為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
土建技術改造方案 土建工程材料進場管控方案篇一
一、材料、成品、半成品所指的內中原材料、成品.1.原材料主要是指用于工程結構上的鋼筋、水泥和用于墻體的粘土（或空心磚）等。
2.成品主要是指用于工程建筑裝飾上的材料如；面磚、涂料及無需二次裝飾門窗等和水電方面用于終端的箱、座、板、衛(wèi)生潔具。
3.半成品主要是指用于工程建筑裝修上需二次裝飾的木作、鐵件、水 泥預品和水電方面的管、線配件。
二、編制依據
1.現行建筑施工及驗收規(guī)范。
2.現行工程驗收統(tǒng)一評定標準。
3.有關部、省、市主管部門對材料使用管理的規(guī)定。
三、材料使用計劃和采購訂貨
1.工程上所用的原料、成品、半成品工程上所使用的原材料根據預算 數量在施工組織方案設計中作使用計劃；使用計劃應包括數量、規(guī)格、使用時間及主要技術指標；一般工程、鋼材宜一次性到位，其材料根據 使用時間和場地堆放條件分階段到位。
2.材料的采購定貨應簽訂供需合同，特別對需做二次檢驗的材料如鋼 材、水泥、粘土磚、和在使用期可能市場會緊張的產品、半成品更應簽 訂合同，以確保材料的及時供應和避免不合格材料的退場損失。
3.屬承包合同中已明確由建設方提供的原材料、成品、半成品；施工 單位應在施工組織方案設計報審時同時單列材料使用計劃兩份，分別送建設方現場代表和監(jiān)理方總監(jiān)以確定供需責任。
4.材料的采購訂貨應按有關材料管理部門要求的持有許可證的范圍 進行采購定貨，其中水泥應在福建建委和建材局頒發(fā)的生產許可證范圍 內采購；鋼材應是非改制材；粘土磚應在建委材料處頒發(fā)的生產許可證 范圍內采購；水電材料應在市建委材料處年審合格后公布的廠家牌號中采購。
四、材料的進場驗收和管理（包括由建設方提供的材料）材料的進場驗收和管理（包括由建設方提供的材料）
1.（1）原材料的進場驗收和管理 鋼材的驗收和管鋼材的進場 鋼材進場時應提供材料質保書；質保書可為原件、復印件、轉抄件； 質保書原件一般為廠方直接提供，原件應有編號、接收單位、代表規(guī)格 批量、主要性能指標、廠方檢驗章、出廠日期；復印件一般為材料供應 商間接供應（供應商應持有鋼材銷售許可證或營業(yè)范圍有包括鋼筋銷售）復印應有編號、接受單位、調撥規(guī)格批量、調撥日期、供應單位加蓋公 章、責任人簽字并注明原件存放處；轉抄件一般為本單位材料部門提供，轉抄件應有原件或原件復印件編號、原件注明的主要性能指標轉抄、轉抄日期、轉抄件代表批量規(guī)格、轉抄至某工程、材料部門蓋章、責任人簽字并注明原件存放處。商檢單中應有材料出產國、材料規(guī)格批量、材料的物理性能指標和主要化學成分含量，并應有結論，結論中應包括相當于國產鋼材的幾級鋼；商檢單復印件中 除原件應有的內容外，還應加蓋供貨單位的公章并注明責任人和原件存 放處。材料員對鋼材的進場驗收包括質保資料驗收和材料實物驗收，質保資料不合格不簽接收回單；實物驗收是根據定貨合同要求的外觀直接檢 查驗收，鋼材的外觀檢查包括規(guī)格、型號、表面是否有缺陷。材料員經過以上的驗收程序判明材料忽然感后應將鋼材分級、分規(guī) 格架空堆放，并通知實驗員按規(guī)定取樣送檢。驗收不合格的材料應及時退場。
（2）水泥的進場驗收和管理 水泥進場時應提供材料的質保書，質保書可為原件、復印件；水泥 質保資料原件一般為廠方直接提供，原件應有編號、接收單位、代表批量、水泥品種、標號、生產日期、出廠日期、主要性能指標、廠方檢驗章，質保資料原件一般為 3 或 7 天試驗的性能指標，因此原件應有材料 質量結論。當r28 試驗出來后，廠方應補齊質保資料給施工單位；復印件一般為材料供應商間接供應；復印件除原件內容外，主要性能指標應是r28 強度（即復印件應是 r28 天的質保書復印件），復印件上應加蓋公章，并注明責任人。
材料員對水泥的進場驗收同樣包括質保資料驗收和材料實物驗收，水泥的實物驗收，水泥的實物驗收包括包裝，水泥是否變質、結塊。材料員經過以上程序判明水泥的包裝、水泥是合格后，應將水泥架 空堆放，并有防水措施，材料實驗員應按規(guī)定取樣送檢，未經檢驗合格 不準使用。
（3）粘土磚（或空心磚）進場驗收及管理 粘土磚進場時應提供生產許可證及產品的合格證。以上兩證作為粘土磚 進 場的必備條件，粘土磚進場時主要是對磚的外觀質量和外觀尺寸進行驗 收；外觀質量包括粘土磚燒透程度，砂眼結瘤情況，翹曲變形情況，外觀尺寸主要是幾何尺寸，在目前廈門地區(qū)粘土磚外觀質量還達不到規(guī)范 要求時，主要要求同批磚尺寸應一致，其中長度 240 ㎜偏差值不應少于 －10 ㎜，否則所砌的墻體達不到 24 墻的截面要求。粘土磚進場后應做驗收記錄，并通知監(jiān)理人員進行見證取樣，送檢每組檢驗代表批量應少于 20 萬塊。
2.成品及半成品材料進場驗收及管理 成品及半成品材料進場前應根據要求，由施工單位先收集樣板，經 建設方代表、設計單位、專業(yè)監(jiān)理工程師共同確認，符合要求的樣板共 同簽認，簽認后的樣板一式兩份分別存放施工單位作為材料進場驗收依 據和專業(yè)監(jiān)理工程師作為抽檢核對的依據。成品及半成品材料進場時應提供產品質保書（或合格證），質保書要求有產品等級、代表批量、規(guī)格、產地牌號、廠方檢驗章。屬加工廠制作的無牌號的成品、半成品，其合格證可以制作后按規(guī) 定批量和內容，經具有檢驗資質的檢測單位進行試驗或檢測合格，其出具的評定資料和原材料質保資料合并作為產品合格證。試驗或檢測的評定資料應由制作單位內部質檢部門蓋章簽字方為有效。材料員應根據成品、半成品所需質保資料和樣板對進場材料進行驗收，并做好進場驗收記錄，屬特種成品、半成品在材料進場后還應進行 抽樣送檢，對材料質量有懷疑的也應進行重檢。
