明年工作計劃干點子

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    明年工作計劃干點子篇一
    如果說計劃是工作道路上的“地圖”,那么思想,就是這條道路上的“指南針”。為了能正確、迅速且有收獲的完成自己的銷售工作,思想的樹立和鞏固是必不可少的。
    1. 公司理念
    銷售在外面對客戶,代表的不僅僅是個人,更是公司的形象!為此,我要重視公司文化,在思想上以xxx理念為核心,積極展現(xiàn)xxx為客戶服務的精神!
    2. 服務思想
    銷售與服務是分不開家的,想要做好銷售,服務上的努力必不可少。為此,在思想方面我也要加強服務意識,在工作中重視客戶體驗,做好客戶的服務以及對老客戶們的維護等等。
    3. 個人管理
    加強思想是提高自我管理最好的辦法。在下一年的工作中,我要更加重視自我管理,在工作中嚴守紀律和責任,提高自己的積極性,以及對工作的責任心。
    首先,我要擴展信息和認識,加強對市場上公司產(chǎn)品的銷售情況的了解,也要多收集客戶反饋,并跟進同類型產(chǎn)品的情況。此外,我還要學習相關知識l,提高個人了解和能力。
    其次,我要加強自己的交流能力,提升溝通技巧,并逐步完善自己的銷售能力。要學會如何得到客戶的信任,更好的讓客戶認識到我們的產(chǎn)品和服務。
    最后,作為xxx公司銷售部門的一員,我更要重視團隊的協(xié)作,在日常中多與同事交流,互相幫助和學習!提高個人能力,建設團隊力量。
    這一年里,我在工作的集中性以及責任心上還有很多地方需要改進,在工作中,要更加嚴謹、明確的完成自己的工作任務,做好自己負責工作的細節(jié),認真聽取領導和客戶的意見,努力的改善自己的工作習慣!
    新的一年,新的工作!我會以全新的精神面貌,將新一年的工作出色的完成好!
    明年工作計劃干點子篇二
    我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將2019年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部
    年度工作計劃
    和內容提綱。
    1 市場部職能
    2 市場部組織架構
    4 市場部2019年度
    銷售工作計劃
    實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構
    實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力
    把握市場機會、制定實施銷售推廣
    信息收集反饋、及時修正銷售方案
    市場部直接對銷售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
    直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
    督促銷售部年度工作計劃的進行事實。
    全面協(xié)調各部門工作職能。
    是企業(yè)的靈魂。
    準確性
    及時性
    協(xié)調性
    規(guī)劃力
    計劃性
    執(zhí)行力
    制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
    協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調工作。
    組織銷售部進行系列培訓。
    監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控
    制定、督促、實施必要的銷售推廣。
    專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。
    銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
    全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關部門
    1 制定2019年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定2019年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
    2 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
    3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:
    集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
    品知識系統(tǒng)培訓
    銷知識系統(tǒng)培訓
    業(yè)執(zhí)行標準培訓
    “從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓
    銷售人員職業(yè)道德培訓
    銷售人員必備素質培訓
    應用技術及公司產(chǎn)品培訓(應用中心或工程師培訓)
    4 科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售:
    5 協(xié)調部門職能、樹立良好企業(yè)文化:
    的提高和市場的發(fā)展。
    研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質量、嚴格推行iso- 2019質量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調整自身產(chǎn)品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
    銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
    財務部:直接對總經(jīng)理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
    市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。
    6.把握市場機會、制定實施銷售推廣:
    7.信息收集反饋、及時修正銷售方案
    俗話說的好:“火車跑的快,快靠車頭帶。”一份工作要想有更好的成果,前面的領導人物起著關鍵的作用。沒錯,對于銷售主管的我,也對2019年的工作做出了新的計劃。2019年的工作已經(jīng)做完,整體來說還算基本順利。根據(jù)
    銷售工作總結
