2023年項(xiàng)目部安全會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容(模板10篇)

字號(hào):

    每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    項(xiàng)目部安全會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇一
    與會(huì)人員:、等
    x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況,根據(jù)安全生產(chǎn)制度對(duì)項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。
    1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好,焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。 焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行,其他人員不得拆修。
    2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障,應(yīng)會(huì)同電工一起進(jìn)行修理,嚴(yán) 防觸電事故。
    3、在靠近易燃地方焊接,要有嚴(yán)格的防火措施,必要時(shí)須經(jīng)安全員同意 方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源,才能離開工作場地。
    4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的容器,應(yīng)清洗干凈, 打開人孔蓋或放氣孔,才能進(jìn)行焊接。
    5、工作完畢,必須斷掉龍頭線接頭,檢查現(xiàn)場,滅絕火種,切斷電源。 張經(jīng)理最后做了總結(jié),各單位從現(xiàn)在開始,要嚴(yán)格按照今天的會(huì)議內(nèi)容執(zhí) 行,從個(gè)人做起,把安全生產(chǎn)放到第一位。
    項(xiàng)目部安全會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇二
    記錄人:
    組織部門項(xiàng)目部
    出席對(duì)象
    主持人
    會(huì)議時(shí)間20xx.7.15
    會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室
    參會(huì)人數(shù)9
    會(huì)議簽到:
    會(huì)議內(nèi)容:
    1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
    2、安全方面:工地已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
    3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
    4、其他有關(guān)事宜。
    項(xiàng)目部安全會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇三
    與會(huì)人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等
    x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況,根據(jù)安全生產(chǎn)制度對(duì)項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。
    1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好,焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。 焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行,其他人員不得拆修。
    2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障,應(yīng)會(huì)同電工一起進(jìn)行修理,嚴(yán) 防觸電事故。
    3、在靠近易燃地方焊接,要有嚴(yán)格的防火措施,必要時(shí)須經(jīng)安全員同意 方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源,才能離開工作場地。
    4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的容器,應(yīng)清洗干凈, 打開人孔蓋或放氣孔,才能進(jìn)行焊接。
    5、工作完畢,必須斷掉龍頭線接頭,檢查現(xiàn)場,滅絕火種,切斷電源。 張經(jīng)理最后做了總結(jié),各單位從現(xiàn)在開始,要嚴(yán)格按照今天的會(huì)議內(nèi)容執(zhí) 行,從個(gè)人做起,把安全生產(chǎn)放到第一位。
    項(xiàng)目部安全會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇四
    主 持 人 徐金堂 參加人員 簽到表(附后)
    20xx年04月01上午9點(diǎn),北京城建九建設(shè)工程有限公司華能烏江源風(fēng)電場項(xiàng)目部組織召開了安全工作專題會(huì)議,項(xiàng)目部強(qiáng)賀經(jīng)理參加了會(huì)議。
    會(huì)議內(nèi)容:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故。
    1、通過閱讀通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故的調(diào)查報(bào)告,我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因,所以我們一定要吸取這次事故的教訓(xùn),杜絕人員事故提出相應(yīng)的措施。
    二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。
    目前施工中存在的安全隱患:
    a、電源箱偶爾發(fā)現(xiàn)不上鎖。
    b、現(xiàn)場施工人員個(gè)別不戴安全帽。
    三、下步安全工作的重點(diǎn)
    1、高護(hù)坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。
    2、危險(xiǎn)區(qū)域的安全防護(hù)。
    3、帶電的作業(yè)的安全保護(hù)。
    4、現(xiàn)場施工人員一定要保持頭腦清醒。
    四、對(duì)各施工員的具體要求
    1、堅(jiān)持“以人為本”突出安全文化。
    2、加強(qiáng)宣傳教育提高綜合知識(shí)和技能。
    3、要多到現(xiàn)場去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、講講,遇到不安全的事情要及時(shí)糾正。不要有懶惰思想。
    4、工作上要主動(dòng)、熱情。扭轉(zhuǎn)過去那種被動(dòng)工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
    5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入,資金的投入和時(shí)間的投入。
    6、要以安全工作為主業(yè),分清自己工作的主次,要全力以赴確保下步施工的安全。
    項(xiàng)目部安全會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇五
    地點(diǎn):
    參加人員:
    主持人:
    技術(shù)負(fù)責(zé)人:
    不能盲目瞎干,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)互相溝通,互相配合,把工程搞好。
    現(xiàn)場工長:
    1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
    2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負(fù)責(zé)。
    3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理。
    4、現(xiàn)場及時(shí)清理,工地需要材料要提前3天上報(bào),工地來了材料及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
    5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎機(jī)專人負(fù)責(zé)。
    6、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級(jí)箱。
    7、現(xiàn)場臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈,施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈。.
