做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇一
新的一年悄然來臨，工作計(jì)劃準(zhǔn)備好了嗎？來看看計(jì)劃網(wǎng)小編為大家精心整理的“2018年度空調(diào)銷售工作計(jì)劃”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內(nèi)容還請關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)哦。
一、計(jì)劃概要
1、年度銷售目標(biāo)600萬元;
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
二、營銷狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR> 營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的`鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時(shí)間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。
三、營銷目標(biāo)
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
四、營銷策略
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽
重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽
等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標(biāo)市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價(jià)格策略：
高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開報(bào)價(jià)，市場銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項(xiàng)目工程商，最終用戶之間的價(jià)格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場，價(jià)格政策又要有一定的能活性。
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇二
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的＇基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
針對現(xiàn)有的xx客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膞x及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個(gè)xx客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在x月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)xx系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時(shí)調(diào)整）
促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在x月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
以上是20xx年度的工作計(jì)劃，如有考慮不周之處，請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)！
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇三
在工程部經(jīng)理/副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商場空調(diào)設(shè)備和常用附屬設(shè)備運(yùn)行、維修及保養(yǎng)的管理工作。
1、審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計(jì)劃，并督促計(jì)劃的有效實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)空調(diào)班組備件備品的統(tǒng)計(jì)，報(bào)到工程文員處匯總。
3、負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備管理，預(yù)防空調(diào)制冷系統(tǒng)、管線超壓事故發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與空調(diào)設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
8、負(fù)責(zé)商鋪裝修給排水、空調(diào)系統(tǒng)圖紙的審核及施工監(jiān)管。
9、負(fù)責(zé)對所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評估。
10、與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作。
11、負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況。
12、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇四
