報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇一
項目組織和實施條件如下：
一、項目組織與管理
高效、精簡的項目運作組織和合理的人員配備特別是關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項目成功實施和運作的重要條件。要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)特點、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品市場銷售規(guī)劃，設(shè)計出合理的組織機構(gòu)，并建立相關(guān)的管理制度、組織設(shè)置主要取決于項目規(guī)模、類型以及發(fā)展策略、政策，以及項目建設(shè)期和經(jīng)營期的需要和條件，并應(yīng)考慮以下因素：項目和企業(yè)的組織機構(gòu)應(yīng)以最佳協(xié)調(diào)和控制全部項目的投人物為目的，保證項目的運作、組織機構(gòu)的設(shè)置構(gòu)成項目投資和生產(chǎn)成本的一部分，應(yīng)明確相關(guān)費用和成本，組織機構(gòu)應(yīng)是動態(tài)的，根據(jù)項目的發(fā)展而能夠不斷調(diào)整。
一般工業(yè)企業(yè)的組織機構(gòu)可分為三個層次：即最高管理層，負責(zé)項目長期性計劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)和控制;中間操作層，負責(zé)項目的具體運作，如生產(chǎn)組織、銷售、財務(wù)管理等、監(jiān)督管理層，負責(zé)監(jiān)督日常的經(jīng)營活動。
二、項目實施計劃
項目實施計劃編制的目的是確定項目實施的具體時間進度安排，可研報告編制_可行性報告_可行性研究報告范文編制服務(wù)-哈爾濱金網(wǎng)工程咨詢chcpi 并分析對工藝技術(shù)及財務(wù)的影響，以保證項目的順利實施、實施計劃的編制，包括項目進度安排、施工組織等，項目實施計劃的制定過程，應(yīng)按每一階段所需的資源和活動時間，確定實施的各階段，確定項目必須執(zhí)行的現(xiàn)場內(nèi)外工作的類型，確定工作任務(wù)的邏輯順序，考慮完成每項任務(wù)需要的時間，編制分時間階段的實施進度表。
三、人力資源配置
項目的人力資源配置是確保項目成功實施的關(guān)鍵、可行性研究要提出項目對各種技術(shù)、管理人員的需求，包括不同層次的管理監(jiān)督人員、工程技術(shù)人員、熟練和非熟練工人等，在配置人員時，必須充分考慮項目所在國的勞動立法、勞動條件、定額、薪金、保險、職業(yè)安全、衛(wèi)生保健和社會安全等因素?？尚行匝芯繉椖坎煌A段的人員配置編制定員表，對人力資源的來源進行分析，制定招聘計劃和外聘專家人數(shù)，并制定人員培訓(xùn)計劃，進行人力成本估算。
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇二
工作計劃網(wǎng)發(fā)布采購2019年工作計劃報告，更多采購2019年工作計劃報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的.基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇三
20xx年我將以黨中央重要思想為指導(dǎo)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為指南，以創(chuàng)新為動力，以培養(yǎng)幼兒想像力創(chuàng)造力、讓幼兒產(chǎn)生興趣對于科學(xué)的、讓幼兒懂淺顯的知識為重點，提高幼兒多方面的素質(zhì)。
二、工作目標(biāo)
這學(xué)期我將擔(dān)任健康和計算領(lǐng)域的教學(xué)，同時擔(dān)任特色英語課教學(xué)。
(一)健康領(lǐng)域
1、積極參加幼兒園集體活動。
2、初步養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣，能夠做到生活自理。
3、懂一些安全保健知識，學(xué)習(xí)對自己的身體進行適當(dāng)?shù)谋Ｗo。
4、積極參加體育活動，要求動作基本做到輕松協(xié)調(diào)。
(二)科學(xué)領(lǐng)域
1、對周圍新奇、有趣的事物和現(xiàn)象有明顯的興趣和好奇心。
2、嘗試運用各種感官感知周圍環(huán)境中的物體和現(xiàn)象，喜歡探索和提問。
3、喜歡與同伴合作，嘗試用多種方式表達、交流探索的過程和結(jié)果。
4、喜歡在生活和游戲中學(xué)習(xí)運用簡單的數(shù)、形、時空等數(shù)學(xué)知識，能在成人的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)使用比較、分類、排序等方法。
5、關(guān)心周圍環(huán)境、愛護動植物，萌發(fā)初步的環(huán)境意識。
(三)英語學(xué)習(xí)的目標(biāo)
1、通過各種各樣的游戲活動，培養(yǎng)幼兒對英語的興趣。
2、幼兒掌握正確的英語發(fā)音。
(四)保育目標(biāo)
1、配合生活老師做好班級內(nèi)與外的衛(wèi)生同時，并能按要求將班級物品擺放整齊歸類放好，教育幼兒要愛護班級物品。
2、養(yǎng)成飯前便后及時洗手的習(xí)慣，照顧好幼兒的兩餐兩點，對進餐慢的幼兒進行教育，并告訴幼兒不可以挑食，飯粒不可以掉在桌上和地下，要珍惜糧食。
(五)常規(guī)教育目標(biāo)
1、禮貌
先從自我做起，對領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長都要面帶微笑向人主動問好。給幼兒帶個好頭，并嚴(yán)格要求自己的言行舉止，同時培養(yǎng)幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌文明的好孩子、能友好與他人相處。
2、課堂活動紀(jì)律
要正確引導(dǎo)幼兒上課的坐椅子姿勢、培養(yǎng)良好的課堂常規(guī);不許隨便下位置、回答問題時要舉手、并學(xué)會尊重他人，安靜地傾聽他人的發(fā)言，養(yǎng)成不隨便打亂別人的講話。
三、教學(xué)措施：
1、開展豐富多采的教育活動，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
2、結(jié)合一日生活進行隨機教育，并要做到持之以恒。
3、根據(jù)幼兒的興趣特點，因材施教，多鼓勵表揚，激發(fā)幼兒上進心。
4、尊重幼兒，耐心對待幼兒，保護幼兒那顆稚嫩的心。
四、家園溝通
1、通過電話、家訪、手冊、面談等形式來了解幼兒在家與在園的各種表現(xiàn)。
2、在溝通時應(yīng)注意熱情有禮、對待特殊情況要冷靜、有條理地進行交流 總之，在今后的工作中，我將按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行，把工作落實好，力求取得的教育效果。
延伸閱讀：轉(zhuǎn)正申請書怎么寫
無論是新加入職場的員工還是剛剛跳槽的員工，都會面臨著轉(zhuǎn)正的問題。每一個企業(yè)對員工轉(zhuǎn)正的要求都有所不同的。一般情況下，都是采用書面考核及員工寫轉(zhuǎn)正申請的方式。
步驟/方法
格式：員工轉(zhuǎn)正申請的一般按照標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾的格式來寫。
標(biāo)題：一般寫轉(zhuǎn)正申請就可以了，轉(zhuǎn)正申請書要交給哪位上司就寫上他的稱謂。
