2023商務(wù)年度工作總結(jié)(精選11篇)

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總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。2023商務(wù)年度工作總結(jié)(精選11篇)由整理,以供大家參考,希望可以幫助到大家,感謝大家的閱讀與支持!
    1.2023商務(wù)年度工作總結(jié) 篇一
    我局20XX年度的綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治辦的指導(dǎo)和幫助下,針對本系統(tǒng)工作實際,上下齊心,層層抓好目標(biāo)管理責(zé)任制的落實,采取有效措施,積極排查、防范、化解各種矛盾和問題,確保了本系統(tǒng)的各項工作在穩(wěn)定中有所發(fā)展和提高?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度方案
    局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜合治理工作,在年初制定工作計劃,健全組織、成立了以姚勇為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作方案,為商務(wù)系統(tǒng)綜合治理工作的順利開展提供了有力的組織、領(lǐng)導(dǎo)和制度保證。
    二、圍繞責(zé)任目標(biāo),抓好日常工作
    按照上級提出的綜治工作要求,年初簽訂了綜治責(zé)任合同,明確了各責(zé)任單位、責(zé)任人的工作職責(zé),層層做好措施落實,不斷強(qiáng)化自查意識,做到安全自查、隱患自查,制訂了綜合治理考核細(xì)則,做到檢查與整改并重,發(fā)現(xiàn)存在問題,責(zé)令責(zé)任單位、責(zé)任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
    三、狠抓安全生產(chǎn)
    本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同,建立了風(fēng)險機(jī)制,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。對加大安全生產(chǎn)宣傳力度,結(jié)合安全生產(chǎn)月開展了一系列的安全知識宣傳活動,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性,切實擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的責(zé)任。
    四、加大維穩(wěn)力度,創(chuàng)建和諧系統(tǒng)
    為確保商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定,我局高度重視維穩(wěn)工作,多次召開專門工作會議研究,制訂各項措施,對不穩(wěn)定對象采取責(zé)任落實到人的辦法,做到信息靈敏、反應(yīng)快捷、處置果斷。
    五、下一步打算
    雖然我局的`綜治工作取得了一定成績,但離上級要求還存在一定的差距和不足,綜治工作任重道遠(yuǎn),不斷給我們提出新的課題和任務(wù),爭取在來年的工作中取得更大的成績,為保一方平安而努力工作。
    2.2023商務(wù)年度工作總結(jié) 篇二
    一、工作總結(jié)
    在20xx年度,我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認(rèn)真貫徹“為客戶創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念,憑著富有專業(yè)經(jīng)驗的銷售隊伍和技術(shù)支持隊伍,向客戶提供全面、可靠的服務(wù)和高性價比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了的標(biāo)書,成功的投標(biāo);制定公司季度、月度市場營銷推廣計劃和新產(chǎn)品的市場預(yù)測及上市規(guī)劃,并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實施;調(diào)查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售情況,綜合客戶的反饋信息,撰寫市場調(diào)查報告并提交公司管理層;負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品價格并實施價格戰(zhàn)略;根據(jù)市場變化隨時調(diào)整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術(shù);負(fù)責(zé)公司對內(nèi)對外的計劃、統(tǒng)計報表工作等工作。
    二、工作中出現(xiàn)的問題:
    1、工作不夠精細(xì)化平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,有時總結(jié)了也沒有去落實好,所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)工作的精細(xì)化。
    2、工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中,周圍能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量,這些都是需要重點學(xué)習(xí)的地方。
    3、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;有很多項目經(jīng)過現(xiàn)場勘查后,對其燈的更換類型,燈的色溫判斷不能快作出判斷,當(dāng)然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強(qiáng)這方面的能力,避免對公司利益造成不必要的損失。
    4、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;有些項目很棘手需要拿出合適方案時,總是不能在快的時間內(nèi)拿出佳方案。這也是事情多了,就打亂了工作主次分明的`計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法,提高我們的工作效率。
