2022年終工作總結及明年工作計劃【通用3篇】

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    寫好總結,須勤于思索,善于總結??偨Y中,須對工作的失誤等有個正確的認識,勇于承認錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風。以下內容是為大家精心準備的,希望對大家有幫助。
    1.2022年終工作總結及明年工作計劃 篇一
    20__年,街道的旅游工作在工委、辦事處的高度重視下,嚴格按照上級旅游主管部門的部署,積極開展旅游管理工作,充分調動各旅游接待單位積極工作,各方面工作得到了較快進展,取得了一定的成績,實現(xiàn)了“安全、有序、質量、效益”四統(tǒng)一的目標?,F(xiàn)將全年工作總結如下:
    一、旅游工作總結
    (一)抓項目建設,提升旅游品牌效應。為抓好旅游產業(yè)發(fā)展,我處由主管領導牽頭,積極抓好旅游招商的各項工作,今年以來我街道重點推介天子灣旅游休閑風景區(qū),風景區(qū)今年投入資金800萬元,建設完善好野外拓展基地的大型戶外活動場所,同時以大自然為舞臺,釋放孩子蓬勃成長,磨礪孩子堅強的意志,拓展孩子的思維能力讓孩子領悟團隊的合作精神以及自我激勵的積極向上意義,已接待學生及游客8萬余人。同時在天子灣周邊發(fā)展特色農業(yè)產業(yè)和加強環(huán)境整治,長瀏高速的通車和荷中文公路的通車,都為天子灣項目的發(fā)展提供了較好的交通條件。
    (二)積極支持市重點項目瀏陽河文化旅游產業(yè)帶的建設。街道系瀏陽河文化旅游產業(yè)帶重點區(qū)域,沿線一帶也打下了較好的基礎,今年以來,我街道為配合做好此次重點工作,主要做好了以下幾點工作:1、加強沿河路各門店環(huán)境整治力度,要求各店面不能亂擺亂放、哄抬物價、規(guī)范制度;2、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次,確保了大橋周圍環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,3、聯(lián)系相關部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進行加強;4、配合市城 管局對步行橋周邊的流動攤點進行清理;5、加強對天馬路美食休閑特色街的建設,天馬路是我街道去年重點打造的旅游景點,文化墻、蒸籠、雕塑小人等景點吸引了大量游客駐足,同時加強天馬路車輛停放的規(guī)范,讓游客的飲食、購物更加方便;6、加強天馬山游道環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,安排保潔人員每天不定期進行垃圾清理,同時與高峰房產公司協(xié)調,要求加強環(huán)境衛(wèi)生力度及同邊綠化工作,讓到天馬山的游客有一個舒適的旅游環(huán)境,使整個天馬山景區(qū)品位得到提升。
    (三)加強旅游 行業(yè)管理,提高旅游服務質量。年初,我街道就對各項旅游接待工作進行了具體部署,成立旅游項目建設和旅游招商專項檢查組,組織人員深入旅游接待單位細致檢查,督促企業(yè)將假日旅游安全、質量、服務等各項工作落實到位,全面提高旅游安全保障能力,確保旅游市場無事故運行。
    (四)突出重點,確保旅游安全。我街道對轄區(qū)內旅游安全工作進行了全面而具體的安排,要求各旅游單位切實把安全工作擺在首位,進一步健全安全工作責任制,加強預警反應和應急準備,加強交通重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,確保全轄區(qū)內旅游安全,為游客提供了一個文明的旅游環(huán)境。今年以來未發(fā)生一起旅游安全事故。
    (五)加強監(jiān)管力度,確保市場平穩(wěn)。我街道統(tǒng)一組織各職能科室加大聯(lián)合執(zhí)法力度,加強對旅游景區(qū)(點)、餐飲點及通往景區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生管理和旅游秩序維護,嚴厲打擊查處各類擾亂市場秩序的行為,進一步落實值班責任制度,堅持24小時值班,全天開通旅游投訴。
    (六)推進休閑觀光項目,促使旅游產業(yè)城鄉(xiāng)一體化。轄區(qū)城區(qū)一塊,憑藉瀏陽河、天馬山深厚人文底蘊,發(fā)展特色街區(qū),形成“賞瀏河美景、購瀏陽特產”品牌市場、商場。轄區(qū)南部一塊,以天子灣溫泉休閑度假中心為主體,借助“一線三城”機遇和長瀏高速優(yōu)勢,發(fā)展特色觀光、水果、油菜基地近萬畝,特色農家樂12家。轄區(qū)東部一塊,以旅游局引進的市重點建設項目“瀏河人家”為主體,利用瀏河村和楊家弄村特有的沿河美景,優(yōu)美環(huán)境建設特色旅游村、環(huán)境十佳村。
    二、商貿工作總結
    (一)加快農貿市場建設工作,確保巴山坳市場的平穩(wěn)過渡。