正文：員工轉(zhuǎn)正申請書的正文部分，要把自己進入公司的時間、現(xiàn)在從事的工作、在實習(xí)工作期內(nèi)自己的工作情況怎樣，是否有能力完成自己的工作寫清楚。轉(zhuǎn)正申請的重點，要寫自己的工作能力。由于自己的出色工作，使公司交辦的任務(wù)圓滿完成，在自己實習(xí)期間的一些具體工作也可以做一下介紹，比如自己設(shè)計的項目得到客戶好評，為公司贏得效益;自己的努力為公司開拓了市場，提高了企業(yè)知名度。這些都可以具體地寫一下，讓公司領(lǐng)導(dǎo)認可你的工作能力，認識你的工作潛力。根據(jù)你的表現(xiàn)，會給你做出正確的評價。
結(jié)尾：首先要做一個小結(jié)，說明自己要求轉(zhuǎn)正的愿望，在單位工作的良好感覺，然后注明自己的姓名，寫清申請的時間就完成了。
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇四
作為一名幼兒班主任，對小朋友就要更盡心盡力，照顧好每一位小朋友。這學(xué)期我繼續(xù)與趙老師合作帶中班。在上一學(xué)期，每個孩子無論是在衛(wèi)生習(xí)慣還是自理能力上都有不同程度的提高，而且在知識上有一點小的積累。針對以上班級狀況和個人情況擬定本學(xué)期工作計劃。
作為一名幼兒教師及班主任。我深知幼兒的教育是根的教育，在本學(xué)期嚴(yán)格遵守教育法規(guī)，師德規(guī)范，作到為人師表。在工作中要求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)完成園里安排的各項工作，積極參加園里各項活動。
一、教育教學(xué)工作
在教學(xué)中，為了實現(xiàn)有效教學(xué)必須認真?zhèn)浜妹抗?jié)課，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的機會與條件，提供充足的操作材料，注意將理論貫穿于教學(xué)實踐中。善于總結(jié)經(jīng)驗，認真撰寫教育隨筆，以提高自身能力與寫作能力。了解幼兒原有知識技能質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣、學(xué)習(xí)新知識可能遇到的困難，并采取相應(yīng)措施。激發(fā)幼兒情感使幼兒產(chǎn)生愉快的心境，創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛。要積極參加公開課，多看對業(yè)務(wù)有幫助的書籍。不斷拓寬知識面，為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。在教學(xué)活動中，根據(jù)班上幼兒年齡特征，充分調(diào)動各種感官感知事物。在一日活動中注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗，培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。在教學(xué)中處理好師幼關(guān)系，以多種形式引導(dǎo)幼兒有興趣地參與活動，并主動地去學(xué)習(xí)，更好的因材施教，因人施教，更好的培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展能力。
二、班級日常管理
在日常生活中引導(dǎo)幼兒了解自己與集體的關(guān)系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參加集體活動。教育幼兒關(guān)心集體，關(guān)心同伴，禮貌待人。對幼兒進行品德教育，使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子，并同家長密切聯(lián)系，加強幼兒一日常規(guī)養(yǎng)成教育，加強幼兒幼兒各種行為習(xí)慣培養(yǎng)訓(xùn)練，使幼兒生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣在上學(xué)期原有基礎(chǔ)上有一定發(fā)展。
加強晨檢工作，如實填寫"消毒記錄"、"出勤率記錄"、"交接班記錄"等各項表格。做好毛巾、口杯、寢室的消毒工作。堅持用紫外線消毒，加強晨檢工作，對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早消毒。經(jīng)常開展戶外體育活動，增強幼兒體質(zhì)，根據(jù)天氣的變化，督促幼兒增減衣服，給生病的幼兒以特殊的關(guān)愛，按時喂藥，觀察孩子身體的細微變化，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。
三、安全工作
教給幼兒一些安全知識，強化幼兒安全意識和自我保護能力。不吞食異物，不玩火、水、電、不從高處往下跳，不亂爬高，不吃陌生人東西，不跟陌生人走，發(fā)生危險時會大聲呼救。加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，做到人到心到，謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。
四、家長工作
我們班孩子一部分坐通勤車，一部分家長接送。我可以利用晨送晚接時與家長溝通，取得家長的支持與配合，家園同步，才可以讓孩子有更大的進步。
總之，我深深的體會到幼兒教育的重要性。我自己也要不斷的，以空杯的心態(tài)學(xué)習(xí)新的教育理論，總結(jié)他人及自己的教育教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他人的長處，更好的運用到自己的教育教學(xué)實踐中。我相信我會以飽滿的熱情，全新的姿態(tài)投入到自己的教育事業(yè)中。
在20xx新的一年里，我會繼續(xù)努力，把工作做到。
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇五
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件?？裳袌蟾嫖?BR> 合同
怎么寫呢?以下是在本站小編為大家整理的可研報告委托合同范文，感謝您的閱讀。
甲方：
乙方：
雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》及省、市有關(guān)規(guī)定，就甲方擬投資基本建設(shè)項目可行性研究報告編制達成一致意見，特簽訂本合同，以資信守。
一、 咨詢內(nèi)容：
甲方根據(jù)工作需要委托乙方對福建省永泰縣xx工程編制可行性研究報告。
二、 甲方的責(zé)任：
1、根據(jù)工作需要委托乙方咨詢(編制)福建省永泰xx縣工程(以下簡稱“該項目”)的可行性研究報告。
2、向乙方提供工程項目可行性研究報告所必須的技術(shù)、經(jīng)濟資料、圖紙，并對資料圖紙的完整性、可靠性負責(zé)。
3、指定聯(lián)系人配合乙方的咨詢工作，為乙方到現(xiàn)場踏勘(如有必要)等提供方便。
4、及時、足額支付本合同約定的相關(guān)費用。
5、乙方完成該項目，甲方對其工作質(zhì)量、時效、服務(wù)水平等進行評價。
三、 乙方的責(zé)任
1、乙方接受甲方委托，對受委托的項目進行可行性研究，按照國家發(fā)改委編制可行性研究報告的內(nèi)容及深度要求，并出具可行性研究報告。
2、乙方必須對甲方負責(zé)，不得將受托的項目轉(zhuǎn)包其他單位咨詢，同時加強對從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)管理，保證結(jié)果的公正、真實，不得損害甲方利益。
3、乙方在約定工作日內(nèi)完成受委托工程項目可行性研究報告編制工作，并向甲方提交正式文本一式10份。
4、乙方對甲方提供的保密資料負責(zé)，不得公開發(fā)表和交流。否則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任。
四、 咨詢服務(wù)收費及支付方式和時間
1、本次服務(wù)收費金額為：壹拾伍萬元整。
2、技術(shù)咨詢報酬由甲方 三次 (分期)支付乙方。
3、具體支付方式和時間如下：