    5、對業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化;在這一年的工作中,發(fā)現(xiàn)因為業(yè)務(wù)流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成,所以到客戶拒絕我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公司的正規(guī)流程走,這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。
    6、缺少平時工作的知識總結(jié);這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
    7、做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個要求。
    三、工作心得
    在這一年的工作中,我們所有的項目都是集體完成的,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我們強(qiáng)化了珍貴也是重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中,很多工作是一起協(xié)商完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是重要的,一定要把信息處理得及時、有效和清晰?,F(xiàn)在我們商務(wù)部門的每個成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,高效率完成我們商務(wù)部門的工作。
    在這一年的工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的大傷害,這就需要我們在項目開發(fā)和跟進(jìn)的過程中,一定要對業(yè)務(wù)流程非常了解,減少因為我們商務(wù)部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通為重要,所以我們部門會加強(qiáng)與客戶洽談的能力,做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中,我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度,以及對待工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
    四、對20xx年的工作要更上一樓,我們的腳步就不能停下來?,F(xiàn)制定了以下的工作計劃及目標(biāo):
    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;負(fù)責(zé)主持商務(wù)部的全面工作,組織、團(tuán)結(jié)并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
    2、對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核,貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與生產(chǎn),辦公室,財務(wù)部,質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,搞好與有關(guān)部門的協(xié)作配合。
    3、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,根據(jù)市場預(yù)測,進(jìn)行全面綜合分析,提出產(chǎn)品銷售方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);
    4、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作,精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
    5、根據(jù)政府采購網(wǎng)上點擊量完成采購任務(wù),根據(jù)政府采購網(wǎng)上下達(dá)招投標(biāo)信息、尋價采購進(jìn)行尋價投標(biāo),與產(chǎn)品廠家、采購中心溝通聯(lián)系,發(fā)展上下客戶關(guān)系,以便工作更有利展開,同時跟進(jìn)項目催款事宜。
    6、用心培養(yǎng)人才,傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊伍。我們市場商務(wù)部成立的時間較短,部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長,有的還是實習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟,經(jīng)驗不足。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實和完善,我們在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高,培養(yǎng)了一批獨當(dāng)一面、肩挑一方的開拓型市場人才,成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注重加強(qiáng)對操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí),老員工帶領(lǐng)新員工隨時從工作中實踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法,提高員工的工作能力,提升了部門整體素質(zhì)。
    7、根據(jù)公司營銷方針,制訂各銷售機(jī)構(gòu)的年度,月度銷售計劃,并督促計劃的實施情況,分析評估實際銷售成果,指導(dǎo)各銷售機(jī)構(gòu)完成既定的客戶銷售目標(biāo)。
    8、接受售后投訴,及時匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等部門討論,提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便及時改進(jìn);
