2023建設年度工作總結(分享10篇)

字號:

總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。2023建設年度工作總結(分享10篇)由整理,以供大家參考,希望可以幫助到大家,感謝大家的閱讀與支持!
    1.2023建設年度工作總結 篇一
    20xx年,班組以鐵路跨越式發(fā)展為契機,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“從嚴治本,基礎取勝”的指導思想,以人身和行車安全為重點,認真落實 行車設備“動態(tài)檢查、全面控制”管理機制,緊緊圍繞“規(guī)范管理,強基達標”的主題,以建設安全標準線和創(chuàng)建自控型班組為動力,嚴格安全控制制度和勞動保護 檢查工作;努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控、基本穩(wěn)定”的目標。圓滿順利完成了20xx年的各項工作,現(xiàn)將一年來的工作做以下總結:
    一、用安全保證生產(chǎn),以安全創(chuàng)造效益。
    班 組作為段、車間生產(chǎn)任務的終實施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎。一年來,班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則,切實抓好人身安全控制,組織 職工認真學習各種規(guī)章制度和安全業(yè)務知識,認真落實“三不動”、“三不離”、“十禁止”等電力安全卡死制度,并在施工現(xiàn)場中嚴格執(zhí)行,把安全生產(chǎn)置于可控 制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀14人起,有力地保證了安全生產(chǎn)。
    為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以工長、安全員為中 心,全員參與,班組每月堅持召開不少于的安全討論會,對每次零小施工及在作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會,及時總結施工中的不 安全因素和教訓,結合我工區(qū)的具體情況制定整改措施。例如:我段2、20獅子營網(wǎng)工區(qū)發(fā)生的人身傷害事故,瞬間一個年輕的生命面臨著死亡的威脅,令人震 驚;又向我們驗證了“違章就是人、違章就是犯罪”,這次事故的發(fā)生是一系列違章造成的,現(xiàn)場作業(yè)未能做好自控、互控、他控層層關卡,看慣了、習慣 了、干慣了致使出現(xiàn)了一系列違章,如果有一級把住關,發(fā)現(xiàn)工作票是錯的或在現(xiàn)場嚴格把關,也許事故就能避免。為確保設備安全,第一,強化設備巡視和保養(yǎng)制 度,每月堅持做到不少于2次的日常巡視。結合今年雨水多,防洪任務大,堅持做到雨前、雨中、雨后特巡,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,重點加強信號電源監(jiān)控、箱變 等高新技術設備的操作、維護及使用知識的教育學習,提高操作、應變能力切實提高其保障信號等行車設備供電安全的能力。第二,嚴格設備檢修確保設備質(zhì)量,工 區(qū)以車間組織的春檢為契機對設備進行了認真細致的檢修,共檢修貫通線路48.781公里,變壓器16臺,低壓配電箱16面,低壓開關柜7面,高壓電纜 5.551公里,低壓電纜16.111公里,低壓架空線路25.1公里,同時,利用每年的秋季設備鑒定對管內(nèi)全部設備進行了鑒定,并制定了設備缺陷問題庫 和整改措施,消除了設備隱患提高了設備質(zhì)量,第三,結合段安全生產(chǎn)大檢查和安全專項整治活動,對管內(nèi)關鍵處所進行集中統(tǒng)計集中處理,對線路兩側取土,修 路,樹木,交叉跨越,施工干擾等有可能危及電力設備安全的不安全因素進行統(tǒng)計,共統(tǒng)計不安全因素如下:樹木1060棵,其中處理危樹23棵,處理新發(fā)出和 新栽樹1037棵,處理整改管內(nèi)關鍵處所及管內(nèi)設備故障45起。第四,建立完善的事故搶修制度,對涉及行車的供電設施采取重點檢查。牢固樹立事故就是命令 的搶通意識。第五、在設備質(zhì)量方面,注重培養(yǎng)職工主人翁精神,增強質(zhì)量意識,在施工中嚴格按作業(yè)標準進行施工。堅持作業(yè)前的預想會制度,布置分工、明確責 任;堅持作業(yè)后的檢查、總結制度,特別是作業(yè)中出現(xiàn)的漏檢、失修問題,認真及時處理;堅持相互連責,必須做到作業(yè)中相互配合檢修,做到你漏我堵,你缺我 補,相互監(jiān)督,相互約束,做到不留設備檢修死角,這樣,增強了職工的責任感,使工區(qū)安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。
    二、以提高服務質(zhì)量為宗旨,再樹行業(yè)新形象
    電 力服務行業(yè)在行車安全暢通和為鐵路生產(chǎn)、居民服務好,保證安全供電這一點上的職能是越來越突出,服務職能發(fā)揮的好壞,直接影響到我們工區(qū)的形象和今后的發(fā) 展與生存。因此,嚴格遵循段發(fā)《服務手冊》和《對單位居民生產(chǎn)、生活用水、用電采取停水、停電措施的'有關規(guī)定》,牢記“供電無小事”,牢固樹立辛苦我一 人,方便千萬家的思想。急用戶所急,想用戶所想,統(tǒng)一思想,提高認識,對用戶做到隨叫隨到,熱情服務,禮貌用語,嚴禁吃、拿、卡、要,切實作好優(yōu)質(zhì)服務工 作,使用戶滿意。同時,嚴格執(zhí)行停電手續(xù),保證生產(chǎn)及職工生活用電的正常供應。切實提高職工的敬業(yè)愛崗精神,為此,要求工區(qū)全體要做好、做到以下工作: (1)強化非正常情況下事故的應急處理能力,做到不等不靠,爭分奪秒,顧全大局,盡職盡責,及時恢復正常供電。(2)定期、不定期走訪用戶,了解用戶的用 電情況,對用戶提出的問題給予及時的處理和整改。(3)進一步增強對供電設備的維修檢查工作,確保供電設備的優(yōu)良完好率和正常供電。(4)大力開展“講文 明語,干文明活“的活動,把優(yōu)質(zhì)服務,樹立行業(yè)新形象的工作扎實地、持續(xù)開展下去。
    三、廣泛動員、不斷提高對創(chuàng)建自控型班組的認識,努力創(chuàng)建自控型班組
    創(chuàng)建自控型班組是新時期強化班組基礎建設,促使全員素質(zhì)、設備質(zhì)量提高和安全穩(wěn)定的一項新的班組管理模式,工區(qū)在創(chuàng)建自控型班組的活動中,職工們普遍對創(chuàng)建 自控型班組這一新的提法不理解,認為班組這些年一直沿用老的管理方法也取得了較好的效果,何必亂折騰呢?對此;職工在思想上沒有認識到創(chuàng)建自控型班組的重 要性和必要性,甚至有的職工還有一些抵觸情緒和認為與己不相干的思想。針對這一情況,首先以提高職工的思想認識入手,利用政治學習、班前會等形式組織職工 認真學習自控型班組建設的文件精神,是每位職工充分認識到創(chuàng)建自控型班組的意義和內(nèi)涵,激發(fā)職工創(chuàng)建的積極性,并逐步實現(xiàn)“要我自控”向“我要自控”的思 想轉變;另外,根據(jù)對創(chuàng)建自控型班組的有關要求,我們草擬了《班組管理細則》和《自控崗位評分標準》及組織職工對《班組管理細則》和《自控崗位評分標準》 進行學習和修訂。
    四、培養(yǎng)過硬業(yè)務,建立高素質(zhì)的職工隊伍
    所有工作的核心是以人為本的,人主觀能動性地發(fā)揮將關 系到工作的質(zhì)量及成敗,為確實提高班組成員的素質(zhì)。第一,建立完整的人員培訓體系。班組在車間下發(fā)的業(yè)務安全、政治學習任務的基礎上,根據(jù)班組實際情況進 行額外學習。堅持每月不少于四次的政治、業(yè)務學習,每次不少于四小時,每月進行考核成績與獎金掛鉤,全年共學習1920小時。這成為素質(zhì)提高的重要保證。 第二、工區(qū)通過加強職工業(yè)務學習,逐步實現(xiàn)崗位自控,業(yè)務素質(zhì)自己提高的軌道上來,同時;根據(jù)工區(qū)職工文化程度不同,首先注意提高職工的思想素質(zhì),引導職 工轉變觀念,樹立競爭意識、憂患意識和參與意識,其次;注意提高職工的業(yè)務素質(zhì),提高現(xiàn)場職工的作業(yè)技能和應變能力,使其具備高標準、高質(zhì)量完成本崗位工 作的能力。
    五、班組20xx年的幾點設想:
    1、深化“自控型”班組建設,切實提高班組管理質(zhì)量。
    2、加強人員業(yè)務技能培訓,提高整體工作水平。
    六、班組的不足之處:
    班組一年來,同志們能夠精誠團結,齊心協(xié)力安全、按時完成了上級交給的各項生產(chǎn)任務,但是,我們在工作中還存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:
    1、職工業(yè)務技能和理論知識不精,以及對工作的要求認識上還不是很清楚和理解。
    2、班組管理不全面,不夠細致,在工作上沒有真正采取科學化、規(guī)范化管理,缺乏創(chuàng)新意識。
    回首20xx年,我們雖然取得了很大的成績,但不足也很多。20xx年,我班組將繼續(xù)從安全生產(chǎn)、班組管理、人員培訓方面入手,發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,使我班組工作再上新臺階,為鐵路發(fā)展再做新貢獻。
    2.2023建設年度工作總結 篇二
    20xx年,區(qū)緊跟全市農(nóng)業(yè)標準化“委市共建”推進步伐,按照“提質(zhì)、擴面、總結、推介”的發(fā)展思路和“政府推動、部門聯(lián)動、載體帶動、市場拉動”的總體要求,以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為主線,多方整合資源,著力鞏固老園區(qū)、建設新基地,深入推進全區(qū)農(nóng)業(yè)標準化技術應用水平的提升,取得了一定的工作成效。
    一、建設任務完成情況
    1、完成4個種植業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術規(guī)范的制訂,其中水稻品種2個、油菜品種1個、蔬菜品種1個。
    2、全區(qū)完成農(nóng)業(yè)標準化示范基地建設7個,總面積9.05萬畝。其中建立市級農(nóng)業(yè)標準化示范基地4個:逆江坪鄉(xiāng)水稻標準化示范合作社基地、示范面積1萬畝,園藝場龍牙百合標準化示范合社基地、示范面積300畝,牛鼻灘鎮(zhèn)蔬菜標準化示范合作社基地、示范面積1.5萬畝,十美堂鎮(zhèn)油菜標準化示范合作社基,示范面積1萬畝;區(qū)級農(nóng)業(yè)標準化示范合作社基地建設3個:黃土店鎮(zhèn)水稻標準化示范合作社基地、示范面積3.5萬畝,謝家鋪鎮(zhèn)水稻標準化示范合社基地、示范面積1萬畝,韓公鎮(zhèn)水稻標準化示范合作社基地、示范面積1萬畝。按照“六統(tǒng)一”和“四有一可”目標要求,加強生產(chǎn)管理,印發(fā)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)檔案1100冊,農(nóng)業(yè)標準化園區(qū)建檔率100%、標準化基地技術入戶率達100%,20xx年標準化示范基地畝平增收達300元以上。
