計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
團學會工作計劃個人篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
質檢部工作計劃 xx 年質檢部工作計劃尊敬的公司領導：
機加質檢員：一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。
焊接質檢員：一次檢驗合格率全年 95%，全年下序投訴率低于 5%。
外協(xié)質檢員：一次檢驗合格率全年 98%，全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質檢：一次檢驗合格率 100%，全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率 97%，下序總投訴率低于 3%；
部門溝通投訴全年為 0，客戶投訴率全年低于 2%。
為確保質檢部 xx 全年工作計劃得以實現(xiàn)，結合 xx 年質檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保 xx 年質檢部工作目標得以實現(xiàn)。
1 崗位職責健全細化 （1）xx 年 1 月 10 日前，將質檢部所有人員崗位職責根據(jù)新的工作目標，重新分配細化，上報上級領導部門審閱批準。
績效的一部分。
（3）新的崗位職責 1 月 10 日批準后開始執(zhí)行。
2 管理制度完善 考勤管理制度（1 月 4 日開始執(zhí)行）
（1）質檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班；
夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（2）質檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴格遵守，違者按公司病事假管理條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（3）質檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級領導提出申請，批準后方可進行加班工作 （4）服從上級領導工作部署，對上級領導安排的加班工作要積極認真完成，維護公司工作任務安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進度的一致性。完成任務的質量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績效考核。
（5）按時參加公司、部門組織的培訓學習活動，做好記錄工作，考核成績作為員工技能認定標準的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。
晨會、匯總制度（1 月 5 日開始執(zhí)行）
（3）質檢部根據(jù)個人匯總，總結質檢部當日工作情況，將突出、急需解決問題當日匯總后，將問題具體情況通告相關部門，進行協(xié)調解決。
（4）質檢部各崗位質檢員，發(fā)現(xiàn)問題如 30 分鐘內不能妥善解決，要求立即上報質檢部，由質檢部統(tǒng)一協(xié)調解決。
（5）上報問題如質檢部獨立不能有效解決，2 小時內上報上級部門，進行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機，造成額外損失。
抽檢制（1 月 5 日開始執(zhí)行）
（1）質檢部負責人不定期對下屬質檢員工作質量進行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。
（2）抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標現(xiàn)象，質檢部相關負責人按照質檢部獎懲條例進行處罰。
（3）一定周期內（3 個月）抽檢合格率達到要求的相關質檢負責人， 由質檢部提請，按照質檢部獎懲條例進行相應獎勵。
（4）質檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部庫房內不合格制件清理工作，解決 xx 年因質檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。
制程管理完善 （1）供應商的管理：
貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進行考核評估，定期向采購部提供供貨商質量信息，根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗其質量管理體系認證是否齊全；
對供貨商的提供產(chǎn)品質量要求形成文件化，形成質量協(xié)議，提高、保證入廠原料質量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋，讓供應商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。再者是盡量開發(fā)多家供應商，形成穩(wěn)定供應鏈，對考核優(yōu)秀的供應商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應商，借此提高供應商間的良性競爭。
（2）半成品周轉程序 場內流轉的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機加工原料、組焊原料，必須由質檢部指定質檢員檢驗合格，簽署檢驗合格單后，方可由 轉序員轉入下序進行加工工作。
xx 年，質檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉過程中受到采購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導致降級使用，影響產(chǎn)品質量。質檢部的目標是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠設備綜合質量。
合格后，簽署檢驗合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。
