2023年計(jì)算機(jī)軟件水平考試備考正在進(jìn)行中，為了方便考生的復(fù)習(xí)備考，下面為您精心整理了2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納，供大家的參考和學(xué)習(xí)。如想獲取更多計(jì)算機(jī)軟件水平考試的備考資料，請(qǐng)關(guān)注的更新。
1.2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納 篇一
項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容：
1.對(duì)造成成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響;
2.確保變更請(qǐng)求獲得同意;
3.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)，管理這些實(shí)際的變更;
4.保證潛在的成本超支不超過(guò)授權(quán)的項(xiàng)目階段資金和總體資金;
5.監(jiān)督成本執(zhí)行，找出與成本基準(zhǔn)的偏差;
6.準(zhǔn)確記錄所有的與成本基準(zhǔn)的偏差;
7.防止錯(cuò)誤的.不恰當(dāng)?shù)幕蛭磁鷾?zhǔn)的變更呢納入成本或資源使用報(bào)告中;
8.就審定的變更，通知項(xiàng)目干系人;
9.采取措施，將預(yù)期的成本超支控制在可接收范圍內(nèi)。
2.2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納 篇二
制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要流程：
1)確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
2)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
3)將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照。
4)糾偏糾錯(cuò)。
3.2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納 篇三
制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包含的主要活動(dòng)：
1)收集資料。
2)編制項(xiàng)目分質(zhì)量計(jì)劃。
3)學(xué)會(huì)使用工具和技術(shù)。
4)形成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)。
4.2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納 篇四
項(xiàng)目人力資源管理的過(guò)程：
1、項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制。
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建。
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理。
5.2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納 篇五
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的工具和技術(shù)：
1、層次結(jié)構(gòu)圖，責(zé)任分配矩陣，文本。
2、人力資源模板。
3、非正式的人際網(wǎng)絡(luò)。
6.2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納 篇六
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具和技術(shù)：
1、事先分派。
2、談判。
3、采購(gòu)。
4、虛擬團(tuán)隊(duì)。
1.2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納 篇一
項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容：
1.對(duì)造成成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響;
2.確保變更請(qǐng)求獲得同意;
3.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)，管理這些實(shí)際的變更;
4.保證潛在的成本超支不超過(guò)授權(quán)的項(xiàng)目階段資金和總體資金;
5.監(jiān)督成本執(zhí)行，找出與成本基準(zhǔn)的偏差;
6.準(zhǔn)確記錄所有的與成本基準(zhǔn)的偏差;
7.防止錯(cuò)誤的.不恰當(dāng)?shù)幕蛭磁鷾?zhǔn)的變更呢納入成本或資源使用報(bào)告中;
8.就審定的變更，通知項(xiàng)目干系人;
9.采取措施，將預(yù)期的成本超支控制在可接收范圍內(nèi)。
2.2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納 篇二
制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要流程：
1)確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
2)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
3)將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照。
4)糾偏糾錯(cuò)。
3.2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納 篇三
制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包含的主要活動(dòng)：
1)收集資料。
2)編制項(xiàng)目分質(zhì)量計(jì)劃。
3)學(xué)會(huì)使用工具和技術(shù)。
4)形成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)。
4.2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納 篇四
項(xiàng)目人力資源管理的過(guò)程：
1、項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制。
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建。
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理。
5.2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納 篇五
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的工具和技術(shù)：
1、層次結(jié)構(gòu)圖，責(zé)任分配矩陣，文本。
2、人力資源模板。
3、非正式的人際網(wǎng)絡(luò)。
6.2023年上半年山東計(jì)算機(jī)軟件水平考試中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)歸納 篇六
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具和技術(shù)：
1、事先分派。
2、談判。
3、采購(gòu)。
4、虛擬團(tuán)隊(duì)。