五、材料的試驗
1.原材料的試驗
（1）鋼材的試驗 國產鋼材經進場驗收后，應抽樣送檢，試驗內容包括鋼材的物理性 能試驗，當工程有采用焊接時還應做焊接試驗。進口鋼材經進場驗收后，若已判明產地和相當于國產鋼材的哪一級 鋼時，可只做物理試驗，若未能判明產地和相當于國產鋼材的哪一級鋼時，還應做化學試驗，有采用焊接時還應做可焊性試驗和材料焊接件試驗，并判明適用于何種焊接條（劑）。鋼材的試驗報告上應注明：送檢人、代表批量、所用部位、鋼材的試驗證與出廠合格證作為完整質量保證體系。
（2）水泥的試驗水泥進場驗收后應對水泥抽樣送檢，水泥試驗一般為物理試驗，主要包括安定性和強度等級的復檢，強度等級可以時 r3 或 r7 強度，但實 驗室必須判明是否合格，當 r28 出來后，應將 r28 強度試驗報告并入，水泥的試驗同樣注明：送檢人、代表批量、所用部位。試驗證與水泥出廠合格證作為完整保證體系。水泥的有效期為三個月，出廠超三個月時應重新復檢，復檢合格后應重新做配合比。
1、送檢人、代表批量、所用部位。粘土磚試驗證是唯一質量保證資料。
2.成品、半成品試驗成品、半成品除防水材料應到市建筑檢測中心進行復檢外，其余一般不做復檢，對進場材料有懷疑時則應進行復檢。
六、材料的使用確認和報驗材料的使用確認和報驗
1.經材料的進場驗收和材料進場后必要的試驗后，施工單位項目負責 人應對材料的使用進行確認，并批復使用部位。
2.對進場驗收或復檢不合格的材料，項目負責人應及時批復處理意 見，除原材料的降級使用或成品、半成品的認可使用外，不合格材料應立即清退出場。
3.原材料需的降級使用時，施工單位應先提出書面申請，并提供質保 資料，報建設凡代表審批，審批同意后報專業(yè)監(jiān)理工程師備案。
4.成品、半成品不合格的認可使用，施工單位應先提出書面申請并提 供質保資料，報建設單位審批，審批同意后報專業(yè)監(jiān)理工程師備案。
5.由于某種原因無法提供設計規(guī)定的材料時，施工單位可以提出材料 代用申請，報經設計單位審批，并把審批意見報專業(yè)監(jiān)理工程師備案。
6.所有材料使用前必須報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師應按規(guī)定的數量和檢 查方法進行見證取樣，凡未經見證取樣的材料，不得用于工程實體。
7.材料使用過程，專業(yè)監(jiān)理工程師對材料仍有懷疑時，仍可對材料抽檢，施工單位應積極配合。
七、材料的質量責任一個工程的質量好壞，首先取決于本工程所使用的原材料，成品及半成品的質量。因此，不論施工單位或監(jiān)理單位都應把材料質量的控制 放在首位。施工單位應對使用的原材料成品及半成品的質量負全部責任。材料如果在進場驗收或在復試中不合格都要做退場處理不得進入工地現場。堅決杜絕不合格材料的進場，影響工程的質量，發(fā)現不合格材料在施工中使用，將依照甲方制定的罰款條例進行處罰，并追究其責任。
土建技術改造方案 土建工程材料進場管控方案篇二
一、創(chuàng)新背景
在無線通信技術不斷發(fā)展的歷程中，基站建設中必不可少的通信鐵塔產品的種類也在不斷增加，主要包括單管塔、景觀塔、美化塔、仿生塔、美化天線、四角塔、三角塔、四管塔、三管塔、拉線塔、圍籠、增高架等。從20世紀70年代中期到現在，隨著移動通信技術的不斷發(fā)展，無線通信用戶規(guī)模不斷增大，需要建設大量的無線通信基站。
在70年代中期到80年代中期，這段時期移動通信技術主要采用第一代通信信技術模擬制式，中國國內無線電話用戶數量較少，當時基站建設主要集中在城鎮(zhèn)中，鐵塔類型主要為四角鐵塔，高度一般在60~70米左右（有些塔體可利用基站所在大樓的高度，建設在大樓頂部），基站覆蓋范圍一般在10~15公里左右。
在80年代末至現在，隨著數字電子技術的發(fā)展，從第二代移動通信技術2g開始，特別中國3g、4g網絡的全面建設，成為中國無線通信事業(yè)發(fā)展的黃金期。無線通信用戶數量不斷增加，為了滿足客戶的無線通信需求。需要新增加基站或對原有基站進行擴容、改造。由于此時的用戶數量多、密度增大，基站建設過程中天線掛高要求降低下來，一般在40米~50米左右較多。新建的基站的鐵塔主要以角鋼塔為主，同時在城鎮(zhèn)建站過程中可以利用基站所在大樓的高度，在大樓頂部建設拉線桅桿、樓頂抱桿、圍籠增高架等塔桅。有些基站可以直在在原有鐵塔上面增加平臺或天線抱桿，來滿足基站天線設備安裝的要求。
在中國無線通信事業(yè)發(fā)展初期，運營商基站建設采用了大量的角鋼塔類產品，這類產品主要優(yōu)點就是搬運方便，適合各類型場景建站。缺點是：占地面積大，造型單一，影響美觀。近幾年，租地難、建站難等問題，時常困擾著各運營商。特別是城市區(qū)域覆蓋，由于城市人口密集、話務量大，需要建設的基站數量更多。基站建設就要解決占地面積大、造型不美觀等問題，于是就出現了圓錐形單管塔產品，單管塔產品的特點就是：占地面積小，一般占在3~4平方米，是原來同高度角鋼塔占地面積的1/10左右，而且單管塔產品采用內爬式設計，安裝、調試時更加方便，安全。后期根據基站建設的需求，為了適應不同場景的基站建設，通信鐵塔產品也不斷的推陳出新，主要有景觀塔、美化塔、一體化基站、環(huán)保型基站（預制基礎式基站）、美化天線等。