簽訂合同當(dāng)日甲方交付定金咨詢總費用50%，合計人民幣柒萬伍仟元，在交付可研文本當(dāng)日甲方支付咨詢總費用30%,合計人民幣肆萬伍仟元元，可研文本通過評審后三個工作日內(nèi)支付剩余咨詢總費用20%，合計人民幣叁萬元 ，不留尾數(shù)。
乙方開戶銀行名稱、地址和帳號為：
開戶銀行： 地 址：
帳 號：
五、履行期限、地點：
1、履行期限： 20xx年8月至20xx年9月
2、履行地點： 福建省福州市
六、違約責(zé)任
1、違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按《中華人民共和國合同法》第三百五十九條規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
2、乙方在受甲方委托未能按時按質(zhì)地完成該項目時，甲方將按實際情況在支付給乙方的款項中扣除相應(yīng)部分作為懲罰。
七、 爭議的解決
在合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭執(zhí)，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
委托方(甲方)： (公章)
受托方(乙方)： (公章)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,就甲方委托乙方撰寫可行性報告項目可行性報告事宜，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
1.1.基本原則：
乙方根據(jù)項目與行業(yè)性質(zhì)，從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財務(wù)，以及產(chǎn)品或/和服務(wù)的營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行數(shù)據(jù)詳實與分析合理的可行性分析。為投資合作商/銀行/政府部門提供考察依據(jù)，又為企業(yè)未來的經(jīng)營管理提供必要的操作準(zhǔn)則。
1.2.主要服務(wù)內(nèi)容：乙方策劃編寫后形成以下規(guī)范的資料文件：
b.《項目可行性研究報告》 內(nèi)容與格式：其格式內(nèi)容按照以下二種情況之一 乙方提供的項目《可行性研究報告》內(nèi)容格式根據(jù)甲方及其投資合作方、融資貸款方或政府資助方要求的專用格式與內(nèi)容撰寫;在甲方未確定具體的投資合作方、融資貸款方或政府資助方時，可由乙方根據(jù)項目特性、行業(yè)性質(zhì)及潛在投資合作或融資貸款方的要求擬訂項目《可行性研究報告》的內(nèi)容。一般遵循國際慣例包含十個基本部分。
1.3.乙方提供項目財務(wù)規(guī)劃的國際行業(yè)參比標(biāo)準(zhǔn)：
乙方提供項目財務(wù)規(guī)劃的國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)代碼與參比系數(shù)，供投資合作商及銀行考評項目贏利能力與財務(wù)健康狀況。
二、工作條件和協(xié)作事項
甲方應(yīng)按要求向乙方提供可行性研究報告所需的基本數(shù)據(jù)資料(項目單位/實施場地/項目進展等)與各種資質(zhì)證明復(fù)印件;余下行業(yè)市場分析/營銷策略/管理方案等由乙方進行資料收集-整理-分析-整合-撰寫;甲方須指定專人配合乙方編寫可行性研究報告，雙方通過電話、電子郵件、等通訊工具進行資料傳送與溝通。
三、履行期限、地點和方式
在乙方接到甲方提供的全部基礎(chǔ)資料及首付款后，乙方需在 40 個工作日內(nèi)完成可行性研究報告。若因可行性研究報告撰寫過程中出現(xiàn)需雙方協(xié)商的問題，經(jīng)雙方協(xié)商后，可行性研究報告可進行適當(dāng)調(diào)整，交付時間也向后順延。
四、報酬及其支付方式
銀行匯款: 開戶名:
開戶行:
帳號:
五、保密事項
乙方承諾：可行性研究報告涉及甲方商業(yè)秘密的內(nèi)容，未經(jīng)甲方同意，乙方不能泄露給無任何投資合作意向的第三方;未經(jīng)甲方同意，乙方在完成可行性研究報告后不留存甲方屬于商業(yè)秘密的技術(shù)文件與資料。
六、其它協(xié)議事項：
七、其他委托事項
為了充實可行性研究報告的內(nèi)容，甲方除提供項目可行性研究報告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與資料外，可委托乙方進行有針對性的市場調(diào)研(如：典型競爭對手的產(chǎn)品、市場策略與營銷等)，該費用不在上述可行性研究報告撰寫服務(wù)范圍內(nèi)，應(yīng)由甲方另行承擔(dān)，具體費用視甲方要求的調(diào)查內(nèi)容與性質(zhì)商定。
八、爭議的解決
在執(zhí)行本協(xié)議中所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭執(zhí)，首先應(yīng)由甲方和乙方友好協(xié)商解決。若協(xié)商不能解決，由北京市仲裁委員會根據(jù)該委仲裁程序仲裁。
九、本合同生效日期以收到甲方提供的全部基礎(chǔ)資料及收到匯款日為準(zhǔn)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
依據(jù)國家相關(guān)法律，本合同簽約各方就本合同書中所描述的委托任務(wù)、經(jīng)費支付、保密要求、知識產(chǎn)權(quán)等問題經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分地表達各自意愿的基礎(chǔ)上，達成如下協(xié)議，由簽約雙方共同遵守。
第一條 任務(wù)內(nèi)容
第二條 計劃安排
2.1 乙方執(zhí)行合同任務(wù)的期限：
2.2 乙方執(zhí)行合同任務(wù)的進度：
第三條 知識產(chǎn)權(quán)歸屬及分享
第四條 經(jīng)費及支付方式
4.1 本合同經(jīng)費總額為 元。
4.2 本合同經(jīng)費按以下第 種方式支付：
(1)一次總付(支付時間和方式);
(2)分期支付(支付時間和方式);
(3)其他方式約定如下：
第五條 合同的變更、解除和爭議解決
5.1 合同一方要求變更、解除合同的，應(yīng)在30日前書面通知另一方，由簽約各方另行協(xié)商一致，并簽署書面文件。若簽約各方協(xié)商不成，按本合同5.2款的方法處理。
(1)申請由雙方共同主管部門協(xié)調(diào);
(2)申請由 仲裁委員會仲裁;
(3)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第六條 補充約定
6.2 其他需要補充約定的內(nèi)容:
6.3 本合同的未盡事宜，按照國家頒布的相關(guān)法律和管理辦法執(zhí)行。
第七條 合同簽約方
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇六
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的'財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公 告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改 革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù) 相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際 情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀 行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表， 月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時 交辦的其他工作。
