項(xiàng)目標(biāo)椎化檢查報(bào)告

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項(xiàng)目標(biāo)椎化檢查報(bào)告是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的評(píng)估和檢查,確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定計(jì)劃和目標(biāo)順利進(jìn)行。以下是整理的項(xiàng)目標(biāo)椎化檢查報(bào)告,歡迎閱讀!
    1.項(xiàng)目標(biāo)椎化檢查報(bào)告 篇一
    我校根據(jù)仙游縣教育局《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(仙公開辦[20xx]6號(hào))和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評(píng)議工作的實(shí)施方案》(仙公開辦[20xx]7號(hào))文件要求進(jìn)行部署,堅(jiān)持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則,積極推行校務(wù)公開工作的民主管理,促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教,加強(qiáng)了民主監(jiān)督,形成我校良好的工作作風(fēng)?,F(xiàn)將我校校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查情況匯報(bào)如下:
    一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制,構(gòu)筑保障體系
    我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校支部書記、校長(zhǎng)、中層行政、工會(huì)主席等組成。組長(zhǎng)是陳建輝校長(zhǎng),副組長(zhǎng)是黃煌士、鄭加金副校長(zhǎng),成員有:鄭元貴(教導(dǎo)主任)、李新春(總務(wù)主任)、周加坤(德育處主任)、黃加榮(辦公室主任)、陳世勇(保衛(wèi)組長(zhǎng))、鄭國(guó)武(團(tuán)總支書記)、阮金錫(辦公室副主任)、鄭玉泉(保衛(wèi)副組長(zhǎng))、林岱明(總務(wù)副主任)、蔡秀春(總務(wù)副主任)、陳玉炎(教導(dǎo)副主任)、鄭玉文(組織委員)、朱挺(德育處副主任)、阮麗煙(婦聯(lián)主任)下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開日常工作。校務(wù)公開辦公室主任:阮金錫(兼)。校務(wù)公開辦公室不定期召開各項(xiàng)專題會(huì)議,研究校務(wù)公開工作。學(xué)校校務(wù)公開工作有計(jì)劃,有措施,有總結(jié),學(xué)校重大事務(wù)均通過教代會(huì)審議通過。
    學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作,形成了校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門各負(fù)其責(zé),廣大師生員工積極參與,有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚,分工明確,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃,使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。
    二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化規(guī)范管理
    學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(仙公開辦[20xx]6號(hào))和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評(píng)議工作的實(shí)施方案》(仙公開辦[20xx]7號(hào))文件精神,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實(shí)際制定并下發(fā)了《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》,《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。
    三、基本經(jīng)驗(yàn)和主要做法
    1、基本經(jīng)驗(yàn):
    校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué),從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來(lái)實(shí)踐證明,推行校務(wù)公開,一要領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任;二要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí);三要建章立制,規(guī)范運(yùn)作;四要圍繞中心,突出重點(diǎn);五要充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用;六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。
    2、主要做法:
    由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜,必須根據(jù)不同的內(nèi)容,選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:
    依據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策,制訂《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,開展校務(wù)公開工作;以教代會(huì)為民主程序的載體,為實(shí)施校務(wù)公開保駕護(hù)航;在形式上通過多種方式實(shí)現(xiàn)多層面的公開:
    (1)、教職工代表大會(huì)制度是全面實(shí)行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容,都必須在這個(gè)層次和范圍內(nèi)公開,接受教職工監(jiān)督。
    (2)、設(shè)置校務(wù)公開欄對(duì)教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布。