xx 年，質檢部的一項重要工作，就是與相關部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗大綱與編制作業(yè)指導書，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標準化，為車間生產(chǎn)與檢驗工作提供依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術質量要求不斷提高，不斷地對產(chǎn)品檢驗大綱與作業(yè)指導書進行修訂完善，使其符合實際生產(chǎn)操作要求。
11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質量事故處理等工作；
組織下屬開展原材料、oem 生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要，擬定 xx 年度質檢部工作計劃。
1.組織結構 目前質檢部人力共有 6 人，但是職責范圍甚廣，包括：進料，產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。
1.1 組織架構 1．為適應目前生產(chǎn)需要，暫時組織結構如下圖 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工，根據(jù)采購進料、生產(chǎn)及出貨各階段情況機動調整。
控制計劃；
h，負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件；
i，參與新設備/模具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關部門；
j，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；
k，配合相關部門進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；
l，編制年、季、月度產(chǎn)品質量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核程序；
對產(chǎn)品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質量的措施。
m，負責定期進行質量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
局限于問題處理階段，而未能擴展到問題預防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么其它相應工作職責也待制定。
1.3 崗位說明 為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其職，有的放矢，嚴格依各相關崗位職責落實執(zhí)行。
2．體系管理 質量管理體系文件已經(jīng)建立，根據(jù)公司發(fā)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序，機械設備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質管理制度及改善提案制度，做到人人有職責，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗有標準，工作有計劃，實施有監(jiān)督。
2.1 完善公司質量目標，根據(jù)實際生產(chǎn)狀況調整公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法。
2.2 完善糾正與預防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。
2.3 加強不合格品控制，完善標識和追溯系統(tǒng)。
2.4 設計統(tǒng)計報表，完善質量記錄和質量統(tǒng)計，目前計劃質量周報和月報，對供應商質量統(tǒng)計，生產(chǎn)線各工序的質量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)提供改善方向。
2.5 實行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質量提高出謀劃策。
3.標準化管理 根據(jù)公司業(yè)務和客戶需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質量，在公司完善標準化管理。
3.1 程序流程 沒有規(guī)矩，不成方圓。無論擔當任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達到目標而按照適當?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質量手冊為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)（圖 3），也就是一個業(yè)務的終結。
求產(chǎn)品實現(xiàn) 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：
3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導書 3.1.3 擬訂質量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避免再次發(fā)生。
直通式熱量表
電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產(chǎn)品 通斷時間面積法熱計量產(chǎn)品 溫度面積法熱計量產(chǎn)品 3.2.1 外部標準 整理公司各類產(chǎn)品標準，按照國家標準、行業(yè)標準以及產(chǎn)品技術部提供的原始技術資料，進行整理，更新現(xiàn)有標準或收集新標準，以適應發(fā)展需要。
3.2.2 公司作業(yè)標準 為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，下階段將完善公司所有產(chǎn)品的標準，更新部分標準，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗人員參照。