    在接下來的一年里,我們商務(wù)部取長補(bǔ)短,爭取創(chuàng)造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。
    3.2023商務(wù)年度工作總結(jié) 篇三
    為認(rèn)真貫徹落實金溪縣打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知精神,為全面徹查我市非法集資隱患,將非法集資消滅在萌芽狀態(tài),規(guī)范我區(qū)金融市場秩序、維護(hù)社會安定,根據(jù)區(qū)打擊和處置非法集資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展非法集資專項整治行動的通知》要求,我局高度重視,積極組織開展了典當(dāng)行業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)非法集資風(fēng)險專項排查工作?,F(xiàn)將排查情況匯報如下:
    一、加大宣傳力度,切實增強(qiáng)社會公眾的法律意識和對非法集資活動的抵御能力。
    加強(qiáng)對社會非法集資之危害性的宣傳,提高認(rèn)識,確保穩(wěn)定發(fā)展。并宣傳國家有關(guān)防范和處置非法集資活動的各項政策措施,增強(qiáng)公民的風(fēng)險意識和辨別能力,從源頭上杜絕非法集資滋生和蔓延。
    二、開展風(fēng)險排查,認(rèn)真做好對非法集資活動的監(jiān)測和預(yù)警工作。
    根據(jù)區(qū)打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組傳達(dá)的精神,我局迅速行動,深入推進(jìn)清理排查工作。對全區(qū)所有典當(dāng)公司和電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行有無集資情況排查,摸清底子。
    三、現(xiàn)場開展面聯(lián)合檢查。
    6月中旬至8月份,我局積極配合市商務(wù)局對轄區(qū)內(nèi)典當(dāng)公司就經(jīng)營情況、證照情況、防范和打擊非法集資宣傳情況、安全防范設(shè)施情況、當(dāng)票管理情況等方面開展了現(xiàn)場檢查,對易發(fā)生非法集資行為的商務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)預(yù)防宣傳。通過對企業(yè)的實地調(diào)查、查閱銀行對賬單、注冊資本、財務(wù)狀況、當(dāng)票使用、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、當(dāng)金發(fā)放、息費(fèi)收取、規(guī)范經(jīng)營等,切實掌握典當(dāng)公司的經(jīng)營情況,是否有違規(guī)資金運(yùn)作,爭取對有苗頭風(fēng)險做到及時發(fā)現(xiàn),盡快處理,同時,與與典當(dāng)公司、電子商務(wù)公司負(fù)責(zé)人簽訂了規(guī)范經(jīng)營書,完善企業(yè)責(zé)任義務(wù),明確非法集資處置措施,堅決杜絕非法集資。
    四、下一步工作打算。
    為了進(jìn)一步做好非法集資監(jiān)測、預(yù)警、防范、打擊工作,維護(hù)正常的`金融秩序和社會穩(wěn)定,保護(hù)廣大人民群眾的切身利益,在下步工作中我們將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,及時預(yù)防和遏制非法集資的產(chǎn)生,密切配合好有關(guān)部門開展的專項整治行動堅決打擊非法集資活動;加強(qiáng)防范宣傳、形成整治合力,切實增強(qiáng)社會公眾的法律意識和對非法集資活動的抵御能力。
    4.2023商務(wù)年度工作總結(jié) 篇四
    20xx年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風(fēng)險的不斷加大,全球經(jīng)濟(jì)開始走向衰退,對我國進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險也隨之加大?;仡櫧衲晟虅?wù)的工作發(fā)展軌跡。
    一、首先是責(zé)任,強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,提高員工的工作責(zé)任心
    從今年x月份起針對市場變化,公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財商一體化的基礎(chǔ)上,及時在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權(quán)管理中剝離出來,成立了商務(wù)部,由區(qū)域直接管理,強(qiáng)調(diào)的是適當(dāng)放權(quán),讓權(quán)責(zé)更為清晰。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風(fēng)險為主。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)增強(qiáng)工作責(zé)任心意識,確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。
    二、其次是合作,在加強(qiáng)部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)
    商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財務(wù)的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關(guān)部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效??v向來說,與網(wǎng)點、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財務(wù)之間的'聯(lián)系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達(dá),提高了信息及時性與準(zhǔn)確性。
    后是專業(yè),公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務(wù)環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,對流程的適時調(diào)整,制度的不斷完善。