    (3)、校園內(nèi)開設(shè)校務(wù)公開專欄,對(duì)社會(huì)公開。
    (4)、結(jié)合教職工大會(huì),對(duì)教師提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答。
    (5)、每學(xué)期召開教師代表評(píng)教評(píng)學(xué)座談會(huì),對(duì)教師提出的問題當(dāng)場(chǎng)反饋。
    (6)、通過黨支部會(huì)議、中層干部行政會(huì)議、教職工座談會(huì)等形式,定期或不定期通報(bào)、交流、公開情況。
    (7)、學(xué)校加強(qiáng)配置校務(wù)公開工作的渠道。設(shè)立校務(wù)公開欄、校訊通、校務(wù)公開意見箱,監(jiān)督電話和上級(jí)主管部門舉報(bào)電話等有效決策前公開和實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)公開。還設(shè)置了校務(wù)公開意見反饋欄。校務(wù)公開資料齊全,管理規(guī)范及時(shí)在全體教師會(huì)議上公開工作信息。為師生家長(zhǎng)提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。
    四、加強(qiáng)管理,陽(yáng)光作業(yè)
    凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng),除黨和國(guó)家規(guī)定的保密事項(xiàng)以外,原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。
    1、學(xué)校重大事項(xiàng)公開:
    有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。
    2、人事管理公開:
    包括機(jī)構(gòu)改革方案;教職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評(píng)聘辦法和評(píng)聘結(jié)果;學(xué)校重要事項(xiàng),管理制度等印發(fā)教師人手一份。對(duì)教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位津貼標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效工資分配方案、金額;各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選的條件、名額、對(duì)象、程序、確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果。
    3、干部管理公開:
    對(duì)擬任崗位、條件、辦法、程序、對(duì)象等實(shí)行公開。并對(duì)擬任對(duì)象實(shí)行任前公示制度。
    4、教學(xué)管理公開:
    對(duì)學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置、考試改革、招生指標(biāo)及錄取結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)行公開。
    5、財(cái)務(wù)管理公開:
    對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時(shí)、全面的公開。
    6、收費(fèi)情況公開:
    對(duì)上級(jí)主管部門頒布的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、文件進(jìn)行向全校師生張榜公布,并印發(fā)給學(xué)生家長(zhǎng),接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案,按上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請(qǐng),班主任核實(shí),校長(zhǎng)審批,公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費(fèi)收支情況,向全校師生公布。
    7、教職工切身利益的事項(xiàng)公開:
    住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和其他費(fèi)用繳納情況;計(jì)劃 生育管理情況等。
    8、職稱考核、推薦公開:
    對(duì)涉及職稱考核、推薦工作中的民主測(cè)驗(yàn)、量化估評(píng)、推薦人選和上級(jí)職改部門評(píng)審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。
    9、招生事務(wù)公開:
    實(shí)行公開招生的原則,公開錄取名單,嚴(yán)格按規(guī)操作,對(duì)七年級(jí)新生的錄取做到規(guī)范、公開,并接受有關(guān)部門的審批和群眾監(jiān)督。
    10、獎(jiǎng)懲辦法公開:
    學(xué)校對(duì)師生的各類評(píng)先方案和結(jié)果進(jìn)行公開,接受全校師生的反饋。
    五、民主管理、促進(jìn)發(fā)展
    1、學(xué)校加強(qiáng)民主管理,學(xué)校班子團(tuán)結(jié)合作,干群和諧,學(xué)校均無(wú)發(fā)生重大案件和違紀(jì)法問題。行政領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公,不斷促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。
    2、學(xué)校無(wú)亂收費(fèi)行為,教師無(wú)嚴(yán)重違反師德行為,學(xué)校采?。簩W(xué)生評(píng)價(jià)教師,家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師,教師評(píng)價(jià)校領(lǐng)導(dǎo)等措施。加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè),社會(huì)對(duì)我校的評(píng)價(jià)良好。
    3、學(xué)校經(jīng)常開展溫暖工程活動(dòng),慰問退休教師,慰問疾病教師及重病的教師 父母。學(xué)校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調(diào)查問卷,滿意率在95%以上。
    4、學(xué)校不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)學(xué)習(xí),不斷提高教師自身形象,為辦人民滿意的學(xué)校而努力!