    3、全區(qū)完成綠色食品認證續(xù)展4個。目前,全區(qū)有“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品持證企業(yè)6個,持證產(chǎn)品32個(綠色食品16個、無公害農(nóng)產(chǎn)品16個);保有省級商標20件、中國馳名商標1件、國家地理標志證明商標1件。
    4、全區(qū)新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)4家,總數(shù)達459家,其中規(guī)模以上企業(yè)26家,新增3家;新增農(nóng)民專業(yè)合作社98家,總數(shù)達412家,入社農(nóng)戶36780戶,帶動農(nóng)戶6.3萬戶。組織化總生產(chǎn)規(guī)模達130萬畝(播種面積)。
    二、所做的工作與成效
    (一)努力夯實農(nóng)業(yè)標準化建設的工作基礎
    1、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設。一是抓監(jiān)管網(wǎng)絡建設。20xx年區(qū)農(nóng)業(yè)局印發(fā)了《區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動實施方案》(常鼎農(nóng)〔20xx〕XX號)。按照創(chuàng)建方案和區(qū)人民政府《關于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的意見》要求,農(nóng)業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道積極鞏固和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設,全區(qū)形成了層次清晰、職責明確、覆蓋全面、運行良好的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管巡查、檢測、執(zhí)法、應急體系。二是抓監(jiān)管責任落實。按照區(qū)政府《關于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的意見》,進一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責任并不斷強化區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級監(jiān)管人員的監(jiān)管工作職責,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員與檢測員分別參加了省、市舉辦的監(jiān)管骨干與檢測人員培訓班3期次。區(qū)、鄉(xiāng)、村逐級簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任狀,落實目標管理與考核評價機制。三抓監(jiān)管條件建設。繼前兩年實施全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測能力提升項目的基礎上,20xx年蒿子港、石公橋、黃珠洲、雙橋坪、石板灘、長嶺崗、唐家鋪、滄山、錢家坪、許家橋等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了檢測能力提升項目,統(tǒng)一配備了16通道農(nóng)殘快速檢測儀接替原有的便攜式農(nóng)殘速測儀,并增配了空調(diào)、傳真機、辦公桌椅等設備設施。截止目前全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均完的了檢測能力提升項目的實施,推進農(nóng)業(yè)標準化建設的綜合保障能力得到了全面的提升。
    2、及時做好標準化技術規(guī)范的制修訂。區(qū)農(nóng)業(yè)局結合全區(qū)主要農(nóng)作物主導品種(推薦)和種植實際情況,及時對現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)標準體系進行了新增和修訂,完成了2個水稻品種、1個油菜品種、1個蔬菜品種的生產(chǎn)技術規(guī)范的`制定,組織專家對實際應用的現(xiàn)有的20余個區(qū)級技術規(guī)范進行了適應性評估,確保技術規(guī)范體系對全區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的有效覆蓋。
    3、扎實開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況調(diào)查更新。為進一步夯實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管與農(nóng)業(yè)標準化建設的工作工作基礎,發(fā)掘引導潛力產(chǎn)業(yè)與區(qū)域,區(qū)農(nóng)業(yè)局監(jiān)管股組織局屬相關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站,認真開展了《農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查登記表》、《農(nóng)民專業(yè)合作組織調(diào)查登記表》、《農(nóng)產(chǎn)品種植大戶調(diào)查登表》、《農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境污染源調(diào)查登記表》、《農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營主體調(diào)查登記表》、《收貯運主體調(diào)查登記表》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧、油、果、蔬生產(chǎn)面積調(diào)查表》等的調(diào)查,分別更新建檔、分類強化管理。
    4、大力開展農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術培訓。結合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“宣傳周”和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管“百日行動” 等重大活動、基層農(nóng)技推廣補助項目、新型職業(yè)農(nóng)民培育等項目實施,組織開展多種形式的培訓。共組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及農(nóng)業(yè)標準化相關宣傳培訓達120余期次,培訓人員達1.5萬人次,發(fā)放技術資料1.6萬份。組織區(qū)鄉(xiāng)監(jiān)管人員、企業(yè)和合作社負責人、種養(yǎng)大戶等開展專題培訓87期次。在電視臺專題報道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)業(yè)標準化建設3次;在報刊、網(wǎng)絡等媒體宣傳信息報道10多次,開設農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識和農(nóng)業(yè)標準化專欄35次、張貼宣傳標語XX6條。
    5、著力提升核心示范園區(qū)的生產(chǎn)條件。區(qū)農(nóng)業(yè)局積極爭取和整合項目建設投入,用于農(nóng)業(yè)標準核心示范區(qū)建設,加快基地生產(chǎn)條件的改善升級,增強核心區(qū)的農(nóng)業(yè)標準化綜合生產(chǎn)管理措施承載能力和示范帶動能力。全區(qū)7個示范合作社標準化基地累計制做標準化基地示范牌7塊、更新技術公示牌13塊,新建農(nóng)業(yè)投入品廢棄物包裝回收箱25個、更新太陽能殺蟲燈73盞,修繕機耕道路2800米,修建溝渠3200米,基地生產(chǎn)條件整體改善效果明顯。以逆江坪鄉(xiāng)水稻標準化示范基地、十美堂油菜標準化示范基地為核心景觀區(qū)的紫云英節(jié)和油菜花節(jié)相繼成功舉辦,受到時了社會的廣泛關注與好評。
    6、積極開展標準化生產(chǎn)實施主體培育。區(qū)農(nóng)業(yè)局積極鼓勵優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地農(nóng)戶成立農(nóng)民專合作組織,引導運轉成熟的農(nóng)民專業(yè)合作組織開展農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量認證和品牌創(chuàng)建,開展規(guī)?;a(chǎn)和品牌化經(jīng)營,將標準化優(yōu)勢轉化為市場化效益。全區(qū)每個標準化核心示范基地都擇優(yōu)明確了1個專業(yè)合作組織作為實施載體,組織合作社和園區(qū)農(nóng)戶如實記錄作物的生長進度、農(nóng)業(yè)投入品購買和使用情況、農(nóng)產(chǎn)品銷售情況、接受培訓指導和抽樣檢測情況等,探索實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理。利用農(nóng)業(yè)標準化建設的技術、項目、管理等資源助推專業(yè)合作組織發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)標準化的多層次共建,有力地促進了農(nóng)業(yè)標準化建設從部門推動為主向市場帶動為主的轉變。
    (二)多方整合農(nóng)業(yè)標準化建設的有利資源
    1、整合項目資源,保障建設投入。全區(qū)安排農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費108萬元,市財政安排農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設專項資金20萬元,支持10個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢測能力提升,區(qū)農(nóng)業(yè)局整合糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設等項目資金700多萬元支持農(nóng)業(yè)標準化示范基地建設,引導社會投入農(nóng)業(yè)標準化建設資金達3800余萬元。