    回款情況,銷售回顧,經(jīng)營分析及業(yè)務來源等方面的問題,作為銷售主管的我對于 2019年的銷售主管工作計劃有了新的方向: 我的
    個人工作計劃
    會明細化,但在實施的過程中將帶領所有的組員們一起行動。2019年預計全年回款100萬元以上,保持增長345.9%,預計第一季度完成15萬元回款,第二季度25萬元回款,第三季度回款30萬元,第四季度30萬元,南京市內終端用戶預計擴增至150家,分銷商增到70家。
    定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)調好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。
    實行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。
    進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質量和價格上尋找相應的切入點。
    將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。
    重點促銷產(chǎn)品:銷售工作計劃表雞汁和果汁在2019年將被重點推廣,兩個產(chǎn)品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點產(chǎn)品的增量效果。
    南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準備從終端調派1人兼跑流通市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。
    每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
    終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率, 流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到達消費者, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠的戰(zhàn)略眼光, 善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。
    給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。
    對于2019年工作計劃我心里已留底,我相信一切在于行動,把我們所有的計劃和目標都付諸于行動,當我們年底再總結的時候一切會有不同的收獲。
    明年工作計劃干點子篇三
    1、資金方面:作為一個企業(yè),資金的安全及管理是財務業(yè)務中很重要的工作,20xx年作為財務出納人員的我每月月末會與出納人員及時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎。
    2、供應鏈方面:作為一個總賬會計,我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。
    3、應收應付系統(tǒng)方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬,及時核銷客戶應收款、供應商應付款;及時處理商務部門及業(yè)務人員oa郵件關于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時,給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整、準確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進行了關、結賬工作,仔細調整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應鏈關結賬的問題影響下月的業(yè)務開單。
    4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬、建立卡片,月底對資產(chǎn)項目核對關結賬。
    5、總賬賬務方面:我堅持每天及時從出納處取得各項單據(jù),及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準確、核算項目對應無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;在月末及時進行賬目核對,保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符,通過每月對應收預收、應付預付項目的數(shù)據(jù)的對比,核銷了應收款、應付款的重復項,保證了資產(chǎn)負債表項目數(shù)據(jù)的真實合理,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的基礎;及時處理財務經(jīng)理、財務總監(jiān)xx郵件關于各種賬務調整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時每月對xx工廠、xx采購、銷售、一般往來賬務及時進行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務清晰、數(shù)據(jù)準確。
    6、其他會計事項:我能按照財務部規(guī)章制度、領導要求,處理相關財務事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務;對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關事項,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。
    1、 在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時候,在20xx年的工作中應更加仔細、詳細分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準確、數(shù)據(jù)準確。
    2、對于應收應付項、資產(chǎn)項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項,使財務帳各項目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。
    1、20xx年建立新財務帳套,全面準備、核對、處理數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。
