2023年一級建造師考試項目管理科目考點速記，對于考生來說是非常重要的。在備考過程中，了解考點可以更好地掌握重點知識，提高考試成績。為大家整理了相關(guān)內(nèi)容，希望能為考生提供幫助。
1.2023年一級建造師考試項目管理科目考點速記 篇一
管理環(huán)節(jié)組成過程：
管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行及檢查五大環(huán)節(jié)。
提出問題：提出存在的問題。
籌劃：為解決這個問題提出多種解決方案并進行比較。
決策：領(lǐng)導從多種解決方案中選擇的方案。
執(zhí)行：工作人員執(zhí)行領(lǐng)導決策的方案。
檢查：檢查決策的內(nèi)容是否被執(zhí)行，檢查執(zhí)行的效果。
2.2023年一級建造師考試項目管理科目考點速記 篇二
工作流程組織的任務：
每一個建設(shè)項目應根據(jù)其特點，從多個可能的工作流程方案中確定以下幾個主要的工作流程組織：
1、設(shè)計準備工作的流程；
2、設(shè)計工作的流程；
3、施工招標工作的流程；
4、物資采購工作的流程；
5、施工作業(yè)的流程；
6、各項管理工作（投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等）的流程；
7、與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。
這也就是工作流程組織的任務，即定義工作的流程。
3.2023年一級建造師考試項目管理科目考點速記 篇三
建設(shè)工程項目的全壽命周期：
建設(shè)工程項目的全壽命周期包括：決策階段、實施階段、使用階段（運營階段、運行階段）。
項目立項（立項批準）是項目決策的標志。
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
自項目開始至項目完成指的是項目的實施階段。
項目策劃指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。
費用目標對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
建設(shè)工程項目管理的核心任務：目標控制。（沒有明確目標的項目不是項目管理的對象）。
1.2023年一級建造師考試項目管理科目考點速記 篇一
管理環(huán)節(jié)組成過程：
管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行及檢查五大環(huán)節(jié)。
提出問題：提出存在的問題。
籌劃：為解決這個問題提出多種解決方案并進行比較。
決策：領(lǐng)導從多種解決方案中選擇的方案。
執(zhí)行：工作人員執(zhí)行領(lǐng)導決策的方案。
檢查：檢查決策的內(nèi)容是否被執(zhí)行，檢查執(zhí)行的效果。
2.2023年一級建造師考試項目管理科目考點速記 篇二
工作流程組織的任務：
每一個建設(shè)項目應根據(jù)其特點，從多個可能的工作流程方案中確定以下幾個主要的工作流程組織：
1、設(shè)計準備工作的流程；
2、設(shè)計工作的流程；
3、施工招標工作的流程；
4、物資采購工作的流程；
5、施工作業(yè)的流程；
6、各項管理工作（投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等）的流程；
7、與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。
這也就是工作流程組織的任務，即定義工作的流程。
3.2023年一級建造師考試項目管理科目考點速記 篇三
建設(shè)工程項目的全壽命周期：
建設(shè)工程項目的全壽命周期包括：決策階段、實施階段、使用階段（運營階段、運行階段）。
項目立項（立項批準）是項目決策的標志。
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
自項目開始至項目完成指的是項目的實施階段。
項目策劃指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。
費用目標對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
建設(shè)工程項目管理的核心任務：目標控制。（沒有明確目標的項目不是項目管理的對象）。