年度工作總結(jié)是一個非常重要的過程，它不僅可以幫助個人或團隊回顧過去一年的工作成果和經(jīng)驗，還可以為未來的工作提供方向和計劃。今天給大家?guī)砹诵ｉL個人年度工作總結(jié)2023（精選10篇），希望大家喜歡并且能夠有所收獲。
1.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇一
一年來，在上級教育部門的關(guān)心和支持下，在全體師生的共同努力下，我們認真貫徹落實了黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，加強學校管理，改善辦學條件，提高辦學水平?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強學校管理，提高辦學水平
完善各項制度。我們根據(jù)學校的實際情況，制定了一系列的管理制度，如《學校安全管理制度》、《學生日常行為規(guī)范》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教職工考勤制度》等。同時，我們還建立了校務(wù)公開制度，定期公布學校的財務(wù)狀況、人事變動等信息，接受教職工和家長的監(jiān)督。
加強教學管理。我們注重教學常規(guī)的落實，加強課堂教學改革，提高課堂教學效率。同時，我們還開展了豐富多彩的課外活動，如文藝匯演、運動會、藝術(shù)節(jié)等，豐富了學生的課余生活。
加強師資隊伍建設(shè)。我們注重教師的專業(yè)發(fā)展，通過培訓、交流、學習等方式，提高教師的教育教學水平。同時，我們還鼓勵教師參加各種比賽和活動，激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造性。
二、加強德育工作，提高學生素質(zhì)
加強學生思想道德教育。我們通過開展主題班會、社會實踐、志愿服務(wù)等活動，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
加強學生心理健康教育。我們建立了心理健康咨詢室，開展心理健康教育活動，幫助學生解決心理問題。
加強學生行為規(guī)范教育。我們制定了《學生日常行為規(guī)范》，加強學生的行為規(guī)范教育，提高學生的自我約束能力。
三、加強校園文化建設(shè)，營造良好氛圍
加強校園環(huán)境建設(shè)。我們注重校園環(huán)境的綠化、美化、凈化工作，營造了良好的校園環(huán)境。
加強校園文化建設(shè)。我們通過開展文藝比賽、體育比賽等活動，豐富了學生的課余生活，營造了良好的校園文化氛圍。
加強校園安全建設(shè)。我們加強了校園安全管理工作，定期開展安全檢查和演練活動，確保師生的人身安全和財產(chǎn)安全。
四、加強后勤服務(wù)工作，保障師生生活
加強食堂管理。我們注重食堂衛(wèi)生和食品安全管理，確保師生飲食安全。
加強宿舍管理。我們加強了學生宿舍的管理工作，定期開展衛(wèi)生檢查和評比活動，營造了良好的宿舍環(huán)境。
加強后勤服務(wù)工作。我們加強了學校的后勤服務(wù)工作，為師生提供了良好的生活和學習環(huán)境。
2.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇二
本期以來工作，在中心校行政的指導下，在全體老師們的配合下，圓滿的完成了上級布置的任務(wù)。
一、取得的成績
1、扎實開展教育教學工作，年青教師教育教學水平大幅提高，并涌現(xiàn)了張慧玲，周瑾一批新秀。
2、德育素質(zhì)化工程落實到位。教師以身作則、身先士卒，做學生的表率，為學生養(yǎng)成助人為樂的.品德奠定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”和“五愛”教育活動中，進一步得到激發(fā)。
3、安全衛(wèi)生工作落到了實處。安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化，并建立了長效機制，未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。
4、校園文化建設(shè)初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動，
6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化，確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時，切實提高學生身體素質(zhì)。
二、具體做法
1、重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上，重視文明行為的反復訓練，引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。我校班主任實行跟班制度，與學生打成一片，隨時隨刻掌握學生情況，做到個個心中有數(shù)，學生管理上做到“人人管我，我管人人”，
2、注重教學工作，開學期初制定了詳實的教學常規(guī)管理制度，并由全體教師通過，做到“有法可依”。教學中做到對事不對人，秉公執(zhí)法，嚴格管理，特別注重抓好教師的備課，課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作基本環(huán)節(jié)，逐步形成教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。;學風”建設(shè)。開展了“三心二意”活動(即：教師用心、學生專心、家長放心;學習有創(chuàng)意、有新意)強化了師生的學習意識、創(chuàng)新意識。教師在教學的得失中學到了經(jīng)驗。安全工作嚴格執(zhí)行上級關(guān)于學校安全工作的一系列精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，圍繞建設(shè)平安校園，進一步建立健全了學校安全工作的各項規(guī)章制度，切實做到了層層有目標，人人有責任。后小學校長年度工作總結(jié)勤工作，專人抓后勤管理，服務(wù)質(zhì)量有了較大地提高。嚴把食堂“四關(guān)”，即采買質(zhì)量關(guān)、儲藏關(guān)、出庫關(guān)，品嘗關(guān)、確保了師生飲食安全和飲食標準。
三、存在問題
1、教學條件差，質(zhì)量底子破，班風，學風不夠濃，有待改變。
2、常規(guī)管理缺乏精細化，致使常規(guī)管理效能低下。
3、校園文化建設(shè)未形成體系，教學質(zhì)量無特色。
3.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇三
一年來，我們遵照“為學生終身發(fā)展奠基”的辦學思想，以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標，以教師隊伍建設(shè)為抓手，以現(xiàn)代教育手段為支撐，推行四制改革，加強學校管理，不斷提高教育教學質(zhì)量，現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下：
一、德育工作
學校堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學校教育的根本任務(wù)，以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點，加強教師隊伍建設(shè)和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃，不斷改進工作方法，扎實開展德育工作。
(一)、健全和強化德育領(lǐng)導機構(gòu)。
成立德育領(lǐng)導機構(gòu)并夯實各負責人的職責要求，加強考核，促進德育工作的安排與落實，使工作扎實有效開展。同時，成立了關(guān)教工作領(lǐng)導小組，對困難學生進行幫扶，并走進他們的家庭進行教育指導，是他們感受到學校的關(guān)愛，實現(xiàn)德育教育多渠道并施。
(二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。
一年來召開班主任培訓會四次，經(jīng)驗交流會四次，班主任例會40次，班主任業(yè)務(wù)得到進一步提高，管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉(zhuǎn)變，學生受到了教育，學習得到了提高。
(三)、扎實開展德育常規(guī)工作。
1、開學初制定德育工作計劃，主題活動安排和少隊工作計劃，學校按計劃有條不紊地開展德育工作，避免德育工作開展的隨意性和盲目性，
2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內(nèi)容，做到責任到人，分工明確，要求值周領(lǐng)導，教師切實履行好值周職責，對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。
3、每周班務(wù)主題，開展各項班級活動，在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作，轉(zhuǎn)變了班風，促進了學風。
(四)、強化落實德育考評工作。
1、以衛(wèi)生先進、文明班集體的評比為抓手，認真檢查，嚴格考核，從而強化了班級管理，促進了班級進步，為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
2、加強教師師德的考評，學校通過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師，促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。