    今年針對市場環(huán)境的變化,公司服務(wù)信用一體化的深入推進(jìn)。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調(diào)整,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進(jìn)行完善。
    5.2023商務(wù)年度工作總結(jié) 篇五
    一、工作開展情況:
    今年以來,我局全面加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,加大執(zhí)法檢查力度,確保了肉品質(zhì)量安全。共出動執(zhí)法隊員1980多人次,執(zhí)法車輛540余臺次,檢查生豬屠宰廠點290多家次,牛羊屠宰廠點戶410多戶次,抽取肉樣9份到石家莊進(jìn)行了化驗檢測,沒有發(fā)現(xiàn)注水肉和含有瘦肉精的肉品。截至目前,共查處違法屠宰案件26起,罰款17.33萬元。
    二、當(dāng)前風(fēng)險隱患分析:
    我局加強(qiáng)對食品安全風(fēng)險源動態(tài)監(jiān)控,共召開風(fēng)險隱患分析、評估會2次,對畜禽屠宰方面存在的風(fēng)險隱患進(jìn)行了分析研判,一是在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村部分賣肉戶抱有僥幸心理,可能存在私自屠宰生豬的可能。二是果子洼村可能存在私自屠宰羊及制售注水牛羊肉的可能。為此,我局采取多種形式,加大巡查力度,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,對存在風(fēng)險隱患的屠宰戶進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,嚴(yán)格控制違法屠宰行為的`發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)私屠宰濫宰及制售注水牛羊肉行為,嚴(yán)格予以處罰。
    三、下一步的工作措施
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)食品安全風(fēng)險源監(jiān)控,加大隱患排查力度,對有過違法紀(jì)錄的屠宰戶實行重點監(jiān)控,不遺漏,不松懈,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時解決。
    (二)繼續(xù)加大對生豬定點屠宰廠點的監(jiān)管,要求各廠點加強(qiáng)自律,嚴(yán)格執(zhí)行生豬進(jìn)場查驗制度,如實記錄屠宰的生豬來源和生豬產(chǎn)品流向,規(guī)范臺帳登記,做到宰前有檢查,宰中有檢驗,宰后有臺賬,從源頭上保證肉品質(zhì)量。對違規(guī)操作、臺賬記錄及“瘦肉精”檢測登記不規(guī)范者給予嚴(yán)厲處罰,嚴(yán)重違法違規(guī)的,取消定點屠宰資格。
    (三)繼續(xù)加大對屠宰賣肉戶的監(jiān)管,對臨時屠宰的戶點嚴(yán)格規(guī)范管理,加大整治力度,屠宰賣肉戶必須進(jìn)定點廠屠宰,對臨時屠宰、偷宰暗銷、制售注水肉、病害肉的黑窩點發(fā)現(xiàn)一處,取締一處,并依據(jù)法律法規(guī)給予高額度的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者移送司法機(jī)關(guān)處理。
    (四)加強(qiáng)對果子洼羊定點屠宰廠的管理和牛羊屠宰市場的整頓治理。一是要求羊定點屠宰廠嚴(yán)格履行屠宰檢驗規(guī)程,全面執(zhí)行各項管理制度,保證肉品質(zhì)量。二是對重點牛羊屠宰戶實行重點監(jiān)控,對疑似問題肉現(xiàn)場抽樣,送權(quán)威部門進(jìn)行化驗,一旦查出制售注水牛羊肉、含“瘦肉精”的肉品等違法屠宰行為,按照《xx省畜禽屠宰管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行處罰。
    6.2023商務(wù)年度工作總結(jié) 篇六
    在業(yè)務(wù)合同洽談中,要重點加強(qiáng)對客戶資信情況的審核。這就需要業(yè)務(wù)人員在與客戶的洽談中,重點了解客戶的信用狀況,所處行業(yè)的盈利及償債能力,商務(wù)要跟進(jìn)參與合同的起草修改過程。
    在業(yè)務(wù)操作過程中,要重點加強(qiáng)對客戶提出的業(yè)務(wù)更正、業(yè)務(wù)需求變動情況,及時反饋與相關(guān)應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用的確認(rèn)工作,重點要突出工作責(zé)任心與風(fēng)險控制的敏感性。
    在應(yīng)收運(yùn)費(fèi)的催收中,要重點加強(qiáng)在與客戶對賬、催收過程中,對客戶付款能力的掌控力,在與客戶的聯(lián)系過程中,綜合調(diào)動公司內(nèi)外部的一切資源,對客戶收款中潛在風(fēng)險及時預(yù)警和反饋
    進(jìn)一步完善現(xiàn)有的信用等級評價體系,為業(yè)務(wù)營銷準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,從而建立不同的營銷策略,設(shè)定相應(yīng)的結(jié)算信用額度。有效把握公司的客戶構(gòu)成、及發(fā)展趨勢,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
    隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展變化,商務(wù)工作的重心應(yīng)適時跟進(jìn),并與業(yè)務(wù)、財務(wù)人員共同研究現(xiàn)有的運(yùn)作流程,調(diào)整分工,加強(qiáng)協(xié)作。尤其要重視對流程的設(shè)置、單證流轉(zhuǎn)格式的要求、設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控審核環(huán)節(jié)。
