2023人事年度工作總結(jié)(范文10篇)

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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)。2023人事年度工作總結(jié)(范文10篇)由整理,以供大家參考,希望可以幫助到大家,感謝大家的閱讀與支持!
    1.2023人事年度工作總結(jié) 篇一
    回望20xx年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。
    一、考勤管理
    每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員根據(jù)公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據(jù)考勤明細,認真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資帶給依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,公布考勤通報。根據(jù)每月考勤狀況進行統(tǒng)計并作為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的`計算帶給依據(jù)。
    二、人事檔案管理
    新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據(jù)員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。
    三、招聘及儲備工作
    了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設(shè),為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。
    四、培訓工作
    為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理,加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽。
    目前各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應(yīng)付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望明年公司能設(shè)立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
    2.2023人事年度工作總結(jié) 篇二
    轉(zhuǎn)眼間,來到“公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,以下就是為您提供的人事專員年終個人工作總結(jié)。
    對公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此x來鞭笞自己,讓自己更好的'對這份工作全面具體的認識,也讓部門領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。
    行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學習工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實施公司人力資源計劃,大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。
    下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié):
    1、招聘工作;
    a、結(jié)合xx年各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
    b、xx年行政人事部共參加了次招聘會(其中次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
    2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
    a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,xx年公司新入職職工人數(shù)為:xx人;
    b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
    c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:xx人;
    d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;
    e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
    3、員工培訓工作;
    協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,xx年行政人事部共組織開展了次針對入職以內(nèi)職工的培訓課,培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
    4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
    a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;
    b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:xx人;
    c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:xx人。
    5、值日及值班工作的綜合管理;
    a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
    b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
    3.2023人事年度工作總結(jié) 篇三
