質(zhì)量月活動策劃方案(模板10篇)

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    質(zhì)量月活動策劃方案篇一
    我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。
    **年10月8日——**年10月31日
    為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領導小組,領導小組成員如下:
    組 長:連雪梅
    副組長:李志剛
    成 員:全體教師
    1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
    10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。
    10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》
    10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
    2、落實常規(guī)(10.15——10.31):
    開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
    “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
    “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
    “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
    教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結合本部實際制定相關的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
    3、反思總結(10.29——10.31)
    整理裝訂活動檔案
    根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人
    整理活動資料形成活動書面總結材料
    1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
    2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。
    質(zhì)量月活動策劃方案篇二
    “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:
    第一階段:動員宣傳階段
    1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
    (1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
    (2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
    第二階段:活動實施階段
    1.開展專題知識講座學習活動
    項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座,培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員,主要內(nèi)容是混凝土施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。
    另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。
    2.專業(yè)質(zhì)量考試
    在質(zhì)量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試,并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。
    3.開展質(zhì)量專項檢查活動
    項目部響應公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
    4.“質(zhì)量創(chuàng)新,領導先行”主題活動
    由項目經(jīng)理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動?;顒臃謨刹糠诌M行
    (1) 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學習和培訓活動
    (2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。
    5、活動要求
    1.項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
    2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
    3.質(zhì)量月活動開展后,項目部要認真總結“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
    第三階段:活動總結
    在各個活動結束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結,交項目領導審核,審批后存檔。
    質(zhì)量月活動方案(二)
    質(zhì)量月活動策劃方案篇三
    我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的`多元化為目標,結合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。
    xx年10月8日——xx年10月31日
    為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領導小組,領導小組成員如下:
    組長:連雪梅
    副組長:李志剛
    成員:全體教師
    1、宣傳學習(——):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
    10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。
    10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》
    10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
    2、落實常規(guī)(——):
    開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
    “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
    “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
    “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
    教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結合本部實際制定相關的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
    3、反思總結(——)
    整理裝訂活動檔案
    根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人
    整理活動資料形成活動書面總結材料
    1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
    2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。
