最新年級主任述職報告完整版(大全14篇)

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    報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    年級主任述職報告完整版篇一
    班主任工作,使我體會到艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。今天,我結合自己的班級工作實際,談一談本學期班主任工作的一些體會。
    為了加強學生的愛國主義教育,鼓勵學生積極參加學校的各項活動,加強班級凝聚力,本學期繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,充分發(fā)揮黑板報、德育活動等作用,對學生進行品德教育;愛國主義、集體主義教育。以重大節(jié)日、重要人物和重要紀念日為契機,特別結合五月母親節(jié)和六月父親節(jié)進行感恩教育,讓學生學會感恩。結合助殘捐款活動,讓學生了解理解殘疾人的痛苦和不便,奉獻自己的愛心。讓學生更好的接受思想品德教育。
    1、分層、有針對性、因材施教。
    因為學生的不同情況,學生在不斷學習中,會出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象,差生面擴大,會嚴重影響班內(nèi)的學習風氣。為此,我制定了具體的計劃和目標,對這部分同學進行有計劃的輔導。我把這批同學分為三個組。第一組是有能力提高,但平時懶動腦筋不學的同學,對這些同學,我采取集體輔導,給他們分配固定任務,不讓他們有偷懶的機會,讓他們發(fā)揮應有水平;第二組是肯學,但由于能力不強的同學。對這部分同學要適當引導,耐心教導,慢慢提高他們的成績,不能操之過急,且要多鼓勵。只要他們肯努力,成績有望提高;第三組是紀律松散,學習不認真,基礎又不好的同學。對這部分人要進行課余時間個別輔導。
    2、做好課后輔導工作。
    3、鼓勵、輔導學生積極參加活動,發(fā)揮潛能,增長才干。
    愛還要嚴格要求學生,對學生不嬌慣、不溺愛。對其缺點錯誤,不縱容、不姑息、不放任。教師的責任不僅在于教會學生知識,更在于引導他們學會生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準則。
    (1)我在工作中,發(fā)現(xiàn)學生的不好的苗頭后,就及時和家長溝通,盡快將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)。
    (2)為了改正個別學生不做作業(yè)和不交作業(yè)的壞習慣,以及提高全班學生的衛(wèi)生自律行為,我在教室墻壁上張貼了"衛(wèi)生大搜捕"和"作業(yè)大追查"兩張表,每天一記錄公布,期終在成績總分中扣掉相應的分數(shù),作為評選三好學生的參考分,這樣,有效的提高了作業(yè)的質(zhì)量和衛(wèi)生的自覺行為。
    "金無足赤,人無完人",在工作中難免有許多缺陷,例如:
    1、思想教育重點不夠明確,平時對于學生整體照顧不夠等。
    2、要加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。
    3、加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規(guī)嚴格約束自己。利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。
    4、在抓學風上下功夫,努力使班級學生的成績在塬有的基礎上有更大的進步。
    5、加大鼓勵和表揚力度。
    總之,在本學期的班主任工作中,我都力爭嚴格要求自己,做到為人師表,以身作則,注重身教。在今后的.班級工作中,我仍將一如既往的要求自己,努力工作,用我的心去教誨我的學生,用我的情去培育我的學生。
    年級主任述職報告完整版篇二
    在上半學年的教學工作中,我擔任高三年級主任一職,在校黨委、校長室的正確領導下,與分管教育與教學的兩位副主任、以及各課任老師密切配合,共同努力,復習部教育教學工作取得了一定的成績。現(xiàn)將一學期工作開展情況總結如下:
    總體指導思想:緊緊圍繞教學這一中心工作,積極開展各種工作,以學校、年級總體工作計劃為指導,根據(jù)復習生特點、校外辦學的特殊情況,制定復習部教育教學的工作計劃,創(chuàng)立科學的教育教學評價體系,求真務實,抓好各項常規(guī)檢查。教學上以“1+1”教學模式的思想為核心,抓好學習環(huán)節(jié)的管理,具體落實在行動上,主要做了如下工作:
    1、召開研討會、經(jīng)驗交流會。每個月分別召開一次教研組長和班主任工作研討會,每次都達2個小時,有兩次校長親自到場作指導。
    2、印發(fā)學習材料。特別是針對班主任,我們每兩周印發(fā)一次學習材料。
    3、進一步加強辦公制度的管理。我們印發(fā)了《培育中心教師辦公制度》,并加強檢查,對違紀現(xiàn)象及時通報。
    4、強化教研組的工作職能。教研組不僅抓好教學計劃的制定與落實,同時也抓教師辦公制度的管理。
    5、抓好導學案的使用。導學案明確責任人、審核人,審核人主要是教研組長,原則上只有教研組長簽字,教學主任才簽字同意印發(fā),對于導學案的使用規(guī)定了具體的流程。
    6、對部分同志加強管理教育,特別是辦公制度執(zhí)行不力,學校視導以及測評不滿意、考試成績不理想的同志進行談話,一方面給教研組壓力,另一方面給當事者本人壓力。
    教學常規(guī)的檢查,一方面督促師生積極主動地完成各項教與學的任務,另一方面,也及時地進行教學反饋,有針對性地開展下階段工作,開學以來,我們每兩周進行一次專項教學檢查和教育教學問卷調(diào)查與測評,對情況進行總結反饋,提出一些新的措施與改進的方法,檢查的內(nèi)容主要有:集體備課、上課、導學案、聽課、學生作業(yè)布置與批改、公開課開設、教研組活動等。問卷調(diào)查側重教學的環(huán)節(jié)、年級與班級的管理等。
    1、抓好學生常規(guī)檢查。每天進行及時公布,對結果納入班級考核,每周一次例會通報,每個月發(fā)兩種流動紅旗。
    2、抓好學習氛圍的營造,進行教室文化評比、學習園地評比。
    3、抓好學習園地建設。主要內(nèi)容包括優(yōu)秀作業(yè)展評、優(yōu)秀學生名單公布、標準答案公布、優(yōu)秀文章學習、學習方法展覽等。
    4、抓思想教育。每兩周一次年級統(tǒng)一廣播講話,每兩周一次教育文章印發(fā)。
    通過本學期一學期復習部全體師生的共同努力,教學秩序井然,教風正、學風濃,各項工作的開展初見成效。當然,在工作還存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
    1、本人管理經(jīng)驗還需要進一步的積累。
    2、學生課外活動時間偏少。
    3、還需要為師生的工作與學習進一步創(chuàng)造條件。
    4、邊緣生比較多,還需要進一步的提升。
    在新學期開始之際,我們各個辦公室領導和老師們要積極配合,在新的學期進一步提高教學質(zhì)量,讓我們的學生更加熱愛課堂。
    年級主任述職報告完整版篇三
    今年我主要擔任五年級(1)班主任工作。創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認為,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個小學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到"管,是為了不管"的目的。重視人的全面發(fā)展,重視學生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是21世紀教育的重要內(nèi)容,也是當今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標和共同趨向。
    營造良好的班級氣氛:在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學生來的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學生的斗志。一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。
    培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍:培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍使得班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。重視人的全面發(fā)展,重視學生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是21世紀教育的重要內(nèi)容,也是當今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標和共同趨向。實行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認為,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個小學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到"管,是為了不管"的目的。
    引導小學生自我管理:可以提高他們自我教育的能力。從根本上說,兒童能否受到良好的教育,有內(nèi)外兩個方面因素的影響。而引導小學生自我管理正是其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用的重要途徑,使學生在更好的環(huán)境中接受教育,班主任除了要鍛煉自己的班級管理能力外,還應該善于引導小學生進行自我管理。
    可以說,班集體教學的順利進行離不開小學生的自我管理。數(shù)十名學生組成的一個班級,光靠班主任、科任教師幾個人的力量,是無法取得較好的管理效果的。引導全班的每一位同學,發(fā)揚主人翁精神,個個都成為班集體管理工作的積極參與者,班集體方可能成為健康完整的有機體。一方面,我們要對學生進行生活學習的獨立性教育。我在晨會、少先隊活動中宣傳"自己的事自己做",并舉行各類小競賽激趣,強化意識。課外,我又主動與家長聯(lián)系,使學生獲得更多的培養(yǎng)獨立性的機會,保證了學校、家庭、社會影響的一致性。另一方面,我又愛護學生自我管理的積極性,經(jīng)常進行成就強化。
    一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂于遵守紀律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務。只要教育得法,每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。那么究竟該如何調(diào)動積極性呢?基本的途徑是給予正面強化。例如我實行了每周兩天的"無批評日"制度,使學生不斷體驗到成功的快樂,鞏固了進行自我管理的意識。
    綜上所述,作為一名小學班主任,應該認真抓好班級管理工作,充分發(fā)揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。
    年級主任述職報告完整版篇四
    在過去的一學期中,我一直本著“熱愛、敬業(yè)、務實、研究、創(chuàng)新、求實”的理念默默地耕耘著。做到工作積極主動,任勞任怨,思路明晰,落實有力。如果說有什么目標與方向的話,那就是努力使自己能成為一名學生喜愛、家長尊重、同事信任、領導放心的“好教師”。正基于此,為了下學期更好地開展工作,現(xiàn)將本學期工作情況總結如下:
    (1)作為年級部主任,高度的責任感是做好工作的先決條件。我深感肩上責任的重大,為了讓家長滿意,學校放心,我對工作從來不敢怠慢,率先垂范,要求教師做到的,自己首先做到,早來晚走,作為一名年級部主任,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得同志們的認可和支持,才能有利于開展年級工作。
    (2)做好服務工作更是年級部主任應盡的職責。在整個學校管理中,部主任應是聯(lián)結領導和教師之間的橋梁,并擔任其中的潤滑劑。圍繞年級工作計劃,認真組織實施,精心安排好年級部的每一項活動,保證工作正常有序地進行。及時貫徹落實學校和年級的有關會議精神、決議。努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的教師群體。