    2、更好、更全面完成本崗工作;團結部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領導安排布置的各項財務工作。
    3、積極參與各種培訓及學習,不斷充實、更新知識,提升職業(yè)勞動技能。
    明年工作計劃干點子篇四
     鑒于開盤到現(xiàn)在的銷售業(yè)績一直都不理想,我作為國際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質量必須提高,市場上投資商鋪的客戶是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。
     根據(jù)7,8,9月份的銷售工作,市場反應的問題如下:
     一、市場方面:
     1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。
     二、管理方面:
     十月份的工作重點:
     針對7,8,9月份出現(xiàn)的問題,我們十月份的工作重點有
     一、市場方面:
     二、銷售方面:
     1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售,營造熱銷的氛圍;
     三、人員方面
     3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結合。
     四、十月份對自己有以下要求
     1、每天做好工作計劃,按計劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠;
     3、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。
     4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
     6、和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任;
     7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
     8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
     10、為充分發(fā)揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實干加巧干,確保本月的銷售工作計劃能如期完成。
     一、 指導思想
     認真貫徹落實黔江工作站反“三違”的管理措施
     三個必須是:
     1、煤礦必須制定反“三違”的管理措施,并逗硬執(zhí)行。
     2、煤礦必須把反“三違”活動的開展與隱患排查、安全大檢查相結合。
     3、采掘作業(yè)和巷修作業(yè),必須配備安全員,提升運輸必須配齊絞車司機和信號把鉤工,放炮作業(yè)必須配齊瓦檢員、班組長、放炮員,機車運輸必須配齊機車司機和跟車員。
     十五個必須是:
     1、嚴禁帶煙火入井,穿化纖衣服入井、入井不戴安全帽和入井不攜帶自救器。
     2、嚴禁無安全措施安排生產(chǎn)。
     3、嚴禁安排未經(jīng)過培訓以及培訓考試不合格的職工上崗作業(yè)。
     4、嚴禁安全設施不齊全,強令工人冒險作業(yè)。
     5、嚴禁特殊工種未取得上崗資格證就安排上崗。
     6、嚴禁放炮后在未經(jīng)瓦斯檢查和時間未到30分鐘就進入工作面。
     7、機車運輸中嚴禁扒、蹬、跳。
     8、井下運輸嚴禁人、貨混裝或用礦車運人。
     9、嚴禁在提升運輸斜巷內,行人行車或行車行人。
     10、嚴禁乘坐刮板輸送機或在刮板輸送機的機槽內行走。
     11、人力推車時嚴禁放飛車或機車通過風門時不停車開風門。
     12、嚴禁帶電檢修、搬遷電器設備、電纜和電線,用濕手或金屬扳動帶電的電氣開關。
     13、嚴禁進入采掘工作面不執(zhí)行“敲幫問頂”制度和在空頂下作業(yè)。
     14、嚴禁瓦斯超限作業(yè)或氧氣不足作業(yè)。
     15、嚴禁證照不齊組織生產(chǎn)和建設礦井在建設區(qū)域邊建設、邊生產(chǎn)。
     二、全月安全目標
     1、全月無重傷、輕傷以上事故。
     2、“安全生產(chǎn)月”活動先進煤礦。
     3、安全教育培訓合格率為100%。
     4、隱患排查整改合格率為100%。
     三、隱患排查方面
     為了確保安全整改完善,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每10天一次安全隱患排查,對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴格按制度處罰,堅持安全例會,并向職工認真貫徹學習上級文件精神,及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。
     四、完善各項規(guī)章制度
     制定災害預防處理計劃,并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度,進一步規(guī)范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用每周安全例會、班前會進行貫徹學習,真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習慣,從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)建設的作用。
     五、貫徹落實文件精神,組織開展安全活動
     根據(jù)上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署,認真組織開展 “安全生產(chǎn)月”、“一通三防” 活動,安全生產(chǎn)專項整治活動,在認真開展活動期間,懸掛張貼安全標語,組織安全宣誓、應急演練等活動,進一步增強全礦干部職工的安全意識,提高職工遵章守紀的自覺性,形成人人重視安全、人人關注安全的良好氛圍。
     開展形式多樣化的安全宣傳活動,定期組織全礦職工觀看安全教育片,進行安全知識競賽活動等,通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍,促進我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
    明年工作計劃干點子篇五
     姓名: 部門: 領導簽字:
     本周大事
     1.