    隨著分工的細(xì)化、流程的完善、單證的規(guī)范,對各項工作完成情況的監(jiān)督、檢查力度要進(jìn)一步加強(qiáng)。為此,今年商務(wù)部將加大對網(wǎng)點、本部的工作執(zhí)行和完成情況的審查力度。通過與網(wǎng)點之間的人員互派、崗位交流、定期尋訪檢查等措施,監(jiān)督各網(wǎng)點充分重視商務(wù)工作,強(qiáng)調(diào)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的.商務(wù)意識,要求參照華東本部的管理要求、工作流程,建立網(wǎng)點內(nèi)部的工作規(guī)范,完善營銷、操作、財商的分工協(xié)作流程。在制定網(wǎng)點內(nèi)部的考核方案時,將應(yīng)收賬款的回收情況作為重點考核指標(biāo)。
    加強(qiáng)網(wǎng)點的財商負(fù)責(zé)人與本部財商溝通緊密。根據(jù)本部的工作要求,認(rèn)真落實風(fēng)險防控要求,有統(tǒng)一的單證管理流程,扣放貨執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),能結(jié)合網(wǎng)點自身情況適時調(diào)整工作重點,能及時向網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和總部反饋超期賬款的回收進(jìn)度,督促風(fēng)險控制。
    7.2023商務(wù)年度工作總結(jié) 篇七
    ×年,是我在勞模實業(yè)有限公司供職不平凡的一年,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)下個人才能得以充分發(fā)揮的一年,一年來,我按照公司組織安排,從龍溪景區(qū)調(diào)往徽商大酒店商務(wù)中心工作,在全新的服務(wù)環(huán)境里,全力樹立徽商酒店的窗口形象,與全體員工共同打造徽商酒店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,同時,不折不扣地完成公司臨時交付的各項中心任務(wù),并將自己掌握的客戶信息及時向公司反饋,當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為酒店的優(yōu)質(zhì)運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的一份力量?,F(xiàn)將本人一年來在酒店的主要工作總結(jié)如下
    一、服從公司安排,按質(zhì)按量完成本職工作。
    自月份徽商大酒店開業(yè)以來,我在商務(wù)中心對公司交付的一切打字文稿,傳真、復(fù)印等工作,均以高度的責(zé)任心任勞任怨地對待,同時,發(fā)揮在景區(qū)工作的經(jīng)驗優(yōu)勢,認(rèn)真做好顧客的旅游接待,以專業(yè)型面貌展示給八方游客,贏得了顧客的一致好評。開業(yè)以來,本人在工作中無一起責(zé)任事故發(fā)生,使接待的多游客,和承辦的多場大型會議均達(dá)到“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、滿意”的效果,受到有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
    二、樹立酒店大局服務(wù)意識,發(fā)揮服務(wù)行業(yè)的團(tuán)隊合作精神。
    績溪徽商大酒店是我縣打造徽菜品牌的知名企業(yè),xx月xx日開業(yè)前后,千頭萬緒的繁雜工作不是單每個部門各行其是能夠解決的`,特別是在xx月xx日,又恰逢我縣首屆徽菜美食節(jié),酒店承辦個人烹飪比賽,期間,人手少,事物雜,時間緊,為此,我不計個人得失,堅決服從大局,長期義務(wù)加班加點,并與其他各個部門緊密配合,哪里需要就到哪個崗位頂班,從無怨言。確保了商務(wù)中心的團(tuán)隊合作作用。
    三、認(rèn)真學(xué)習(xí),在崗位練兵中體現(xiàn)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
    一年來,我在勞模實業(yè)有限公司不同服務(wù)崗位的實踐中,不斷學(xué)習(xí),在學(xué)中干,在干中學(xué),不僅體會到成功的集體榮譽(yù)感,也發(fā)揮了自己的潛能,特別是在酒店中心工作任務(wù)中,全面“崗位練兵”讓自己得到了鍛煉,體現(xiàn)出服務(wù)行業(yè)的社會需要和尊重,自己敬業(yè)奉獻(xiàn)的動力也隨之產(chǎn)生。
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我在服務(wù)行業(yè)取得了一定的業(yè)績,但離公司的要求還有一定差距,在新的一年里,我將再接再厲,為徽商大酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    8.2023商務(wù)年度工作總結(jié) 篇八
    20xx年,埡口鄉(xiāng)黨委、政府把如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,解決勞動就業(yè)問題作為全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作的中心,利用與成都農(nóng)商通公司合作,以開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村為契機(jī),把廟埡村、澗溪口村、三合村、望水村的花椒產(chǎn)業(yè)專合社及各村家庭農(nóng)場業(yè)主加入電商信息群,并結(jié)合我鄉(xiāng)實際做好以下工作:
    一、積極宣傳電商。
    電子商務(wù)是現(xiàn)階段的新生事物,按照傳統(tǒng)的思維模式,已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)代信息瞬息萬變新形勢需要,電子商務(wù)的發(fā)展,可以以短時間了解市場信息,也可把所生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)到更大市場面,增加銷售渠道和機(jī)會,以利提高銷售量和效益。
    二、加強(qiáng)對家庭農(nóng)場、專合社人員的培訓(xùn)
