當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
全縣疫苗接種工作匯報 常規(guī)疫苗接種工作計劃篇一
根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市和開展聯(lián)點共建工作部署，按照省文明辦對文明創(chuàng)建工作的具體要求，結(jié)合我院實際，特制定2012年我院文明創(chuàng)建工作計劃。
一、文明創(chuàng)建工作
（一）指導(dǎo)思想
創(chuàng)建全國文明城市工作，要認真貫徹落實上級的有關(guān)部署和要求，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用構(gòu)建和諧醫(yī)院總攬文明創(chuàng)建工作全局。通過創(chuàng)建省級文明單位鞏固和擴大^v^員先進性教育活動成果，推動各項工作邁上新臺階，全面提高我院三個文明建設(shè)水平。
（二）目標步驟
創(chuàng)建工作要做到機構(gòu)健全，制度完善，任務(wù)明確，責任落實，措施有力，穩(wěn)步推進，共同力爭2012年成功創(chuàng)建全國文明城市。
今年的創(chuàng)建工作分三個階段進行： 第二階段：2012年5月至7月，逐項落實、全面創(chuàng)建階段。對照省級文明單位的標準和要求，按照政府的統(tǒng)一部署和年度工作計劃，逐項落實分解責任。
（三）主要任務(wù)
1、努力加強自身建設(shè)
2、穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)水平
提升醫(yī)療技術(shù)水平。按照“醫(yī)療技術(shù)更精深、醫(yī)療設(shè)備更優(yōu)化、服務(wù)態(tài)度更優(yōu)質(zhì)”的總體要求，不斷提升醫(yī)療水平，提高服務(wù)質(zhì)量。
提升管理水平。強化科室內(nèi)部管理，進一步完善對在職職工的績效量化考核。，加強黨性鍛煉，切實改進醫(yī)風。
提升服務(wù)水平。增強醫(yī)療臨床職工為患者服務(wù)的意識。加強對其他輔助員工的教育、培訓(xùn)和管理。
3、扎實開展創(chuàng)建活動
要按照創(chuàng)建文明城市的評選要求，結(jié)合我院實際，制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃。
大力推進科室和個人文明形象建設(shè)，美化辦公環(huán)境，培育團隊精神，做好本職工作，規(guī)范言行舉止，嚴格遵章守紀，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。
積極開展爭當文明科室、文明醫(yī)生、文明護士活動，有關(guān)部門要制定工作方案，加強日?？己?，把這一活動引向深入，務(wù)求取得實效。
4、努力構(gòu)建和諧醫(yī)院
嚴格落實各項社會治安綜合治理措施，健全值班巡邏制度，消除安全隱患，確保醫(yī)院安全，杜絕重大治安案件和安全事故。嚴格落實衛(wèi)生防疫制度，加強公共衛(wèi)生監(jiān)督管理，杜絕食物中毒事故。抓好計劃生育工作，杜絕計劃外生育。健全矛盾糾紛化解機制，做好突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。確保我院綜合治理的優(yōu)化。
5、開展學習文體活動
認真學習、貫徹xx提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀。加強對職工進行政治理論知識和業(yè)務(wù)技能學習，年內(nèi)要安排一次辦公自動化知識培訓(xùn)，組織電腦操作和普通話朗頌比賽。嚴格學習制度，形成全員學習，終身學習，勤于學習，樂于學習的良好風尚。
積極開展豐富多彩，健康有益，能吸引群眾廣泛參與的科普與文體活動。
7、辦好聯(lián)點共建實事
按照有關(guān)部門的統(tǒng)一要求，結(jié)合我院實際，今年聯(lián)點共建工作必須為新雨社區(qū)做好服務(wù)、協(xié)助提供義診服務(wù)、對社區(qū)困難人群提供援助服務(wù)、免費制作文明創(chuàng)建宣傳欄等實事。
全縣疫苗接種工作匯報 常規(guī)疫苗接種工作計劃篇二
一、接種任務(wù) 第一步：2022 年 5 月 31 日前完成全鄉(xiāng)感染和疾病傳播風險高的重點人群（18 歲-59 歲）接種任務(wù)。
第二步：2022 年 7 月 1 日-12 月 31 日完成全鄉(xiāng)感染后導(dǎo)致重癥風險較高的高危人群（老年人及基礎(chǔ)性疾病患者等重癥高風險人群）。
第三步：建立全鄉(xiāng)免疫屏障需要接種的其他人群（按照國家統(tǒng)一安排開展接種的 18 歲以下人群）。
二、組織保障 成立鄉(xiāng)疫苗接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下：
長：xx 副組長：xx 成
- 2 - 疫苗接種工作的各項決策部署，制定全鄉(xiāng)新冠疫苗接種工作方案，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)新冠疫苗接種工作。下設(shè) 6 個工作專班。
（一）綜合協(xié)調(diào)專班 組
長：xx 副組長：xx 成
員：xx 聯(lián)絡(luò)人：xx 工作職責：負責疫苗接種工作的上傳下達，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各村疫苗接種中作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，資料收集匯總上報及文件辦理等工作。
（二）組織接種工作專班 組
長：xx 副組長：各聯(lián)系村的副科級及以上干部、鄉(xiāng)衛(wèi)生院班子成員 成
員：各村支書、主任、第一書記 工作職責：各聯(lián)系村的副科級以上干部是該村疫苗接種的第一責任人，負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)、督促該村的疫苗接種及相關(guān)宣傳工作。
（三）現(xiàn)場接種工作專班 組
長：xx 副組長：xx
- 3 - 成
員: 衛(wèi)生院全體干部職工、xx、黨政辦值班人員 工作職責：衛(wèi)生院人員負責接種點的準備，規(guī)范開展新冠疫苗接收、冷鏈運轉(zhuǎn)、疫苗分配，規(guī)范開展疫苗接種工作，做好現(xiàn)場接種工作的醫(yī)療保障和異常反應(yīng)監(jiān)測處置工作，及時審核各接種點受種者、疫苗信息錄入，及時上報接種相關(guān)的信息表。
黨政辦值班人員及 xx 負責組織與聯(lián)系各村的副科級以上干部對接，動員轄區(qū)、行業(yè)內(nèi)的接種對象到接種點進行接種，做好接種現(xiàn)場的次序維護和接種對象的信息上報工作。
（四）接種秩序維護專班 組
長：xx 副組長：xx 成
員：派出所、綜治辦、安監(jiān)站全體人員及鄉(xiāng)政府當天值班人員 工作職責：負責接種現(xiàn)場交通秩序及接種秩序維護，確保接種工作安全有序進行。
（五）輿論宣傳工作專班 組
長：xx 副組長：xx 成