    六、存在問題和今后工作措施
    1、要加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開工作的宣傳,進(jìn)一步提高廣大教職工對(duì)校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識(shí)和參與監(jiān)督管理的積極性。
    2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通的時(shí)間少,欠充分。成員之間溝通不足,影響了工作計(jì)劃的有效落實(shí),制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào),今后更應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的溝通和交流。
    3、建檔意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行很好的整理,材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。
    4、多年來(lái),學(xué)校行政班子成員,能按照黨的紀(jì)律要求約束自己,欠缺經(jīng)常性的總結(jié)反思,以至于工作中還存在不嚴(yán)謹(jǐn)和不細(xì)致的地方,沒有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長(zhǎng)和成熟。
    5、對(duì)一些公開的項(xiàng)目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認(rèn)真對(duì)照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求,針對(duì)存在問題進(jìn)行整改,進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。
    2.項(xiàng)目標(biāo)椎化檢查報(bào)告 篇二
    加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有效舉措,也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。今年來(lái),市直機(jī)關(guān)工委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,以抓住關(guān)鍵少數(shù)、注重督促指導(dǎo)、創(chuàng)新活動(dòng)形式為突破口,統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)機(jī)關(guān)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
    一、抓住關(guān)鍵少數(shù),深化責(zé)任意識(shí)
    一是抓領(lǐng)導(dǎo)示范。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加“三會(huì)一課”、宣講上級(jí)重大決策、開展批評(píng)與自我批評(píng)、列席指導(dǎo)支委工作,發(fā)揮示范表率作用。今年以來(lái),市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到所在支部或聯(lián)系點(diǎn)上黨課,均已到居住地社區(qū)報(bào)到,工委及時(shí)組織宣傳反映,引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“嚴(yán)”字當(dāng)頭、模范帶頭的共識(shí)。
    二是抓責(zé)任明晰。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門黨組(黨委)對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),研究代擬《XX市部門黨組(黨委)黨建工作責(zé)任清單》,劃分黨組(黨委)、黨組(黨委)書記和其他班子成員三個(gè)層面,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任等方面分別制定責(zé)任清單,全面構(gòu)建了主體明確、職責(zé)清晰、上下銜接、環(huán)環(huán)相扣的機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任體系。
    三是抓述職評(píng)議。組織召開市直單位黨組(黨委)書記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì),首次對(duì)市直單位黨組(黨委)書記單獨(dú)組織會(huì)議進(jìn)行述職,由市委書記親自對(duì)各黨組(黨委)書記的履責(zé)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。結(jié)合實(shí)地核查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)和平時(shí)情況,分“好”、“較好”、“一般”和“差”四個(gè)等次對(duì)書記抓黨建工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)x個(gè)評(píng)定為“較好”及以下等次的各黨組(黨委)書記由市委進(jìn)行約談,有力推動(dòng)了黨建工作責(zé)任的普遍落實(shí)。
    二、注重督促指導(dǎo),加強(qiáng)制度落實(shí)
    一是重督導(dǎo)機(jī)制健全。建立了市直工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組聯(lián)系機(jī)關(guān)黨建工作制度,實(shí)行“工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系片組促進(jìn)重視、工委部室聯(lián)系單位促進(jìn)提升、工委干部聯(lián)系支部促進(jìn)落實(shí)”的“三聯(lián)系三促進(jìn)”督導(dǎo)工作機(jī)制,采取常態(tài)督導(dǎo)與專項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合的方式,通過直插xx個(gè)基層支部的“季初提示、季中督導(dǎo)、季末講評(píng)”,堅(jiān)持對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫帶、“面對(duì)面”研究、“實(shí)打?qū)崱闭?,真正建立了一張全覆蓋、無(wú)死角的黨建工作部署、督導(dǎo)、整改一體化網(wǎng)絡(luò)。