    質(zhì)量月活動策劃方案篇四
    質(zhì)量月活動總結
    根據(jù)公司《關于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,積極響應以“建設質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動,公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關情況總結如下:
    項目部領導十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成;四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
    1、活動主題:恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任。
    2、活動目標:大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造“中化二建集團”品牌,為社會奉獻“質(zhì)量一流,用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
    3、領導小組
    組長:
    副組長:
    組員:
    4、活動實施情況
    1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。
    在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關系生命安全、質(zhì)量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
    2)完善質(zhì)量管理資料
    在此之前,項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎,形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。
    3)嚴格施工過程質(zhì)量控制,加強施工質(zhì)量安全檢查
    為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一
    級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
    5、活動意義
    本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結束,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個人的責任,只有質(zhì)量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。
    xxxx工程項目部
    20xx年10月2日
    質(zhì)量月活動策劃方案篇五
    按照黨中央“著力加強供給側(cè)結構性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”及國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》(國發(fā)〔20xx〕9號,以下簡稱《綱要》) 總體要求,經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)國資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識產(chǎn)權局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定,于20xx年9月全國“質(zhì)量月”期間,在濱海新區(qū)開展“質(zhì)量月”活動,特制定以下方案。
    一、指導思想
    深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,堅持改革創(chuàng)新,加強政策引導,把提升質(zhì)量作為推動供給結構、需求結構升級的重要抓手,加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的濃厚社會氛圍,在全社會大力弘揚工匠精神,讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神,大力建設質(zhì)量強區(qū),把濱海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”。
    二、活動主題
    提升供給質(zhì)量 建設質(zhì)量強區(qū)
    三、活動內(nèi)容
    (一)全面加強質(zhì)量工作領導,貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,組織開展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎工作。
    1.進一步深入貫徹落實《綱要》。按照《濱海新區(qū)貫徹落實質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計劃》的要求,各單位、各部門在“質(zhì)量月”期間要進一步做好《綱要》的貫徹落實工作,著重在產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務等質(zhì)量領域加大貫徹力度,發(fā)揮企業(yè)的主體作用,落實企業(yè)責任,提升全社會的質(zhì)量安全意識。(各有關單位)
    2.開展20xx年質(zhì)量工作考核。根據(jù)國務院、天津市20xx-20xx年度政府質(zhì)量工作考核安排部署,落實《濱海新區(qū)質(zhì)量工作考核辦法》要求。各有關單位對照考核要求,依據(jù)任務分工,認真做好質(zhì)量工作考核迎審工作。同時,迎接國務院對天津市質(zhì)量工作考核。(各有關單位)
    3.組織開展20xx年質(zhì)量獎工作。組織開展濱海新區(qū)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)表彰獎勵等工作。圍繞第二屆天津質(zhì)量獎申報、評審工作,指導幫扶新區(qū)申報企業(yè)做好現(xiàn)場評審工作。加大重點企業(yè)的培育力度,組織企業(yè)交流學習活動,提升企業(yè)對質(zhì)量獎工作的認識和申報積極性。邀請評審專家,召開工作研討會,繼續(xù)完善濱海新區(qū)質(zhì)量獎工作機制。(濱海新區(qū)質(zhì)量獎評審委秘書處)
    (二)促進社會質(zhì)量創(chuàng)新,開展“質(zhì)量月”宣傳活動和群眾性質(zhì)量文化活動。
    4.廣泛開展“質(zhì)量月”宣傳活動。有關部門、有關單位要在廣場、公園、廠區(qū)、社區(qū)、集市等群眾、員工集中場所開展質(zhì)量宣傳活動。創(chuàng)新宣傳形式、豐富宣傳內(nèi)容,動員傳統(tǒng)媒體,利用微博、微信等新媒體,發(fā)布“質(zhì)量月”公益廣告,宣傳識假打假、消費維權、質(zhì)量安全常識、傳染病和慢性病防治等知識。結合“全國有機宣傳周”、“全國安全用藥月”等活動,不斷提升群眾的質(zhì)量安全和消費維權意識。(各有關單位)
    5.開展質(zhì)量教育及質(zhì)量創(chuàng)新活動。圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少產(chǎn)品缺陷,增加生產(chǎn)效率,組織開展20xx年濱海新區(qū)質(zhì)量攻關評選表彰活動。繼續(xù)推動企業(yè)申報全國和天津市中小學質(zhì)量教育社會實踐基地,指導實踐基地面向中小學生開展質(zhì)量教育社會實踐活動。舉辦“檢驗檢測機構開放日”活動。激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的質(zhì)量創(chuàng)新文化。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)教體委、團區(qū)委)