- 4 - 康宣教、正面開展疫苗接種知識宣傳等。
（六）督查督辦工作專班 組
長：xx 成
員：xx 工作職責：督促疫苗接種單位工作開展情況；督促檢查各村（社區(qū)）人員動員組織情況；做好反映問題的調(diào)查處理和問責。
三、職責分工 鄉(xiāng)衛(wèi)生院：牽頭做好全鄉(xiāng)公民接種工作，加強與上級衛(wèi)健部門對接，配齊備足各接種設(shè)施設(shè)備，加強接種點建設(shè)；做好醫(yī)療保障工作和異常反應(yīng)的監(jiān)測，收集匯總相關(guān)信息，及時將接種情況報告鄉(xiāng)政府和上級業(yè)務(wù)部門。
縣財政局分局：根據(jù)全鄉(xiāng)疫苗接種實際需求，保障好疫苗、接種設(shè)備設(shè)施所需經(jīng)費。
鄉(xiāng)黨政辦：負責通知協(xié)調(diào)疫苗接種相關(guān)工作，牽頭匯總統(tǒng)計全鄉(xiāng)接種人員信息。
鄉(xiāng)文化中心：牽頭負責接種政策的宣傳。
各村（社區(qū)）：做好新冠疫苗接種有關(guān)政策的宣傳；排查統(tǒng)計并組織村（社區(qū)）應(yīng)接種人員到接種點接種。
鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)綜治辦：負責維護疫苗接種現(xiàn)場秩序，協(xié)助組織人員參加疫苗接種。
四、工作要求
- 5 - （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。實行全民免費接種新冠疫苗是_、_、省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府作出的重大決策部署，組織開展好新冠疫苗接種工作是當前常態(tài)化疫情防控的頭等大事、頭號任務(wù)。各村（社區(qū)）、各部門要高度重視，主動積極，全力組織職工、群眾、社區(qū)居民開展新冠疫苗接種，確保適宜接種人群“應(yīng)種盡種”，按時完成接種任務(wù)。
（二）強化工作調(diào)度。新冠疫苗到位后，將實行“日調(diào)度，周通報”工作調(diào)度機制，對于推諉塞責、工作滯后的，將提請鄉(xiāng)黨委政府追究相關(guān)人員責任。
全縣疫苗接種工作匯報 常規(guī)疫苗接種工作計劃篇三
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計后上報縣級應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行匯總，縣級應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室形成分三步走的接種計劃，制定轄區(qū)內(nèi)各人群接種安排。摸底調(diào)查結(jié)束后，由轄區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定接種計劃，并將接種安排反饋給各相關(guān)行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，由各相關(guān)行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責通知需接種疫苗的相關(guān)單位，嚴格按照計劃盡快對接承擔接種工作的醫(yī)療單位，落實接種工作。
為確保市民有序高效接種，提高接種服務(wù)的可及性和便利性，根據(jù)疫苗接種服務(wù)需求、現(xiàn)有設(shè)施條件和覆蓋區(qū)域，合理規(guī)劃和增設(shè)接種單位，方便居民就近接受接種服務(wù)。在全市范圍內(nèi)加快大型接種場所建設(shè)，加快推進臨時接種點增設(shè)，并對現(xiàn)有常規(guī)預(yù)防接種單位增設(shè)接種臺、延長服務(wù)時間、增加服務(wù)天數(shù)，組建“流動接種隊”，走到群眾身邊，提供接種服務(wù)。利用好我市已建成的疫苗使用和預(yù)防接種全程管理體系，做到疫苗全程追溯管理，確保疫苗儲運及接種的準確性和安全性。截至3月29日，全市已設(shè)置接種點305個，正在建設(shè)臨時接種點53個，其中每個縣(市、區(qū))至少建設(shè)大型接種點1個;完成接種工作培訓(xùn)并發(fā)證3513人，正在接受培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員2682人;全市累計接種265433人，共計393748劑次。目前，無嚴重不良反應(yīng)發(fā)生。
自2020年12月開始，石市就對重點人群摸底、接種點設(shè)置、醫(yī)療救治保障等工作進行了安排部署，切實加強接種隊伍儲備，對所有參與接種和醫(yī)療救治的人員開展培訓(xùn)，確保所有承擔新冠疫苗接種和預(yù)檢的人員考核合格后持證上崗。成立疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測處置專家組和疫苗接種醫(yī)療救治專家組。各接種單位配有二級以上綜合醫(yī)院醫(yī)療救治醫(yī)護人員，攜帶必要的醫(yī)療設(shè)備、藥品予以保障，派出救護車巡回保障，確保出現(xiàn)不良反應(yīng)能第一時間得到處置。
第二階段是對一旦感染后導(dǎo)致重癥風險高的高危人群接種。2021年7月至2021年12月底，根據(jù)國家統(tǒng)一部署，及時調(diào)整免疫策略，開展老年人、基礎(chǔ)性疾病患者等一旦感染后導(dǎo)致重癥風險高的高危人群的接種工作。同時做好第一階段接種人群的補種工作。根據(jù)疫苗供應(yīng)情況，壓茬推進高等院校在校學生和各類學校教職工的接種工作。
第三階段是繼續(xù)擴大人群接種范圍，建立全市人群免疫屏障。接種疫苗是按國家醫(yī)保局與生產(chǎn)企業(yè)議定價格執(zhí)行，在受種者知情、同意、自愿的前提下，疫苗及接種費用由醫(yī)?；鹭摀?，個人不負擔，不區(qū)分是否參加基本醫(yī)療保險。財政按照實際接種疫苗及接種費用的30%對醫(yī)?；鸾o予補助。
全縣疫苗接種工作匯報 常規(guī)疫苗接種工作計劃篇四
現(xiàn)階段我國正在積極醞釀新醫(yī)療體制改革制度，從已經(jīng)公布的討論方案中我們可以看到，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系在繼^v^在xx大報告中提出后，又一次被寫進了將影響我國新時期醫(yī)療體制的文件中。社區(qū)衛(wèi)生體系將更加明細進行新一輪的改革。為了將專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，我們將深入服務(wù)現(xiàn)場，以了解目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理模式、職工工作情況和職能分配以及居民與患者對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的反映和認識，并且掌握大家對于新一輪醫(yī)療體制中各方面年人員對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系改革的建議和展望。
二、實習單位背景