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     2.
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     時間
     工作內容
     拜訪對象
     聯(lián)系方式
     達成目標
     備注說明
     周一
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     周二
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     周三
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     周四
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     周五
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     周六
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     周日
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     財務指
     標計劃
     類別
     客戶訂單
     產(chǎn)品/數(shù)量/金額
     備注
     簽訂單
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     應收賬款
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     費用控制
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     本周是xx月的第二周,工作日從6月13日至6月18日,現(xiàn)將本周工作做以計劃。
     一、日常工作
     1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;
     2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;
     3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
     二、具體工作計劃
     1、認真完成內資上報工作。
     預計本周發(fā)改局會將上月各經(jīng)濟區(qū)內資引進上報完成情況反饋到各經(jīng)濟區(qū),并將本月計劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟區(qū)。
     我計劃在本周根據(jù)上月完成情況,結合我經(jīng)濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準備內資上報的各項資料。
     2、認真完成固定資產(chǎn)投資上報工作。
     3、認真完成規(guī)上產(chǎn)值上報工作。
     4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務工作。
     5、積極參加統(tǒng)計局“建黨xx周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關系,以方便相關工作的順利開展。
     本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。
     繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學習,提高業(yè)務水平,將各項工作做好。
     *月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。
     目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
     下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
     我是今年2月1號來到xx酒店工作的,在進入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習對酒品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和酒方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。
     現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
     在不斷的學習酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
     同時也存在不少的缺點: 對于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。
     在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
     在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
     1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。
     在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
     2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
     4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。
     根據(jù)店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的營業(yè)額任務,打好年底的`硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。
     并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
     我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。
     建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