    20xx年,縣人事勞動和社會保障系統(tǒng)縣編委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五、xx全會、全縣第三次黨代會精神和省、市、縣人事勞動、社會保障、機構(gòu)編制工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事勞動、社會保障、機構(gòu)編制工作,緊緊圍繞全民創(chuàng)業(yè)、富民興縣,建設(shè)和諧平安上栗的戰(zhàn)略目標,進一步加大人事人才工作服務(wù)經(jīng)濟的力度,加強人才隊伍建設(shè),嚴格公務(wù)員管理制度,落實就業(yè)政策,確保市下達我縣擴大就業(yè)和社會保險責任目標任務(wù)全面完成,加強勞動保障監(jiān)察,大力維護勞動者合法權(quán)益,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革試點,加強事業(yè)單位登記管理,認真履行工作職能,全面促進人事勞動、社會保障、機構(gòu)編制工作為上栗經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
    一、加大人事人才工作服務(wù)經(jīng)濟的力度
    1、大力推行柔性引才模式,加大引智工作力度。組織各規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位與湖南大學、江西農(nóng)業(yè)大學等高等院校聯(lián)姻,以“不求所有,但求所用”的方式,引進所需人才,今年來共引進柔性人才190人,為上栗創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。加強人才招聘和企業(yè)推介活動,主動吸引人才。2月8日,在縣中心廣場舉辦了上栗縣春季人才勞動力招聘大會,有40余家企事業(yè)單位進場招聘,提供500多個就業(yè)崗位,1000余人進入招聘現(xiàn)場,當場達成用人意向260余人次。7月份組織全縣12家食品、機械、學校、電子企業(yè)組團參加全市夏季人才交流暨大中專畢業(yè)生擇業(yè)洽談會。9月份組織我縣十幾家企業(yè)參加省市創(chuàng)業(yè)博覽會,充分將企業(yè)向社會推介,提高企業(yè)知名度。充分利用上栗人才網(wǎng)、人才勞動力市場長期發(fā)布人才供需信息,促進人才流動。
    2、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),加大支農(nóng)力度。制定出臺了從事編制工作服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實施意見,完善了農(nóng)村鄉(xiāng)土人才登記制度,建立健全了全縣鄉(xiāng)土人才信息庫,對全縣的農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進行了登記,并將具有大專以上學歷或中級以上農(nóng)民技術(shù)職稱的農(nóng)村鄉(xiāng)土人才上報市人事局備案。建立了局領(lǐng)導班子聯(lián)系拔尖鄉(xiāng)土人才、民營企業(yè)制度,局班子成員、機關(guān)工作人員都確定了重點聯(lián)系企業(yè)和聯(lián)系對象,為企業(yè)提供更好的服務(wù)。積極開展以農(nóng)民工為主要對象的“陽光工程”培訓、以學習一技之長為主的職業(yè)技能培訓,提高農(nóng)民素質(zhì)。積極挖掘農(nóng)村拔尖鄉(xiāng)土人才的典型事跡,準備推薦在市級新聞媒體上報導。大力推行“一村一品”工程建設(shè),福田清溪天綠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被市人事局授予“一村一品”示范點。
    3、進一步加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍的能力建設(shè)。在全縣范圍內(nèi)開展了高級專業(yè)技術(shù)人才統(tǒng)計工作,將全縣100余名高級專業(yè)技術(shù)人才全部錄入上栗人才信息庫,進一步完善上栗高級人才信息庫的建設(shè)。做好了百千萬人才工程和享受政府特殊津貼人才選拔推薦工作。以能力建設(shè)為重點,加強對全縣專業(yè)技術(shù)人員的培訓。5月份,舉辦了三期計算機培訓班,培訓專業(yè)技術(shù)人員160余人。11月,組織全縣專業(yè)技術(shù)人員進行了繼續(xù)教育公共科目培訓、考試。8月份,專門舉辦了全縣花炮企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓暨職稱評審班,邀請市花炮研究所專家、本地“土”專家授課,對89名花炮企業(yè)技術(shù)骨干人員進行了培訓,并為47人評定了初級專業(yè)技術(shù)職稱,推薦了39人申報中級職稱(工藝美術(shù)師)。
    二、認真貫徹《公務(wù)員法》,嚴格公務(wù)員管理
    1、加強公務(wù)員能力建設(shè)。進一步加大了《公務(wù)員法》的宣傳學習力度,充分利用報紙、書籍等載體加強了公務(wù)員法的宣傳,加強對公務(wù)員、機關(guān)工作人員的黨性教育,使廣大公職人員樹立了正確的'社會主義榮辱觀。強化公務(wù)員能力素質(zhì)的提高,加大公務(wù)員培訓力度。9至12月份,對全縣公務(wù)員進行了電子政務(wù)與信息化培訓,進一步提高公務(wù)員信息化水平。
    2、全面完成了公務(wù)員20xx考核工作。在公務(wù)員考核中,著眼于建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的國家公務(wù)員隊伍,專門出臺了《關(guān)于在公務(wù)員考核中加強工作實績考核激勵公務(wù)員服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)的通知》,引導廣大公務(wù)員解放思想,服務(wù)于全民企業(yè)。經(jīng)考核,全縣6370名公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員中,評優(yōu)862人,稱職(合格)5497名,基本稱職(基本合格)5人,不稱職(不合格)6人。
    3、積極穩(wěn)妥地推進公務(wù)員法實施工作。嚴格按照省市要求,對全縣公務(wù)員進行了初步的登記調(diào)查摸底。全縣共有956人進行了公務(wù)員初步登記,其中行政編制人員784人,未經(jīng)過公務(wù)員過渡的科級干部(含維穩(wěn)信息員)172人。結(jié)合上栗實際,制定上報了《上栗縣公務(wù)員法實施工作方案》,已經(jīng)市委組織部、市人事局批準正式進入公務(wù)員登記階段。
    三、進一步深化事業(yè)單位人事制度改革
    1、事業(yè)單位從事制度改革扎實推進。為全面、深入推進我縣事業(yè)單位人事制度改革工作,縣政府專門召開了全縣事業(yè)單位人事制度改革會議,對改革的步驟、時間安排、要求作了全面部署。經(jīng)過改革,全縣實行聘用制的事業(yè)單位和參與聘用人員均達到市下達的兩個90%的目標任務(wù)。