    (3)建立一個團結協(xié)作的團體,努力打造和諧年級部。團結就是力量,有了力量就有了戰(zhàn)斗力,和教師談心、交流,幫助他們解決生活、工作中的困難,思想上一致,心靈上溝通,使年級的每一位教師都支持我的工作。本學期每個班都能以班主任為核心,研究學生、分析學生,具有非常強的凝聚力,全體教師精誠團結,一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,完成學校交給的任務已成為我們共同的心聲。
    (4)抓好教學常規(guī)。定期召開備課組長會,研究教學常規(guī)的開展和落實,對年級教學工作中各方面情況進行分析,要求各學科制定階段性教學計劃,開展教研工作的具體措施。加強對各科組活動的監(jiān)督管理和指導,同時加強對年輕教師的教育教學工作能力的培養(yǎng)。
    (5)加強班主任隊伍建設。力求打造一支高素質(zhì)的、深受學生愛戴的班主任隊伍,是我們年級組的一項重要工作。在工作中我們堅持“交流、學習、合作、互助”的原則,每周日晚召開例會,落實學校布置的各項工作、學習班主任業(yè)務知識,交流工作經(jīng)驗,協(xié)商解決班級工作中出現(xiàn)的問題。全體班主任狠抓學習管理,整頓課間操、午睡、寢室紀律。開展班級文化建設,各班制訂班級規(guī)章制度,已經(jīng)營造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。
    (6)加強教師師德建設,要求教師率先垂范,以身作則,為人師表。
    (7)強化養(yǎng)成教育,讓學生養(yǎng)成文明習慣。從學生身邊的小事抓起,從點滴做起,從進校門要求,室內(nèi)外衛(wèi)生,日常生活,規(guī)范學生文明行為;從收作業(yè),衛(wèi)生工具的擺放到課間文明休息、上操,參加學?;顒拥?,做到有要求,有布置,有檢查,有總結,有評比,有表揚,持之以恒,常抓不懈。并配合政教處多次開展了對男女生留長發(fā)、染發(fā)、佩戴手飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動,對違紀學生加強教育。真正做到衛(wèi)生工作有序,早讀自覺到位,自習安靜認真,課堂秩序良好,形成規(guī)范有序,文明和諧的氛圍。同時,加強學生考試的自我監(jiān)督意識,做到誠信考試。
    (8)分析學情,查漏補缺,糾偏抓差。每次考試結束后,年級組根據(jù)學校安排,組織各科任課教師和班主任及時召開學情分析會、經(jīng)驗交流會、學法研討會,讓學生總結自己各科存在的問題,了解自身存在的不足,根據(jù)不同層次的學生,制定不同層次的教學目標。
    (9)創(chuàng)建和諧向上的班集體。還定期召開班干部會議,依靠班干部了解各班情況,并及時提出指導意見,讓班干部具體實施。及時與各班班干部溝通、交流、探討,針對班級、年級現(xiàn)狀,制定相關日常生活學習規(guī)定。加強自習課、飯前飯后的巡查??陀^、公正,依據(jù)充分,過程性材料翔實,評比“三好學生”、“優(yōu)秀學干”、“明星學生”、“文明班級”。
    總之,參與述職,我不敢奢求什么,只想讓大家重新認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的不足,促使我在今后的工作中,恪盡職守,勵精圖治,更加努力勤奮的工作,以求做得更好。與老師們一道,齊心協(xié)力,把年級的教育教學工作推向新的臺階。
    述職人:
    x年xx月xx日
    年級主任述職報告完整版篇五
    各位領導、各位老師:
    大家晚上好:
    有人說:班主任是世界上最小的主任.也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領導的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是只做了班主任該做的工作。
    至于我管理班級,沒有太多經(jīng)驗,主要從以下五個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:
    學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由于六年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會、課前、課后等一切可以利用的時間對學生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。但效果總只是暫時的,往往只要過兩天就原形畢露了,怎么保持這種教育的效果是我還需要多學習的地方。
    愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。工作中,我盡力做到于細心、真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!但我現(xiàn)在就對于親近學生的“度”把握不住,有時候又怕會過于親近了,以至于在班級學生當中威信不夠。
    我在常規(guī)班級管理中,我深知學生干部的模范帶頭作用,可以使班級工作井然有序。在班級中,我盡量分工明確,但是還是不能夠知人善用,在最大效率的發(fā)揮班干部管理作用上還有所欠缺。當然班級工作的開展靠老師督導,老師要勤看、勤問、勤教,認真細致的督導每項工作的'各個環(huán)節(jié),久而久之,習慣已養(yǎng)成,教師就會覺得省心省力,事半功倍。
    每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,甚至有的家長希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,然而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子做得不夠好的時候再去聯(lián)系。學生是在家庭和學校的共同作用下成長起來的,我們平時與家長的聯(lián)系也可以是多方面的內(nèi)容,多挖掘?qū)W生閃光點,多鼓勵,少批評,學生有表現(xiàn)好的時候記錄下來發(fā)給家長。我們把表揚也作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式。家校合作,助學生成長得更好!
    班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請老師們多提寶貴意見。
    年級主任述職報告完整版篇六
    各位領導、各位老師:
    作為一名青年老師,這是我擔當班主任工作的其次年。也是我本人自我成長的其次年。在這一學期的工作中,我深深地體會到班主任的工作看法、教育藝術水平、教育方法、組織管理實力,以及以身作則的表率作用,影響著班級建設、鞏固和發(fā)展,影響著學生成長的速度和趨向。更相識到作為班主任,不但要有良好的文化修養(yǎng)素養(yǎng),還要有科學的工作方法。
    充分利用班會課及其它時間加強宣揚力度,調(diào)動學生的求知欲望與自我成才的動力。把學習問題常掛在嘴邊,經(jīng)常提示他們。當然,更以自身行動和學識去感化他們。班級學生也基本能團結友愛、勤奮學習。
    我所遵循的原則是“干部能干的事,班主任不干;學生能干的事,干部不干”.班里的許多工作,我只是賜予適時的指導,其它的都由班級干部來完成,充分調(diào)動學生的主動性和主動性,培育了他們的`創(chuàng)建性、自我管理的實力。這一段的工作證明一個得力的班干部組織不僅能減輕班主任的工作,而且對一個良好班集體的形成有著必不行少的作用。
    除了公開的正面宣揚教育之外,我也常與個別學生進行面對面的談話。通過平常的視察來了解學生的思想動態(tài),剛好與學生溝通。同時,通過家長會、與家長面談或打電話詢問、溝通剛好與學生家長聯(lián)系,讓家長了解其子女在校的表現(xiàn),剛好解決問題。通過班主任與家長的協(xié)作,剛好把學生錯誤行為制止在剛萌芽的時候。另外,還和各任課老師溝通,了解學生的整體狀況,反映學生的問題。同時把老師的一些要求傳達給學生,使師生更好的協(xié)作,提高學習成果。
    “學高為師”在學生心目中占有很重要的位置。作為一名當代班主任,不僅要教育指導學生,還要剛好更新自己的學問,變更觀念。只有在實踐中不斷完善自己,提高自身業(yè)務實力和綜合學問水平,才能勝任工作。
    總而言之,教育無小事,教育問題關系著每個學生家庭的希望,事關整個民族將來的素養(yǎng)素養(yǎng),所以做得好壞,影響深遠,責任重大。我希望自己能夠不斷努力,做好一名班主任,我也將時時提示自己,并且不斷付諸行動、不斷努力的工作。
    年級主任述職報告完整版篇七
    在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,是可以控制的,們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應當如何寫報告呢?下面是小編收集整理的2023年級主任述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    時間過得是這么快,不知不覺中,日子一天天過去?,F(xiàn)在學期快結束了,即將過去這一學期,我擔任六年級班班主任,雖說沒什么經(jīng)驗,但我還是有自己的心得,班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。下面我就這學期的工作做如下總結。
    一、班集體建設
    我班本期有學生48個,其中男生24人,女生24人,優(yōu)秀學生5人左右,后進生10人左右。我班學生都來自農(nóng)村,他們在紀律、課堂等方面還存在一定的問題,但是建立一個班風正、學風濃,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助遵守紀律的班級體一直是我追求的目標。
    學生在經(jīng)歷了三、四年級最頑皮的年段之后,畢竟是長
    在紀律衛(wèi)生上獲得學校的表揚,我都要鼓勵他們,表揚他們。當班級出現(xiàn)問題,學生犯了錯誤,我都要和他們一起分析原因,找不足,一起加油,爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中,學生們有了比較強烈的集體榮譽感,班級整體風氣積極向上,充滿了活力。
    二、班干部培養(yǎng)
    一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任領導下的班委會。班干部是班集體中非常重要的組成部分。我們班挑選學習成績等各方面都比較好的學生來擔任班干部。主要是要讓他們起一個帶頭的作用。培養(yǎng)班干部為同學服務的意識。而且班上的同學形成互相監(jiān)督的形式,班級的自我管理得到了加強,班集體內(nèi)部也日趨團結。盡可能多的讓更多地同學參與到班級管理當中來,增強了他們的主人翁意識,現(xiàn)在我班已經(jīng)做到了人人有事做、事事有人管的良好班級環(huán)境。班主任不在時班干部會及時組織學生,積極組織好班級的各項日常事務。
    三、做好后進生的轉化工作。
    在我班,后進生在班中相對較多,能量大,影響壞。因此,轉化后進生是班主任的一項必不可少工作。首先要把真誠的愛給予后進生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對差生的一顆真誠的愛心,喚起他們對學習的興趣。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。
    為他們創(chuàng)設一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設。
    四、積極開展好文體活動,做好課間操、眼保健操,
    保護學生視力,增強學生的體質(zhì),提高學生的學習效率。五年級學生學習任務比較繁重,進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學習效率的提高,每次活動我都親臨現(xiàn)場與學生一起活動并適當予以技術性的指導,這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生,而且也可以加深與學生感情的交流。
    經(jīng)過一學期的努力,班級工作取得了一定的成績,但也存在一定的問題,比如遇到學生犯錯誤,有時比較急躁,和一部分學生溝通較少,這些問題我會在以后的工作中不斷改進,以提高自己的班級管理水平。班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。
    尊敬的各位領導、同事:
    大家下午好!