     據(jù)教育中心名師工作室工作安排,為充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領、帶動、輻射作用,加速教師專業(yè)化發(fā)展,培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師,提高教書育人水平,特制定本學年名師工作室計劃。
     一、指導思想:
     以上級文件精神為指導,以工作室的活動為載體,充分發(fā)揮工作室全體人員的智慧和教學研究能力,發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神和團隊合作精神。
     在學習、思考、實踐、反思、總結的過程中,把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈活的教學方法,滲透和輻射到工作室學員的教學中去,讓工作室真正起到培養(yǎng)名師基地的作用,成為人才成長的陣地。
     二、工作目標:
     本學年我們將圍繞小學名師工作室章程制定的工作目標,堅持以服務小學語文教育教學改革為先導,刻苦鉆研業(yè)務,發(fā)揮示范、指導和輻射作用,改變教師學習方式,促進教師專業(yè)化成長,使本名師工作室真正成為小學語文教師專業(yè)發(fā)展的平臺,實現(xiàn)濮陽市教育中心教育高標準、高質量均衡發(fā)展的目標。
     三、工作任務及措施
     (一)明確發(fā)展目標,激發(fā)工作斗志
     1、具有高尚的師魂——做一個有良好的師德修養(yǎng),有責任感,有人格感召力的教師。
     2、具有豐厚的底蘊——做一個有較高的語文素養(yǎng);有豐富的教育學、心理學知識儲備;掌握小學語文教學先進理論的教師。
     3、具有靈動的智慧——做一個具備自己的教育教學風格和思想的個性化教師。
     不唯書,不唯上,不唯人,富有批判精神。
     4、具有不竭的創(chuàng)造力——做一個擅于思辨、不斷創(chuàng)新的教師。
     5、具有較強的研究力——做一個善于通過研究、反思、總結,進行自我覺悟和提升的教師。
     6、具有廣闊的視野——做一個有較強的課程意識和開發(fā)能力的教師。
     (二)加強業(yè)務學習,提高理論修養(yǎng)
     1、認真學習教育理論和法律法規(guī),學習教育法、教師法等,提高自己的法律意識,做到有法必依。
     2、認真學習教育學、心理學,理解“課程改革綱要”、“課程標準”、“課標解讀”的基本理念,及時更新教育觀念,自覺改進教學,是教學具有創(chuàng)新性,形成獨特的教學風格。
     3、認真學習專業(yè)知識,刻苦練習教學基本功。
     工作室針對個人的發(fā)展需要,確立必讀書籍,認真研讀,增強自身素養(yǎng)。
     工作室學員認真研讀教材,提高駕馭課堂和教材的能力,提高組織教學的能力。
     4、充分利用外出學習的機會,學習并領悟同行及專家們的先進經(jīng)驗,積極與專家們交流,提出自己在教學實踐中的困惑問題,努力尋找到突破的路徑,從而提高自己的業(yè)務水平和教育教學能力。
     (三)深化教學研究,提高教學水平
     1、做好課題研究工作。
     工作室學員人人開展科研課題研究,提高科研意識和研究能力,發(fā)揮帶頭、示范、輻射作用,善于發(fā)現(xiàn)和掌握教育教學規(guī)律,善于反思性總結,促進提高其他教師的教科研能力。
     2、認真搞好課例研究。
     以優(yōu)質高效課堂為目標,以“同課異構”為形式,提供高質量的觀摩課、研究課,組織教學策略研討,提高教師的教學水平,真正發(fā)揮引領作用。
     3、加強課堂觀察研究活動,學會觀察、評價、改進課堂教學的技術和策略,有效提高課堂教學效率,打造優(yōu)質高效課堂,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
     (四)拓展發(fā)展渠道,提高反思能力
     1、加強網(wǎng)絡資源的共享,優(yōu)化網(wǎng)上研討。
     工作室學員要充分利用網(wǎng)絡資源進行教科研活動,加強學員之間、學員與教師之間的交流與合作,利用博客這一平臺不斷提高自己的能力,拓展自身專業(yè)發(fā)展渠道。
     工作室成員要堅持經(jīng)常進入博客圈,堅持圍繞教學和研究寫博、讀博、評博,使交流成為現(xiàn)實,達到團隊共進的目的。
     2、舉行專業(yè)成長交流會,根據(jù)自身的專業(yè)成長經(jīng)歷,認真總結,并通過交流,讓培養(yǎng)對象及更多的教師分享其中的經(jīng)驗,并督促骨干教師,更加主動自覺的學習,不斷完善,成為學者型、專家型的優(yōu)秀教師。
     3、寫作應成為工作室成員的一項經(jīng)常性的工作。
     讀書要寫導讀和讀后感,交流要寫交流提綱,觀摩要寫觀課收獲,教學要寫教學反思,研究要做探究發(fā)現(xiàn)記錄,及時寫出自己的感想體會,隨時記錄自己的觀察發(fā)現(xiàn),撰寫教學隨筆,提高教研能力。
     每年要發(fā)表論文或獲獎論文,努力成為本學科新秀,教學能手或學科帶頭人。
     (五)完善業(yè)務檔案,實施考核評價
     各學員做到年初有計劃,平時有記載,年底有小結。
     認真完成研修手冊,包括研修計劃、讀書心得、教學論文、課題與教改研究、研修總結與自評、教學設計與課堂實錄等。
     要做到隨時收藏保存,年底接受檢查與考核。
    明年工作計劃干點子篇六
    截止10月底,全縣產(chǎn)值收入20xx萬元規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計累計完成工業(yè)總產(chǎn)值19.9億元,同比減少2.9億元;實現(xiàn)工業(yè)增加值14億元,較上年同期下降10%(現(xiàn)價)。累計完成銅金屬量29455噸,同比增長4.87%;鋅金屬量19138噸,同比增長32.9%;鉛金屬量960噸,同比增長21%;理論產(chǎn)金1235公斤,同比持平;水泥23.8萬噸,同比下降14.6%;熟料25.6萬噸,同比下降19.7%。
    預計全年規(guī)上企業(yè)累計完成工業(yè)產(chǎn)值22億元,完成銅金屬3.4萬噸,同比增長3%;鋅金屬1.84萬噸,同比增長10.2%;鉛金屬900噸,同比下降6%;理論金1.48噸,同比增長9.3%;水泥25萬噸,同比下降20%,熟料32萬噸,同比下降13%。從全年主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況預測來看,除水泥因銷售市場疲軟造成產(chǎn)量下降以外,其它工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量基本持平或略增,剔除價格因素,預測今年我縣工業(yè)增加值實際增速同比略增約2-3個百分點,完成工業(yè)增加值16億元,能夠完成全年工業(yè)增加值增速目標任務。