    8、生活區(qū)長明燈,甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款,監(jiān)理會(huì)甲方已下發(fā)單子,這單子由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。
    9、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。
    10、工地機(jī)械及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
    安全員:
    1、臨電問題嚴(yán)重,配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求,今天臨電負(fù)責(zé)人沒來開會(huì),會(huì)后我再單獨(dú)和他們說。
    2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次,要有專人管理。
    3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元,發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元,工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊(duì)隊(duì)長提議從后天開始,他們回去給工人開會(huì))。
    4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé),在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。
    5、安全員必須及時(shí)到崗,通知單上的問題必須及時(shí)解決。
    年月日
    項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:
    施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:
    項(xiàng)目部安全會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇六
    時(shí)間:
    20__.4.30
    內(nèi)容:
    首先,由項(xiàng)目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。
    1、確保施工現(xiàn)場每個(gè)路口都有標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌。
    2、施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
    3、臨時(shí)用水、用電必須安排專人負(fù)責(zé)。
    4、搞好項(xiàng)目部、辦公室生活情況,確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。
    項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人員進(jìn)行了分工,做了責(zé)任到人。出現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。并對(duì)易出現(xiàn)隱患的部位進(jìn)行了介紹。項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人馬博如對(duì)進(jìn)場施工人員做了如下要求:
    1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須首先參加安全教育培訓(xùn),考試合格方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè)。
    2、從事特種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行身體檢查,無妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。
    3、未滿18周歲的'未成年工,不得從事建筑工程施工工作。
    4、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守作業(yè)崗位,未經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
    5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度,不違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
    6、班組(隊(duì))長,每日上班前,必須召集所轄班組(隊(duì))全體人員,針對(duì)當(dāng)天施工作業(yè)任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組(隊(duì))人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行班前教育活動(dòng),提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。
    7、班組(隊(duì))長和班組(隊(duì))專(兼)職安全員必須每日上班前對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,立即解決;重大隱患,報(bào)告上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)解決,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)巡視檢查,隨時(shí)糾正違章行為,解決新的不安全隱患;下班前進(jìn)行確認(rèn)檢查,機(jī)電是否拉閘、斷電、門上鎖,用火是否熄滅,施工垃圾自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,活完料凈場地清,確認(rèn)無誤,方可離開現(xiàn)場。
    8、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽,系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品,著裝要整齊;在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]施工時(shí),必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得向下投擲物料,嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
    9、施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。
    10、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。
    11、施工作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真察看在施工程洞口、臨邊安全防護(hù)和腳手架護(hù)身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢,有無探頭板和空隙。
