南京策劃公司有哪些

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    南京策劃公司有哪些篇一
    通過(guò)實(shí)習(xí),鞏固所掌握的理論和將理論與實(shí)踐相結(jié)合,增加自己在社會(huì)的實(shí)際適應(yīng)能力,為即將離校進(jìn)入社會(huì)做準(zhǔn)備。
    成都誠(chéng)城影視文化傳媒公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)是活動(dòng)策劃、拍電影、廣告宣傳等業(yè)務(wù),目前有13個(gè)在職員工,今年年初將有部電視劇《陽(yáng)光大姐》在北京開(kāi)機(jī)。
    崗位工作職責(zé):
    4、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行相關(guān)的文案策劃;
    8、協(xié)助公司企劃部總監(jiān)完成項(xiàng)目的企劃文案工作;
    9、參與配合公司其他部門(mén)的工作,完成主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工作。
    進(jìn)入公司首先是熟悉公司策劃部的各項(xiàng)業(yè)務(wù):
    第一項(xiàng)工作室做為辦公室文員。
    作為一名公司辦公室文員,不單單要求在自身的提高,而且要求要對(duì)辦公室的日常工作有所了解。
    (一)辦公室的日常管理工作。
    俗話說(shuō):隔行如隔山,初來(lái)本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu),是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買(mǎi)、招待客人及后勤管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神,秉持著多問(wèn)和多學(xué)的理念,逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。
    1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。
    2、認(rèn)真做好公司的文檔工作。對(duì)于檔案室的文件要按照順序和分類(lèi)排好,還要在檔案袋上清晰寫(xiě)出檔案中文件名稱(chēng),以便管理和查閱,對(duì)于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類(lèi)文件和資料,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
    3、管理、維護(hù)電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,準(zhǔn)確登記使用情況,及時(shí)更換設(shè)備耗材。
    4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。做到一張不漏,及時(shí)收帳,對(duì)于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實(shí)登記,及時(shí)上交財(cái)務(wù)部。
    5、按時(shí)將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊(cè),隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫(kù)存情況。
    6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。
    第二項(xiàng)工作做一個(gè)廣告的文案策劃和宣傳
    這次的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)是分小組進(jìn)行的,這樣我們小組的五個(gè)人構(gòu)成了一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),由于我的文字功底很好所以經(jīng)理讓我任組長(zhǎng)。大家表現(xiàn)出了很高的工作積極性,在實(shí)習(xí)的第一天,我們就與很多小商品制造公司進(jìn)行了溝通,通過(guò)交流我理解到人際溝通的重要性,這是在平時(shí)的理論學(xué)習(xí)中所感受不到的。由于我們準(zhǔn)備不充分,對(duì)好多多超市缺乏相關(guān)的了解,在溝通中出現(xiàn)了很多問(wèn)題,雖然好多公司同意與我們進(jìn)行合作,但明顯感到我們工作準(zhǔn)備不足。面對(duì)我們自身的問(wèn)題,我們及時(shí)進(jìn)行了小組討論,與好多多方面進(jìn)行積極的溝通交流,最后把工作計(jì)劃以書(shū)面的形式記錄下來(lái)。我們的這種工作態(tài)度,得到制造商們的認(rèn)可,我們也很感謝他們給我們這樣一次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
