制定工作計(jì)劃一定要結(jié)合自己的真實(shí)能力，切忌急于求成。比如說(shuō)一個(gè)月才可以完成的工作任務(wù)，恨不得兩周計(jì)劃就搞定，太看重結(jié)果，忽略了過(guò)程，后只能是拔苗助長(zhǎng)的結(jié)果。以下是為大家準(zhǔn)備的《辦公室2023下半年工作計(jì)劃》，供大家閱讀。
1.辦公室2023下半年工作計(jì)劃 篇一
一、指導(dǎo)思想
以“辦人民滿(mǎn)意教育”為宗旨,牢固樹(shù)立“安全優(yōu)先、預(yù)防為主”的工作觀念，緊緊圍繞校園安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)這個(gè)主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)校園安全工作法規(guī)制度，力爭(zhēng)通過(guò)抓培訓(xùn)、打基礎(chǔ)，抓標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)規(guī)范，抓責(zé)任、重落實(shí)等措施，積極推進(jìn)學(xué)校安全管理“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，豐富學(xué)校安全管理內(nèi)涵，提升學(xué)校安全管理水平，增強(qiáng)師生安全意識(shí)和防范能力，構(gòu)建起維護(hù)全校安全穩(wěn)定、有效防范不法侵害、及時(shí)排查整改安全隱患、科學(xué)化解家校糾紛的校園安全穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)體系，努力促進(jìn)學(xué)校安全管理水平不斷提高。
二、工作目標(biāo)
1.積極推進(jìn)學(xué)校安全管理“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，豐富學(xué)校安全管理內(nèi)涵，提升學(xué)校安全工作管理水平。
2.落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度和“安全主體責(zé)任”制度，確保各類(lèi)安全責(zé)任書(shū)簽訂率100%。
3.加強(qiáng)學(xué)校安全管理隊(duì)伍建設(shè)，加大宣傳力度，提高安全管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。
4.加大監(jiān)督檢查力度，消除影響校園和師生安全的隱患和問(wèn)題。圍繞學(xué)校安全管理重點(diǎn)工作，大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和突擊檢查。
5.修訂完善校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高學(xué)校安全事故預(yù)警防控能力和突發(fā)公共安全事件應(yīng)急處置能力，學(xué)生突發(fā)安全事件應(yīng)急演練參與率100%，嚴(yán)防教育系統(tǒng)安全責(zé)任事故發(fā)生。
6.加強(qiáng)學(xué)生安全知識(shí)教育，落實(shí)安全教育課程，確保安全教育課計(jì)劃、課時(shí)、教師、教材、教案、質(zhì)量評(píng)價(jià)“六落實(shí)”。廣泛開(kāi)展“安全教育日”“安全教育月”“防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳教育活動(dòng)。
7.落實(shí)學(xué)校安全工作報(bào)告制度。嚴(yán)格落實(shí)每月5日前“安全隱患排查治理情況”上報(bào)制度，構(gòu)建安全隱患日巡、周查、月報(bào)長(zhǎng)效機(jī)制。安全月報(bào)、隱患月報(bào)形成常態(tài)化。
8.認(rèn)真做好疾病防控工作和心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。加強(qiáng)中小學(xué)心理咨詢(xún)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)心理咨詢(xún)室檔案建設(shè)和管理規(guī)范化。重視學(xué)生尤其是八類(lèi)特殊學(xué)生心理健康教育，注重心理疏導(dǎo)和生活指導(dǎo)。定期開(kāi)展學(xué)生健康查體和預(yù)防接種證查驗(yàn)補(bǔ)種工作。認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生工作，防范傳染性疾病在學(xué)校傳播。
9.建立健全學(xué)生意外傷害事故調(diào)處機(jī)制，落實(shí)家校安全管理責(zé)任，減少家校糾紛事件。
三、工作措施
(一)積極推進(jìn)安全管理“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)
推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是通過(guò)建立安全責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范管理行為，使學(xué)校管理的各個(gè)方面符合有關(guān)校園安全管理法律法規(guī)的要求，不斷加強(qiáng)學(xué)校安全管理規(guī)范化建設(shè)。
(二)深化“平安和諧校園”建設(shè)
深化“平安校園”建設(shè)工作是我縣學(xué)校安全工作今后一段時(shí)間的重要載體，要在對(duì)前期“平安和諧校園”建設(shè)工作認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)新情況新問(wèn)題，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新方式方法，進(jìn)一步提升“平安校園”建設(shè)水平。
1.深化校園及周邊環(huán)境綜合治理。建立學(xué)校及周邊治安綜合治理工作例會(huì)制度，深入分析學(xué)校周邊治安形勢(shì)，認(rèn)真排查學(xué)校周邊突出治安問(wèn)題，本著“什么問(wèn)題突出就突出整治什么問(wèn)題，什么問(wèn)題反復(fù)就反復(fù)整治什么問(wèn)題”的原則，定期有針對(duì)性地組織開(kāi)展整治工作。
2.深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作。進(jìn)一步完善學(xué)校安全隱患排查治理制度，定期組織安全隱患排查。建立學(xué)校安全隱患跟蹤督查制度，督促落實(shí)整改責(zé)任和資金，及時(shí)消除安全隱患。
3.認(rèn)真做好“學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)秀學(xué)校”創(chuàng)建工作。持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，將學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任和“平安和諧校園”創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，建立自我約束、自我完善、持續(xù)推進(jìn)的學(xué)校安全信息化、規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全縣學(xué)校安全管理整體水平明顯提高，學(xué)校安全形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，對(duì)條件較差的部門(mén)要實(shí)行重點(diǎn)幫扶，對(duì)存在重大問(wèn)題和隱患的及時(shí)通報(bào)，督促其認(rèn)真整改。
(三)強(qiáng)化校園安保工作
1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)?！叭馈苯ㄔO(shè)。加強(qiáng)校園安保隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。繼續(xù)加大學(xué)校視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)力度，努力提高技防實(shí)際應(yīng)用水平，建立健全防護(hù)器械保管和使用規(guī)定，嚴(yán)防濫用警械。
