最新婦產(chǎn)科護理專題報告十(優(yōu)質(zhì)9篇)

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    隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    婦產(chǎn)科護理專題報告十篇一
    2、預(yù)防和控制子癇的首選藥物是硫酸鎂。
    3、妊高癥降壓首選肼屈嗪。
    4、前置胎盤最特征的臨床表現(xiàn):無痛性反復(fù)陰道流血。禁止肝門指檢。
    5、胎盤早剝最特征的臨床表現(xiàn):伴有腹痛的子宮出血。
    6、妊娠合并心臟病發(fā)病率最高的是風(fēng)濕性心臟病。
    7、協(xié)調(diào)性子宮收縮乏力低張型首選:縮宮素靜滴。高張型首選哌替啶。
    8、不協(xié)調(diào)性子宮收縮乏力首選在第一產(chǎn)程中注射哌替啶。
    9、胎盤與宮壁界限不清首先考慮胎盤植入。
    10、慢性宮頸炎最常見的局部特征:宮頸糜爛。
    11、子宮頸癌最早癥狀:接觸性出血。
    12、篩選宮頸癌最有效方法:宮頸刮片細胞學(xué)檢查。
    13、子宮肌瘤繼發(fā)貧血最常見于粘膜下子宮肌瘤(最易發(fā)生陰道多量出血及肌瘤壞死)。
    14、死亡率居婦科癌癥首位的是:卵巢腫瘤。
    15、蒂扭轉(zhuǎn)最易發(fā)生于漿膜下子宮肌瘤。
    16、侵潤性葡萄胎轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移灶最長轉(zhuǎn)移到肺。
    17、子宮內(nèi)膜異位癥最有效的輔助檢查方法是:腹腔鏡檢查。
    18、最常見的功血:無排卵型功血。
    19、固定宮頸位置最重要的韌帶是:主韌帶。
    20、hcg于妊娠時間分泌達高峰的試劍石:8~10周。
    21、習(xí)慣性流產(chǎn)最常見的原因是:子宮頸內(nèi)口松弛。
    22、胎盤早剝最嚴(yán)重的并發(fā)癥是:dic.
    23、確診前置胎盤首選:b超檢查可見胎盤覆蓋宮頸內(nèi)口。
    24、羊水進入母體循環(huán)最常見的途徑為:子宮頸管粘膜的靜脈。
    25、粘膜下子宮肌瘤最常見的癥狀是:月經(jīng)過多,經(jīng)期延長。
    26、肌瘤變性中,最常見的是玻璃樣變.
    27、惡性程度最高的子宮內(nèi)膜癌是:鱗腺癌。
    28、宮頸癌的好發(fā)部位是宮頸移行帶。
    29、卵巢癌最常見的轉(zhuǎn)移途徑是:直接蔓延累及鄰近器官及腹腔種植。
    30、絨癌最常見的轉(zhuǎn)移部位依次是:肺、陰道、腦、肝。
    31、功能性月經(jīng)失調(diào)促進排卵的最好方法是:氯米芬治療
    32、最簡單而可靠的子宮性閉經(jīng)診斷方法是:雌孕激素序貫試驗。
    婦產(chǎn)科護理專題報告十篇二
    醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生述職報告(精選)
    醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生述職報告120xx年度以來,作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下。在院長的支持配合下,我院婦產(chǎn)科工作取得了必須的成績,現(xiàn)將個人今年以來的工作狀況總結(jié)如下:
    一、在政治思想方面
    始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    在工作期間,用心圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)潛力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,用心配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作,認真完成了各項工作任務(wù)。
    二、在工作中
    本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)聆聽上級專家學(xué)者的講課,上半年到中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而開闊了視野,擴大了知識面。
    始終堅持用新的理論及技術(shù)應(yīng)用到工作中去,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。
    工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。
    自從事婦產(chǎn)科以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在80%以上、獨立完成數(shù)例其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標(biāo)和計劃。
    醫(yī)患溝通到位,科室人員相互理解,團結(jié)一致,對住院分娩病人的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的狀況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程,手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對危重病人進行盡快治療,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染。
    嚴(yán)格自己遵守排班制度及首診負責(zé)制定,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生??剖蚁韭氊?zé)明確,正規(guī),及時記錄。
    總之,在這一年中無論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;期望在明年的工作中再接再厲。
    醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生述職報告2在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期間,作為一名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責(zé),踏實工作、恪守敬業(yè)?,F(xiàn)述職如下:
    一、執(zhí)業(yè)道德方面:
    考核期間內(nèi),本人能堅持“以病人為中心”,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé),按區(qū)衛(wèi)生局指派于20xx年05月至20xx年06月在xx衛(wèi)生院下鄉(xiāng)支醫(yī)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,全力以赴地在臨床一線工作。
    作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,忠于一個醫(yī)生的圣神使命。
    在執(zhí)業(yè)中,能遵守單位規(guī)章制度,遵守各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,無損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,設(shè)身處地為患者著想,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、合理檢查,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù)。
    二、業(yè)務(wù)水平方面:
    本人一貫?zāi)軌蛘J真并負責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認識到作為一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備較高的素質(zhì)和條件。
