管理崗位工作思路

字號:


    計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是為您整理的《管理崗位工作思路》,僅供大家查閱。
    1.管理崗位工作思路 篇一
    (一)以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。
    1、認真組織后勤全體員工學習20xx年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
    2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
    3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
    4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。
    5、為公司員工的.培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材,每次培訓結(jié)束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
    (二)以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。
    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。
    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。
    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
    (三)以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展全員參與的無塵日大掃除活動。
    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。
    2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。
    3、制定相應的考評標準:
    a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
    b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
    c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
    d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
    e、隨時清理煙灰筒。
    f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
    (四)以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。
    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
    3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。
    2.管理崗位工作思路 篇二
    一、總體工作目標:
    圍繞公司的經(jīng)營目標,合理安排,服務大局,建立健全整套管理制度,在做好本部門工作的同時,高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作,為公司提供堅實的后勤保障。
    二、部門建設:
    (一)努力加強部門員工自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提升,切實起到帶頭表率作用,從根本上提升思想認識和業(yè)務能力。
    (二)抓好公司基層黨組織建設和管理,完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實和督辦工作。
    (三)按照企業(yè)標準化管理要求,加快規(guī)范部門各項管理制度建設,使各項工作有序開展。
    (四)努力改進工作方法,通過組織學習活動、考核訓練等方式加強員工的合作能力,營造團結(jié)協(xié)作工作氛圍,提高工作效率。
    (五)建立辦公室工作會議制度,開誠布公的進行面對面的溝通,以及時改進工作過程中的不足,化解工作中遇到的困擾。
    三、日常管理工作:
    (一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,做好對政府文件的接呈工作。
    (二)加強公司各類檔案的管理,進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。
    (三)結(jié)合生產(chǎn)部門做好公司工會日常管理工作,切實落實工會代表制度,真心實意的為職工服務,為員工謀福利。
    (四)努力做好集團內(nèi)刊《xx天地》的采編工作,真切記錄企業(yè)的成長歷程,為企業(yè)的發(fā)展搖旗吶喊,真正為企業(yè)職工締造一個精神文化的家園。
    (五)做好部門財務預算的進一步控制,嚴控辦公成本,使集團降本挖潛工作方針落到實處,創(chuàng)新辦公成本管理辦法,嚴格遵守勤儉辦事的原則。
    (六)做好車輛安排和司機班管理工作,合理調(diào)度,統(tǒng)籌安排,做好后勤保障。
    (七)嚴抓食堂管理,保證飯菜質(zhì)量,做好職工食堂相關財務賬目核算工作。
    (八)做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關集體活動的計劃和安排,讓員工切實感受到企業(yè)的關懷。
    3.管理崗位工作思路 篇三
    一、工作目標
    1、規(guī)范學校食堂賬務管理,確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。
    2、規(guī)范學校食堂財務管理,確保收支合規(guī)合法,把緊支出關,嚴禁非伙食支出在學生伙食費中列支,嚴禁占用學生伙食費。
    3、加強學校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
    4、加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員服務態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排,努力服務于學校教學和師生生活,力爭食堂滿意度達95%以上。
    二、主要措施
    1、強化學校食堂校(園)長負責制,把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關,嚴禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴格執(zhí)行索證制度,做到無證不購.嚴格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。