措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。 使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報 務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇七
到2017年底為止，清河縣泡核桃累計種植面積約352畝，鐵核桃面積298畝。本項目的實施，每年給農(nóng)戶帶來2萬元以上的經(jīng)濟收入，為地方群眾提供了就業(yè)機會。目前，項目建議書已得到批復(fù)，廠址的征地工作已經(jīng)完成，場地的平整正在進行。
一、目標(biāo)市場分析
1.1市場預(yù)測
1.2建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
二、選址分析
三、經(jīng)營分析
3.1 技術(shù)方案
3.2 投資估算
四、市場定位分析
五、研究結(jié)論與建議
1
六、附件
1.1.1市場需求
我國的核桃栽培面積較大，約70萬hm2以上，結(jié)果樹為1.2億株。產(chǎn)量最高的有陜西、山西、河北、甘肅5省占全國總產(chǎn)的70%以上，是我國生產(chǎn)出口核桃的主要基地。
我國自改革開放以來，人民群眾生活水平不斷提高，核桃加工生產(chǎn)發(fā)展很快，國家對核桃生產(chǎn)極為重視，**核桃在國內(nèi)外市場的質(zhì)量信譽進一步提高，近年來掀起了以食用核桃產(chǎn)品為消費時尚的熱潮，使核桃食品的需求量不斷提高，市場潛力巨大。
由于核桃營養(yǎng)豐富、風(fēng)味好，在國際市場很受歡迎。我國的核桃主要出口英國、德國、瑞士等國，出口量呈逐年上升之勢。國際市場的需求量每年以1%的速度遞增。
1.1.2產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
2
本項目主產(chǎn)品的目標(biāo)市場為歐洲市場，由于近年來國際市場需求旺盛，并呈逐年增加的態(tài)勢，因而產(chǎn)品的銷售市場，至少能在一定的時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定。
1.2.1建設(shè)規(guī)模
年加工**噸核桃干果
**縣近年泡核桃（規(guī)劃）種植面積和（預(yù)計）產(chǎn)量：
2017和2020年**縣泡核桃規(guī)劃投產(chǎn)面積和預(yù)計產(chǎn)量：
根據(jù)**
縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和遠景規(guī)劃，以及企業(yè)自身的資金情況，選用年加工**噸干果、年處理青皮核桃果**噸的建設(shè)規(guī)模。
1.2.2產(chǎn)品方案
核桃仁： 噸（其中脫-衣仁*噸）
核桃油： 噸
核桃炒果： 噸
核桃干果： 噸
3
核桃種植： 畝
2.1 廠址選擇
所選廠址位于清河縣政府所在地—德黨鎮(zhèn),縣城新區(qū)東面、變電站南側(cè)的一塊山坡地上,占地面積972平方米。所選廠址地質(zhì)條件穩(wěn)定，附近無有害氣體、放射性源、粉塵和其它擴散性的污染源。
2.1.1地形、地貌
廠址為為一高差約一米的坡地，東高西低；東面為在建的水泥路（屬于城市道路之一），西面為農(nóng)用道。
2.1.2洪澇、臺風(fēng)及其它自然災(zāi)害
(1) 洪澇
建設(shè)區(qū)及周邊地區(qū)地貌橫排縱向，排水通暢，不會出現(xiàn)洪澇現(xiàn)象。
(2) 干旱
縣境氣候?qū)倌蟻啛釒Ш庸燃撅L(fēng)氣候，具有氣候溫和、日照充足、雨量充沛、四季如春、干濕季分明的立體氣候特征。
(3) 其它自然災(zāi)害霜凍、冰雹發(fā)生的慨率相對較低。
3.1技術(shù)方案
4
一、乙烯利脫青皮
將已達成熟和剛采下的果實，用3000～5000 毫克/千克的乙烯利浸沾青皮果半分鐘，也可用噴霧器向青皮果噴灑上述濃度乙烯利，然后充分?jǐn)嚢枋姑抗从?。再將沾有乙烯利的青皮果堆?0厘米厚的果堆，上面適當(dāng)覆蓋些保濕秸稈，使堆內(nèi)保持30℃溫度和80%～90%的濕度，一般經(jīng)過2天青皮即可“離核”膨脹，開始脫掉青皮，3～4天離皮率可達95% 以上。此外，用乙烯利脫青皮時必須有良好的通氣條件，以保持核桃果實的正常呼吸作用。
（一）洗滌和漂白
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預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇八
加強政治學(xué)習(xí)，堅持參加醫(yī)院的各項政治學(xué)習(xí)，做到與醫(yī)院的發(fā)展要求保持高度一致，才能不犯錯誤，科室才能更好的發(fā)展。堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項決定，繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮高年資護士、責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。
。制定科室護士培訓(xùn)計劃，加強病區(qū)護士中醫(yī)藥知識的、中醫(yī)技能規(guī)范化培訓(xùn)、產(chǎn)后術(shù)后康復(fù)知識的培訓(xùn)；助產(chǎn)士著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護理記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力。充分利用宣教室功能，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制成幻燈片，集中時間在宣教室講課共同學(xué)習(xí)提高。同時將針對科室優(yōu)勢病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護理查房；對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力。加強專科應(yīng)急能力培訓(xùn)考核。
1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，預(yù)防接種室管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌，并做好醫(yī)療廢物處理及各項登記工作。
3、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對發(fā)熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。
，責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教，將對實習(xí)生實行一對一的`帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃。
不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。
。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后7-15天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。
：由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。
由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。
婦產(chǎn)科
20xx年12月26日
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇一