(五)、加強校園文化建設(shè)
充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對學生進行教育，學生踴躍投稿，每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室，每學期師生借書達1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學校事務(wù)。
(六)、組織學生活動，豐富校園生活
1、文體活動：先后舉辦慶?！拔逡弧比の扼w育比賽，慶?！傲弧蔽乃嚤硌荩瑧c“五四”籃球賽等大型活動。同時，我校積極組織學生參加縣中小學生田徑運動會，并取得了優(yōu)異成績。
2、感恩教育活動：積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。
3、綠色實踐基地：我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。
(七)陽光體育方面
依照上級部門精神，堅持每天學生教師體育鍛煉一小時制度。
二、教學工作
(一)、教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線。
1、首先從常規(guī)教學抓起。規(guī)范教案，定期抽查，堅持提前一周備課。一直要求教師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的'教師在全體教師會上通報批評。每次考試，實行交叉監(jiān)考，嚴肅考風考紀，促進良好學風的形成。
2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中，實行量化管理，科學評價教師的各項工作，從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(yè)(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、發(fā)表論文、后進生轉(zhuǎn)化等方面對教師進行全面考核，作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核，激勵先進，鞭策落后，獎優(yōu)罰劣，大大地提高了教師的工作積極性，為提高教育教學質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、教研教改持續(xù)開展，促進了教學水平的提升。
1、提升教研教改理論修養(yǎng)，拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去，請進來的方法，加強業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流。本學年，積極組織教師在黃陵中學聽專家報告三場，觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié);赴延安參加語文作文教學展示，聽報告，觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次，專業(yè)培訓兩人次。學習的教師歸校后做專題講座6人次。
2、圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂。組織教學能手上觀摩課，其余教師上公開課。組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發(fā)，找問題、、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改，徹底解決問題。教師的責任心強了，比拼精神足了，課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學能手。
4.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇四
我非常感謝大家抽出寶貴的時間來閱讀我的個人年度工作總結(jié)。在過去的一年中，我們一起經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，而我也盡力以我的職責來推動我們的學校前進。
一、教學改革
今年，我們繼續(xù)深化教學改革，引進了一些新的教學方法和工具，以更好地滿足學生的學習需求。我們著重推動了以學生為中心的教學方式，通過項目式學習和問題解決的方式，幫助學生發(fā)展創(chuàng)新思維和解決問題的能力。同時，我們也注重了技術(shù)的運用，如利用虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)提升學生的學習體驗。
二、學生個人發(fā)展
學生的個人發(fā)展是我們工作的重中之重。我們舉辦了一系列的活動，如學生領(lǐng)導力項目、社區(qū)服務(wù)、以及文化節(jié)等，來幫助學生發(fā)展他們的技能和能力。我們也啟動了一項新的心理健康計劃，以更好地支持學生的心理健康。
三、教師專業(yè)發(fā)展
教師是我們學校的核心。我們舉辦了一系列的培訓和研討會，以幫助教師們提升他們的專業(yè)技能。我們也啟動了一項新的教師導師制度，讓新教師有機會向經(jīng)驗豐富的教師學習。
四、家校合作
家校合作對于學生的成長至關(guān)重要。我們加強了與家長的溝通，定期舉行家長會，以便家長能更好地了解孩子在學校的情況。我們也啟動了一項新的家長志愿者計劃，讓家長有機會更深入地參與學校的工作。
五、未來展望
未來一年，我們將繼續(xù)深化我們的教學改革，提升我們的教學質(zhì)量，更好地支持學生的個人發(fā)展。
5.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇五
我自20xx年xx月任喬莊小學校長以來，在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛下，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務(wù)同行”的工作格言，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下：
一、加強理論學習，注重自我修養(yǎng)政治理論學習是學校干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。兩年來，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據(jù)市教委和鎮(zhèn)黨委的學習安排，我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會，之后較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，并身體力行，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前，我顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定，與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境，創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的學校品牌，全心全意為人民服務(wù)，做到忠于職守，政令暢通，保證學校班子與上級組織高度一致，始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自我，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的`群眾觀，為打造有特色的喬莊小學盡職盡責。
二、求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任六年級的數(shù)學課的教學;積極開展教育教學的研討工作，及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守學校的美勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認真遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長，服務(wù)社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進喬莊小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來，我喜歡在學校校園內(nèi)思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃。
四、盡職盡責，扎實工作，碩果累累我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù)，堅持“以一流服務(wù)、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念，任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得一定成績。
(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領(lǐng)導班子。做到職責分工明確，關(guān)系明確，實行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師大會會，集廣大教師的民主意識，決策學校的發(fā)展。