針對沿海地區(qū)，特別在經濟發(fā)達區(qū)域，由于鐵塔新建和共享需求非常密集，需要積極破解沿海區(qū)域高風壓帶來的共享難題。我公司組織技術團隊針對沿海高風壓地區(qū)基站鐵塔建設進行開發(fā)設計新產品，同時對高風壓地區(qū)存量鐵塔共建共享問題進行了研究。
二、創(chuàng)新目標
解決高風壓地區(qū)存量塔的改造共建共享問題。
三、主要創(chuàng)新措施
1、高風壓區(qū)域目前共享改造面臨的主要難題
目前各運營商所建造的鐵塔種類繁多，結構復雜，有三角角鋼塔、四角角鋼塔、三管塔、四管塔、拉線塔、標準單管塔、非標準單管塔、各種類型的景觀塔、燈桿塔、仿生樹、快裝便攜式基站、預制基礎基站等各種結構及造型。各種類型鐵塔的結構、受力參數、預留平臺數量，維護程度不一樣，導致每個鐵塔的共享能力均不一致。
2、提升存量鐵塔資源利用率
1)委托有資質的檢測單位對存量鐵塔進行一次檢查，確認存量鐵塔的安全性，對存在安全隱患的存量鐵塔提出整改建議；對基站進行初步判斷，確認是否滿足共享改造的要求。
2)委托有資質的設計單位對目前安全的、可改造的存量鐵塔進行設計復核，對可進行共享改造的鐵塔提出改造方案。
3)委托有資質的鐵塔廠家，對需要進行共享改造的鐵塔按設計圖紙進行相應的改造，使其具備或提高共享能力。
3、確定高風壓區(qū)域的新建模型，進行桿塔共享能力預留。
在沿海高風壓地區(qū)基站建設過程中，充分考慮目前三大運營商基站3g、4g共建共 享需求，同時考慮到未來5g網絡建設天線掛載需求，在設計時就充分考慮到未來基站建設的需求。
四、工作推進計劃
1.基礎信息收集
結合運營商新建站點數據庫，通過對存量基站數據分析，匹配成功后，進一步進行站點勘察。通過勘察對存量基站進 行深度能力分析，如：外市電容量、機房空間、塔桅空間、室內電源容量進行測算，得出現網基站共享能力，反饋給共 享運營商進行共享。
（1）各運營商新建需求信息收集。主要收集新建基站 站名、經緯度、掛高、新增系統(tǒng)數等信息。
（2）匹配之后 的存量基站信息深度勘察。通過存量基站數據庫進行匹配成功之后，進行匹配基站勘察。主要收集信息為：經緯度、高度、機房空間、室內電源容量、饋線窗、地線排、塔型、外電容量、現有天線數量等關鍵信息。以便給下一步基站能力分析提供 必要和詳實的數據，對基站現階段利用提供有力數據支撐。
2.站點共享能力分析
對于存量站點共享潛力分析，結合以及運營商新建基站 的需求，可以得出對現有存量基站能力評估結論，進一步確 定存量基站改造內容，在最大程度上滿足運營商的要求，快 速促成存量基站的利用。主要能力有天面空間承載能力、機 房動力、機房空間等。
3.存量塔改造方式
存量改造內容基本為：新增抱桿、平臺等簡單改造。
五、可推廣性分析
根據我公司在各區(qū)域工程實踐案例，對存量鐵塔改造可行性分析?；捐F塔改造流程主要分為：改造前期準備、改造工程中、改造后三個過程，在實施改造工程前，首先原基站鐵塔設計參數需要通過原設計單位審核，并根據客戶要求提供整改方案。施工單位進行改造工程必須嚴格按照改造設計方案要求進行施工，確保改造工程的安全質量。
1）在在原有平臺上增加天線抱桿。2）新增一層天支抱桿平臺。3）拆除原有平臺，使用簡易平臺。4）拆除原有平臺，新增天支抱桿。5）降低平臺高度。6）降低塔高。7）增加拉線。
8）更換天支抱桿（使用加長抱桿）。
隨著中國鐵塔公司對各運營商存量塔資產接收后，可以建立鐵塔公司的存量塔數據庫，根據各地區(qū)網絡建設需求進行分析，存量鐵塔與規(guī)劃要求匹配后再安排相關技術人員進行現場勘察，確定具體的存量鐵塔改造方案。
土建技術改造方案 土建工程材料進場管控方案篇三
1、電氣施工圖紙和相關的設計文件
3、《建筑電氣安裝工程通用圖集》92dq1-13
4、《等電位聯接圖集》02d501-2
本工程位于楊凌區(qū)神農路西段。由楊凌技術職業(yè)學校建設，由陜西省現代建筑設計研究院設計，該工程為框架剪力墻結構，地上十一層，建筑高度為 米。
1、 電氣管線（預埋）敷設
4）電線管口要及時封堵，線管綁扎固定可靠，做好成品保護。
土建技術改造方案 土建工程材料進場管控方案篇四
2可擴充性
3安全性
配套設施必須保障設備的安全運行，具備防雷擊、防盜竊、防人為破壞功能，具備抵抗自然災害的能力。
（3）通信鐵塔直接包給廠家，無專門設計。由于缺乏獨立性設計，有關方出于利益方面考慮，往往鐵塔構件選用不合理，過大，造成資金浪費。由于缺乏針對性、系統(tǒng)性設計，不具備抵御自然災害能力。
（4）分別承擔基站不同單項工程的承包商，相互間配合不到位時有發(fā)生，加之項目界定不夠明確，部分交越項目在實施過程中出現推諉扯皮，影響項目實施進度和質量要求。例如：某地業(yè)主將鐵塔承包給鐵塔廠家安裝，將站房承包給建筑公司施工，按照要求，站房、鐵塔都要進行防雷與接地，并且要按照要求組成聯合接地網，但是由于是不同承包商施工，兩個接地網之間的連接部分，由誰負責實施沒有加以明確，致使該部分無人負責，給工程管理協調帶來很大難度，影響了工程的順利實施。
（6）施工質量達不到設計要求。例如：按要求，接地網應采用鍍鋅扁鋼和鍍鋅角鋼，有些工程在施工中，施工單位擅自采用普通扁鋼和普通角鋼刷油漆代換，其結果是嚴重影響接地效果。
涉及項目管理層面，存在項目組織系統(tǒng)性考慮不夠，統(tǒng)籌安排不盡合理。一是業(yè)主在委托基站配套設計時，沒有整體委托給一家設計單位進行系統(tǒng)設計，將整個配套設施割裂開來，只委托鐵塔或只委托站房，致使設計不完整。二是業(yè)主在施工發(fā)包過程中，對不同施工承包商具體負責部分界面劃分不清、有漏項。三是對各單項工程的施工安裝實施順序沒有做到統(tǒng)籌安排、科學合理。