先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴(yán)格要求自己，服從組織安排，認(rèn)真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心學(xué)習(xí)，注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自身弱點(diǎn)。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí)，不斷提高自己，充實(shí)自己，構(gòu)筑個(gè)人正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，廉潔自律，自覺遠(yuǎn)離社會各種不良現(xiàn)象與活動(dòng)。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，在工作中堅(jiān)決擁護(hù)黨的利益，每天都密切關(guān)注國內(nèi)、國外的重大新聞和事件，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中。
在項(xiàng)目一線工作中，我負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目的管理和技術(shù)工作。能把學(xué)習(xí)的理論知識和實(shí)際操作充分結(jié)合，在水電施工、中央空調(diào)的安裝維護(hù)調(diào)試運(yùn)行、以及暖通、消防工程的檢查驗(yàn)收工作中，嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題，以及新設(shè)備的安裝與應(yīng)用，每當(dāng)遇到問題，我都習(xí)慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗(yàn)的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，同時(shí)加強(qiáng)多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)，保證設(shè)備順利安裝運(yùn)行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，經(jīng)過多年的歷練，已經(jīng)成長為暖通工程技術(shù)骨干。
近幾年，我積極參與電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)試、安裝、運(yùn)行工作，在安裝調(diào)試過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)原先設(shè)計(jì)中的不足之處，安裝中嚴(yán)格要求必須標(biāo)準(zhǔn)化，對線路布臵不規(guī)范的地方提出整改要求，積極參與主電機(jī)的性能檢測，嚴(yán)格檢測電機(jī)的溫度、振動(dòng)等各項(xiàng)參數(shù)，對沿途的跑偏開關(guān)、急停開關(guān)嚴(yán)格驗(yàn)收，保證皮帶機(jī)的安裝質(zhì)量，經(jīng)試運(yùn)行，電氣部分運(yùn)行效果良好;在工作中，對供電系統(tǒng)優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的供電隱患，同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備電氣維護(hù)工作，在維護(hù)工作中，想辦法添措施，解決了眾多技術(shù)難題，為電氣設(shè)備安全長期運(yùn)行及正常生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
隨著科技水平的不斷發(fā)展，感覺自己的專業(yè)水平與日新月異科的技發(fā)展出現(xiàn)很大的差距，因此，平時(shí)在做好本職工作的同時(shí)，我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的plc編程技術(shù)，了解電氣技術(shù)的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新的電氣技術(shù)，了解新的電氣設(shè)備材料并應(yīng)用到日常工作中。作為工程技術(shù)人員，必須要熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件，通過自學(xué)能熟練使用辦公、autocad制圖等軟件。我深知，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代對工程技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求，只有通過學(xué)習(xí)、總結(jié)才能不斷提高自己的專業(yè)水平，才能為企業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)揮作用和做出貢獻(xiàn)。
總之，在工作上，我嚴(yán)格以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求自已，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng)做好每一項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我xx年來從事暖通工作的總結(jié)，從中雖然我取得了一些小小的成績但在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，更好的為建筑市場服務(wù)。認(rèn)真做好本職工作，我會努力成為一名優(yōu)秀的暖通工程師。
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇五
1、檢查機(jī)組冷媒及潤滑之液面并按需調(diào)節(jié)（如有需要）。
2、注意潤滑油之顏色和其他情況。
3、檢查油泵潤滑前、后之運(yùn)行情況，如有需要補(bǔ)充潤滑油。
4、檢查和調(diào)節(jié)供油和回油之溫度。
5、檢查機(jī)組任何不正常之噪音和震動(dòng)。
6、檢查冷媒和油系統(tǒng)中任何可看見之泄漏跡象。
7、檢查電流表不正常移動(dòng)情況和對比實(shí)際之電流量及調(diào)校。