2.加強(qiáng)教育和管理。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒕C治部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、社區(qū)警務(wù)的聯(lián)系，建立健全校園安全聯(lián)防制度，充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用，在師生中廣泛開(kāi)展安全和法制教育，建立健全家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體的安全保衛(wèi)體系。健全完善校園突發(fā)暴力事件應(yīng)急預(yù)案、學(xué)校大型活動(dòng)安保工作應(yīng)急預(yù)案，有計(jì)劃地組織安全教育宣傳、模擬演練等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，大程度地預(yù)防和降低校園突發(fā)公共事件造成的危害和影響，保證正常的教育教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)校和社會(huì)穩(wěn)定。
3.積極化解涉校矛盾糾紛。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、綜治部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、社區(qū)警務(wù)的聯(lián)系，建立健全校園安全聯(lián)防制度。在師生中廣泛開(kāi)展安全法制教育，建立健全家庭、學(xué)校、社會(huì)“三位一體”的安全保衛(wèi)體系。
(四)加強(qiáng)安全教育和防范
1.積極開(kāi)展校園安全警示教育。認(rèn)真貫徹《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持“每天一分鐘，每周一集中，每月一主題”安全教育制度，營(yíng)造全員、全過(guò)程、全方位注重安全、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍，切實(shí)提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。扎實(shí)推進(jìn)校園安全文化建設(shè)，深化校園安全工作內(nèi)涵。
2.突出安全教育重點(diǎn)。把防溺水、食物中毒、傳染病防控、交通安全、防踩踏、防墜落、防雷電等安全工作放在重中之重位置，時(shí)刻警惕，大力開(kāi)展警示教育，強(qiáng)化家校聯(lián)系，落實(shí)家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)職責(zé)，實(shí)行精細(xì)化管理，抓出成效。
3.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。繼續(xù)完善《鄒平縣學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，各校要結(jié)合實(shí)際，制定完善應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和實(shí)效性。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，開(kāi)展突發(fā)暴力事件、火場(chǎng)逃生、防臺(tái)抗汛、防震減災(zāi)等應(yīng)急演練活動(dòng)，提高應(yīng)急救援水平，增強(qiáng)師生逃生自救的本領(lǐng)。
(五)落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制
繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成完善的責(zé)任體系，構(gòu)建全員參與安全管理、人人都是安全管理員的工作體系，有效防范校園安全事故的發(fā)生。
(六)完善安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核
進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作督查制度和督查機(jī)制，采取定期和隨機(jī)相結(jié)合的督查方式，對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制度。
2.辦公室2023下半年工作計(jì)劃 篇二
一、圍繞中心，重點(diǎn)工作求實(shí)效
1、大力推進(jìn)招商引資。積極探索新模式，適時(shí)組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)外出招商，謀劃引進(jìn)一個(gè)總投資較大、科技含量高的項(xiàng)目。
2、搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。做好華潤(rùn)燃?xì)忭?xiàng)目、保定格瑞斯服飾二期建設(shè)的跟蹤服務(wù)，幫助業(yè)主解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題。
二、拓展思路，創(chuàng)新工作求突破
1、延續(xù)濃厚學(xué)習(xí)氛圍。繼續(xù)開(kāi)展“月讀一書(shū)，周講一課”、辦公室論壇等活動(dòng)，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家進(jìn)行授課。
2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立辦公室機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系文件、規(guī)范統(tǒng)一的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和全程可控的工作流程。
三、完善制度，日常工作求規(guī)范
1、提高文電會(huì)辦理水平。嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(中辦發(fā)〔20xx〕14號(hào))規(guī)范公文，力求打造精品公文;落實(shí)明電辦理專(zhuān)人負(fù)責(zé)制、跟蹤督導(dǎo)制，確保專(zhuān)件專(zhuān)人辦理;嚴(yán)格按照“八項(xiàng)規(guī)定”要求制訂會(huì)議、接待標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化會(huì)務(wù)事前準(zhǔn)備、事中服務(wù)、事后落實(shí)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)專(zhuān)人盯辦，實(shí)現(xiàn)全程“無(wú)縫銜接”。
2、加大督查工作力度。圍繞中心工作，完善重點(diǎn)決策部署、重要會(huì)議和文件跟蹤督查、定期督查機(jī)制;根據(jù)階段性工作，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事項(xiàng)、社會(huì)聚焦問(wèn)題做好專(zhuān)項(xiàng)督查;把握督查規(guī)律，探索開(kāi)展“創(chuàng)建免督查部門(mén)”、督查調(diào)研、公開(kāi)電話辦理工作新舉措;全力做好領(lǐng)導(dǎo)批示件和公開(kāi)電話辦理工作，確保按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。
3、做好提案承辦和信息公開(kāi)工作。不斷完善建議、提案承辦工作機(jī)制，切實(shí)規(guī)范程序，不斷創(chuàng)新方式，提高承辦質(zhì)量，確保人大代表建議和政協(xié)委員提案在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部按時(shí)辦結(jié)完畢，力保辦結(jié)率100%;建立健全信息公開(kāi)工作機(jī)制，確保公開(kāi)信息的質(zhì)量和數(shù)量，力爭(zhēng)年底全市考核取得好成績(jī)。
4、完善政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)。把縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站打造為建設(shè)服務(wù)型政府的重要平臺(tái);切實(shí)加強(qiáng)日常巡檢和隨時(shí)監(jiān)測(cè)，確保網(wǎng)站全天候運(yùn)行、信息頁(yè)面正常瀏覽;建立上網(wǎng)信息審核發(fā)布機(jī)制，確保涉密信息不上網(wǎng);力爭(zhēng)全年在大名黨政信息網(wǎng)和邯鄲市政府公眾信息網(wǎng)發(fā)布圖片新聞、大名要聞等信息達(dá)2500條以上。
