2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前知識(shí)點(diǎn)梳理是備戰(zhàn)軟考的必讀資料。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師是國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)，考試難度較大，需要考生具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了幫助考生更好地備考，將為大家提供更多的知識(shí)點(diǎn)梳理和復(fù)習(xí)指導(dǎo)。
1.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前知識(shí)點(diǎn)梳理 篇一
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)：
1、提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能，以提高他們完成項(xiàng)目可交付成果的能力，并降低成本、縮短工期和提高質(zhì)量。
2、提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和認(rèn)同感，以提高士氣、減少?zèng)_突和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3、創(chuàng)建富有生氣、凝聚力和協(xié)作性的團(tuán)隊(duì)文化，以便：
①提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)率，振奮團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作;
②促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交叉培訓(xùn)和輔導(dǎo)，以分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
2.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前知識(shí)點(diǎn)梳理 篇二
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程的注意事項(xiàng)：
因各種原因，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不一定對(duì)團(tuán)隊(duì)成員選擇有直接控制權(quán)。在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程中，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
1、在人員分派談判中，需要項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的影響他人的能力。
2、人力資源不足可能影響項(xiàng)目進(jìn)度，導(dǎo)致項(xiàng)目取消。
3、如因制約因素而無(wú)法獲得所需人力資源，在不違反法律規(guī)章制度的前提下，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能不得不使用替代資源。
在項(xiàng)目規(guī)劃階段，應(yīng)該對(duì)上述因素加以考慮并做出適當(dāng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃及其他相關(guān)計(jì)劃中，說(shuō)明缺少所需人力資源的后果。
3.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前知識(shí)點(diǎn)梳理 篇三
實(shí)施質(zhì)量保證：
實(shí)施質(zhì)量保證是審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果，執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中所定義的一系列的行動(dòng)和過(guò)程，屬于一致性工作的范疇;關(guān)注的是與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的制度，流程，規(guī)則。另外，實(shí)施質(zhì)量保證過(guò)程包含由獨(dú)立第三方(組織的質(zhì)量保證部門(mén))進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。
1.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前知識(shí)點(diǎn)梳理 篇一
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)：
1、提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能，以提高他們完成項(xiàng)目可交付成果的能力，并降低成本、縮短工期和提高質(zhì)量。
2、提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和認(rèn)同感，以提高士氣、減少?zèng)_突和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3、創(chuàng)建富有生氣、凝聚力和協(xié)作性的團(tuán)隊(duì)文化，以便：
①提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)率，振奮團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作;
②促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交叉培訓(xùn)和輔導(dǎo)，以分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
2.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前知識(shí)點(diǎn)梳理 篇二
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程的注意事項(xiàng)：
因各種原因，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不一定對(duì)團(tuán)隊(duì)成員選擇有直接控制權(quán)。在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程中，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
1、在人員分派談判中，需要項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的影響他人的能力。
2、人力資源不足可能影響項(xiàng)目進(jìn)度，導(dǎo)致項(xiàng)目取消。
3、如因制約因素而無(wú)法獲得所需人力資源，在不違反法律規(guī)章制度的前提下，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能不得不使用替代資源。
在項(xiàng)目規(guī)劃階段，應(yīng)該對(duì)上述因素加以考慮并做出適當(dāng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃及其他相關(guān)計(jì)劃中，說(shuō)明缺少所需人力資源的后果。
3.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前知識(shí)點(diǎn)梳理 篇三
實(shí)施質(zhì)量保證：
實(shí)施質(zhì)量保證是審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果，執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中所定義的一系列的行動(dòng)和過(guò)程，屬于一致性工作的范疇;關(guān)注的是與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的制度，流程，規(guī)則。另外，實(shí)施質(zhì)量保證過(guò)程包含由獨(dú)立第三方(組織的質(zhì)量保證部門(mén))進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。