    因此,在工作中能努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及專業(yè)書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,并于先后于19xx年11月至19xx年11月在xx市xx醫(yī)院婦產(chǎn)科、20xx年01月至04月在xx中山醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學(xué)習(xí),極大地開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論和技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中能嚴(yán)格執(zhí)行核心制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,認真負責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治發(fā)生。
    三、工作成績方面:
    作為一名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,本考核期間能認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故。盡最大能力完成了作為一個醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。
    熱情接待每一位前來就診的患者,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,相互學(xué)習(xí),共同提高,遵守醫(yī)院各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
    在本輪考核期間,表現(xiàn)良好,成績顯著,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及同仁們的認可。
    醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生述職報告3一年來,在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產(chǎn)科認真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。
    這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素質(zhì),提高科室業(yè)務(wù)水平。
    學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識,豐富理論知識,用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。
    工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。
    二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。
    針對村婦保醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀,給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識,產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報表分村管理,按時準(zhǔn)確上報。
    三、醫(yī)患溝通到位。
    科室人員相互理解、團結(jié)一致。對住院分娩的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程。
    對一異常情況處理及時,手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對危重病人進行盡快治療并及時會診,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達95%以上。
    四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時記錄。
    五、加強孕產(chǎn)婦手流管理,對孕產(chǎn)婦實行分村管理、分工明確。
    要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時,并能及時輸入微機,有效地進行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢,,且產(chǎn)后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。
    六、對孕產(chǎn)期婦女進行知識宣傳教育。
    利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢,并對孕產(chǎn)婦進行專項補助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。
    七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進行普查、普治工作。
    八、合理安班排班制度及首診負責(zé)制度,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。
    總之:在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的.提高,但根據(jù)我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。
    醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生述職報告4即將過去的20xx年,對我們來說是有很重要意義的一年。
    這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),創(chuàng)造了價值??所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
    一、思想作風(fēng)上
    嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。
    二、強化學(xué)習(xí)意識
    在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí),使醫(yī)護人員盡快成熟,成為科室技術(shù)骨干。
    1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。
    2.每月進行一次考試。
    3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
    三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把中醫(yī)婦科理念滲透到各個階層。
    20xx年這一年來我們積極圍繞婦產(chǎn)科診療工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了醫(yī)院交予各項工作任務(wù)。
    婦產(chǎn)科護理專題報告十篇三
    (1)組成:骨盆由骶骨、尾骨和左右兩塊髖骨經(jīng)關(guān)節(jié)、軟骨及韌帶連結(jié)而成。在骶骨與髂骨之間有骶髂關(guān)節(jié),骶骨與尾骨之間有骶尾關(guān)節(jié),兩恥骨間借纖維軟骨相連而形成恥骨聯(lián)合。關(guān)節(jié)與恥骨聯(lián)合周圍均有韌帶附著,其中以骶骨尾骨與坐骨棘之間的骶棘韌帶和骶骨與坐骨結(jié)節(jié)之間的骶結(jié)節(jié)韌帶較重要。
    (2)分界:以恥骨聯(lián)合上緣、兩側(cè)髂恥線及骶骨岬上緣為界,將骨盆分為上、。下兩部分,上稱假骨盆(大骨盆),與產(chǎn)科關(guān)系不大;下稱真骨盆(小骨盆),是胎兒娩出的通道,又稱骨產(chǎn)道。臨床上檢查骨盆主要是了解真骨盆的情況。
    為了便于理解分娩過程,將真骨盆分為三個假想平面。
    (1)入口平面:即真假骨盆的分界面,呈橫橢圓形,有四條徑線。
    1)前后徑:又稱真結(jié)合徑,自恥骨聯(lián)合上緣中點至骶骨岬上緣中點的距離,平均長11cm.