    2、大力推行事業(yè)單位新進人員公開招聘制度,擬定了《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》,除政策性安置和涉密崗位外,事業(yè)單位補充人員都實行面向社會實行公開招聘。按照“公開、公平、公正”的原則,嚴格按照縣政府文件精神,經(jīng)過嚴格的資格審查、考試,做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理所人員上劃縣管、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧畜醫(yī)站所工作人員和縣接待處工作人員招聘工作。
    3、全面推行“評聘分開”的職稱改革制度,深化職稱制度改革。全縣專業(yè)技術(shù)職稱評定工作順利完成,認真做好20xx專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作,推薦266人申報中、高級專業(yè)技術(shù)職稱評審,認定149人具備初級技術(shù)職稱。
    4、人事爭議仲裁工作初步啟動。起草制定了縣人事爭議仲裁委員會職責、縣人事爭議仲裁委員會辦公室職責、仲裁庭規(guī)則、仲裁員規(guī)定、人事爭議仲裁工作流程、人事爭議仲裁須知等規(guī)章制度,建立了事業(yè)單位人事爭議仲裁調(diào)解制度。
    四、認真做好其他各項人事人才工作
    1、工資的管理軟件系統(tǒng)順利推行。為逐步實現(xiàn)全縣工資管理工作的信息化、規(guī)范化、科學化,保證工資數(shù)據(jù)的準確性,經(jīng)縣政府同意,在全縣行政、事業(yè)單位推行了工資的管理軟件電腦系統(tǒng),6月和8月份,對全縣70余家單位進行了工資信息化培訓工作,個人信息數(shù)據(jù)采集工作已全部結(jié)束。9月份,按照市人事局要求,對全縣行政、事業(yè)單位人員工資進行測算,為下一步工資改革打下基礎(chǔ)。
    2、做好了軍轉(zhuǎn)干部安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作。建立健全了全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫,將全縣的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部全部納入了醫(yī)療保障體系,確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。完成了4名軍轉(zhuǎn)干部及2名隨軍家屬的安置工作。做好了萍鄉(xiāng)市高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地的申報工作,縣人民醫(yī)院、上栗鎮(zhèn)二中分別被確定為全市高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地。做好了高校畢業(yè)生“三支一扶”工作,7名大學生已全部安排到基層單位鍛煉。做好了對選拔到基層鍛煉大學生的考核工作。
    4.2023人事年度工作總結(jié) 篇四
    時光飛逝。在緊張、忙碌、充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我學習和工作,但也有進步和不足。以下是我入職三個月以來的工作情況:
    一、招聘工作:
    1、發(fā)布招聘信息;
    分析日常招聘崗位,包括:工作內(nèi)容,工作資歷,工作梳理,都是些什么?分析以上入職要求后,根據(jù)崗位選擇相應(yīng)的人,再選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人。8月,產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6個城市人才招聘信息網(wǎng)上發(fā)布完成。
    2、建立有效的人才庫;及時儲備有用的人才,讓一部分人可以選擇,一部分人可以在臨時招人的時候使用;截至目前,人才庫已存儲31份有效簡歷。
    3、招聘統(tǒng)計表:8—10月。
    4、招聘中的問題及建議:
    答:專業(yè)技術(shù)人員招聘難度大,招聘任務(wù)不能及時完成;
    建議和對策:
    1、加大招聘崗位宣傳力度,增加招聘渠道。(比如報紙和各種招聘會);對于稀缺人才,可以委托獵頭公司進行招聘。
    2、淡季人才需求少的時候,就要儲備人才。招收應(yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓力度,淘汰現(xiàn)有人員。得到人力的優(yōu)化,節(jié)約人力資源成本。為就業(yè)旺季做好人才儲備;
    二、薪酬相關(guān):
    8月份參與修訂薪資評估方案、預(yù)訂中心預(yù)訂業(yè)務(wù)員評估提成方案、預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員評估提成方案。9月份完成了薪資問卷的設(shè)計,10月份完成了薪資問卷。同時收集了7家單位的有效問卷,完成了薪酬問卷匯總分析報告。完成總部員工的薪酬定級和對比分析;完成從主管到經(jīng)理級別的工資分級,并比較數(shù)據(jù)。通過參與這些公司政策的學習、調(diào)整和修訂,極大地幫助我了解了公司及其分公司的薪酬體系。
    三、部門日常工作:
    1、日常工作:整理統(tǒng)計考勤;述職報告的整理和總結(jié);集團人員膳食補充、勞保費用、高溫福利統(tǒng)計匯總;團體人員生日統(tǒng)計及蛋糕卡發(fā)放;集團人員的入職登記、背景核查、離職人員的辦理等相關(guān)手續(xù)以及基礎(chǔ)資料的收集和整理。
    2、領(lǐng)導安排的臨時工作;
    四、分析:
    答:個人能力分析:
    (一)自身的優(yōu)勢和劣勢以及崗位匹配情況
    優(yōu)點:有一定親和力;具有一定的`溝通協(xié)調(diào)能力,細致、認真、耐心并服從指揮;能夠虛心聽取別人的建議,認同宋誠集團的企業(yè)文化;有一定的人力資源管理知識和經(jīng)驗,心態(tài)平和。
    劣勢:考慮事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動性。
    (二)需改進和提高的方面
    1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。
    2、政策法規(guī)——持續(xù)性學習。
    我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學習將成為我學習的側(cè)重點。
    (三)常態(tài)性學習
    1、充分學習公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、對今后工作分析。
    ①針對工作中不足進行改進;
    ②在人力資源更加深入的學習;
