項目經(jīng)理個人述職報告開頭

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項目經(jīng)理個人述職報告開頭是為大家整理的,在日常生活和工作中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。
    1.項目經(jīng)理個人述職報告開頭 篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年,是我人生中比較重要的一年,由于工作方面的需要和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我在年初就進入xx擔(dān)任項目經(jīng)理,當(dāng)時感覺擔(dān)子很重,壓力也很大,但是在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認真履行一名優(yōu)秀項目經(jīng)理的職責(zé),在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,突出施工生產(chǎn)管理。
    2.項目經(jīng)理個人述職報告開頭 篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認識,以下便是我對20xx年工作的匯報。
    3.項目經(jīng)理個人述職報告開頭 篇三
    項目部各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我代表xxx項目部作xxx在xxx工程上的質(zhì)量管理工作述職報告,一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。xxx項目部承擔(dān)的工程項目是xxx總包的,xxx工程。工程實際開工日期是x月x日。
    4.項目經(jīng)理個人述職報告開頭 篇四
    時光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報:
    20xx年我負責(zé)施工的內(nèi)容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程,其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836㎡,路基二灰石5648㎡,路緣石安裝862m,完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m,土方加16%白灰處理約7500m,完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月14日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m,土方回填約8000m,清表外運約4500m,截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
    5.項目經(jīng)理個人述職報告開頭 篇五
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    時間飛逝、日月如梭,轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終,新年的鐘聲即將響起。
    一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門同仁的大力支持下,本人帶領(lǐng)程工程部全體員工,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階,完成了大量工作,取得了不小成效,也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。
    6.項目經(jīng)理個人述職報告開頭 篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    過去的一年是極不平凡的一年,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在工程部全體同仁堅持不懈的努力下,本部門階段性完成了公司下達的目標任務(wù)。我作為一個部門負責(zé)人,在日常工作中一手抓工程實施,一手抓用戶服務(wù),可以說已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責(zé),沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望?;仡欉^去的一年,我主要做了以下工作。
    7.項目經(jīng)理個人述職報告開頭 篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我來自xx項目部。首先十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“誠信”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
    來到xx項目后,我主要負責(zé)現(xiàn)場施工,現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,同時也在進取的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。
    8.項目經(jīng)理個人述職報告開頭 篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    大家好!
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下,經(jīng)過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行。
    20xx年項目部先后承建了XX商業(yè)街工程、XX設(shè)施改造工程等6項工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。
    9.項目經(jīng)理個人述職報告開頭 篇九
    20xx年,我項目部在工程公司的大力支持和幫助下,XX醫(yī)院項目部在去年項目管理人員大的基礎(chǔ)上,年初對個別人員崗位進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
    我項目部確定的總目標是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項條款,力爭完成與工程公司簽訂的各項經(jīng)濟責(zé)任指標,同時在施工過程中通過項目成本管理手段降低工程成本,獲得好的經(jīng)濟效益,為此,我項目部做了以下工作,并獲得了一定的效益。
    10.項目經(jīng)理個人述職報告開頭 篇十
    通過x年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計xx名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。