8、檢查蒸發(fā)溫度、冷凝溫度、對應(yīng)冷凍水及冷卻水進(jìn)出水溫差情況。
9、檢查扇門馬達(dá)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)并調(diào)節(jié)節(jié)鏈的松緊，檢查扇門馬達(dá)的輔助開關(guān)。
10、檢查供電電壓情況。
11、檢查機(jī)組所有保護(hù)設(shè)定系數(shù)，運(yùn)行中的控制設(shè)置及介面裝置顯示器，并將所得數(shù)據(jù)結(jié)果匯報(bào)。
12、修復(fù)排除一般情況故障。
13、檢查起動(dòng)電柜接觸器良好情況及可靠性。
14、檢查起動(dòng)電柜接觸點(diǎn)及動(dòng)作序。
15、檢查機(jī)組外安裝保護(hù)裝置（水流開關(guān)）是否正常操作。
16、檢查機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)情況及記錄運(yùn)行狀態(tài)，提供手寫之報(bào)告，報(bào)告機(jī)器運(yùn)行情況和以上之檢查結(jié)果。
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇六
如今，天氣越來越炎熱，家里每個(gè)空調(diào)感覺活得都沒有滋味的。尤其是南方人，冬天的時(shí)候沒有暖氣，受受苦就算了。夏天總得享受一些吧，不然容易被烤焦。但是長期呆在的密閉的空調(diào)房也會對身體造成影響，空調(diào)房一般都是密閉的，人很容易出現(xiàn)水分不足的情況。
這時(shí)最好再其中放入加濕器或者放一盆水，保證空氣中有充足的水分。
國外有人做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)，用兩碗相同的大米飯來做實(shí)驗(yàn)，一碗是放在普通溫度(沒有空調(diào))中，一碗放在空調(diào)房中，最后發(fā)現(xiàn)空調(diào)房中的米飯變餿了。
下面教大家一些清洗空調(diào)的“小技巧”：
要將空調(diào)斷電才能避免出現(xiàn)安全隱患，接著拿一塊布來擦拭空調(diào)
當(dāng)然，很多人會選擇叫師傅來清潔，這樣也是可以的，不過價(jià)格比較高，大家可以按自己的實(shí)際情況來取舍。
長期呆在空調(diào)房中的人，一定要注意喝水，若出現(xiàn)頭暈或者惡心的現(xiàn)象，要及時(shí)進(jìn)行處理，最后將空調(diào)的溫度降低，或者暫時(shí)離開空調(diào)房。
選購原則
看準(zhǔn)品牌
現(xiàn)在市場上的空調(diào)品牌較多，有國內(nèi)的，有國外的，大都有自己獨(dú)特的廣告宣傳，讓消費(fèi)者難以抉擇。建議在選購空調(diào)時(shí)，要選那些企業(yè)實(shí)力強(qiáng)，品牌知名度高，售后服務(wù)完善的產(chǎn)品。這是基于兩種考慮，首先是可保證售后服務(wù)的落實(shí)，因?yàn)榭照{(diào)是一種大型家用電器，售后服務(wù)十分重要。按國家有關(guān)規(guī)定，壓縮機(jī)應(yīng)保修3年，而家電市場的競爭幾近白熱化，一些生產(chǎn)廠家往往存活期較短，有的三五年就倒下了。企業(yè)倒了，其承諾自然也就難以落實(shí)。如果一味貪便宜，購買企業(yè)實(shí)力較弱、品牌知名度不高的產(chǎn)品，則后患無窮。其次是從質(zhì)量上考慮，因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)力強(qiáng)、品牌知名度高的空調(diào)，相對而言，質(zhì)量比較穩(wěn)定。這樣的企業(yè)不僅技術(shù)力量雄厚，而且本身也特別重視質(zhì)量，買這樣的產(chǎn)品質(zhì)量是有保障的。
挑好商家
消費(fèi)者在選定空調(diào)品牌之后，還要決定在哪里購買。在買空調(diào)時(shí)，選擇商家尤為重要。因?yàn)閲?yán)格說空調(diào)是一種半成品，不是從商店里買回來就能使用，而是要經(jīng)過專業(yè)隊(duì)伍安裝、調(diào)試之后，方可使用。如果安裝、調(diào)試不好，會帶來一系列毛病，譬如，空氣排不凈、管道連接處泄漏、調(diào)試中人為造成故障。這些不僅會影響使用效果，更會平添許多煩惱。與此同時(shí)，廠家的許多售后服務(wù)措施也需要商家去執(zhí)行、落實(shí)。因此選好商家至關(guān)重要。在對商家的選擇中，業(yè)內(nèi)人士建議，首先要選擇那些實(shí)力雄厚，在當(dāng)?shù)赜杏绊懙拇笊碳?，因?yàn)檫@些商家經(jīng)營品種多、銷售多，一般都有專業(yè)安裝、調(diào)試隊(duì)伍，其安裝、調(diào)試質(zhì)量有保障，售后服務(wù)也較完善。其次是選擇那些長期經(jīng)銷空調(diào)的商家，盡量不要到短期經(jīng)銷商那里去買，因?yàn)檫@樣的經(jīng)銷商售后服務(wù)將會大打折扣。
量房購買
空調(diào)是一種消費(fèi)大的家用電器，如果選擇的功率太小，起不了作用;如果功率太大，又浪費(fèi)。所以消費(fèi)者在選擇空調(diào)功率時(shí)，要量房購買。一是不要貪大，有的消費(fèi)者喜歡購買大空調(diào)，這是不可取的，因?yàn)槌艘恍┨厥庖蛩赝?，家用空調(diào)都有它的使用范圍。消費(fèi)者在選購時(shí)要根據(jù)自己居室的面積來選擇空調(diào)的型號，一般可按下面的公式計(jì)算房間所需的制冷量、制熱量。制冷量房間面積×140w至180w;制熱量房間面積×180w至240w。此外還應(yīng)根據(jù)房間的朝向、樓層高低及密封程度做適當(dāng)增減。二是要根據(jù)房間的設(shè)計(jì)情況，靈活購買。不要像有的家庭那樣，買一臺大空調(diào)放在客廳，以保全室，這樣不僅難保全室，還會造成浪費(fèi)。合理的做法是，應(yīng)根據(jù)房型，買些小功率空調(diào)，各管各房。這樣，表面看來，首期投入多，但長期看來，還是合算的。譬如一套110平方米的三室二廳，可買一臺柜式2匹空調(diào)放在客廳，既可?？蛷d又可保餐廳，臥室可分裝1匹的小空調(diào)。這樣要比只買一臺3匹的大空調(diào)放在客廳要合理一些。