    6.舉辦第五屆“濱海新區(qū)質(zhì)量?品牌?責任主題論壇”。繼續(xù)打造質(zhì)量領域的品牌論壇,發(fā)揮京津冀協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢,聯(lián)合北京市、河北省及天津市優(yōu)秀質(zhì)量協(xié)會,舉辦第五屆“濱海新區(qū)質(zhì)量·品牌·責任主題論壇”。邀請專家學者話質(zhì)量;企業(yè)高管講誠信;質(zhì)量專家談管理。引導、激勵企業(yè)采用先進質(zhì)量管理方法,倡導企業(yè)誠信經(jīng)營意識和社會責任意識,向企業(yè)傳播先進質(zhì)量管理經(jīng)驗,樹立品牌發(fā)展意識,提升企業(yè)管理整體水平。(區(qū)質(zhì)量工作領導小組辦公室)
    7.舉辦濱海新區(qū)第六屆質(zhì)檢機構技能比武活動。認真總結質(zhì)檢機構技能比武活動經(jīng)驗,在建材行業(yè)開展濱海新區(qū)第六屆質(zhì)檢機構技能比武活動。通過比武活動,強化質(zhì)檢機構檢驗人員的業(yè)務水平培訓和法制意識教育,提升新區(qū)質(zhì)檢機構檢驗人員依法施檢意識和技術能力,搭建公共檢測平臺,進一步增強新區(qū)質(zhì)檢機構技能比武的影響力和號召力。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)總工會、團區(qū)委)
    8.組織“津門工匠”培養(yǎng)選樹活動和職工職業(yè)大賽。聚焦新區(qū)現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等,關注基層、一線、操作崗位職工群體,引領帶動廣大職工學技術、比技能、創(chuàng)絕招,落實市總工會《關于在我市開展百名“津門工匠”培育選樹活動的實施意見》的工作部署和要求,推動各單位工會普遍開展津門工匠的培育選樹活動。在數(shù)控機床、酒店廚師、叉車操作等工作領域,舉辦濱海新區(qū)職工職業(yè)技能大賽,提升操作水平和安全意識。(區(qū)總工會、區(qū)人社局、區(qū)市場監(jiān)管局、團區(qū)委)
    (三)強化質(zhì)量安全監(jiān)督管理,營造良好市場環(huán)境,保護消費者權益。
    9.開展節(jié)日市場大檢查。加大中秋、國慶節(jié)令產(chǎn)品質(zhì)量安全保障力度,對旅游、制造、流通、農(nóng)產(chǎn)品等各領域開展監(jiān)督檢查。加強行業(yè)自律,開展旅游市場秩序?qū)m椪涡袆?,依法公布違法違規(guī)信息。保障農(nóng)、漁產(chǎn)品質(zhì)量安全,開展農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、“三品一標”、放心菜基地等質(zhì)量安全檢查。對節(jié)日商品、節(jié)令食品、定量包裝產(chǎn)品及強制性認證產(chǎn)品進行重點監(jiān)測和專項檢查,嚴厲打擊制假售假等違法行為,切實保障消費者權益。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務委、區(qū)農(nóng)委)
    10.開展夏季安全生產(chǎn)大檢查。重點以旅游和商業(yè)集中區(qū)域為檢查重點,抓好節(jié)日安全保障,對公共場所電梯、大型游樂設施等特種設備開展安全大檢查,有效防范和堅決遏制特種設備重特大事故的發(fā)生,全面落實企業(yè)安全主體責任。開展重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)供電用電安全大檢查。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)商務委)
    11.開展消費品質(zhì)量提升專項行動。以“提升消費品質(zhì)量,改善消費品供給”為主題,組織開展20xx年消費品質(zhì)量提升專項行動。以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機、兒童紙尿褲、兒童玩具、嬰幼兒童裝、廚具、床上用品、家具、紙杯、內(nèi)墻涂料、一次性衛(wèi)生用紙和餐具洗滌劑等14類消費品為重點,摸清質(zhì)量安全狀況,推進生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)“同線同標同質(zhì)”,創(chuàng)建質(zhì)量提升示范項目,整治質(zhì)量違法違規(guī)行為。(區(qū)市場監(jiān)管局)
    質(zhì)量月活動策劃方案篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    x區(qū)質(zhì)量月活動策劃方案
    為了全面落實國家、省、市關于建設工程治理兩年行動工作部署,結合我區(qū)實際狀況,我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推動防水工藝標準化,著力提升工程實體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確?;顒禹槷旈_展并取得成效,特制定本方案。
    一、指導思想
    深化開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作,加強住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施,增加質(zhì)量責任意識和管理力量,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng),推動工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作,促進工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質(zhì)量滿足度顯著提高。
    二、活動主題
    不斷推動防水工藝標準化,著力提升工程實體質(zhì)量。
    三、活動時間
    20xx年9月1日~9月30日。
    四、組織保障
    當前隱藏內(nèi)容免費查看
    為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導,我局成立“質(zhì)量月”活動領導小組,成員名單如下:
    組長:xxx(xxx局局長)
    副組長:xx(區(qū)住房建設局副局長)、xxx(區(qū)住房建設局副局長)、xxx(區(qū)住房建設局副局長)
    組員:xxx
    領導小組下設辦公室,詳細負責“質(zhì)量月”活動的組織實施工作,辦公室設在xx區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。
    五、活動內(nèi)容
    (一)大力宣揚發(fā)動。
    1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20xx年度“質(zhì)量月”活動動員大會,具體介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作支配,提出詳細工作要求,明確責任分工,落實工作部署,確?!百|(zhì)量月”活動取得成效。
    2.利用簡報、宣揚欄、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展狀況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣揚,營造良好的活動氛圍。
    (二)開展執(zhí)法檢查活動。