    二是重督導(dǎo)流程規(guī)范。年初統(tǒng)一下發(fā)“一要點(diǎn)一細(xì)則一辦法”,對(duì)督導(dǎo)要求、督導(dǎo)內(nèi)容、督導(dǎo)方式等向各單位進(jìn)行統(tǒng)一說(shuō)明和預(yù)告。舉辦“市直機(jī)關(guān)黨建督導(dǎo)專題實(shí)務(wù)培訓(xùn)班”,就每項(xiàng)工作如何看、如何查、如何導(dǎo)等進(jìn)行詳細(xì)講解。改變過去以聽匯報(bào)為主的做法,督導(dǎo)人員根據(jù)分工看記錄、看資料、看臺(tái)賬、看氛圍,并抽選部分黨員干部了解情況,然后向被督導(dǎo)單位負(fù)責(zé)同志和機(jī)關(guān)黨組織當(dāng)面反饋督導(dǎo)情況,為促進(jìn)后續(xù)工作開展找準(zhǔn)了癥結(jié)、拓寬了思路。
    三是重督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用。季度督導(dǎo)結(jié)束后,集中研究督導(dǎo)中反映的情況和問題,并以季度講評(píng)等形式通報(bào)季度情況。制定“銷號(hào)管理”辦法,每季度將所有督導(dǎo)單位的反饋意見清單整理存檔,在下一季度督導(dǎo)時(shí)核查上季度問題整改情況,對(duì)督導(dǎo)問題較多的單位,組織約談其機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)同志;對(duì)因部門黨組(黨委)責(zé)任落實(shí)不到位的`單位,及時(shí)和部門黨組(黨委)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通反饋,達(dá)到了以問責(zé)敲警鐘促履責(zé)、以壓力增動(dòng)力促落實(shí)的良好效果。
    三、創(chuàng)新活動(dòng)形式,激發(fā)工作活力
    一是搭建服務(wù)載體,增強(qiáng)滲透力。持續(xù)開展在職黨員進(jìn)社區(qū)、結(jié)對(duì)共建活動(dòng),引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部直接深入基層,直接接觸群眾,直接面對(duì)矛盾,不斷增強(qiáng)宗旨觀念、群眾觀點(diǎn)和服務(wù)意識(shí)。探索建立在職黨員雙崗履職、雙方建檔、雙重管理、雙向反饋機(jī)制,積極推動(dòng)在職黨員“8小時(shí)以內(nèi)履職盡責(zé)在單位、8小時(shí)以外服務(wù)奉獻(xiàn)在社區(qū)”。兩項(xiàng)活動(dòng)分別獲評(píng)全國(guó)機(jī)關(guān)黨建“案例”和“十佳案例銀獎(jiǎng)”。
    二是發(fā)揮主體作用,增強(qiáng)吸引力。注重發(fā)揮基層黨支部的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)組織生活的吸引力和感染力,涌現(xiàn)出了“換位體驗(yàn)日”、“重溫入黨志愿書”、“三十分鐘課堂”、“互動(dòng)式、情景式、體驗(yàn)式”組織生活、“尋找入黨介紹人”、“微理論·微宣講”等組織生活的生動(dòng)案例,形成了創(chuàng)新組織生活的集群效應(yīng)和發(fā)散效應(yīng)。
    三是選樹先進(jìn)典型,增強(qiáng)影響力。以“一部門一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,組織開展“講述‘我身邊的共產(chǎn)黨員,我所在的黨支部’”活動(dòng),大力推介基層黨支部在服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)中的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好品牌。舉辦“身邊的榜樣”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),分批在新華社、湖南紅網(wǎng)等媒體對(duì)x個(gè)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道,強(qiáng)化典型引路的輻射作用,激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)新活力。
    3.項(xiàng)目標(biāo)椎化檢查報(bào)告 篇三
    近年來(lái),在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極探索黨建工作的新思路、新方法,扎實(shí)推進(jìn)五個(gè)基本建設(shè),不斷提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,推進(jìn)了黨建各項(xiàng)工作較快發(fā)展。我公司開展“五個(gè)基本”建設(shè)工作情況自查匯報(bào)如下:
    一、所做的工作
    (一)抓領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)工作責(zé)任。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。為確?!拔鍌€(gè)基本“建設(shè)工作的有序開展,支公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各個(gè)階段的工作計(jì)劃安排,細(xì)化任務(wù)目標(biāo)和時(shí)限要求。同時(shí),建立了支公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度,每個(gè)黨委成員聯(lián)系一個(gè)部門,進(jìn)一步加強(qiáng)了支公司“五個(gè)基本”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。支公司黨委定期召開黨委專題會(huì)議,研究探討“五個(gè)基本建設(shè)”等方面工作,并提出指導(dǎo)性意見。與此同時(shí),按照黨委成員為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、支部書記為總責(zé)任人、黨員干部為直接責(zé)任人的原則把“五個(gè)基本”建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)一步細(xì)化和明確了責(zé)任。三是強(qiáng)化督辦抓落實(shí)。