(二)大力推進素質(zhì)教育，面向全體學生，促進學生的全面發(fā)完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓。為此，我校20xx年度安全考核獲鎮(zhèn)安全工作先進單位。學校的路隊放學得到了長期堅持，師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強，防護措施到位，宣傳教育及時，近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故，沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象。
6.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇六
在過去的一年里，我作為校長，致力于推動學校的發(fā)展，提高教育質(zhì)量，增強學生和教職工的滿意度。以下是我對過去一年的工作總結(jié)：
一、教育質(zhì)量提升
課程優(yōu)化：我們進行了全面的課程評估，對現(xiàn)有課程進行了優(yōu)化和改進，以滿足學生不斷變化的需求。
教師培訓：我們舉辦了多次教師培訓活動，提高了教師的教學技能和知識水平，以提供更優(yōu)質(zhì)的教育。
學術(shù)成果：學生在各類學術(shù)競賽中取得了優(yōu)異的成績，展現(xiàn)了學校教育的高水平。
二、學生全面發(fā)展
體育活動：我們加強了體育設(shè)施的建設(shè)，開展了豐富的體育活動，幫助學生鍛煉身體，提高身體素質(zhì)。
藝術(shù)教育：我們舉辦了多場藝術(shù)展覽和演出，讓學生展示自己的才藝，提升審美能力。
社會實踐：我們鼓勵學生參與社會實踐活動，如志愿者活動、社區(qū)服務(wù)等，培養(yǎng)他們的社會責任感和團隊協(xié)作精神。
三、學校管理改進
制度建設(shè)：我們完善了學校的各項制度，使學校的管理更加規(guī)范、有序。
校園安全：我們加強了校園安全工作，確保學生和教職工的安全。
家校合作：我們加強了與家長的溝通和合作，共同關(guān)注學生的成長和發(fā)展。
四、未來展望
教育改革：我們將繼續(xù)推進教育改革，探索新的教育模式和方法，以適應(yīng)時代的發(fā)展。
校園建設(shè)：我們將加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高學校的整體環(huán)境質(zhì)量。
7.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇七
在過去的一年里，我作為校長，致力于推動學校的發(fā)展，提高教育質(zhì)量，增強學生和教職工的滿意度。以下是我對過去一年的工作總結(jié)：
一、工作成果
（一）教育質(zhì)量提升
通過加強師資培訓，提高教師的教學水平，我們成功地提高了學生的學習成績。同時，我們也注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，通過舉辦各種課外活動，增強了學生的團隊合作精神和領(lǐng)導能力。
（二）學校管理改進
我致力于優(yōu)化學校的管理流程，提高工作效率。通過引入現(xiàn)代化的管理軟件，我們簡化了行政流程，使得教職工能夠更專注于教學工作。
（三）校園文化建設(shè)
我積極推動校園文化建設(shè)，通過舉辦各種文化活動，增強了學生的文化自信，也提高了學校的知名度。
二、工作亮點
成功籌辦了學校的建校周年慶典，得到了社會各界的廣泛贊譽。
引入了新的教學設(shè)備，提升了教學效果。
建立了學校與家長之間的溝通機制，增強了家校合作。
三、工作不足
在推動學校發(fā)展的過程中，有時過于關(guān)注細節(jié)，導致整體進度稍慢。
在與教職工的溝通中，有時未能充分聽取他們的意見。
四、未來計劃
繼續(xù)提升教育質(zhì)量，關(guān)注學生的全面發(fā)展。
優(yōu)化學校管理，提高工作效率。
推動校園文化建設(shè)，增強學校的文化底蘊。
以上就是我對過去一年的工作總結(jié)和未來計劃的概述。我相信在全體教職工的共同努力下，我們的學校將會取得更大的進步。
8.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇八
一、學校的背景分析和辦學目標
我在這間學校工作也有十年了，深知這間學校的存在問題。
1、本校學生大部分是留守兒童，由于長期缺乏父母的關(guān)愛和爺爺奶奶的溺愛，難以養(yǎng)成良好的學習行為習慣，給學校的教育教學工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。
2、教師的教育教學方法落后，不適應(yīng)新課標的要求，部分教師安教、樂教意識薄弱。
3、學生沒有良好的學習行為習慣，學習氣氛不濃，學習成績不好，
4、群眾對學校教育工作不是很滿意等。
為了改變這些現(xiàn)象，本學期開始，我校提出了新的辦學目標，“齊心協(xié)力打造一所讓孩子喜愛，讓家長信任，讓政府放心的農(nóng)村學校?！?BR> 二、努力實現(xiàn)辦學目標，重點抓了以下幾項工作：
1、全面貫徹國家教育方針，認真學習有關(guān)教育法律法規(guī)，努力提高“依法辦學、依法治教”的能力，做好本校教師隊伍的思想建設(shè)，抓好教師的師德師風，提高教師職業(yè)道德和責任感。本學期多次組織教師學習《中小學職業(yè)道德規(guī)范》，《班主任的工作和要求》，《師道》，學習教育的有關(guān)法規(guī)，使教師明確作為一名人民教師的職責，樹立敬業(yè)愛崗，教書育人的良好師德風范。
2、抓好德育工作
將學生德育置于重中之重，充分調(diào)動老師做好德育工作的積極性，落實德育工作計劃，積極開展少先隊活動，加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。學校經(jīng)常利用升旗儀式、班會對學生進行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育，使學生懂得尊敬師長、團結(jié)同學、學會感恩的重要性，逐步形成了良好的行為習慣。
3、抓好常規(guī)工作，提高教師的業(yè)務(wù)能力
根據(jù)教育局《績效工資發(fā)放辦法》，制定了一系列課堂教學管理制度，從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結(jié)、等多個方面進行優(yōu)化控制。在常規(guī)工作檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為了提高教師的'教學能力，在11月份安排許志強老師到英德市七小聽課，多次組織教師進行聽、評課活動。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力，學校辦公室電腦安裝了寬帶信號，使教師能上網(wǎng)查找教育教學資料。利用網(wǎng)絡(luò)平臺及時吸收他人教學改革的先進資料。抓好班級工作。各班主任基本上形成自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。在本學期老師們都能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責，對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作的。能密切注意抓好學生的思想教育。做好后進生的轉(zhuǎn)化輔導工作。
4、抓好校風建設(shè)
本學期我校多次精心組織各種形式的教育活動：利用國旗下講話、學校宣傳欄、班隊主題活動、作文比賽等，以貼近學生思想實際、貼近學生生活現(xiàn)實，以生動、形象、富有童趣的事例對學生進行愛國主義教育、中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育、法制教育、誠信教育等。學風方面，狠抓了學習目的性教育，學風教育和班隊活動。在學科教學中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態(tài)度，逐步形成了適應(yīng)學生學習各科的自學能力，形成了獨立作業(yè)，誠實考試，自覺糾錯，查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣。
5、抓好后勤工作
本學期，嚴格遵守財經(jīng)制度，執(zhí)行收費標準，增強理財公開透明度。學校不斷完善財產(chǎn)的保管和使用管理制度，提高財務(wù)利用率和保存率，并在下?lián)芙?jīng)費緊張的情況下，開源節(jié)流，以小的投入獲得大的產(chǎn)出，保障教學工作的正常運轉(zhuǎn)。
6、抓好“安全文明和諧校園”的創(chuàng)建工作
抓好綜合治理工作，加強學校安全、衛(wèi)生工作，促進學生身心健康。扎實開展師生安生教育，建立學校安全工作的長效機制，健全安全工作責任制和責任追究制，完善和落實安全事故緊急處理預案，全面提高學校安全工作管理水平和應(yīng)急能力，努力打造“平安校園”。廣泛宣傳“健康第一”，加強學生健康教育，做好學生常見病、傳染病預防，在“甲流”預防工作中，做好晨檢登記，積極宣傳預防“甲流”的有關(guān)知識，確保師生安全。我校十分重視安全工作，將飲食衛(wèi)生、交通安全、消防安全等作為學校安全工作重點來抓，明確職責，落實到人。經(jīng)常進行安全檢查，及時消除安全隱患，逢會必講安全工作的重要性。開學初我校舉辦了法制專題校會，用淺顯的案例，深刻地教育學生。從而使學生掌握了學法、知法、守法等。提高了學生對人生價值的認識。
三、辦學效果
1、學校各項制度健全，管理體制形成了校長負責，教師參與的民主治校管理體制。崗位責任更明確，教師的工作積極性充分得到調(diào)動，形成良好的競爭。財務(wù)制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象。