水果湖街小洪山社區(qū)人口分布如下：總?cè)丝?701人，總戶數(shù)935戶，其中男性1347人，女性1354人，60歲以上老人有428人。
水果湖街位于武漢市武昌區(qū)東部，為湖北省委、省政府所在地，轄區(qū)陸地面積平方公里，居民4萬余戶，常住人口16萬人，流動人口4萬余人，分轄兩個公安派出所，共有27個社區(qū)居委會。
水果湖地區(qū)是湖北省政治、經(jīng)濟、科研、文化的中心，省委、省政府及各廳委辦局、中央駐漢單位、大型廠礦企業(yè)、著名高校學府、科研院所300余家單位密集于此。
水果湖地區(qū)是中南地區(qū)最大的鐵路、電力、通信指揮中心，轄區(qū)內(nèi)有武漢鐵路分局、華中電力集團公司、武漢市電信局。
科室設(shè)置：全科診室、輸液室、康復(fù)理療室、中醫(yī)理療室、治療室、處置室、洗手間、醫(yī)療垃圾存放處。
人員設(shè)置包括醫(yī)生2人、護士3人、會計1人，共6人(注：除1人為中專畢業(yè)外其余均是本科畢業(yè)，其中醫(yī)生都經(jīng)過全科醫(yī)生培訓(xùn)，能診治大部分全科基礎(chǔ)疾病，并能做相關(guān)心理健康輔導(dǎo)和促進。)。
工作輪值：一般每天1位醫(yī)生和2名護士當班，每日輪換。
三、實習方式
本次實習主要采用現(xiàn)場調(diào)查和訪談的形式進行
四、實習內(nèi)容與討論
(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理體制
1.實習內(nèi)容：主要是查閱現(xiàn)階段國家有關(guān)部門和省政府、市政府的有關(guān)文件，了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門的管理要求和職能轉(zhuǎn)變。并制作出訪談提綱，訪談對象主要是衛(wèi)生站站長。
.行政管理
經(jīng)訪談知道與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站存在行政關(guān)系的主要包括：省直門診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、市衛(wèi)生局及市藥監(jiān)局、市cdc。
服務(wù)站工作人員的人事關(guān)系在省直門診，工作人員養(yǎng)老等保障由省直門診負責，中心負責服務(wù)站醫(yī)療器材的配備;中心對服務(wù)站進行業(yè)績考核——主要指標為收入，中心通過再分配決定服務(wù)站的收入。工作任務(wù)由中心制定并傳達，中心承擔服務(wù)站人員的培訓(xùn)，定期在社區(qū)開展專家講座，暫未實行專家坐診。嚴重病例首選的轉(zhuǎn)診醫(yī)院。如遇突發(fā)性公共衛(wèi)生事件由，中心安排任務(wù)，聽從中心指揮調(diào)遣。省直門診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是衛(wèi)生服務(wù)站的直屬上級機構(gòu)，擁有服務(wù)站的人事任免、收入分配等諸多權(quán)力，權(quán)力集中，容易滋生腐敗。在管理時只與上級聯(lián)系，而不注重收集勞動者意見與建議，容易出現(xiàn)決策與工作實際不符的情況。
市衛(wèi)生局的`聯(lián)系對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行工作檢查和確定政府補貼金額，同時管轄武漢市內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)中心的職能，是服務(wù)站的間接上級，擁有按照衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作情況的完成情況，發(fā)放政府補貼的權(quán)力，掌握著衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)生存的經(jīng)濟命脈。但未提供其他的支持，如技術(shù)支持等。
市藥監(jiān)局、市cdc主要是負責檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作，扮演評審小組的角色，但是未提供技術(shù)和業(yè)務(wù)上的支持。
.站內(nèi)工作管理
該部分主要涉及到站長的權(quán)利和職責、人才引進、收入分配以及對外交流。
站長作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站里面的管理人員只有決定站內(nèi)工資分配和安排工作時間權(quán)力。除了管理站內(nèi)的日常事務(wù)、后勤以外，主要擔任全科醫(yī)生職務(wù)。沒有專業(yè)人員從事管理，也沒有獨立的管理者職位。衛(wèi)生服務(wù)站自主權(quán)力有限，工作人員只管完成上級制定的工作任務(wù)，不參與衛(wèi)生服務(wù)站的管理，不考慮衛(wèi)生服務(wù)站以后的發(fā)展道路，沒有充分發(fā)揮底層勞動者的智慧。人才引進方面主要是采用招聘制，由上級衛(wèi)生服務(wù)中心集中招聘，然后根據(jù)需求分配給衛(wèi)生服務(wù)站。
人員收入是一個比較敏感的問題，但是在交談中站長還是很爽快回答了我們的提問。工資的高低最根本的決定因素是服務(wù)站門診收入，門診收入交與上級中心，中心再分配給衛(wèi)生服務(wù)站。收入的組成部分包括基本工資和獎金兩方面。獎金是根據(jù)業(yè)績統(tǒng)一發(fā)放到站長手中，由站長根據(jù)大家的工作情況進行分配。但是作為一個團結(jié)的隊伍，大家一致能貫徹多勞多得的思想，大家的獎金基本是平均分配，只有負責人比其他人高5-6%。雖然沒有以經(jīng)濟利益為基礎(chǔ)的激勵制度，但是衛(wèi)生服務(wù)站工作人員較少，大家輪換上班，每個崗位上值班的人員最多不超過兩個，不存在偷懶的可能，另外，還存在道德上的約束和相互之間的監(jiān)督，故此種分配模式比較可取。
對外交流是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系進行內(nèi)部競爭和提高的有效手段。除了每年年底總結(jié)開會總結(jié)工作及安排來年的工作外，就僅僅有到上級的省直門診培訓(xùn)，與其他衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)很少交流。缺少有關(guān)同級部門發(fā)展和經(jīng)驗的信息來源交流也是局限發(fā)展的一個重要原因。與病人交流較多，與不在服務(wù)站就診的其他社區(qū)居民交流不夠。但是作為社區(qū)與病人交流較多，病人反映的需要是延長社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作時間，一般大家下班的時候想去看病，服務(wù)中心也下班了，對上班族來不是很便利。
.政府補貼：
政府補貼主要涉及有對公民的“五減六免”政策和房租補貼。