巧選時(shí)機(jī)
買空調(diào)與其他大部分家電商品不同，它有一個(gè)隨著氣溫變動(dòng)而上下浮動(dòng)的價(jià)位。據(jù)了解，從上一年的10月份到下一年的3月底，是淡季;而從4月到9月則是旺季，旺季和淡季的價(jià)差在7%-10%左右，一臺空調(diào)可便宜幾百乃至上千元。在旺季里，其中的六、七、八三個(gè)月又是旺中之旺，一般而言，一些廠家還會根據(jù)當(dāng)時(shí)的銷售態(tài)勢，再相應(yīng)調(diào)整價(jià)格。所以，在買空調(diào)時(shí)，如果善抓時(shí)機(jī)，則可節(jié)約不少開支。
使用竅門
夏季居民用電量大，多因空調(diào)的使用，空調(diào)省電可以說是家電節(jié)電的一個(gè)重要手段，專家提出，在用電高峰，如果把空調(diào)在習(xí)慣溫度的基礎(chǔ)上調(diào)高1℃，可節(jié)約10%的電力負(fù)荷;使用空調(diào)的睡眠功能可以節(jié)電20%。如果一座300個(gè)房間的賓館空調(diào)溫度調(diào)高1℃，將解決幾十戶人家的用電問題。而每節(jié)約1度電，就相應(yīng)地節(jié)約了千克的標(biāo)準(zhǔn)煤，4升凈水，減少千克的碳粉塵、千克的二氧化碳、千克二氧化硫。更不用說從“耗電大戶”空調(diào)入手節(jié)約用電，在節(jié)約能源的同時(shí)，也節(jié)約了可觀的金錢?？茖W(xué)實(shí)驗(yàn)證明，人體感覺舒適的室內(nèi)溫度，夏季在24℃—28℃，冬季在18℃—22℃。而在空氣相對濕度50%、溫度25℃時(shí)，人體感覺是最舒適的。以下方法可以參考。
第一招：不要一味地貪圖空調(diào)的低溫，空調(diào)溫度設(shè)定適當(dāng)即可，因?yàn)榭照{(diào)在制冷時(shí)，設(shè)定溫度提高2℃，就可節(jié)電20%，專家表示，對于靜坐或正在進(jìn)行輕度勞動(dòng)的人來說，室內(nèi)可以接受的溫度一般在27℃-28℃ 之間，所以這個(gè)時(shí)候，大家可以將空調(diào)設(shè)定為睡眠檔，這樣也可以節(jié)省用電。
第二招：選擇制冷功率適中的空調(diào)。一臺制冷功率不足的空調(diào)，不僅不能提供足夠的制冷效果，而且由于長時(shí)間不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)，還會減短空調(diào)的使用壽命，增加空調(diào)出故障的可能性。那么選擇制冷功率更大的空調(diào)就一定會更好嗎?其實(shí)也不是。據(jù)介紹，如果空調(diào)的制冷功率過大，就會使空調(diào)的恒溫器過于頻繁地開關(guān)，從而導(dǎo)致對空調(diào)壓縮機(jī)的磨損加大;同時(shí)，也會造成空調(diào)耗電量的增加。
第三招：開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗?？照{(diào)房間不要頻頻開門，以減少熱空氣滲入。同時(shí)對于有換氣功能的空調(diào)和窗式空調(diào)，在室內(nèi)無異味的情況下，可以不開風(fēng)門換氣，這樣可以節(jié)省5%-8%的能量。
保養(yǎng)維護(hù)
空調(diào)機(jī)的維護(hù)、清洗是空調(diào)保養(yǎng)的主要關(guān)鍵，有利于提高制冷效果，有利縮短降溫時(shí)間，有利空調(diào)節(jié)能，有利延長空調(diào)機(jī)使用壽命，是合理使用空調(diào)，加強(qiáng)規(guī)范管理的重要組成部分。以前空調(diào)用戶對空調(diào)機(jī)維護(hù)、清洗重視不夠，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這一領(lǐng)域工作，促進(jìn)空調(diào)行業(yè)發(fā)展。
開機(jī)前的維護(hù)
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇七
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人（xxx xxx），保養(yǎng)維修人員3人（xxx xxx xxxx），新提升人員2人（xx xxx），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部2018的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇八
新的一年新的工作計(jì)劃，必須要準(zhǔn)備好工作的詳細(xì)計(jì)劃，去年的工作任務(wù)基本完成。今年，我們本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展新的一年的工作。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).2000年中國空調(diào)品牌約有400個(gè)，到2003年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到2004年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。2005年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題，（本文由（
）大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供）市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2005年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
1.
空調(diào)公司銷售工作計(jì)劃
2.
空調(diào)行業(yè)銷售工作計(jì)劃
3.
空調(diào)銷售的工作計(jì)劃
4.
空調(diào)銷售個(gè)人工作計(jì)劃
5.
空調(diào)類產(chǎn)品銷售合同
6.
空調(diào)維修合同
7.
空調(diào)租賃合同
8.