2、教師師德高尚，教風優(yōu)良，基本功較扎實的師資隊伍已初步形成。老教師率先垂范，青年教師互學互幫，教師論文撰寫質(zhì)量越來越高。這些都是老師們勇于探索的成果。
3、學生勤學守紀，文明向上，愛國主義，集體主義精神好。學生的操行評定優(yōu)良率90%以上，使學生懂得尊敬師長、團結(jié)同學、學會感恩的重要性，逐步形成了良好的學習行為習慣。一學期來我校學生從未發(fā)生過嚴重違紀事件，師生犯罪率和安全事故為0，受到上級領(lǐng)導和廣大村民的充分肯定。
4、安全文明和諧校園創(chuàng)建工作成效顯著，校園凈化，綠化，學生具有一定的衛(wèi)生知識，文明禮貌用語隨處可聽，學生個性得到發(fā)展，安全意識不斷得到提高。
四、工作中存在問題
1、教師隊伍素質(zhì)尚待進一步提高，教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。
2、在工作中原則性不強、教學改革的力度不夠、創(chuàng)新意識較差。
3、教學質(zhì)量較低。
4、學生思想、行為有待加強。
5、教學儀器和體育器材陳舊破損，“兩操”落實不到位。
五、今后的措施
立足學校實際，著眼于未來意識及辦學總體規(guī)劃。努力提高領(lǐng)導管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理。我相信，有上級的正確領(lǐng)導與社會愛心人士的支持和幫助，有全體教師團結(jié)一致，共同努力下，大田小學定將會擁有更加燦爛的明天！
9.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇九
隨著XXXX年的鐘聲即將敲響，回首XXXX年，我作為校長，肩負著學校的發(fā)展和進步的責任，帶領(lǐng)全體教職工努力工作，取得了一定的成績。在此，我對過去一年的工作進行總結(jié)，以期在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
一、工作回顧
教育教學管理：我注重提高教學質(zhì)量，通過加強教學管理、推進課程改革、優(yōu)化教學方法等措施，使學校的整體教學質(zhì)量有了明顯的提高。同時，我也重視學生的全面發(fā)展，積極開展各類課外活動，豐富學生的校園生活。
教職工隊伍建設(shè)：我注重培養(yǎng)教職工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，通過組織培訓、鼓勵進修、加強考核等方式，提高教職工的整體素質(zhì)。同時，我也注重營造和諧的工作氛圍，關(guān)心教職工的生活和工作，增強團隊的凝聚力和向心力。
學校文化建設(shè)：我致力于打造具有學校特色的校園文化，通過開展各種文化活動、加強校園環(huán)境建設(shè)、樹立學校形象等方式，營造出積極向上、和諧文明的校園氛圍。
安全管理：我始終把學生的安全放在首位，加強校園安全管理，完善安全制度，開展安全教育活動，確保學校的安全穩(wěn)定。
二、存在的問題和不足
盡管過去一年取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。首先，我在教學管理上還需要更加細致和深入，尤其是在課堂教學方面需要加強對教師的指導和監(jiān)督。其次，教職工的培訓和發(fā)展還需要更加系統(tǒng)和全面，以滿足學校發(fā)展的需要。后，學校文化建設(shè)還需要更加深入和持久，以形成更加鮮明的學校特色。
三、未來工作計劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的領(lǐng)導能力和管理水平，以更好地推動學校的發(fā)展。具體計劃如下：
加強教學管理：加強對課堂教學的指導和監(jiān)督，提高教師的教學水平。同時，積極推進課程改革和教學方法的改革，以適應(yīng)新時代的教育需求。
加強教職工培訓：制定系統(tǒng)的教職工培訓計劃，提高教職工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。通過進修、培訓、學術(shù)交流等方式，為教職工提供更多的學習和發(fā)展機會。
深化學校文化建設(shè)：繼續(xù)開展各種文化活動，加強校園環(huán)境建設(shè)，樹立學校形象。
10.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇十
一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，在中心校領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在東舊學校全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。
一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中，我時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。在學校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務(wù)、政務(wù)公開，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。
二、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責。
學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任東舊學校校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。一年來，組織成立了“東舊學校理財領(lǐng)導小組”，設(shè)立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。首先，學校實行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?？记谥贫?，重大疫情晨午檢測制度，文明習慣養(yǎng)成準則和來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、年級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
三、積極加強師德師風建設(shè)，努力提高教育教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展。
為了加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學習教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行師生的學習心得交流活動，取長補短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉(zhuǎn)變。同時，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設(shè)。一是堅持教職工政治學習制度，要求有筆記、有心得、有記載；二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動；三是制定了教師“十不準”，教師以德立身、以德從教、以德育人；四是積極實行校務(wù)公開，嚴格執(zhí)行收費標準，公平、公正、透明。
為了切實提高教學質(zhì)量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示范課促教，積極進行教法變革，學法指導，改革考核形式，嚴格實行考教結(jié)合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施工程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有二名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文，有二位教師分別被評為縣級教學能手，為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的.勞動，必將換回豐碩的收獲。一年來，東舊學校領(lǐng)導班子民主和諧，團結(jié)奮進，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃，學生學業(yè)成績迅速提高，打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。
四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。
一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果；二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”；三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為；四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。五是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發(fā)展新思路。
今后的奮斗目標：
1、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。
3、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。
4、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展。
