為您提供2023年上半年計算機軟件水平考試高頻知識點匯總。本次考試主要考察計算機軟件方面的知識，包括計算機操作系統(tǒng)、計算機網絡、數據庫系統(tǒng)、軟件工程等方面的內容?？忌枰莆沼嬎銠C軟件的基本概念、原理和應用，熟悉各種軟件的使用方法和技巧，具備較強的計算機軟件開發(fā)和應用能力。為您提供全面的考試資料和備考指導，幫助您順利通過考試，取得優(yōu)異的成績。
1.2023年上半年計算機軟件水平考試高頻知識點匯總 篇一
改善溝通的原則：
溝通四法則是指溝通是一種感知，一種期望，溝通產生需求，信息不是溝通。根據溝通四法則的對溝通的定義是：為了一個設定的目標，把信息，思想和情感，在個人或群體中傳遞，并且達成協(xié)議的過程。這里溝通有幾個原則如下說明：
(1)溝通內外有別。對內有分歧，對外要一致。一個團隊要用一個聲音說話；
(2)非正式的溝通利于關系的融洽；
(3)采用對方能接受的溝通風格；
(4)溝通的升級原則。第一，先和對方溝通，第二，和對方上級溝通，第三，和自己上級溝通，第四，自己上級和對方上級溝通。注意合理使用縱向溝通；
(5)掃清溝通的障礙。比如職責定義不清，目標不明確，文檔制度不健全，過多使用行話等都是溝通的障礙。
2.2023年上半年計算機軟件水平考試高頻知識點匯總 篇二
項目采購管理：
1、項目采購管理概述。任何一個項目的實施都需要一定的資源投入，這些資源包括設備、材料、資金、人員等。而與資源投入密切相關的項目采購是任何項目都必須開展的，它是項目執(zhí)行的關鍵性工作。項目采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性作用。
2、項目采購管理：是從項目外采購工作所需的產品和服務的過程。包括項目團隊管理合同所需的合同管理和變更控制過程，同時也包括對項目買方和項目團隊間合同的管理。項目采購管理的6個過程之間以及和其他領域的過程之間相互作用。根據項目需要，每個過程可以由個人、多人或團體來完成。
3、合同是平等主體的自然人，法人，其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。是買賣雙方形成的一個共同遵守的協(xié)議，賣方有義務提供合同指定的產品和服務，而買方有義務支付合同規(guī)定的價款。不管是口頭形式，書面形式或者其他形式，其實質都具有同等法律效力。合同條款中主要的條款包括：(1)當事人的名稱和地址。(2)標的。(3)數量和質量。(4)價款或酬金。(5)履行合同的期限，地點和方式。(6)違約責任和解決爭議的方法。對于技術合同，會涉及更多技術方面的內容，比如技術情報和資料的保密，風險責任的承擔，技術成果的歸屬和收益的分成辦法，驗收標準和方法，名詞術語的解釋等。
4、招投標主要經歷招標、投標、開標、評標、中標五個過程。
5、采購合同管理主要是達到如下目的：采購合同的有效執(zhí)行;采購產品及服務質量的控制。
3.2023年上半年計算機軟件水平考試高頻知識點匯總 篇三
信息系統(tǒng)安全審計：
信息系統(tǒng)安全審計是評判一個信息系統(tǒng)是否真正安全的重要標準之一。通過安全審計收集、分析、評估安全信息、掌握安全狀態(tài)，制定安全策略，確保整個安全體系的完備性、合理性和適用性，才能將系統(tǒng)調整到“最安全”和“最低風險”的狀態(tài)。安全審計已成為企業(yè)內控、信息系統(tǒng)安全風險控制等不可或缺的關鍵手段，也是威懾、打擊內部計算機犯罪的重要手段。
在國際通用的CC準則(即ISO/IEC15408-2:1999《信息技術安全性評估準則》)中對信息系統(tǒng)安全審計給出了明確定義：信息系統(tǒng)安全審計主要指對與安全有關的活動的相關信息進行識別、記錄、存儲和分析;審計記錄的結果用于檢查網絡上發(fā)生了哪些與安全有關的活動，誰(哪個用戶)對這個活動負責;主要功能包括：安全審計自動響應、安全審計數據生成、安全審計分析、安全審計瀏覽、安全審計事件選擇、安全審計事件存儲等。
這是國際CC準則給出的一個比較抽象的概念，通俗來講，信息安全審計就是信息網絡中的“監(jiān)控攝像頭”，通過運用各種技術手段，洞察網絡信息系統(tǒng)中的活動，全面監(jiān)測信息系統(tǒng)中的各種會話和事件，記錄分析各種網絡可疑行為、違規(guī)操作、敏感信息，幫助定位安全事件源頭和追查取證，防范和發(fā)現計算機網絡犯罪活動，為信息系統(tǒng)安全策略制定、風險內控提供有力的數據支撐。