3.2.3qc 工程圖（產(chǎn)品控制計劃 pmp）
針對不同產(chǎn)品，制定產(chǎn)品 qc 工程圖，對生產(chǎn)工序逐站別進行工序質量控制，嚴格把關，保證質量，令客戶滿意。
3.2.4 標準化實施方法 檢驗標準文件化；
（檢驗 sip，規(guī)范，指引逐步完善）
制作檢驗套表，使檢驗員對檢驗工作統(tǒng)一，并標準化；
內容僅供參考
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團學會工作計劃個人篇二
的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們好好寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是精心的醫(yī)療年終總結6篇，希望能夠幫助到大家。
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的標準整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機。
1、普放攝片人數(shù)到達4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率到達80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。
2、透視方面：干部職工安康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。1、書寫報告不標準，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。4、與臨床科的協(xié)調度不夠。5、發(fā)放報告不及時。1、標準書寫報告，減少漏診率。（1）采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細標準。（2）當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。（4）復診拍片比照必須拿到舊片比照，寫出比照意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質量。
3、建立新的借還片制度。1、加強科室管理?？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕?guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。2、努力鉆研業(yè)務?？剖胰w員工積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建立，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌效勞，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。4、把好質量關，提高經(jīng)濟效益。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告到達教學醫(yī)院標準。這說明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故平安。
習《醫(yī)院感染管理方法》和相關技術標準培訓工作，加強醫(yī)療廢物管理工作，加強醫(yī)院重點部門(注射室)的醫(yī)院感染控制工作，有效預防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療平安。醫(yī)療質量管理工作總結三、加強醫(yī)院臨床用藥管理。對醫(yī)務人員進展《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應用指導原那么》的學習，嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反響監(jiān)測報告制度，及時報告和處置藥品不良反響。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、標準收費，杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。
團學會工作計劃個人篇三
在20xx，我想提高服務質量，更好地為診所服務。變以前的被動服務為主動服務，努力做到收發(fā)貨物積極主動、熱情主動、無差錯，及時溝通存在的問題，解決并落實，規(guī)范和細化各項工作規(guī)范。消毒滅菌準確徹底，刻不容緩。都說素質決定能力。我應該積極提高自己的素質，加強學習，爭取進步。認真學習醫(yī)院管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作。
（一）學習管理規(guī)范
認真學習醫(yī)院管理規(guī)范，逐句分析學習，不懂就提問，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責和應急預案，做好各項工作。
（二）接受最新知識，提高專業(yè)素質
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，學習部門內部業(yè)務，不斷學習新的專業(yè)知識，提高自身專業(yè)素質，做好每一項工作。
（三）積極熱情服務，提升服務理念
“主動、及時、準確”地為患者服務。按照標準進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期向患者咨詢，更周到地為每一位患者服務。
（四）加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象
加強基本技能培訓，包括思想政治、業(yè)務素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床技能等。提高自身思想政治素質，學習文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量。
（一）加強基礎理論知識的學習