總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心。
1.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇一
一年來，在上級教育部門的關(guān)心和支持下，在全體師生的共同努力下，我們認真貫徹落實了黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，加強學校管理，改善辦學條件，提高辦學水平?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強學校管理，提高辦學水平
完善各項制度。我們根據(jù)學校的實際情況，制定了一系列的管理制度，如《學校安全管理制度》、《學生日常行為規(guī)范》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教職工考勤制度》等。同時，我們還建立了校務(wù)公開制度，定期公布學校的財務(wù)狀況、人事變動等信息，接受教職工和家長的監(jiān)督。
加強教學管理。我們注重教學常規(guī)的落實，加強課堂教學改革，提高課堂教學效率。同時，我們還開展了豐富多彩的課外活動，如文藝匯演、運動會、藝術(shù)節(jié)等，豐富了學生的課余生活。
加強師資隊伍建設(shè)。我們注重教師的專業(yè)發(fā)展，通過培訓、交流、學習等方式，提高教師的教育教學水平。同時，我們還鼓勵教師參加各種比賽和活動，激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造性。
二、加強德育工作，提高學生素質(zhì)
加強學生思想道德教育。我們通過開展主題班會、社會實踐、志愿服務(wù)等活動，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
加強學生心理健康教育。我們建立了心理健康咨詢室，開展心理健康教育活動，幫助學生解決心理問題。
加強學生行為規(guī)范教育。我們制定了《學生日常行為規(guī)范》，加強學生的行為規(guī)范教育，提高學生的自我約束能力。
三、加強校園文化建設(shè)，營造良好氛圍
加強校園環(huán)境建設(shè)。我們注重校園環(huán)境的綠化、美化、凈化工作，營造了良好的校園環(huán)境。
加強校園文化建設(shè)。我們通過開展文藝比賽、體育比賽等活動，豐富了學生的課余生活，營造了良好的校園文化氛圍。
加強校園安全建設(shè)。我們加強了校園安全管理工作，定期開展安全檢查和演練活動，確保師生的人身安全和財產(chǎn)安全。
四、加強后勤服務(wù)工作，保障師生生活
加強食堂管理。我們注重食堂衛(wèi)生和食品安全管理，確保師生飲食安全。
加強宿舍管理。我們加強了學生宿舍的管理工作，定期開展衛(wèi)生檢查和評比活動，營造了良好的宿舍環(huán)境。
加強后勤服務(wù)工作。我們加強了學校的后勤服務(wù)工作，為師生提供了良好的生活和學習環(huán)境。
2.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇二
本期以來工作，在中心校行政的指導下，在全體老師們的配合下，圓滿的完成了上級布置的任務(wù)。
一、取得的成績
1、扎實開展教育教學工作，年青教師教育教學水平大幅提高，并涌現(xiàn)了張慧玲，周瑾一批新秀。
2、德育素質(zhì)化工程落實到位。教師以身作則、身先士卒，做學生的表率，為學生養(yǎng)成助人為樂的.品德奠定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”和“五愛”教育活動中，進一步得到激發(fā)。
3、安全衛(wèi)生工作落到了實處。安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化，并建立了長效機制，未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。
4、校園文化建設(shè)初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動，
6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化，確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時，切實提高學生身體素質(zhì)。
二、具體做法
1、重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上，重視文明行為的反復訓練，引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。我校班主任實行跟班制度，與學生打成一片，隨時隨刻掌握學生情況，做到個個心中有數(shù)，學生管理上做到“人人管我，我管人人”，
2、注重教學工作，開學期初制定了詳實的教學常規(guī)管理制度，并由全體教師通過，做到“有法可依”。教學中做到對事不對人，秉公執(zhí)法，嚴格管理，特別注重抓好教師的備課，課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作基本環(huán)節(jié)，逐步形成教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。;學風”建設(shè)。開展了“三心二意”活動(即：教師用心、學生專心、家長放心;學習有創(chuàng)意、有新意)強化了師生的學習意識、創(chuàng)新意識。教師在教學的得失中學到了經(jīng)驗。安全工作嚴格執(zhí)行上級關(guān)于學校安全工作的一系列精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，圍繞建設(shè)平安校園，進一步建立健全了學校安全工作的各項規(guī)章制度，切實做到了層層有目標，人人有責任。后小學校長年度工作總結(jié)勤工作，專人抓后勤管理，服務(wù)質(zhì)量有了較大地提高。嚴把食堂“四關(guān)”，即采買質(zhì)量關(guān)、儲藏關(guān)、出庫關(guān)，品嘗關(guān)、確保了師生飲食安全和飲食標準。
三、存在問題
1、教學條件差，質(zhì)量底子破，班風，學風不夠濃，有待改變。
2、常規(guī)管理缺乏精細化，致使常規(guī)管理效能低下。
3、校園文化建設(shè)未形成體系，教學質(zhì)量無特色。
3.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇三
一年來，我們遵照“為學生終身發(fā)展奠基”的辦學思想，以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標，以教師隊伍建設(shè)為抓手，以現(xiàn)代教育手段為支撐，推行四制改革，加強學校管理，不斷提高教育教學質(zhì)量，現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下：
一、德育工作
學校堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學校教育的根本任務(wù)，以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點，加強教師隊伍建設(shè)和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃，不斷改進工作方法，扎實開展德育工作。
(一)、健全和強化德育領(lǐng)導機構(gòu)。
成立德育領(lǐng)導機構(gòu)并夯實各負責人的職責要求，加強考核，促進德育工作的安排與落實，使工作扎實有效開展。同時，成立了關(guān)教工作領(lǐng)導小組，對困難學生進行幫扶，并走進他們的家庭進行教育指導，是他們感受到學校的關(guān)愛，實現(xiàn)德育教育多渠道并施。
(二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。
一年來召開班主任培訓會四次，經(jīng)驗交流會四次，班主任例會40次，班主任業(yè)務(wù)得到進一步提高，管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉(zhuǎn)變，學生受到了教育，學習得到了提高。
(三)、扎實開展德育常規(guī)工作。
1、開學初制定德育工作計劃，主題活動安排和少隊工作計劃，學校按計劃有條不紊地開展德育工作，避免德育工作開展的隨意性和盲目性，
2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內(nèi)容，做到責任到人，分工明確，要求值周領(lǐng)導，教師切實履行好值周職責，對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。
3、每周班務(wù)主題，開展各項班級活動，在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作，轉(zhuǎn)變了班風，促進了學風。
(四)、強化落實德育考評工作。
1、以衛(wèi)生先進、文明班集體的評比為抓手，認真檢查，嚴格考核，從而強化了班級管理，促進了班級進步，為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
2、加強教師師德的考評，學校通過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師，促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。
(五)、加強校園文化建設(shè)