    2、加強食堂用工管理,規(guī)范用工行為。各??刂剖褂煤贤ぃm當使用鐘點工,簽訂好合同,報教辦核批。同時加強食堂員工的業(yè)務培訓和政治學習,提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
    3、加強食堂物品采購管理。執(zhí)行縣局對大宗物品統(tǒng)一采購制度,簽訂好合同,招標定點采購,對于其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍,選點采購,對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質(zhì)量關。嚴堵違紀漏洞。
    4、加強食堂收費管理。嚴格執(zhí)行收費制度,規(guī)范收費行為,合理收取學生伙食費,及時開出票據(jù)并繳入財政專戶。
    5、加強食堂財務手續(xù)管理。較大數(shù)量的食品、物品的采購要由采購組操作,購進食品、物資的驗收、領用、證明及審批手續(xù)必須齊全,做到透明公開。
    6、加強食堂會計核算管理。統(tǒng)一成本開支范圍,統(tǒng)一按縣局規(guī)定標準進行各項提留,杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算,按周平衡,按月結(jié)算,確保學生伙食費??顚S煤突锸呈罩胶狻?BR>    7、加強食堂財務人員的業(yè)務培訓。各學校食堂會計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務報表,保管員要驗收好、保管好、出庫好各類材料并登記好材料明細帳。
    8、加強食堂工作的監(jiān)督管理。建立由教師代表、工會負責人和其他中層干部組成監(jiān)督小組,對學生伙食成本核算和飯菜質(zhì)量、價格進行監(jiān)督,對食堂帳目進行審查。
    9、實行學生伙食賬的公示制、報告制和民主理財制。每月十日前,向全校師生公示上月的伙食收支狀況,并將帳冊、單據(jù)、公示表和財務報表送財務中心審核。學期結(jié)束,組織民主理財,結(jié)算好學生伙食費,向教師、學生和社會公示。若有結(jié)余,立即退給學生。
    10、加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入各校常規(guī)檢查、督查評估考核項目之中,教辦將定期不定期組織檢查、抽查,對檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴格實行責任追究制。
    4.管理崗位工作思路 篇四
    一、指導思想
    本學期我園安全后勤工作以《園務年度工作任務》為依據(jù),緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新,進一步樹立服務思想,繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設,加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。
    二、主要工作目標
    1、加強后勤人員隊伍建設,更新觀念,增強服務意識,努力探索規(guī)范化途徑。
    2、加強園容園貌建設,創(chuàng)設優(yōu)美的育人環(huán)境。
    3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。
    三、具體工作與措施
    (一)加強后勤隊伍建設,努力探索規(guī)范化管理途徑
    1、繼續(xù)加強后勤人員的思想教育,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,使后勤工作細化、量化。增強工作責任心,每天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。
    2、加強后勤人員業(yè)務培訓?!逗笄诠ぷ髀氊煛芳坝嘘P的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務方面的培訓和指導,學習傳染病的預防、常見癥狀等知識,期中學習托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進行實際操練。并在如何做得精,如何做得的細上做進一步的探討研究。通過學習討論工作職責、針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。以良好的氛圍,團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好各項后勤工作。組織食堂人員每周業(yè)務學習,學習《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識,食堂人員根據(jù)考核要求,認真做好每天的三餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進一步提高思想認識,嚴格規(guī)范操作。各項衛(wèi)生工作細化到個人,加強檢查和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要追究責任。
    3、繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。
    (二)抓好校園衛(wèi)生管理,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境:
    1、加強園內(nèi)花木、草坪地養(yǎng)護工作,在草坪成長期,加強施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀,富有童趣。
    2、整個校園內(nèi)外分工到人,明確責任區(qū)與責任人,包干人員做到保管區(qū)隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。
    3、每周班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,糾正。
    (三)加強資產(chǎn)管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園
    1、加強園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物財管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,及時做好園產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,各室物品責任到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究責任。
    2、加強教學設施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。
    3、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設,積極倡導節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結(jié),減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。