    ③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理;
    五、總結(jié)
    我能勝任本職工作,與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
    5.2023人事年度工作總結(jié) 篇五
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年底了,而我到xx也正好xx個月了?,F(xiàn)回首這將近一年的時間里,我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
    現(xiàn)就近一年來的工作情況向領(lǐng)導作簡要匯報,主要分為以下幾個方面:
    一、行政工作
    行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護,大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,面對繁雜瑣碎的工作,在時間上,我盡量做到快,在完成質(zhì)量上,我盡量做到,爭取用小的成本獲得的效益。
    因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
    二、庫房管理
    在未進入xxx之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。
    首先我要保證庫存量:需及時的通知采購購買待加工物品,不能讓它處于零庫存的狀態(tài),否則會導致機加工沒有物品加工,然后影響生產(chǎn),這是嚴重的問題;其二,出入庫物品時,要保證數(shù)目準確,并能夠及時登記帳頁,不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。
    所以總的來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進行的先決條件,不能有一點懈怠。這將近x年的時間里,我在庫房管理工作方面,雖然出現(xiàn)過一些小的問題,但我很慶幸。沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況,所以以后的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。
    三、其他工作
    由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點,所以機加工加工的物品,就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時,我真是一點怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去干,可是由于天氣逐漸變冷,我的思想上產(chǎn)生了一些波動,我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產(chǎn)生了抵制情緒,不愿意跑來跑去為他們送東西。
    就是因為我這樣的想法,導致出現(xiàn)過差點影響生產(chǎn)的事件,經(jīng)過領(lǐng)導的教育與批評,我已經(jīng)深刻認識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來,現(xiàn)在只要有送檢的物品,都能保證及時的`送交質(zhì)檢科,不會耽誤生產(chǎn)。
    四、存在的問題和今后的努力方向
    總結(jié)這xx個月期間的工作情況,我能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。
    工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,在以后的工作中,我會努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。在下半年里,我想我應(yīng)努力做到:
    第一,加強學習,拓寬知識面。
    第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手工作。
    第三,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    后,感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信裕恒佳明天會更好!
    6.2023人事年度工作總結(jié) 篇六
    回顧近期的工作情況,作為xx公司的一名前臺工作者,在工作方面我始終保持著自身的細心和禮儀,以優(yōu)良的服務(wù)和細致的工作態(tài)度面對自己的崗位職責。通過中幾個月來的工作中的學習和改進,我感到自身的工作也有了許多收獲和進步。為此,我總結(jié)個人的工作情況如下:
    一、前臺職責方面
    前臺詩司的門面,是對公司形象的一個展示。作為前臺的員工,我首先在個人形象上做到積極保持,讓自己能時刻重視作為前臺人員的責任感,按照公司標準保持自身得體的著裝與打扮。且注重前臺環(huán)境的整理,保持衛(wèi)生干凈擺設(shè)簡潔,積極做好同事們的形象榜樣,并給來的客戶領(lǐng)導以良好的接待服務(wù)體會。
    此外,在個人行政方面的工作上,我也時刻保持細心和及時的態(tài)度,讓公司消息能準時準確的傳遞,并做好通知的下發(fā)、員工資料的整理、核對,以及公司倉庫消耗品的清點、補充等等。
    在這段時間的工作中,我又進一步的鍛煉了自己的能力,學習了很多關(guān)于資料整理上的`技巧,并積極的應(yīng)用到工作中,提高了自己的工作效率,讓工作更加的有序。
    二、工作的思想態(tài)度
    作為前臺的服務(wù)人員,我在思想上始終不忘自己服務(wù)的興致,無論是招待來客人,亦或是對領(lǐng)導同事們的要求,我總是能長帶微笑,細致的思考對方的需求,努力滿足家的工作要求,并結(jié)合問題,改進工作。
    在思想上,我不僅能做到換位思考,更有嚴格的責任心,能認真對待自己的責任,加強工作的鍛煉和完善。
    三、學習和改進
    盡管我進入公司已經(jīng)有不少時間了,但在學習和自我改進中仍沒有放松對自己的要求。平時的工作中我就能通過日常的總結(jié)認識自己在工作中的不足,并且,我能積極的與同事領(lǐng)導溝通交流,聽取他人意見,分析并思自己的問題,在未來的工作中積極的加強自己。
    四、未來計劃
    轉(zhuǎn)眼,今年的工作也漸漸走進后半段。為此,我在接下來的時間里,更要加強自己本職工作的努力,做好服務(wù)和協(xié)助工作,助各部門完成工作任務(wù)。此外,我也更要針對自己近期粗心的毛病進行努力的省和改進,再不能讓這些問題影響到工作。新的道路已經(jīng)在眼前展開,我會在未來更加努力,創(chuàng)造出更好的成績!