充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對學生進行教育，學生踴躍投稿，每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室，每學期師生借書達1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學校事務(wù)。
(六)、組織學生活動，豐富校園生活
1、文體活動：先后舉辦慶?！拔逡弧比の扼w育比賽，慶?！傲弧蔽乃嚤硌荩瑧c“五四”籃球賽等大型活動。同時，我校積極組織學生參加縣中小學生田徑運動會，并取得了優(yōu)異成績。
2、感恩教育活動：積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。
3、綠色實踐基地：我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。
(七)陽光體育方面
依照上級部門精神，堅持每天學生教師體育鍛煉一小時制度。
二、教學工作
(一)、教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線。
1、首先從常規(guī)教學抓起。規(guī)范教案，定期抽查，堅持提前一周備課。一直要求教師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的'教師在全體教師會上通報批評。每次考試，實行交叉監(jiān)考，嚴肅考風考紀，促進良好學風的形成。
2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中，實行量化管理，科學評價教師的各項工作，從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(yè)(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、發(fā)表論文、后進生轉(zhuǎn)化等方面對教師進行全面考核，作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核，激勵先進，鞭策落后，獎優(yōu)罰劣，大大地提高了教師的工作積極性，為提高教育教學質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、教研教改持續(xù)開展，促進了教學水平的提升。
1、提升教研教改理論修養(yǎng)，拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去，請進來的方法，加強業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流。本學年，積極組織教師在黃陵中學聽專家報告三場，觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié);赴延安參加語文作文教學展示，聽報告，觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次，專業(yè)培訓兩人次。學習的教師歸校后做專題講座6人次。
2、圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂。組織教學能手上觀摩課，其余教師上公開課。組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發(fā)，找問題、、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改，徹底解決問題。教師的責任心強了，比拼精神足了，課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學能手。
4.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇四
我非常感謝大家抽出寶貴的時間來閱讀我的個人年度工作總結(jié)。在過去的一年中，我們一起經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，而我也盡力以我的職責來推動我們的學校前進。
一、教學改革
今年，我們繼續(xù)深化教學改革，引進了一些新的教學方法和工具，以更好地滿足學生的學習需求。我們著重推動了以學生為中心的教學方式，通過項目式學習和問題解決的方式，幫助學生發(fā)展創(chuàng)新思維和解決問題的能力。同時，我們也注重了技術(shù)的運用，如利用虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)提升學生的學習體驗。
二、學生個人發(fā)展
學生的個人發(fā)展是我們工作的重中之重。我們舉辦了一系列的活動，如學生領(lǐng)導力項目、社區(qū)服務(wù)、以及文化節(jié)等，來幫助學生發(fā)展他們的技能和能力。我們也啟動了一項新的心理健康計劃，以更好地支持學生的心理健康。
三、教師專業(yè)發(fā)展
教師是我們學校的核心。我們舉辦了一系列的培訓和研討會，以幫助教師們提升他們的專業(yè)技能。我們也啟動了一項新的教師導師制度，讓新教師有機會向經(jīng)驗豐富的教師學習。
四、家校合作
家校合作對于學生的成長至關(guān)重要。我們加強了與家長的溝通，定期舉行家長會，以便家長能更好地了解孩子在學校的情況。我們也啟動了一項新的家長志愿者計劃，讓家長有機會更深入地參與學校的工作。
五、未來展望
未來一年，我們將繼續(xù)深化我們的教學改革，提升我們的教學質(zhì)量，更好地支持學生的個人發(fā)展。
5.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇五
我自20xx年xx月任喬莊小學校長以來，在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛下，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務(wù)同行”的工作格言，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下：
一、加強理論學習，注重自我修養(yǎng)政治理論學習是學校干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。兩年來，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據(jù)市教委和鎮(zhèn)黨委的學習安排，我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會，之后較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，并身體力行，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前，我顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定，與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境，創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的學校品牌，全心全意為人民服務(wù)，做到忠于職守，政令暢通，保證學校班子與上級組織高度一致，始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自我，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的`群眾觀，為打造有特色的喬莊小學盡職盡責。
二、求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任六年級的數(shù)學課的教學;積極開展教育教學的研討工作，及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守學校的美勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認真遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長，服務(wù)社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進喬莊小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來，我喜歡在學校校園內(nèi)思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃。
四、盡職盡責，扎實工作，碩果累累我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù)，堅持“以一流服務(wù)、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念，任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得一定成績。
(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領(lǐng)導班子。做到職責分工明確，關(guān)系明確，實行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師大會會，集廣大教師的民主意識，決策學校的發(fā)展。