5、提升信息服務(wù)質(zhì)量。圍繞縣委、縣政府重點(diǎn)工作，及時(shí)向上反饋信息，力爭(zhēng)年上報(bào)省、市政府信息850條，編發(fā)縣政務(wù)信息60期;通過(guò)瀏覽互聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)掌握國(guó)家、省、市發(fā)布的新政策、外地經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)全年編發(fā)《信息快報(bào)》80期。
6、強(qiáng)化應(yīng)急反應(yīng)能力。完善縣、鄉(xiāng)、村應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)應(yīng)急管理隊(duì)伍、專(zhuān)家隊(duì)伍;對(duì)照上級(jí)要求，完成各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定任務(wù);計(jì)劃開(kāi)展防火、防汛、防暴綜合應(yīng)急演練4次，組織校園安全應(yīng)急演練50次以上;充分利用“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”、“12.4法制宣傳日”開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳。
7、擴(kuò)大調(diào)查研究范圍。深入一線開(kāi)展調(diào)查研究，針對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題組織專(zhuān)題調(diào)研15次以上;繼續(xù)開(kāi)展“全員大調(diào)研”活動(dòng)，編輯《調(diào)研文章匯編》;搞好領(lǐng)導(dǎo)交辦的調(diào)研任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。
8、加強(qiáng)內(nèi)部事務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙崗、領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班制度;充分利用視頻查崗系統(tǒng)，加大值班檢查力度，推進(jìn)全縣值班工作規(guī)范化、制度化建設(shè);編寫(xiě)《政府機(jī)關(guān)工作制度》，加強(qiáng)對(duì)工作流程、環(huán)境衛(wèi)生、公務(wù)用車(chē)、印信審批、黨務(wù)工作、人事管理、后勤保障等內(nèi)部事務(wù)的規(guī)范化管理;以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平，樹(shù)立良好形象。
3.辦公室2023下半年工作計(jì)劃 篇三
一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合；對(duì)基層的同志，要滿(mǎn)腔熱度，放下架子，堅(jiān)決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策提供理論和實(shí)踐依據(jù)
(一)組織開(kāi)展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問(wèn)題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作，對(duì)遇到的新情況和新問(wèn)題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢(shì)，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見(jiàn)，符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究，力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確?！爸\”在關(guān)鍵部位，“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對(duì)策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對(duì)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展追蹤調(diào)研，提出新的對(duì)策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。
(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門(mén)、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時(shí)，強(qiáng)力促進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送，逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性，對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、特別關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署，基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)、建議等，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門(mén)聯(lián)系，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)。三是全體動(dòng)員寫(xiě)信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫(xiě)信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大人身安全和健康事故等緊急情況，及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。
三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達(dá)到大化
強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司200年行政工作思路，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì)、負(fù)責(zé)人辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報(bào)。三是不斷加大催辦力度，出臺(tái)專(zhuān)門(mén)的督辦辦法，強(qiáng)化查辦時(shí)效，做到急事急辦。同時(shí)要改進(jìn)方法方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實(shí)效，把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來(lái)，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出督察建議，協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
四、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運(yùn)營(yíng)”的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處
(一)創(chuàng)新辦公成本管理措施。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件，提倡寫(xiě)短文章、開(kāi)短會(huì)，少開(kāi)會(huì)(可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)不要開(kāi))，要對(duì)會(huì)議成本實(shí)行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同；確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》，控制公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開(kāi)支，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，逐步推廣、利用辦公自動(dòng)化。