    2)橫徑:為兩側(cè)髂恥線之間最長的距離,平均長l3cm.
    3)斜徑:左右各一,為一側(cè)骶髂關(guān)節(jié)上緣至對側(cè)髂恥隆起的距離,平均長12cm.
    (2)中骨盆平面(最小平面):呈縱橢圓形,前為恥骨聯(lián)合下緣,兩側(cè)為坐骨棘,后在第4、5骶椎之間,此平面有兩條徑線。
    1)前后徑:自恥骨聯(lián)合下緣中點至第4、5骶椎之間的距離,平均ll.5cm.
    2)橫徑:兩坐骨棘之間的距離,平均長10cm.
    (3)出口平面:由兩個在不同平面的三角形組成。前三角形的頂點為恥骨聯(lián)合下緣,兩邊為恥骨降支,后三角形頂點為骶尾關(guān)節(jié),兩邊為骶結(jié)節(jié)韌帶;共同底邊為坐骨結(jié)節(jié)間徑,出口平面有四條徑線。
    1)前后徑:自恥骨聯(lián)合下緣至骶尾關(guān)節(jié)的距離,平均長11.5cm.
    2)橫徑:為兩坐骨結(jié)節(jié)內(nèi)緣的.距離,又稱坐骨結(jié)節(jié)間徑,平均長9cm,是骨盆出口平面的重要徑線。
    3)前矢狀徑:自恥骨聯(lián)合下緣至坐骨結(jié)節(jié)間徑中點的距離,平均長6cm.
    4)后矢狀徑:自骶尾關(guān)節(jié)至坐骨結(jié)節(jié)間徑中點的距離,平均長9cm.如出口橫徑稍短,后矢狀徑略長,二者之和相加大于l5cm時,胎頭可利用后三角區(qū)娩出。
    婦產(chǎn)科護理專題報告十篇四
    根據(jù)《心外疾病細化規(guī)范》和《胸外xxx含量(給予吸氧和胸腔閉式引流的患者必須測量血氧飽和度;心臟病患者必須聽診心率、心律等。);注射室應(yīng)加強門診藥物注射管理,每月學(xué)習(xí)新藥知識,執(zhí)行藥物注射的安全操作和使用規(guī)程,執(zhí)行本部門制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護士安全檔案,實行月度安全評分和年度安全評分管理,1月份進行總結(jié)排名。安全評分與年度第一名和優(yōu)秀評價掛鉤。
    此外,部分科室對臨床護理工作中的好做法進行了總結(jié)、提煉和總結(jié),要求各科室認真組織學(xué)習(xí),在全院推廣。
    胃腸內(nèi)分泌科重視靜脈輸液的管理,提出了更簡潔的管理方法。要求及時,不準(zhǔn)確,有保障。二及時:及時主動更換液體,不出現(xiàn)空車現(xiàn)象,減少呼叫鈴;及時發(fā)現(xiàn)和處理輸液故障和輸液反應(yīng)。兩個不準(zhǔn)確:工人和服務(wù)員不準(zhǔn)換液拔針;不要將未使用的液體或空瓶子放在病人的床頭柜上。一個保證:保證“三送”(送飯、送水、送廁所),讓患者滿意、放心。重視輸液反應(yīng)的預(yù)防,抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。(1)藥檢:三查:加藥前、輸液前、換液前。第四看:看液體和藥物的有效期;尋找玻璃瓶的裂縫;看瓶蓋是否松動;查找液體中的雜質(zhì)、變色、混濁和沉淀。熟悉度:熟悉藥物的配伍禁忌,熟悉給藥途徑和方法。5.掌握:掌握藥物的性質(zhì)、主要作用、常用劑量、毒副作用及其預(yù)防,以及輸血反應(yīng)的臨床表現(xiàn)和處置方法。(2)加藥:一個合理,一個不利。1.合理性:合理安排各種藥物、液體的輸入順序。兩個不宜:給藥時間不宜過早,一瓶液體每次應(yīng)限制在不超過2小時。抗生素要現(xiàn)在準(zhǔn)備;一瓶液體中不能同時加入太多種藥物,應(yīng)嚴(yán)格按照配伍禁忌要求進行配伍。(3)操作環(huán)節(jié):掌握“嚴(yán)格”二字,即嚴(yán)格按照無菌技術(shù)操作要求洗手、穿衣、消毒;無菌注射器和輸液管的包裝和有效期符合要求。處理輸血反應(yīng)有五個步驟:停止本組輸血,治療癥狀,檢查并報告xxx,并按要求認真填寫輸血反應(yīng)記錄。
    腫瘤科基礎(chǔ)護理和兒童二年級“五觀五行五論”。五看:看病人,看病床,看床頭柜,看床下,看周圍;五件事:做生活護理,鋪床,做床頭柜和床,做設(shè)備帶,開窗通風(fēng),調(diào)節(jié)室溫;五點:問候患者,說明基礎(chǔ)護理的意義,健康教育,詢問需求,征求意見。小兒外科和骨科提出在病歷右上角、臨時醫(yī)囑、白板、床頭、長期治療等處標(biāo)注藥物過敏陽性體征,做到五個統(tǒng)一。