    組織業(yè)主進(jìn)行學(xué)習(xí),形成了解互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、思考互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng)、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)形風(fēng)氣。村民自發(fā)集中報名電商培訓(xùn)13人,進(jìn)行個別與集中等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),計劃創(chuàng)建電商村,“互聯(lián)網(wǎng)+” 成了全鄉(xiāng)廣大干部群眾的口頭語。
    三、工作方法
    1、制定規(guī)劃規(guī)劃。我們以電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村為契機(jī),融合新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要要素,支持和實施農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧脫貧工作。制定埡口鄉(xiāng)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃,爭取到20xx年實現(xiàn)全鄉(xiāng)電子商務(wù)銷售總額超20萬元,觸網(wǎng)農(nóng)戶每年人均增收超過500元。電子商務(wù)從業(yè)人員達(dá)到50人左右,形成全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展態(tài)勢。
    2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,形成合力是發(fā)展農(nóng)村電商的首要問題。我們堅持行政推動和政策拉動結(jié)合,一是搭建班子,形成合力。我們組建了由鄉(xiāng)分管鄉(xiāng)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實行全力推動,各村、社區(qū)緊密配合,統(tǒng)籌各級力量形成電商進(jìn)村的`合力。二是政策拉動,形成引力。積極利用《閬中市關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展若干政策措施》的政策優(yōu)勢, 鼓勵電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)本地化。加大財政資金和信貸扶持,將電商納入小額信貸支持范圍,為誠信的電商經(jīng)營主體提供創(chuàng)業(yè)資金支持。對貧困村業(yè)主、貧困戶大學(xué)生、貧困戶開辦網(wǎng)店給予小額信貸保障。
    9.2023商務(wù)年度工作總結(jié) 篇九
    今年在政策的推動下,農(nóng)村電子商務(wù)如雨后春筍。我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,積極推動農(nóng)村電子商務(wù)工作的良性發(fā)展,就此,將我鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作總結(jié)如下:
    一、具體做法
    (一)加大宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)。我鎮(zhèn)積極宣傳電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村方面的各種優(yōu)惠政策。組織全鎮(zhèn)xx個村(居)委、在鎮(zhèn)單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職工召開大會,宣傳政策,鼓勵所有人參與,并規(guī)定開會的村書記、主任回村必須組織召開大會,政策必須宣傳到位。同時,對有興趣的'群眾,進(jìn)行技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。送農(nóng)村電商帶頭人及大學(xué)生村官各一人到重慶參加能力提升培訓(xùn)。
    (二)政府牽頭,塑造典范。政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對我鎮(zhèn)發(fā)展良好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行單獨談話,鼓勵其發(fā)展電子商務(wù);同時,號召政府年輕同志帶頭從事農(nóng)村電商工作,由大學(xué)生村官帶頭打造了“xxx”土特產(chǎn)網(wǎng)上商店,為全鎮(zhèn)人民樹立農(nóng)村電子商務(wù)典范。
    (三)時時跟進(jìn),長效發(fā)展。不定期對我鎮(zhèn)的5x個農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)行跟蹤,做到“開得起,走得遠(yuǎn)”。政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭,利用各種媒介大力宣傳,例如利用掛在網(wǎng)上,政務(wù)微博,xx手機(jī)報,村級廣播等不同形式幫助店鋪的推廣和知曉度。遇到運(yùn)行困難,可以直接找政府領(lǐng)導(dǎo)商量,盡一切辦法解決難題。
    二、取得成績
    在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)取得小有成效。截止目前,我鎮(zhèn)打造了5個網(wǎng)上商城,即xxx網(wǎng)上商店,“xx”土特產(chǎn),萬眾電商和其他兩個農(nóng)業(yè)企業(yè)網(wǎng)上店鋪,出售我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品,銷售額達(dá)到xx萬元,帶動周邊xx余名群眾就業(yè)。
    三、下一步工作思路及打算
    (一)利用區(qū)位優(yōu)勢,招商引資,打通物流。xx鎮(zhèn)位于高速路口,毗鄰xx、xx、xx,交通相對便利,目前已經(jīng)有中通、申通、圓通、韻達(dá)、匯通、天天等1xx余家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔(dān)快速、量大的農(nóng)產(chǎn)品。我鎮(zhèn)擬引進(jìn)低成品物流公司,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的對外輸出;或者建立物流基地,合作其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流公司,解決農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施。