(二)大力推進素質(zhì)教育，面向全體學生，促進學生的全面發(fā)完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓。為此，我校20xx年度安全考核獲鎮(zhèn)安全工作先進單位。學校的路隊放學得到了長期堅持，師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強，防護措施到位，宣傳教育及時，近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故，沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象。
6.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇六
在過去的一年里，我作為校長，致力于推動學校的發(fā)展，提高教育質(zhì)量，增強學生和教職工的滿意度。以下是我對過去一年的工作總結(jié)：
一、教育質(zhì)量提升
課程優(yōu)化：我們進行了全面的課程評估，對現(xiàn)有課程進行了優(yōu)化和改進，以滿足學生不斷變化的需求。
教師培訓：我們舉辦了多次教師培訓活動，提高了教師的教學技能和知識水平，以提供更優(yōu)質(zhì)的教育。
學術(shù)成果：學生在各類學術(shù)競賽中取得了優(yōu)異的成績，展現(xiàn)了學校教育的高水平。
二、學生全面發(fā)展
體育活動：我們加強了體育設(shè)施的建設(shè)，開展了豐富的體育活動，幫助學生鍛煉身體，提高身體素質(zhì)。
藝術(shù)教育：我們舉辦了多場藝術(shù)展覽和演出，讓學生展示自己的才藝，提升審美能力。
社會實踐：我們鼓勵學生參與社會實踐活動，如志愿者活動、社區(qū)服務(wù)等，培養(yǎng)他們的社會責任感和團隊協(xié)作精神。
三、學校管理改進
制度建設(shè)：我們完善了學校的各項制度，使學校的管理更加規(guī)范、有序。
校園安全：我們加強了校園安全工作，確保學生和教職工的安全。
家校合作：我們加強了與家長的溝通和合作，共同關(guān)注學生的成長和發(fā)展。
四、未來展望
教育改革：我們將繼續(xù)推進教育改革，探索新的教育模式和方法，以適應(yīng)時代的發(fā)展。
校園建設(shè)：我們將加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高學校的整體環(huán)境質(zhì)量。
7.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇七
在過去的一年里，我作為校長，致力于推動學校的發(fā)展，提高教育質(zhì)量，增強學生和教職工的滿意度。以下是我對過去一年的工作總結(jié)：
一、工作成果
（一）教育質(zhì)量提升
通過加強師資培訓，提高教師的教學水平，我們成功地提高了學生的學習成績。同時，我們也注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，通過舉辦各種課外活動，增強了學生的團隊合作精神和領(lǐng)導能力。
（二）學校管理改進
我致力于優(yōu)化學校的管理流程，提高工作效率。通過引入現(xiàn)代化的管理軟件，我們簡化了行政流程，使得教職工能夠更專注于教學工作。
（三）校園文化建設(shè)
我積極推動校園文化建設(shè)，通過舉辦各種文化活動，增強了學生的文化自信，也提高了學校的知名度。
二、工作亮點
成功籌辦了學校的建校周年慶典，得到了社會各界的廣泛贊譽。
引入了新的教學設(shè)備，提升了教學效果。
建立了學校與家長之間的溝通機制，增強了家校合作。
三、工作不足
在推動學校發(fā)展的過程中，有時過于關(guān)注細節(jié)，導致整體進度稍慢。
在與教職工的溝通中，有時未能充分聽取他們的意見。
四、未來計劃
繼續(xù)提升教育質(zhì)量，關(guān)注學生的全面發(fā)展。
優(yōu)化學校管理，提高工作效率。
推動校園文化建設(shè)，增強學校的文化底蘊。
以上就是我對過去一年的工作總結(jié)和未來計劃的概述。我相信在全體教職工的共同努力下，我們的學校將會取得更大的進步。
8.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇八
一、學校的背景分析和辦學目標
我在這間學校工作也有十年了，深知這間學校的存在問題。
1、本校學生大部分是留守兒童，由于長期缺乏父母的關(guān)愛和爺爺奶奶的溺愛，難以養(yǎng)成良好的學習行為習慣，給學校的教育教學工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。
2、教師的教育教學方法落后，不適應(yīng)新課標的要求，部分教師安教、樂教意識薄弱。
3、學生沒有良好的學習行為習慣，學習氣氛不濃，學習成績不好，
4、群眾對學校教育工作不是很滿意等。
為了改變這些現(xiàn)象，本學期開始，我校提出了新的辦學目標，“齊心協(xié)力打造一所讓孩子喜愛，讓家長信任，讓政府放心的農(nóng)村學校?！?BR> 二、努力實現(xiàn)辦學目標，重點抓了以下幾項工作：
1、全面貫徹國家教育方針，認真學習有關(guān)教育法律法規(guī)，努力提高“依法辦學、依法治教”的能力，做好本校教師隊伍的思想建設(shè)，抓好教師的師德師風，提高教師職業(yè)道德和責任感。本學期多次組織教師學習《中小學職業(yè)道德規(guī)范》，《班主任的工作和要求》，《師道》，學習教育的有關(guān)法規(guī)，使教師明確作為一名人民教師的職責，樹立敬業(yè)愛崗，教書育人的良好師德風范。
2、抓好德育工作
將學生德育置于重中之重，充分調(diào)動老師做好德育工作的積極性，落實德育工作計劃，積極開展少先隊活動，加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。學校經(jīng)常利用升旗儀式、班會對學生進行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育，使學生懂得尊敬師長、團結(jié)同學、學會感恩的重要性，逐步形成了良好的行為習慣。
3、抓好常規(guī)工作，提高教師的業(yè)務(wù)能力
根據(jù)教育局《績效工資發(fā)放辦法》，制定了一系列課堂教學管理制度，從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結(jié)、等多個方面進行優(yōu)化控制。在常規(guī)工作檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為了提高教師的'教學能力，在11月份安排許志強老師到英德市七小聽課，多次組織教師進行聽、評課活動。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力，學校辦公室電腦安裝了寬帶信號，使教師能上網(wǎng)查找教育教學資料。利用網(wǎng)絡(luò)平臺及時吸收他人教學改革的先進資料。抓好班級工作。各班主任基本上形成自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。在本學期老師們都能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責，對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作的。能密切注意抓好學生的思想教育。做好后進生的轉(zhuǎn)化輔導工作。
4、抓好校風建設(shè)
本學期我校多次精心組織各種形式的教育活動：利用國旗下講話、學校宣傳欄、班隊主題活動、作文比賽等，以貼近學生思想實際、貼近學生生活現(xiàn)實，以生動、形象、富有童趣的事例對學生進行愛國主義教育、中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育、法制教育、誠信教育等。學風方面，狠抓了學習目的性教育，學風教育和班隊活動。在學科教學中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態(tài)度，逐步形成了適應(yīng)學生學習各科的自學能力，形成了獨立作業(yè)，誠實考試，自覺糾錯，查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣。
5、抓好后勤工作
本學期，嚴格遵守財經(jīng)制度，執(zhí)行收費標準，增強理財公開透明度。學校不斷完善財產(chǎn)的保管和使用管理制度，提高財務(wù)利用率和保存率，并在下?lián)芙?jīng)費緊張的情況下，開源節(jié)流，以小的投入獲得大的產(chǎn)出，保障教學工作的正常運轉(zhuǎn)。
6、抓好“安全文明和諧校園”的創(chuàng)建工作
抓好綜合治理工作，加強學校安全、衛(wèi)生工作，促進學生身心健康。扎實開展師生安生教育，建立學校安全工作的長效機制，健全安全工作責任制和責任追究制，完善和落實安全事故緊急處理預案，全面提高學校安全工作管理水平和應(yīng)急能力，努力打造“平安校園”。廣泛宣傳“健康第一”，加強學生健康教育，做好學生常見病、傳染病預防，在“甲流”預防工作中，做好晨檢登記，積極宣傳預防“甲流”的有關(guān)知識，確保師生安全。我校十分重視安全工作，將飲食衛(wèi)生、交通安全、消防安全等作為學校安全工作重點來抓，明確職責，落實到人。經(jīng)常進行安全檢查，及時消除安全隱患，逢會必講安全工作的重要性。開學初我校舉辦了法制專題校會，用淺顯的案例，深刻地教育學生。從而使學生掌握了學法、知法、守法等。提高了學生對人生價值的認識。
三、辦學效果
1、學校各項制度健全，管理體制形成了校長負責，教師參與的民主治校管理體制。崗位責任更明確，教師的工作積極性充分得到調(diào)動，形成良好的競爭。財務(wù)制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象。