    1.開展預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)綻開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、試驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程掌握等,并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時,檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理力量和水平,對試驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核,并開展試驗力量比對試驗。
    2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立特地檢查組,對我區(qū)在建項目實行隨機抽查方式,選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職狀況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為狀況及現(xiàn)場實體質(zhì)量,對違法行為予以訂正和查處,督促工地加強質(zhì)量管理,達到提升工程實體質(zhì)量的目的。
    (三)不斷推動建筑工程防水工藝標準化進程,提升工程實體質(zhì)量。
    1.開呈現(xiàn)場觀摩活動。
    (1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動,加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解,對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受,為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。
    (2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預防解決措施,分析簡單引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法,提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。
    參與人員:房地產(chǎn)在建項目施工、監(jiān)理項目負責人。
    2.舉辦質(zhì)量專題培訓講座。
    (1)《廣州市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;參與人員:房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。
    (2)加強業(yè)主第一責任人講座。參與人員在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。
    (四)活動總結。
    在2021年10月質(zhì)安例會上,對本年度“質(zhì)量月”活動狀況進行總結。通報各項活動開展狀況,表彰樂觀參加活動的單位及個人,推廣先進閱歷,促進我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進一步提高。
    六、工作要求
    (一)各有關單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結合在一起,制定質(zhì)量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業(yè)指導書等,將工程質(zhì)量常見問題治理狀況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點內(nèi)容,明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點,確保工程質(zhì)量常見問題治理措施落到實處,促進質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
    質(zhì)量月活動策劃方案篇七
    為了加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結合實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下:
    認真貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年》,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導和動員全社會增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
    一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,組織相關部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關股室配合)
    二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關活動,廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)
    三是開展質(zhì)量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓,幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內(nèi)容,強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識,提升質(zhì)量水平,以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務室)
    四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)
    五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環(huán)境,切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全,進一步推進特種設備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設備專項大檢查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務室)
    六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點,對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關股室配合)
    1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領導,及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領導小組,確保各項活動順利開展。
    2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。
    3、認真總結,及時上報?;顒悠陂g,各股室要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
    質(zhì)量月活動策劃方案篇八
    艾滋病被稱為“世紀絕癥”和危害人類的“第一殺手”,每年死于艾滋病的人數(shù)高達兩百余萬人。當今社會,艾滋病已成為一個嚴重的社會問題。身為當代大學生,我們是社會中的一個活躍群體,也是未來社會的主體與支柱;我們有良好的道德品質(zhì),高尚的道德觀足以讓我們做出正確的判斷;我們有熱情,立志讓不幸的人重溫人間的溫暖,讓受傷的人感到社會的關懷!作為祖國未來棟梁的我們,有必要起來與艾滋病作斗爭,有責任有義務為艾滋病患者這樣一個遭受種種苦難的社會群體獻出我們的關懷與理解。
    我青春,我健康