    在實(shí)習(xí)單位確定后,我們就按部就班的設(shè)計(jì)問(wèn)卷,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷設(shè)計(jì)是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作,因此在問(wèn)卷設(shè)計(jì)過(guò)程中,首先要把握調(diào)查的目的和要求,同時(shí)力求使問(wèn)卷取得被調(diào)查者的充分合作,保證提供準(zhǔn)確有效的信息。設(shè)計(jì)問(wèn)卷的目的是為了更好地收集市場(chǎng)信息,具體可分為以下幾個(gè)步驟:第一步,根據(jù)調(diào)查目的,確定所需的信息資料。然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行問(wèn)題的設(shè)計(jì)與選擇。第二步,是確定問(wèn)題的順序。一般簡(jiǎn)單的、容易回答的放在前面,逐漸移向難度較大的。問(wèn)題的排列要有關(guān)聯(lián)、合乎邏輯,便于填卷人合作并產(chǎn)生興趣。第三步,是問(wèn)卷的測(cè)試與修改。在問(wèn)卷用于實(shí)地調(diào)查以前,先初選一些調(diào)查對(duì)象進(jìn)行測(cè)試,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。
    在調(diào)查工作完成后,我們開(kāi)始了具體的廣告策劃設(shè)計(jì),這也是廣告策劃的關(guān)鍵所在。因?yàn)橐蟛邉澐桨妇哂泻軓?qiáng)的可行性,不同于以往的模擬策劃,必須滿足客戶的實(shí)際需要。很多的小商品制造商的產(chǎn)品都非常的好,但缺少必要的產(chǎn)品宣傳推廣,很需要以廣告和展覽會(huì)的方式來(lái)宣傳自己,提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規(guī)模較小,所以不想花費(fèi)太多的資金,想通過(guò)我們的促銷(xiāo)方案以最小的成本獲得最大的效益,對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是有很大難度和挑戰(zhàn)的。
    (一)實(shí)習(xí)總結(jié)
    時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中,我已在公司實(shí)習(xí)接近兩個(gè)月,在這兩個(gè)月中,我嘗試了工作經(jīng)歷,學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境、自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)交流、做好自己的工作。
    在這兩個(gè)月間,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、全力以赴地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);第四,急需練字,才能更好地從事辦公室工作。
    在以后走向社會(huì)工作時(shí),我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
    (二)自己的不足之處
    工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:在這一個(gè)月的工作中,對(duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解。缺少業(yè)務(wù)知識(shí)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段。沒(méi)能完全主動(dòng)地申請(qǐng)自己沒(méi)接觸過(guò)的但可以提高自身能力的任務(wù),沒(méi)有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長(zhǎng)緩慢。在工作中總是怕麻煩別人,很多時(shí)候遇到問(wèn)題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通。本來(lái)一個(gè)懂得人一點(diǎn)就通的問(wèn)題,自己總是費(fèi)了很多時(shí)間與精力,才得出一個(gè)相同的結(jié)果。這樣既減慢了工作的效率,在下一項(xiàng)工作下來(lái)時(shí),又延誤了工作的完成時(shí)間,以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時(shí)做事不專(zhuān)心,馬虎大意,總犯自以為是的錯(cuò)誤,不能虛心地聽(tīng)取他人的意見(jiàn),這種浮躁的心態(tài),錯(cuò)過(guò)了向別人學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的任務(wù),對(duì)自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢(xún)問(wèn)這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái)。
    技術(shù)水平有待提高:工作的閑暇時(shí)間未能充分用來(lái)學(xué)習(xí)或與同事探討技術(shù)知識(shí)。技術(shù)知識(shí)面較陳舊,未能做到及時(shí)了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識(shí),以至于領(lǐng)導(dǎo)分派下任務(wù)后,只能在摸索中完成;技術(shù)知識(shí)面較窄,有很多在實(shí)際工作中用到的設(shè)備及技術(shù)都還不了解。對(duì)自己技術(shù)能力水平還要進(jìn)一步提高,多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí),掌握新的技能。
    溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒(méi)能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
    (三)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
    南京策劃公司有哪些篇二
    我們的實(shí)習(xí),在這周終于告一段落,這寫(xiě)日子以來(lái)我們的課^v^的比較少,但是我個(gè)人覺(jué)得這些天卻是異常的累,但有一句話是這么說(shuō)的“累并快樂(lè)著”,雖然說(shuō)很苦,但是這幾天我過(guò)得很充實(shí),而且我有機(jī)會(huì)將我在書(shū)本上學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中去,同時(shí)也學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。這次實(shí)訓(xùn)也大大提高了我們班的凝聚力,讓我們更加的注重的團(tuán)隊(duì)精神。
    從我們確定主題、計(jì)劃、與企業(yè)進(jìn)行商討、問(wèn)卷設(shè)計(jì)與修改、整理分析數(shù)據(jù)和撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告、以及我們后期的策劃方案。這一系列的活動(dòng)過(guò)程都是以8人組成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的一次真正意義上的調(diào)查活動(dòng),充分發(fā)揮了我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,鍛煉了我的組織能力和實(shí)踐能力。
    雖然在實(shí)踐的過(guò)程中碰到了很多釘子,對(duì)實(shí)踐的內(nèi)容沒(méi)頭緒,制作過(guò)程不知道該如何著手,同學(xué)及老師對(duì)我們的評(píng)價(jià)與批評(píng)?..種種的問(wèn)題困擾我們,有時(shí)候的我甚至有點(diǎn)不知道所錯(cuò),就在這時(shí),我的團(tuán)隊(duì)他們來(lái)了,給我提供了靈感,從他們那里我看到了問(wèn)題的另一面,當(dāng)然,我相信其他的隊(duì)員他們也是這樣。切實(shí)的體會(huì)到了彼此的好。
    當(dāng)然我們隊(duì)員間除了默契的配合外,當(dāng)然也有一點(diǎn)的問(wèn)題而吵得面紅耳赤,總有那一股讓對(duì)方理解自己的見(jiàn)解,并且同意。雖然對(duì)問(wèn)題的看法有不同的觀點(diǎn),但是很快也能達(dá)成共識(shí),為了這一份團(tuán)體的作業(yè),努力著。
    另外我們還有與老師的交流,老師幫我們分析我們的情況,我們?cè)撛趺粗秩プ鲞@些事,當(dāng)然老師也是必須知道我們的我們的思路,看看我們的見(jiàn)地是怎樣?加以分析與講解,當(dāng)然在這期間我們也是為了一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題爭(zhēng)的是面紅耳赤的。
    除了我們團(tuán)隊(duì)本身帶來(lái)的一些列困難,我們還面臨著消費(fèi)群體的不理解,我記得我在發(fā)前幾分問(wèn)卷時(shí),總是碰釘,他們都是以各式各樣的理由拒絕我,可是后來(lái)慢慢的就算那些不大愿意填寫(xiě)問(wèn)卷的人,我也能夠在他們哪里得到我想要的問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果。自己的問(wèn)卷也是越來(lái)越順暢,幾乎再也沒(méi)有碰壁的情況發(fā)生了。從這我知道了原來(lái)發(fā)問(wèn)卷也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),怎樣才能讓別人不拒絕你,是需要充分發(fā)揮你的應(yīng)變能力和社交能力的。自己在這其中的社交能力也得到了很大的提高。
    南京策劃公司有哪些篇三
    轉(zhuǎn)眼,我已經(jīng)踏上工作崗位第七個(gè)春秋了。當(dāng)年自己實(shí)習(xí)的場(chǎng)景,好像在昨天一樣。而今天,我也成為一名實(shí)習(xí)學(xué)生的`輔導(dǎo)老師。
    由畢業(yè)到工作是個(gè)重要的過(guò)渡時(shí)期,我深知實(shí)習(xí)階段對(duì)一名學(xué)生的重要。我雖力量微薄,能力有限,但我會(huì)盡我的努力和能力,讓這名學(xué)生在這短短的兩個(gè)月中,學(xué)到作為一名教師的基本技能及工作方法,為今后走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。