加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識，利用業(yè)余時間多閱讀護理相關書籍，密切關注護理知識的新動向。
（二）加強專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，客服心中有障礙。定期或不定期總結工作，遇到困難咨詢其他有經(jīng)驗的護士。
（3）做好基礎護理
規(guī)范護理工作，保持患者床面清潔，無異味、無污漬，物品擺放整齊，確保輸液滴劑遵醫(yī)囑煮熟，勤巡視輸液患者，善于觀察病情，及時解決問題。
以上是我個人20xx年的工作計劃，可能還不是很成熟。我希望達到我想要的目的。新的一年，我會更加努力，認真負責地對待每一項工作，更好地為每一位患者服務，為醫(yī)院的建設貢獻自己的力量。
團學會工作計劃個人篇四
全面貫徹國家的教育方針，實施素質教育，深化課程改革，促進教師的專業(yè)化發(fā)展，提高學生綜合素質，促進義務教育水平不斷提升。
1、進一步加強我校教育學會分會的組織建設，努力建設一支具有時代意識、創(chuàng)新意識、科研意識、名牌戰(zhàn)略意識的學校教育科研領導班子。
2、進一步健全科研管理體制的考核制度，使之更加科學化、規(guī)范化。
3、努力創(chuàng)建一支具有較高科研素養(yǎng)的教師隊伍。教育是一項不斷追求、不斷創(chuàng)新的事業(yè)，為之而奮斗的教師也必須與時俱進，不斷創(chuàng)新。我校將采取切實有效的措施，制訂和完善各項教育科研管理制度，加大對優(yōu)秀科研成果的獎勵力度，努力轉變教師的教育科研觀念，調動教師的積極性，鼓勵教師投入到教育科研活動中來，提高教師從師素質和科研能力，促進教師的專業(yè)發(fā)展，為我校開創(chuàng)科研工作的新局面打下堅實的基礎。
4、繼續(xù)做好“十二五”期間科研課題的各項工作。加強交流和學習，在全校范圍內形成“從上至下” “從下至上”的學習氛圍，真正使教學常規(guī)工作與教育科研工作有機地結合在一起。結合新課程改革的需要，承擔課題的教師定期上匯報課，進行經(jīng)驗交流。
5、進一步做好教師學習共同體的相關工作，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
6、以專項研究為突破，提高研究工作的深入性，開展教師校本教研論文、校本教材、教學方案設計評審活動，以促進教師專業(yè)素質提高、促進學校教育教學質量的提升，推動校本教研和校本課程開發(fā)工作深入開展。
7、做好學術論文、教學方案設計、多媒體教材及輔教軟件等教育、教學研究成果的評審、上報工作。
8、做好學術研究和對會員的培訓工作。
9、繼續(xù)對學生開展科普宣傳活動，推動學生科學素質的提高。
10、加強對教育發(fā)展規(guī)律和教育熱點問題的研究，促進我校教育教學規(guī)范有序的發(fā)展。
1、2月份召開教育科研和教育學會分會工作會議，公布計劃，落實任務。
2、3月份組織教師集中學習先進的教育理論和經(jīng)驗。
3、3月份做好學術論文、教學方案設計、多媒體教材及輔教軟件等教育、教學研究成果的評審、上報工作。
4、4月份召開科研工作會議，交流論文，布置科研工作任務。
5、5—7月份開展教師校本教研論文、校本教材、教學方案設計評審活動，推動校本教研和校本課程開發(fā)工作深入開展。
6、6—7月份進行各學科教學基本功比賽。
7、9—11月份做好學術研究和對會員的培訓工作。組織公開課、匯報課和研討課等活動。
8、11月份在學生中開展科普宣傳活動，推動學生科學素質的提高。
9、繼續(xù)做好骨干教師帶徒工作，通過活動，使師徒雙方在師德、教學水平及現(xiàn)代化教學手段的運用方面都得到提高。
10、積累學校教育科研成果及教育教學論著資料，定期匯編成冊。
團學會工作計劃個人篇五
一、教學目標：
1、了解負數(shù)的意義，會用負數(shù)表示一些日常生活中的問題。
2、理解比例的意義和基本性質，會解比例，理解正比例和反比例的意義，能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例，會用比例知識解決比較簡單的實際問題;能根據(jù)給出的有正比例關系的數(shù)據(jù)在有坐標系的方格紙上畫圖，并能根據(jù)其中一個量的值估計另一個量的值。
3、會看比例尺，能利用方格紙等形式按一定的比例將簡單圖形放大或縮小。
4、認識圓柱、圓錐的特征，會計算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積。
5、能從統(tǒng)計圖表準確提取統(tǒng)計信息，正確解釋統(tǒng)計結果，并能作出正確的判斷或簡單的預測;初步體會數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生誤導。
6、經(jīng)歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程，體會數(shù)學在日常生活中的.作用，初步形成綜合運用數(shù)學知識解決問題的能力。
7、經(jīng)歷對“抽屜原理”的探究過程，初步了解“抽屜原理”，會用“抽屜原理”解決簡單的實際問題，發(fā)展分析、推理的能力。
8、通過系統(tǒng)的整理和復習，加深對小學階段所學的數(shù)學知識的理解和掌握，形成比較合理的、靈活的計算能力，發(fā)展思維能力和空間觀念，提高綜合運用所學數(shù)學知識解決問題的能力。
9、體會學習數(shù)學的樂趣，提高學習數(shù)學的興趣，建立學好數(shù)學的信心。
10、養(yǎng)成認真作業(yè)、書寫整潔的良好習慣。
二、教學資源分析
這一冊教材包括下面一些內容：負數(shù)、圓柱與圓錐、比例、統(tǒng)計、數(shù)學廣角、整理和復習等。圓柱與圓錐、比例和整理和復習是本冊教材的重點教學內容。
在數(shù)與代數(shù)方面，這一冊教材安排了負數(shù)和比例兩個單元。結合生活實例使學生初步認識負數(shù)，了解負數(shù)在實際生活中的應用。比例的教學，使學生理解比例、正比例和反比例的概念，會解比例和用比例知識解決問題。
在空間與圖形方面，這一冊教材安排了圓柱與圓錐的教學，在已有知識和經(jīng)驗的基礎上，使學生通過對圓柱、圓錐特征和有關知識的探索與學習，掌握有關圓柱表面積，圓柱、圓錐體積計算的基本方法，促進空間觀念的進一步發(fā)展。
團學會工作計劃個人篇六