    通過一系列預防艾滋病健康活動,提高我院全體師生預防艾滋病的意識,使大家提高對艾滋病病人進行關懷的意識,為構建和諧社會而努力。
    xx年10月20日至10月27日
    江蘇財經(jīng)學院會計學院學生
    1、以會計系班級為參賽單位,由各班班長將參賽作品交到ja-502宣傳部。
    2、參賽需符合以下要求:
    (1)每個班級提供三幅防艾漫畫或宣傳畫,以自己創(chuàng)意設計為主。(紙張大小為4k);
    (2)參賽作品于背面寫清班級、姓名及班級負責人聯(lián)系方式;
    (3)所有作品需屬于防艾主題原創(chuàng)作品,應充分體現(xiàn)大學生參與防艾宣傳、遏制艾滋病蔓延、宣傳防艾知識、反社會歧視的主旨思想。
    (4)作品題材要以小見大,情節(jié)構思巧妙、手法新穎,漫畫人物塑造富有感染力,做到形象化、具體化、生活化,符合受眾尤其是年輕人審美習慣,適合網(wǎng)絡傳播特點,力求形式活潑,避免概念化、說教式。
    1、前期宣傳:
    (1)海報宣傳:由會計系團總支宣傳部制作手繪海報進行宣傳。
    (2)海報張貼:ja樓一樓展板處及一食堂一樓展板處。
    (3)由宣傳部派發(fā)本次活動通知,由各班班長在班級進行宣傳。
    2、活動期間:
    (1)上交時間:xx年10月24至26日晚自習。
    (2)作品初審:xx年10月27日,由評委對參賽作品打分,并淘汰部分作品。
    (3)作品復審:
    a)晉級作品于10月27日下午3:30—5:00在一食堂前展出;
    b)同學們根據(jù)編號進行無記名投票,投票規(guī)定一人一票制;
    c)由宣傳部設置并保管好投票箱及相關物品并統(tǒng)計票數(shù);
    d)于10月xx日公布比賽成績并為各班頒獎。
    2、如果有干事臨時有事,應提前與部長聯(lián)系并安排調(diào)動。
    總計40元
    1、橫幅:25元;
    2、獎狀:15元。
    質(zhì)量月活動策劃方案篇九
    根據(jù)兵團《關于開展20“質(zhì)量月”活動的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳24號)及《關于開展2016年兵團建設工程“質(zhì)量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)的有關要求,xx建設局緊扣“邁向質(zhì)量時代,建設質(zhì)量強國”活動主題,下發(fā)了xx建設局《關于開展2016年建設工程“質(zhì)量月”活動通知》,有效開展質(zhì)量月活動,現(xiàn)將活動情況總結匯報如下。
    一、領導重視,措施到位。
    接到兵團《關于開展2016年“質(zhì)量月”活動的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳【2016】24號(于:2016年質(zhì)量月活動總結范文))及《關于開展2016年兵團建設工程“質(zhì)量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)兩個文件后,xx市領導非常重視,成立xx市建設局“質(zhì)量月”活動領導小組,xx市建設局于2016年9月10日下發(fā)《關于開展2016年建設工程“質(zhì)量月”活動的實施方案》,并要求各相關單位根據(jù)兵團、xx師及質(zhì)量月活動方案制定各單位的質(zhì)量月活動方案。
    二、部門牽頭、以基層為主、全員參與開展質(zhì)量月活動。
    結合xx市特點與實際,做好做實以下七個方面:
    (一)持續(xù)推進工程質(zhì)量治理兩年行動工作。所有在建工程的項目負責人均簽訂了法定代表人授權書、工程質(zhì)量終xx身責任承諾書,同時要求對新開工地,如果不簽訂法人授權書和終身責任承諾書的工程,一律不予開工。并要求對所有已完工工程,設置工程竣工永久性標牌,不設置的,一律不進行竣工驗收。在日常監(jiān)督抽查、巡查中進一步加強對五方責任主體的行為檢查。
    (二)加強工程質(zhì)量監(jiān)督。重點加強施工過程中的質(zhì)量控制,加大了抽查、巡查頻次,并對關鍵節(jié)點進行跟蹤監(jiān)督檢查,嚴格按監(jiān)督工作要求進行各項監(jiān)督工作。2016年xx師監(jiān)督站全面推進了以責任監(jiān)督員為項目工程負責的監(jiān)督機制,在質(zhì)量月活動中,責任監(jiān)督員對各自負責的工程項目特別是重點民生工程、創(chuàng)優(yōu)工程等進行了全面、細致的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改并認真核查了整改落實情況,做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
    (三)扎實推進工程質(zhì)量常見問題專項治理工作。嚴格按照通知要求做好以下常見問題的治理工作:1、屋面、衛(wèi)生間滲漏;2、散水下沉;3、鋼筋位移、4、預拌(商品)混凝土強度不足;5、現(xiàn)澆樓板裂縫;6、外墻外保溫飾面層裂縫、滲漏、粘結固定不牢,外檐裝飾線條不順直;7、室內(nèi)公共部分施工質(zhì)量(樓梯間墻面、地面、管道井、地下室);8、水暖、電氣等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。針對以上常見問題,要求各施工單位制定切實可靠的防治措施并按措施方案組織施工通過檢查發(fā)現(xiàn)今年質(zhì)量常見問題專項xx治理工作得到顯著提升,工程質(zhì)量較往年明顯提高。
    (四)加強工程建設源頭管理。嚴令各單位必須加強對進場材料、構配件的源頭管理,嚴格執(zhí)行原材料、構配件等進場驗收和復檢,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。9月份聯(lián)合xx州質(zhì)監(jiān)站對進入xx師建筑市場的商混公司進行了監(jiān)督檢查,對存在問題的商混站下發(fā)了整改。9月下旬對xx師檢測中心進行了監(jiān)督抽查,經(jīng)抽查,檢測中心能夠按照國家有關工程建設法律法規(guī)和有關技術標準開展檢測業(yè)務,在檢測過程中發(fā)現(xiàn)不合格檢測報告能及時報告質(zhì)量監(jiān)督站,并進行按月統(tǒng)計匯總,及時發(fā)現(xiàn)問題,確保了工程質(zhì)量。
    (五)組織業(yè)務培訓,提高質(zhì)量管理水平。針對施工現(xiàn)場技術人員普遍存在的業(yè)務知識學習不夠,不學標準、不識圖、不會鋼筋配料及責任心不強,不能主動、有效履行職責,各單位積極開展相關技能培訓,提高施工現(xiàn)場技術人員的專業(yè)水平和履職能力,強化施工現(xiàn)場技術人員的責任心。各施工企業(yè)按照通知要求組織相關人員進行了業(yè)務學習,同時制定了冬季培訓計劃,利用冬閑時間,開展培訓,提高管理人員的自身素質(zhì)。
    (六)積極做好質(zhì)量投訴處理工作。建立了有效的質(zhì)量投訴處理機制,對用戶的質(zhì)量投訴應積極安排好人員做好投訴處理工作。對投訴處理不力,造成不良影響的單位,建設局將進行嚴肅處理。目前由質(zhì)量監(jiān)督站配合xx師建設局已xx處理了4起質(zhì)量投訴事件。
    (七)積極開展創(chuàng)優(yōu)工程申報工作。在“質(zhì)量月”活動期間,重點對今年申報師級“xx杯”優(yōu)質(zhì)工程的7項工程進行篩選和推薦,通過了4項工程并推薦2項工程進行了“昆侖杯”申報工作,同時要求各施工企業(yè)做好2016的創(chuàng)優(yōu)計劃并落實實施,保持創(chuàng)優(yōu)工程的持續(xù)性并通過創(chuàng)優(yōu)工程推動我?guī)煿こ藤|(zhì)量整體提高。
    三、開展質(zhì)量月檢查,促進我?guī)煿こ藤|(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。