    除每天與我一同進(jìn)入課堂上課外,并觀摩其他有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)特色教師的課。并在觀摩前,了解教學(xué)內(nèi)容,介紹這個(gè)老師的教學(xué)特點(diǎn),以及學(xué)習(xí)的重點(diǎn),有計(jì)劃有目的的進(jìn)行學(xué)習(xí)研究。
    觀摩后的第二個(gè)星期起,針對(duì)本周的觀摩學(xué)習(xí),進(jìn)行一次教學(xué)實(shí)踐,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。在上課前,實(shí)習(xí)教師應(yīng)對(duì)本班學(xué)生有初步了解,實(shí)習(xí)教師初步備課,然后與該教師共同備課,并把握教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),預(yù)測(cè)教學(xué)效果??偨Y(jié)教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為下次教學(xué)實(shí)踐做準(zhǔn)備。
    多給實(shí)習(xí)老師創(chuàng)造與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),了解學(xué)生在學(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行輔導(dǎo)。用集體輔導(dǎo)的形式,糾正普遍問(wèn)題,對(duì)個(gè)別問(wèn)題,個(gè)別輔導(dǎo)。
    在引導(dǎo)教學(xué)的過(guò)程中,滲透班主任管理方面的技能技巧。掌握班主任工作的內(nèi)容、特點(diǎn)和方法。例如通過(guò)了解學(xué)生、處理班級(jí)的日常工作、組織文體活動(dòng)、布置班委會(huì)工作等方面,使實(shí)習(xí)教師得到全面的發(fā)展。
    我也要向?qū)嵙?xí)教師學(xué)習(xí)她的謙虛謹(jǐn)慎,善于研究的學(xué)習(xí)態(tài)度,讓自己在教學(xué)和班級(jí)管理上再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    第一周聽(tīng)課觀摩聽(tīng)課后體會(huì)、簡(jiǎn)單評(píng)課
    第二周聽(tīng)課觀摩、參與班級(jí)管理上課、參與管理班級(jí)日常事務(wù)
    第三周聽(tīng)課觀摩、參與班級(jí)管理上課、參與管理班級(jí)日常事務(wù)
    第四周聽(tīng)課觀摩、參與班級(jí)管理上課、參與管理班級(jí)日常事務(wù)
    第五周聽(tīng)課觀摩、參與班級(jí)管理上課、參與管理班級(jí)日常事務(wù)
    南京策劃公司有哪些篇四
    項(xiàng)目典禮
    二、開(kāi)工典禮時(shí)間
    年 月 日,上午10:00(暫定時(shí)間)
    三、開(kāi)工典禮地點(diǎn)
    項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
    四、主辦單位及承辦單位
    主辦單位:有限責(zé)任公司
    高雅、大氣、熱烈、簡(jiǎn)樸
    六、開(kāi)工典禮籌備機(jī)構(gòu)及工作分工
    (一)開(kāi)工典禮工作領(lǐng)導(dǎo)班子
    總指揮:
    副總指揮:
    成員:
    (二)開(kāi)工典禮工作小組
    綜合組
    (1)人員組成
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    (2)職責(zé)
    負(fù)責(zé)落實(shí)、邀請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓
    各單位負(fù)責(zé)組織本單位人員按時(shí)參會(huì)
    負(fù)責(zé)起草本單位領(lǐng)導(dǎo)的講話稿
    各種文字材料的起草、印刷,會(huì)務(wù)冊(cè)的制作
    配合會(huì)場(chǎng)組現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及與政府的協(xié)調(diào)工作
    負(fù)責(zé)邀請(qǐng)新聞媒體
    負(fù)責(zé)編寫(xiě)新聞通稿
    負(fù)責(zé)來(lái)賓下榻酒店的預(yù)定、安排
    負(fù)責(zé)來(lái)賓就餐及宴會(huì)的預(yù)定、安排
    負(fù)責(zé)來(lái)賓的迎送,下設(shè)車(chē)隊(duì),統(tǒng)一調(diào)配使用車(chē)輛
    (3)具體工作內(nèi)容
    印制、發(fā)送請(qǐng)柬
    車(chē)輛入場(chǎng)證(附交通路線圖)
    講話稿
    主持詞
    領(lǐng)導(dǎo)講話稿(各單位負(fù)責(zé)起草本單位領(lǐng)導(dǎo)的講話稿)
    新聞通稿
    會(huì)務(wù)指南
    會(huì)議須知
    典禮議程安排
    參加開(kāi)工儀式單位及來(lái)賓名單
    主席臺(tái)座位圖
    觀眾方陣布置
    安全注意事項(xiàng)
    會(huì)場(chǎng)組
    (1)人員組成
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    (2)職責(zé)