    這些措施將更好地保證護理質(zhì)量和患者安全。
    明確的培訓(xùn)目標(biāo)和具體計劃;兒童科就“病人最滿意的護士是什么樣的”、“病人最反感的語言和行為”、“最觸動病人的語言和行為”、“病人不能容忍和容易引起糾紛的語言和行為”進行一般性討論。解讀患者需求;注重學(xué)習(xí)人文知識,提高護士情商;兒科二科開展護士命題訓(xùn)練,鼓勵護士勤于思考,提高寫作能力;肝膽外科鼓勵年輕護士在3年內(nèi)寫好“工作反思日記”,記錄參與危重病人搶救護理的`次數(shù)、工作不成功或護理操作失敗的次數(shù)、原因分析、經(jīng)驗以及對護理工作、生活、事物的看法和感悟,并教導(dǎo)老師給予指導(dǎo)幫助,督促其養(yǎng)成復(fù)習(xí)、檢查、總結(jié)、自我評價的良好習(xí)慣;注意引導(dǎo)年輕護士了解患者的觀察護理要點,引導(dǎo)普通護士關(guān)注和重視患者的投訴和感受,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,給予正確評價并提供有效干預(yù)措施,加強產(chǎn)科xxx按摩、新生兒按摩、被動鍛煉、產(chǎn)后課堂培訓(xùn)等專業(yè)化特殊服務(wù)技術(shù);婦科建立了重點考核指標(biāo);血液科簽訂《責(zé)任護士責(zé)任狀》,讓責(zé)任護士主動承擔(dān)病房管理責(zé)任,積極參與病房管理,對病房滿意度和質(zhì)量負責(zé);消化方面的培養(yǎng)方案信息量大,專業(yè)特色突出;急診室選擇2 ~ 3名綜合素質(zhì)較強的稱職護士組建初級護士培訓(xùn)小組,采用“典型病例回顧分析、情景模擬、專題講座定期評估、隨機抽查”等多種形式,從制度責(zé)任、??评碚摗⒓寄艿确矫嬗杏媱澋貙Τ跫壸o士進行培訓(xùn)和考核。
    繼續(xù)開展“護士”選拔;計劃在注射室增加一個方便的儲物柜,方便患者存放藥品和物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”競賽,每半年評選表彰一次,繼續(xù)開展專業(yè)護士競崗等活動,開展兩次患者回訪評估活動,了解快樂團隊的社會認可度;胃腸外科,出院患者投票評選當(dāng)月“護士之星”,充分挖掘調(diào)動護士工作積極性。婦科繼續(xù)向每一位出院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月進行匯總分析;眼科貼心服務(wù):如眼科準(zhǔn)備放大鏡、太陽鏡、一次性杯子,牙科手術(shù)后為患者準(zhǔn)備書寫板,玻璃體切除術(shù)后為俯臥位患者提供舒適的枕頭。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)的溫度和濕度,準(zhǔn)備保溫毯給患者保暖,并增加液體加熱箱,充分保證所有手術(shù)患者在手術(shù)過程中用溫鹽水沖洗,防止患者在手術(shù)過程中體溫過低。添加果凍凝膠體位墊,有利于危重患者術(shù)中的皮膚保護;新生兒配備自制枕頭、耳墊等。,從而保證兒童優(yōu)美的頭型和不扭曲的耳廓,使護理服務(wù)更加人性化。
    在注射室建立常見健康教育知識剪貼簿,放在方便患者閱讀的服務(wù)臺,婦科開展健康教育模擬競賽,提高護士的溝通和健康雕刻能力;新生兒科制作病房工作環(huán)境和工作流程光盤,制定嬰兒育兒手冊;第二屆“玫瑰之友”造口術(shù)協(xié)會將于10月世界造口術(shù)日舉辦,關(guān)愛造口術(shù)工作者,提高其生活質(zhì)量;10月,乳腺攝影科舉辦了“粉紅絲帶,與美國同行”乳腺癌友會,完成了乳腺疾病教育手冊和護患溝通記錄本;骨科二科增加健康教育,調(diào)整行為訓(xùn)練方案,實施康復(fù)鍛煉計劃;眼科對眼科患者進行術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練,提高術(shù)后自我護理能力,減少恐懼,預(yù)防跌倒、受傷等事故;產(chǎn)科制作推出《荊州市中心醫(yī)院快樂媽媽服務(wù)手冊》,系統(tǒng)化、規(guī)范化,使零散的健康教育知識行之有效;在新生兒病房接待室,創(chuàng)建了護理團隊人員名錄和“我們的聲音,父母的希望,寶寶的幸?!苯涣髌脚_。