涉及工程勘察設計層面，存在勘查不夠細致，設計深度不夠。查勘過程中，沒有對擬建基站站點的地形地貌等現狀進行深入細致了解，進行必要的信息數據采集。設計文本缺少必要的具體設施定位圖，對圍墻、室外地坪、預埋管件等沒有給出具體做法。
涉及工程施工層面，存在執(zhí)行規(guī)范標準和設計要求意識淡漠，施工組織管理不善，施工人員技術專業(yè)化程度不高。涉及工程監(jiān)理層面，存在執(zhí)行規(guī)范標準和設計要求意識淡漠，監(jiān)理人員技術水平有限，監(jiān)督協調作用不強。
4解決方案
針對以上問題，本文從各個層面提出解決方案 4.1 建設單位
在與承建商簽訂合同中，應有考核措施； 4.2設計方
4.2.1設計人員應有生態(tài)保護、文物保護和節(jié)能意識，設計中，應盡量避免占用（或少用）耕地、破壞樹木等自然植被，應避免破壞文物古跡。在有條件的地區(qū)，應盡量使用清潔能源，日照時間較長的可考慮采用太陽能輔助供電； 4.2.2基站站點查勘過程中，要摸清擬建地點的地形地貌、土質情況，交通情況。包括但不限于：擬建地的場地大小、經緯度、海拔高度、土質情況、氣象條件，道路交通情況，原有地上建筑、構筑物、樹木植物情況，等等，并做好記錄，繪出草圖。
4.2.4設計應及時做好施工安裝過程中的技術指導； 4.施工方
監(jiān)理方
基站土建配套部分建設，是移動通信基站建設的重要組成部分，是搞好移動通信網絡建設的重要前提，項目實施，涉及多個單位共同參與，如何協調一致、共同配合，圓滿完成建設任務，需要各參與方在日常建設工作中積累經驗和不斷總結并加以改進。
土建技術改造方案 土建工程材料進場管控方案篇五
一、外購件質量控制
1、建立供應商質量檔案，對同一規(guī)格產品連續(xù)出現2次，則申請停止采購該廠家該規(guī)格產品，轉入送樣流程。
2、供應商質量考察，計劃三月份安排人員去供應商廠家進行現場質量抽檢，與供應商進行質量對接，就不合格項要求改進，統(tǒng)一質量要求，對檢驗方法進行溝通。
3、簽訂質保協議，明確規(guī)定產品質量責任及處罰。
4、供應商產品送第三方檢測，閥門類常用的幾種產品要求供應商送檢付型式試驗報告給我公司，不銹鋼鋼帶要求有第三方材質分析報告。
5、將外購產品使用質量，及時反饋給供應商，每周到環(huán)焊、包裝等工序了解外購件使用中出現的問題，減少過程中的不合格品。
二、內部工序質量
根據2016年質量情況，2017年是公司的管理年，質量工作要從“源頭”抓起，源頭有兩部分，一是車間工序的“源頭”如一車間成型工序、二車間包塑工序和三車間下料工序。第二個源頭即“人”的改變，影響質量的因素有很多“人、機、料、法、環(huán)”等，但最根本的一個因素就是“人”。
人的改變，專業(yè)的檢驗人員（專業(yè)的“醫(yī)生”，合格的“警察”），1）定員定崗的同時，要深入了解產品和工序過程，檢驗人員不能局限只了解自己所在的工序或是一個車間，必須結合整個產品和前后各道工序來思考檢驗。2）提高檢驗人員對質量問題的分析和預防。
2、細化質量考核
（1）一車間成型工序加強質量監(jiān)督和考核，提高檢驗人員和操作人員責任心。
a、考核細化，由原來的班組整體考核改為直接考核到個人，同時加大考核獎勵，質量好與質量差形成一定的獎勵差距。b嚴格控制廢品，廢品報廢過程中，倉庫登記，質量部也進行登記重量，入庫時質量部現場監(jiān)督。每月總廢品數量列入質量考核。
c、加強自檢，檢驗在巡檢過程中發(fā)現的不合格問題納入考核，檢驗更多的是監(jiān)督職能，對不合格事項進行明確規(guī)定，班組長和檢驗人員進行監(jiān)督。
d、操作人員個人技能提高，新員工實行班組長“幫扶帶”，規(guī)定“幫扶帶”期限，期滿后進行考核上崗。
e、檢驗員責任考核，通過監(jiān)督考核提高檢查力度。
4、組織質量意識培訓。每月在生產班組晨會上對質量問題進行一次宣貫，總結上月的質量情況，對工序質量問題提出改進。并計劃在4月份和8月份組織2次質量意識培訓，培訓主題為“零缺陷質量管理”和“一次性做好”。
5、召開質量分析會，針對階段性的質量問題重點關注，分析原因，制定糾正預防措施，對預防措施張貼公示。
6、加強特殊訂單管理，進入專項訂單質量管控，根據銷售部訂單，安排專人跟蹤。待訂單完成后存檔。
三、質量體系
1、iso9001-2015版標準培訓學習，計劃在4月份組織質量體系標準學習，對質量體系的條款內容文件格式，記錄編號等進行學習。并確定各部門體系管理員，5月份進行公司體系內部審核，形成審核報告。
2、新版體系認證申請以及第三方審核，計劃在7月份提出申請，8月份對體系資料內部檢查和完善。預計第三方來公司審核時間在9月份。
四、試驗室工作
1、試驗設備管理，試驗設備的使用、維護、以及新試驗設備的申購，根具公司產品檢測需要和新試驗中心的規(guī)劃，申購超柔管試驗機，金相檢測儀等。
2、檢測設備和計量器具的檢定，對車間和試驗室使用的計量器具和檢測設備沒月檢查一次，設定專門的檢查人員，并做好檢查記錄，確保計量器具合格，且在有校的檢定期內。
3、試驗人員培訓學習（試驗依據和試驗方法），至少保證有3名檢驗員熟悉檢測設備的操作以及試驗方法。
4、試驗室管理制度建立和完善，記錄、試驗室6s管理。根據產品型式試驗計劃，安排試驗員進行試驗，同時配合技術等做好相關研發(fā)試驗，試驗記錄定期歸檔，對新試驗中心做好6s布置和管理。
5、產品送檢，試驗室做好產品性能驗證，確保產品送檢合格。
五、學習
組織部門人員每月至少進行一次學習討論，學習內容“部門管理制度，質量專業(yè)綜合知識（初級/中級）、試驗方法、質量管理七大工具、產品標準等”。安排每人1-2個專題，通過學習來提高檢驗人員的專業(yè)水平。