    在質(zhì)量月活動期間,各施工企業(yè)公司領導帶領職能部門有關人員,對各單位承建的工程項目進行了多次自查自檢,xx師質(zhì)量監(jiān)督站同期加大了抽查頻次,xx市建設局組織相關部門和人員進行了全面巡查。通過單位自檢、監(jiān)督抽檢及部門巡檢等多種檢查方式,使xx市工程質(zhì)量有了一定提高,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題:
    好的方面:今年在xx市全面推進并深化了樣板帶路及報驗的制度,通過制定樣板帶路的措施,各工程的工程質(zhì)量較往年有了較大的提高,相比而言,主體工程一次結構質(zhì)量好于二次結構質(zhì)量。
    存在問題:個別工程尤其是框架結構工程的鋼筋分項工程在梁柱節(jié)點部位綁扎不到位。二次結構構造柱脹模、植筋不到位、鋼筋綁扎質(zhì)量較差,計量不到位。個別工程外墻抹灰質(zhì)量較差,安裝工程存在管道安裝不直,缺管卡、排水管有倒坡現(xiàn)象。個別項目管理水平依然不到位,責任心不強,對施工過程質(zhì)量控制不到位,檢查不到位,致使現(xiàn)場存在質(zhì)量問題。對存在的問題,已下發(fā)整改。
    四、加大宣傳力度,營造良好氛圍。
    依據(jù)上級通知及文件要求,在各項目加大宣傳力度,各單位通過組織動員會、檢查等活動,并充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅、電子屏和宣傳畫等形式,大力宣傳2016年“質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍,達到了全員參與的活動效果,進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。各單位利用電子屏制作播放質(zhì)量月活動主題廣告60余次,時長20余天,制作“安全月”主題黑板報、宣傳專欄27塊,施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量月活動橫幅近100幅,張貼宣傳標語200余條,使質(zhì)量月活動開展的有聲有色,提高了各級管理人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。
    五、深入落實,及時總結。
    在質(zhì)量月活動中,各單位均能按上級部門的部署安排積極認真開展和貫徹落實質(zhì)量月活動,活動期間,未發(fā)現(xiàn)工程混凝土、砂漿強度有異?,F(xiàn)象,室內(nèi)裝飾、外墻保溫施工質(zhì)量較去年同期明顯上了一個臺階,市政及房建施工嚴格按規(guī)范和程序施工推進,無失控現(xiàn)象,各項措施得到有效實施和落實。
    質(zhì)量月活動策劃方案篇十
    落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》,以提高項目工程質(zhì)量為核心,落實質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標量化分析,推進質(zhì)量管理體系建設,開展管理體系融合,提高項目部及各承包商基礎管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務,確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
    強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展
    20xx年9月1日-30日
    本次活動分3個階段進行。
    第一階級:9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
    1) 、召開會議,印發(fā)資料、文件、周密部署。
    2)、學習文件、吃透精神。
    3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
    第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。
    1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
    2、依法立制、強化質(zhì)量職責。
    3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責、專職專用。
    第三階段:9月26日-9月30日為總結提高階段。
    對“質(zhì)量月”開展進行總結,找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實改進措施,建立長效機制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。
    (一)、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領導小組
    為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組。領導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務。
    組長:王瑞、高全樂、陸江
    副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
    建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設的單位參建人員。
    (二)及時宣傳發(fā)動,懸掛標語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍
    山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合,與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動,自9月3 日起,各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動,加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
    具體安排如下:
    1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關注的質(zhì)量氛圍。
    2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
    (三)廣泛開展qc小組活動,推廣先進質(zhì)量管理方法
    項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動,積極動員并組織項目管理人員、技術人員圍繞改進質(zhì)量技術、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動qc小組活動,積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關等活動;組織開展學習《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
    具體安排如下:
    1)、學習和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學習工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學習質(zhì)量體系文件的基礎上、進一步完善質(zhì)量體系。
    2)、各單位質(zhì)量部門應對新參到參建員工組織技術交底
    3)、對qc活動感興趣的人員組織 qc知識培訓。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,提高參與qc小組成員活動水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