“五減六免”是我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系為了吸引居民所采取的措施，費用的補貼按患者簽字情況由市衛(wèi)生局補貼。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的房屋租金靠其本身的收入是無法有能力支付的，現(xiàn)在大部分經(jīng)費是由市政府下?lián)艿模麄冋J為國家應(yīng)該在這方面給予以一定補償。通過訪談了解到作為站內(nèi)人員對政府的優(yōu)惠政策都不是很了解，那么也就導(dǎo)致居民在享受服務(wù)時難以感受到社區(qū)帶來的便利，同時對沒到位的補貼也無能為力。
.藥品管理
兼顧了用藥安全和病人的經(jīng)濟承受能力，減少了“以藥養(yǎng)醫(yī)”可能，緩解了由此而引發(fā)的醫(yī)患矛盾。藥品由藥監(jiān)局統(tǒng)一招標采購，配給給中心，服務(wù)站從中心領(lǐng)取，藥物價格比藥店高，允許患者就診后自行去藥店買藥，對安全性較高口服藥，采取自愿原則，有錢的買好藥、高質(zhì)量保證的藥品，經(jīng)濟有困難的病人可以去藥店買較低廉的藥品。但是這也是造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的收入難以提高的原因，雖然社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是服務(wù)性較強的單位，但仍需要資金來供給自身需要。對注射用藥因其危險性，控制嚴格，全部采用集中配送的方式，另外只有省直門診、中南、人民、同濟、協(xié)和的藥物給予注射，其他來源的外來藥物均不予注射，但仍需患者簽字。
全縣疫苗接種工作匯報 常規(guī)疫苗接種工作計劃篇五
預(yù)案 （ 附相關(guān)表格 ）
【 目錄 】
1、公司企業(yè) 2022 年新冠肺炎疫情防控工作預(yù)案
2、xxxx 有限公司 2022 年新冠肺炎疫苗接種臺賬
3、2022 年公司企業(yè)督查企業(yè)疫情防控工作情況記錄表
4、2022 年公司企業(yè)疫情防控督查意見書
5、企業(yè)和企業(yè)職工疫情防控指南 (摘要）
公司企業(yè) 2 2022 年新冠肺炎疫情防控 工作 預(yù)案 1 1
第 2 頁 共 10 頁 案。
一、指導(dǎo)思想
以疾病預(yù)防防控為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機制，迅速開展公司生產(chǎn)現(xiàn)場防控傳染病緊急情況下的預(yù)防工作，及時采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處制、早治療，堅決防止疫情擴散和蔓延，最大限度地降低損失和影響，有效切實維護公司干部員工的生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標任務(wù)
1、宣傳和普及新型冠狀病毒肺炎疫情防控知識，提高廣大干部員工的自我保護意識。
2、建立快迅反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，確保傳染病不在本公司內(nèi)傳播。
3、嚴格控制復(fù)工人員及外來施工人員的健康登記備案，并對公司人員每日做到人員體溫檢測，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時上報，確保萬無一失。
三、工作原則
1、預(yù)防為主，大量宣傳和普及員工對傳染病防控知識的培訓(xùn)，提高員工的防護意識，加強日常工作的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效預(yù)防和防治措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法
第 3 頁 共 10 頁 規(guī)，對傳染病及突發(fā)事件的預(yù)防疫情報告，成立新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，對疫情防控傳染的防控工作，公 司作業(yè)現(xiàn)場實行半封閉的管理，嚴格無關(guān)人員進入生產(chǎn)場地。
四、組織領(lǐng)導(dǎo) 1、成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。
2、組長由總經(jīng)理 xxx 同志擔任，副組長由安保部長 xxx同志擔任。
成員及分工：宣傳教育及培訓(xùn)由副組長擔任消毒工作xxx 同志擔任；測量體溫與檢查落實由 xxx 同志擔任；聯(lián)絡(luò)與上報由 xxx 同志擔任；急救電話 120。
五、工作措施
1、生產(chǎn)及辦公樓區(qū)域內(nèi)對進入人員要進行嚴格的檢查測量制度，對符合疫情防控人員才能進入生產(chǎn)及其他區(qū)域。
2、做好宣傳教育工作，普及防控疫情知識，加強個人衛(wèi)生教育，教育員工飯前飯后及上班中一定要勤洗手，注意個人衛(wèi)生，使用洗手液和流動水洗水。
3、嚴格實行全員登記制度，嚴禁無關(guān)人員進入生產(chǎn)區(qū)域。
4、做好防控疫情應(yīng)急防范物品保障工作及工作場所的消毒工作。
六、應(yīng)急措施
1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門報告。
2、對一般發(fā)熱病人的處理：在規(guī)定的時間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級主管部門報告，并對病人作跟綜了解和暫時隔離。
3、對可疑病人的處理：凡發(fā)現(xiàn)可疑病人應(yīng)對可疑病人所在活動場所及工作場所進行現(xiàn)場消毒，對與可疑病人密切接觸的人員進行隔離觀察措施。
七、責任追究
實行責任追究制，公司總經(jīng)理為第一責任人，副組長及成員具體負責，全司管理人員必須把傳染病的防控工作作為當前生產(chǎn)工作重中之重來抓，生命重于泰山，疫情就是命令防控就是責任，萬眾一心，認真做好新型冠狀病毒疫情防護工作，層層落實責任，防范于未然。對工作不利，不負責任，措施不當造成疫情傳播將按上級有關(guān)規(guī)定實行責任追查，并追究相關(guān)人員的責任。
xxxx 有限公司 2022 年 2 月 xx 日
第 5 頁 共 10 頁 附件 1：
x xxxx 有限 公司 2 2022 年新冠肺炎疫苗接種臺賬
制表人：
填表時間：2022 年
10
第 6 頁 共 10 頁 附件 2：
地址：_____________________
聯(lián)系人：___________
較好＿ 未落實＿
9 垃圾做到“日產(chǎn)日清” 已落實＿
未落實＿
10 公共衛(wèi)生間要配備足夠的洗手液 已配備＿
未配備＿
11 食品等原料從正規(guī)渠道采購，保證來源可追溯 可追溯＿
部分可追溯＿
不可追溯＿
13 申請“場所碼”并張貼 未申請未張貼＿
已申請未張貼＿
已申請并張貼＿
被檢查單位簽字（蓋章）：
督查單位（蓋章）：
督查人（簽字）：
督查時間：
年 月 日
第 7 頁 共 10 頁 2022 年公司企業(yè)疫情防控督查意見書
: 經(jīng)查，你單位在疫情防控工作中存在下列問題：
（此欄不夠，可另附頁）。
根據(jù)xx市新冠肺炎疫情防控指揮部相關(guān)要求，務(wù)必落實疫情防控企業(yè)主體責任，現(xiàn)責令你單位對上述問題立行立改。否則，由此造成疫情擴散等后果，將依法追究相關(guān)人員的法律責任。