    今年以來農貿市場的建設工作一直擺在街道商貿工作的重點來抓,通過前期調查、資料準備、項目招投標,8月份正式開工,我公司專人負責跟蹤工程進度和項目質量,已全部完成鋼架大棚的建設和結算工作,11月底簽訂附屬工程建設協(xié)議后,即組織施工單位迅速開工,并加大協(xié)調管理力度,目前進展順利,該項目也于12月份通過了財政局和商務局的項目驗收,整個市場預計今年春節(jié)前竣工交付使用。
    (二)采取措施確保社零指標全面完成。
    為做好此項工作,我街道主要做了以下幾點內容。一是提高認識,加強協(xié)調。不定期組織各單位開會,形成工作合力,努力推進任務完成;二是堅定信心,扎實工作。進一步堅定信心,加強市場信息研判和共享,及時掌握市場動態(tài);三是做好著力提高限上企業(yè)數(shù)量。四是要做好集中收銀和財務的統(tǒng)計工作,五是大力開展消費促進活動,進一步提高服務意識,積極創(chuàng)造條件,引導企業(yè)開展消費促進活動,確保全市社零指標順利完成,至今年12月份,我街道限上社會零售品銷售總額較去年增長28%,在全市排名前列。
    (三)加強水果市場和湘東建材市場的監(jiān)督整治,市場環(huán)境得以較大改變。
    自今年市商務局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來,辦事處即以開發(fā)公司牽頭,相關部門參與成立了管理辦公室,8月份以來,主管領導多次現(xiàn)場調研,召集相關部門研討決定,整合力量,集中人力、物力、時間,由開發(fā)公司牽頭,整治辦、城 管隊合力,工商、商務、食安、城建等部門參與,對兩市場進行專項整治,重點治理店外經營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環(huán)境的各類現(xiàn)象。經過幾個月的治理,目前市場秩序明顯改觀,市場環(huán)境的改變也得到了經營戶和周邊住戶的一致好評。
    三、工作計劃
    1、加強旅游項目的招商引進,將旅游產業(yè)做大做強,利用的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢,力爭全年引進旅游項目1-2家。
    2、配合天子灣做好旅游產業(yè)的推廣宣傳工作,提升 天子灣的品牌效應。
    3、加大瀏陽河文化旅游產業(yè)帶項目的投入力度,將該區(qū)域做成瀏陽河旅游的一個亮點。
    4、發(fā)展農業(yè)休閑觀光旅游產業(yè),利用特色農業(yè)吸引游客。
    5、做好商貿相關工作,限上社會零售品銷售總額較去年增長20%,力爭完成市商務局對我街道下達的考核指標。
    總之,我街道已立足良好的區(qū)位發(fā)展條件、交通優(yōu)勢,文化品牌在年內做好了商貿特色、旅游文章。今后,以兩型產業(yè)為示范,全力加快特色街區(qū)的分類、引導、規(guī)范工作,使第三產業(yè)比重更大,商貿旅游產業(yè)更具活力,為經濟、社會、環(huán)境的協(xié)調健康發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    2.2022年終工作總結及明年工作計劃 篇二
    在本年度的工作當中,在護士長和科主任的正確領導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,認真做好各項醫(yī)療護理工作,較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下:
    一、思想政治方面
    能夠認真貫徹_的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。
    二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質
    加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把_和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神。
    我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。
    三、努力工作,按時完成工作任務
    我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    四、工作計劃
    (一)學習管理工作規(guī)范。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。
    (二)接受新知識,提高業(yè)務素質。積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,科內的業(yè)務學習,不斷學習新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務素質,做好每一項工作。
    (三)主動熱情服務,提升服務理念。為病人服務“主動上門”,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務。