    修建臨時(shí)道路
    場(chǎng)地準(zhǔn)備
    水電接入
    工程牌、展牌制做、安裝
    禮儀會(huì)場(chǎng)布置
    現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)
    選擇禮儀實(shí)施單位及負(fù)責(zé)對(duì)禮儀實(shí)施單位的協(xié)調(diào)管理
    典禮完畢的現(xiàn)場(chǎng)清理
    安全保衛(wèi)組
    (1)人員組成
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    (2)職責(zé)
    現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)
    交通指揮
    車(chē)輛引導(dǎo)等工作
    制定安全應(yīng)急預(yù)案
    落實(shí)應(yīng)急措施
    七、與會(huì)單位及人員
    (一)政府
    (二)市委、市政府
    (三)政府
    (四)管委會(huì)
    (五)集團(tuán)
    八、禮儀實(shí)施單位的選擇
    直接談判確定禮儀場(chǎng)地準(zhǔn)備承包商,負(fù)責(zé)完成進(jìn)場(chǎng)道路、場(chǎng)地平整、工程牌制安等工作。
    同時(shí),選擇熟悉場(chǎng)地、多次為我公司項(xiàng)目開(kāi)工、開(kāi)工、中交承辦儀式的包頭市金龍禮儀公司,實(shí)施典禮執(zhí)行。典禮執(zhí)行工作納入到場(chǎng)地準(zhǔn)備承包商的合同內(nèi)。
    九、開(kāi)工禮儀策劃方案
    開(kāi)工禮儀區(qū)位于項(xiàng)目廠區(qū)東側(cè),座北朝南布置。會(huì)場(chǎng)區(qū)(主席臺(tái)、開(kāi)工活動(dòng)區(qū)域、觀眾區(qū))全部鋪設(shè)紅色地毯。主席臺(tái)按50人設(shè)計(jì),觀眾區(qū)按1000人考慮,配合典禮的施工機(jī)械按50臺(tái)考慮,會(huì)場(chǎng)四周及進(jìn)場(chǎng)道路均設(shè)升空氣球和彩旗,掛宣傳條幅。
    貴賓下車(chē)后由主要領(lǐng)導(dǎo)迎接和陪同,在禮儀小姐引導(dǎo)下赴簽到臺(tái)簽到,并步入貴賓專(zhuān)用通道。專(zhuān)用通道設(shè)半圓形金色月亮門(mén),全程鋪紅色地毯,專(zhuān)用通道旁設(shè)一組大型宣傳展板(共4塊,包括集團(tuán)簡(jiǎn)介、流程圖),指定人員向領(lǐng)導(dǎo)介紹展板內(nèi)容。
    主席臺(tái)不設(shè)座位,所有臺(tái)上嘉賓均站立參加儀式,嘉賓在主席臺(tái)站立就位后,主持人宣布儀式開(kāi)始,全體觀眾鼓掌,同時(shí)放飛和平鴿。禮儀高潮時(shí),16門(mén)禮炮鳴響,會(huì)場(chǎng)兩側(cè)施放彩煙,形成兩道百余米長(zhǎng)的彩煙幕墻,烘托出隆重氣氛。
    應(yīng)急預(yù)案:跟蹤天氣預(yù)報(bào),制定雪天應(yīng)急措施,準(zhǔn)備200把雨傘。
    十、開(kāi)工儀式初步議程(暫定)
    時(shí)間議程內(nèi)容備注
    8:30—8:55
    觀眾方陣入場(chǎng)
    8:35—9:55
    鑼鼓隊(duì)、軍樂(lè)隊(duì)表演
    8:50--9:50
    嘉賓進(jìn)場(chǎng)
    奏迎賓曲
    9:52—9:59
    貴賓主席臺(tái)就位、站立
    10:00
    主持人宣布開(kāi)工典禮開(kāi)始
    全體鼓掌,放飛和平鴿
    10:01--10:05
    主持人介紹到場(chǎng)貴賓
    10:06—10:15
    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話
    10:26—10:35
    自治區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)講話
    10:36
    自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)宣布項(xiàng)目開(kāi)工
    樂(lè)隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓表演;
    鞭炮和禮炮響起;
    施放彩煙;
    工程車(chē)?guó)Q笛
    10:48
    主持人宣布儀式結(jié)束,嘉賓合影留念
    10:50
    嘉賓、來(lái)賓、觀眾依次退場(chǎng)
    十二、開(kāi)工典禮工作計(jì)劃(預(yù)估時(shí)間,根據(jù)正式確定的時(shí)間再行調(diào)整)
    工作內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間責(zé)任單位責(zé)任人
    確定開(kāi)工典禮承包商,簽訂合同
    1128—
    會(huì)場(chǎng)組
    會(huì)場(chǎng)組
    召開(kāi)第一次開(kāi)工典禮籌備工作會(huì)儀,明確工作責(zé)任人和工作分工;
    提出禮儀方案基本要求;
    確定禮儀公司