一、班級基本情況和目標：
我班共有學生40人，其中男生29人。除一位本市學生以外，全部來自于蘇北。這些學生學習成績不夠理想，但思想純樸，進取心強。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
二、具體措施：
1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀律，提高效率。
2、提高板報、墻報質量，營造良好的學習氛圍，構建良好的班級文化。
3、利用班級刊物對學生進行思想教育，發(fā)揮學生的主觀能動性，激勵學生。
4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念，增強班級凝聚力。
5、定期開展學習活動，培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展。
7、組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。
8、定期與學生談心交流，了解學生的思想動態(tài)，及時疏導解決學生的問題。
三、活動安排：
第一周：
第二周：慶祝教師節(jié)。
第三周：學生報名，安排好學生的住宿和生活問題，參加學校開學典禮。
第四周：挑選班團干部，制訂班、團活動計劃，強化常規(guī)管理條例。主題班會：自我介紹和入學感想。
第五周：主題班會：迎國慶文娛聯(lián)歡會。
第六周：組建班級運動隊，迎接學校運動會。
第七周：班級辯論賽。
第八周：期中考試動員、考風考紀教育。
第九周：復習迎考。
第十周：期中考試。
第十一周：期中考試得失談。
第十二周：社會實踐。
第十三周：主題班會：特長展示(手工制作、網(wǎng)頁制作、繪畫、書法等)。
第十四周：一二·九慶?；顒?。
第十五周：開展學習黨章活動。
第十六周：主題班會：學習經(jīng)驗交流會。
第十七周：期末復習動員。
第十八周：期末考試。
一、幫助學生樹立遠大的人生理想，變“要我學”為“我要學”
中學生是人生觀形成的重要時期。關心時政，關心國家民族的前途命運，希望自已一生有所作為是他們的共同特性，因此抓緊抓好時政教育，特別是當前世界與中國在經(jīng)濟科技發(fā)展上的機遇和挑戰(zhàn)，歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達國家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責任感，樹立起為中華之崛起而努力學習的信念，這是學生時代最具感召力的學習原動力。
此外,班主任自身要做一個人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場堅定，用自身的人格力量感染學生，給學生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎。
總之，以上思想政治工作能極大幫助學生養(yǎng)成學習自覺性，主動性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。
二、鼓舞學生信心
1、樹立榜樣：個人修養(yǎng)的榜樣，學習刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績先居劣勢后終于趕上來了，取得了好成績的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進事跡。
2、實事求是地指出學生的優(yōu)缺點,幫助他樹立目標,取長補短。
團學會工作計劃個人篇七
——加強黨的領導，努力提升學會現(xiàn)代治理能力。加強黨對學會工作的領導，成立中國圖書館學會黨委，并主動參與“三重一大”事項前置審議，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。深入學習貫徹__給國圖老專家回信精神，積極開展“兩學一做”學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育。堅持黨建工作與業(yè)務工作相結合，承辦中國科協(xié)“不忘初心、牢記使命”——黨的十九大精神知識競答活動；連續(xù)多年獲批中國科協(xié)“黨建強會”計劃特色活動項目，在中國科協(xié)科技社團黨委“創(chuàng)建星級學會黨組織”評價活動中榮獲優(yōu)秀等次。探索治理結構和治理方式改革，在章程中加入“黨的建設和社會主義核心價值觀”等內容。成立監(jiān)事會，健全完善運行機制、監(jiān)督機制和約束機制，逐步形成黨領導下的務實高效、位階有序的議事制度。根據(jù)事業(yè)整體發(fā)展需求調整優(yōu)化分支機構設置，完善分支機構管理制度。
——加強會員服務，努力提升組織長效發(fā)展能力。以滿足會員需求為基礎，加強會員管理與服務平臺、學術管理信息化平臺建設，優(yōu)化會員服務體驗。以激勵會員發(fā)展為導向，開展韋棣華助學金和李炳穆交流合作資助項目研議工作，在文化和旅游部公共服務司指導下開展各項風采展示活動。以內涵建設為引領，成功入選“中國科協(xié)學會創(chuàng)新和服務能力提升工程優(yōu)秀科技社團”“中國科協(xié)世界一流學會建設項目”，不斷提升長效發(fā)展能力，為推動事業(yè)發(fā)展提供重要保障。在學會成立40周年之際，開展專題征文活動，認真總結工作經(jīng)驗，譜寫發(fā)展新篇章。
——優(yōu)化學術環(huán)境，努力提升行業(yè)研究創(chuàng)新能力。在學術服務方面，以現(xiàn)代信息技術賦能學術服務平臺，持續(xù)提升學術服務可獲取性，打造多元學術交流體系；引入學術不端檢測系統(tǒng)，加強科學道德和學風建設；開展“圖書館學學科發(fā)展研究”系列項目，完善專項資助體系。在學術品牌方面，《中國圖書館學報》在中國_《中國人文社會科學期刊評價報告》中被評為頂級期刊，行業(yè)首刊優(yōu)勢明顯；著力辦好中國圖書館年會、青年學術論壇、百縣館長論壇和全國圖書館未成年人服務論壇等學術標桿活動。在學術交流方面，舉辦各類學術會議和活動180余場，參會代表萬余人，征集論文7,200余篇，形成以中國圖書館知識服務學術年會、中國高校圖書館發(fā)展論壇、中國圖書館學會醫(yī)學圖書館分會學術年會、中國高職圖書館發(fā)展論壇、公共圖書館創(chuàng)新創(chuàng)意征集推廣活動等為代表的重要行業(yè)學術活動體系，有效促進行業(yè)學術交流，提升了圖書館從業(yè)者的研究創(chuàng)新能力。