    我作為初二年級組長,將自己的工作給大家匯報如下,如有不當之處請大家諒解、批評指正。
    一、服務工作方面
    1、做好每周一下午第四節(jié)課檢查學生儀表工作,每周三下午第四節(jié)課檢查衛(wèi)生,周五下午三四節(jié)課檢查自習課紀律,并將結果及時反饋給各班主任,根據(jù)學校要求及時在公示欄內(nèi)公示。
    2、做好每周二的值勤,每天早來晚走,中午不走。保證讓學生及時離校。工作中及時檢查,及時制止學生在教室和走廊內(nèi)追逐打鬧,避免不安全事件的出現(xiàn)。檢查期間及時打掃所分管區(qū)域的衛(wèi)生。
    3、及時做好學校的上傳下達工作,每次下發(fā)表格資料盡量交給班主任本人。自己不折不扣的執(zhí)行學校的規(guī)定,做好年級的各項服務工作。努力為初二的全體老師和學生服務。
    4、努力和問題學生進行及時的溝通交流,積極和家長溝通,爭取家長的幫助,更好的轉化問題學生。
    5、積極參與學校的各項臨時性工作(藝術節(jié)、體育節(jié)、大型會議等),并做好自己負責的具體事務性工作。
    二、教學工作方面
    1、做好誠信監(jiān)考工作以及考試期間的常規(guī)檢查工作。
    2、對于學校各處室安排的各項教學任務通知,在第一時間內(nèi)及時傳達至班主任和各任課教師,從不拖拉、不打折扣。
    3、積極參與部分學生的分層會議,向領導學習教育方法。
    三、個人工作方面
    1、我對自己嚴格要求,努力教好所教的學生,帶好自己的班級。
    2、堅持努力學習,閱讀班級和年級管理方面的書籍,結合自己的工作實際,努力把工作做的更好。
    3、做好各項工作的記錄,努力寫好平時的所思所想,及時梳理自己工作的得失,為下一步工作打好基礎。
    最后謝謝各位領導和同事的理解和幫助,在以后的工作中多指導多幫助。
    工作中遇到問題,我從來都是對事不對人,力爭讓每個人了解自己的工作風格,久而久之,年級組的各位教師都能創(chuàng)造性地開展工作,從而很好的完成了初三年級組的各項任務。
    四、存在的問題:
    1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結更多老師的教學經(jīng)驗。
    2、管理學習不夠、思想不夠解放,有時缺乏魄力,工作中缺少力度,瞻前顧后,沒有創(chuàng)新。在待人方面有時方式、方法欠缺,不夠靈活,缺乏耐心。在以前的中如有令老師們誤解不滿之處,請原諒我的無心之過,敬請批評指正。
    這學期我擔任了一年級語文教師兼班主任,工作量大了,肩負的責任也重了。本著“以人為本,全面發(fā)展的”原則,我對剛入學的新生開始了德智體美勞的啟蒙教育,以求達到預期效果,但在教育教學過程中完全不像我想象的那么順利,很多規(guī)章制度在不得已的情況下暫停了。以下是這學期工作中出現(xiàn)的問題:
    一、日常管理
    一年級小學生剛從幼兒園升入小學,活潑,好動,貪玩,好奇心強,可塑性強是他們最主要的特點,這是暑假期間我對剛入學的小學生詳細的研究結論。原以為有了這些就可以管好一個班,可事實卻大相徑庭。倘若三、四十個小學生,我還是可以應對得了,但面對性格各異的六十個小學生,我就力不從心了?,F(xiàn)在的家庭大多一兩個子女,這些小公主、小皇帝們平日里被眾多愛包裹著,傳統(tǒng)的管理模式非但不起效果,反而激起他們對老師的.反感,對學習的厭倦,年輕的新一代家長不但要學習成績,而且也不允許教師打罵自己的小孩,這在一定程度上增大了教學管理難度,也對教師提出了新的挑戰(zhàn)。剛開學,我對這些入學生進行了為期一周的日常行為規(guī)范,小學生基本禮儀訓練,取得了一些成果。但在接下來的管理當中,問題還是層出不窮,如教室紙片多,上課亂吵亂起哄,打架,偷東西等等,令我束手無策。我采用講故事,講道理的方法對他們進行德育教育,基本上不起什么效果,問題依然存在,后來借鑒攀登英語的小組管理制,制定了相關的評價制度,起初效果很好,但是由于時間關系,評價措施不完善等原因被迫中止。也采用過獎勵法,可還是沒能堅持下去,究其原因是我個人沒那么多時間。有時,因為太生氣了,因打過他們,但事后又覺得很后悔。經(jīng)過這段時間的反復思考總結,我認為之所以班里會出現(xiàn)這么多問題,學生小是一方面的原因,最主要的原因還在于我個人管理能力差,缺乏家校聯(lián)系相配合。
    二、課堂教學
    首先沒有親自對剛入學學生的學習情況進行一次摸底是造成這學期教學急促的一個重要的原因。其次一年級語文知識簡單,沒有很好很科學的進行教學設計,以至于課堂教學質(zhì)量不是很好。再次一年級學生作業(yè)布置及完成情況尊在諸多問題,但沒有想出更切合實際的解決方案。另外,對學生效果的檢測評估制度不完善。
    教書育人,是一件很不容易的事,或許付出百倍的心血和汗水才有可能澆灌出一朵美麗的小花。我不是經(jīng)驗豐富名師,但是我會盡最大的努力不使花兒在我手中枯萎,凋謝!