    2、整合技術資源,力求精簡高效。區(qū)農(nóng)業(yè)局將水稻集中育秧、專業(yè)化防治、糧油棉高產(chǎn)創(chuàng)建、陽光工程、秋冬業(yè)生產(chǎn)等培訓資源進行統(tǒng)籌安排,把專題技術與農(nóng)業(yè)標準化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要義進行融合,達到培訓、多重收效。聘請國家雜交水稻工程技術研究中心、省農(nóng)業(yè)大學、省水稻研究所、省作物研究所、市蔬菜研究所的專家擔任核心示范園區(qū)的首席專家;農(nóng)業(yè)局為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名專業(yè)技術人員進行聯(lián)系指導,標準化核心示范園區(qū)明確技術骨干蹲點負責。全區(qū)推廣測土配方施肥220萬畝、病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治36.41萬畝、集中育秧5萬畝,在標準化核心區(qū)普及率達100%,畝平累計節(jié)本增收達335元。
    3、整合管理資源,保證穩(wěn)步推進。區(qū)農(nóng)業(yè)局把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與農(nóng)業(yè)標準化建設納入的局年度工作重點并擺在突出位置,在農(nóng)業(yè)標準化建設、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的分工方面與糧食生產(chǎn)聯(lián)片責任并行,管產(chǎn)量的同時也要管質(zhì)量。采取了分管領導牽負責、班子成員聯(lián)片督導,每個核心示范區(qū)成立了由聯(lián)片班子成員任組長、相關業(yè)務站站長、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站站長為主要成員的工作組;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全站負責抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化建設任務的分解落實、技術服務和標準化實施載體的遴選與生產(chǎn)管理監(jiān)督,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員適時開展農(nóng)業(yè)投入品使用監(jiān)督、農(nóng)產(chǎn)品出園監(jiān)測、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境保護等工作,農(nóng)業(yè)標準建設的組織推進力度、綜合管理力度得到有力保障。
    3.2023建設年度工作總結 篇三
    20xx年,是貫徹落實“十二五”規(guī)劃進入攻堅階段的關鍵一年,住房和城鄉(xiāng)建設工作在市規(guī)劃局、住建局指導下,在縣委、縣政府的'堅強領導下,在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,以“拉大框架,完善功能,提升品位”為總體思路,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級環(huán)保模范城市、加快推進保障性安居工程建設為重點工作和主要奮斗目標,系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進取、團結協(xié)作,住房和城鄉(xiāng)建設工作呈現(xiàn)又好又快發(fā)展態(tài)勢,取得了特別顯著的工作業(yè)績。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結報告如下:
    一、全面提升城市規(guī)劃水平,在完善規(guī)劃編制和強化執(zhí)法管理上實現(xiàn)了新突破。
    20xx年,開展了《縣城總體規(guī)劃(20xx-2030)》的報批工作,目前報批工作程序基本完成,即將頒布實施。完成了清水集鎮(zhèn)建設控制性詳細規(guī)劃;進一步完善了縣城交通組織專項規(guī)劃,完成幸福路項目取樣工作,道路沿線附著物征、砍、拆工作進入調(diào)查.取證階段。委托重慶中設工程設計股份有限公司完成了機場道路工程道路、交通、橋梁、隧道、排水、照明等施工圖設計;委托XX環(huán)宇勘測設計有限公司完成了機場道路工程1:500和1:20xx數(shù)字化地形圖測繪工作,測繪成果已交付使用。目前,我縣城鄉(xiāng)各類規(guī)劃健全,相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧發(fā)展的良好局面。城市規(guī)劃覆蓋率達到100%,村鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率達到85%。
    進一步加強了規(guī)劃管理工作,健全規(guī)劃管理制度,嚴格規(guī)劃審批程序,確保“一書”、“兩證”、“三線”管理制度落到了實處。20xx年,共計審批個人自助房建設項目117項,審查了城市主次干道、新區(qū)建設項目、各鎮(zhèn)(園區(qū))重大建設項目48個。開展了春秋兩次城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行情況專項檢查,共計查處違規(guī)建設項目145項,查處非法建筑15處,拆除違章建筑3處。違法違規(guī)建設項目查處率達到98%。11月底,開展了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)“小產(chǎn)權房”在建、在售調(diào)查摸底工作,嚴厲打擊“小產(chǎn)權房”違法建設、銷售行為。20xx年,我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平有了新提高,規(guī)劃執(zhí)法管理工作實現(xiàn)了新突破,規(guī)劃的執(zhí)行力得到了加強。
    二、多措并舉,穩(wěn)步推進,重點市政工程建設進度上有了新突破。
    今年,市政工程量大面廣,涉及到道路橋梁、供熱供氣、道路綠化、公廁建設、小區(qū)廣場建設、排洪渠道、防洪工程、河道治理、市政建設等方方面面。市政基礎設施建設抓早動快、穩(wěn)步推進,20xx年重點市政建設項目全面完成計劃任務。
    1、高家灣二橋及立交橋工程:建設長1528米、寬8-11米立交橋,設6個匝道,計劃總投資1.2億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年,計劃完成橋梁、匝道全部建設任務,年內(nèi)建成通車,年度計劃完成投資6078萬元。今年,已完成全部橋梁主體及匝道建設,11月8日正式通車,20xx年完成投資9000萬元。高家灣立交橋工程累計完成投資1.4億元,提前8個月建設通車。
    2、新府XX側高架橋工程:該工程南接天府路、北接新府山緯三路,全長2.26公里,寬24米,計劃總投資3.94億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年,計劃完成土石方及部分橋梁樁基工程,年度計劃完成投資1億元。今年,路基土石方開挖、橋梁道路樁基和橋墩建設全面開工,20xx年完成投資1.2億元。新府XX側高架橋工程累計完成投資2.2億元。
    3、新府山小區(qū)市政工程:規(guī)劃在新府山小區(qū)建設規(guī)劃一路等7條瀝青砼路,修建1720米排洪渠、建設12717平方米中心廣場以及780米截洪渠道路,計劃總投資2億元。20xx年,計劃完成主要工程建設任務,年度計劃完成投資1.62億元。今年,2條市政道路已完成瀝青油路面鋪設,其余5條道路完成路基施工。20xx年完成投資6400萬元。排洪渠、截洪渠道路、中心廣場前期準備工作就緒,具備全面施工條件。
    4、新府山小區(qū)供熱工程:規(guī)劃在新府山小區(qū)建設58mw供熱鍋爐7臺,換熱站25座,總供熱面積510萬平方米,計劃總投資4億元。20xx年,計劃完成部分安裝及管網(wǎng)、換熱站建設,年度計劃完成投資20xx萬元,目前,完成了3臺58mw循環(huán)硫化床鍋爐的采購等工作,完成投資4500萬元。
    5、糧貿(mào)市場改擴建工程:對原糧貿(mào)市場進行改造,建設地下一層停車場、地上五層綜合商業(yè)樓,建筑總面積25100平方米,計劃總投資6800萬元。目前,綜合商業(yè)樓主體已實現(xiàn)封頂,完成投資4000萬元。
    6、溫李河環(huán)線工程:建設長1870米、雙向6車道環(huán)線及車站廣場,計劃總投資1.3億元。今年,完成了環(huán)線工程的征、砍、拆調(diào)查摸底以及方案設計等工作。
    7、環(huán)衛(wèi)后勤服務中心項目:建設環(huán)衛(wèi)后勤服務中心,計劃總投資7200萬元。20xx年,計劃完成部分主體工程,年度計劃完成投資20xx萬元,目前,完成了基坑與支護等工程,進入樁基施工階段,完成投資20xx萬元。
    8、新府XX線新府大道工程:建設新府大道工程,東接緯三路,西接河濱路,全長3190米。今年,完成新府大道范圍內(nèi)征、砍、拆摸底調(diào)查等工作。
    9、創(chuàng)國衛(wèi)及市政維修等項目:按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城標準對城市道路、管網(wǎng)進行改造、亮化、美化,計劃完成投資6000萬元。對城區(qū)23條主排洪渠、8條支渠、7座沉淀池進行了清淤除障,共計清淤6900立方米;對城區(qū)2580座雨水井、758座檢查井進行清挖和維修,更換井蓋520套;對城區(qū)196處破損砼路面進行硬化維修,硬化面積17500平方米,補修人行道面積6600平方米;維修隔離護欄6500米,更換、新增減速桿28米。今年完成了夜市市場、閆家洼擋墻、花石峁源頭治理等全部工程,完成投資6000萬元。
    10、新府山小區(qū)室外附屬工程:完成小區(qū)道路硬化、地下給水、排水、防洪、供熱、天然氣、電力、電訊、管線等工程,并對小區(qū)進行景觀綠化,計劃投資8000萬元。20xx年計劃完成全部主體工程建設任務,年度計劃完成投資7000萬元。目前,小區(qū)雨水管網(wǎng)、電力、電訊等管溝工程已全面輔開,完成投資7000萬元。
    11、新府山保障性住房地下停車場工程:建設地下停車場85000平方米,計劃總投資2.55億元。20xx年,計劃完成主體建設任務,年度計劃完成投資2.05億元,今年,經(jīng)適房小區(qū)地下停車庫完成頂板鋼筋綁扎,其余地下停車庫完成消防、通風等安裝工程,完成投資2.1億元。
    12、天然氣壁掛爐補貼項目:20xx年,新增天然氣壁掛爐補貼戶390戶,天然氣壁掛爐補貼用戶累計達到6400戶。全年完成天然氣壁掛爐補貼和居民用氣補貼xx90萬元。
    xx、供熱工程:20xx年,縣城集中供熱新增供熱面積8萬平方米,縣城總供熱面積達到2xx萬平方米,居民類供熱用戶達到16516戶。收繳供熱費用2679萬元。
    14、供氣工程:20xx年,供氣工程鋪設中壓管線5.3公里,新增高石崖、鹽溝、前石畔、高家灣等片區(qū)居民用氣戶6470戶,安裝商業(yè)用戶35戶、鍋爐用戶8戶。城區(qū)天然氣居民用戶累計達到30174戶,壁掛爐取暖用戶12000戶,商業(yè)用戶240戶,鍋爐用戶91戶,出租車用戶580輛,公交車用戶8輛??h城氣化率達到98%。