2、教師師德高尚，教風優(yōu)良，基本功較扎實的師資隊伍已初步形成。老教師率先垂范，青年教師互學互幫，教師論文撰寫質(zhì)量越來越高。這些都是老師們勇于探索的成果。
3、學生勤學守紀，文明向上，愛國主義，集體主義精神好。學生的操行評定優(yōu)良率90%以上，使學生懂得尊敬師長、團結(jié)同學、學會感恩的重要性，逐步形成了良好的學習行為習慣。一學期來我校學生從未發(fā)生過嚴重違紀事件，師生犯罪率和安全事故為0，受到上級領(lǐng)導和廣大村民的充分肯定。
4、安全文明和諧校園創(chuàng)建工作成效顯著，校園凈化，綠化，學生具有一定的衛(wèi)生知識，文明禮貌用語隨處可聽，學生個性得到發(fā)展，安全意識不斷得到提高。
四、工作中存在問題
1、教師隊伍素質(zhì)尚待進一步提高，教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。
2、在工作中原則性不強、教學改革的力度不夠、創(chuàng)新意識較差。
3、教學質(zhì)量較低。
4、學生思想、行為有待加強。
5、教學儀器和體育器材陳舊破損，“兩操”落實不到位。
五、今后的措施
立足學校實際，著眼于未來意識及辦學總體規(guī)劃。努力提高領(lǐng)導管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理。我相信，有上級的正確領(lǐng)導與社會愛心人士的支持和幫助，有全體教師團結(jié)一致，共同努力下，大田小學定將會擁有更加燦爛的明天！
9.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇九
隨著XXXX年的鐘聲即將敲響，回首XXXX年，我作為校長，肩負著學校的發(fā)展和進步的責任，帶領(lǐng)全體教職工努力工作，取得了一定的成績。在此，我對過去一年的工作進行總結(jié)，以期在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
一、工作回顧
教育教學管理：我注重提高教學質(zhì)量，通過加強教學管理、推進課程改革、優(yōu)化教學方法等措施，使學校的整體教學質(zhì)量有了明顯的提高。同時，我也重視學生的全面發(fā)展，積極開展各類課外活動，豐富學生的校園生活。
教職工隊伍建設(shè)：我注重培養(yǎng)教職工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，通過組織培訓、鼓勵進修、加強考核等方式，提高教職工的整體素質(zhì)。同時，我也注重營造和諧的工作氛圍，關(guān)心教職工的生活和工作，增強團隊的凝聚力和向心力。
學校文化建設(shè)：我致力于打造具有學校特色的校園文化，通過開展各種文化活動、加強校園環(huán)境建設(shè)、樹立學校形象等方式，營造出積極向上、和諧文明的校園氛圍。
安全管理：我始終把學生的安全放在首位，加強校園安全管理，完善安全制度，開展安全教育活動，確保學校的安全穩(wěn)定。
二、存在的問題和不足
盡管過去一年取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。首先，我在教學管理上還需要更加細致和深入，尤其是在課堂教學方面需要加強對教師的指導和監(jiān)督。其次，教職工的培訓和發(fā)展還需要更加系統(tǒng)和全面，以滿足學校發(fā)展的需要。后，學校文化建設(shè)還需要更加深入和持久，以形成更加鮮明的學校特色。
三、未來工作計劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的領(lǐng)導能力和管理水平，以更好地推動學校的發(fā)展。具體計劃如下：
加強教學管理：加強對課堂教學的指導和監(jiān)督，提高教師的教學水平。同時，積極推進課程改革和教學方法的改革，以適應(yīng)新時代的教育需求。
加強教職工培訓：制定系統(tǒng)的教職工培訓計劃，提高教職工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。通過進修、培訓、學術(shù)交流等方式，為教職工提供更多的學習和發(fā)展機會。
深化學校文化建設(shè)：繼續(xù)開展各種文化活動，加強校園環(huán)境建設(shè)，樹立學校形象。
10.校長個人年度工作總結(jié)2023 篇十
一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，在中心校領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在東舊學校全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。
一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中，我時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。在學校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務(wù)、政務(wù)公開，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。
二、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責。
學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任東舊學校校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。一年來，組織成立了“東舊學校理財領(lǐng)導小組”，設(shè)立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。首先，學校實行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?？记谥贫?，重大疫情晨午檢測制度，文明習慣養(yǎng)成準則和來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、年級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
三、積極加強師德師風建設(shè)，努力提高教育教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展。
為了加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學習教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行師生的學習心得交流活動，取長補短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉(zhuǎn)變。同時，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設(shè)。一是堅持教職工政治學習制度，要求有筆記、有心得、有記載；二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動；三是制定了教師“十不準”，教師以德立身、以德從教、以德育人；四是積極實行校務(wù)公開，嚴格執(zhí)行收費標準，公平、公正、透明。
為了切實提高教學質(zhì)量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示范課促教，積極進行教法變革，學法指導，改革考核形式，嚴格實行考教結(jié)合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施工程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有二名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文，有二位教師分別被評為縣級教學能手，為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的.勞動，必將換回豐碩的收獲。一年來，東舊學校領(lǐng)導班子民主和諧，團結(jié)奮進，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃，學生學業(yè)成績迅速提高，打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。
四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。
一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果；二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”；三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為；四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。五是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發(fā)展新思路。
今后的奮斗目標：
1、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。
3、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。
4、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展。
總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心。