企業(yè)聯(lián)系人：
全縣疫苗接種工作匯報 常規(guī)疫苗接種工作計劃篇一
根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市和開展聯(lián)點共建工作部署，按照省文明辦對文明創(chuàng)建工作的具體要求，結(jié)合我院實際，特制定2012年我院文明創(chuàng)建工作計劃。
一、文明創(chuàng)建工作
（一）指導(dǎo)思想
創(chuàng)建全國文明城市工作，要認真貫徹落實上級的有關(guān)部署和要求，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用構(gòu)建和諧醫(yī)院總攬文明創(chuàng)建工作全局。通過創(chuàng)建省級文明單位鞏固和擴大^v^員先進性教育活動成果，推動各項工作邁上新臺階，全面提高我院三個文明建設(shè)水平。
（二）目標步驟
創(chuàng)建工作要做到機構(gòu)健全，制度完善，任務(wù)明確，責任落實，措施有力，穩(wěn)步推進，共同力爭2012年成功創(chuàng)建全國文明城市。
今年的創(chuàng)建工作分三個階段進行： 第二階段：2012年5月至7月，逐項落實、全面創(chuàng)建階段。對照省級文明單位的標準和要求，按照政府的統(tǒng)一部署和年度工作計劃，逐項落實分解責任。
（三）主要任務(wù)
1、努力加強自身建設(shè)
2、穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)水平
提升醫(yī)療技術(shù)水平。按照“醫(yī)療技術(shù)更精深、醫(yī)療設(shè)備更優(yōu)化、服務(wù)態(tài)度更優(yōu)質(zhì)”的總體要求，不斷提升醫(yī)療水平，提高服務(wù)質(zhì)量。
提升管理水平。強化科室內(nèi)部管理，進一步完善對在職職工的績效量化考核。，加強黨性鍛煉，切實改進醫(yī)風。
提升服務(wù)水平。增強醫(yī)療臨床職工為患者服務(wù)的意識。加強對其他輔助員工的教育、培訓(xùn)和管理。
3、扎實開展創(chuàng)建活動
要按照創(chuàng)建文明城市的評選要求，結(jié)合我院實際，制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃。
大力推進科室和個人文明形象建設(shè)，美化辦公環(huán)境，培育團隊精神，做好本職工作，規(guī)范言行舉止，嚴格遵章守紀，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。
積極開展爭當文明科室、文明醫(yī)生、文明護士活動，有關(guān)部門要制定工作方案，加強日?？己?，把這一活動引向深入，務(wù)求取得實效。
4、努力構(gòu)建和諧醫(yī)院
嚴格落實各項社會治安綜合治理措施，健全值班巡邏制度，消除安全隱患，確保醫(yī)院安全，杜絕重大治安案件和安全事故。嚴格落實衛(wèi)生防疫制度，加強公共衛(wèi)生監(jiān)督管理，杜絕食物中毒事故。抓好計劃生育工作，杜絕計劃外生育。健全矛盾糾紛化解機制，做好突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。確保我院綜合治理的優(yōu)化。
5、開展學習文體活動
認真學習、貫徹xx提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀。加強對職工進行政治理論知識和業(yè)務(wù)技能學習，年內(nèi)要安排一次辦公自動化知識培訓(xùn)，組織電腦操作和普通話朗頌比賽。嚴格學習制度，形成全員學習，終身學習，勤于學習，樂于學習的良好風尚。
積極開展豐富多彩，健康有益，能吸引群眾廣泛參與的科普與文體活動。
7、辦好聯(lián)點共建實事
按照有關(guān)部門的統(tǒng)一要求，結(jié)合我院實際，今年聯(lián)點共建工作必須為新雨社區(qū)做好服務(wù)、協(xié)助提供義診服務(wù)、對社區(qū)困難人群提供援助服務(wù)、免費制作文明創(chuàng)建宣傳欄等實事。
全縣疫苗接種工作匯報 常規(guī)疫苗接種工作計劃篇二
一、接種任務(wù) 第一步：2022 年 5 月 31 日前完成全鄉(xiāng)感染和疾病傳播風險高的重點人群（18 歲-59 歲）接種任務(wù)。
第二步：2022 年 7 月 1 日-12 月 31 日完成全鄉(xiāng)感染后導(dǎo)致重癥風險較高的高危人群（老年人及基礎(chǔ)性疾病患者等重癥高風險人群）。
第三步：建立全鄉(xiāng)免疫屏障需要接種的其他人群（按照國家統(tǒng)一安排開展接種的 18 歲以下人群）。
二、組織保障 成立鄉(xiāng)疫苗接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下：
長：xx 副組長：xx 成
- 2 - 疫苗接種工作的各項決策部署，制定全鄉(xiāng)新冠疫苗接種工作方案，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)新冠疫苗接種工作。下設(shè) 6 個工作專班。
（一）綜合協(xié)調(diào)專班 組
長：xx 副組長：xx 成
員：xx 聯(lián)絡(luò)人：xx 工作職責：負責疫苗接種工作的上傳下達，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各村疫苗接種中作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，資料收集匯總上報及文件辦理等工作。
（二）組織接種工作專班 組
長：xx 副組長：各聯(lián)系村的副科級及以上干部、鄉(xiāng)衛(wèi)生院班子成員 成
員：各村支書、主任、第一書記 工作職責：各聯(lián)系村的副科級以上干部是該村疫苗接種的第一責任人，負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)、督促該村的疫苗接種及相關(guān)宣傳工作。
（三）現(xiàn)場接種工作專班 組
長：xx 副組長：xx
- 3 - 成
員: 衛(wèi)生院全體干部職工、xx、黨政辦值班人員 工作職責：衛(wèi)生院人員負責接種點的準備，規(guī)范開展新冠疫苗接收、冷鏈運轉(zhuǎn)、疫苗分配，規(guī)范開展疫苗接種工作，做好現(xiàn)場接種工作的醫(yī)療保障和異常反應(yīng)監(jiān)測處置工作，及時審核各接種點受種者、疫苗信息錄入，及時上報接種相關(guān)的信息表。
黨政辦值班人員及 xx 負責組織與聯(lián)系各村的副科級以上干部對接，動員轄區(qū)、行業(yè)內(nèi)的接種對象到接種點進行接種，做好接種現(xiàn)場的次序維護和接種對象的信息上報工作。
（四）接種秩序維護專班 組
長：xx 副組長：xx 成
員：派出所、綜治辦、安監(jiān)站全體人員及鄉(xiāng)政府當天值班人員 工作職責：負責接種現(xiàn)場交通秩序及接種秩序維護，確保接種工作安全有序進行。
（五）輿論宣傳工作專班 組
長：xx 副組長：xx 成
- 4 - 康宣教、正面開展疫苗接種知識宣傳等。
（六）督查督辦工作專班 組