    15、停車場建設工程:今年,完成舊醫(yī)院門診樓改建停車場工程,停車面積10000平方米,可停放車輛 260-280輛,完成投資495萬元。目前,縣城停車場共建成5處,停車場總面積24000平方米。
    16、鹽溝地質(zhì)災害治理工程:在鹽溝渠路源頭修建了防洪攔沙壩,對源頭進行了地質(zhì)災害治理,完成投資220萬元。
    17、地坑式垃圾中轉站建設:在縣城邊緣片區(qū)和城中村完成6個地坑式垃圾中轉站建設,完成投資260萬元。
    18、高速路引線路燈安裝工程:完成高速路引線太陽能路燈安裝工程,共計安裝路燈160盞,完成投資260萬元。
    4.2023建設年度工作總結 篇四
    xxxx年10月,我被xxxx建設公司聘用,成為公司的一員。對于剛剛邁出校門的我來說,一切都需要重新認識和學習,通過在工程中的實踐體驗,我深刻認識到工作的艱辛,并不斷告戒自己努力進取。用自己的理論知識與實踐緊密結合,運用科學的管理方法,在施工過程中全面深入施工現(xiàn)場,認真聽取員工的意見,采納他們的合理建議,從中增長自己的施工經(jīng)驗。
    進入公司后,我被調(diào)入xx染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車間廠房,層高為6米,總高度為36米,對于剛進入建筑行業(yè)的我來說,由于技術及經(jīng)驗的欠缺,只能抱著學習的態(tài)度進行工作。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場與工人進行交流,并結合相關施工規(guī)范進行檢查,指出不合格的地方并督促整改,從中受益匪淺。在公司全體員工的'共同努力下,使得該工程在1995年3月順利竣工。
    xxxx年6月在重慶市xx中學教師宿舍樓建設中擔任質(zhì)檢員.由于來到一個新的工作崗位,需要的技術經(jīng)驗不是我現(xiàn)有的知識能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認真學習本工程的施工組織設計和建筑各項施工質(zhì)量驗收規(guī)范,做到學用結合。嚴把質(zhì)量關,跟班質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每周工作例會,檢查總結施工實施情況,布置、糾正、防患下一步質(zhì)量、安全工作。
    xxxx年12月xx工程開工,20xx年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米,樓高18層,純住宅小小高層建筑,短肢柱框架剪力墻結構體系,建筑總高61.10米,挖孔樁基礎,核心筒為筏板基礎。xx工程作為xx主城區(qū)北大門的花園式住宅小區(qū),直接影響著整個江北房地產(chǎn)資源開發(fā)。公司抽出精干力量,并根據(jù)工程實際情況編制了嚴密細致的施工組織設計,健全了嚴格的各種管理制度。擬訂了工程質(zhì)量進度及目標,要求高、任務重。在項目部全體員工的努力下,使工程在20xx年3月順利通過竣工驗收,同年被xxx質(zhì)量協(xié)會評為優(yōu)質(zhì)結構工程獎。
    xx22號住宅小區(qū)5、6號住宅樓,由重慶市渝中區(qū)區(qū)級機關后勤服務中心投資興建。建筑面積:5號樓22540平方米,6號樓23760平方米,總面積為46300平方米。建筑層32層,建筑高度96.00米,裝飾高點標高為110.40米,結構自然層34層,總高度為107.40米;樓層高度均為3米。結構為短肢墻柱框架剪力墻結構,純住宅,結構無變化,均為全現(xiàn)澆梁、板、柱框剪結構。工程于20xx年12月開工,公司高度重視,組織了強大的施工班子,我主要負責現(xiàn)場材料采購工作。從事這一項工作對于我來說是個考驗,因為我對建筑材料的了解還有一定的局限性。因此,我購買了與建筑材料相關的書籍進行學習、查閱,逐步了解各種材料的性能、質(zhì)量指標等,嚴格把守本工程所用各種原材料、半成品的質(zhì)量關。所有的材料都必須附有出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,主要建筑材料都經(jīng)過監(jiān)理見證抽樣,復檢合格才使用在工程上,不合格的產(chǎn)品必須退貨出場。加強對工程材料的成本分析,在購買材料前堅持“貨比三家”的原則,爭取用較低廉的價格購買合格的產(chǎn)品,降低工程造價。
    總之,通過以上工程的實踐,以及自己不斷的努力學習,刻苦鉆研,我相信自己一定會成為一名合格的復合型施工員。在今后的工作中,我一定會更加努力學習專業(yè)知識,把理論同實踐有機的結合起來,提高自己的專業(yè)水平以及邏輯思維能力,增強自己的判斷能力,踏實工作嚴格要求自己,為建筑事業(yè)盡自己的一份力量。
    5.2023建設年度工作總結 篇五
    因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。
    20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。
    一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
    1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。
    2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的`前期,安全部召
    集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
    二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行
    1、今年安全部在每星期進行安全生產(chǎn)檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
    2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
    3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
    三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
    安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
    四、20xx年工作成效及難點
    工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;
    1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
    2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
    3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。
    4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
    綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
    五、20xx年安全工作重點
    1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
    2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
    3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
    4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
    5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
    6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
    7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
    8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
    20xx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    6.2023建設年度工作總結 篇六
    xx水庫工程管理局一年來在水務局的直接正確的領導下,服從縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署,在縣人大的監(jiān)督指導和上級業(yè)務主管部門的關心支持下,堅持以偉大的鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,認真貫徹執(zhí)行水利政策法規(guī)和水利工程建設規(guī)范要求,緊緊圍繞xx水庫工程建設的總工期要求,真抓實干,確保工程竣工完成。
    一、工程建設完成情況
    xx水庫總庫容161.6萬m3,壩高28.5m,設計灌溉面積2700畝。普水〔20xx〕50號文批復建設,水庫列入20xx年普洱市?。ㄒ唬┬退畮旃こ探ㄔO投資計劃。工程總投資2596.61萬元,工期12個月。普水[20xx]201號批復工程開工。
    1、施工管理及建設單位:
    業(yè)主:xx縣xx水庫工程建設管理局;
    質(zhì)量監(jiān)督單位:普洱市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站;
    設計:中國水電顧問集團昆明勘測設計研究院;
    監(jiān)理:云南恒誠建設監(jiān)理咨詢有限公司:
    施工單位:云南水利機械化工程公司
    2、工程施工開展情況:
    20xx年6月5日完成工程招標,于6月10日在xx縣會議中心簽訂了施工合同;
    輸水隧洞20xx年7月15日開工,至20xx年10月11日隧洞開挖貫通,現(xiàn)已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務,在澆筑洞身襯砌砼的同時,積極組織大壩的清基開挖工作,現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作,按照節(jié)點工期的要求,12月底完成這兩大項工作內(nèi)容,隧洞具備過水導流條件,元月進行大壩現(xiàn)場碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿,至9月完成工程建設。
    3、前期手續(xù)辦理情況
    普水政資[20xx]3號批復《xx縣xx水庫水資源論證報告書》;
    普發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]36號批復《xx縣xx水庫可行性研究報告》;
    普水[20xx]50號批復《xx縣xx水庫初步設計報告》;