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    20__年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學校大局為重,深化課程改革,結合本年級的特點,認真的完成了學校布置的各項工作。今天,對20__年度工作述職,請學校領導提出批評和寶貴意見。
    一、一年來的主要工作:
    1、20__年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由于春達、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。9月底,帶領高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。結合本年級的現(xiàn)狀,制定出高考目標。本學期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯(lián)考,一次和市一中聯(lián)考,還組織四次沖刺考試。并對每次考試進行詳細的試卷分析和學情分析。
    2、年級管理漸成特色。
    持,充分發(fā)揮出團隊的整體實力,贏得了學生的好評、贏得了事業(yè)的成功。(2)、規(guī)范教學行為,向課堂要質(zhì)量,要效益。嚴格按照學校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學生的考情和學情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養(yǎng),邊緣生推進和學困生的轉化工作。(3)、強化學生習慣養(yǎng)成,做好學生思想工作,培養(yǎng)學生自信心。強化班主任隊伍建設,班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學風、班風、是完成高考任務的保障。
    3、年級和諧氛圍濃厚。
    高三年級本著狠抓教育教學質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松,年級大力倡導師生交流,班主任和各任課教師給學生積極地心理暗示,教室里有激勵學生的班訓。學生的勵志教育和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來,規(guī)范學生日常行為,進而養(yǎng)成良好的生活習慣和學習習慣。如今,高三年級紀律穩(wěn)定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。
    二、一年來主要做法:
    1、責任意識。作為年級主任,我深感肩上責任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心系年級,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。
    任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級工作推進有序、扎實。
    3、在精細上下功夫,在實干中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發(fā)”、“真抓實干”、“團結務實”、“務求實效”是我們年級一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到認真、規(guī)范、負責。 以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。
    三、存在的問題:
    1、現(xiàn)在高三年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。
    2、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數(shù)學生的學習、生活習慣還存在不良現(xiàn)象。譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現(xiàn)象時有發(fā)生。
    3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大于理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉的處理,所以個人的工作藝術有待進一步提高。
    本學期我擔任現(xiàn)代教育技術中心主任兼初20__級年級組長,任教初20__級6班數(shù)學課。現(xiàn)將本學期所做工作總結如下:
    一、全力以赴,努力做好現(xiàn)代教育技術中心日常工作
    1、規(guī)范制度,強化管理
    特別是制定各功能室的管理、使用規(guī)章制度,明確各自職責和管理要求。
    組織相關人員美化功能室,規(guī)范物品或設備擺放,充實教學必備用品等。強化了實驗和教學資料積累,規(guī)范各種藥品、器材等的借還登記。全校實驗開出率有所提高。
    加強圖書室管理,購置書架,圖書上架,使圖書室煥然一新。圖書流通率和學生圖書的借閱率有所提高。
    2、維護設備,保障運行
    做好全校48套教學多媒體以及師生教學辦公電腦日常維護,故障修理,設備更換工作,保障教學之需。
    本期,80%的多媒體都出現(xiàn)過這樣或那樣的故障。聯(lián)系e管家維修多媒體30多次,多次聯(lián)系設備廠家來校維修和更換燈泡、液晶板、液壓桿、線槽柜門等。
    整理學校使用網(wǎng)校資源資料,更換和添置部分教師辦公室路由器,重新規(guī)劃網(wǎng)段,更換中心機房核心路由器和交換機、光纖發(fā)射器、電源等。
    3、牽頭迎檢,驗收順利
    牽頭迎接實驗教學示范校等檢查,整理迎檢資料。本學期順利通過四川省級實驗教學示范校的復查、成都市教育信息化檢查、成都市教育現(xiàn)代化檢查、化學?;窓z查、理化生實驗室檢查、網(wǎng)絡信息安全檢查等。
    4、組織參培,服務教師
    組織師生參加四川省教育資源公共服務平臺網(wǎng)絡學習空間注冊認證;
    參加中小學創(chuàng)新課堂研究與開發(fā)課題階段性成果展示活動;
    征集成都市教師繼續(xù)教育優(yōu)秀視頻案例并上傳全部資料,組織參加成華區(qū)教育應用云平臺培訓及老師注冊認證,上傳資源等。
    這些工作,得到了老師們大力支持,謝謝!
    5、組織參賽,科創(chuàng)突破
    牽頭學校科創(chuàng)工作。黃靖、張代林老師具體組織學生參加成都市第三十五屆機械制作比賽和機器人大賽,并取得優(yōu)異成績。有12個學生獲得市一等獎,18個市二等獎,10個市三等獎,學校獲得兩個市團體一等獎和一個市二等獎。
    組織學生參加成都市第12屆中小學電腦制作活動;
    組織學生參加成華區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽,有15位學生科幻畫獲獎;
    項毅老師的作品獲教師發(fā)明二等獎,學校獲得團體三等獎。并設計制作展板,在海濱小學布置展臺,組織七年級八班學生參加科技創(chuàng)新現(xiàn)場展示會。
    二、集思廣益,凝心聚力,做好初20__級年級組的日常工作。
    1、團結組內(nèi)教師,共謀年級發(fā)展。制定年級組學期工作計劃,召開班主任和備課組長會,共同協(xié)商研究年級組的常規(guī)教育教學管理工作。
    2、規(guī)范學生習慣,營造學習氛圍。進一步規(guī)范學生的學習習慣,努力創(chuàng)造班級學習氛圍。整頓普班住校學生紀律,規(guī)范他們晚自習行為習慣,加強對這部分學生的管理。
    4、開展表彰活動,樹立學習榜樣。對考試成績優(yōu)秀學生活是進步較大的學生張貼紅榜并發(fā)獎品,獎狀進行表彰。
    5、堅持班級巡課,處理突發(fā)事件。堅持每天至少年級班級巡課三次,遇到問題及時解決。
    6、加強交流溝通,努力尋求幫助。加強與班主任及任課老師溝通交流,及時解決年級老師的一些實際困難。
    三、著眼學情,不斷改進教學方法,提高教學效益
    1、研究學情,改進教法。諸如學習習慣、學習能力、智力水平、學習基礎、人際交往、興趣愛好、家庭背景等。經(jīng)常與班主任王老師協(xié)商、探討、交流,不斷改進自己的教學方式和方法。
    2、激發(fā)興趣,傳授方法。想法設法激發(fā)學生自主學習的興趣和能力,重視學生學習方法的傳授和學習習慣培養(yǎng)。
    3、管控課堂,重視效益。關注學生課堂的參與度,管控好自己的課堂,重視教學效益。
    4、反思調(diào)整,切實減負。站在學生的立場上常去反思自己的教學、作業(yè)布置、日??荚嚒1M量做到少講精煉,并真真切切地減輕學生的課后作業(yè)負擔。
    目前初二6班數(shù)學成績無論是平均分,還是a卷合格率均處在年級班級前列。
    四、學無止境,砥礪前行
    在今后的工作中,在以下方面還需繼續(xù)努力:
    1、現(xiàn)代教育技術中心雜事多,要進一步想辦法聚合各功能室人員,激發(fā)他們創(chuàng)造性地開展本職工作。
    2、作為年級組長,還要進一步營造和諧互助、積極奮進的年級工作氛圍,大家凝成一股繩,齊抓共管,共同去研究學生,研究教學。
    3、在教學上想得多,實踐投入還不夠,有很多好的方法還沒有堅持去做。對于如何轉化差生,還缺乏有效手段。我會努力改進。
    年級主任述職報告完整版篇八
    各位領導、老師:
    上午好!
    我自一九九七年參加教育工作至今一直擔任班主任工作,現(xiàn)擔任六年級的班主任,我一直認為班主任是學校工作構架的一根支柱,是讓那些桃李芬芳、幼苗健康成長的辛勤園丁,是人類靈魂工程師中的排頭兵。我始終以無盡的愛、埋頭的干、使勁的拼、默默耕耘,當好強有力的支柱,辛勤耕耘在育人的崗位上。在十六年的班主任生涯中,我嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),為人師表,樹立了終身學習的觀念,與時俱進,尊重、熱愛學生,與學生融為一體,互助互愛,共同發(fā)展。
    在班級管理中,我始終堅持全員參加的原則,不管是什么活動都鼓勵學生積極參與,并為他們創(chuàng)造各種機會。
    (1)班會活動學生自己提出問題,自己組織、自己主持、老師只是幕后導演。使每一個學生都得到鍛煉。我們班的墻報布置工作也完全由學生自己完成。如這學期刮瓷后要重新布置教室,從設計開始,到以小組為單位布置教室。學生們的興致極高,每個同學紛紛為本組出謀獻策。而且同學們分工合作,有的畫,有的剪,有的寫,有的貼。
    每個同學都參與到班級管理中來,成了真正的小主人。
    (2)我們班還開展了小組板報評比活動。每一期由一個小組獨立完成。完成后進行展評,期末評選最佳小組板報。這樣既可以減輕老師及學生干部的工作,又調(diào)動了學生的積極性。有的學生說自己還從沒出過板報,這次可算如愿了。有一組同學出板報時,我發(fā)現(xiàn)其中一名同學確實既寫不好又畫不好,所以就一直為畫的同學服務,只見他一手拿著板擦,一手托著粉筆盒的樣子。我看了很是感動,并且跟同事說:“同學們都想為班集體出力,作為班主任一定要為他們創(chuàng)造機會,讓學生在‘主動’中發(fā)展,在‘合作’中成長,在‘思索’中創(chuàng)新?!?BR>    教師對學生的愛源于母愛,盛于母愛。它是放射著人性光芒的理性的愛。老師對學生的這種理性的愛,能喚醒學生身上一切美好的東西,激發(fā)他們揚帆前進。在我所在的班級里,始終洋溢著一股暖流,似一團和風細雨,感染著整個班級,滲透到每個學生的心中,滲透到每個家庭之中。比如,我班里有個女孩叫王蓉。她學習很好,可是就是不敢在同學面前發(fā)言,只要站起來就緊張,一個字也說不出來。同學們都替她著急。她也成了班里有名的“膽小生”。
