員工年度培訓計劃方案

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    方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    員工年度培訓計劃方案篇一
    加強對職工代表的培訓,是提高職工代表素質(zhì),提高職工代表質(zhì)量,充分發(fā)揮職工民主管理作用的一個重要環(huán)節(jié)。通過培訓,提高職工代表的思想政治水平、科學文化水平和參加管理的能力水平。
    一、職工代表營具備的素質(zhì)
    職工代表的素質(zhì)是指職工代表行使職工代表權(quán)利,履行職工代表義務(wù)所必備的各種內(nèi)在的要素。
    1. 文化素質(zhì)
    2.政治、法律素質(zhì)
    3.責任感
    二、職工代表培訓的內(nèi)容
    加強對職工代表的培訓,是提高職工代表素質(zhì)的重要途徑。從一定程度上講,職工代表培訓是提高職工代表大會質(zhì)量和效果的關(guān)鍵。
    (一)增強責任感和行使民主權(quán)利的教育:
    1.對職工代表進行權(quán)利和義務(wù)教育;
    2.正確處理國家、集體和個人三者之間關(guān)系的教育。
    (二)黨和國家的方針、政策以及法律法規(guī)教育:
    1.《憲法》、《職工代表大會條例》;
    3.單位職工獎懲條例和有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的條例等等;
    (三)管理基礎(chǔ)知識和有關(guān)生產(chǎn)專業(yè)知識的教育。
    三、職工代表培訓的方法
    培訓職工代表的形式和方法都要從單位實際需要出發(fā),結(jié)合職工代表的工作實際,決定培訓的方法。
    (一) 舉辦職工代表培訓班
    培訓內(nèi)容比如職工代表的權(quán)利和義務(wù)、職工代表大會的職權(quán)及行使中注意的問題等。對職工代表進行集中培訓,使職工代表受到比較系統(tǒng)的教育,具有提高整體水平和收效較快的特點。
    (二) 專題培訓
    培訓的目的在于掌握政策、明確任務(wù)、學習方法、統(tǒng)一思想。召開職代會之前,圍繞職工代表大會準備審議的重大議題,或者準備開展的某一主題,對職工代表進行專門的培訓。
    1.3月:對職工代表進行權(quán)利和義務(wù)教育;
    2.6月:職工代表大會的職權(quán)及行使中注意的問題;
    3.9月:《職工代表大會條例》的詳細解讀;
    4.12月:《民法》、《勞動法》、《經(jīng)濟合同法》、《勞動合同法》的解讀。
    員工年度培訓計劃方案篇二
    為進一步貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》、《省安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的實施意見》精神,進一步加強安全生產(chǎn)培訓工作,著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和官大從業(yè)人員的安全素質(zhì),減少“三違”行為。根據(jù)《縣深化全員安全培訓工程實施方案》,現(xiàn)就我鎮(zhèn)“20xx年職工全員安全培訓工作”提出如下實施方案。
    全面推進和深化安全生產(chǎn)全員培訓工作,9月16日-10月31日全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位職工安全培訓4550人。
    20xx年首批組織安昌鎮(zhèn)22家生產(chǎn)經(jīng)營單位職工培訓(具體培訓職工數(shù)見附件一);其余生產(chǎn)經(jīng)營單位做好原有職工(特別是新員工、轉(zhuǎn)崗員工和特種設(shè)備操作工等安全重點領(lǐng)域)。
    本年度首批22家企業(yè)4550人職工培訓資料使用《企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育讀本》(本文件下發(fā)后由對應(yīng)聯(lián)系干部送達);其他企業(yè)可使用原有安全培訓資料。
    1、企業(yè)自主培訓、考試(9月16日-10月20日)。首批22家企業(yè)由本單位安全生產(chǎn)負責人組織對應(yīng)指標人數(shù)職工采取集中培訓、分班組自學等方式對《企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育讀本》進行系統(tǒng)細致學習。完成學習后組織參訓職工進行培訓理論考試(考試資料由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一下發(fā)),考試卷由企業(yè)組織人員進行批改,80分及以上為合格標準,未通過的必須進行補考。首批22家企業(yè)必須于10月20日前完成本單位培訓、考試工作,其他企業(yè)做好本單位安全培訓查漏補缺工作。
    2、鎮(zhèn)政府檢查、驗收(10月21日-10月31日)。首批22家企業(yè)完成本單位培訓、考試工作后,向鎮(zhèn)安辦朱強同志聯(lián)系驗收事宜,由鎮(zhèn)政府對培訓檔案進行檢查驗收,驗收工作必須于10月31日前完成。驗收通過后鎮(zhèn)政府統(tǒng)一聯(lián)系安全生產(chǎn)主管部門進行合格證發(fā)放工作。