    普水保[20xx]29號批復《xx縣xx水庫工程水土保持方案初步設計報告書》;
    普洱市環(huán)境保護局準予行政許可決定書(普環(huán)準[20xx]46號)批復《xx縣xx水庫工程環(huán)境影響報告表》;
    云南省林業(yè)廳云(普)林資許準[20xx]554號批準《使用林地審核同意書》;
    xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(No0031472);并完成xx水庫征用、臨時占用林地農(nóng)戶補償72.255萬元的`補償工作。
    4、資金情況:
    資金來源:20xx年5月7日市長辦公會會議紀要明確xx水庫建設資金除省級立項安排600萬元外,市縣各承擔1000萬元。到目前,工程實際到位資金530萬元,其中市級資金500萬元,縣級30萬元,至今,簽訂合同22項,已完成工程投資490.4萬元。
    二、20xx年度工作計劃安排
    xx水庫工程建設現(xiàn)在已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務,在澆筑洞身襯砌砼的同時,積極組織大壩的清基開挖工作,按照節(jié)點工期的要求,12月底完成這兩大項工作內(nèi)容,隧洞具備過水導流條件,元月進行大壩現(xiàn)場碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿,至9月完成工程建設。
    三、工作小結
    目前,xx水庫工程建設在水務局的直接領導下,在工程局各位同志的共同努力下,工程進展有序進行,有關手續(xù)已辦理完成,工程建設過程中沒有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。
    明年的工作將是緊張和忙碌的,工程管理局將轉變工作作風,一如既往的求真務實,真抓實干,嚴格按照《水利工程施工技術規(guī)程》《碾壓式土石壩技術規(guī)范》《施工組織規(guī)范》《施工安全操作規(guī)程》《水利水電基本建設工程質(zhì)量等級評定標準》《建設項目監(jiān)理規(guī)范》《水利工程建設項目驗收管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。積極協(xié)調(diào)好、組織好各方面的工作環(huán)節(jié),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面,按時上報工程進展情況和資金使用情況,爭取上級的肯定和上級資金的支持,嚴格按照合同工期的要求,圓滿完成工程建設任務。
    7.2023建設年度工作總結 篇七
    20xx年,我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設工作,在市委、市政府、市郊區(qū)工委、公署的正確領導下,在市建委及涉農(nóng)部門的大力支持和配合下,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府帶領鎮(zhèn)、村、組三級干部,依靠全鎮(zhèn)人民,發(fā)揚“三苦四千”精神,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃,全面啟動,分步實施,一步到位”的原則和配套建設的目標,始終以小康工程建設總攬全局工作,使村鎮(zhèn)建設工作取得了強喜的成效,特別是住房等硬件建設上了臺階,上了規(guī)模,推動了我鎮(zhèn)小康工作的順利實施。現(xiàn)將村鎮(zhèn)建設工作總結
    一、總體概況
    我鎮(zhèn)是嘉峪關市近郊鎮(zhèn),位于市區(qū)東南側,離市區(qū)19公里,總土地面積11xxxx公里,總人口740xxxx,總戶數(shù)203xxxx,轄xxxx行政村4xxxx村民小組。自黨的xx屆xx全會以來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅持以經(jīng)濟建設為中心,以發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)為路子,使農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。90年以前,我鎮(zhèn)居民點大多為七十年代末形成的土坯房,處于成型點的戶數(shù)約占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的6xxxx,由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,農(nóng)戶住宅布局參差不齊;加之約4xxxx的零散居住戶的存在,造成通路、通水、通電等基礎配套設施不能順利實施,農(nóng)村管理難度也比較大,新建房戶缺乏統(tǒng)一布局和規(guī)劃,既浪費了土地資源,又不利于公益事業(yè)的開展和實施。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民建房的愿望也越來越迫切,居民點及村鎮(zhèn)建設滯后的矛盾突出。鑒于以上情況,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在充分調(diào)查研究,科學論證的基礎上,實施了居民點建設工作,制定了長遠規(guī)劃和年度計劃,進行攻關突破,長抓不懈,一抓到底。
    二、村鎮(zhèn)建設基本情況
    居民點及村鎮(zhèn)建設的任務是在統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,節(jié)約耕地,方便生產(chǎn),有利于生活的原則下,堅持高標準起步和配套化建設目標,截至本年度,新建、改建9xxxx的`農(nóng)民住宅,新建村委會、鎮(zhèn)政府辦公設施,硬化、綠化道路,徹底改變居民點及村鎮(zhèn)面貌。
    1、居民點建設方面:
    ①示范點建設
    示范點建設是村鎮(zhèn)及居民點建設的重要組成部分,我們突出示范點的典型、樣板作用,先后建成了石橋二、六組,團結三、六、七、八組,河口一、五組的示范點建設。目前這些示范點有以下共同特點:一是住房改建率達9xxxx以上;二是居民點道路已全部硬化;三是居民區(qū)花池、散水全部完工;四是農(nóng)戶大門瓷磚畫貼面全部完成;五是全部完成了居民點綠化美化工作。石橋二組、團結六組、七組還完成了路燈架設工作。石橋二組還架設了調(diào)頻音響。
    ②住房改建:20xx全鎮(zhèn)累積建成住房192xxxx,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的9xxxx。人均擁有住房3xxxx米。累計建成磚混結構住房48xxxx,磚木結構住房59xxxx,磚土木結構住房72xxxx,磚木以上結構住房占建成戶的52.xxxx。團結村、河口村建成戶比例達96.xxxx、96.xxxx。石橋村、塔灣村建成戶比例達90.xxxx、87.xxxx,馮家溝村、文殊村建成戶比例達80.xxxx、79.xxxx。全鎮(zhèn)4xxxx村民小組建成了5xxxx居民小區(qū)。
    ③居民點配套工程建設
    在居民點建設中,我們做到“四通三配套”,四通即:水通、路通、電通、信息通;三配套即:文體娛樂場所、衛(wèi)生設施和居民點建設相配套。
    水通:20xx年進一步完善我鎮(zhèn)人飲工程,徹底解決了農(nóng)民用水難的問題,自來水入戶率達到10xxxx。
    路通:20xx年,建設完成鎮(zhèn)區(qū)及六個村汽車站,完善以鎮(zhèn)區(qū)為樞紐的鎮(zhèn)域交通運輸網(wǎng)絡?,F(xiàn)已建成縣鄉(xiāng)、村組道路(含居民點道路)共87條64公里,其中:縣鄉(xiāng)公路2條,為嘉文公路和酒文公路,在本鎮(zhèn)石橋村交匯,道路總長度32.54公里,其中:嘉文公路1條28.64公里(長城第一墩至祁豐區(qū)山口),酒文過境公路3.9公里(文殊鎮(zhèn)逸夫小學門口至馮家溝村5組)。村組道路28條11.788公里,居民點道路56條17公里,專用道路1條246xxxx(團結村1組縣鄉(xiāng)道至文殊水泥廠)。道路硬件設施較好、布局合理、流通性強。
    電通:自九五年完成了鎮(zhèn)變電站擴建工程,完成了高低壓農(nóng)電線路改造,居民點農(nóng)電線路也相繼改造完畢,保證了農(nóng)村生產(chǎn)、生活用電,農(nóng)戶通電率達10xxxx。
    信息通:隨著通訊事業(yè)的迅速發(fā)展,近幾年,我鎮(zhèn)通訊工作有了突破性進展,鎮(zhèn)、村、組通信網(wǎng)絡有了重大改進,現(xiàn)廣播覆蓋率10xxxx,有線電視光纜、程控電話線路覆蓋率10xxxx,有線電視入戶110xxxx,入戶率54.1xxxx,架設電話622部,入戶率30.5xxxx。同時,市移動通訊公司和市聯(lián)通公司在本鄉(xiāng)建立了無線移動電話接收、發(fā)射塔xxxx,為全鎮(zhèn)通訊事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件
    文體娛樂場所和居民點的建設相配套:目前,各村民小組都建成了文化活動室,共計4xxxx,并配備了一定的設施,保證了農(nóng)民一會、學習和小型娛樂活動的開展。同時,我們在居民點規(guī)劃區(qū)內(nèi)預留了1--xxxx地,待農(nóng)民的住宅建設全部完成后規(guī)劃建設具有一定功能、各具特色的文化娛樂場所和街心花園,進一步豐富農(nóng)民的精神生活。
    衛(wèi)生設施和居民點建設相配套:重點進行了農(nóng)戶衛(wèi)生廁所的配套化建設,由過去的步步高改建為現(xiàn)在的蹲坑、水沖等形的廁所。已累計改建衛(wèi)生廁所120xxxx,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)有64.xxxx,其中蹲坑式衛(wèi)生廁所114xxxx,水沖式6xxxx。同時,推廣使用了沼氣,既使糞便得到了天害化處理,也取得了方便、衛(wèi)生的效果,累計推廣沼氣池163口,占總戶數(shù)的8.xxxx,有條件的農(nóng)戶還使用了液化三油氣灶衛(wèi)生狀況進一步改善。
    2、村委會建設、學校建設方面:
    村委會建設是村鎮(zhèn)建設的重要內(nèi)容,我們千方百計地籌措資金,先后翻建了六個村的辦公室。20xx年新建團結村村務活動中心,新建改建部分組文化活動室。
    學校建設方面:先后完成了團結小學教學樓、文殊小學太陽能教室、馮家溝小學辦公樓、中心小學太陽能教學樓的建設任務,并完成了圖書室、辦公室、宿舍等附屬工程,建筑面積268xxxx米,附屬工程建筑面積109xxxx米,圍墻20xxxxx,使我鎮(zhèn)學校硬件建設取得了突破性進展。
    3、鎮(zhèn)區(qū)建設方面:
    完成了鎮(zhèn)區(qū)文化活動廣場改造工程,硬化面積400xxxx米,新建政法辦公大樓一座。
    4、居民點及村鎮(zhèn)綠化工作方面:
    居民點及村鎮(zhèn)綠化美化工作也是基礎設施建設一項重要內(nèi)容,是改善鎮(zhèn)村面貌的重要舉措。我們結合植樹造林工作,累計綠化、美化4xxxx村民小組的居民點,鎮(zhèn)區(qū)、各村委會、各小學都本著多綠化、少硬化的原則,完成了花園式單位建設,居民點及村鎮(zhèn)面貌有了根本的改觀。
    三、存在的問題及差距
    一是還有部分村民沒有完成住房改建任務;
    二是部分配套設施還沒有完成,特別是文體娛樂場所、街心花園,還沒有實施。
    三是居民點管理工作滯后,臟、亂、差及三堆現(xiàn)象還比較突出。
    四是村鎮(zhèn)及居民點綠化美化工作還不夠扎實,環(huán)境建設急需加強。
    五是鄉(xiāng)村道路的綠化任務還很大。
    四、明年村鎮(zhèn)建設主要項目
    一是完成鎮(zhèn)區(qū)污水處理及垃圾處理系統(tǒng)建設;
    二是文殊鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設工程;
    四是居民點道路改造工程;
    五是中心小學至馮家溝村4.8公里道路改造工程;
    六是“一池三改”農(nóng)家?guī)脑旃こ蹋?BR>    在今后的工作中,我們將以xx大精神為指引,以全面建設小康社會和城鄉(xiāng)一體化建設的總體要求為目標,不斷加強村鎮(zhèn)建設工作,解放思想,實事求是,與時俱進,創(chuàng)造性的開展工作,為把文殊鎮(zhèn)建設成為富強、繁榮、極具特色、富有活力的新農(nóng)村而努力奮斗。
    8.2023建設年度工作總結 篇八
    20xx年,我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導和市局的關心支持下,圍繞年初與市政府簽訂的工作目標,結合本鎮(zhèn)實際,精心組織,狠抓落實,扎實推進,小城鎮(zhèn)建設,取得了較好成效?,F(xiàn)將20xx年度小城鎮(zhèn)建設工作目標完成情況總結如下:
    一、主要工作
    (一)堅持強化領導,上下形成共識。
    一年來,鎮(zhèn)黨委政府堅持小城鎮(zhèn)建設作為全鎮(zhèn)五個文明建設的重要內(nèi)容,與經(jīng)濟工作同部署、同落實、同考核,一手抓完善,一手抓發(fā)展。增強超前意識,不斷提高對抓好小城鎮(zhèn)建設工作重要意義的認識,今年以來多次專門組織相關人員到外地參觀學習,為進一步解放思想,更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野。通過參觀學習,使我們更清醒地認識到,城東鎮(zhèn)近幾年的小城鎮(zhèn)建設,縱比有成績,橫比有差距,同時實踐證明,抓好小城鎮(zhèn)建設工作,它不但標志著一個地區(qū)五個文明建設程度,展示良好的精神風貌,而且能拉動其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,是促進經(jīng)濟快速增長的一個重要途徑。為此鎮(zhèn)黨委、政府一班人十分重視,緊緊圍繞“既要保吃飯,又要保建設”的工作要求,認真制定目標規(guī)劃,深化宣傳發(fā)動,明確目標任務,采取有效措施,加快建設進度。為解決資金不足的問題,多頭多路、多渠道籌措建設資金。在嚴格按照集鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下,全鎮(zhèn)上下緊密配合,形成合力。各單位、各部門認真履行職責,協(xié)同作比,做到跟蹤管理,熱情服務,全力以赴推進城鎮(zhèn)化進程。
    (二)堅持規(guī)劃引領,加快建設進程
    1、加快各類規(guī)劃修編。我鎮(zhèn)地處城郊,區(qū)位優(yōu)勢明顯。為此我們依托s233興鹽公路、s231興泰公路、在建s351東繞城公路等交通優(yōu)勢,圍繞XX市城北高新技術產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設和中心城區(qū)規(guī)劃,重新編制集鎮(zhèn)總體規(guī)劃,逐步完善村莊建設規(guī)劃,重新定位鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,準確把握集鎮(zhèn)及園區(qū)建設發(fā)展方向和規(guī)模。
    2、推進重點工程建設。結合本鎮(zhèn)實際,不斷加大園區(qū)基礎設施建設,切實推進重點項目的引進與實施,著力打造鎮(zhèn)園一體化。20xx年全鎮(zhèn)共引進4個重點工程項目:投資6000萬元的江蘇同為新材料項目;投資8000萬元的綠陽溫室設備項目;投資1億元的熱華能源供熱項目;投資5.6億元的溫室材料科技產(chǎn)業(yè)園項目。
    3、配套公共設施建設。堅持從利民惠民入手,加快推進基礎設施建設。一年來,投入1628萬元,完成如下基礎設施建設項目:
    (1)、人民路路牙改造工程投入66萬元;
    (2)、集鎮(zhèn)東鮑南村、東北村污水管網(wǎng)埋設投入208萬元;
    (3)、沈溝村菜花港大橋新建投入136萬元;
    (4)、集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設施投入20萬元;
    (5)、集鎮(zhèn)中心河硬質(zhì)駁岸建設工程投入168萬元;
    (6)、東湖大道一期工程投入210萬元;
    (7)、全鎮(zhèn)橋梁、水電站、圩口閘等農(nóng)業(yè)設施工程投入820萬元。
    占地40畝,投資600萬元的望湖園工程20xx年3月將開工建設。
    (三)堅持建管并重,嚴格集鎮(zhèn)管理
    1、加強鎮(zhèn)村環(huán)境管理。為強化隊伍建設,提高服務意識,為加強鎮(zhèn)村環(huán)境管理,專門組織了城.管中隊、環(huán)衛(wèi)所,壯大環(huán)境管護隊伍,目前集鎮(zhèn)環(huán)境管護隊伍已擴大到20多人,農(nóng)村環(huán)境管護隊伍已落實83人,實行巷道清掃、公廁保潔、河道管護、綠化養(yǎng)護、設施維護、垃圾清運“六位一體”的綜合管護模式,簽訂了目標責任書,制定獎懲管理辦法,繪制管理管護人員網(wǎng)絡圖,建立健全長效管理工作機制,做到了人員、責任人、資金、考核“四到位”保持了集鎮(zhèn)及村莊環(huán)境管護工作長效化、常態(tài)化。
    2、加強村民建房管理。
    (1)、開展集中整頓專項行動。成立專項行動工作組,采取“一刀切”的方式,在對在建農(nóng)房全面排查的基礎上,制止正在實施的違法違章建設行為,所有未按規(guī)范程序報批的在建房屋一律停止建設。為規(guī)范建房行動,各村通過召開黨員代表、村民議事代表座談會,對建房戶逐一評議,上墻公示,補繳村級資源管理費,完善手續(xù)后方可開工建設。規(guī)定村民個人宅基地使用面積不超過154平方米(因滿足日照間距超出的部分作為景觀綠化或公共通道),房屋建筑占地面積不得超過110平方米,建筑總高度不超過9米,三層以下。并確保每個小區(qū)風格一致,外觀統(tǒng)一。
    (2)、出臺建房管理相關制度。通過召開多種形式的座談會,廣泛征求意見,出臺了《關于加強村民建房管理工作的實施意見》和村民建房“十個嚴禁”。年初召開了前所未有的村民建房管理動員大會;與各村簽訂了《城東鎮(zhèn)宅基地和村民建房管理工作責任書》;制定村民違法違章建房巡查處理制度,層層落實責任。城.管中隊、村建國土牽頭負責違法違章查處,鎮(zhèn)長辦公會議集體審批等制度,嚴格村民建房管控機制的執(zhí)行,令行禁止取得了切實效果,通過制度的嚴格執(zhí)行,村民建房從強制實施逐步轉變?yōu)檗r(nóng)民自覺遵守,管控有力,成效斐然。
    (3)、嚴肅查處違法違章建設。通過平時巡查,發(fā)現(xiàn)個別村仍然存在違章違法建設的事實,其中有違反規(guī)劃建房的、有違法用地建房的、有未解繳資源管理費建房的、有未履行建設手續(xù)建房的、有超面積建房的、有壓水填河建房的等等。為此,我鎮(zhèn)組織城.管、村建國土部門重拳出擊,有效遏制了違建行為。
    二、存在不足:
    1、功能齊全的小區(qū)建設還需進一步完善。
    2、基礎設施和公共設施的配套工程建設還不能滿足群眾的需求。
    3、公共綠化和小區(qū)綠化率還未達標。
    4、標準公廁缺少,環(huán)衛(wèi)管理力度還需加大。
    三、次年打算:
    1、發(fā)揮規(guī)劃引領作用。完成集鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃編制,嚴格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃,明確集鎮(zhèn)性能與職能,建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理,功能分區(qū)一定要明確,對未來的'集鎮(zhèn)建設能夠提供指導性作用,將城市設計的思想貫穿于集鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃過程中,對集鎮(zhèn)建設的空間形態(tài),用地布局,風貌特色作統(tǒng)一規(guī)劃,使集鎮(zhèn)建設充滿藝術魅力,強化集鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施規(guī)劃建設,合理安排各項設施的規(guī)劃與布局,提高生產(chǎn)與生活水平。力求在近期內(nèi)建設“干凈、順暢、便捷、舒適”具有水鄉(xiāng)特色的新型城東集鎮(zhèn),創(chuàng)造出宜人的生活環(huán)境。
    2、改善集鎮(zhèn)宜居環(huán)境。大力開展種花植樹活動,形成以居住、單位庭院綠化為基礎,以道路綠化為網(wǎng)絡,公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴,河濱綠化為重點的綠化格局。一是加強林業(yè)綠化。提高綠化的覆蓋率,提升綠化品味。二是加強環(huán)衛(wèi)治理。強化組織領導,加強環(huán)境管理,全面推行落實環(huán)境保護治理目標責任制;加大宣傳力度,提高居民衛(wèi)生意識,按規(guī)劃設計的標準,逐步完善沖水式公廁,保持街道的長期清潔衛(wèi)生,達到美化、凈化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
    3、嚴格執(zhí)行建設標準。按現(xiàn)代化集鎮(zhèn)建設標準,正確處理好集鎮(zhèn)規(guī)模。擴大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結構功能布局,道路交通,環(huán)境保護等諸多矛盾,保持集鎮(zhèn)建設的連續(xù)性和實施的可能性。
    4、加大集鎮(zhèn)建設投入。面對現(xiàn)實,展向未來。新的一年,我們將按照“既做到量力而行,又做到盡力而為、有所為有所不為”的要求,認真實施。重大項目推進年、轉型升級突破年、美麗鄉(xiāng)村建設年、集鎮(zhèn)功能配套年。爭創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)達,社會繁榮,科技興旺,設施配套,生活富裕,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。