    為了幫助她練習膽量,我經(jīng)常課上提問她,都是些很容易的問題,怕她遇到難題緊張就更不敢說話了。并且私下經(jīng)常找她談心,鼓勵她。當發(fā)現(xiàn)她讀書很好時,我試著讓她帶著大家朗讀。她竟大膽的走上講臺,而且毫無羞澀的讀了起來。同學們也很激動,在她的領讀下,都放聲的讀了起來。這以后的語文課,她都能夠大膽的'回答問題。有一位同學曾這樣評價她的讀書。他說:“老師,今天王蓉雖然讀的不是很流利,但是她終于可以大膽的站起來了。我覺得她今天是最棒的!我們應該向她學習,勇于向自己挑戰(zhàn)。”我聽了之后很是欣慰,看著孩子們的成長,心里有說不出的喜悅。后來王蓉同學學習更是突飛猛進,還當上了學習小組的組長。老師的細心關愛就像水的載歌載舞,使鵝卵石日漸完美。
    每個班主任在工作中都會遇到后進生,后進生雖然只是少數(shù),但他們往往集許多缺點于一身,給班主任工作帶來很多麻煩,他們不僅容易犯錯,而且改過來之后極容易再犯。針對這樣的情況,我總是用寬容去溫暖學生的心靈,摸清后進生的思想實際,寬容而不包容,并引導他們把自己的缺點找出來,然后逐步改正。我及時與家長進行溝通,準確找出后進生認識上的差距,從不挖苦諷刺他們,用愛心、誠心去感化他們、接近他們,跟他們說心里話,并用恒心和耐心來轉化后進生,偏重表揚,著眼進步,從最基礎的知識入手,不言放棄,給時間,給機會,為后進生創(chuàng)造一個寬松的良好的學習環(huán)境。
    并號召優(yōu)等生幫助后進生,采用“一對一,一幫一”的形式,后進生獲得了友誼之手的援助,不斷縮短與中等生、優(yōu)生的距離。比如:付余同學常因懶惰而忘了做作業(yè),找他談話他會答應我今天一定完成,但到第二天檢查卻拿不出作業(yè)來。我無論是:“哄”是“嚇”,他都以不變應萬變。怎么辦?不斷的失敗使我不得不重新考慮轉化他的方法。之后,我發(fā)現(xiàn)他完成了某一項作業(yè)時,就及時表揚他,并獎勵他一個“笑臉”,幾天下來,他也能和另外的同學一樣能享受到成功的喜悅?,F(xiàn)在,他基本能按時完成作業(yè)了。
    于是就平靜地對同學們說:“誰能用一段話把剛才的場面描述一下?!蓖瑢W們先是一愣,繼而紛紛舉手。經(jīng)過一番發(fā)言后,我問道:“同學們,平時寫作文大家都覺得沒得說,沒得寫,為什么今天大家都說得這么好,句子通順,用詞準確?”“因為今天我們認真觀察了?!薄坝杏H身體驗。”同學們回答著。“對,只要我們留心觀察生活,就一定能寫出好的作文來。下面請同學們把剛才的所見,所說寫下來,有困難嗎?”“沒有”,“老師這太容易了”。“老師原來寫作文這么簡單,太有意思了?!蓖瑢W們紛紛拿出紙筆,不一會兒,一次生動有趣的練筆就完成了。面對課堂上的偶發(fā)事件,教師是不可能預料或防止它的,但教師應及時發(fā)現(xiàn)它,以從容的態(tài)度去面對它,并靈活機智的處理它。使課堂教學順利進行,甚至會獲得比預期更好的教學效果。作為教師,應善于捕捉這樣的教育契機,只有這樣,才是真正地對學生實施素質(zhì)教育,才不愧教師這個光榮的稱號。
    為了更好地勝任班主任這個工作,多年來,我讀了不少班級管理的有關書籍,并認真雕琢自己。吸收先進的教育教學理念和班級管理理論以彌補自身的不足。一路艱辛一路歌。我所帶的班級班風、學風一直很好。
    在當班主任的日子里,我不僅在播種著知識和愛,同時也在加倍地收獲著感動和幸福。孩子們一次次用他們真誠的目光、天真可愛的笑容感動著我。為了老師的一句“勞動應該不怕臟不怕累”,他們竟然能把柔嫩的小手伸到冬天刺骨的冷水中,窗戶玻璃就這樣被他們擦得干干凈凈;為了老師的一句“好孩子不能缺作業(yè)”,張悅同學竟然能夠在右手受傷的情況下,用左手一絲不茍地完成作業(yè);為了老師的一句“應該做個堅強的人”,潘玉坤同學竟然能夠在跌倒后重新爬起來繼續(xù)完成跳繩比賽……為了老師的微笑,他們那么努力,雖然他們還在不斷地犯錯誤,雖然他們還有許多缺點,但他們真的是一天比一天有進步。
    工作原本就是一種享受,因為學生是那么可愛!愛生活、愛事業(yè)、愛學生是教師一切工作的出發(fā)點和原動力。只有播下愛的種子,才能為學生們創(chuàng)造一個寬松、愉快的學習環(huán)境,讓他們在毫無精神壓力的氣氛中學知識,學做人。如果學生的能力發(fā)揮到極致,學生體會到成功的快樂、奮斗的快樂,我們的能力不也就發(fā)揮到極致了嗎?感謝生活,感謝學生!愛學生,所以很快樂;快樂,所以工作著;工作著,更加快樂!
    近觀眼前滿目春,放眼遠處春更濃。我深知:要想在學生管理、學生教育方面做出更大的成績,讓學生飛得更高更遠,自己還有很長的路要走。但我相信:只要俯下身子,瞅準前方的路,一心為了學生,一心為了教育事業(yè),傾情注愛,用愛心與智慧耕耘。不斷學習,科學管理,不斷創(chuàng)新,就一定能取得更大的成績。
    述職人:
    xx月xx日
    年級主任述職報告完整版篇九
    我自認為我是善于學習先進的教育理念的一位老師。因為我的思想不僵化,不會因循守舊。就像我不喜歡一成不變的東西,崇尚因時而動。因為我從內(nèi)心深處反感應試教育,討厭說教,討厭整齊劃一。
    如果大家有印象,老師例會上只要談到作業(yè)檢查結果,曲建國在學生們的作業(yè)本上每次批閱都會點評,更會不吝筆墨的總結學生的狀況,我會給學生們寫信,會要求每位學生每次考試必須寫總結,當然我也就有機會給學生們以寫信的方式進行總結,這種嘗試其實從我xx年畢業(yè)走上講臺就開始了。
    xx年當上年級主任開始接觸課程改革實驗,xx年帶著高一最早進行課程改革條件下的新高考課改,當時全年級開設了幾十門選修課,全年級實行了選課制,以高一年級為主,由學生為主體建立了二十多個社團;xx屆高三時在年級老師們的建議下學校第一次組建了火箭班;10屆第一次單獨組建了美術班,最早一批去洋思中學,本屆高三直到高考前全年級仍然堅持周清。
    按照汪校長的要求,不僅僅把高考指標落實到班到人,更注重臨界學生的跟進和高考考綱及歷屆高考試題分析。
    我做過許多有益的嘗試。年級教師教學區(qū)輪值巡查制度,班級管理綜合量化評價制度(傳給年級班主任,家長會印發(fā)給家長們,離開國科園的老師索要),邀約家長參與期中期末監(jiān)考。
    僅在國科園期間,我前后讀過大量的教育理念方面的書籍,涵蓋布魯納發(fā)現(xiàn)教育理論,默會知識和教育理論,熊鵬飛教育理論,洋思蔡林森專著,人大附中劉彭芝超前教育理論,楊其鐸的中西教育比較研究,教育心理學等。通過網(wǎng)上商城購買了相關書籍。也書寫了很多讀書筆記。
    我對我的品行有充分的自信。我覺得品行和品味不是一個可以量化的東西。也不是自己自吹自擂就可以讓別人信服的。但我仍然可以表白我自己。
    作為一個老師,我堅信也堅守學高為師,身正為范,堅信德藝雙馨。我尊重每一位老師,秉持公正廉潔的信條。
    我不喜歡道聽途說,更不喜歡聽別人在我面前講別人的不是。
    我不貪戀錢財,盡管我并沒有多少錢。我做過家教,但那都是領導的熟人的孩子,并由領導指定的,我從沒有因此收受過一分錢。年級經(jīng)費的使用從來都是交給助理。經(jīng)費來源于訂閱資料,但訂閱資料從不由我經(jīng)手。麻雀雖小,五臟俱全,年級經(jīng)費的的收支也全部都由兩位助理承擔,但賬目明細必須由我審查簽字。所以我的助理也是清清明明的。以至于訂閱資料方回饋的費用,助理鄧老師都會上到賬目上。我把年級經(jīng)費用在工作上,用在年級班主任和老師們身上。當然也會經(jīng)常用在出于感謝老師和班主任們,出于凝聚團隊而組織的聚餐上。為了協(xié)調(diào)高考獎金,我可以在核算完獎金數(shù)額后,從我的金額中拿出5000元彌補在老師獎金上。5000元發(fā)不了家,但我會因此心情舒暢。
    年級主任述職報告完整版篇十
    班級是教師和學生開展活動的基本組織形式,班主任是一個班集體的組織者、和教育者,小學班主任是一個復合性角色,當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。于是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。為使一個班形成積極向上的集體,學生能成為全面發(fā)展的一代新人,在班主任的工作中,我十分注重以下幾方面的工作。
    一、充分發(fā)揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。
    創(chuàng)設有利于自主管理的氛圍,培養(yǎng)學生自己管理自己的能力,使學校的規(guī)章制度,轉化為學生的自覺行動,形成良好的班風。及時教育和培養(yǎng)有責任心、能力強、可以信任的,并且有一定組織能力和管理能力的學生干部,對他們進行不同的分工。例如:本班學生陳廣鵬學習成績一直在班里第一名,在師生中威信很高。我對他非常信任,他對班級工作非常負責,無論自習課還是早讀班里學習氣氛都很濃,紀律都很好,很少有人搗亂。在他的組織帶領下,其他每個班委每人負責一項,我經(jīng)常指導班干部怎樣管理班級。我對班干部很信任,對他們工作也很支持,指導他們怎樣管理班級。發(fā)動全體學生監(jiān)督班干部的學習和分管的工作。對不負責的班干部可以隨時撤換。充分發(fā)揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。
    二、把各項規(guī)章制度轉化為日常行為習慣。
    學生從入學開始就要接觸并要學習很多規(guī)章制度,如《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》等。這些規(guī)章制度背難背,記難記,學生很難按要求去做。班主任應將這些枯燥的背誦、說講,轉化為培養(yǎng)和規(guī)范其日常行為習慣,針對班級中存在的問題,結合班級實際利用班隊課等適當?shù)臅r間有目的、有要求、有針對性地訓練并監(jiān)控學生。如:班長陳廣鵬有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力,我就讓他協(xié)助老師管理班級的全面工作,其他每個班委每人負責一項,給他們明確的崗位,班主任對班干部要給予信任和支持,讓他們成為班主任的眼睛和左膀右臂,充分發(fā)揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。每周對上周班級工作進行一次總結。評選一個“每周一星”號召大家向他學習,接著老師在指出上周同學們普遍存在的問題,提出本周整改意見及要求,讓他們明確今后的努力方向。
    三、以“規(guī)范”作鏡、互督互勉。
    (1)請指出我的習慣—給4人小組寫信,我的習慣是這樣的,請告訴我你的想法,于是4個人就說出對這個習慣的看法,然后自已寫出改正不良習慣的做法,老師利用班隊會進行檢查。
    (2)請幫我改正壞習慣,指出了壞習慣,接著再請同學監(jiān)督自己。這樣就能在一種良好的心境中互助督促。改掉自已的壞習慣。
    (3)衛(wèi)生工具的放置。有的學生打掃教室,做好衛(wèi)生工作后把衛(wèi)生工具隨地一丟,掃帚東倒西歪,畚箕亂放。如果長期這樣下去,學生就養(yǎng)成了不良的習慣。于是我就挑選那些做事粗心馬虎的學生來管這件事,迫使他們改正馬虎粗心的毛病,教室也變得整潔、干凈。
    (4)衛(wèi)生保潔方面。班級人數(shù)多難免會出現(xiàn)一些紙屑、雜物,為了保潔衛(wèi)生,我就讓學生互相督促,做到人人齊動手,比一比誰的座位最干凈,表現(xiàn)好的學生給予及時表揚。
    (5)排隊、做操比本領。做操時讓學生比一比哪列站得整齊,動作協(xié)調(diào)。排隊時,讓學生做到快、齊、靜,讓學生互相督促,比一比看誰走得整齊。教師對于表現(xiàn)較好的學生及時表揚。
    年級主任述職報告完整版篇十一
    大家好!