    1、認真組織。各單位要充分認識“職工安全培訓”工作對提升本質(zhì)化安全的重要作用,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,要及時成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和“宣教團”,加強對職工安全培訓工作的經(jīng)費支持和人員保障。首批22家企業(yè)必須按要求按期完成4550人培訓,其余單位也要做好本單位安全培訓查漏補缺工作。
    2、檔案齊備。首批22家企業(yè)在聯(lián)系鎮(zhèn)安辦進行驗收前必須做好以下培訓檔案:1、企業(yè)“特種設(shè)備操作人員”花名冊;2、企業(yè)職工花名冊;3、企業(yè)安全培訓年度計劃;4、職工安全培訓花名冊和考試合格卷;5、職工安全培訓簽到表。培訓檔案要做到真實、齊備,并在驗收后做好建檔歸檔工作,作為企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進行留存?zhèn)洳?。其余企業(yè)也要參照此標準做好安全培訓檔案工作。
    3、嚴格執(zhí)法。鎮(zhèn)安辦要配合縣安全生產(chǎn)主管部門加強對企業(yè)安全培訓的執(zhí)法檢查,對未按要求做好安全培訓工作的單位進行嚴肅處罰和規(guī)范,并對該單位其他安全生產(chǎn)工作進行全面檢查,對各類安全生產(chǎn)責任事故,要嚴格倒查培訓、考試不到位的責任。
    4、加強宣傳。鎮(zhèn)廣電站要充分發(fā)揮現(xiàn)代化媒體作用,加大對安全生產(chǎn)培訓的宣傳力度,總結(jié)和推廣在職工安全培訓中涌現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗和典型事例,著力營造全社會關(guān)心支持安全生產(chǎn)培訓工作的良好氛圍。
    首批22家企業(yè)培訓教材費用由各企業(yè)自行承擔(各企業(yè)材料費用見附件一,包括培訓教材、考試卷、視頻資料和培訓合格證制發(fā)費用,為8元/人)。培訓費用必須于10月15日前匯款至鎮(zhèn)政府賬戶,也可通過現(xiàn)金繳納(現(xiàn)金繳納的單位必須將現(xiàn)金繳納回執(zhí)原件或復(fù)印件送鎮(zhèn)安辦朱強同志處以便確認繳款單位及款項)。
    員工年度培訓計劃方案篇三
    為切實提高員工隊伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務(wù)能力,不斷促進站內(nèi)培訓的針對性與有效性實施,保證各類培訓活動有計劃組織,逐步建立健全公司培訓體系,努力打造一批懂營銷、會服務(wù)、善管理的基層員工隊伍,滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要,特制定本實施細則。
    2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
    公司所有新進員工。
    新員工入職培訓期x個月,包括x天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。
    1、脫崗培訓:采用集中授課的形式;
    2、在崗培訓:采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。
    行政人事部負責人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工。
    公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。
    1、公司概況;
    2、組織結(jié)構(gòu)圖;
    3、公司福利待遇方面;
    4、薪酬制度;
    5、績效管理制度;
    6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧;
    7、內(nèi)部員工的熟悉;
    8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求。
    1、書面考核:
    行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。
    2、應(yīng)用考核:
    經(jīng)過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
    員工年度培訓計劃方案篇四
    酒店新員工面臨著從社會人到職業(yè)人的主角轉(zhuǎn)變,需要一個進取的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應(yīng)職業(yè)人的主角需要。為了使新進的接待員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉工作流程,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感,養(yǎng)成良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)形象、溝通協(xié)調(diào)本事、團隊合作本事、敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)的心態(tài)以投入工作主角,提高工作效率和績效,特進行此次為期12天的新進接待員培訓。
    二、培訓對象
    本酒店新入職前臺服務(wù)人員。
    三、培訓規(guī)模
    10人
    四、培訓資料(詳見附表)
    (一)酒店文化常識
    (二)酒店概況業(yè)務(wù)知識
    (三)前臺崗位業(yè)務(wù)知識