(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方法。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長(zhǎng)明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油，加強(qiáng)公務(wù)車(chē)管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛，嚴(yán)格控制使用油耗高的車(chē)輛；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車(chē)輛范圍，執(zhí)行公務(wù)車(chē)維修費(fèi)、燃料消耗定額管理，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”、車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油，嚴(yán)禁公車(chē)私用，堵塞車(chē)輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務(wù)公開(kāi)”，每月公示車(chē)輛維修、燃料消耗費(fèi)用，接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁“跑、冒、漏、滴”，堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材；上報(bào)、下發(fā)的文件、材料，一律采用雙面用紙；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用性用品。
五、加大橫縱向聯(lián)系力度，為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦?yōu)良的外部環(huán)境
要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通，了解和參考他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，以及公交相關(guān)政策、法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)；要加強(qiáng)與市人民政府及相關(guān)主管部門(mén)的聯(lián)系和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。
六、加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué) 運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時(shí)間的變化，需要對(duì)公司制度匯編作出修改和調(diào)整，20__年以后的規(guī)章制度則需收錄，本著“修訂、補(bǔ)白”的原則，200年擬對(duì)公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂(lè)于干事的能力、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。
(三)主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。加強(qiáng)信訪工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。妥善處理群眾上訪問(wèn)題。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，主動(dòng)反映企情民意。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)有關(guān)政策、措施的完善和配套。加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手，努力探索新形勢(shì)下檔案工作的新路子。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作，堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審核。主動(dòng)推進(jìn)信息化、辦公自動(dòng)化建設(shè)。試行會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、通知等全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫(xiě)作、文秘、保密、檔案、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。加強(qiáng)食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生安全上，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來(lái)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管，讓員工用餐滿(mǎn)意。
4.辦公室2023下半年工作計(jì)劃 篇四
一、加大制度建設(shè)，做好各項(xiàng)制度的建立和完善工作。
加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué) 運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中，要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善、修訂。并積極推行，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議。
二、積極做好來(lái)文、收文的處理工作。
處理各種文件是辦公室的一項(xiàng)重要職能。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率，繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作，及時(shí)對(duì)公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)、職工通報(bào)，并對(duì)公文要求及時(shí)落實(shí)。
三、組織好員工的培訓(xùn)、考核工作，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)。
首先，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來(lái)的《從主動(dòng)到卓越》，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試，以檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲。第二，學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來(lái)學(xué)習(xí)。在這期間，辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成。
四、進(jìn)一步規(guī)范考勤，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。
在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤，從上半年的工作失誤中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視，確保零失誤。另外，對(duì)于請(qǐng)銷(xiāo)假的問(wèn)題，辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)督力度，對(duì)于在工作期間外出辦事者，要寫(xiě)好假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則將視為休班。
五、規(guī)范員工儀容儀表，樹(shù)立公司良好的形象。
員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái)。在下半年的工作中，辦公室將對(duì)穿著工作服的問(wèn)題加強(qiáng)管理，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著工作服。