2023年上半年計算機軟考備考正在進行中，為了方便大家的備考，下面為您精心整理了2023年上半年安徽計算機軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考點歸納，供各位考生的查閱。如想獲取更多計算機軟考的備考資料，請關注的更新。
1.2023年上半年安徽計算機軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考點歸納 篇一
項目整理管理：
一、含義
項目整體管理過程負責項目的全生命周期管理、全局性管理、綜合性管理。全生命期意味著項目整體管理過程負責管理項目的啟動階段直到項目收尾階段的整個項目生命期。全局性管理意味著項目整體管理負責項目的整體包括項目管理工作、技術工作、商務工作。綜合性管理意味著項目整體管理負責管理項目的需求、范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購。
二、主要過程
項目啟動，制定項目章程，正式授權項目的開始;制定初步的項目范圍說明書;制定項目管理計劃;指導和管理項目執(zhí)行;監(jiān)督和控制項目;整體變更控制;項目收尾管理。
2.2023年上半年安徽計算機軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考點歸納 篇二
項目章程作用：
1、項目章程是正式批準一個項目的文檔，或者是批準現行項目是否進入下一階段的文檔。
2、項目章程由項目組織以外的項目發(fā)起人發(fā)布或投資人發(fā)布，若項目為本組織開發(fā)也可以由投資人發(fā)布。
3、項目章程為項目經理使用組織資源進行項目活動進行了授權。
4、項目章程將使項目與執(zhí)行組織的日常運營聯(lián)系起來。
3.2023年上半年安徽計算機軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考點歸納 篇三
項目章程的內容：
1、基于項目干系人的需求和期望提出的要求;
2、項目必須滿足的業(yè)務要求或者產品需求;
3、項目的目的或者項目立項的理由;
4、委派的項目經理及項目經理的權限級別;
5、概要的里程碑進度計劃;
6、項目干系人的影響;
7、職能組織及其參與;
8、組織的、環(huán)境的和外部的假設;
9、組織的、環(huán)境的和外部的約束;
10、論證項目的業(yè)務方案、包括投資回報率。
1.2023年上半年安徽計算機軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考點歸納 篇一
項目整理管理：
一、含義
項目整體管理過程負責項目的全生命周期管理、全局性管理、綜合性管理。全生命期意味著項目整體管理過程負責管理項目的啟動階段直到項目收尾階段的整個項目生命期。全局性管理意味著項目整體管理負責項目的整體包括項目管理工作、技術工作、商務工作。綜合性管理意味著項目整體管理負責管理項目的需求、范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購。
二、主要過程
項目啟動，制定項目章程，正式授權項目的開始;制定初步的項目范圍說明書;制定項目管理計劃;指導和管理項目執(zhí)行;監(jiān)督和控制項目;整體變更控制;項目收尾管理。
2.2023年上半年安徽計算機軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考點歸納 篇二
項目章程作用：
1、項目章程是正式批準一個項目的文檔，或者是批準現行項目是否進入下一階段的文檔。
2、項目章程由項目組織以外的項目發(fā)起人發(fā)布或投資人發(fā)布，若項目為本組織開發(fā)也可以由投資人發(fā)布。
3、項目章程為項目經理使用組織資源進行項目活動進行了授權。
4、項目章程將使項目與執(zhí)行組織的日常運營聯(lián)系起來。
3.2023年上半年安徽計算機軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考點歸納 篇三
項目章程的內容：
1、基于項目干系人的需求和期望提出的要求;
2、項目必須滿足的業(yè)務要求或者產品需求;
3、項目的目的或者項目立項的理由;
4、委派的項目經理及項目經理的權限級別;
5、概要的里程碑進度計劃;
6、項目干系人的影響;
7、職能組織及其參與;
8、組織的、環(huán)境的和外部的假設;
9、組織的、環(huán)境的和外部的約束;
10、論證項目的業(yè)務方案、包括投資回報率。