項目組織和實施條件如下：
一、項目組織與管理
高效、精簡的項目運作組織和合理的人員配備特別是關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項目成功實施和運作的重要條件。要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)特點、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品市場銷售規(guī)劃，設(shè)計出合理的組織機構(gòu)，并建立相關(guān)的管理制度、組織設(shè)置主要取決于項目規(guī)模、類型以及發(fā)展策略、政策，以及項目建設(shè)期和經(jīng)營期的需要和條件，并應(yīng)考慮以下因素：項目和企業(yè)的組織機構(gòu)應(yīng)以最佳協(xié)調(diào)和控制全部項目的投人物為目的，保證項目的運作、組織機構(gòu)的設(shè)置構(gòu)成項目投資和生產(chǎn)成本的一部分，應(yīng)明確相關(guān)費用和成本，組織機構(gòu)應(yīng)是動態(tài)的，根據(jù)項目的發(fā)展而能夠不斷調(diào)整。
一般工業(yè)企業(yè)的組織機構(gòu)可分為三個層次：即最高管理層，負責(zé)項目長期性計劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)和控制;中間操作層，負責(zé)項目的具體運作，如生產(chǎn)組織、銷售、財務(wù)管理等、監(jiān)督管理層，負責(zé)監(jiān)督日常的經(jīng)營活動。
二、項目實施計劃
項目實施計劃編制的目的是確定項目實施的具體時間進度安排，可研報告編制_可行性報告_可行性研究報告范文編制服務(wù)-哈爾濱金網(wǎng)工程咨詢chcpi 并分析對工藝技術(shù)及財務(wù)的影響，以保證項目的順利實施、實施計劃的編制，包括項目進度安排、施工組織等，項目實施計劃的制定過程，應(yīng)按每一階段所需的資源和活動時間，確定實施的各階段，確定項目必須執(zhí)行的現(xiàn)場內(nèi)外工作的類型，確定工作任務(wù)的邏輯順序，考慮完成每項任務(wù)需要的時間，編制分時間階段的實施進度表。
三、人力資源配置
項目的人力資源配置是確保項目成功實施的關(guān)鍵、可行性研究要提出項目對各種技術(shù)、管理人員的需求，包括不同層次的管理監(jiān)督人員、工程技術(shù)人員、熟練和非熟練工人等，在配置人員時，必須充分考慮項目所在國的勞動立法、勞動條件、定額、薪金、保險、職業(yè)安全、衛(wèi)生保健和社會安全等因素?？尚行匝芯繉椖坎煌A段的人員配置編制定員表，對人力資源的來源進行分析，制定招聘計劃和外聘專家人數(shù)，并制定人員培訓(xùn)計劃，進行人力成本估算。
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇二
工作計劃網(wǎng)發(fā)布采購2019年工作計劃報告，更多采購2019年工作計劃報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的.基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇三
20xx年我將以黨中央重要思想為指導(dǎo)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為指南，以創(chuàng)新為動力，以培養(yǎng)幼兒想像力創(chuàng)造力、讓幼兒產(chǎn)生興趣對于科學(xué)的、讓幼兒懂淺顯的知識為重點，提高幼兒多方面的素質(zhì)。
二、工作目標(biāo)
這學(xué)期我將擔(dān)任健康和計算領(lǐng)域的教學(xué)，同時擔(dān)任特色英語課教學(xué)。
(一)健康領(lǐng)域
1、積極參加幼兒園集體活動。
2、初步養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣，能夠做到生活自理。
3、懂一些安全保健知識，學(xué)習(xí)對自己的身體進行適當(dāng)?shù)谋Ｗo。
4、積極參加體育活動，要求動作基本做到輕松協(xié)調(diào)。
(二)科學(xué)領(lǐng)域
1、對周圍新奇、有趣的事物和現(xiàn)象有明顯的興趣和好奇心。
2、嘗試運用各種感官感知周圍環(huán)境中的物體和現(xiàn)象，喜歡探索和提問。
3、喜歡與同伴合作，嘗試用多種方式表達、交流探索的過程和結(jié)果。
4、喜歡在生活和游戲中學(xué)習(xí)運用簡單的數(shù)、形、時空等數(shù)學(xué)知識，能在成人的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)使用比較、分類、排序等方法。
5、關(guān)心周圍環(huán)境、愛護動植物，萌發(fā)初步的環(huán)境意識。
(三)英語學(xué)習(xí)的目標(biāo)
1、通過各種各樣的游戲活動，培養(yǎng)幼兒對英語的興趣。
2、幼兒掌握正確的英語發(fā)音。
(四)保育目標(biāo)
1、配合生活老師做好班級內(nèi)與外的衛(wèi)生同時，并能按要求將班級物品擺放整齊歸類放好，教育幼兒要愛護班級物品。
2、養(yǎng)成飯前便后及時洗手的習(xí)慣，照顧好幼兒的兩餐兩點，對進餐慢的幼兒進行教育，并告訴幼兒不可以挑食，飯粒不可以掉在桌上和地下，要珍惜糧食。
(五)常規(guī)教育目標(biāo)
1、禮貌
先從自我做起，對領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長都要面帶微笑向人主動問好。給幼兒帶個好頭，并嚴(yán)格要求自己的言行舉止，同時培養(yǎng)幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌文明的好孩子、能友好與他人相處。
2、課堂活動紀(jì)律
要正確引導(dǎo)幼兒上課的坐椅子姿勢、培養(yǎng)良好的課堂常規(guī);不許隨便下位置、回答問題時要舉手、并學(xué)會尊重他人，安靜地傾聽他人的發(fā)言，養(yǎng)成不隨便打亂別人的講話。
三、教學(xué)措施：
1、開展豐富多采的教育活動，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
2、結(jié)合一日生活進行隨機教育，并要做到持之以恒。
3、根據(jù)幼兒的興趣特點，因材施教，多鼓勵表揚，激發(fā)幼兒上進心。
4、尊重幼兒，耐心對待幼兒，保護幼兒那顆稚嫩的心。
四、家園溝通
1、通過電話、家訪、手冊、面談等形式來了解幼兒在家與在園的各種表現(xiàn)。
2、在溝通時應(yīng)注意熱情有禮、對待特殊情況要冷靜、有條理地進行交流 總之，在今后的工作中，我將按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行，把工作落實好，力求取得的教育效果。
延伸閱讀：轉(zhuǎn)正申請書怎么寫
無論是新加入職場的員工還是剛剛跳槽的員工，都會面臨著轉(zhuǎn)正的問題。每一個企業(yè)對員工轉(zhuǎn)正的要求都有所不同的。一般情況下，都是采用書面考核及員工寫轉(zhuǎn)正申請的方式。
步驟/方法
格式：員工轉(zhuǎn)正申請的一般按照標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾的格式來寫。
標(biāo)題：一般寫轉(zhuǎn)正申請就可以了，轉(zhuǎn)正申請書要交給哪位上司就寫上他的稱謂。