    婦產(chǎn)科護理專題報告十篇五
    忙碌、充實的20xx年匆匆而過,回顧一年來的工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心和支持下,圓滿的完成了20xx年的各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    截止20xx年x月x日至20xx年x月x日,我婦產(chǎn)科共收治住院病人559人次。其中產(chǎn)科506人次、婦科53人次、護理新生兒444人次。
    重申各級護理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護理工作制度:如巡視護士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。微機護士盡其職責(zé),杜絕了病人對收費的懷疑。辦公室護士盡其職責(zé),杜絕了錯誤、漏執(zhí)行醫(yī)囑現(xiàn)象。夜班護士盡其職責(zé),嚴(yán)格查對制度,杜絕了差錯、事故的發(fā)生。
    堅持床頭晨、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理,如急、危重及手術(shù)分娩的患者,作為科室早查房及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
    1、要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長抽查醫(yī)囑2次并有記錄。
    2、護理操作時要求三查七對。
    3、執(zhí)行雙人核對輸液卡流程。
    4、各種醫(yī)療護理儀器維修、保養(yǎng)查對制。
    5、急救器材、藥品查對制。
    6、消毒隔離每日檢查、更換制。
    7、常備藥品每日查對制。
    8、醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制。
    9、每周查對護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清,前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。
    做好病人產(chǎn)時心理安慰和疏導(dǎo),產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)把導(dǎo)樂分娩引入產(chǎn)程中,讓病人不僅舒適度提高,順產(chǎn)率也提高,產(chǎn)后護士實行責(zé)任查房制,主要觀察傷口、惡露、母乳喂養(yǎng)情況,拉近了與病人之間的距離。
    將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房、搶救室墻上,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效的加強了產(chǎn)婦與新生兒的安全管理。20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年,同時剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40-45%,患者滿意度大幅度提高。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    1、增收方面:熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。
    2、節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
    1、護理人員培訓(xùn)率100%、合格率95%以上。
    2、無菌物品消毒滅菌合格率100%.
    3、一次性無菌用品合格率100%.
    4、健康教育覆蓋率100%.
    5、一人一針一管使用合格率100%.
    6、基礎(chǔ)護理合格率90%以上。
    7、急救物品、藥品管理合格率100%.
    8、年褥瘡發(fā)生率0.
    9、病人滿意度90%.