    今年以來,全縣工業(yè)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),受國內外市場有色金屬價格持續(xù)低迷影響,部分經(jīng)濟指標有所回落,經(jīng)濟下行壓力增大。
    今年以來,全縣工業(yè)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),受國內外市場有色金屬價格持續(xù)低迷影響,部分經(jīng)濟指標有所回落,經(jīng)濟下行壓力增大。
    1.分析今年產(chǎn)值下降的主要原因有三項:一是受聯(lián)鑫冶煉廠停產(chǎn)影響造成當前產(chǎn)值銳減2.5億元;二是受重點工業(yè)品價格下跌等因素疊加影響,銅業(yè)、華泰、阿山水泥累計減少產(chǎn)值12093萬元。其中阿舍勒銅業(yè)1-9月銅金屬不含稅銷售均價3.67萬元/噸,同比減少3430元/噸,受此影響,減少產(chǎn)值8931萬元;三是受銅、金采選品位下降影響,減少產(chǎn)值8878萬元。以上三項因素疊加,影響全縣工業(yè)企業(yè)累計減少產(chǎn)值47967萬元,減少工業(yè)增加值19202萬元。
    2.企業(yè)生產(chǎn)要素制約依然突出。阿山水泥受全區(qū)市場需求不振影響,造成8月停機一個月。新華水電站受今年氣候干旱影響,水流量較往年減少50%,給機組正常發(fā)電造成影響。中小企業(yè)融資難問題沒有得到根本改善,目前縣中小企業(yè)擔保中心每筆80萬元規(guī)模的小額擔保量難以滿足我縣中小企業(yè)貸款需求。
    3.今年新增新華水電、龍源風電兩戶規(guī)上清潔能源企業(yè)將在一定程度上彌補礦產(chǎn)品價格下跌的負面影響,提振我縣工業(yè)經(jīng)濟來年發(fā)展信心。
    今年以來,我們結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,不斷學習和創(chuàng)新,深入調研,提前預測預警,做好工業(yè)經(jīng)濟各項服務。
    今年以來,圍繞加強效能建設、服務經(jīng)濟發(fā)展的主題,我委從經(jīng)濟運行分析、項目建設、融資服務方面加大工作力度,并取得一定成效。一是積極做好全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況的分析、預測和監(jiān)控。建立了經(jīng)信系統(tǒng)經(jīng)濟運行月分析例會制度,及時掌握工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及重點工業(yè)項目建設情況;二是圍繞全年目標任務,進一步加大對工業(yè)經(jīng)濟運行的目標管理和組織推進力度,跟蹤預測主要目標任務完成情況,正確把握工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢;三是開展調研,積極為企業(yè)排憂解難。今年重點幫助阿舍勒銅業(yè)、阿山水泥、新吉貿易等企業(yè)協(xié)調解決在優(yōu)惠政策享受、產(chǎn)品認定等方面存在的困難和問題。
    今年以來,我們加強項目跟蹤管理,強化服務和協(xié)調,積極幫助重點項目解決手續(xù)審批、貸款協(xié)調等實施中的困難,重點工業(yè)項目順利推進。今年共組織實施重點工業(yè)建設項目14項,其中新開工項目9項,續(xù)建項目2項,重點前期項目3項。
    續(xù)建項目阿舍勒銅業(yè)深部開拓工程新主井井筒掘砌已完成,新副井累計完成掘砌1064米,還剩167米施工到位。項目總投資4.98億元,已累計完成投資2.8億元。其中當年計劃完成投資8609萬元,實際完成投資5863萬元。
    阿舍勒銅業(yè)二期配套工程新尾礦庫項目已完成初期壩、副壩、壩底排水管涵基槽清理,完成收集池開挖、墊層澆筑,完成壩底排水管涵漿砌毛石砌筑,當年計劃完成投資11502萬元,已累計完成投資20xx萬元。
    阿舍勒二期配套1200t/d鋅尾選銅項目已完成2號毛石砼擋土墻澆筑,完成原礦濃密池基礎及一層框架柱,完成磨浮廠房基礎開挖及墊層施工,磨浮廠房鋼構月底進場。計劃年底完成主廠房基礎框架及主要設備基礎,20xx年2月試產(chǎn)。當年計劃完成投資1500萬元,已累計完成投資1283萬元。
    薩爾朔克銅鋅多金屬礦深部開采項目井筒施工至800水平,深度392米。
    金壩礦山開發(fā)項目完成罐籠井掘砌150米、風井掘砌110米,計劃至年底罐籠井掘砌300米。當年計劃完成投資5000萬元,已完成投資1500萬元。
    正元礦業(yè)新豎井項目完成豎井掘砌268米,計劃至年底豎井掘砌400米,累計完成投資1430萬元,20xx年底完成二采區(qū)豎井擴建。
    吉勒布拉克水電站已實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,阿山水泥窯煙氣脫硝工程已調試生產(chǎn)。
    一是循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園已完成選址,新疆博聯(lián)工業(yè)研究院正在編制xx縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,10月中旬已完成規(guī)劃初稿。已與新疆環(huán)境保護技術咨詢中心聯(lián)系編制工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響評價報告,與地區(qū)水利勘察研究設計院初步對接,委托其編制工業(yè)園區(qū)水資源論證報告。二是完善物流園基礎設施建設,引導企業(yè)合理入園。截至目前園區(qū)已入駐36戶企業(yè),其中17戶在建。
    一是做好項目資金爭取工作。截止目前,已為康元生物、新吉落實自治區(qū)、地區(qū)外經(jīng)貿區(qū)域協(xié)調發(fā)展促進資金170萬元,為兩戶中小企業(yè)服務中心落實自治區(qū)中小企業(yè)發(fā)展專項資金35萬元。二是積極為企業(yè)融資做好協(xié)調服務工作。做好中小微企業(yè)資金需求調查,今年通過地區(qū)擔保中心為雅居床服等6戶中小微企業(yè)解決貸款1740萬元。三是組織企業(yè)參加各類培訓,加強企業(yè)人才培養(yǎng)工作。今年共組織10戶企業(yè)及部分少數(shù)民族刺繡合作社參加自治區(qū)和地區(qū)舉辦的中小企業(yè)銀河培訓,累計受訓人數(shù)50余人。