    時光荏苒。20xx——20xx學年是我忙碌充實而又不斷成長的一年。本學年,學校分工我做七年級組長,說句心里話,時至今日盡管領導肯定過我們的成績,但我心里仍感到不太踏實。在我的思維里,年級組工作龐雜細碎,覆蓋內(nèi)容多之又多,加之“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”等系列活動的開展,一時間讓我這個新手手足無措、惴惴不安,說實話思想里多少產(chǎn)生了一些畏懼成分。好在一學年來有領導做陣指揮,有同行們鼎力相助,有的幫我出主意想辦法,有的幫我查資料,有的幫我跑東跑西,有的用話語來寬慰鼓勵我,我的心才慢慢定下來一點,心里涌動著溫暖與力量。這一年凝聚了太多人的幫助和支持,在此表示深深的謝意。能在一起共事是一種緣分,我一定會盡最大努力更進一步適應新的角色為大家做好服務工作。下面我從思想、工作、業(yè)務等方面將我這一年的工作向各位進行匯報。
    作為年級的組長,我深感肩上責任的重大。為了讓學生成材,讓家長滿意,讓學校放心,一年來我對工作從不敢怠慢,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,唯恐在那一方面有失誤。
    作為一名年級帶頭人,我一直相信只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來晚走。所以在按時上下班、考勤、落實各級指示、管理學生、課堂教學等方面必須嚴格要求自己。其實,我們作為一個普通人,平凡的生活中誰沒有困難與煩惱,但在個人利益與年級工作、學校工作相沖突時,盡管內(nèi)心有掙扎、有搖擺,但最終都要從心里盡量說服自己必須從大局出發(fā),合理取舍,把工作作為自己立足的根本。年級組大部分老師的這種態(tài)度和原則也許是年級工作能夠順利開展的原因之一吧。有句話是這么說的,碰到你喜歡的事而你又有能力把它做好,這是你的運氣,碰到你不喜歡的事但你又必須把它做好,這就是責任。一個人這類事做多了就是一個有責任感的人,一個集體這類事做多了就是一個有責任感的團隊。做一個有責任感的人,帶領一個有責任感的團隊將是我不變的價值取向之一。
    開學初,雖接手七年級工作比較突然,但是年級組仍能參照學校工作總體部署以及教務和政教工作安排,第一時間制定出七年級組工作計劃,從新生報道,到配合教務組織學生分班,再到新生軍訓,再到學生情況摸底、紀律教育、衛(wèi)生教育、中學生意識教育等一系列工作隨之展開,雖千頭萬緒但基本上都能依據(jù)計劃落實到平時年級組工作中。對于年級組中教師,能嚴格要求,勤于督導,檢查。能做好學校的上傳下達工作,對于學校布置的工作,能在年級組中積極宣傳、及時鋪開。每次月考之后,能按學校要求,及時召開家長會、年級會,召集年級組全體教師進行學科質(zhì)量分析,報著一顆理解的心、真誠的心坦誠的與老師們溝通交流,肯定進步,指出問題,并共同探討下一步應對策略。
    這屆學生在當初六年級時是出了名的,當初代過這幫孩子的老師至今想起仍心有余悸、感慨萬千。進入七年級后生源更加復雜化,三個三分之一的客觀存在使這幫孩子的的生活習慣、學習習慣、衛(wèi)生習慣、紀律意識、意志品質(zhì)差異很大。因此,一個月以來工作的重中之重就是立規(guī)距、提要求、強紀律、嚴規(guī)范,一句話就是行為習慣的養(yǎng)成教育。那么我們的工作到底有沒有成效或者說達不達標,所以我們要定期將本年級學生的品行和學業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題向分管領導周校及上級職能部門匯報或進行溝通,并把各部門的意見如教務和政教的看法及時傳達給各位班主任和老師,及時調(diào)整和改進工作。除了起到上傳下達的作用,還對學校做出的決定做了一些必要的解釋工作,對老師的意見建議及時反饋給學校領導。做好本職工作的同時,努力做好校內(nèi)一切事務,諸如,訪萬家,比教學、廣播體操、紅歌會、運動會、師生趣味運動會、教室布置、校園環(huán)境衛(wèi)生的清理等。
    我們年級組積極踐行學校要求每位老師都要積極參于班級管理這一育人理念,班級教育不能僅是班主任這一點而應是多點齊下,在這種集點成線,集線成面的態(tài)勢下,我甘愿做老師們的服務員。我認為:管理就是服務,管理就是尊重,管理就是體諒、換心。本著這種觀念,工作中我總是不斷提醒和暗示自己要真誠的對待人和事,尤其是要尊重我的同行。另外,僅僅搞好自己所在班級的工作是遠遠不夠的,七年級4個班的273名學生都是自己的教育管理對象,從而拋棄小班級概念,在某種程度上擔起了“大班主任”之責。協(xié)同班主任及任課老師齊抓共管,使七年級的`學生從班風、學風到素養(yǎng)等各方面都有著很大的提高。我們年級組你會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)周校、我、班主任、課任老師、甚至還有家長一起給學生做思想工作的情景,這就叫共同管理、這就叫合力、這就叫團隊、這就叫戰(zhàn)斗力。
    一年來,在全組教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個團結、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻。都能顧全大局,服從領導分配,積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則,做好新教師的帶頭人;年輕老師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。團結就是力量,團結才能出戰(zhàn)斗力。一年來,以班主任和備課組長為兩條線上的核心,認真研究,精心策化,周密部署每項工作。
    經(jīng)常性和老師們聚一聚、聊一聊,確保思想上一致,心靈上相通,使年組的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實施。全年級教師通力協(xié)作,精誠團結,落實到位,全體教師一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,圓滿完成學校交給我們的任務。有了這樣一個團結協(xié)作的集體,何愁打不了勝仗。時至今日,雖七年級已成過去,但這溫馨和諧的畫面仍如在眼前。
    總之,一學年以來,七年級教育教學秩序穩(wěn)定,沒發(fā)生一起安全事故。學生們尊師守紀,老師們積極進取,各方面的工作基本上處于良性的發(fā)展態(tài)勢之中。我們所取得的成績也得到了學校領導、家長一定程度上的認可。但是,靜下心來思考,也很容易發(fā)現(xiàn)一些不足。比如:在班級管理上,還有個別班級存在不穩(wěn)定因素,對學困生的幫教,缺乏有效的方法,兩極分化現(xiàn)象極其突出;對學生青春期的心理教育還做得不夠。但我篤信勤能補拙這句古語,以后的工作中我將深入持久、一如既往地要求我自己做到:勤巡班、勤溝通、勤協(xié)調(diào)、勤交心。
    各位領導、各位老師我的能力有限,或許每一個人的能力都有限,但如能將這許多的有限擰成一根繩便是無限,無限可通達遠方,無限能引領未來,一個你能掌控的實實在在的未來。正所謂,天賦不如重復,重復需要功夫,功夫才是你最大的財富。
    謝謝大家
    年級主任述職報告完整版篇十二
    去年八月,在吳校長的信任和支持下,我卸掉高三的重擔,擔任了高一年級主任。新高一是一個生源差,師職隊伍整體素質(zhì)差的群體,這對我來說,更是一種新的挑戰(zhàn)。作為一個新的團隊,大多數(shù)老師都是高二、高三聘掉的老大難老師,也有一部分教師是剛從大學分配下來的。面臨著各種新的問題,為此,我多次召開年級工作會和班主任會議,找個別老師談心,使全體教師達成共識,在困難壓力面前要團結協(xié)作,研究新情況,不斷解決各種問題,務求實效,確保教育教學質(zhì)量,完成學校交給我們的教育教學任務。