土建技術改造方案 土建工程材料進場管控方案篇一
一、材料、成品、半成品所指的內中原材料、成品.1.原材料主要是指用于工程結構上的鋼筋、水泥和用于墻體的粘土（或空心磚）等。
2.成品主要是指用于工程建筑裝飾上的材料如；面磚、涂料及無需二次裝飾門窗等和水電方面用于終端的箱、座、板、衛(wèi)生潔具。
3.半成品主要是指用于工程建筑裝修上需二次裝飾的木作、鐵件、水 泥預品和水電方面的管、線配件。
二、編制依據
1.現行建筑施工及驗收規(guī)范。
2.現行工程驗收統(tǒng)一評定標準。
3.有關部、省、市主管部門對材料使用管理的規(guī)定。
三、材料使用計劃和采購訂貨
1.工程上所用的原料、成品、半成品工程上所使用的原材料根據預算 數量在施工組織方案設計中作使用計劃；使用計劃應包括數量、規(guī)格、使用時間及主要技術指標；一般工程、鋼材宜一次性到位，其材料根據 使用時間和場地堆放條件分階段到位。
2.材料的采購定貨應簽訂供需合同，特別對需做二次檢驗的材料如鋼 材、水泥、粘土磚、和在使用期可能市場會緊張的產品、半成品更應簽 訂合同，以確保材料的及時供應和避免不合格材料的退場損失。
3.屬承包合同中已明確由建設方提供的原材料、成品、半成品；施工 單位應在施工組織方案設計報審時同時單列材料使用計劃兩份，分別送建設方現場代表和監(jiān)理方總監(jiān)以確定供需責任。
4.材料的采購訂貨應按有關材料管理部門要求的持有許可證的范圍 進行采購定貨，其中水泥應在福建建委和建材局頒發(fā)的生產許可證范圍 內采購；鋼材應是非改制材；粘土磚應在建委材料處頒發(fā)的生產許可證 范圍內采購；水電材料應在市建委材料處年審合格后公布的廠家牌號中采購。
四、材料的進場驗收和管理（包括由建設方提供的材料）材料的進場驗收和管理（包括由建設方提供的材料）
1.（1）原材料的進場驗收和管理 鋼材的驗收和管鋼材的進場 鋼材進場時應提供材料質保書；質保書可為原件、復印件、轉抄件； 質保書原件一般為廠方直接提供，原件應有編號、接收單位、代表規(guī)格 批量、主要性能指標、廠方檢驗章、出廠日期；復印件一般為材料供應 商間接供應（供應商應持有鋼材銷售許可證或營業(yè)范圍有包括鋼筋銷售）復印應有編號、接受單位、調撥規(guī)格批量、調撥日期、供應單位加蓋公 章、責任人簽字并注明原件存放處；轉抄件一般為本單位材料部門提供，轉抄件應有原件或原件復印件編號、原件注明的主要性能指標轉抄、轉抄日期、轉抄件代表批量規(guī)格、轉抄至某工程、材料部門蓋章、責任人簽字并注明原件存放處。商檢單中應有材料出產國、材料規(guī)格批量、材料的物理性能指標和主要化學成分含量，并應有結論，結論中應包括相當于國產鋼材的幾級鋼；商檢單復印件中 除原件應有的內容外，還應加蓋供貨單位的公章并注明責任人和原件存 放處。材料員對鋼材的進場驗收包括質保資料驗收和材料實物驗收，質保資料不合格不簽接收回單；實物驗收是根據定貨合同要求的外觀直接檢 查驗收，鋼材的外觀檢查包括規(guī)格、型號、表面是否有缺陷。材料員經過以上的驗收程序判明材料忽然感后應將鋼材分級、分規(guī) 格架空堆放，并通知實驗員按規(guī)定取樣送檢。驗收不合格的材料應及時退場。
（2）水泥的進場驗收和管理 水泥進場時應提供材料的質保書，質保書可為原件、復印件；水泥 質保資料原件一般為廠方直接提供，原件應有編號、接收單位、代表批量、水泥品種、標號、生產日期、出廠日期、主要性能指標、廠方檢驗章，質保資料原件一般為 3 或 7 天試驗的性能指標，因此原件應有材料 質量結論。當r28 試驗出來后，廠方應補齊質保資料給施工單位；復印件一般為材料供應商間接供應；復印件除原件內容外，主要性能指標應是r28 強度（即復印件應是 r28 天的質保書復印件），復印件上應加蓋公章，并注明責任人。
材料員對水泥的進場驗收同樣包括質保資料驗收和材料實物驗收，水泥的實物驗收，水泥的實物驗收包括包裝，水泥是否變質、結塊。材料員經過以上程序判明水泥的包裝、水泥是合格后，應將水泥架 空堆放，并有防水措施，材料實驗員應按規(guī)定取樣送檢，未經檢驗合格 不準使用。
（3）粘土磚（或空心磚）進場驗收及管理 粘土磚進場時應提供生產許可證及產品的合格證。以上兩證作為粘土磚 進 場的必備條件，粘土磚進場時主要是對磚的外觀質量和外觀尺寸進行驗 收；外觀質量包括粘土磚燒透程度，砂眼結瘤情況，翹曲變形情況，外觀尺寸主要是幾何尺寸，在目前廈門地區(qū)粘土磚外觀質量還達不到規(guī)范 要求時，主要要求同批磚尺寸應一致，其中長度 240 ㎜偏差值不應少于 －10 ㎜，否則所砌的墻體達不到 24 墻的截面要求。粘土磚進場后應做驗收記錄，并通知監(jiān)理人員進行見證取樣，送檢每組檢驗代表批量應少于 20 萬塊。
2.成品及半成品材料進場驗收及管理 成品及半成品材料進場前應根據要求，由施工單位先收集樣板，經 建設方代表、設計單位、專業(yè)監(jiān)理工程師共同確認，符合要求的樣板共 同簽認，簽認后的樣板一式兩份分別存放施工單位作為材料進場驗收依 據和專業(yè)監(jiān)理工程師作為抽檢核對的依據。成品及半成品材料進場時應提供產品質保書（或合格證），質保書要求有產品等級、代表批量、規(guī)格、產地牌號、廠方檢驗章。屬加工廠制作的無牌號的成品、半成品，其合格證可以制作后按規(guī) 定批量和內容，經具有檢驗資質的檢測單位進行試驗或檢測合格，其出具的評定資料和原材料質保資料合并作為產品合格證。試驗或檢測的評定資料應由制作單位內部質檢部門蓋章簽字方為有效。材料員應根據成品、半成品所需質保資料和樣板對進場材料進行驗收，并做好進場驗收記錄，屬特種成品、半成品在材料進場后還應進行 抽樣送檢，對材料質量有懷疑的也應進行重檢。