銷售工作計(jì)劃
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇九
“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
xx工作是xx部的首要任務(wù)工作。20xx年的xx工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我毛司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價(jià)格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行xx，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展xx工作，提高公司的總體銷量。
本年度xx工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結(jié)20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇一
新的一年悄然來臨，工作計(jì)劃準(zhǔn)備好了嗎？來看看計(jì)劃網(wǎng)小編為大家精心整理的“2018年度空調(diào)銷售工作計(jì)劃”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內(nèi)容還請關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)哦。
一、計(jì)劃概要
1、年度銷售目標(biāo)600萬元;
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
二、營銷狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR> 營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的`鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時(shí)間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。
三、營銷目標(biāo)
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
四、營銷策略
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽
重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽
等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標(biāo)市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價(jià)格策略：
高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開報(bào)價(jià)，市場銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項(xiàng)目工程商，最終用戶之間的價(jià)格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場，價(jià)格政策又要有一定的能活性。
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇二
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的＇基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
針對現(xiàn)有的xx客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膞x及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個(gè)xx客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在x月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)xx系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時(shí)調(diào)整）
促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在x月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
以上是20xx年度的工作計(jì)劃，如有考慮不周之處，請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)！
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇三
在工程部經(jīng)理/副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商場空調(diào)設(shè)備和常用附屬設(shè)備運(yùn)行、維修及保養(yǎng)的管理工作。
1、審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計(jì)劃，并督促計(jì)劃的有效實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)空調(diào)班組備件備品的統(tǒng)計(jì)，報(bào)到工程文員處匯總。
3、負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備管理，預(yù)防空調(diào)制冷系統(tǒng)、管線超壓事故發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與空調(diào)設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
8、負(fù)責(zé)商鋪裝修給排水、空調(diào)系統(tǒng)圖紙的審核及施工監(jiān)管。
9、負(fù)責(zé)對所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評估。
10、與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作。
11、負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況。