    (二)抓基礎(chǔ),著力健全基本組織。一是圍繞“十個(gè)全覆蓋”開展各項(xiàng)工作。二是構(gòu)建黨建帶工建團(tuán)建婦建工作新格局。把黨建帶工建團(tuán)建婦建納入黨建工作的總體規(guī)劃,與黨的建設(shè)同部署、同檢查、同考核,圍繞思想、組織、班子、隊(duì)伍、作風(fēng)、陣地共建的要求,制定下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)黨建帶工建帶團(tuán)建帶婦建的實(shí)施意見見。
    (三)抓載體,扎實(shí)開展基本活動(dòng)。一是深入開展抓“五基”創(chuàng)“五型”活動(dòng)、“三比一推進(jìn)”和“一個(gè)支部一面旗”系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),重點(diǎn)培植一批先進(jìn)黨組織和先進(jìn)個(gè)人。與此同時(shí),為先進(jìn)典型和特色工作提供展示平臺(tái),切實(shí)發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用。二是開展“結(jié)對(duì)共建”,幫扶困難職工。今年以來(lái),幫扶困難職工、慰問住院職工、困難黨員5人,投入幫扶資金2萬(wàn)多元。三是結(jié)合“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng),先后由公司班子成員組織開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。并將其中的學(xué)習(xí)心得在黨員學(xué)習(xí)園地欄展示并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
    (四)抓創(chuàng)新,堅(jiān)持完善基本制度。一是從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全制度入手,制定和完善了黨委議事決策制度、班子成員目標(biāo)考核制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、廉政談話制度、督查監(jiān)督制度等規(guī)章制度。同時(shí),對(duì)黨委班子成員每人都確定了一個(gè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn),定期不定期地到所聯(lián)系的村居或單位進(jìn)行調(diào)研,了解基層黨建工作情況,黨委書記帶頭做到有1/3以上的時(shí)間工作指導(dǎo)在基層,問題調(diào)研在一線,化解難題在群眾中。二是針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的“干好干壞一個(gè)樣”等問題,建立了各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行工作指標(biāo)量化責(zé)任管理。三是針對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)基層黨建工作重視不夠的問題,將考核結(jié)果聯(lián)系干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,督促各級(jí)黨組織切實(shí)履行管黨責(zé)任,提升工作的整體水平。
    二、存在的問題
    雖然支公司“五個(gè)基本”建設(shè)取得了一定成效。但與市委市政府的要求相比還有較大距離。主要表現(xiàn)在:一是“五個(gè)基本”建設(shè)規(guī)范化建設(shè)工作整體進(jìn)度還不很理想,少數(shù)黨組織對(duì)工作重視不夠,軟件建設(shè)還不規(guī)范,硬件建設(shè)上投入還不足;二是黨員隊(duì)伍建設(shè)還不適應(yīng)新形勢(shì)要求,先鋒模范作用不夠明顯;三是個(gè)別黨員核心作用不明顯,工作缺乏活力;四是黨建工作載體還不夠活,特色不夠明顯、方法還不夠多等。
    三、下步打算
    下一步,我們將針對(duì)存在的問題,認(rèn)真做好以下幾方面的工作:
    一是做好迎檢查漏補(bǔ)缺工作。對(duì)照黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)工作規(guī)范,采取工作銷號(hào)保推進(jìn)的方法,將工作目標(biāo)細(xì)化、量化,并落實(shí)具體責(zé)任人。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查,認(rèn)真做好各項(xiàng)查漏補(bǔ)缺工作,確保各項(xiàng)考核指標(biāo)不缺項(xiàng)、不失分,順利通過省、市各級(jí)的'檢查驗(yàn)收。
    二是組織開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。緊緊抓住開展“三比一推進(jìn)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有利契機(jī),以宣傳身邊的典型為主線,充分利用電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒介,大力宣傳、報(bào)道先進(jìn)黨組織的經(jīng)驗(yàn)、做法,各類典型人物的先進(jìn)事跡,在全鎮(zhèn)上下形成比、學(xué)、趕、超的濃烈氛圍,進(jìn)一步提高廣大黨員干部的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    三是大力抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。支公司為抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),需切實(shí)做好“四有”文章:有領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班、有工作規(guī)劃和實(shí)施方案、有事業(yè)發(fā)展的具體措施、有實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。