五、材料的試驗
1.原材料的試驗
（1）鋼材的試驗 國產鋼材經進場驗收后，應抽樣送檢，試驗內容包括鋼材的物理性 能試驗，當工程有采用焊接時還應做焊接試驗。進口鋼材經進場驗收后，若已判明產地和相當于國產鋼材的哪一級 鋼時，可只做物理試驗，若未能判明產地和相當于國產鋼材的哪一級鋼時，還應做化學試驗，有采用焊接時還應做可焊性試驗和材料焊接件試驗，并判明適用于何種焊接條（劑）。鋼材的試驗報告上應注明：送檢人、代表批量、所用部位、鋼材的試驗證與出廠合格證作為完整質量保證體系。
（2）水泥的試驗水泥進場驗收后應對水泥抽樣送檢，水泥試驗一般為物理試驗，主要包括安定性和強度等級的復檢，強度等級可以時 r3 或 r7 強度，但實 驗室必須判明是否合格，當 r28 出來后，應將 r28 強度試驗報告并入，水泥的試驗同樣注明：送檢人、代表批量、所用部位。試驗證與水泥出廠合格證作為完整保證體系。水泥的有效期為三個月，出廠超三個月時應重新復檢，復檢合格后應重新做配合比。
1、送檢人、代表批量、所用部位。粘土磚試驗證是唯一質量保證資料。
2.成品、半成品試驗成品、半成品除防水材料應到市建筑檢測中心進行復檢外，其余一般不做復檢，對進場材料有懷疑時則應進行復檢。
六、材料的使用確認和報驗材料的使用確認和報驗
1.經材料的進場驗收和材料進場后必要的試驗后，施工單位項目負責 人應對材料的使用進行確認，并批復使用部位。
2.對進場驗收或復檢不合格的材料，項目負責人應及時批復處理意 見，除原材料的降級使用或成品、半成品的認可使用外，不合格材料應立即清退出場。
3.原材料需的降級使用時，施工單位應先提出書面申請，并提供質保 資料，報建設凡代表審批，審批同意后報專業(yè)監(jiān)理工程師備案。
4.成品、半成品不合格的認可使用，施工單位應先提出書面申請并提 供質保資料，報建設單位審批，審批同意后報專業(yè)監(jiān)理工程師備案。
5.由于某種原因無法提供設計規(guī)定的材料時，施工單位可以提出材料 代用申請，報經設計單位審批，并把審批意見報專業(yè)監(jiān)理工程師備案。
6.所有材料使用前必須報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師應按規(guī)定的數量和檢 查方法進行見證取樣，凡未經見證取樣的材料，不得用于工程實體。
7.材料使用過程，專業(yè)監(jiān)理工程師對材料仍有懷疑時，仍可對材料抽檢，施工單位應積極配合。
七、材料的質量責任一個工程的質量好壞，首先取決于本工程所使用的原材料，成品及半成品的質量。因此，不論施工單位或監(jiān)理單位都應把材料質量的控制 放在首位。施工單位應對使用的原材料成品及半成品的質量負全部責任。材料如果在進場驗收或在復試中不合格都要做退場處理不得進入工地現場。堅決杜絕不合格材料的進場，影響工程的質量，發(fā)現不合格材料在施工中使用，將依照甲方制定的罰款條例進行處罰，并追究其責任。
土建技術改造方案 土建工程材料進場管控方案篇二
一、創(chuàng)新背景
在無線通信技術不斷發(fā)展的歷程中，基站建設中必不可少的通信鐵塔產品的種類也在不斷增加，主要包括單管塔、景觀塔、美化塔、仿生塔、美化天線、四角塔、三角塔、四管塔、三管塔、拉線塔、圍籠、增高架等。從20世紀70年代中期到現在，隨著移動通信技術的不斷發(fā)展，無線通信用戶規(guī)模不斷增大，需要建設大量的無線通信基站。
在70年代中期到80年代中期，這段時期移動通信技術主要采用第一代通信信技術模擬制式，中國國內無線電話用戶數量較少，當時基站建設主要集中在城鎮(zhèn)中，鐵塔類型主要為四角鐵塔，高度一般在60~70米左右（有些塔體可利用基站所在大樓的高度，建設在大樓頂部），基站覆蓋范圍一般在10~15公里左右。
在80年代末至現在，隨著數字電子技術的發(fā)展，從第二代移動通信技術2g開始，特別中國3g、4g網絡的全面建設，成為中國無線通信事業(yè)發(fā)展的黃金期。無線通信用戶數量不斷增加，為了滿足客戶的無線通信需求。需要新增加基站或對原有基站進行擴容、改造。由于此時的用戶數量多、密度增大，基站建設過程中天線掛高要求降低下來，一般在40米~50米左右較多。新建的基站的鐵塔主要以角鋼塔為主，同時在城鎮(zhèn)建站過程中可以利用基站所在大樓的高度，在大樓頂部建設拉線桅桿、樓頂抱桿、圍籠增高架等塔桅。有些基站可以直在在原有鐵塔上面增加平臺或天線抱桿，來滿足基站天線設備安裝的要求。
在中國無線通信事業(yè)發(fā)展初期，運營商基站建設采用了大量的角鋼塔類產品，這類產品主要優(yōu)點就是搬運方便，適合各類型場景建站。缺點是：占地面積大，造型單一，影響美觀。近幾年，租地難、建站難等問題，時常困擾著各運營商。特別是城市區(qū)域覆蓋，由于城市人口密集、話務量大，需要建設的基站數量更多。基站建設就要解決占地面積大、造型不美觀等問題，于是就出現了圓錐形單管塔產品，單管塔產品的特點就是：占地面積小，一般占在3~4平方米，是原來同高度角鋼塔占地面積的1/10左右，而且單管塔產品采用內爬式設計，安裝、調試時更加方便，安全。后期根據基站建設的需求，為了適應不同場景的基站建設，通信鐵塔產品也不斷的推陳出新，主要有景觀塔、美化塔、一體化基站、環(huán)保型基站（預制基礎式基站）、美化天線等。
針對沿海地區(qū)，特別在經濟發(fā)達區(qū)域，由于鐵塔新建和共享需求非常密集，需要積極破解沿海區(qū)域高風壓帶來的共享難題。我公司組織技術團隊針對沿海高風壓地區(qū)基站鐵塔建設進行開發(fā)設計新產品，同時對高風壓地區(qū)存量鐵塔共建共享問題進行了研究。