12、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇四
先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴(yán)格要求自己，服從組織安排，認(rèn)真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心學(xué)習(xí)，注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自身弱點(diǎn)。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí)，不斷提高自己，充實(shí)自己，構(gòu)筑個(gè)人正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，廉潔自律，自覺遠(yuǎn)離社會各種不良現(xiàn)象與活動(dòng)。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，在工作中堅(jiān)決擁護(hù)黨的利益，每天都密切關(guān)注國內(nèi)、國外的重大新聞和事件，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中。
在項(xiàng)目一線工作中，我負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目的管理和技術(shù)工作。能把學(xué)習(xí)的理論知識和實(shí)際操作充分結(jié)合，在水電施工、中央空調(diào)的安裝維護(hù)調(diào)試運(yùn)行、以及暖通、消防工程的檢查驗(yàn)收工作中，嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題，以及新設(shè)備的安裝與應(yīng)用，每當(dāng)遇到問題，我都習(xí)慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗(yàn)的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，同時(shí)加強(qiáng)多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)，保證設(shè)備順利安裝運(yùn)行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，經(jīng)過多年的歷練，已經(jīng)成長為暖通工程技術(shù)骨干。
近幾年，我積極參與電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)試、安裝、運(yùn)行工作，在安裝調(diào)試過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)原先設(shè)計(jì)中的不足之處，安裝中嚴(yán)格要求必須標(biāo)準(zhǔn)化，對線路布臵不規(guī)范的地方提出整改要求，積極參與主電機(jī)的性能檢測，嚴(yán)格檢測電機(jī)的溫度、振動(dòng)等各項(xiàng)參數(shù)，對沿途的跑偏開關(guān)、急停開關(guān)嚴(yán)格驗(yàn)收，保證皮帶機(jī)的安裝質(zhì)量，經(jīng)試運(yùn)行，電氣部分運(yùn)行效果良好;在工作中，對供電系統(tǒng)優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的供電隱患，同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備電氣維護(hù)工作，在維護(hù)工作中，想辦法添措施，解決了眾多技術(shù)難題，為電氣設(shè)備安全長期運(yùn)行及正常生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
隨著科技水平的不斷發(fā)展，感覺自己的專業(yè)水平與日新月異科的技發(fā)展出現(xiàn)很大的差距，因此，平時(shí)在做好本職工作的同時(shí)，我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的plc編程技術(shù)，了解電氣技術(shù)的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新的電氣技術(shù)，了解新的電氣設(shè)備材料并應(yīng)用到日常工作中。作為工程技術(shù)人員，必須要熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件，通過自學(xué)能熟練使用辦公、autocad制圖等軟件。我深知，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代對工程技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求，只有通過學(xué)習(xí)、總結(jié)才能不斷提高自己的專業(yè)水平，才能為企業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)揮作用和做出貢獻(xiàn)。
總之，在工作上，我嚴(yán)格以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求自已，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng)做好每一項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我xx年來從事暖通工作的總結(jié)，從中雖然我取得了一些小小的成績但在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，更好的為建筑市場服務(wù)。認(rèn)真做好本職工作，我會努力成為一名優(yōu)秀的暖通工程師。
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇五
1、檢查機(jī)組冷媒及潤滑之液面并按需調(diào)節(jié)（如有需要）。
2、注意潤滑油之顏色和其他情況。
3、檢查油泵潤滑前、后之運(yùn)行情況，如有需要補(bǔ)充潤滑油。
4、檢查和調(diào)節(jié)供油和回油之溫度。
5、檢查機(jī)組任何不正常之噪音和震動(dòng)。
6、檢查冷媒和油系統(tǒng)中任何可看見之泄漏跡象。
7、檢查電流表不正常移動(dòng)情況和對比實(shí)際之電流量及調(diào)校。