    9.2023建設年度工作總結 篇九
    今年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣依法治縣辦、縣政法委、縣司法局等單位的精心指導下,xx鎮(zhèn)嚴格按照縣xxxx年度普法工作要求,堅持以“法治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建為抓手,積極推進普法和依法治理各項工作,政府的依法行政能力得到進一步提高,公民的法治意識、法治觀念得到進一步增強,法治建設工作取得了明顯的成效。
    一、強化組織領導,依法執(zhí)政水平不斷提升
    推進依法行政、建設法治政府,重點在落實,關鍵在領導。我鎮(zhèn)堅持和完善黨政統(tǒng)一領導、人大加強監(jiān)督、司法行政部門組織、鎮(zhèn)村分級負責、部門協(xié)作配合、社會共同參與的領導體制和工作機制。一是成立以黨委書記和鎮(zhèn)長為組長的xx鎮(zhèn)普法和依法治理工作領導小組,統(tǒng)一領導推進我鎮(zhèn)普法和依法治理工作。二是高度重視法治建設部署工作。年初領導班子專題研究普法和依法治理工作,部署推進依法治鎮(zhèn)工作落實。三是加強經(jīng)費保障,打造法治文化廣場、法治文化宣傳長廊。通過加強陣地建設,大力繼承和發(fā)揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,弘揚黨的良好革命傳統(tǒng),切實加強全鎮(zhèn)法治廉政文化建設。
    二、堅持依法行政,法治政府建設成效顯著
    堅持依法行政、依法辦事,建立法治政府、責任政府,把解決群眾關注的.熱點、難點問題,作為推進法治建設工作的重要切入點。一是堅持民主集中制,健全決策機制。鎮(zhèn)黨委依法決策、科學決策、民主決策機制健全,對黨委的重點問題、政府的難點問題、群眾關心的熱點問題等重大事項,始終堅持民主集中制,集體討論決定,杜絕長官意志、個人意愿專武獨斷。今年來,未發(fā)生一起因決策失誤或侵犯群眾合法權益的事件發(fā)生。二是將“公開、透明”作為依法行政的重要內(nèi)容,堅持黨務政務公開。建立干部任前公示、黨員發(fā)展公示制度等,除涉及黨的機密不適宜公開和黨員持有較大異議暫緩公開外,一律向群眾公開,接受監(jiān)督。堅持以公開促公正,將涉及群眾利益的有關政策、措施、工作內(nèi)容及進程在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會公示欄進行公布。三是法治惠民工程不斷拓展。法治建設的關鍵是構建和諧社會。我們積極開展法治惠民工程,認真解決農(nóng)民在土地流轉、社會保障方面存在的突出問題。依托鎮(zhèn)司法所、法律服務所對農(nóng)民在勞動、土地、婚姻等方面存在法律需求的提供免費咨詢,對困難群眾有法律服務要求的,提供法律援助。四是強化廉政建設,推進依法執(zhí)政。堅持領導干部述職述廉制度和重大事項報告制度,按照一崗雙責的要求落實黨風廉政建設責任制,促使黨風廉政建設和反腐.敗工作與依法行政工作相輔相成。五是深入開展“民主法治示范村”創(chuàng)建活動,按照“村x組織健全、x制度完善、民主選舉規(guī)范有序、民主決策制度健全、民主管理制度落實、民主監(jiān)督機制運行良好、法治宣傳教育扎實深入、村法律服務體系健全、村基層社會安定穩(wěn)定、村各項事業(yè)全面發(fā)展”的標準,逐步把村委會建設成村民x、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社會生活共同體。
    三、加強法制宣傳,公民的法律意識不斷增強
    為加大對法治宣傳教育力度,在全鎮(zhèn)營造輿論氛圍,多舉措進行宣傳教育。一是深入實施“七五”普法,落實普法工作任務。年初鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)領導小組召開專題會議進行動員,制定計劃,部署全年普法工作任務,廣泛開展普法依法治理工作。開辦法律咨詢活動xx次,法律知識講座x場,在公共場所設置xx個固定安宣傳牌,內(nèi)容有消防安全法、老年人權益保障法、婚姻法等豐富多樣。二是開展“法律六進”活動,重點做好領導干部、青少年、企業(yè)主、企業(yè)職工、農(nóng)民的法制宣傳教育。通過把憲法法律列入鎮(zhèn)機關干部主要學習內(nèi)容,切實增強領導干部和機關工作人員的法治意識和法治能力,提高他們依法執(zhí)政、依法行政和依法決策的意識和能力。通過課堂教學、課外教育、社會實踐及舉辦法治講座、法律知識競賽、法律咨詢、紅旗下講話、“開學第一課”等多種形式,生動、活潑、切實有效地搞好對青少年學生的法治宣傳教育工作,使學生牢固樹立崇尚法律、遵守法律的意識。嚴格按照x省“法律進企業(yè)”工作要求,認真開展“四送一服”活動,送法進轄區(qū)企業(yè),幫助、指導企業(yè)開展普法、依法治理工作,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。深入開展農(nóng)村主題法治宣傳,積極開展法律進村,培養(yǎng)法治帶頭人、法律明白人,充實法律圖書室,加強“兩委”干部法治培訓,加強農(nóng)民工法治宣傳等多種形式的法治宣傳,促進新農(nóng)村建設。三是多措并舉,陣地宣傳到位。各村均設立了法制宣傳欄,刷寫了固定宣傳標語,在xx集鎮(zhèn)人員密集區(qū)域采取懸掛橫幅,積極營造濃烈的法治創(chuàng)建輿論氛圍,先鋒長廊、LED顯示屏、扶貧夜校、三會一課、黨員活動日、送戲下鄉(xiāng)“打鼓書”等平臺作用明顯,廣大人民群眾的法律素質(zhì)和維權意識不斷提高。
    四、創(chuàng)新工作模式,不斷深化法治宣傳
    全鎮(zhèn)各級各部門圍繞不同主題,積極開展了有特色、有創(chuàng)新、有針對性的宣傳教育活動,取得較好宣傳效果。一是主題明確、重點突出、針對性強。我鎮(zhèn)對每次法治宣傳專項、主題活動給予高度重視,年初制定的年度普法計劃將各個時間節(jié)點全部納入,針對每個重點時間段,認真組織開展活動。根據(jù)省市縣年度普法要點,圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,依托特定節(jié)日、紀念日,扎實開展多部門聯(lián)合的主題法治宣傳,共組織開展環(huán)境保護、掃黑除惡、食品安全、“xx.x”國家憲法日、“x.xx”消費者權益保護日、“x.xx”國家安全教育日、琥珀村茶文化旅游節(jié)、“x.xx”國際禁毒日、聯(lián)慶村荷花文化節(jié)、廣場舞大賽等法治宣傳活動。二是內(nèi)容豐富、形式多樣。充分利用報刊、電視、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語、展板、發(fā)放宣傳資料、征訂法律知識讀本、播放錄音錄像、解答法律咨詢、座談會、知識競賽、以案說法等形式,廣泛宣傳各類法律法規(guī)。三是與時俱進,不斷深化法治宣傳新思路。一方面,我們利用傳統(tǒng)方式、媒介進行普法宣傳,我們設立咨詢臺,發(fā)放宣傳單,擺放展板。另一方面,“七五”普法以來,我們堅持利用新媒體進行普法宣傳。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及,網(wǎng)民、微博、微信用戶持續(xù)增長,用戶手機化顯著增強。我們開設平安xx微博,建立村居法律宣傳微信群,不斷推送普法、法律法規(guī)、典型案例知識,利用抖音、微視等新媒體平臺發(fā)送視頻報道宣傳,進一步擴大宣傳效應,提升普法實效。
    我鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)工作雖然取得了一定的成績,但與縣委、縣政府的要求還存在一定的差距。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持學習貫徹習近平法治思想,堅持貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中、xx全會精神,發(fā)揚成績,查找差距,增添措施,加大普法依法治理的工作力度,狠抓落實,努力提高依法行政水平,開創(chuàng)依法治鎮(zhèn)新局面。
    10.2023建設年度工作總結 篇十
    20xx年12月環(huán)境保護部華北核與輻射安全監(jiān)督站在關于印發(fā)《田灣核電站5、6號機組安全相關構筑物土建的質(zhì)量控制例行核安全檢查報告》的通知中指出需繼續(xù)加強核安全文化建設工作,嚴格貫徹國家核安全局提出的對違規(guī)操作和弄虛作假零容忍的要求。田灣項目部于20xx年3月31日發(fā)布實施的《田灣項目部核安全文化建設推進方案》A版,旨在結合項目部自身業(yè)務發(fā)展,對項目部強化核安全文化建設與培育作出規(guī)劃和部署。
    通過近一年的實施,現(xiàn)將20xx年度項目部核安全文化建設工作情況如下:
    1、策劃
    20xx年3月項目部發(fā)布了《田灣項目部核安全文化建設推進方案》,明確項目部核安全文化建設思路:“防人因、促管理、強安全、固思維”。
    2、執(zhí)行
    2.1成立項目部核安全文化建設推進領導小組,召開核安全文化建設實施動員會
    20xx年4月8日項目部召開核安全文化建設啟動會,會議介紹了項目部加強核安全文化建設工作的背景,對20xx年項目部核安全文化建設工作計劃和重點工作安排做了詳細介紹。明確了項目部核安全文化建設的目標和期望,并確定了項目部核安全文化理念及建設思路。
    2.220xx年4月,CNPE組織項目主要承包商發(fā)布本單位年度核安全文化建設工作計劃。
    2.3核安全文化宣貫推行
    1)核安全文化建設年度規(guī)劃
    項目部每年一季度完成年度核安全文化建設年度規(guī)劃,并制定相應工作計劃。
    2)“一把手”講核安全文化課程
    根據(jù)年度項目部質(zhì)量目標要求,由項目部及各部門“一把手”在項目部及本部門內(nèi)開設核安全文化課程。
    項目總經(jīng)理陳建民于20xx年9月29日為項目總經(jīng)理部、部門經(jīng)理、科長、主管等人員進行核安全文件宣貫教育。項目各部門經(jīng)理/副經(jīng)理為本部門員工進行核安全文化培訓教育。
    3)制定項目部年度質(zhì)量教育與培訓方案
    為更好地貫徹質(zhì)量文化理念,提高項目部全體員工的質(zhì)量意識和崗位能力水平,項目部根據(jù)項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀與上一年質(zhì)量管理目標的差距,以及項目部年度質(zhì)量管理目標,各部門反饋的質(zhì)量教育與培訓需求信息,業(yè)主單位或同行業(yè)經(jīng)驗反饋信息,通過有效分析明確需求,制定了《項目部20xx年度質(zhì)量教育培訓方案》。各類培訓均已按計劃開展、實施,共計組織質(zhì)量保證方面的培訓共計79次,共有1458人次參加了培訓,累計課時達427學時,培訓達到預期效果。培訓主要內(nèi)容涉及質(zhì)保知識及體系文件培訓、內(nèi)審員培訓、質(zhì)保人員和質(zhì)量監(jiān)督人員授權培訓、崗位技能培訓、核安全文化教育培訓、程序文件宣貫等多個方面。