二、創(chuàng)新目標
解決高風壓地區(qū)存量塔的改造共建共享問題。
三、主要創(chuàng)新措施
1、高風壓區(qū)域目前共享改造面臨的主要難題
目前各運營商所建造的鐵塔種類繁多，結構復雜，有三角角鋼塔、四角角鋼塔、三管塔、四管塔、拉線塔、標準單管塔、非標準單管塔、各種類型的景觀塔、燈桿塔、仿生樹、快裝便攜式基站、預制基礎基站等各種結構及造型。各種類型鐵塔的結構、受力參數、預留平臺數量，維護程度不一樣，導致每個鐵塔的共享能力均不一致。
2、提升存量鐵塔資源利用率
1)委托有資質的檢測單位對存量鐵塔進行一次檢查，確認存量鐵塔的安全性，對存在安全隱患的存量鐵塔提出整改建議；對基站進行初步判斷，確認是否滿足共享改造的要求。
2)委托有資質的設計單位對目前安全的、可改造的存量鐵塔進行設計復核，對可進行共享改造的鐵塔提出改造方案。
3)委托有資質的鐵塔廠家，對需要進行共享改造的鐵塔按設計圖紙進行相應的改造，使其具備或提高共享能力。
3、確定高風壓區(qū)域的新建模型，進行桿塔共享能力預留。
在沿海高風壓地區(qū)基站建設過程中，充分考慮目前三大運營商基站3g、4g共建共 享需求，同時考慮到未來5g網絡建設天線掛載需求，在設計時就充分考慮到未來基站建設的需求。
四、工作推進計劃
1.基礎信息收集
結合運營商新建站點數據庫，通過對存量基站數據分析，匹配成功后，進一步進行站點勘察。通過勘察對存量基站進 行深度能力分析，如：外市電容量、機房空間、塔桅空間、室內電源容量進行測算，得出現網基站共享能力，反饋給共 享運營商進行共享。
（1）各運營商新建需求信息收集。主要收集新建基站 站名、經緯度、掛高、新增系統(tǒng)數等信息。
（2）匹配之后 的存量基站信息深度勘察。通過存量基站數據庫進行匹配成功之后，進行匹配基站勘察。主要收集信息為：經緯度、高度、機房空間、室內電源容量、饋線窗、地線排、塔型、外電容量、現有天線數量等關鍵信息。以便給下一步基站能力分析提供 必要和詳實的數據，對基站現階段利用提供有力數據支撐。
2.站點共享能力分析
對于存量站點共享潛力分析，結合以及運營商新建基站 的需求，可以得出對現有存量基站能力評估結論，進一步確 定存量基站改造內容，在最大程度上滿足運營商的要求，快 速促成存量基站的利用。主要能力有天面空間承載能力、機 房動力、機房空間等。
3.存量塔改造方式
存量改造內容基本為：新增抱桿、平臺等簡單改造。
五、可推廣性分析
根據我公司在各區(qū)域工程實踐案例，對存量鐵塔改造可行性分析?；捐F塔改造流程主要分為：改造前期準備、改造工程中、改造后三個過程，在實施改造工程前，首先原基站鐵塔設計參數需要通過原設計單位審核，并根據客戶要求提供整改方案。施工單位進行改造工程必須嚴格按照改造設計方案要求進行施工，確保改造工程的安全質量。
1）在在原有平臺上增加天線抱桿。2）新增一層天支抱桿平臺。3）拆除原有平臺，使用簡易平臺。4）拆除原有平臺，新增天支抱桿。5）降低平臺高度。6）降低塔高。7）增加拉線。
8）更換天支抱桿（使用加長抱桿）。
隨著中國鐵塔公司對各運營商存量塔資產接收后，可以建立鐵塔公司的存量塔數據庫，根據各地區(qū)網絡建設需求進行分析，存量鐵塔與規(guī)劃要求匹配后再安排相關技術人員進行現場勘察，確定具體的存量鐵塔改造方案。
土建技術改造方案 土建工程材料進場管控方案篇三
1、電氣施工圖紙和相關的設計文件
3、《建筑電氣安裝工程通用圖集》92dq1-13
4、《等電位聯接圖集》02d501-2
本工程位于楊凌區(qū)神農路西段。由楊凌技術職業(yè)學校建設，由陜西省現代建筑設計研究院設計，該工程為框架剪力墻結構，地上十一層，建筑高度為 米。
1、 電氣管線（預埋）敷設
4）電線管口要及時封堵，線管綁扎固定可靠，做好成品保護。
土建技術改造方案 土建工程材料進場管控方案篇四
2可擴充性
3安全性
配套設施必須保障設備的安全運行，具備防雷擊、防盜竊、防人為破壞功能，具備抵抗自然災害的能力。
（3）通信鐵塔直接包給廠家，無專門設計。由于缺乏獨立性設計，有關方出于利益方面考慮，往往鐵塔構件選用不合理，過大，造成資金浪費。由于缺乏針對性、系統(tǒng)性設計，不具備抵御自然災害能力。
（4）分別承擔基站不同單項工程的承包商，相互間配合不到位時有發(fā)生，加之項目界定不夠明確，部分交越項目在實施過程中出現推諉扯皮，影響項目實施進度和質量要求。例如：某地業(yè)主將鐵塔承包給鐵塔廠家安裝，將站房承包給建筑公司施工，按照要求，站房、鐵塔都要進行防雷與接地，并且要按照要求組成聯合接地網，但是由于是不同承包商施工，兩個接地網之間的連接部分，由誰負責實施沒有加以明確，致使該部分無人負責，給工程管理協調帶來很大難度，影響了工程的順利實施。
（6）施工質量達不到設計要求。例如：按要求，接地網應采用鍍鋅扁鋼和鍍鋅角鋼，有些工程在施工中，施工單位擅自采用普通扁鋼和普通角鋼刷油漆代換，其結果是嚴重影響接地效果。
涉及項目管理層面，存在項目組織系統(tǒng)性考慮不夠，統(tǒng)籌安排不盡合理。一是業(yè)主在委托基站配套設計時，沒有整體委托給一家設計單位進行系統(tǒng)設計，將整個配套設施割裂開來，只委托鐵塔或只委托站房，致使設計不完整。二是業(yè)主在施工發(fā)包過程中，對不同施工承包商具體負責部分界面劃分不清、有漏項。三是對各單項工程的施工安裝實施順序沒有做到統(tǒng)籌安排、科學合理。