    7.2023人事年度工作總結(jié) 篇七
    20xx年是認真學習貫徹落實黨的xx屆xx全會精神,進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年,也是我公司全力推進“和諧企業(yè)”建設(shè)的關(guān)鍵一年。今年以來,我公司在湖南省煤田地質(zhì)局的領(lǐng)導下,在上級組織部門的指導下,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點,以《責任勝于能力》教育活動為載體,扎實有序地推進組織人事工作,為我公司經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證?,F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下:
    一、常規(guī)工作
    1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和人事處要求上報的其他材料。
    2、認真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟、建筑等專業(yè)技術(shù)職稱考試及計算機、職稱英語的報名。
    3、對相關(guān)檔案進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。
    4、在崗位設(shè)置工作當中,負責上傳下達文件相關(guān)精神。
    二、繼續(xù)加大考核力度,完善科學有效的考核分配辦法。
    工資分配作為每個職工關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否合理有效,直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后,組織員工共同討論制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。切實體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則,并對貢獻突出的個人進行獎勵。
    三、探索和諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑
    合理安排人事工作是我公司和諧社會建設(shè)的重要組成部分。這年來,在公司領(lǐng)導的指導下,人事工作圍繞著如何充分調(diào)動和激發(fā)職工積極性,使企業(yè)和職工雙方實現(xiàn)了雙羸,努力提升企業(yè)人事工作新水平從而為建設(shè)“和諧企業(yè)”奠定扎實的基礎(chǔ)。年初組織全體職工多次學習《責任勝于能力》,并努力使之貫徹落實到實際工作中去,從而提高了職工的工作責任心、主動性及創(chuàng)造性,整體推動了我公司和諧建設(shè)的步伐。
    四、職工隊伍素質(zhì)建設(shè):
    充分挖掘人才,給予他們施展才華的'機會,把他們放在了關(guān)鍵崗位上鍛煉,及時發(fā)展了符合黨員條件的優(yōu)秀人才;加強了企業(yè)人才的思想政治建設(shè),通過學習、培訓,引導人才樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了熱愛煤田、奉獻公司的主人翁意識;實行了市場化、多樣化的分配激勵機制,分配向公司骨干傾斜;公司設(shè)立獎勵基金,鼓勵員工參加各項執(zhí)業(yè)資格證培訓、考試。
    五、存在的問題及下一步工作打算
    我們的人事工作正處在學習和摸索階段,與其它單位人事部門比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:
    1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金分配制度,打破“大鍋飯”情結(jié),改善“干多干少都一樣”的低效環(huán)境。
    2、在對職工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理方面還要多下功夫。
    以上報告如有不當之處,請批評指正。
    8.2023人事年度工作總結(jié) 篇八
    在x月,我依然服從部門領(lǐng)導,對于上級交代的工作一絲不茍的完成,公司的規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化都有了相比于x月更進一步的認識,讓我對于人事工作人員這一身份的融入度更加高。
    我在這個月里協(xié)助部門開展了公司崗位分析,對包括又不限于工作內(nèi)容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進行了一定程度的分析了解,并且通過這些了解選擇了相應(yīng)的招聘渠道,對于適合崗位的人才進行聘用收錄。
    在這些日常工作中,我對于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認可,對于該工作崗位的難點重點都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說的人才聘用工作,往大了將是將我們公司看做一個整體,并不斷地向外吸收整體需要的營養(yǎng)物質(zhì)來壯大我們這個公司整體,那么如何對身為‘營養(yǎng)物質(zhì)’的人才們進行辨別,將適合的人放在適合的崗位就是一門非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗的工作了。
    為此,我在工作之余常常向各位部門前輩進行請教,并且將一些比較重要和關(guān)鍵的經(jīng)驗教訓記錄下來,并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進行一些溝通和學習,試圖在這個月里將自己對人事工作獨特的理解和判斷基準構(gòu)建起來。雖然目前還沒有太多的成效,不過我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達成這一目標。
    總的來說,在這個x月份里,我除了完成好我本職的工作以外,將其他休息的主要時間都投入進了無限的'學習中去,務(wù)求縮短我在這個崗位的適應(yīng)期,讓我能夠更早的獨當一面。當然,這些僅僅只是靠我自己是無法做得到的,我將在今后的工作生活中,多多的與公司的前輩同事們學習,更多更細致的了解,為我們xx公司的發(fā)揚光大與不斷進步出一份自己的力!