    4)、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡教育平臺,學習新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。
    (四)落實質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作
    項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號),進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案,對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設質(zhì)量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關質(zhì)量要求,認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動,認真開展“查質(zhì)量責任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標準執(zhí)行情況,查計量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴把各階段質(zhì)量關口,切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保工程和服務質(zhì)量,項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
    (五)持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作
    積極整改,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,確保質(zhì)量管理體系運行良好。
    八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結合實際情況,認真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足,結合“質(zhì)量月”活動,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,持續(xù)改進,確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下:
    1)、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應公司號召,積極開展 “七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
    2)、檢查與獎懲。有關質(zhì)量的抽查工作,如技術文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等)和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。
    曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預防措施,并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關條文處罰到責任單位和直接責任人。
    (六)開展質(zhì)量指標量化分析
    “質(zhì)量月”期間,項目質(zhì)量部結合實際,認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標,檢查確認目標指標完成情況,分析質(zhì)量目標體系的科學完整性,查找不足,識別質(zhì)量目標的提升空間,持續(xù)改進質(zhì)量績效,采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。
    (七)開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動
    程項目的質(zhì)量水平。
    (八)開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,不斷提高質(zhì)量管理水平
    組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,在活動中,各單位總結近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經(jīng)驗,吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質(zhì)量管理和提升上,同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進行改進,實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,將于9月底前完成論文收集及評審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
    (一)加強領導,認真組織,精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,結合實際,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。
    (二)要扎實開展“質(zhì)量月”活動,不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進 “工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。
    制部匯總。
    (四)總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比,對于表現(xiàn)突出的單位和項目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰。
    中國寰球工程公司
    山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目
    “質(zhì)量月”寰球標語、口號
    質(zhì)量月主題標語4副:強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展。 質(zhì)量標語12副:
    1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程
    2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,強化項目管理展寰球風采
    3、至誠至精追求卓越品質(zhì),更優(yōu)更新服務神達昊達。
    4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。
    5、把握施工全程,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進。
    6、精益求精,有條不紊,嚴要求落實銷項。
    認真細致,追求品質(zhì),高標準組織中交。
    7、以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進度,以效益求發(fā)展。
    8、寰球工程,永筑成功。
    9、業(yè)主項目的成功,就是寰球的所求。
    10、強化市場競爭意識,營造項目團隊精神。
    11、誠信服務、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進。
    12、.質(zhì)量靠大家,情系你我他
    標語要求:
    2、標語前應有中石油的寶石花標識。
    3、標語右下角有“中國寰球”四個字后綴。
    4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
    5、標語穿竹竿部位制作應牢固。