涉及工程勘察設計層面，存在勘查不夠細致，設計深度不夠。查勘過程中，沒有對擬建基站站點的地形地貌等現狀進行深入細致了解，進行必要的信息數據采集。設計文本缺少必要的具體設施定位圖，對圍墻、室外地坪、預埋管件等沒有給出具體做法。
涉及工程施工層面，存在執(zhí)行規(guī)范標準和設計要求意識淡漠，施工組織管理不善，施工人員技術專業(yè)化程度不高。涉及工程監(jiān)理層面，存在執(zhí)行規(guī)范標準和設計要求意識淡漠，監(jiān)理人員技術水平有限，監(jiān)督協調作用不強。
4解決方案
針對以上問題，本文從各個層面提出解決方案 4.1 建設單位
在與承建商簽訂合同中，應有考核措施； 4.2設計方
4.2.1設計人員應有生態(tài)保護、文物保護和節(jié)能意識，設計中，應盡量避免占用（或少用）耕地、破壞樹木等自然植被，應避免破壞文物古跡。在有條件的地區(qū)，應盡量使用清潔能源，日照時間較長的可考慮采用太陽能輔助供電； 4.2.2基站站點查勘過程中，要摸清擬建地點的地形地貌、土質情況，交通情況。包括但不限于：擬建地的場地大小、經緯度、海拔高度、土質情況、氣象條件，道路交通情況，原有地上建筑、構筑物、樹木植物情況，等等，并做好記錄，繪出草圖。
4.2.4設計應及時做好施工安裝過程中的技術指導； 4.施工方
監(jiān)理方
基站土建配套部分建設，是移動通信基站建設的重要組成部分，是搞好移動通信網絡建設的重要前提，項目實施，涉及多個單位共同參與，如何協調一致、共同配合，圓滿完成建設任務，需要各參與方在日常建設工作中積累經驗和不斷總結并加以改進。
土建技術改造方案 土建工程材料進場管控方案篇五
一、外購件質量控制
1、建立供應商質量檔案，對同一規(guī)格產品連續(xù)出現2次，則申請停止采購該廠家該規(guī)格產品，轉入送樣流程。
2、供應商質量考察，計劃三月份安排人員去供應商廠家進行現場質量抽檢，與供應商進行質量對接，就不合格項要求改進，統(tǒng)一質量要求，對檢驗方法進行溝通。
3、簽訂質保協議，明確規(guī)定產品質量責任及處罰。
4、供應商產品送第三方檢測，閥門類常用的幾種產品要求供應商送檢付型式試驗報告給我公司，不銹鋼鋼帶要求有第三方材質分析報告。
5、將外購產品使用質量，及時反饋給供應商，每周到環(huán)焊、包裝等工序了解外購件使用中出現的問題，減少過程中的不合格品。
二、內部工序質量
根據2016年質量情況，2017年是公司的管理年，質量工作要從“源頭”抓起，源頭有兩部分，一是車間工序的“源頭”如一車間成型工序、二車間包塑工序和三車間下料工序。第二個源頭即“人”的改變，影響質量的因素有很多“人、機、料、法、環(huán)”等，但最根本的一個因素就是“人”。
人的改變，專業(yè)的檢驗人員（專業(yè)的“醫(yī)生”，合格的“警察”），1）定員定崗的同時，要深入了解產品和工序過程，檢驗人員不能局限只了解自己所在的工序或是一個車間，必須結合整個產品和前后各道工序來思考檢驗。2）提高檢驗人員對質量問題的分析和預防。
2、細化質量考核
（1）一車間成型工序加強質量監(jiān)督和考核，提高檢驗人員和操作人員責任心。
a、考核細化，由原來的班組整體考核改為直接考核到個人，同時加大考核獎勵，質量好與質量差形成一定的獎勵差距。b嚴格控制廢品，廢品報廢過程中，倉庫登記，質量部也進行登記重量，入庫時質量部現場監(jiān)督。每月總廢品數量列入質量考核。
c、加強自檢，檢驗在巡檢過程中發(fā)現的不合格問題納入考核，檢驗更多的是監(jiān)督職能，對不合格事項進行明確規(guī)定，班組長和檢驗人員進行監(jiān)督。
d、操作人員個人技能提高，新員工實行班組長“幫扶帶”，規(guī)定“幫扶帶”期限，期滿后進行考核上崗。
e、檢驗員責任考核，通過監(jiān)督考核提高檢查力度。
4、組織質量意識培訓。每月在生產班組晨會上對質量問題進行一次宣貫，總結上月的質量情況，對工序質量問題提出改進。并計劃在4月份和8月份組織2次質量意識培訓，培訓主題為“零缺陷質量管理”和“一次性做好”。
5、召開質量分析會，針對階段性的質量問題重點關注，分析原因，制定糾正預防措施，對預防措施張貼公示。
6、加強特殊訂單管理，進入專項訂單質量管控，根據銷售部訂單，安排專人跟蹤。待訂單完成后存檔。
三、質量體系
1、iso9001-2015版標準培訓學習，計劃在4月份組織質量體系標準學習，對質量體系的條款內容文件格式，記錄編號等進行學習。并確定各部門體系管理員，5月份進行公司體系內部審核，形成審核報告。
2、新版體系認證申請以及第三方審核，計劃在7月份提出申請，8月份對體系資料內部檢查和完善。預計第三方來公司審核時間在9月份。
四、試驗室工作
1、試驗設備管理，試驗設備的使用、維護、以及新試驗設備的申購，根具公司產品檢測需要和新試驗中心的規(guī)劃，申購超柔管試驗機，金相檢測儀等。
2、檢測設備和計量器具的檢定，對車間和試驗室使用的計量器具和檢測設備沒月檢查一次，設定專門的檢查人員，并做好檢查記錄，確保計量器具合格，且在有校的檢定期內。
3、試驗人員培訓學習（試驗依據和試驗方法），至少保證有3名檢驗員熟悉檢測設備的操作以及試驗方法。
4、試驗室管理制度建立和完善，記錄、試驗室6s管理。根據產品型式試驗計劃，安排試驗員進行試驗，同時配合技術等做好相關研發(fā)試驗，試驗記錄定期歸檔，對新試驗中心做好6s布置和管理。
5、產品送檢，試驗室做好產品性能驗證，確保產品送檢合格。
五、學習
組織部門人員每月至少進行一次學習討論，學習內容“部門管理制度，質量專業(yè)綜合知識（初級/中級）、試驗方法、質量管理七大工具、產品標準等”。安排每人1-2個專題，通過學習來提高檢驗人員的專業(yè)水平。