長：xx 成
員：xx 工作職責：督促疫苗接種單位工作開展情況；督促檢查各村（社區(qū)）人員動員組織情況；做好反映問題的調(diào)查處理和問責。
三、職責分工 鄉(xiāng)衛(wèi)生院：牽頭做好全鄉(xiāng)公民接種工作，加強與上級衛(wèi)健部門對接，配齊備足各接種設(shè)施設(shè)備，加強接種點建設(shè)；做好醫(yī)療保障工作和異常反應(yīng)的監(jiān)測，收集匯總相關(guān)信息，及時將接種情況報告鄉(xiāng)政府和上級業(yè)務(wù)部門。
縣財政局分局：根據(jù)全鄉(xiāng)疫苗接種實際需求，保障好疫苗、接種設(shè)備設(shè)施所需經(jīng)費。
鄉(xiāng)黨政辦：負責通知協(xié)調(diào)疫苗接種相關(guān)工作，牽頭匯總統(tǒng)計全鄉(xiāng)接種人員信息。
鄉(xiāng)文化中心：牽頭負責接種政策的宣傳。
各村（社區(qū)）：做好新冠疫苗接種有關(guān)政策的宣傳；排查統(tǒng)計并組織村（社區(qū)）應(yīng)接種人員到接種點接種。
鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)綜治辦：負責維護疫苗接種現(xiàn)場秩序，協(xié)助組織人員參加疫苗接種。
四、工作要求
- 5 - （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。實行全民免費接種新冠疫苗是_、_、省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府作出的重大決策部署，組織開展好新冠疫苗接種工作是當前常態(tài)化疫情防控的頭等大事、頭號任務(wù)。各村（社區(qū)）、各部門要高度重視，主動積極，全力組織職工、群眾、社區(qū)居民開展新冠疫苗接種，確保適宜接種人群“應(yīng)種盡種”，按時完成接種任務(wù)。
（二）強化工作調(diào)度。新冠疫苗到位后，將實行“日調(diào)度，周通報”工作調(diào)度機制，對于推諉塞責、工作滯后的，將提請鄉(xiāng)黨委政府追究相關(guān)人員責任。
全縣疫苗接種工作匯報 常規(guī)疫苗接種工作計劃篇三
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計后上報縣級應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行匯總，縣級應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室形成分三步走的接種計劃，制定轄區(qū)內(nèi)各人群接種安排。摸底調(diào)查結(jié)束后，由轄區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定接種計劃，并將接種安排反饋給各相關(guān)行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，由各相關(guān)行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責通知需接種疫苗的相關(guān)單位，嚴格按照計劃盡快對接承擔接種工作的醫(yī)療單位，落實接種工作。
為確保市民有序高效接種，提高接種服務(wù)的可及性和便利性，根據(jù)疫苗接種服務(wù)需求、現(xiàn)有設(shè)施條件和覆蓋區(qū)域，合理規(guī)劃和增設(shè)接種單位，方便居民就近接受接種服務(wù)。在全市范圍內(nèi)加快大型接種場所建設(shè)，加快推進臨時接種點增設(shè)，并對現(xiàn)有常規(guī)預(yù)防接種單位增設(shè)接種臺、延長服務(wù)時間、增加服務(wù)天數(shù)，組建“流動接種隊”，走到群眾身邊，提供接種服務(wù)。利用好我市已建成的疫苗使用和預(yù)防接種全程管理體系，做到疫苗全程追溯管理，確保疫苗儲運及接種的準確性和安全性。截至3月29日，全市已設(shè)置接種點305個，正在建設(shè)臨時接種點53個，其中每個縣(市、區(qū))至少建設(shè)大型接種點1個;完成接種工作培訓(xùn)并發(fā)證3513人，正在接受培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員2682人;全市累計接種265433人，共計393748劑次。目前，無嚴重不良反應(yīng)發(fā)生。
自2020年12月開始，石市就對重點人群摸底、接種點設(shè)置、醫(yī)療救治保障等工作進行了安排部署，切實加強接種隊伍儲備，對所有參與接種和醫(yī)療救治的人員開展培訓(xùn)，確保所有承擔新冠疫苗接種和預(yù)檢的人員考核合格后持證上崗。成立疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測處置專家組和疫苗接種醫(yī)療救治專家組。各接種單位配有二級以上綜合醫(yī)院醫(yī)療救治醫(yī)護人員，攜帶必要的醫(yī)療設(shè)備、藥品予以保障，派出救護車巡回保障，確保出現(xiàn)不良反應(yīng)能第一時間得到處置。
第二階段是對一旦感染后導(dǎo)致重癥風險高的高危人群接種。2021年7月至2021年12月底，根據(jù)國家統(tǒng)一部署，及時調(diào)整免疫策略，開展老年人、基礎(chǔ)性疾病患者等一旦感染后導(dǎo)致重癥風險高的高危人群的接種工作。同時做好第一階段接種人群的補種工作。根據(jù)疫苗供應(yīng)情況，壓茬推進高等院校在校學生和各類學校教職工的接種工作。
第三階段是繼續(xù)擴大人群接種范圍，建立全市人群免疫屏障。接種疫苗是按國家醫(yī)保局與生產(chǎn)企業(yè)議定價格執(zhí)行，在受種者知情、同意、自愿的前提下，疫苗及接種費用由醫(yī)?；鹭摀?，個人不負擔，不區(qū)分是否參加基本醫(yī)療保險。財政按照實際接種疫苗及接種費用的30%對醫(yī)?；鸾o予補助。
全縣疫苗接種工作匯報 常規(guī)疫苗接種工作計劃篇四
現(xiàn)階段我國正在積極醞釀新醫(yī)療體制改革制度，從已經(jīng)公布的討論方案中我們可以看到，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系在繼^v^在xx大報告中提出后，又一次被寫進了將影響我國新時期醫(yī)療體制的文件中。社區(qū)衛(wèi)生體系將更加明細進行新一輪的改革。為了將專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，我們將深入服務(wù)現(xiàn)場，以了解目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理模式、職工工作情況和職能分配以及居民與患者對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的反映和認識，并且掌握大家對于新一輪醫(yī)療體制中各方面年人員對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系改革的建議和展望。
二、實習單位背景
水果湖街小洪山社區(qū)人口分布如下：總?cè)丝?701人，總戶數(shù)935戶，其中男性1347人，女性1354人，60歲以上老人有428人。