1.2023年上半年計算機軟件水平考試高頻知識點匯總 篇一
改善溝通的原則：
溝通四法則是指溝通是一種感知，一種期望，溝通產生需求，信息不是溝通。根據溝通四法則的對溝通的定義是：為了一個設定的目標，把信息，思想和情感，在個人或群體中傳遞，并且達成協(xié)議的過程。這里溝通有幾個原則如下說明：
(1)溝通內外有別。對內有分歧，對外要一致。一個團隊要用一個聲音說話；
(2)非正式的溝通利于關系的融洽；
(3)采用對方能接受的溝通風格；
(4)溝通的升級原則。第一，先和對方溝通，第二，和對方上級溝通，第三，和自己上級溝通，第四，自己上級和對方上級溝通。注意合理使用縱向溝通；
(5)掃清溝通的障礙。比如職責定義不清，目標不明確，文檔制度不健全，過多使用行話等都是溝通的障礙。
2.2023年上半年計算機軟件水平考試高頻知識點匯總 篇二
項目采購管理：
1、項目采購管理概述。任何一個項目的實施都需要一定的資源投入，這些資源包括設備、材料、資金、人員等。而與資源投入密切相關的項目采購是任何項目都必須開展的，它是項目執(zhí)行的關鍵性工作。項目采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性作用。
2、項目采購管理：是從項目外采購工作所需的產品和服務的過程。包括項目團隊管理合同所需的合同管理和變更控制過程，同時也包括對項目買方和項目團隊間合同的管理。項目采購管理的6個過程之間以及和其他領域的過程之間相互作用。根據項目需要，每個過程可以由個人、多人或團體來完成。
3、合同是平等主體的自然人，法人，其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。是買賣雙方形成的一個共同遵守的協(xié)議，賣方有義務提供合同指定的產品和服務，而買方有義務支付合同規(guī)定的價款。不管是口頭形式，書面形式或者其他形式，其實質都具有同等法律效力。合同條款中主要的條款包括：(1)當事人的名稱和地址。(2)標的。(3)數量和質量。(4)價款或酬金。(5)履行合同的期限，地點和方式。(6)違約責任和解決爭議的方法。對于技術合同，會涉及更多技術方面的內容，比如技術情報和資料的保密，風險責任的承擔，技術成果的歸屬和收益的分成辦法，驗收標準和方法，名詞術語的解釋等。
4、招投標主要經歷招標、投標、開標、評標、中標五個過程。
5、采購合同管理主要是達到如下目的：采購合同的有效執(zhí)行;采購產品及服務質量的控制。
3.2023年上半年計算機軟件水平考試高頻知識點匯總 篇三
信息系統(tǒng)安全審計：
信息系統(tǒng)安全審計是評判一個信息系統(tǒng)是否真正安全的重要標準之一。通過安全審計收集、分析、評估安全信息、掌握安全狀態(tài)，制定安全策略，確保整個安全體系的完備性、合理性和適用性，才能將系統(tǒng)調整到“最安全”和“最低風險”的狀態(tài)。安全審計已成為企業(yè)內控、信息系統(tǒng)安全風險控制等不可或缺的關鍵手段，也是威懾、打擊內部計算機犯罪的重要手段。
在國際通用的CC準則(即ISO/IEC15408-2:1999《信息技術安全性評估準則》)中對信息系統(tǒng)安全審計給出了明確定義：信息系統(tǒng)安全審計主要指對與安全有關的活動的相關信息進行識別、記錄、存儲和分析;審計記錄的結果用于檢查網絡上發(fā)生了哪些與安全有關的活動，誰(哪個用戶)對這個活動負責;主要功能包括：安全審計自動響應、安全審計數據生成、安全審計分析、安全審計瀏覽、安全審計事件選擇、安全審計事件存儲等。
這是國際CC準則給出的一個比較抽象的概念，通俗來講，信息安全審計就是信息網絡中的“監(jiān)控攝像頭”，通過運用各種技術手段，洞察網絡信息系統(tǒng)中的活動，全面監(jiān)測信息系統(tǒng)中的各種會話和事件，記錄分析各種網絡可疑行為、違規(guī)操作、敏感信息，幫助定位安全事件源頭和追查取證，防范和發(fā)現計算機網絡犯罪活動，為信息系統(tǒng)安全策略制定、風險內控提供有力的數據支撐。