想要通過計算機軟件水平考試，必須對知識點進行深入的了解和掌握。為考生們提供了2023年下半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點匯總，幫助考生輕松備考。
1.2023年下半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點匯總 篇一
新產(chǎn)品研發(fā)項目的管理過程中存在什么問題?
a.項目經(jīng)理的技術(shù)經(jīng)驗不足。
b.沒有正式、書面的新產(chǎn)品研發(fā)項目建議書就開展可行性研究工作。
c.新產(chǎn)品研發(fā)的可行性研究工作不充分，尤其缺少技術(shù)可行性分析和論證。
d.研發(fā)過程中對人才缺乏、競爭對手等帶來的風(fēng)險缺乏充分的分析，沒有合理有效的應(yīng)對方案。
e.沒有新產(chǎn)品的初步設(shè)計方案就開始研發(fā)工作。
f.新產(chǎn)品的需求和技術(shù)指標(biāo)不應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，應(yīng)進行外部評審。
g.在項目啟動前缺少對項目成本的估算或成本估算工作未到位。
h.可行性研究報告缺少必要的內(nèi)部論證或外部評估環(huán)節(jié)。
i.沒有制訂綜合、全面的項目管理計劃，進度計劃不能代替項目管理計劃，領(lǐng)導(dǎo)的指示不能代替項目管理計劃。
j.項目發(fā)生進度延誤的可能性時未及時調(diào)整或更新進度計劃并與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)各方溝通。
k.前期立項工作中人員參與不充分，缺少關(guān)鍵技術(shù)人員和財務(wù)人員。
2.2023年下半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點匯總 篇二
項目可行性研究的技術(shù)評價應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
a.技術(shù)的先進性(應(yīng)從技術(shù)水平和實用兩方面來進行評價，以判斷是否達到國際先進水平、國際水平或國內(nèi)先進水平)。
b.技術(shù)的實用性(指項目所采用的技術(shù)，對推動開發(fā)、推廣應(yīng)用、滿足需要方面所具有的適應(yīng)能力)。
c.技術(shù)的可靠性(指技術(shù)在使用中的可靠程度，即在規(guī)定時間內(nèi)和規(guī)定條件下，信息系統(tǒng)工作性能符合要求和開發(fā)方法成功的概率)。
d.技術(shù)的連鎖效果(指技術(shù)應(yīng)用后對科學(xué)技術(shù)和其他領(lǐng)域的作用，如推動其他行業(yè)的發(fā)展、改善勞動條件、增加就業(yè)機會、改善人民生活、提高文化素養(yǎng)等)。
e.技術(shù)后果的危害性(指技術(shù)的應(yīng)用是否會給社會帶來不良影響，同時提出排除上述危害的難易程度和所需費用等)。
3.2023年下半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點匯總 篇三
項目啟動時要考慮的環(huán)境和組織因素：
1)實施單位的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)。
2)國際或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3)現(xiàn)有的設(shè)施和固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施。
4)實施單位現(xiàn)在的人力資源、人員的專業(yè)和技能，人力資源管理政策，如招聘和解聘的指導(dǎo)方針、員工績效評估和培訓(xùn)記錄等。
5)當(dāng)時的市場狀況。
6)項目干系人對風(fēng)險的承受力。
7)行業(yè)數(shù)據(jù)庫。
8)項目管理信息系統(tǒng)(可能是工具、也可能是軟件，總之能夠幫助管理項目)。
1.2023年下半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點匯總 篇一
新產(chǎn)品研發(fā)項目的管理過程中存在什么問題?
a.項目經(jīng)理的技術(shù)經(jīng)驗不足。
b.沒有正式、書面的新產(chǎn)品研發(fā)項目建議書就開展可行性研究工作。
c.新產(chǎn)品研發(fā)的可行性研究工作不充分，尤其缺少技術(shù)可行性分析和論證。
d.研發(fā)過程中對人才缺乏、競爭對手等帶來的風(fēng)險缺乏充分的分析，沒有合理有效的應(yīng)對方案。
e.沒有新產(chǎn)品的初步設(shè)計方案就開始研發(fā)工作。
f.新產(chǎn)品的需求和技術(shù)指標(biāo)不應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，應(yīng)進行外部評審。
g.在項目啟動前缺少對項目成本的估算或成本估算工作未到位。
h.可行性研究報告缺少必要的內(nèi)部論證或外部評估環(huán)節(jié)。
i.沒有制訂綜合、全面的項目管理計劃，進度計劃不能代替項目管理計劃，領(lǐng)導(dǎo)的指示不能代替項目管理計劃。
j.項目發(fā)生進度延誤的可能性時未及時調(diào)整或更新進度計劃并與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)各方溝通。
k.前期立項工作中人員參與不充分，缺少關(guān)鍵技術(shù)人員和財務(wù)人員。
2.2023年下半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點匯總 篇二
項目可行性研究的技術(shù)評價應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
a.技術(shù)的先進性(應(yīng)從技術(shù)水平和實用兩方面來進行評價，以判斷是否達到國際先進水平、國際水平或國內(nèi)先進水平)。
b.技術(shù)的實用性(指項目所采用的技術(shù)，對推動開發(fā)、推廣應(yīng)用、滿足需要方面所具有的適應(yīng)能力)。
c.技術(shù)的可靠性(指技術(shù)在使用中的可靠程度，即在規(guī)定時間內(nèi)和規(guī)定條件下，信息系統(tǒng)工作性能符合要求和開發(fā)方法成功的概率)。
d.技術(shù)的連鎖效果(指技術(shù)應(yīng)用后對科學(xué)技術(shù)和其他領(lǐng)域的作用，如推動其他行業(yè)的發(fā)展、改善勞動條件、增加就業(yè)機會、改善人民生活、提高文化素養(yǎng)等)。
e.技術(shù)后果的危害性(指技術(shù)的應(yīng)用是否會給社會帶來不良影響，同時提出排除上述危害的難易程度和所需費用等)。
3.2023年下半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點匯總 篇三
項目啟動時要考慮的環(huán)境和組織因素：
1)實施單位的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)。
2)國際或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3)現(xiàn)有的設(shè)施和固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施。
4)實施單位現(xiàn)在的人力資源、人員的專業(yè)和技能，人力資源管理政策，如招聘和解聘的指導(dǎo)方針、員工績效評估和培訓(xùn)記錄等。
5)當(dāng)時的市場狀況。
6)項目干系人對風(fēng)險的承受力。
7)行業(yè)數(shù)據(jù)庫。
8)項目管理信息系統(tǒng)(可能是工具、也可能是軟件，總之能夠幫助管理項目)。