    (四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象。加強基本功訓練,包括思想政治、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質,鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。
    3.2022年終工作總結及明年工作計劃 篇三
    自計劃經營部正式成立以來,在公司領導大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮了部門作用,認真協(xié)調各部門間的工作關系,進一步強化內部管理,確保了計劃經營部事務及各項工作的正常運行,為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用,現(xiàn)將計劃經營部工作總結如下:
    一、加強部門管理,落實崗位責任。
    20__年6月計劃經營部正式成立,現(xiàn)有員工8人,建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構。
    1、制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,很大程度上促進了工作作風的提升。
    2、建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。加強了部門文化建設。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經驗和知識。通過分享和內部培訓,不僅對自身掌握的知識進行了總結,而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。
    二、認真做好部門工作,切實做到執(zhí)行有力。
    自計劃經營部成立以來,我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進,先后完成了以下工作:
    1、完成公司本年度工程總體計劃及進度計劃下達。
    2、完成公司本年度工程二次目標分解下發(fā)執(zhí)行工作。
    3、完成每周進度計劃分析調整工作。
    4、完成了本年度竣工工程結算工作及各工程增補報價工程。
    5、并對已完工工程做經營成本分析。
    6、建立了各項計劃經營數(shù)據(jù)報表,如年報、月報、周報等,隨時了解工程進展情況。
    7、完成了計劃經營事務管理流程標準的建立。
    8、建立了計劃經營部門各項工作考核制度。
    三、樹立大局觀,認真協(xié)調公司部門間的工作。
    計劃經營部作為公司的一個協(xié)調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:
    1、全力協(xié)調與配合公司各部門,按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有工程項目的正常運作。
    2、充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動工廠生產及工程項目之間的聯(lián)動有序的施工。
    3、認真履行部門職能,經過嚴謹?shù)那捌趯徍?,科學的管理工程經營運作工作。
    4、積極發(fā)揮計劃管理職能,把握各工程進展按既定目標實施,努力加快公司資金的周轉效率,提高了公司資金的利用率。
    四、20__年度工作計劃
    20__年,計劃經營將按照“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調部門工作,切實加強內部管理,確保各項工作任務的圓滿完成。
    1、加強學習,彌補工作經驗上的不足。從加強業(yè)務知識、業(yè)務技能的學習入手,提高本崗位的業(yè)務水平和技能,更好的為公司、領導做好協(xié)調組織工作。
    2、繼續(xù)加強和改進協(xié)調工作方式,充分發(fā)揮計劃經營部協(xié)調職能。從改進工作方式入手,首先安排好既有工程的有效開展,同時做好新工程前期施工準備,有序協(xié)調新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排,使得各工程平穩(wěn)有序的得以進行。
    3、落實好公司經營方針,控制各工程資金有效利用。依照各工程二次目標分解所制定的計劃,嚴格控制各環(huán)節(jié),使得工程成本得到有效控制。
    4、進一步提高全局觀、長遠觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領導規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。
    在公司領導正確領導和各部門鼎力協(xié)助下,計劃經營部將積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領導賦予的職責,為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。