水果湖街位于武漢市武昌區(qū)東部，為湖北省委、省政府所在地，轄區(qū)陸地面積平方公里，居民4萬余戶，常住人口16萬人，流動人口4萬余人，分轄兩個公安派出所，共有27個社區(qū)居委會。
水果湖地區(qū)是湖北省政治、經(jīng)濟、科研、文化的中心，省委、省政府及各廳委辦局、中央駐漢單位、大型廠礦企業(yè)、著名高校學府、科研院所300余家單位密集于此。
水果湖地區(qū)是中南地區(qū)最大的鐵路、電力、通信指揮中心，轄區(qū)內(nèi)有武漢鐵路分局、華中電力集團公司、武漢市電信局。
科室設(shè)置：全科診室、輸液室、康復(fù)理療室、中醫(yī)理療室、治療室、處置室、洗手間、醫(yī)療垃圾存放處。
人員設(shè)置包括醫(yī)生2人、護士3人、會計1人，共6人(注：除1人為中專畢業(yè)外其余均是本科畢業(yè)，其中醫(yī)生都經(jīng)過全科醫(yī)生培訓(xùn)，能診治大部分全科基礎(chǔ)疾病，并能做相關(guān)心理健康輔導(dǎo)和促進。)。
工作輪值：一般每天1位醫(yī)生和2名護士當班，每日輪換。
三、實習方式
本次實習主要采用現(xiàn)場調(diào)查和訪談的形式進行
四、實習內(nèi)容與討論
(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理體制
1.實習內(nèi)容：主要是查閱現(xiàn)階段國家有關(guān)部門和省政府、市政府的有關(guān)文件，了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門的管理要求和職能轉(zhuǎn)變。并制作出訪談提綱，訪談對象主要是衛(wèi)生站站長。
.行政管理
經(jīng)訪談知道與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站存在行政關(guān)系的主要包括：省直門診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、市衛(wèi)生局及市藥監(jiān)局、市cdc。
服務(wù)站工作人員的人事關(guān)系在省直門診，工作人員養(yǎng)老等保障由省直門診負責，中心負責服務(wù)站醫(yī)療器材的配備;中心對服務(wù)站進行業(yè)績考核——主要指標為收入，中心通過再分配決定服務(wù)站的收入。工作任務(wù)由中心制定并傳達，中心承擔服務(wù)站人員的培訓(xùn)，定期在社區(qū)開展專家講座，暫未實行專家坐診。嚴重病例首選的轉(zhuǎn)診醫(yī)院。如遇突發(fā)性公共衛(wèi)生事件由，中心安排任務(wù)，聽從中心指揮調(diào)遣。省直門診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是衛(wèi)生服務(wù)站的直屬上級機構(gòu)，擁有服務(wù)站的人事任免、收入分配等諸多權(quán)力，權(quán)力集中，容易滋生腐敗。在管理時只與上級聯(lián)系，而不注重收集勞動者意見與建議，容易出現(xiàn)決策與工作實際不符的情況。
市衛(wèi)生局的`聯(lián)系對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行工作檢查和確定政府補貼金額，同時管轄武漢市內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)中心的職能，是服務(wù)站的間接上級，擁有按照衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作情況的完成情況，發(fā)放政府補貼的權(quán)力，掌握著衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)生存的經(jīng)濟命脈。但未提供其他的支持，如技術(shù)支持等。
市藥監(jiān)局、市cdc主要是負責檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作，扮演評審小組的角色，但是未提供技術(shù)和業(yè)務(wù)上的支持。
.站內(nèi)工作管理
該部分主要涉及到站長的權(quán)利和職責、人才引進、收入分配以及對外交流。
站長作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站里面的管理人員只有決定站內(nèi)工資分配和安排工作時間權(quán)力。除了管理站內(nèi)的日常事務(wù)、后勤以外，主要擔任全科醫(yī)生職務(wù)。沒有專業(yè)人員從事管理，也沒有獨立的管理者職位。衛(wèi)生服務(wù)站自主權(quán)力有限，工作人員只管完成上級制定的工作任務(wù)，不參與衛(wèi)生服務(wù)站的管理，不考慮衛(wèi)生服務(wù)站以后的發(fā)展道路，沒有充分發(fā)揮底層勞動者的智慧。人才引進方面主要是采用招聘制，由上級衛(wèi)生服務(wù)中心集中招聘，然后根據(jù)需求分配給衛(wèi)生服務(wù)站。
人員收入是一個比較敏感的問題，但是在交談中站長還是很爽快回答了我們的提問。工資的高低最根本的決定因素是服務(wù)站門診收入，門診收入交與上級中心，中心再分配給衛(wèi)生服務(wù)站。收入的組成部分包括基本工資和獎金兩方面。獎金是根據(jù)業(yè)績統(tǒng)一發(fā)放到站長手中，由站長根據(jù)大家的工作情況進行分配。但是作為一個團結(jié)的隊伍，大家一致能貫徹多勞多得的思想，大家的獎金基本是平均分配，只有負責人比其他人高5-6%。雖然沒有以經(jīng)濟利益為基礎(chǔ)的激勵制度，但是衛(wèi)生服務(wù)站工作人員較少，大家輪換上班，每個崗位上值班的人員最多不超過兩個，不存在偷懶的可能，另外，還存在道德上的約束和相互之間的監(jiān)督，故此種分配模式比較可取。
對外交流是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系進行內(nèi)部競爭和提高的有效手段。除了每年年底總結(jié)開會總結(jié)工作及安排來年的工作外，就僅僅有到上級的省直門診培訓(xùn)，與其他衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)很少交流。缺少有關(guān)同級部門發(fā)展和經(jīng)驗的信息來源交流也是局限發(fā)展的一個重要原因。與病人交流較多，與不在服務(wù)站就診的其他社區(qū)居民交流不夠。但是作為社區(qū)與病人交流較多，病人反映的需要是延長社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作時間，一般大家下班的時候想去看病，服務(wù)中心也下班了，對上班族來不是很便利。
.政府補貼：
政府補貼主要涉及有對公民的“五減六免”政策和房租補貼。