    通過這些質(zhì)量培訓項目部質(zhì)量教育與培訓工作有計劃、系統(tǒng)性的開展,有效強化了現(xiàn)場人員的質(zhì)量意識及崗位技能,預防和減少質(zhì)量事故、事件的發(fā)生。
    4)組織參與各類核安全文化教育活動
    20xx年質(zhì)量保證部組織項目部員工參與宣貫、培訓、講座、競賽等不同形式的核安全文化教育活動,包括:新員工核安全文化培訓3次;核安全文化自評估培訓1次;核安全文化自評估隊培訓與交流1次;并組織項目部全員學習盧總講核安全文化視頻;結合各部門年度質(zhì)量目標要求,各部門一把手組織開展部門核安全文化宣貫活動;20xx年9月29日,項目部總經(jīng)理陳建民組織開展了項目部以“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”為主題的核安全文化宣貫活動,再次強調(diào)兩個零容忍的重要性。
    5)核安全文化主要學習材料
    a.項目部編制針對施工單位一線工人的《核安全文化知識手冊》
    項目部根據(jù)項目現(xiàn)狀編制發(fā)布適用于本項目的《核安全文化知識手冊》。此《手冊》作為一份核安全文化入門教材,旨在為本項目核電建設工程的全體人員,特別是施工單位的'一線工人樹立正確的核安全文化意識及觀念。
    b.核與輻射安全法規(guī)學習
    國家核與輻射安全法規(guī)已于20xx年升版,項目部購置一批新版核與輻射安全法規(guī)相關書籍,以供項目部管理層和員工層借閱使用。在員工們樹立正確的核安全文化觀念后,加強員工們對核與輻射安全法規(guī)的認識。
    2.4質(zhì)量目標管理
    項目部每年第一季度根據(jù)公司下達的年度質(zhì)量目標分解表,組織項目部各部門開展本部門質(zhì)量目標分解工作,制定部門年度質(zhì)量目標責任書,對實施過程進行監(jiān)督管理,每半年對各部門質(zhì)量目標實施情況進行匯總。
    2.5核安全文化宣傳
    1)宣傳展板、海報
    制定年度核安全文化宣傳規(guī)劃,在項目部辦公樓醒目位置設立質(zhì)量管理、核安全文化展板。質(zhì)量月期間,制作核安全文化宣傳圖片并張貼。
    2)創(chuàng)建核安全文化園地
    在項目部設立“核安全文化園地”,及時公示公司關于核安全文化建設的相關動向,項目部優(yōu)秀事跡、核安全文化信息等。
    安全管理部對現(xiàn)場各區(qū)域門禁入口處設置安全宣傳欄,對區(qū)域危險源辨識、環(huán)境因素清單、入場安全勞保著裝要求、區(qū)域管理責任人等信息定期更新公示,此外在公共道路區(qū)域設置安全文化長廊,20xx年對核安全峰會、安全管理提升年、“11.9”消防日等重大安全活動策劃主題宣傳展板,此外結合現(xiàn)場安全警示宣傳要求,設置多幅事故預警展板,并在3-6號機組現(xiàn)場防護圍欄上設置安全動漫宣傳牌圖,以多種多樣的宣傳形式為媒介,形成系統(tǒng)性的安全文化宣傳體系,打造了具有田灣特色的安全文化氛圍。
    3)特色活動
    在項目部不定期舉行各類質(zhì)量答題、案例解析等類型的活動。
    2.6策劃開展田灣核電3、4號機組經(jīng)驗反饋匯編
    20xx年編制《田灣核電站3、4號機組工程建設管理經(jīng)驗匯編》(上下冊),共收到項目部各部門提交的論文147篇。經(jīng)過論文提交部門和質(zhì)量保證部評審,終從147篇論文中評選出108篇論文匯編成冊。主要對3、4號機組建安過程的施工管理、質(zhì)量安全管理、物項管理、進度計劃管理、設計管理、綜合管理這6大領域的管理經(jīng)驗進行總結。
    2.7開展質(zhì)量相關崗位授權
    項目部根據(jù)《項目部崗位任職資格規(guī)定》程序,對符合要求的新入職、轉崗、晉升人員進行崗位授權。
    項目部通過識別對質(zhì)量重大影響的關鍵崗位,結合人員崗位資格鑒定,進行質(zhì)量工作資格授權?!俄椖坎抠|(zhì)量人員工作授權管理》程序于20xx年9月26日發(fā)布實施,20xx年12月20日修訂為A1版。更好的加強項目部質(zhì)量相關崗位人員資質(zhì)管理,對質(zhì)量相關崗位進行授權管理,針對質(zhì)量相關崗位開展授權培訓及考核,以確保相關人員符合崗位要求。
    2.8提升項目質(zhì)量考核管控力度
    1)分包商質(zhì)量考評獎懲
    項目部應編制分包商質(zhì)量考核獎懲相關的程序規(guī)定,并成立由項目總經(jīng)理(或其授權人)為主任、質(zhì)量保證部經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)為組員的建安承包商質(zhì)量工作考評委員會。授權質(zhì)量保證部組織開展對合同承包商質(zhì)量管理的獎懲工作。
    20xx年度項目部累計發(fā)出26條紅線,關閉26條,關閉率100%,發(fā)出19條黃線,關閉xx條,關閉率約為90%。質(zhì)量紅黃線主要體現(xiàn)在工藝過程控制要素方面,比如未按程序和規(guī)定操作、越點施工、物項成品保護不到位等。工程公司對于觸碰質(zhì)量紅黃線的單位均進行了處罰,并要求開展經(jīng)驗反饋,執(zhí)行糾正行動計劃,有效起到警示作用。
    2)加強分包管理
    加大對承包商施工分包監(jiān)督力度,進一步清晰施工分包申請審批、分包方資格審查、分包合同備案、日常監(jiān)督等流程控制,明確各部門責任范圍和工作內(nèi)容。
    3)加強承包商/分包商資質(zhì)管理
    加強對進場工承包商及分包商企業(yè)資質(zhì)和人員資格審查,分級、分范圍對主要管理人員、特殊工藝人員、特種作業(yè)人員資格審查和備案管理。
    4)加強對監(jiān)理單位的考核管理
    考慮監(jiān)理不受經(jīng)費和進度約束所必需的權力和足夠的組織獨立性,項目部對監(jiān)理定期開展質(zhì)量監(jiān)督和考核工作。
    3、檢查
    3.1開展項目部核安全文化自評估
    20xx年4月培養(yǎng)項目部核安全文化自評估人員并制定項目部核安全文化自評估規(guī)定。6月項目部核安全文化自評估調(diào)查問卷,開展項目部核安全文化自評估。田灣項目部根據(jù)公司通知,于6月底前組織全員參加核安全文化自評估問卷調(diào)查,答題率100%。
    3.2監(jiān)督監(jiān)查
    公司在推進核安全文化建設的過程中,通過建立有效的“監(jiān)查與改進”機制,對核安全文化建設實施動態(tài)和閉環(huán)管理。
    1)年度監(jiān)督監(jiān)查計劃
    項目部每年一月份編制發(fā)布年度內(nèi)外部監(jiān)督監(jiān)查計劃。
    2)內(nèi)部審查/內(nèi)部監(jiān)查
    按照年度內(nèi)審及監(jiān)查計劃在項目部內(nèi)部開展內(nèi)審及內(nèi)部監(jiān)查活動。目的是驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系在項目部實施的符合性和有效性以及項目部質(zhì)量保證大綱、安全環(huán)境大綱實施的符合性和有效性,完善質(zhì)量、HSE體系建設、提升項目管理水平。
    20xx年4月、10月項目部開展內(nèi)部審核活動2次,共發(fā)出10項糾正行動(CAR)、16項觀察意見(OBN),問題涉及項目部質(zhì)保大綱、組織、文件控制、記錄控制等要素;目前問題已關閉7項糾正行動(CAR)、5項觀察意見(OBN),剩余14項尚未到關閉時間。
    截止20xx年12月25日,項目部計劃開展內(nèi)部監(jiān)查5次,已按照年度監(jiān)查計劃開展內(nèi)部監(jiān)查5次,發(fā)出4項糾正行動(CAR)、14項觀察意見(OBN),除1份CAR和1份OBN未到期外,其余均按期關閉。開展內(nèi)部監(jiān)督2次,發(fā)出1項糾正行動(CAR)、4項觀察意見(OBN),目前均已關閉。
    3)外部監(jiān)督監(jiān)查
    按照年度監(jiān)督監(jiān)查計劃,開展分供方質(zhì)保監(jiān)督監(jiān)查工作。
    截止20xx年12月25日,質(zhì)量保證部組織開展對建安供方監(jiān)督監(jiān)查49次,其中監(jiān)查8次,監(jiān)督41次,共發(fā)出CAR87份,OBN100份。目前未到期或待驗證問題單62份;已關閉問題單124份(按期關閉122份,超期關閉2份),1份問題單超期未關,按期關閉率97.6%。
    4)強化糾正措施實施和有效性管理,加大CAR和OBN跟蹤力度,通過建立信息化跟蹤系統(tǒng)平臺軟件上線運行,快速響應機制,提高CAR關閉率。
    5)加強對承包商核安全文化宣貫及質(zhì)保培訓方面的監(jiān)督管理,加強對入場人員的素質(zhì)進行把關。從管理層開始,特別是質(zhì)量管理人員,逐級開展嚴格執(zhí)行程序的質(zhì)量文化方面的定期培訓和講解,在項目范圍內(nèi)建立起嚴格執(zhí)行程序的文化氛圍。
    3.3自查
    1)管理部門自查報告
    20xx年度各部門編制了部門自查報告中均包括部門核安全文化建設工作內(nèi)容及相關總結,質(zhì)量保證部根據(jù)各部門自查結果,綜合得出項目部年度核安全文化建設工作情況總結。
    2)主要承包商年度核安全文化建設總結報告
    20xx年12月,項目部組織四大承包商對20xx年度本單位核安全文化建設工作進行總結。各單位從策劃、實施、總結等多方面對20xx年度在核安全文化建設方面開展的各類活動及取得的成果進行了總結并形成報告。
    4、總結及下一年規(guī)劃
    4.1總結
    20xx年,CNPE田灣項目部發(fā)布了《核安全文化建設推進方案》,制定年度核安全文化推進工作計劃,通過開展一系列具體的、特色的活動,切實推動了項目部核安全文化的建設的步伐。
    在CNPE的帶領下,現(xiàn)場主要施工單位均提高了核安全文化建設的高度,制定本單位核安全文化推進工作計劃,開展形式多樣的活動,避免空喊口號,切實推進了田灣核電項目的核安全文化建設進程。
    4.220xx-誠信元年
    20xx年度質(zhì)量年會上,監(jiān)理公司提議將20xx年列為誠信元年,CNPE、BSEM、JNPC及現(xiàn)場各施工單位代表簽署了誠信書,堅決杜絕弄虛作假。
    20xx年度質(zhì)保年會上,CNPE向各單位質(zhì)保領導再次宣貫該要求。質(zhì)量保證工作的一個重要目的是提供置信度和信任,誠信的目的同樣是為了獲取信任。在20xx年反弄虛作假行動中,各單位質(zhì)保部門應發(fā)揮相應的作用,完善程序、加強監(jiān)督、嚴厲處罰、加強教育,建立不敢、不能、不想作假的機制。
    20xx年田灣項目部核安全文化核心理念——“誠信元年”。
    CNPE項目部將根據(jù)“誠信元年”這個核心理念,結合公司發(fā)布的《20xx年核安全文化建設實施方案》的各項要求,細化分解制定項目部20xx年核安全文化推進工作計劃。