    9.2023人事年度工作總結(jié) 篇九
    xx年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了在公司的第xx個年頭。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近xx年所積累的經(jīng)驗,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對這一年的工作作以匯報,期望從中總結(jié)經(jīng)驗、改善不足,為新一年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    本年度,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。
    一、招聘面試工作
    本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經(jīng)過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、學校招聘多種途徑進行選拔和面試,實力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。
    1、日常招聘。
    本年度,我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷xx份;面試安排月平均xx次,月面試成功xx人次;總共為公司招聘到了xx名日常增補人員,xx名各部門急缺崗位人員。
    在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未經(jīng)過與獵頭合作,而是認真篩選了超過xxx份的簡歷,和財務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在新的'一年作出更大的成績。
    在招聘流程把控方面,我們嚴格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學歷認定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理,嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。
    同時,我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進著。
    2、學校招聘。
    xx年度我們經(jīng)過學校招聘,共招聘了xx位應(yīng)屆生,其中研究生xx人,本科生xx人,專科生xx人。預(yù)計招聘xx人,終完成率xx。
    本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴大范圍,加強與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,同時也更好的宣傳了我們公司。
    在簡歷投遞方面,我們進取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷,包括繼續(xù)與xxx,進行合作,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。
    按照公司計劃,本年度剩余的校招名額會在明年xx月份完成,屆時,我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W生進行面試安排、篩選和吸納。
    3、人才庫儲備。
    鑒于我們公司的特點,往往需要專業(yè)性強、工作經(jīng)驗豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。
    另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,進取儲備各專業(yè)人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖。
    二、員工勞動關(guān)系
    1、本年度人員變動情景。
    和xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。
    離職人員xxx人中,有xx人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為,相比較xx年的來說增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施,不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。
    2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景。
    xx年底,公司在職人員xx人,xx年底為xx,職位xx為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有必須比例的離職人員。
    3、各部門員工工作飽和度情景。
    由數(shù)據(jù)得出,工作度飽和的,員工普遍超出正常工作量;不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。
    三、薪酬模塊管理
    對各部門員工休假情景進行嚴密統(tǒng)計和分析:
    1、年度各部門休假情景。
    2、假別分布情景。
    其中,各部門年假所占比例高,均到達了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的安排供給了有用信息。
    四、不足之處
    在按時、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時,在工作中我也意識到了自己的一些不足之處:
    一是階段性的總結(jié)還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,以便更好地指導以后的工作;
    二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進,導致有時工作銜接不夠順暢,以后需要注意改善。
    再次感激我們領(lǐng)導給予我的關(guān)懷和指導,新的一年里,我對自己提出了以下要求:精進業(yè)務(wù)技能,加強自身素質(zhì);理清工作思路,及時總結(jié)分析;加強部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫Γ黄馂楣镜陌l(fā)展盡職盡責。
    10.2023人事年度工作總結(jié) 篇十
    20xx年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事專員工作,在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃:
    人事專員工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。
    對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
    做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。
    對于20xx年需加強的方面:負責部門的`人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
    建議,員工培訓機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;
    加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作,勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
    20xx年人事專員工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。