    (四)前臺操作流程
    (五)前臺整體實踐
    五、培訓時間
    六、培訓地點
    本酒店3樓培訓室
    七、培訓費用
    本次培訓屬于內(nèi)部培訓,無需太多開支。每一天中午和晚上為培訓者和參訓者供給8元餐的標準餐和飲用水,為講師發(fā)放500元課時的津貼,預(yù)計2萬元人民幣左右。
    八、培訓人員
    相應(yīng)領(lǐng)域的老員工以及接待處的部長。
    九、培訓方式
    ppt講解、案例研討、師徒式講解師范、自學實踐等方式相結(jié)合。
    十、考評方式
    1、考試:接待員學完課程設(shè)置中的每一個培訓課后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。
    2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓理念。由酒店組成考評組在培訓點對接待員進行現(xiàn)場考核,考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查接待員的崗位技能掌握情景和職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)精神,視個人情景延長試用期或者勸退。
    十一、培訓評估與反饋
    1.講師、人力資源專員總結(jié)培訓過程中出現(xiàn)的問題及時更改培訓教程。
    2.培訓員工在培訓完每一節(jié)課填寫《新員工培訓反饋表》上報人力資源部。
    3.培訓結(jié)束后邀請考評組人員進行培訓效果總結(jié)。
    員工年度培訓計劃方案篇五
    光陰如水,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的礦企職工培訓工作計劃,歡迎大家分享。
    1、以打造品牌職工隊伍為目標,充分挖掘職教資源,與高等院校聯(lián)合,開展學歷教育,實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)與培訓一體化。
    2、堅持以繼續(xù)教育為重點,培養(yǎng)一批會管理懂經(jīng)營的復(fù)合型企業(yè)管理人才和高級人才。
    (1)進一步加強干部學歷教育。期間,干部學歷80%達到大專以上,為企業(yè)外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供后備人才。在培訓形式上采取內(nèi)培與外培相結(jié)合。
    (2)繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)干部新理論、新知識以及新技術(shù)培訓。組織多層次的培訓講座,到重點院校和知名企業(yè)請學者、教授、專家來礦傳經(jīng)送寶。
    (3)開展管理干部的計算機等級培訓,干部計算機達到中級以上水平。
    3、堅持以崗位培訓為重點,突出專業(yè)技術(shù)工人培訓,培育一專多能的.復(fù)合型人才,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展人才需求。
    (1)加大教學基地“現(xiàn)代化”建設(shè)。在教學設(shè)備、實驗設(shè)施和教學手段、教學管理、教學方法和教學信息管理等方面逐步實現(xiàn)“現(xiàn)代化”,以適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進步、設(shè)備更新對人才的需求。
    (2)實行崗位技能“按需”培訓。在培養(yǎng)目標上,其專業(yè)設(shè)置、教學內(nèi)容要與所需人才掛鉤,需要什么人才就培養(yǎng)什么人才,缺少什么技能就補什么技能,努力提高培訓質(zhì)量和辦學效果。
    (3)實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)化。一是從注重理論培訓向注重實踐培訓轉(zhuǎn)化,切實提高職工動手解決問題的能力。二是從注重短期培訓向注重中長期培訓轉(zhuǎn)化,加大高級工和工人技師的培訓力度。
    1、發(fā)揮四級安全技術(shù)培訓機構(gòu)功能,強化職工的安全技能培訓工作,繼續(xù)搞好一般工種和四級安培中心培訓的特殊工種的安全資格培訓、復(fù)訓工作,以滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。
    2、認真執(zhí)行號、號文精神,做好職工日常安全宣傳教育和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的相關(guān)工作。
    3、繼續(xù)執(zhí)行號文和號文精神,圓滿完成全年品行習練計劃。
    4、繼續(xù)執(zhí)行號文精神,認真做好三違人員的教育培訓工作。
    5、做好省安全培訓系統(tǒng)的資料輸入工作及安全培訓一人一檔工作。做好辦證、換證、發(fā)證存檔工作。
    6、在全礦范圍內(nèi)廣泛發(fā)動,認真落實職工教育論文征集工作。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo):一是建立強有力的教育培訓工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機制,及時解決教育培訓工作中出現(xiàn)的重要問題;二是建立健全教育培訓責任制,明確各級責任人,把教育培訓狀況、培訓任務(wù)完成情況與干部考核任用掛鉤。三是制定教育培訓計劃,并嚴格按照計劃組織實施;四是制定獎罰標準,加強督促檢查,確保教育培訓任務(wù)的完成。