    (四)做好安全防范工作,加強安全教育,增強教師的安全意識
    1、每天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。每周進行對電器設備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免意外事故發(fā)生。
    2、加強門衛(wèi)職能,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在幼兒離園后期間對校園進行巡視檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡、未持卡經(jīng)過領導同意后簽名接領幼兒制度,行政值班人員每天加強巡視檢查和大門口執(zhí)勤,保證幼兒離園安全。
    3、加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴把食品衛(wèi)生關,抓好食品采購關,嚴禁食物中毒,每天堅持48小時食物留樣;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。
    4、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。
    5、強化全體師生的安全意識,制定計劃,經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生、XX等安全教育活動,預防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全防震知識的培訓,組織全園幼兒開展消防演練活動,提高幼兒的逃生技能。
    (五)科學管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。
    1、按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進行營養(yǎng)分析,發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時改進。每周進行班級膳食調(diào)查,討論分析膳食情況,不斷改進膳食質(zhì)量。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。
    2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù),均勻分配飯菜并及時發(fā)放,各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創(chuàng)設愉快寬松的進餐環(huán)境,鼓勵幼兒吃飽吃好。
    3、合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費??顚S?。
    4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發(fā)現(xiàn)過期食品及時進行處理,確保庫內(nèi)無過期食品。
    5.管理崗位工作思路 篇五
    一、加強組織領導,落實安全責任制。
    成立以大隊長為組長,副大隊長為副組長、各中隊(室)負責人為成員的領導小組,堅決落實“一崗雙責”工作制度,堅持“誰主管,誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則,強化對安全工作的監(jiān)督管理。
    二、加大宣傳教育,提高安全意識。
    安全教育建設是預防事故的基礎性工程,我大隊為了給職工樹立“安全第一、警鐘長鳴”的思想,不定期組織職工進行安全生產(chǎn)學習,教育職工牢固樹立安全第一的思想,提高職工的安全生產(chǎn)意識。大隊將通過形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動,利用學習日以各種案件和事故為教材,認真吸取全國交通系統(tǒng)特大案件的沉痛教訓。有針對性地抓好安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)常組織開展“應知、應會、應做”和“新知識、新技能”的學習訓練,不斷提高全隊職工的綜合素質(zhì),增強安全防范意識和自己保護意識。
    三、嚴抓安全管理,確保安全無事故。
    (一)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任認真貫徹落實安全工作有關文件精神的規(guī)定和要求,與各中隊(室)簽訂責任書,明確各自的職責,層層落實安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)工作責任制和激勵約束機制。
    (二)加強大隊各項安全工作的檢查和定期召開安全工作例會,分析安全生產(chǎn)形勢,分析安全生產(chǎn)動態(tài),有針對性的解決工作中存在的問題。
    (三)不斷提高施工安全監(jiān)管水平,落實安全措施。督促施工單位根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患。交納保證金,加強責任監(jiān)管力度。加強路面施工現(xiàn)場的巡查,狠抓施工現(xiàn)場安全管理,凡發(fā)現(xiàn)隱患的,及時督促施工單位現(xiàn)場停工整改。
    (四)及時排查隱患,積極落實整改。由分管領導牽頭,每月分別對轄區(qū)公路、公路橋梁、涵洞進行安全檢查,對存在安全隱患問題的,下發(fā)安全整改通知書,督促整改、驗證。加強對惡劣天氣、事故多發(fā)路段、臨崖險路的路況進行監(jiān)管,與公路養(yǎng)護部門相互配合共同做好巡查工作。
    (五)積極完善各類預案。針對惡劣天氣的影響,對惡劣天氣和重、特大交通事故應急預案等應急預案進行修訂和完善。
    (六)積極采取措施,確保安全暢通。路政加強與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作,及時溝通,互通信息,增加巡邏密度。積極消除安全隱患,營造良好的行車環(huán)境。確保24小時不間斷巡查,及時清障,保障暢通,履行好自己的職責。
    (七)認真開展道路交通安全綜合整治,全面治理貨運車輛超限運輸治理,對超限運輸車輛堅決執(zhí)行“不消除違法狀態(tài)、不放行”的原則,確保道路完好暢通。
    (八)加強路政大隊巡查車輛的安全檢查,杜絕車輛帶病上路,確保車輛技術(shù)狀態(tài)的良好。
    (九)做好各重大節(jié)假日和我縣重要活動前的安全檢查工作,排查安全隱患,確保萬無一失。
    四、加強監(jiān)督檢查,建立長效機制。
    大隊安全生產(chǎn)小組經(jīng)常開展定期檢查、不定期抽查。一是檢查治超執(zhí)法過程中的安全管理,盡可能避免激化矛盾,防止路政執(zhí)法人員人身安全受到傷害。二是檢查路政巡查過程中的安全管理,保證路政巡查車完好,防止發(fā)生安全事故。三是檢查大隊日常工作生活的安全管理,落實責任,防止發(fā)生其它安全事故。四是要檢查辦公區(qū)和各治超站的防火、防水、防震、防電、防食物中毒、防盜、防病等工作,安全事故發(fā)生。五是要建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機制,定期開展安全生產(chǎn)隱患自查工作。