    領(lǐng)導(dǎo)小組
    制定禮儀執(zhí)行方案
    禮儀公司
    向集團(tuán)公司、自治區(qū)、伊旗匯報(bào)禮儀方案,批準(zhǔn)方案
    領(lǐng)導(dǎo)小組
    各單位確定負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)人,明確職責(zé)
    各單位
    綜合組
    制定安保方案
    伊旗政府
    引入臨時(shí)水、電
    承包商
    場(chǎng)地平整、道路修建、工程牌制安、圍擋搭設(shè)
    —12.6
    承包商
    主席臺(tái)、背景板搭設(shè)
    —12.7
    禮儀公司
    宣傳條幅、工程牌、展牌版面內(nèi)容確定
    綜合組
    召開(kāi)第二次開(kāi)工典禮籌備工作會(huì)儀,檢查工作進(jìn)展,進(jìn)行工作協(xié)調(diào)
    領(lǐng)導(dǎo)小組
    宣傳條幅、工程牌、展牌版面內(nèi)容噴繪和印刷
    禮儀公司
    宣傳條幅、工程牌、展牌版面就位
    承包商
    禮儀公司
    確定邀請(qǐng)單位和來(lái)賓,印制和發(fā)送請(qǐng)柬,同時(shí)發(fā)送會(huì)序冊(cè)、車(chē)輛入場(chǎng)證
    12.3—
    綜合組
    起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿,領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
    有關(guān)單位
    綜合組
    再次確認(rèn)來(lái)賓名單,桌簽、胸卡制作;
    確定主席臺(tái)位置圖,觀眾方陣位置圖
    綜合組
    確定觀眾方陣
    12.6
    會(huì)場(chǎng)組
    確定觀眾方陣
    綜合組
    確定觀眾方陣
    召開(kāi)第三次開(kāi)工典禮籌備工作會(huì)儀,檢查工作完成情況,安排彩排事宜
    領(lǐng)導(dǎo)小組
    備用發(fā)電車(chē)就位、調(diào)試,
    led顯示屏和音響安裝、調(diào)試
    禮儀公司
    貴賓休息室安裝,衛(wèi)生車(chē)進(jìn)場(chǎng)
    禮儀公司
    地毯鋪設(shè),彩虹門(mén)、氣球、彩旗、指示牌等就位,禮炮、煙火進(jìn)場(chǎng)
    禮儀公司
    禮儀用工程車(chē)輛、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)
    下午14:00
    承包商
    請(qǐng)集團(tuán)公司驗(yàn)收
    下午14:00
    綜合組
    禮儀單位彩排
    下午16:00
    禮儀公司
    安全保衛(wèi)人員到位、交通指揮
    上午8:00
    花籃,飲品等擺放
    上午7:30
    禮儀公司
    救護(hù)車(chē)、消防車(chē)到場(chǎng)
    12.8上午7:30
    上午8:30
    綜合組
    典禮儀式
    現(xiàn)場(chǎng)清理
    會(huì)場(chǎng)組
    南京策劃公司有哪些篇五
    中班階段,幼兒對(duì)于手口一致點(diǎn)數(shù)說(shuō)出總數(shù)已掌握。由于達(dá)到了一定的熟練度,幼兒在數(shù)數(shù)中往往會(huì)出現(xiàn)_背數(shù)_、_隨意數(shù)_的現(xiàn)象。我把這一階段培養(yǎng)幼兒數(shù)數(shù)能力定位在幫助幼兒發(fā)現(xiàn)、了解、學(xué)習(xí)新的數(shù)數(shù)方法上;提高幼兒對(duì)數(shù)數(shù)的興趣;并啟發(fā)幼兒大膽的嘗試新的數(shù)數(shù)方法。在非正規(guī)活動(dòng)中,教師觀察到有少數(shù)幼兒出現(xiàn)了先目測(cè)一部分,接著數(shù)完全部數(shù)的方法,并給予了肯定和適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),認(rèn)為這種方法有利于培養(yǎng)幼兒思維的準(zhǔn)確性、靈活性,值得向全班幼兒推薦。
    1、發(fā)現(xiàn)并嘗試先目測(cè)一部分、接著數(shù)完全部的數(shù)數(shù)方法。
    2、對(duì)數(shù)數(shù)活動(dòng)感興趣,提高思維的靈活性。
    小禮盒(與幼兒人數(shù)相等),幼兒制作的長(zhǎng)城場(chǎng)景,裝飾物若干。
    (一)操作探究:
    1、設(shè)置問(wèn)題情境,交代活動(dòng)任務(wù)。
    2、幼兒探究數(shù)數(shù)方法。
    (二)交流討論:
    1、幼兒比較、發(fā)現(xiàn):哪一種方法能數(shù)的又快又對(duì)。
    2、幼兒交流數(shù)數(shù)方法。
    3、教師小結(jié):新的數(shù)數(shù)方法是把先看到的數(shù)記在心里,然后接著數(shù)下去。
    (三)鞏固操作
    1、交代任務(wù),繼續(xù)嘗試與體驗(yàn)新的數(shù)數(shù)方法。
    2、巡回觀察,個(gè)別指導(dǎo),檢查反饋。
    3、引發(fā)幼兒再次探究新方法的愿望。