8、檢查蒸發(fā)溫度、冷凝溫度、對應(yīng)冷凍水及冷卻水進(jìn)出水溫差情況。
9、檢查扇門馬達(dá)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)并調(diào)節(jié)節(jié)鏈的松緊，檢查扇門馬達(dá)的輔助開關(guān)。
10、檢查供電電壓情況。
11、檢查機(jī)組所有保護(hù)設(shè)定系數(shù)，運(yùn)行中的控制設(shè)置及介面裝置顯示器，并將所得數(shù)據(jù)結(jié)果匯報(bào)。
12、修復(fù)排除一般情況故障。
13、檢查起動(dòng)電柜接觸器良好情況及可靠性。
14、檢查起動(dòng)電柜接觸點(diǎn)及動(dòng)作序。
15、檢查機(jī)組外安裝保護(hù)裝置（水流開關(guān)）是否正常操作。
16、檢查機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)情況及記錄運(yùn)行狀態(tài)，提供手寫之報(bào)告，報(bào)告機(jī)器運(yùn)行情況和以上之檢查結(jié)果。
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇六
如今，天氣越來越炎熱，家里每個(gè)空調(diào)感覺活得都沒有滋味的。尤其是南方人，冬天的時(shí)候沒有暖氣，受受苦就算了。夏天總得享受一些吧，不然容易被烤焦。但是長期呆在的密閉的空調(diào)房也會對身體造成影響，空調(diào)房一般都是密閉的，人很容易出現(xiàn)水分不足的情況。
這時(shí)最好再其中放入加濕器或者放一盆水，保證空氣中有充足的水分。
國外有人做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)，用兩碗相同的大米飯來做實(shí)驗(yàn)，一碗是放在普通溫度(沒有空調(diào))中，一碗放在空調(diào)房中，最后發(fā)現(xiàn)空調(diào)房中的米飯變餿了。
下面教大家一些清洗空調(diào)的“小技巧”：
要將空調(diào)斷電才能避免出現(xiàn)安全隱患，接著拿一塊布來擦拭空調(diào)
當(dāng)然，很多人會選擇叫師傅來清潔，這樣也是可以的，不過價(jià)格比較高，大家可以按自己的實(shí)際情況來取舍。
長期呆在空調(diào)房中的人，一定要注意喝水，若出現(xiàn)頭暈或者惡心的現(xiàn)象，要及時(shí)進(jìn)行處理，最后將空調(diào)的溫度降低，或者暫時(shí)離開空調(diào)房。
選購原則
看準(zhǔn)品牌
現(xiàn)在市場上的空調(diào)品牌較多，有國內(nèi)的，有國外的，大都有自己獨(dú)特的廣告宣傳，讓消費(fèi)者難以抉擇。建議在選購空調(diào)時(shí)，要選那些企業(yè)實(shí)力強(qiáng)，品牌知名度高，售后服務(wù)完善的產(chǎn)品。這是基于兩種考慮，首先是可保證售后服務(wù)的落實(shí)，因?yàn)榭照{(diào)是一種大型家用電器，售后服務(wù)十分重要。按國家有關(guān)規(guī)定，壓縮機(jī)應(yīng)保修3年，而家電市場的競爭幾近白熱化，一些生產(chǎn)廠家往往存活期較短，有的三五年就倒下了。企業(yè)倒了，其承諾自然也就難以落實(shí)。如果一味貪便宜，購買企業(yè)實(shí)力較弱、品牌知名度不高的產(chǎn)品，則后患無窮。其次是從質(zhì)量上考慮，因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)力強(qiáng)、品牌知名度高的空調(diào)，相對而言，質(zhì)量比較穩(wěn)定。這樣的企業(yè)不僅技術(shù)力量雄厚，而且本身也特別重視質(zhì)量，買這樣的產(chǎn)品質(zhì)量是有保障的。
挑好商家
消費(fèi)者在選定空調(diào)品牌之后，還要決定在哪里購買。在買空調(diào)時(shí)，選擇商家尤為重要。因?yàn)閲?yán)格說空調(diào)是一種半成品，不是從商店里買回來就能使用，而是要經(jīng)過專業(yè)隊(duì)伍安裝、調(diào)試之后，方可使用。如果安裝、調(diào)試不好，會帶來一系列毛病，譬如，空氣排不凈、管道連接處泄漏、調(diào)試中人為造成故障。這些不僅會影響使用效果，更會平添許多煩惱。與此同時(shí)，廠家的許多售后服務(wù)措施也需要商家去執(zhí)行、落實(shí)。因此選好商家至關(guān)重要。在對商家的選擇中，業(yè)內(nèi)人士建議，首先要選擇那些實(shí)力雄厚，在當(dāng)?shù)赜杏绊懙拇笊碳?，因?yàn)檫@些商家經(jīng)營品種多、銷售多，一般都有專業(yè)安裝、調(diào)試隊(duì)伍，其安裝、調(diào)試質(zhì)量有保障，售后服務(wù)也較完善。其次是選擇那些長期經(jīng)銷空調(diào)的商家，盡量不要到短期經(jīng)銷商那里去買，因?yàn)檫@樣的經(jīng)銷商售后服務(wù)將會大打折扣。
量房購買
空調(diào)是一種消費(fèi)大的家用電器，如果選擇的功率太小，起不了作用;如果功率太大，又浪費(fèi)。所以消費(fèi)者在選擇空調(diào)功率時(shí)，要量房購買。一是不要貪大，有的消費(fèi)者喜歡購買大空調(diào)，這是不可取的，因?yàn)槌艘恍┨厥庖蛩赝?，家用空調(diào)都有它的使用范圍。消費(fèi)者在選購時(shí)要根據(jù)自己居室的面積來選擇空調(diào)的型號，一般可按下面的公式計(jì)算房間所需的制冷量、制熱量。制冷量房間面積×140w至180w;制熱量房間面積×180w至240w。此外還應(yīng)根據(jù)房間的朝向、樓層高低及密封程度做適當(dāng)增減。二是要根據(jù)房間的設(shè)計(jì)情況，靈活購買。不要像有的家庭那樣，買一臺大空調(diào)放在客廳，以保全室，這樣不僅難保全室，還會造成浪費(fèi)。合理的做法是，應(yīng)根據(jù)房型，買些小功率空調(diào)，各管各房。這樣，表面看來，首期投入多，但長期看來，還是合算的。譬如一套110平方米的三室二廳，可買一臺柜式2匹空調(diào)放在客廳，既可?？蛷d又可保餐廳，臥室可分裝1匹的小空調(diào)。這樣要比只買一臺3匹的大空調(diào)放在客廳要合理一些。
巧選時(shí)機(jī)
買空調(diào)與其他大部分家電商品不同，它有一個(gè)隨著氣溫變動(dòng)而上下浮動(dòng)的價(jià)位。據(jù)了解，從上一年的10月份到下一年的3月底，是淡季;而從4月到9月則是旺季，旺季和淡季的價(jià)差在7%-10%左右，一臺空調(diào)可便宜幾百乃至上千元。在旺季里，其中的六、七、八三個(gè)月又是旺中之旺，一般而言，一些廠家還會根據(jù)當(dāng)時(shí)的銷售態(tài)勢，再相應(yīng)調(diào)整價(jià)格。所以，在買空調(diào)時(shí)，如果善抓時(shí)機(jī)，則可節(jié)約不少開支。