    1、盡職盡責地完成年級主任工作。
    作為年級主任,高度的責任感是做好工作的先決條件。我深感肩上責任的重大,一年來,我對工作從來不敢怠慢,率先垂范,凡事都做到自己身體力行,工作才有說服力,才能贏得師生的認可和支持,這樣才能有利于開展年級工作,為此,工作中嚴格遵守學校的紀律制度,從不遲到和早退,兢兢業(yè)業(yè),不計較個人的得失。組內(nèi)有的老師家路途遙遠,晚自習值班多有不便,我就克服自己的困難,任勞任怨,代為值班。其次,牢固樹立服務意識。作為年級主任要為班主任、任課教師、學生服務好,起到協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)好班主任與科任老師的教學工作,組織各學科組,研究本年級的教學情況,了解學生的思想狀態(tài)及各學科的教學情況。認真組織和分析月考的情況,作出科學客觀的分析評價,找出問題,和任課教師一起,想辦法,保證教學質(zhì)量。最后,能起到橋梁作用,做到上情下達,把學校的教育教學目標貫徹到年級組中去。
    2、努力打造團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)教師團隊
    本學期高一教育教學工作有序的開展,應該說是有聲有色,因為大多數(shù)老師還是和年級組在思想上一致的。在我們這個集體中,大多數(shù)教師能夠盡心盡責,恪盡職守,在各自不同的崗位上,努力把自己的工作干得更好。從整體上在我們年級,沒有年齡的界限,沒有名利的爭吵,有的是拼搏的精神、團結和競爭的氛圍。班主任當中,鞏玉美老師有豐富的帶班經(jīng)驗和良好的溝通能力,深受學生的愛戴;王全偉老師有較強的治班經(jīng)驗和控班能力,在他的引導下,班風學風好,學生上進心強;李海周老師虛心好學,象大哥哥一樣無微不至地關心學生。我們的高一大多數(shù)班主任干工作,講奉獻,不求回報,埋頭實干,他們是年級和學校的中流砥柱;高一年級教師中,有許多老師,犧牲了中午個人休息時間,一如既往,在教室或在辦公室,解惑答疑,從來不講條件、談要求,無論是早自習,還是中午,或者晚上,都有我們老師默默奉獻的身影。
    3、盡心組織有益活動、努力抓好行為規(guī)范
    高一年級是起始年級,同時也是行為規(guī)范教育的最佳時機,良好的開端將為學生以后的發(fā)展打下堅實的基礎。本學年,我們的工作重點為狠抓行為規(guī)范、培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣,為此,開展了形式多樣、豐富多彩的活動,在活動中培養(yǎng)學生的團隊精神和良好的精神風貌及樹立正確的人生觀。
    4、根據(jù)學情轉變觀念,努力做好留生工作
    我們這一屆學生大都不是普招生,學習成績、紀律觀念特別差,很多家長都是在外打工,而又不放心孩子一人在家,為了安全起見才讓孩子來上學的.,孩子的學習成績好壞對他們來說并不重要,所以孩子流失的可能性,隨機性強,沒有征兆,而又無法挽回,隨意流失現(xiàn)象很嚴重,為此我想了很多的辦法讓學生過得舒心,家長放心,才能留著學生,為此每周都要進行一次這方面的班主任培訓會,并對任課老師包干到人,定期談話,努力做好服務工作。
    1、狠抓入學教育,引導學生走好高中生活第一步。
    開學初,為幫助高一新生盡快適應高中生活,明確未來的人生規(guī)劃,樹立嶄新的奮斗目標,高一年級舉行了新生入學教育大會,組織新生學習了《中學生日常行為規(guī)范》,引導學生自覺遵守學校的有關規(guī)定,盡快適應新老師、新同學、新環(huán)境,從而完成由初中到高中的過渡,調(diào)整心態(tài)、磨練自己堅強的意志,走好高中生活第一步。
    2、組建年級學生會、各班的班委會和團支部,充分發(fā)揮學生干部的作用。
    開學不久我們就組建了年級學生會。在學生干部的選拔上,要求注重品學兼優(yōu),以便充分發(fā)揮學生干部的模范帶頭作用,真正達到自我管理、自我約束、自我教育的目的。年級賦予學生干部一定的管理權利,讓學生參與管理,重點檢查與督促學生兩操、自習、校靜、就寢紀律以及衛(wèi)生情況,并匯總通報給每個班主任。各班在開學就建立起了班委會和團支部,排出了值日表和值班表,明確分工,責任到人,確保各項常規(guī)工作都能有序進行。
    3、開展文明習慣養(yǎng)成教育。
    各班以文明禮儀教育為重點,利用年級會、班會等各種活動形式,讓學生養(yǎng)成愛校、愛班、愛同學、愛自己的良好習慣。并且加強對學生的“感恩”教育,組織了“感恩”征文大賽,評出部分優(yōu)秀作文。同時年級組下大力度對學生的違紀行為進行了嚴肅處理。對學生的日常行為和禮儀著裝、發(fā)式發(fā)型進行了多次的清查和治理。要求學生做到文明舉止、文明著裝、文明發(fā)式,文明就餐,文明就寢,經(jīng)過一年的努力,已取得顯著效果。
    4、抓好學風建設。
    在教學管理上我們重點抓了學生的學習規(guī)范的養(yǎng)成和學風建設。年級組進行了多次綜合整治行動,對逃課,上課睡覺、上課玩手機、看小說等做與學習無關的違反學習紀律的人和事進行了重點的整治,并將這項工作列為年級管理的頭等大事來抓,做到經(jīng)?;,F(xiàn)在,班風,學風大有好轉。
    5、重視法制安全教育及節(jié)約能源的教育。
    一學期以來,高一年級各班以各種形式組織了多次以法制安全為主題的班會。并且組織學生學習國防知識,開展了地震疏散演習、火情演習等活動,有效提高了學生對突發(fā)事件的應急反應能力,增強了學生的抗風險和憂患意識。
    1、學生的精神面貌有待進一步提升,部分學生的心理偏差有待糾正。表現(xiàn)在做操時缺乏朝氣,動作不規(guī)范,思想認識不到位,唱歌和呼口號聲音不宏亮。
    2、教育教學的細節(jié)有待進一步規(guī)范。表現(xiàn)為學生在課前3分鐘預備還需要督促,沒有化為自覺行動。部分課堂紀律松散。
    3、行為規(guī)范教育要常抓不懈。部分學生的儀容儀表需要整頓,感情問題需要引導,網(wǎng)癮需要戒除,課堂紀律還需加強。
    4、加強教法和學法的指導,提高教師的業(yè)務水平,改善學生的學習習慣,每節(jié)課做到教有所成,學有所得。
    5、班級之間、學科之間差距較大,要協(xié)助班主任進一步做好協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作。
    6、進一步加強班主任隊伍的建設,個別班主任集體觀念不強,個人利益看的較重,要加強指導;提高學生自主管理能力,尋求把班主任從煩瑣的事務中解放出來的有效途徑,提高班主任的工作效能。
    1、加強學生日常行為規(guī)范的管理,使班風、學風在原有基礎上有較大的提高。
    2、加強班務管理的指導與監(jiān)督,縮小班級之間差距。
    3、重視學生和家長的信息反饋,積極改進工作,提高教育教學的層次。
    4、協(xié)助備課組,進行有針對性的聽課,縮小學科間的差距,使年級總體得以提高。
    5、在年級的整體管理中,處理好規(guī)范性要求和人文關懷的關系,確保各項工作有序有規(guī)進行。
    6、進一步探索雙差生的心理動態(tài)和動勢,穩(wěn)定學生隊伍,做好防流控輟工作。
    年級主任述職報告完整版篇十三
    尊敬的各位領導、各位老師:
    下午好!
    首先感謝各位給我匯報的機會,這使我倍感榮幸,同時也倍加珍惜。下面我就從思想、工作、業(yè)務等方面向各位進行匯報。希望各位多加指導,您的每一次鼓勵與批評都對我有極大的幫助與提高!