    12、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣,應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。
    13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險(xiǎn)情時(shí),必須立即停止作業(yè),撤離危險(xiǎn)區(qū)域,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)。
    14、腳手架未經(jīng)驗(yàn)收合格前嚴(yán)禁上架子作業(yè)。
    15、在溝、槽、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況,上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
    16、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,吸煙到吸煙室。
    17、施工現(xiàn)場用火,應(yīng)申請(qǐng)辦理用火證,派專人看火,嚴(yán)禁在禁止煙火的地方動(dòng)火。
    18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。
    19、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,必須立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場。
    項(xiàng)目部安全會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇七
    記錄人:周海明
    組織部門項(xiàng)目部
    出席對(duì)象項(xiàng)目部、班組
    主持人許明明
    會(huì)議時(shí)間20xx.7.15
    會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室
    參會(huì)人數(shù)9
    會(huì)議簽到:
    會(huì)議內(nèi)容:
    1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
    2、安全方面:工地已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
    3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
    4、其他有關(guān)事宜。
    項(xiàng)目部安全會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇八
    (一)基礎(chǔ)核算工作不健全
    施工單位在進(jìn)行成本核算時(shí),各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否全面、準(zhǔn)確直接影響成本核算的最終結(jié)果的準(zhǔn)確性,同時(shí)在進(jìn)行核算時(shí),預(yù)算單價(jià)分解表也必不可少,也就是預(yù)算成本表?,F(xiàn)在許多企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作做的越來越粗略,在統(tǒng)計(jì)表上不僅沒有細(xì)致詳盡的原始數(shù)據(jù),二期在其報(bào)表上僅有一個(gè)粗略的數(shù)字,甚至沒有一個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)的簡單的文字說明。所以,由于在其報(bào)表上所顯示的可有內(nèi)容信息太少,對(duì)工程的人力、物力以及財(cái)力都沒有一個(gè)詳細(xì)的說明,給核算成本和成本管理工作造成了相當(dāng)大的困難。
    (二)工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步
    在現(xiàn)實(shí)的建筑行業(yè)中,招投標(biāo)制已普遍被采用,所以在一個(gè)工程項(xiàng)目中有業(yè)主、施工雙方和工程監(jiān)理三方。因此,在施工的過程中,施工方必須把當(dāng)月已完成的工作量以報(bào)表的形式呈報(bào)給工程監(jiān)理和業(yè)主,但審批的時(shí)間要20天左右。與此同時(shí),企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表期限是季度次月15日,企業(yè)會(huì)呈報(bào)給相關(guān)的主管部門,甚至有的財(cái)務(wù)部門并不按實(shí)際來編制會(huì)計(jì)報(bào)表,只是按預(yù)計(jì)產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)算。由此看出,項(xiàng)目成本費(fèi)用與現(xiàn)場施工實(shí)際情況不相符和會(huì)計(jì)核算報(bào)表數(shù)據(jù)的不嚴(yán)格,造成了建造合同中的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有很大的出入,最終引起的是成本的核算與施工的實(shí)際盈虧情況不準(zhǔn)確,不能反映出實(shí)際情況。
    (三)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高
    現(xiàn)代的人才越加變得博學(xué)化,財(cái)務(wù)人員也不能只掌握自身財(cái)務(wù)方面的知識(shí),對(duì)于施工項(xiàng)目上的財(cái)務(wù)人員,也應(yīng)對(duì)施工生產(chǎn)知識(shí)有相當(dāng)多的了解。如果對(duì)施工現(xiàn)場情況沒有一個(gè)清晰的掌握,會(huì)造成其分不清成本費(fèi)用的劃分界限與開支范圍,對(duì)其相應(yīng)的成本概念模糊不清,物資及費(fèi)用的消耗不明白在哪個(gè)工程項(xiàng)目上,甚至對(duì)預(yù)算定額制度中的定額沒有一個(gè)準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn),很容易導(dǎo)致成本核算與預(yù)算口有很大的出入,使成本管理工作的推行也更加困難。
    二、完善項(xiàng)目成本核算的對(duì)策
    (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,保證成本核算所需資料的質(zhì)量
    由于在成本核算中,基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)其影響很大,做好各項(xiàng)與成本計(jì)算有關(guān)的工作必不可少。真實(shí)準(zhǔn)確的成本核算資料對(duì)降低消耗、提高施工的經(jīng)濟(jì)效益有著積極地一面。做好定額工作和原始記錄工作是其中最為關(guān)鍵兩步。前者對(duì)降低開支和避免浪費(fèi)有著明確的效果,而后者是企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的書面證明,是明確個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中責(zé)任的有力證據(jù)。建立并完善一個(gè)良好的原始記錄制度和做好相應(yīng)的定額工作,不僅為核算提供詳細(xì)真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),而且便于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理。
