加工中心設備安全工作計劃

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    當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
    加工中心設備安全工作計劃篇一
    全年無死亡、重傷、重大生產(chǎn)設備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。
    要以公司對20xx安全生產(chǎn)目標管理的責任為導向,以工廠安全工作管理體系為標準,以“安全第一,預防為主”的安全工作總方針。原則上,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位和崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動保護為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
    各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)作為一項重要任務,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,扎扎實實做好工作,真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先要解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上,放在“第一位”,只有從思想上重視安全,才能把責任意識落實到位,管理到位,把握到位,安全責任才能深入落實,事故隱患才能得到整改,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管理生產(chǎn),必須管理安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點單位和重點部位,完善事故處理應急預案,加大重大隱患監(jiān)控和整改力度,認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班組三次安全檢查,生產(chǎn)部、要求車間領導和管理人員加強日常安全檢查,按照“三定四不推”的原則,及時組織整改。如果暫時無法整改,則需要采取安全防范措施,特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施,做好專項整改工作,加強易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條例》加強專項整治,強化崗位。
    20xx年,安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的原則,按照“誰主管,誰負責”的原則,進一步分清責任,從保持工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風,嚴格履行公司安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,抓好安全生產(chǎn)工作,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
    加工中心設備安全工作計劃篇二
    1、重傷、重大及特大安全事故為零。
    2、機械設備重大事故為零。
    3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。
    5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。
    6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上。
    (一)全面落實安全生產(chǎn)責任制。
    安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,在此基礎上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,設立安全生產(chǎn)管理機構,形成一級抓一級,逐級抓落實。
    通過完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。
    (二)開展安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
    20xx年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。
    一是強調責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
    二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
    (三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。
    公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應及時進行整改,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。
    (四)加強安全宣傳、培訓,著重對標準、規(guī)范的學習。
    安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關,因而,加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內容之一。
    加工中心設備安全工作計劃篇三
    一、抓好重點監(jiān)察工作
    確定兩個重點,即:重點監(jiān)察單位,包括醫(yī)院、工廠、學校等人員密集場所單位;重點監(jiān)控設備,包括電梯、鍋爐。按照上級文件要求,結合實際,科學調整上報重點監(jiān)控單位名單,重點檢查注冊登記率、定檢率、持證率、事故隱患整治率,年內對轄區(qū)各特種設備使用單位進行一次全面的檢查或復查考核。
    二、抓好日常監(jiān)察工作
    全年計劃對特種設備使用單位普遍檢查。全年堅持三項制度。一是堅持重大節(jié)假日、重點監(jiān)控單位、重點特種設備實施必查制度。,并做好記錄和歸檔工作。二是堅持年度普查制度。三是堅持電子、書面建檔制度。所有檢查記錄,按月進入電子文檔,進入特種設備動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。
    三、抓好專項整治工作
    按照市局文件要求,抓好各類特種設備專項整治工作。收
    到市局文件、上級領導批示后,要按照時間順序進行收文登記,確保工作不漏項。要及時學習文件和領導批示,領會精神實質,列出具體事項。要制訂出專項整治工作計劃,在規(guī)定的時間上報工作小結和報表。要進行明確分工,共同完成專項整治工作。對開展專項整治工作當中遇到的困難,要積極做好內外協(xié)調工作,必要時向上級匯報,取得支持。
    四、抓好宣傳工作
    一是試行在電梯轎廂內推廣安全禁示標志。二是做好外出檢查過程中的政策、業(yè)務宣傳工作。外出檢查,隨身帶上《特種設備安全監(jiān)察條例》、特種設備安全監(jiān)察知識小手冊,發(fā)放給各單位,在為企業(yè)服務的同時,提高各單位的安全意識。
    五、抓好安全隱患整治工作
    發(fā)現(xiàn)安全隱患,消除安全隱患,要形成封閉。一是繼續(xù)抓好各單位特種設備建檔工作,提高各單位特種設備管理水平。二是加大處罰力度。對發(fā)現(xiàn)安全隱患的單位,發(fā)出安全監(jiān)察指令書,超過整改時間仍未完成整改的單位,要查明原因,立案處理。
    二〇一〇年一月九日
    加工中心設備安全工作計劃篇四
    全面推進交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,強化社會管理力度,提升交通安全意識,進一步加強縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟再度騰飛開創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。
    二、工作要點
    (九)海事部門突出重點時段、重點船舶和重點水域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理,建立健全渡口、渡船安全管理長效機制,確保不發(fā)生重大責任事故。
    (十)抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護部門的安全生產(chǎn)工作。對重點部門、要害部位、施工現(xiàn)場、主要機械設備,實行定期、不定期的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。
    (十一)加強路政部門巡查力度,切實維護好路產(chǎn)路權;整治公路兩側違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為,及時清除路障,確保公路安全暢通。
    三、工作措施
    (一)強化安全目標管理,明確交通安全責任。繼續(xù)推行“一崗雙責”,狠抓交通安全生產(chǎn)工作責任制的全面落實,與相關單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,將交通安全宣傳教育工作各項指標進行量化,納入對相關單位及部門的年終責任制考核內容,定期對各單位交通安全工作進行檢查、評比。
    (二)積極開展宣傳教育,完善交通安全宣傳工作機制。認真開展交通安全宣傳教育活動,通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式,廣泛宣傳《_公路法》、《_內河交通安全管理條例》、《_水路運輸管理條例》、《_道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規(guī)。
    (三)加大督導檢查力度,形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責履行情況、各級領導部門關于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況,按照“四不放過”原則進行督導檢查。同時,要加強對所屬基層單位進行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導、檢查、監(jiān)督,定期召開基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會,聽取工作匯報,組織基層單位經(jīng)驗交流,共同促進交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。
    四、工作要求
    (一)加強組織領導,統(tǒng)籌安排,分類指導,推動交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調發(fā)展。
    (二)加強上下級協(xié)作,各單位要制定交通安全生產(chǎn)工作計劃、密切配合,充分發(fā)揮職能作用,形成合力,信息溝通,提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。
    (三)加強監(jiān)督檢查,在局安全生產(chǎn)領導小組辦公室工作指導下,定期對各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,總結經(jīng)驗,推動交通安全工作健康發(fā)展。
    加工中心設備安全工作計劃篇五
    1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
    2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
    3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。
    4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。組織員工學習新的《安全生產(chǎn)法》和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
    5、組織開展安全生產(chǎn)月活動。通過安全生產(chǎn)月,不斷提高全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高公司本質安全水平,促進公司經(jīng)濟發(fā)展。
    6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推**全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保公司長周期安全運行。
    7、繼續(xù)開展好三查三反一抓活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。