正文：員工轉(zhuǎn)正申請書的正文部分，要把自己進入公司的時間、現(xiàn)在從事的工作、在實習(xí)工作期內(nèi)自己的工作情況怎樣，是否有能力完成自己的工作寫清楚。轉(zhuǎn)正申請的重點，要寫自己的工作能力。由于自己的出色工作，使公司交辦的任務(wù)圓滿完成，在自己實習(xí)期間的一些具體工作也可以做一下介紹，比如自己設(shè)計的項目得到客戶好評，為公司贏得效益;自己的努力為公司開拓了市場，提高了企業(yè)知名度。這些都可以具體地寫一下，讓公司領(lǐng)導(dǎo)認可你的工作能力，認識你的工作潛力。根據(jù)你的表現(xiàn)，會給你做出正確的評價。
結(jié)尾：首先要做一個小結(jié)，說明自己要求轉(zhuǎn)正的愿望，在單位工作的良好感覺，然后注明自己的姓名，寫清申請的時間就完成了。
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇四
作為一名幼兒班主任，對小朋友就要更盡心盡力，照顧好每一位小朋友。這學(xué)期我繼續(xù)與趙老師合作帶中班。在上一學(xué)期，每個孩子無論是在衛(wèi)生習(xí)慣還是自理能力上都有不同程度的提高，而且在知識上有一點小的積累。針對以上班級狀況和個人情況擬定本學(xué)期工作計劃。
作為一名幼兒教師及班主任。我深知幼兒的教育是根的教育，在本學(xué)期嚴(yán)格遵守教育法規(guī)，師德規(guī)范，作到為人師表。在工作中要求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)完成園里安排的各項工作，積極參加園里各項活動。
一、教育教學(xué)工作
在教學(xué)中，為了實現(xiàn)有效教學(xué)必須認真?zhèn)浜妹抗?jié)課，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的機會與條件，提供充足的操作材料，注意將理論貫穿于教學(xué)實踐中。善于總結(jié)經(jīng)驗，認真撰寫教育隨筆，以提高自身能力與寫作能力。了解幼兒原有知識技能質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣、學(xué)習(xí)新知識可能遇到的困難，并采取相應(yīng)措施。激發(fā)幼兒情感使幼兒產(chǎn)生愉快的心境，創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛。要積極參加公開課，多看對業(yè)務(wù)有幫助的書籍。不斷拓寬知識面，為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。在教學(xué)活動中，根據(jù)班上幼兒年齡特征，充分調(diào)動各種感官感知事物。在一日活動中注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗，培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。在教學(xué)中處理好師幼關(guān)系，以多種形式引導(dǎo)幼兒有興趣地參與活動，并主動地去學(xué)習(xí)，更好的因材施教，因人施教，更好的培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展能力。
二、班級日常管理
在日常生活中引導(dǎo)幼兒了解自己與集體的關(guān)系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參加集體活動。教育幼兒關(guān)心集體，關(guān)心同伴，禮貌待人。對幼兒進行品德教育，使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子，并同家長密切聯(lián)系，加強幼兒一日常規(guī)養(yǎng)成教育，加強幼兒幼兒各種行為習(xí)慣培養(yǎng)訓(xùn)練，使幼兒生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣在上學(xué)期原有基礎(chǔ)上有一定發(fā)展。
加強晨檢工作，如實填寫"消毒記錄"、"出勤率記錄"、"交接班記錄"等各項表格。做好毛巾、口杯、寢室的消毒工作。堅持用紫外線消毒，加強晨檢工作，對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早消毒。經(jīng)常開展戶外體育活動，增強幼兒體質(zhì)，根據(jù)天氣的變化，督促幼兒增減衣服，給生病的幼兒以特殊的關(guān)愛，按時喂藥，觀察孩子身體的細微變化，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。
三、安全工作
教給幼兒一些安全知識，強化幼兒安全意識和自我保護能力。不吞食異物，不玩火、水、電、不從高處往下跳，不亂爬高，不吃陌生人東西，不跟陌生人走，發(fā)生危險時會大聲呼救。加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，做到人到心到，謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。
四、家長工作
我們班孩子一部分坐通勤車，一部分家長接送。我可以利用晨送晚接時與家長溝通，取得家長的支持與配合，家園同步，才可以讓孩子有更大的進步。
總之，我深深的體會到幼兒教育的重要性。我自己也要不斷的，以空杯的心態(tài)學(xué)習(xí)新的教育理論，總結(jié)他人及自己的教育教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他人的長處，更好的運用到自己的教育教學(xué)實踐中。我相信我會以飽滿的熱情，全新的姿態(tài)投入到自己的教育事業(yè)中。
在20xx新的一年里，我會繼續(xù)努力，把工作做到。
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇五
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件?？裳袌蟾嫖?BR> 合同
怎么寫呢?以下是在本站小編為大家整理的可研報告委托合同范文，感謝您的閱讀。
甲方：
乙方：
雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》及省、市有關(guān)規(guī)定，就甲方擬投資基本建設(shè)項目可行性研究報告編制達成一致意見，特簽訂本合同，以資信守。
一、 咨詢內(nèi)容：
甲方根據(jù)工作需要委托乙方對福建省永泰縣xx工程編制可行性研究報告。
二、 甲方的責(zé)任：
1、根據(jù)工作需要委托乙方咨詢(編制)福建省永泰xx縣工程(以下簡稱“該項目”)的可行性研究報告。
2、向乙方提供工程項目可行性研究報告所必須的技術(shù)、經(jīng)濟資料、圖紙，并對資料圖紙的完整性、可靠性負責(zé)。
3、指定聯(lián)系人配合乙方的咨詢工作，為乙方到現(xiàn)場踏勘(如有必要)等提供方便。
4、及時、足額支付本合同約定的相關(guān)費用。
5、乙方完成該項目，甲方對其工作質(zhì)量、時效、服務(wù)水平等進行評價。
三、 乙方的責(zé)任
1、乙方接受甲方委托，對受委托的項目進行可行性研究，按照國家發(fā)改委編制可行性研究報告的內(nèi)容及深度要求，并出具可行性研究報告。
2、乙方必須對甲方負責(zé)，不得將受托的項目轉(zhuǎn)包其他單位咨詢，同時加強對從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)管理，保證結(jié)果的公正、真實，不得損害甲方利益。
3、乙方在約定工作日內(nèi)完成受委托工程項目可行性研究報告編制工作，并向甲方提交正式文本一式10份。
4、乙方對甲方提供的保密資料負責(zé)，不得公開發(fā)表和交流。否則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任。
四、 咨詢服務(wù)收費及支付方式和時間
1、本次服務(wù)收費金額為：壹拾伍萬元整。
2、技術(shù)咨詢報酬由甲方 三次 (分期)支付乙方。
3、具體支付方式和時間如下：