    (二)加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度管理,使工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度同步進(jìn)行
    在前文論述中發(fā)現(xiàn),在建筑項(xiàng)目施工的過程中存在著三方人員的參與,由于他們工作進(jìn)度的不一致,很容易就造成了工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度的不同步。在施工過程中,施工方應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)月的施工量給監(jiān)理進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)監(jiān)理應(yīng)加快審核進(jìn)度,與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作,保證監(jiān)理方的審核批文與會(huì)計(jì)報(bào)表快速同步的發(fā)行,準(zhǔn)確地把握施工過程的盈虧情況。
    (三)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),重視成本核算管理班子建設(shè)
    一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)核算團(tuán)體是健全完善的業(yè)務(wù)核算制度的精華所在,而且是全面落實(shí)責(zé)任成本各項(xiàng)指標(biāo)的重要保證。完善對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)制度,加大后期培訓(xùn),使其對(duì)施工現(xiàn)場有一個(gè)明確的了解,便于成本的核算。同時(shí),項(xiàng)目無論大小,都要有一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員做好其項(xiàng)目核算業(yè)務(wù)工作,并且在崗位間實(shí)行監(jiān)督與制約的措施。
    (四)推進(jìn)責(zé)任成本管理,細(xì)化管理
    推進(jìn)責(zé)任成本管理,細(xì)化管理對(duì)企業(yè)管理成本有很大的幫助。第一,把責(zé)任成本細(xì)化分為各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。將這些指標(biāo)結(jié)合各部門的責(zé)任制推行到各部門的責(zé)任中心或責(zé)任人,提高其對(duì)成本管理的主動(dòng)性。第二,定期對(duì)成本管理的結(jié)果進(jìn)行考評(píng),以各責(zé)任單位的業(yè)績報(bào)告以及任務(wù)量完成情況作為標(biāo)準(zhǔn),分析和評(píng)價(jià)責(zé)任預(yù)算并查漏補(bǔ)缺完善管理。第三,把相關(guān)人員的收益予以及時(shí)兌現(xiàn),有利于責(zé)任成本核算順利進(jìn)行。
    三、結(jié)語
    施工項(xiàng)目成本核算,對(duì)降低項(xiàng)目成本提升企業(yè)的利益,以提高企業(yè)的市場競爭力具有重要意義。但是目前施工項(xiàng)目成本核算還存在基礎(chǔ)核算工作不健全、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高、工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步等問題,這些問題的存在,嚴(yán)重的制約了項(xiàng)目成本的降低,對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利。所以需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,保證成本核算所需資料的質(zhì)量、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),重視成本核算管理班子建設(shè)、推進(jìn)責(zé)任成本管理,細(xì)化管理,才能使得項(xiàng)目成本核算不斷的完善。
    項(xiàng)目部安全會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇九
    (項(xiàng)目名稱)
    項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要
    年 月 日
    一、基本信息
    會(huì)議名稱: 主持人:
    會(huì)議日期: 會(huì)議開始時(shí)間: 會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議持續(xù)時(shí)間: 記錄人:
    二、會(huì)議目的
    (簡要說明會(huì)議的目的,包括期望達(dá)到的結(jié)果。)
    三、參加人員
    (列出參加會(huì)議的人員,他在項(xiàng)目中的頭銜或角色。)
    四、發(fā)放材料
    (列出會(huì)議討論所有的項(xiàng)目資料。)
    五、發(fā)言記錄
    (記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議。)
    六、會(huì)議決議
    (說明會(huì)議結(jié)論。)
    七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍
    項(xiàng)目部安全會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十
    會(huì)議名稱項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人:
    開始時(shí)間:10:00
    會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間:
    記錄人:
    略
    需求分析報(bào)告
    終確認(rèn)。(附t考察日程表);
    2、薛旭東:客戶要求我們還是要好好的做到,要了解客戶需求,技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。
    3、季善東:這次會(huì)議,前期準(zhǔn)備程序做的非常充分,大家還需要更多的努力。
    源。
    5.許益士:為避免產(chǎn)生不必要的麻煩,結(jié)合公司實(shí)際情況,跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
    6.崔傳旗:綜合各部門的情況,此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好,對(duì)于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
    總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。
    報(bào)送:王總、張總、李總、劉總
    主送:項(xiàng)目組全體成員