    以上就是我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續(xù)工作。決心在新的一年帶領(lǐng)全科室做的更好,走的更遠,收益的更多。
    婦產(chǎn)科護理專題報告十篇六
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對12次,并有記錄;
    (2)護理操作時要求三查七對;
    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯;
    (4)堅持交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    1、堅持了護士例會制度:按要求每月召開護士例會一次,內(nèi)容為:安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士反饋護理質(zhì)控檢查情況。
    2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平。
    1、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在92%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
    2、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大的程度的滿足。
    對護士嚴(yán)格要求各種培訓(xùn),學(xué)術(shù)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都要參加,每周堅持一次科里業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理大查房每月一次,每月護理技術(shù)操作及三基理論考試1次,合格率達到95%,質(zhì)量檢查考核存在問題及時進行原因分析,提出整改措施,評估效果基礎(chǔ)的較差的護士加強培訓(xùn)力度,以全科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高,為工作的目標(biāo)實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,實施不斷提高我科醫(yī)療護理質(zhì)量。
    完成繼續(xù)教育及帶教工作不斷充實??浦R,我科輪流派出護理人員到海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進修胎兒心電監(jiān)護各一周,引進新的理念,改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛。督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)。為保證帶教質(zhì)量,護理安全,根據(jù)實習(xí)生帶教有關(guān)規(guī)定及要求進行示范帶教,做到放手不放眼,由護理師職稱以上護士負責(zé)帶教并上課,實習(xí)結(jié)束后由帶教老師行考核。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    2、科室堅持了每天對治療室、嬰兒室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用酒精進行除塵處理,并記錄。
    1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
    2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
    3、基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。
    4、病房管理尚不盡人意。
    一年來護理工作由于院方及護理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
    婦產(chǎn)科護理專題報告十篇七
    以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的`職責(zé)?!爱?dāng)好一名護士容易,要當(dāng)好一名護士長卻不容易。”可以說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是鼓勵和表揚。
    而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當(dāng)了護士長,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。
    可以說,剛上任的時候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上,我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道: “護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負責(zé),不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?!碑?dāng)時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。
    當(dāng)護士,當(dāng)護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。當(dāng)護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應(yīng),認真的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
    今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!
    人性化服務(wù)是一種創(chuàng)造性的、個性化的、整體的、有效的護理模式,其目的是使病人在心理、社會、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài),減少或降低不適的程度。我科室一貫秉承人性化服務(wù),與產(chǎn)婦心貼心,為她們創(chuàng)造一個溫馨的分娩環(huán)境。
    我們所從事的婦產(chǎn)科護理工作是一種專業(yè)性很強、并以特殊人群為服務(wù)對象的工作。在工作中,護理人員不僅要完成好護士的角色,還要承擔(dān)病人的教育者、組織管理者及咨詢者等角色,而且孕產(chǎn)婦、病人家屬、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對護士的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度提出了高要求,這就要求護理人員必須加強自身學(xué)習(xí),以人為本、以產(chǎn)婦為中心實施人性化服務(wù)。
    當(dāng)產(chǎn)婦走進病區(qū),我們護理人員要以最甜美的笑容、最關(guān)愛的眼神、最體貼的語言面對,給她們更多的人文關(guān)懷,讓他們體會到護理人員真誠的愛心。同時,全面推行一對一陪伴分娩。在分娩過程中由一個有助產(chǎn)經(jīng)驗的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,特別是整個分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上、物質(zhì)上的支持,大大減少產(chǎn)婦心理及生理負擔(dān),使產(chǎn)婦在整個分娩過程中無痛、舒適、安全,減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害。
    將人性化、心貼心的服務(wù)運用到婦產(chǎn)科臨床護理工作中,能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的溫暖,并獲得滿足感和安全感。我科自開展人性化服務(wù)以來,由于服務(wù)質(zhì)量的提高,受到了產(chǎn)婦的廣泛好評。新的實踐使我們進一步認識到,只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式,才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    婦產(chǎn)科護理專題報告十篇八
    20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定xx年護理計劃:
    20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,采取責(zé)任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。
    制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力。
    1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。
    2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文。
    3、加強病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。
    實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。
    繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
    責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。
    在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。
    “準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。
    認真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。
    婦產(chǎn)科護理專題報告十篇九
    忙碌、充實的20xx年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后。20xx年的工作已經(jīng)開始,為成為過去的20xx年畫了一個圓滿的句號?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
    1、科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展專科健康知識教育和人性化溝通,有效的提高病人的滿意度,取得良好的效果。
    2、將核心制度落實作為本年度考核重點,每月考核一項,逐步規(guī)范工作流程。
    3、提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:
    (2)改進備皮方法,使用一次性備皮刀,,提高工作效率和備皮效果及使用一次性被服包;減少床單、被套的清洗率減少科室的成本。
    將工作細化,進行分工,文書書寫由責(zé)任護士和護士長二人負責(zé),形成管床護士責(zé)任完成病歷,責(zé)任護士、護士長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
    加強產(chǎn)房管理,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦、新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒的安全管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)二甲達標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
    針對護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
    完成繼續(xù)教育及帶教工作。不斷充實??浦R,,改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受專科知識,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
    一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。