    四是按照“五個(gè)基本”的要求,進(jìn)一步建立完善黨委議事決策、干部目標(biāo)管理考核、重大事項(xiàng)報(bào)告等各項(xiàng)工作機(jī)制。同時(shí),統(tǒng)籌各方資源,著力在強(qiáng)班子、促發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、建陣地上下功夫,使基層黨組織建設(shè)始終充滿生機(jī)和活力。
    總之,在下步工作中,我們將認(rèn)真落實(shí)“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加扎實(shí)的措施,改正不足,彌補(bǔ)差距,努力推動(dòng)支公司基層黨建工作再上新臺(tái)階。
    4.項(xiàng)目標(biāo)椎化檢查報(bào)告 篇四
    根據(jù)省刻育廳《關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》文件精神,幾年來(lái)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育局的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照《XX省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收實(shí)施辦法》要求,對(duì)照《XX省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行了認(rèn)真自查,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到了評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
    一、基本情況
    XXXX位于XXX25公里處,屬山區(qū)丘陵地貌,共有23個(gè)行政村,耕地面積5.9萬(wàn)畝,人口2.78萬(wàn)人。
    XXX區(qū)現(xiàn)有初中一所、完全小學(xué)15所,其中,民辦小學(xué)一所?,F(xiàn)有教師262人,學(xué)生3400人。其中初中899人,小學(xué)2501人。
    二、十項(xiàng)指標(biāo)的完成情況
    1、普及程度。全鎮(zhèn)小學(xué)全部實(shí)行了六周歲入學(xué),統(tǒng)一實(shí)行小學(xué)學(xué)制六年、初中學(xué)制三年。小學(xué)適齡兒童20xx年2860人,20xx年2766人,20xx年2802人,20xx年2650人,入學(xué)率均達(dá)到100%,初中適齡少年20xx年1093人,20xx年986人,20xx年751人,20xx年809人,入學(xué)率達(dá)到99.8%,三類殘疾兒童少年20xx年5人,20xx年6人,20xx年8人,20xx年10人,入學(xué)率達(dá)到100%。進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)[20xx]40號(hào)文件規(guī)定,在流入地全部入學(xué)。小學(xué)在校生20xx年鞏固率達(dá)到100%,20xx年鞏固率達(dá)到100%,20xx年鞏固率達(dá)到100%,20xx年鞏固率達(dá)到100%,初中在校生鞏固率逐年提高,達(dá)到99.8%,三類殘疾兒童少年在校鞏固率達(dá)到100%。14周歲人口中小學(xué)九年義務(wù)教育三年開學(xué)初完成率均達(dá)到100%,16周歲人口中小學(xué)教育完成率達(dá)到99.8%,均符合省定的義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定。
    2、學(xué)校布局。小學(xué)布局在保證覆蓋所有行政區(qū)域,在保證所有適齡兒童就近入學(xué)的前提下,學(xué)校布點(diǎn)適當(dāng)集中;劉家垣、三峪、黃村、回坡底四所中心小學(xué)發(fā)揮了骨干輻射作用;小學(xué)班容量均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。初中學(xué)校布局覆蓋了所轄區(qū)域,保證了學(xué)區(qū)內(nèi)所有適齡少年接受九年義務(wù)教育需要。
    3、校舍建設(shè)。中小學(xué)校舍建設(shè)都符合國(guó)家和省所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),西義、東義、樓村、劉家垣、回坡底小學(xué)的危房改造工作,設(shè)計(jì)科學(xué)、施工規(guī)范,實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)理制度,當(dāng)年危房當(dāng)年消除。生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
    4、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備。劉家垣中學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備達(dá)到一類配備標(biāo)準(zhǔn),小學(xué)教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備在逐年提高。且有滿足信息技術(shù)課開設(shè)需要的硬件設(shè)備。小學(xué)有儀器室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室、微機(jī)電教室、音美教室、電子備課室。初中有滿足教育教學(xué)需要的儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室、微機(jī)電教室、體育器材室等,具備規(guī)范的實(shí)驗(yàn)、閱讀、活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)條件。生活用房,如食堂、廁所、開水房等均符合規(guī)定。
    5、經(jīng)費(fèi)保障。我真教育經(jīng)費(fèi)使用合理,管理規(guī)范,確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi),按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全部按時(shí)足額撥付給了學(xué)校;教育事業(yè)費(fèi)中每年不少于5%的經(jīng)費(fèi)用于教師繼續(xù)教育;教師工資、各種津貼全部按時(shí)足額發(fā)放,教師工作、生活條件得到了有效改善。在經(jīng)費(fèi)使用管理上嚴(yán)格把關(guān),??顚S茫瑹o(wú)截留挪用現(xiàn)象;同時(shí),對(duì)困難家庭的子女實(shí)行自助制度,保證完成九年義務(wù)教育。