簽訂合同當(dāng)日甲方交付定金咨詢總費用50%，合計人民幣柒萬伍仟元，在交付可研文本當(dāng)日甲方支付咨詢總費用30%,合計人民幣肆萬伍仟元元，可研文本通過評審后三個工作日內(nèi)支付剩余咨詢總費用20%，合計人民幣叁萬元 ，不留尾數(shù)。
乙方開戶銀行名稱、地址和帳號為：
開戶銀行： 地 址：
帳 號：
五、履行期限、地點：
1、履行期限： 20xx年8月至20xx年9月
2、履行地點： 福建省福州市
六、違約責(zé)任
1、違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按《中華人民共和國合同法》第三百五十九條規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
2、乙方在受甲方委托未能按時按質(zhì)地完成該項目時，甲方將按實際情況在支付給乙方的款項中扣除相應(yīng)部分作為懲罰。
七、 爭議的解決
在合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭執(zhí)，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
委托方(甲方)： (公章)
受托方(乙方)： (公章)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,就甲方委托乙方撰寫可行性報告項目可行性報告事宜，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
1.1.基本原則：
乙方根據(jù)項目與行業(yè)性質(zhì)，從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財務(wù)，以及產(chǎn)品或/和服務(wù)的營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行數(shù)據(jù)詳實與分析合理的可行性分析。為投資合作商/銀行/政府部門提供考察依據(jù)，又為企業(yè)未來的經(jīng)營管理提供必要的操作準(zhǔn)則。
1.2.主要服務(wù)內(nèi)容：乙方策劃編寫后形成以下規(guī)范的資料文件：
b.《項目可行性研究報告》 內(nèi)容與格式：其格式內(nèi)容按照以下二種情況之一 乙方提供的項目《可行性研究報告》內(nèi)容格式根據(jù)甲方及其投資合作方、融資貸款方或政府資助方要求的專用格式與內(nèi)容撰寫;在甲方未確定具體的投資合作方、融資貸款方或政府資助方時，可由乙方根據(jù)項目特性、行業(yè)性質(zhì)及潛在投資合作或融資貸款方的要求擬訂項目《可行性研究報告》的內(nèi)容。一般遵循國際慣例包含十個基本部分。
1.3.乙方提供項目財務(wù)規(guī)劃的國際行業(yè)參比標(biāo)準(zhǔn)：
乙方提供項目財務(wù)規(guī)劃的國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)代碼與參比系數(shù)，供投資合作商及銀行考評項目贏利能力與財務(wù)健康狀況。
二、工作條件和協(xié)作事項
甲方應(yīng)按要求向乙方提供可行性研究報告所需的基本數(shù)據(jù)資料(項目單位/實施場地/項目進展等)與各種資質(zhì)證明復(fù)印件;余下行業(yè)市場分析/營銷策略/管理方案等由乙方進行資料收集-整理-分析-整合-撰寫;甲方須指定專人配合乙方編寫可行性研究報告，雙方通過電話、電子郵件、等通訊工具進行資料傳送與溝通。
三、履行期限、地點和方式
在乙方接到甲方提供的全部基礎(chǔ)資料及首付款后，乙方需在 40 個工作日內(nèi)完成可行性研究報告。若因可行性研究報告撰寫過程中出現(xiàn)需雙方協(xié)商的問題，經(jīng)雙方協(xié)商后，可行性研究報告可進行適當(dāng)調(diào)整，交付時間也向后順延。
四、報酬及其支付方式
銀行匯款: 開戶名:
開戶行:
帳號:
五、保密事項
乙方承諾：可行性研究報告涉及甲方商業(yè)秘密的內(nèi)容，未經(jīng)甲方同意，乙方不能泄露給無任何投資合作意向的第三方;未經(jīng)甲方同意，乙方在完成可行性研究報告后不留存甲方屬于商業(yè)秘密的技術(shù)文件與資料。
六、其它協(xié)議事項：
七、其他委托事項
為了充實可行性研究報告的內(nèi)容，甲方除提供項目可行性研究報告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與資料外，可委托乙方進行有針對性的市場調(diào)研(如：典型競爭對手的產(chǎn)品、市場策略與營銷等)，該費用不在上述可行性研究報告撰寫服務(wù)范圍內(nèi)，應(yīng)由甲方另行承擔(dān)，具體費用視甲方要求的調(diào)查內(nèi)容與性質(zhì)商定。
八、爭議的解決
在執(zhí)行本協(xié)議中所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭執(zhí)，首先應(yīng)由甲方和乙方友好協(xié)商解決。若協(xié)商不能解決，由北京市仲裁委員會根據(jù)該委仲裁程序仲裁。
九、本合同生效日期以收到甲方提供的全部基礎(chǔ)資料及收到匯款日為準(zhǔn)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
依據(jù)國家相關(guān)法律，本合同簽約各方就本合同書中所描述的委托任務(wù)、經(jīng)費支付、保密要求、知識產(chǎn)權(quán)等問題經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分地表達各自意愿的基礎(chǔ)上，達成如下協(xié)議，由簽約雙方共同遵守。
第一條 任務(wù)內(nèi)容
第二條 計劃安排
2.1 乙方執(zhí)行合同任務(wù)的期限：
2.2 乙方執(zhí)行合同任務(wù)的進度：
第三條 知識產(chǎn)權(quán)歸屬及分享
第四條 經(jīng)費及支付方式
4.1 本合同經(jīng)費總額為 元。
4.2 本合同經(jīng)費按以下第 種方式支付：
(1)一次總付(支付時間和方式);
(2)分期支付(支付時間和方式);
(3)其他方式約定如下：
第五條 合同的變更、解除和爭議解決
5.1 合同一方要求變更、解除合同的，應(yīng)在30日前書面通知另一方，由簽約各方另行協(xié)商一致，并簽署書面文件。若簽約各方協(xié)商不成，按本合同5.2款的方法處理。
(1)申請由雙方共同主管部門協(xié)調(diào);
(2)申請由 仲裁委員會仲裁;
(3)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第六條 補充約定
6.2 其他需要補充約定的內(nèi)容:
6.3 本合同的未盡事宜，按照國家頒布的相關(guān)法律和管理辦法執(zhí)行。
第七條 合同簽約方
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇六
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的'財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公 告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改 革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù) 相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際 情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀 行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表， 月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時 交辦的其他工作。