“五減六免”是我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系為了吸引居民所采取的措施，費用的補貼按患者簽字情況由市衛(wèi)生局補貼。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的房屋租金靠其本身的收入是無法有能力支付的，現(xiàn)在大部分經(jīng)費是由市政府下?lián)艿模麄冋J為國家應(yīng)該在這方面給予以一定補償。通過訪談了解到作為站內(nèi)人員對政府的優(yōu)惠政策都不是很了解，那么也就導(dǎo)致居民在享受服務(wù)時難以感受到社區(qū)帶來的便利，同時對沒到位的補貼也無能為力。
.藥品管理
兼顧了用藥安全和病人的經(jīng)濟承受能力，減少了“以藥養(yǎng)醫(yī)”可能，緩解了由此而引發(fā)的醫(yī)患矛盾。藥品由藥監(jiān)局統(tǒng)一招標采購，配給給中心，服務(wù)站從中心領(lǐng)取，藥物價格比藥店高，允許患者就診后自行去藥店買藥，對安全性較高口服藥，采取自愿原則，有錢的買好藥、高質(zhì)量保證的藥品，經(jīng)濟有困難的病人可以去藥店買較低廉的藥品。但是這也是造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的收入難以提高的原因，雖然社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是服務(wù)性較強的單位，但仍需要資金來供給自身需要。對注射用藥因其危險性，控制嚴格，全部采用集中配送的方式，另外只有省直門診、中南、人民、同濟、協(xié)和的藥物給予注射，其他來源的外來藥物均不予注射，但仍需患者簽字。
全縣疫苗接種工作匯報 常規(guī)疫苗接種工作計劃篇五
預(yù)案 （ 附相關(guān)表格 ）
【 目錄 】
1、公司企業(yè) 2022 年新冠肺炎疫情防控工作預(yù)案
2、xxxx 有限公司 2022 年新冠肺炎疫苗接種臺賬
3、2022 年公司企業(yè)督查企業(yè)疫情防控工作情況記錄表
4、2022 年公司企業(yè)疫情防控督查意見書
5、企業(yè)和企業(yè)職工疫情防控指南 (摘要）
公司企業(yè) 2 2022 年新冠肺炎疫情防控 工作 預(yù)案 1 1
第 2 頁 共 10 頁 案。
一、指導(dǎo)思想
以疾病預(yù)防防控為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機制，迅速開展公司生產(chǎn)現(xiàn)場防控傳染病緊急情況下的預(yù)防工作，及時采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處制、早治療，堅決防止疫情擴散和蔓延，最大限度地降低損失和影響，有效切實維護公司干部員工的生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標任務(wù)
1、宣傳和普及新型冠狀病毒肺炎疫情防控知識，提高廣大干部員工的自我保護意識。
2、建立快迅反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，確保傳染病不在本公司內(nèi)傳播。
3、嚴格控制復(fù)工人員及外來施工人員的健康登記備案，并對公司人員每日做到人員體溫檢測，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時上報，確保萬無一失。
三、工作原則
1、預(yù)防為主，大量宣傳和普及員工對傳染病防控知識的培訓(xùn)，提高員工的防護意識，加強日常工作的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效預(yù)防和防治措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法
第 3 頁 共 10 頁 規(guī)，對傳染病及突發(fā)事件的預(yù)防疫情報告，成立新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，對疫情防控傳染的防控工作，公 司作業(yè)現(xiàn)場實行半封閉的管理，嚴格無關(guān)人員進入生產(chǎn)場地。
四、組織領(lǐng)導(dǎo) 1、成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。
2、組長由總經(jīng)理 xxx 同志擔任，副組長由安保部長 xxx同志擔任。
成員及分工：宣傳教育及培訓(xùn)由副組長擔任消毒工作xxx 同志擔任；測量體溫與檢查落實由 xxx 同志擔任；聯(lián)絡(luò)與上報由 xxx 同志擔任；急救電話 120。
五、工作措施
1、生產(chǎn)及辦公樓區(qū)域內(nèi)對進入人員要進行嚴格的檢查測量制度，對符合疫情防控人員才能進入生產(chǎn)及其他區(qū)域。
2、做好宣傳教育工作，普及防控疫情知識，加強個人衛(wèi)生教育，教育員工飯前飯后及上班中一定要勤洗手，注意個人衛(wèi)生，使用洗手液和流動水洗水。
3、嚴格實行全員登記制度，嚴禁無關(guān)人員進入生產(chǎn)區(qū)域。
4、做好防控疫情應(yīng)急防范物品保障工作及工作場所的消毒工作。
六、應(yīng)急措施
1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門報告。
2、對一般發(fā)熱病人的處理：在規(guī)定的時間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級主管部門報告，并對病人作跟綜了解和暫時隔離。
3、對可疑病人的處理：凡發(fā)現(xiàn)可疑病人應(yīng)對可疑病人所在活動場所及工作場所進行現(xiàn)場消毒，對與可疑病人密切接觸的人員進行隔離觀察措施。
七、責任追究
實行責任追究制，公司總經(jīng)理為第一責任人，副組長及成員具體負責，全司管理人員必須把傳染病的防控工作作為當前生產(chǎn)工作重中之重來抓，生命重于泰山，疫情就是命令防控就是責任，萬眾一心，認真做好新型冠狀病毒疫情防護工作，層層落實責任，防范于未然。對工作不利，不負責任，措施不當造成疫情傳播將按上級有關(guān)規(guī)定實行責任追查，并追究相關(guān)人員的責任。
xxxx 有限公司 2022 年 2 月 xx 日
第 5 頁 共 10 頁 附件 1：
x xxxx 有限 公司 2 2022 年新冠肺炎疫苗接種臺賬
制表人：
填表時間：2022 年
10
第 6 頁 共 10 頁 附件 2：
地址：_____________________
聯(lián)系人：___________
較好＿ 未落實＿
9 垃圾做到“日產(chǎn)日清” 已落實＿
未落實＿
10 公共衛(wèi)生間要配備足夠的洗手液 已配備＿
未配備＿
11 食品等原料從正規(guī)渠道采購，保證來源可追溯 可追溯＿
部分可追溯＿
不可追溯＿
13 申請“場所碼”并張貼 未申請未張貼＿
已申請未張貼＿
已申請并張貼＿
被檢查單位簽字（蓋章）：
督查單位（蓋章）：
督查人（簽字）：
督查時間：
年 月 日
第 7 頁 共 10 頁 2022 年公司企業(yè)疫情防控督查意見書
: 經(jīng)查，你單位在疫情防控工作中存在下列問題：
（此欄不夠，可另附頁）。
根據(jù)xx市新冠肺炎疫情防控指揮部相關(guān)要求，務(wù)必落實疫情防控企業(yè)主體責任，現(xiàn)責令你單位對上述問題立行立改。否則，由此造成疫情擴散等后果，將依法追究相關(guān)人員的法律責任。
企業(yè)聯(lián)系人：