使用竅門
夏季居民用電量大，多因空調(diào)的使用，空調(diào)省電可以說是家電節(jié)電的一個(gè)重要手段，專家提出，在用電高峰，如果把空調(diào)在習(xí)慣溫度的基礎(chǔ)上調(diào)高1℃，可節(jié)約10%的電力負(fù)荷;使用空調(diào)的睡眠功能可以節(jié)電20%。如果一座300個(gè)房間的賓館空調(diào)溫度調(diào)高1℃，將解決幾十戶人家的用電問題。而每節(jié)約1度電，就相應(yīng)地節(jié)約了千克的標(biāo)準(zhǔn)煤，4升凈水，減少千克的碳粉塵、千克的二氧化碳、千克二氧化硫。更不用說從“耗電大戶”空調(diào)入手節(jié)約用電，在節(jié)約能源的同時(shí)，也節(jié)約了可觀的金錢?？茖W(xué)實(shí)驗(yàn)證明，人體感覺舒適的室內(nèi)溫度，夏季在24℃—28℃，冬季在18℃—22℃。而在空氣相對濕度50%、溫度25℃時(shí)，人體感覺是最舒適的。以下方法可以參考。
第一招：不要一味地貪圖空調(diào)的低溫，空調(diào)溫度設(shè)定適當(dāng)即可，因?yàn)榭照{(diào)在制冷時(shí)，設(shè)定溫度提高2℃，就可節(jié)電20%，專家表示，對于靜坐或正在進(jìn)行輕度勞動(dòng)的人來說，室內(nèi)可以接受的溫度一般在27℃-28℃ 之間，所以這個(gè)時(shí)候，大家可以將空調(diào)設(shè)定為睡眠檔，這樣也可以節(jié)省用電。
第二招：選擇制冷功率適中的空調(diào)。一臺制冷功率不足的空調(diào)，不僅不能提供足夠的制冷效果，而且由于長時(shí)間不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)，還會減短空調(diào)的使用壽命，增加空調(diào)出故障的可能性。那么選擇制冷功率更大的空調(diào)就一定會更好嗎?其實(shí)也不是。據(jù)介紹，如果空調(diào)的制冷功率過大，就會使空調(diào)的恒溫器過于頻繁地開關(guān)，從而導(dǎo)致對空調(diào)壓縮機(jī)的磨損加大;同時(shí)，也會造成空調(diào)耗電量的增加。
第三招：開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗?？照{(diào)房間不要頻頻開門，以減少熱空氣滲入。同時(shí)對于有換氣功能的空調(diào)和窗式空調(diào)，在室內(nèi)無異味的情況下，可以不開風(fēng)門換氣，這樣可以節(jié)省5%-8%的能量。
保養(yǎng)維護(hù)
空調(diào)機(jī)的維護(hù)、清洗是空調(diào)保養(yǎng)的主要關(guān)鍵，有利于提高制冷效果，有利縮短降溫時(shí)間，有利空調(diào)節(jié)能，有利延長空調(diào)機(jī)使用壽命，是合理使用空調(diào)，加強(qiáng)規(guī)范管理的重要組成部分。以前空調(diào)用戶對空調(diào)機(jī)維護(hù)、清洗重視不夠，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這一領(lǐng)域工作，促進(jìn)空調(diào)行業(yè)發(fā)展。
開機(jī)前的維護(hù)
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇七
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人（xxx xxx），保養(yǎng)維修人員3人（xxx xxx xxxx），新提升人員2人（xx xxx），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部2018的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇八
新的一年新的工作計(jì)劃，必須要準(zhǔn)備好工作的詳細(xì)計(jì)劃，去年的工作任務(wù)基本完成。今年，我們本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展新的一年的工作。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).2000年中國空調(diào)品牌約有400個(gè)，到2003年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到2004年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。2005年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題，（本文由（
）大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供）市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2005年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
1.
空調(diào)公司銷售工作計(jì)劃
2.
空調(diào)行業(yè)銷售工作計(jì)劃
3.
空調(diào)銷售的工作計(jì)劃
4.
空調(diào)銷售個(gè)人工作計(jì)劃
5.
空調(diào)類產(chǎn)品銷售合同
6.
空調(diào)維修合同
7.
空調(diào)租賃合同
8.
銷售工作計(jì)劃
空調(diào)班新一年工作計(jì)劃篇九
“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
xx工作是xx部的首要任務(wù)工作。20xx年的xx工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我毛司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價(jià)格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行xx，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展xx工作，提高公司的總體銷量。
本年度xx工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結(jié)20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。