技術(shù)員個人述職報告

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!以下是整理的技術(shù)員個人述職報告,歡迎閱讀!
    1.技術(shù)員個人述職報告 篇一
    一、工作業(yè)績情況
    我在輸氣隊擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
    20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
    針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:
    1、配合相關(guān)部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作
    計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準(zhǔn)時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計量誤差。
    2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運行
    從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。12年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。
    隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。
    針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是12年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
    二、未完成工作及不足之處
    通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:
    缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
    總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗,努力全面完成20xx年的各項任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負(fù)大家對我的期望!
    2.技術(shù)員個人述職報告 篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
    大家好,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人xx年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報如下:
    做為機(jī)電一隊的主管技術(shù)員,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”,認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
    一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    煤礦機(jī)電管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高。
    二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作。
    機(jī)電一隊主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計劃,并認(rèn)真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
    在xx年,我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機(jī);原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī),這些大型的設(shè)備改造項目都屬于機(jī)電一隊的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術(shù)文件。
    在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性,使設(shè)備的安全運行得到了更加有力的保障。
    對設(shè)備所需的零、部件,及時組織技術(shù)人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),使他們在實際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠按照上級培訓(xùn)計劃按時完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況,認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果。
    三、工作中存在的不足。
    首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次,對技術(shù)隊伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外,在車間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn)。
    在xx年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎(chǔ)上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。
    3.技術(shù)員個人述職報告 篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好:
    我叫劉法印,大專學(xué)歷,今年1-3月份,我在煤二隊擔(dān)任技術(shù)主管,今年4月份,我由煤二隊調(diào)入巷二隊擔(dān)任技術(shù)主管,現(xiàn)將工作述職如下:
    請各位領(lǐng)導(dǎo)審議:
    一、能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為中心,積極配合隊黨政工作,在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針、政策、路線,傳達(dá)礦有關(guān)精神,能夠把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中去,到巷二隊以后,先后學(xué)習(xí)了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,通過學(xué)習(xí),提高了專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。
    二、能夠及時編制規(guī)程措施,服務(wù)好生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃的完成。到巷修隊后我隊施工巷修頭面多,地質(zhì)條件變化大,施工復(fù)雜,針對這些情況,積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,結(jié)合施工現(xiàn)場,及時編制安全措施。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計劃的完成。
    三、經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題,保證生產(chǎn)安全。我隊在2801運煤巷過冒頂區(qū),2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,北十軌道過老巷,以及主皮帶巷擴(kuò)棚,北四軌道擴(kuò)棚等,對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我每次都深入到工作現(xiàn)場,嚴(yán)把技術(shù)關(guān),認(rèn)真落實好施工措施,保證了施工的安全和質(zhì)量。
    四、認(rèn)真做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。堅持“管理”“裝備”“培訓(xùn)”并重的原則,積極配合礦有關(guān)部門,對職工上崗、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進(jìn)行了培訓(xùn),組織職工參加集團(tuán)公司各類培訓(xùn)班、復(fù)訓(xùn)班6個,工種3個,并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,堅持對職工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會及各項安全知識開展培訓(xùn)。每月對職工進(jìn)行《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識》的考試,使全隊職工掌握了基本安全知識,提高了安全意識,保證了人人都能持證上崗,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
    五、每月下井不低于20個,堅持跟班和值班,在生產(chǎn)中落實執(zhí)行國家的政策,和安全生產(chǎn)法律法規(guī),及時查隱患、堵漏洞,不違章指揮,不違章決策,不違章作業(yè)。
    六、做為一名技術(shù)人員,多次針對現(xiàn)場施工中存在的技術(shù)問題,及時進(jìn)行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。第一季度在煤二隊時,我隊每月都圓滿完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),三月份突出地區(qū)掘進(jìn)更是達(dá)到了105米的紀(jì)錄。到巷二隊后,在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)科室的支持下,保證了我隊所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、運輸、行人安全,安全消滅二級以上非傷亡事故,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)達(dá)到優(yōu)良品90%以上。
    七、科技攻關(guān)項目的完成情況。
    科技攻關(guān)項目為“ZDQ-300型振搗器”。已經(jīng)研制成功,已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)正處于推廣應(yīng)用階段。
    八、存在的問題和不足。
    在肯定過去成績的同時,也應(yīng)該清醒地看到,在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,這些問題影響著自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,而要以嶄新的精神風(fēng)貌,再接再勵,扎實工作,迎難而上,敢于拼搏,善于拼搏,發(fā)揚只爭朝夕的精神,再創(chuàng)佳績。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作。
    九、今后的工作目標(biāo)。
    1、以狠抓內(nèi)部管理,確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標(biāo),緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個中心任務(wù),結(jié)合我對實際情況開展工作,積極采取措施調(diào)動我隊廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性,堅決做到不安全不生產(chǎn),嚴(yán)格按措施施工,防止施工區(qū)發(fā)生一切事故。
    2、認(rèn)真貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)方針和政策,深入扎實的工作,及時編制各種規(guī)程、措施,做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、齊全,堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故。
    3、配合隊委繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,爭創(chuàng)“十個一”標(biāo)桿工程。
    4、努力提高技術(shù)管理工作,達(dá)到規(guī)范化管理,使技術(shù)工作再上一個新臺階。
    5、堅持對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識的.培訓(xùn),使職工都能完全掌握各種安全知識,保證職工素質(zhì)進(jìn)一步的提高。
    4.技術(shù)員個人述職報告 篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xxx。秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,優(yōu)化人才成長環(huán)境,為實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。特別是拓深一通三防和x治理的戰(zhàn)果,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,并首次提出向一級礦井勇敢邁進(jìn)的口號。
    現(xiàn)向組織匯報如下,請審議:
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    自xx年從事技術(shù)工作以來,我不斷加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí),樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦,引領(lǐng)行動。
    二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì)。
    當(dāng)今世界,科技發(fā)展,一日千里。滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,必然會被淘汰。對于學(xué)習(xí),我重點從以下幾方面做起:
    ①“溫故知新”,在工作之余,我對以往專業(yè)教材再次溫讀,通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐,不但加深了理解,而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛,為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題,提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。
    ②有選擇、有針對的查閱礦山科技書刊,我把與巖巷施工相關(guān)的論文、重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。
    ③勤于動腦、勇于動手,在深化理論學(xué)習(xí)的同時,基于對生產(chǎn)實踐的研究。
    ④自我加壓,主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。
    三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,技術(shù)攻關(guān),學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)。
    技術(shù)工作忌坐井觀天,為了更好的做好本職工作,我非常重視與外界的交流和協(xié)作。
    回顧xx年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:
    (1)對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到位。
    (2)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
    (3)和職工的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。對于xx年所取得的各項經(jīng)驗,我將在xx年繼續(xù)發(fā)揚、推進(jìn),對于存在的不足,我將努力克服。為我礦和我區(qū)在未來新一年里的各項工作任務(wù)而不懈努力!
    5.技術(shù)員個人述職報告 篇五
    時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年迎風(fēng)過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為xx年能取得更好的成績,使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對xx年工作做如下四點總結(jié):
    一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊伍
    由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的`產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。
    二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)
    本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
    三、產(chǎn)品這一方面
    快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年xx是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。
    四、革新了工藝
    新觀念成立后,購進(jìn)了高精設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。
    不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。
    回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!