    一、思想上擺正自身位置
    8月份我被聘為初一年級主任,我總是不只一次的告戒自己:學校是讓我為一個年級服務并協(xié)調(diào)工作的。因此,在平時的工作中本著為老師們服務的宗旨,與老師們一起坐班、出勤、按指紋、值全時空,聽取群眾心聲、做好教師后勤工作、落實各級指示、共同管理學生。
    二、工作上協(xié)調(diào)、服務、管理
    1、落實科室工作:努力做好學校及其相關科室工作的執(zhí)行者,對于各部門布置的工作要求,總是認真落實,馬上急辦,從不推諉扯皮、陽奉陰違,以致貽誤工作。
    2、強化服務意識:我們都是學生的教育者,我愿做老師們的服務員。本著這種觀念,開學初,就自費為年級辦公室配備多把鑰匙,以方便老師們辦公出入,平時老師們用的訂書機、扒子、漿糊、膠水等等教學用品、用具,都是我來領、大家用,甚至有一段時間,整個教學樓內(nèi)班級都來七年級辦公室領粉筆(學生領取時都有班級姓名記錄)
    3、共同管理學生:過去,我是一個班的班主任,管的是一個班級的人與事,現(xiàn)在,我總是在提醒自己,不但要管好七年級一班的學生,七年級的352名學生都是自己的教育管理對象,從而拋棄班級概念,在某種程度上擔起了“大班主任”之責。協(xié)同班主任及任課老師齊抓共管,使七年級的學生從班風、學風到素養(yǎng)等各方面都有著很大的提高。
    三、業(yè)務上努力提高自身
    在過去的一年里,積極參加理論、業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì),認真實施課堂教學改革,在一系列活動中雖然取得了一定的成績,但是這些還是遠遠不夠的。今后,我將再接再厲,在課題研究、作文投稿、教學策略等方面做進一步的努力,爭取使自已在教學理念、業(yè)務水平等方面都有更進一步的提高。
    當然,我每一次成長與進步,都離不開各位老師的悉心指導和熱心幫助,在此我衷心的說一聲“謝謝”,謝謝您對我的關心與支持,今后更加努力的使自己在各方面成熟與發(fā)展的。同時,我誠摯的祝福各位家庭和睦、事事順利,祝愿您在即將到來的新年中工作大發(fā)、工資大發(fā)、健康大發(fā)、快樂大發(fā)!
    年級主任述職報告完整版篇十四
    各位領導、同行:
    大家好!
    時光荏苒。 20xx——20xx學年是我忙碌充實而又不斷成長的一年。本學年,學校分工我做七年級組長,說句心里話,時至今日盡管領導肯定過我們的成績,但我心里仍感到不太踏實。在我的思維里,年級組工作龐雜細碎,覆蓋內(nèi)容多之又多,加之“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”等系列活動的開展,一時間讓我這個新手手足無措、惴惴不安,說實話思想里多少產(chǎn)生了一些畏懼成分。好在一學年來有領導做陣指揮,有同行們鼎力相助,有的幫我出主意想辦法,有的幫我查資料,有的幫我跑東跑西,有的用話語來寬慰鼓勵我,我的心才慢慢定下來一點,心里涌動著溫暖與力量。這一年凝聚了太多人的幫助和支持,在此表示深深的謝意。能在一起共事是一種緣分,我一定會盡最大努力更進一步適應新的角色為大家做好服務工作。下面我從思想、工作、業(yè)務等方面將我這一年的工作向各位進行匯報。
    作為年級的組長,我深感肩上責任的重大。為了讓學生成材,讓家長滿意,讓學校放心,一年來我對工作從不敢怠慢,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,唯恐在那一方面有失誤。
    作為一名年級帶頭人,我一直相信只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來晚走。所以在按時上下班、考勤、落實各級指示、管理學生、課堂教學等方面必須嚴格要求自己。其實,我們作為一個普通人,平凡的生活中誰沒有困難與煩惱,但在個人利益與年級工作、學校工作相沖突時,盡管內(nèi)心有掙扎、有搖擺,但最終都要從心里盡量說服自己必須從大局出發(fā),合理取舍,把工作作為自己立足的根本。年級組大部分老師的這種態(tài)度和原則也許是年級工作能夠順利開展的原因之一吧。有句話是這么說的,碰到你喜歡的事而你又有能力把它做好,這是你的運氣,碰到你不喜歡的事但你又必須把它做好,這就是責任。一個人這類事做多了就是一個有責任感的人,一個集體這類事做多了就是一個有責任感的團隊。做一個有責任感的人,帶領一個有責任感的團隊將是我不變的價值取向之一。
    開學初,雖接手七年級工作比較突然,但是年級組仍能參照學校工作總體部署以及教務和政教工作安排,第一時間制定出七年級組工作計劃,從新生報道,到配合教務組織學生分班,再到新生軍訓,再到學生情況摸底、紀律教育、衛(wèi)生教育、中學生意識教育等一系列工作隨之展開,雖千頭萬緒但基本上都能依據(jù)計劃落實到平時年級組工作中。對于年級組中教師,能嚴格要求,勤于督導,檢查。能做好學校的上傳下達工作,對于學校布置的工作,能在年級組中積極宣傳、及時鋪開。每次月考之后,能按學校要求,及時召開家長會、年級會,召集年級組全體教師進行學科質(zhì)量分析,報著一顆理解的心、真誠的心坦誠的與老師們溝通交流,肯定進步,指出問題,并共同探討下一步應對策略。
    這屆學生在當初六年級時是出了名的,當初代過這幫孩子的老師至今想起仍心有余悸、感慨萬千。進入七年級后生源更加復雜化,三個三分之一的客觀存在使這幫孩子的的生活習慣、學習習慣、衛(wèi)生習慣、紀律意識、意志品質(zhì)差異很大。因此,一個月以來工作的重中之重就是立規(guī)距、提要求、強紀律、嚴規(guī)范,一句話就是行為習慣的養(yǎng)成教育。那么我們的工作到底有沒有成效或者說達不達標,所以我們要定期將本年級學生的品行和學業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題向分管領導周校及上級職能部門匯報或進行溝通,并把各部門的意見如教務和政教的看法及時傳達給各位班主任和老師,及時調(diào)整和改進工作。除了起到上傳下達的作用,還對學校做出的決定做了一些必要的解釋工作,對老師的意見建議及時反饋給學校領導。做好本職工作的同時,努力做好校內(nèi)一切事務,諸如,訪萬家,比教學、廣播體操、紅歌會、運動會、師生趣味運動會、教室布置、校園環(huán)境衛(wèi)生的清理等。
    我們年級組積極踐行學校要求每位老師都要積極參于班級管理這一育人理念,班級教育不能僅是班主任這一點而應是多點齊下,在這種集點成線,集線成面的態(tài)勢下,我甘愿做老師們的服務員。我認為:管理就是服務,管理就是尊重,管理就是體諒、換心。本著這種觀念,工作中我總是不斷提醒和暗示自己要真誠的對待人和事,尤其是要尊重我的同行。另外,僅僅搞好自己所在班級的工作是遠遠不夠的,七年級4個班的273名學生都是自己的教育管理對象,從而拋棄小班級概念,在某種程度上擔起了“大班主任”之責。協(xié)同班主任及任課老師齊抓共管,使七年級的學生從班風、學風到素養(yǎng)等各方面都有著很大的提高。我們年級組你會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)周校、我、班主任、課任老師、甚至還有家長一起給學生做思想工作的情景,這就叫共同管理、這就叫合力、這就叫團隊、這就叫戰(zhàn)斗力。
    一年來,在全組教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個團結、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻。都能顧全大局,服從領導分配,積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則,做好新教師的帶頭人;年輕老師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。團結就是力量,團結才能出戰(zhàn)斗力。一年來,以班主任和備課組長為兩條線上的核心,認真研究,精心策化,周密部署每項工作。經(jīng)常性和老師們聚一聚、聊一聊,確保思想上一致,心靈上相通,使年組的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實施。全年級教師通力協(xié)作,精誠團結,落實到位,全體教師一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,圓滿完成學校交給我們的任務。有了這樣一個團結協(xié)作的集體,何愁打不了勝仗。時至今日,雖七年級已成過去,但這溫馨和諧的畫面仍如在眼前。
    總之,一學年以來,七年級教育教學秩序穩(wěn)定,沒發(fā)生一起安全事故。學生們尊師守紀,老師們積極進取,各方面的工作基本上處于良性的發(fā)展態(tài)勢之中。我們所取得的成績也得到了學校領導、家長一定程度上的認可。但是,靜下心來思考,也很容易發(fā)現(xiàn)一些不足。比如:在班級管理上,還有個別班級存在不穩(wěn)定因素,對學困生的幫教,缺乏有效的方法,兩極分化現(xiàn)象極其突出;對學生青春期的心理教育還做得不夠。但我篤信勤能補拙這句古語,以后的工作中我將深入持久、一如既往地要求我自己做到:勤巡班、勤溝通、勤協(xié)調(diào)、勤交心。
    各位領導、各位老師我的能力有限,或許每一個人的能力都有限,但如能將這許多的有限擰成一根繩便是無限,無限可通達遠方,無限能引領未來,一個你能掌控的實實在在的未來。正所謂,天賦不如重復,重復需要功夫,功夫才是你最大的財富。
    謝謝大家