措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。 使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報 務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇七
到2017年底為止，清河縣泡核桃累計種植面積約352畝，鐵核桃面積298畝。本項目的實施，每年給農(nóng)戶帶來2萬元以上的經(jīng)濟收入，為地方群眾提供了就業(yè)機會。目前，項目建議書已得到批復(fù)，廠址的征地工作已經(jīng)完成，場地的平整正在進行。
一、目標(biāo)市場分析
1.1市場預(yù)測
1.2建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
二、選址分析
三、經(jīng)營分析
3.1 技術(shù)方案
3.2 投資估算
四、市場定位分析
五、研究結(jié)論與建議
1
六、附件
1.1.1市場需求
我國的核桃栽培面積較大，約70萬hm2以上，結(jié)果樹為1.2億株。產(chǎn)量最高的有陜西、山西、河北、甘肅5省占全國總產(chǎn)的70%以上，是我國生產(chǎn)出口核桃的主要基地。
我國自改革開放以來，人民群眾生活水平不斷提高，核桃加工生產(chǎn)發(fā)展很快，國家對核桃生產(chǎn)極為重視，**核桃在國內(nèi)外市場的質(zhì)量信譽進一步提高，近年來掀起了以食用核桃產(chǎn)品為消費時尚的熱潮，使核桃食品的需求量不斷提高，市場潛力巨大。
由于核桃營養(yǎng)豐富、風(fēng)味好，在國際市場很受歡迎。我國的核桃主要出口英國、德國、瑞士等國，出口量呈逐年上升之勢。國際市場的需求量每年以1%的速度遞增。
1.1.2產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
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本項目主產(chǎn)品的目標(biāo)市場為歐洲市場，由于近年來國際市場需求旺盛，并呈逐年增加的態(tài)勢，因而產(chǎn)品的銷售市場，至少能在一定的時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定。
1.2.1建設(shè)規(guī)模
年加工**噸核桃干果
**縣近年泡核桃（規(guī)劃）種植面積和（預(yù)計）產(chǎn)量：
2017和2020年**縣泡核桃規(guī)劃投產(chǎn)面積和預(yù)計產(chǎn)量：
根據(jù)**
縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和遠景規(guī)劃，以及企業(yè)自身的資金情況，選用年加工**噸干果、年處理青皮核桃果**噸的建設(shè)規(guī)模。
1.2.2產(chǎn)品方案
核桃仁： 噸（其中脫-衣仁*噸）
核桃油： 噸
核桃炒果： 噸
核桃干果： 噸
3
核桃種植： 畝
2.1 廠址選擇
所選廠址位于清河縣政府所在地—德黨鎮(zhèn),縣城新區(qū)東面、變電站南側(cè)的一塊山坡地上,占地面積972平方米。所選廠址地質(zhì)條件穩(wěn)定，附近無有害氣體、放射性源、粉塵和其它擴散性的污染源。
2.1.1地形、地貌
廠址為為一高差約一米的坡地，東高西低；東面為在建的水泥路（屬于城市道路之一），西面為農(nóng)用道。
2.1.2洪澇、臺風(fēng)及其它自然災(zāi)害
(1) 洪澇
建設(shè)區(qū)及周邊地區(qū)地貌橫排縱向，排水通暢，不會出現(xiàn)洪澇現(xiàn)象。
(2) 干旱
縣境氣候?qū)倌蟻啛釒Ш庸燃撅L(fēng)氣候，具有氣候溫和、日照充足、雨量充沛、四季如春、干濕季分明的立體氣候特征。
(3) 其它自然災(zāi)害霜凍、冰雹發(fā)生的慨率相對較低。
3.1技術(shù)方案
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一、乙烯利脫青皮
將已達成熟和剛采下的果實，用3000～5000 毫克/千克的乙烯利浸沾青皮果半分鐘，也可用噴霧器向青皮果噴灑上述濃度乙烯利，然后充分?jǐn)嚢枋姑抗从?。再將沾有乙烯利的青皮果堆?0厘米厚的果堆，上面適當(dāng)覆蓋些保濕秸稈，使堆內(nèi)保持30℃溫度和80%～90%的濕度，一般經(jīng)過2天青皮即可“離核”膨脹，開始脫掉青皮，3～4天離皮率可達95% 以上。此外，用乙烯利脫青皮時必須有良好的通氣條件，以保持核桃果實的正常呼吸作用。
（一）洗滌和漂白
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預(yù)可行性研究報告編制 如何撰寫項目可研報告中篇八
加強政治學(xué)習(xí)，堅持參加醫(yī)院的各項政治學(xué)習(xí)，做到與醫(yī)院的發(fā)展要求保持高度一致，才能不犯錯誤，科室才能更好的發(fā)展。堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項決定，繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮高年資護士、責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。
。制定科室護士培訓(xùn)計劃，加強病區(qū)護士中醫(yī)藥知識的、中醫(yī)技能規(guī)范化培訓(xùn)、產(chǎn)后術(shù)后康復(fù)知識的培訓(xùn)；助產(chǎn)士著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護理記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力。充分利用宣教室功能，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制成幻燈片，集中時間在宣教室講課共同學(xué)習(xí)提高。同時將針對科室優(yōu)勢病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護理查房；對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力。加強專科應(yīng)急能力培訓(xùn)考核。
1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，預(yù)防接種室管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌，并做好醫(yī)療廢物處理及各項登記工作。
3、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對發(fā)熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。
，責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教，將對實習(xí)生實行一對一的`帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃。
不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。
。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后7-15天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。
：由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。
由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。
婦產(chǎn)科
20xx年12月26日