    2、確保經(jīng)費:認真落實籌集職工教育培訓經(jīng)費的有關(guān)規(guī)定和政策,切實保證職教經(jīng)費的有效投入。加強職教經(jīng)費的歸口審批制度,做到專款專用,提高經(jīng)費的使用效果。
    3、定期考核:一是執(zhí)行教育培訓管理責任制,不斷完善目標管理細則,以提高教育質(zhì)量和辦學效益;二是定期開展教師綜合評價和考核工作,把評價、考核工作與教師的經(jīng)濟待遇結(jié)合起來;三是對年度職教工作成績優(yōu)異的單位和個人予以獎勵,對不按照職工教育培訓規(guī)劃和年度培訓計劃實施教育培訓工作的單位和個人,礦教育主管部門有權(quán)責令其改正,經(jīng)教育仍不改正的,由相關(guān)部門對其主要負責人給予一定處分,對個人,由其所在單位或職校給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
    員工年度培訓計劃方案篇六
    繼續(xù)貫徹落實全國、省、市教師繼續(xù)教育工作的會議精神,以師德建設(shè)為主,以提高教師綜合素質(zhì)和實施素質(zhì)教育水平為重點,采用層次化、教育現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)精良化,后勁足、潛力大的開拓創(chuàng)新型的教師隊伍,將理論聯(lián)系實際、校本培訓與現(xiàn)實工作并軌,努力營造一種重視科研、愛崗敬業(yè)的工作氛圍。
    (一)教師進行思想政治教育和師德修養(yǎng)培訓。
    向全體教師繼續(xù)倡導(dǎo)八大精神:終身樂教的樂業(yè)精神、嚴謹治學的敬業(yè)精神、愛生如子的博愛精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、甘為人梯的奉獻精神、細鉆科研的釘子精神、堅若磬石的團結(jié)精神、打整體戰(zhàn)的團隊精神。
    1、單周周一下午的政治學習時間。學習法律、法規(guī)、掌握政策、與時俱進。教師認真做好政治筆記,并寫出感想和體會。學期檢查兩次,并與評優(yōu)表模掛鉤。
    2、嚴肅校規(guī),狠抓各項制度建設(shè),強化教師行為的規(guī)范化。在師德師風建設(shè)中,以常規(guī)管理制度為主,從根本上提高教師的道德認識,強化道德行為,同時通過建制立規(guī),使師德建設(shè)逐步走上規(guī)范化軌道。
    3、以活動為載體,加強師德師風建設(shè)。本學期積極舉辦一次師德師風演講比賽,并選出優(yōu)秀的參加中心學校的演講比賽。
    (二)將教師基本功培訓注入新的內(nèi)涵,礫煉高質(zhì)量的教師隊伍,推出更多的名牌教師。
    1、對教師進行職業(yè)基本功的培訓
    “普通話、粉筆字,遠程教育資源的運用”是現(xiàn)代教師的職業(yè)基本功。我們要求每一位教師都能寫一手規(guī)范、美觀、入體的粉筆字,都能正確流利地使用普通話上課。45歲以下的教師還要能運用遠程教育資源自制課件上課。
    我們將繼續(xù)開辦遠程教育資源運用培訓班。本學期將上學期考試合格的40名教師轉(zhuǎn)為提高班,其它教師自愿報名的編為普通班,獎勵考核方案與上學期同。
    2、對教師進行專業(yè)基本功的培訓
    (1)有計劃、有步驟、有實效地組織教師開展業(yè)務(wù)學習。
    雙周周一下午為業(yè)務(wù)學習時間。學習內(nèi)容以各種新課程標準為主。形式以輔導(dǎo)與自學相結(jié)合,學習與實踐相結(jié)合,學習與考核相結(jié)合,請專家專題講座,外出培訓學習,以及自我培訓。每位教師要有學習筆記,一學期將檢查兩次,并與年終的評優(yōu)表模掛鉤。
    (2)開展豐富多彩的教學研討活動和競賽活動
    a、省州市骨干教師在開學一個月中要上好一節(jié)引領(lǐng)課。通過聽課,討論提高教師實施綜合實踐活動課程的能力。
    c、11月底至12月,開展教學大比武活動。各教研組參賽選手不少于2人,臨時將聘請州市教研專家作評委。優(yōu)勝者將給予一定的獎勵。
    d、指導(dǎo)七——九年級的教師擬定綜合實踐活動計劃,各班每學期要展示一節(jié)綜合實踐活動匯報課。各年級在全校每學期要有一次研究成果匯報展。從而相互學習,相互交流,共同提高。
    e、繼續(xù)開展聯(lián)校、聯(lián)片教研活動,踏實進行切合本校實際的校本教研活動。
    3、對教師進行教研基本功的培訓
    (1)面向全體教師培訓
    四個方面對全體教師進行培訓:a、邀請專家開設(shè)講座;b、學校組織教師講座;c、組織教師外出學習;d、教師自學。
    (2)面向骨干教師和青年教師的培訓
    指導(dǎo)骨干教師選準教研課題,骨干教師擔任課題負責人,并吸納青年教師成為課題組成員參與研究。課題組一月一學習一匯報,并確定下一步工作要點。
    (3)每學期在崗教師要有一篇有份量的教研論文、案例、教育故事等交教科室,學校將摘優(yōu)匯編成冊并向外推薦。
    學校培訓考核小組組長由校長擔任,教務(wù)主任、教科室主任、政教處主任、工會主席、教研組組長為組員??己诵〗M組員按培訓內(nèi)容分工對教師參加校本培訓的學時進行登記。學校對積極參加并取得顯著成績的教師進行表揚和獎勵,并作為是否繼續(xù)聘任該教師的標準之一。
    2、校本培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組及分工
    組長:
    負責全面培訓工作,制定培訓計劃,落實培訓政策。
    副組長:
    負責培訓方案的實施。