    6、機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置符合國(guó)家和省政府有關(guān)文件要求,領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊(duì)伍、教輔后勤人員配備符合編制、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)以及繼續(xù)教育等有關(guān)法律法規(guī)和文件要求。我鎮(zhèn)中心校積極組織全體教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。小學(xué)專任教師中??埔陨蠈W(xué)歷達(dá)到78%,初中專任教師本科以上學(xué)歷達(dá)到了75%。100%的中小學(xué)教師取得了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)初級(jí)等級(jí)證書。教師全部取得了普通話合格證書。在職校長(zhǎng)普遍通過了崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn),持證上崗率為100%。并且推行校長(zhǎng)聘任制。學(xué)校重視職業(yè)道德建設(shè),教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學(xué)生人格,沒有發(fā)生歧視、體罰、驅(qū)趕學(xué)生等違軌行為。
    7、教育管理。學(xué)校常規(guī)管理,包括教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、后勤管理,都能做到依法管理、民主科學(xué)、行為規(guī)范,有特色,有創(chuàng)新。科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校,不下達(dá)升學(xué)指標(biāo),不以升學(xué)率和單純以考試成績(jī)對(duì)學(xué)校排名??茖W(xué)評(píng)價(jià)教師,不單純以考試成績(jī)和升學(xué)率獎(jiǎng)懲教師。安全教育工作有制度且落實(shí)較好,近四年無(wú)重大責(zé)任事故。
    8、課程實(shí)施。各中小學(xué)按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定,全部規(guī)范地實(shí)施了新的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施綜合實(shí)踐課和地方課程、校本課程建設(shè)。有符合義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的教師培訓(xùn)機(jī)制,卓有成效地進(jìn)行教學(xué)方式改革、教師和學(xué)生評(píng)價(jià)改革,擁有一批能承擔(dān)本地課改工作的.骨干教師和校長(zhǎng)。按照義務(wù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn),所有學(xué)校開全課程,開足課時(shí),并圍繞教學(xué)需要組織開發(fā)課程資源。創(chuàng)造性地開設(shè)了各具特色綜合實(shí)踐課。小學(xué)三年級(jí)以上全部開設(shè)了英語(yǔ)課程,積極開展信息技術(shù)教育。
    9、學(xué)習(xí)化學(xué)校建設(shè)。在積極參與校外研訓(xùn)工作的同時(shí),學(xué)校高度重視校本研訓(xùn)工作,均建立了教師專業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)施方案,校本研訓(xùn)工作有計(jì)劃、有機(jī)制、有制度、有成效。校長(zhǎng)親自組織、指導(dǎo)并參與實(shí)施全過程。
    10、教育質(zhì)量。小學(xué)階段學(xué)生的按時(shí)畢業(yè)率達(dá)到了100%,、初中階段學(xué)生20xx年7月的按時(shí)畢業(yè)率達(dá)到了100%;初中階段學(xué)生20xx年7月的按時(shí)畢業(yè)率達(dá)到了100%;學(xué)生的道德行為合格率達(dá)到100%;《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)率近四年分別達(dá)到97.4%、97.4%、97.5%、97.7%;近四年的特長(zhǎng)生比率分別達(dá)到81%、82%、81%、83%。學(xué)生參加各類活動(dòng)比例及獲獎(jiǎng)情況、參加縣有關(guān)質(zhì)量抽檢情況、學(xué)生畢業(yè)后升入高一級(jí)學(xué)校或進(jìn)入社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r、家長(zhǎng)及社會(huì)反響等方面符合省定綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    三、主要做法
    1、加大投入,改善條件。近年來(lái),全鎮(zhèn)共投資1402萬(wàn)元,用于校舍建設(shè)和教學(xué)設(shè)施設(shè)備的更新,為教育教學(xué)成績(jī)的大面積提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、科學(xué)規(guī)劃,合理布局。20xx年3月,XX中學(xué)、XXX中學(xué)、XXX中學(xué)三家資源整合,在轄區(qū)的核心地帶組建了新的XXX中學(xué)。為我鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展開辟了廣闊的空間。
    3、強(qiáng)化管理,提升質(zhì)量。在鎮(zhèn)黨委、政府的宏觀調(diào)控下,中心校出臺(tái)了一系列切合我鎮(zhèn)實(shí)際的校長(zhǎng)、教師管理辦法,結(jié)合績(jī)效工資的實(shí)施,極大地調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性,增強(qiáng)了內(nèi)部活力,為我鎮(zhèn)教育的振興提供了有力保障。