    (二)加大通訊合作,暢通全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。在全鎮(zhèn)xx個村(居)便民服務(wù)中心安裝WiFi,連通網(wǎng)絡(luò),暢通全鎮(zhèn)。設(shè)定我鎮(zhèn)主頁為無線網(wǎng)頁面,車輛或路人經(jīng)過可以進(jìn)入頁面查看所在地的特產(chǎn),多方位宣傳。
    10.2023商務(wù)年度工作總結(jié) 篇十
    今年以來,XX縣商務(wù)局認(rèn)真貫徹落實好有關(guān)文件精神,采取形之有效的措施,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷鞏固推進(jìn)我局法治建設(shè)工作不斷向前邁進(jìn),現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全
    縣商務(wù)局班子高度重視法治XX縣建設(shè)工作,始終將法治建設(shè)工作納入班子議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃??h商務(wù)局及時調(diào)整了法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成以局長趙文貴同志任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    二、認(rèn)真學(xué)理論業(yè)務(wù)知識,干部職工素質(zhì)有新提高
    高度重視干部職工的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把提高黨員素質(zhì)和精神文明活動有機(jī)結(jié)合起來,全面提高黨員的黨性意識和服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能。
    三、開展形式多樣的實踐活動,穩(wěn)步推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作
    一是開展文明職工和文明家庭評選活動。二是從辦事態(tài)度和程序入手,增強(qiáng)服務(wù)意識和法律意識,提高工作效益,杜絕公務(wù)人員吃、拿、卡、要等不良行為。三是從環(huán)境創(chuàng)新入手,發(fā)送辦公環(huán)境,進(jìn)一步改善辦公室的`環(huán)境衛(wèi)生,做到衛(wèi)生工作責(zé)任化、改善環(huán)境制度化,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生自覺化;四是利用學(xué)習(xí)園地開辦健康知識教育專欄,開展健康知識問卷答題活動,健康知識知曉率達(dá)到100%。五是認(rèn)真落實“門前三包”責(zé)任制。按縣三創(chuàng)辦的要求,積極參加社區(qū)組織的公益衛(wèi)生活動。
    四、開展黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。
    一是以黨支部為核心認(rèn)真開展”三會一課”活動,在黨員干部中開展批評和自己批評,形成良好的民主氛圍,二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),把增強(qiáng)黨組織的活動作為重點,效果明顯,三是局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“四化”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹落實民主集中制原則.四是加強(qiáng)廉政建設(shè),制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排,對反腐倡廉工作進(jìn)行責(zé)任分解,健全黨政干部廉政檔案。
    五、今后工作
    進(jìn)一步做好商務(wù)局法治建設(shè)各項工作。同時,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè),努力推進(jìn)商務(wù)局的法治建設(shè)向前發(fā)展,更上一層樓。
    11.2023商務(wù)年度工作總結(jié) 篇十一
    根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。
    在這將近一年中,我的工作有了長進(jìn),但我仍需從以下幾個方面增強(qiáng)自己:
    一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實踐,提升工作經(jīng)驗;
    二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;
    三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。
    經(jīng)過在公司將近一年的`工作,結(jié)合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議:
    一、加強(qiáng)對公司各種規(guī)章制度的完善
    繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實際操作中遇見的問題,及時修改和補(bǔ)充,養(yǎng)成用制度去說話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;
    二、加強(qiáng)對項目的成本核算
    堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益;
    三、加強(qiáng)項目質(zhì)量管理
    質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質(zhì)量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。
    回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。