2023年一級建造師考試《項目管理》考前高頻考點總結(jié)

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    1.2023年一級建造師考試《項目管理》考前高頻考點總結(jié) 篇一
    采購管理應遵循下列程序:
    (1)明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關責任。
    (2)進行采購策劃,編制采購計劃。
    (3)進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位,建立名錄。
    (4)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應或服務單位。
    (5)簽訂采購合同。
    (6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務。
    (7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務。
    (8)采購資料歸檔。
    2.2023年一級建造師考試《項目管理》考前高頻考點總結(jié) 篇二
    項目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,施工組織設計應及時進行修改或補充:
    ①工程設計有重大修改;
    ②有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止;
    ③主要施工方法有重大調(diào)整;
    ④主要施工資源配置有重大調(diào)整;
    ⑤施工環(huán)境有重大改變。
    3.2023年一級建造師考試《項目管理》考前高頻考點總結(jié) 篇三
    項目目標動態(tài)控制的糾偏措施:
    組織措施:調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員。
    管理措施:調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理。
    經(jīng)濟措施:落實加快工程施工進度所需的資金。
    經(jīng)濟措施:調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具。