    四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校努力方向
    1、以優(yōu)質(zhì)教育共享為出發(fā)點(diǎn),啟動(dòng)劉家垣校舍改造工程。依據(jù)上級(jí)安排,謀求多方支持,加緊校舍改造工程建設(shè)。
    2、以教師培訓(xùn)為重點(diǎn),培養(yǎng)一流教師隊(duì)伍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,提升教師教學(xué)水平,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
    3、完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公。
    4、以校本教研為主導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)教育教學(xué)目標(biāo)。繼續(xù)開展課堂教學(xué)改革,探索大面積提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。
    5.項(xiàng)目標(biāo)椎化檢查報(bào)告 篇五
    xx市環(huán)境保護(hù)局:
    為全面推進(jìn)我縣環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作,進(jìn)一步加大環(huán)境監(jiān)管力度,提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法水平,加速我縣環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程,根據(jù)《xx市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)關(guān)于環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(x環(huán)監(jiān)發(fā)〔20xx〕3號(hào))的要求,結(jié)合省環(huán)保廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件精神,我局全面細(xì)致地開展了對(duì)環(huán)境大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
    一、機(jī)構(gòu)編制和人員落實(shí)情況
    xx縣環(huán)境大隊(duì)是xx縣環(huán)境保護(hù)局所屬的由縣財(cái)政全額撥款的行政執(zhí)法類事業(yè)單位,于20xx年7月11日正式掛牌成立。20xx年,xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)按照xx市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于核定縣(區(qū))環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法事業(yè)編制的通知》(x編發(fā)﹝20xx﹞70號(hào))文件的精神,核定環(huán)境大隊(duì)人員編制8名。我隊(duì)現(xiàn)有環(huán)境監(jiān)察人員7人,其中1人為碩士研究生學(xué)歷,5人為大學(xué)本科學(xué)歷,1人為大學(xué)??茖W(xué)歷,環(huán)保相關(guān)專業(yè)人員占監(jiān)察人員總數(shù)的86%,全部納入?yún)⒄展珓?wù)員管理,執(zhí)法人員培訓(xùn)率為100%,執(zhí)法人員持證上崗率100%。
    二、建立健全環(huán)境執(zhí)法制度,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察工作
    我隊(duì)自20xx年7月正式掛牌成立以來(lái),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為民所想,為民所用,狠抓業(yè)務(wù)工作。建立健全17項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察工作制度和10項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察工作程序,要求全體環(huán)境監(jiān)察人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、服從大局的精神,認(rèn)真按照環(huán)境監(jiān)察工作程序、環(huán)境監(jiān)察工作制度、環(huán)境監(jiān)察信息報(bào)送制度和政務(wù)公開制度執(zhí)行。
    三、硬件設(shè)備的添置情況
    我隊(duì)大力加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè),今年新添置了車載GPS衛(wèi) 星定位儀、影像設(shè)備、測(cè)距儀、流量計(jì)、勤務(wù)隨錄機(jī)、便攜式打印機(jī)、環(huán)境執(zhí)法管理及移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)采樣設(shè)備等,用來(lái)填充硬件設(shè)備的不足。目前我隊(duì)擁有的硬件設(shè)備基本能達(dá)到xx省環(huán)境保護(hù)廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收記評(píng)分表》內(nèi)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    四、業(yè)務(wù)用房落實(shí)情況
    按照xx省環(huán)境保護(hù)廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收記評(píng)分表》內(nèi)的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),我隊(duì)共計(jì)需要業(yè)務(wù)用房378平米。20xx年7月8日,局機(jī)關(guān)將位于縣行政中心辦公樓的業(yè)務(wù)用房劃撥了600平方米給我隊(duì)用作辦公室、執(zhí)法接待室、取證設(shè)備間、樣品室和檔案室,“12369”環(huán)保熱線夜間值班室等。