——凝聚行業(yè)力量，努力提升科普閱讀服務能力。在活動層面，探索建立全行業(yè)推動科普閱讀的科學機制，主導“讀經(jīng)典 學新知，鏈接美好生活”4·23世界圖書與版權日主題活動、“讓經(jīng)典走進大眾——《中華傳統(tǒng)文化百部經(jīng)典》推介行”活動、“掃碼看書 百城共讀”閱讀推廣公益行動等，以年度全民閱讀工作通知和少兒閱讀年系列活動通知為抓手，統(tǒng)籌規(guī)劃全年工作，積極引導、協(xié)調和組織全國各級各類圖書館參與全民閱讀，實現(xiàn)“各館齊心、遍地開花”。在學術層面，建立以全民閱讀論壇為核心，以科普閱讀推廣論壇、公私藏書與經(jīng)典閱讀論壇、大學生閱讀推廣高峰論壇、圖書館與民族文獻閱讀推廣學術論壇等為專題的學術交流體系。在專業(yè)層面，以出版閱讀推廣人系列教材和設立閱讀推廣科研課題為兩翼，以榮獲國家_2019年全民閱讀優(yōu)秀項目的“閱讀推廣人”培育行動為標志，夯實專業(yè)指導體系。在社會層面，舉辦“書香城市（區(qū)縣級）”“書香社區(qū)”發(fā)現(xiàn)活動等，聯(lián)合國家圖書館發(fā)布《服務全民閱讀 共創(chuàng)美好生活——中國圖書館界4·23全民閱讀活動倡議書》，從圖書館行業(yè)的角度有力支持學習型社會建設。此外，每年春節(jié)期間協(xié)同國家圖書館組織動員全國各級各類圖書館及有關單位聯(lián)合開展了“同筑中國夢 共度書香年”等主題活動，將國家圖書館優(yōu)質資源惠及全國圖書館和讀者。
——深化合作交流，努力提升中國文化傳播能力。從人才成長的角度，成功推選眾多專家在國際圖聯(lián)管理委員會及相關機構中任職；實施青年人才國際化專項資助項目，為中國圖書館事業(yè)“走出去”儲備人才。從合作發(fā)展的角度，加強與國際及我國港澳臺地區(qū)圖書館界的聯(lián)系，與美國圖書館協(xié)會、韓國圖書館協(xié)會等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，設立李炳穆交流合作資助項目，增進中韓兩國間的圖書館情誼；邀請國際圖聯(lián)和美國、英國、新加坡、哈薩克斯坦、蒙古、文萊、斯里蘭卡等國家及我國臺港澳地區(qū)圖書館界代表來訪或參加學術活動。從傳播影響的角度，舉辦“絲綢之路國際圖書館聯(lián)盟成立暨‘閱讀·城市·文化’圖書館、書店融合發(fā)展學術研討會”、中英圖書館論壇、海峽兩岸圖書館館長交流季論壇等學術會議，利用各種傳播途徑和宣傳方法，向全世界講好圖書館發(fā)展的“中國故事”。
“十三五”時期，中國圖書館學會圍繞中心、服務大局，在黨的建設、會員服務、學術引領、決策咨詢、科普閱讀、對外交流、行業(yè)凝聚、組織保障等方面充分發(fā)揮作用，穩(wěn)中有進、成績顯著，為新時代我國圖書館事業(yè)發(fā)展提供了有力支撐，也為“十四五”時期的發(fā)展奠定了堅實基礎。但我們必須清醒地認識到學會在跨系統(tǒng)跨部門協(xié)調、社會力量參與以及國際影響力等方面仍有較大提升空間。在新的挑戰(zhàn)面前，仍需守正創(chuàng)新、砥礪前行，不斷推動新時代圖書館事業(yè)行穩(wěn)致遠。
團學會工作計劃個人篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
質檢部工作計劃 xx 年質檢部工作計劃尊敬的公司領導：
機加質檢員：一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。
焊接質檢員：一次檢驗合格率全年 95%，全年下序投訴率低于 5%。
外協(xié)質檢員：一次檢驗合格率全年 98%，全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質檢：一次檢驗合格率 100%，全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率 97%，下序總投訴率低于 3%；
部門溝通投訴全年為 0，客戶投訴率全年低于 2%。
為確保質檢部 xx 全年工作計劃得以實現(xiàn)，結合 xx 年質檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保 xx 年質檢部工作目標得以實現(xiàn)。
1 崗位職責健全細化 （1）xx 年 1 月 10 日前，將質檢部所有人員崗位職責根據(jù)新的工作目標，重新分配細化，上報上級領導部門審閱批準。
績效的一部分。
（3）新的崗位職責 1 月 10 日批準后開始執(zhí)行。
2 管理制度完善 考勤管理制度（1 月 4 日開始執(zhí)行）
（1）質檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班；
夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（2）質檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴格遵守，違者按公司病事假管理條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（3）質檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級領導提出申請，批準后方可進行加班工作 （4）服從上級領導工作部署，對上級領導安排的加班工作要積極認真完成，維護公司工作任務安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進度的一致性。完成任務的質量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績效考核。
（5）按時參加公司、部門組織的培訓學習活動，做好記錄工作，考核成績作為員工技能認定標準的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。
晨會、匯總制度（1 月 5 日開始執(zhí)行）
（3）質檢部根據(jù)個人匯總，總結質檢部當日工作情況，將突出、急需解決問題當日匯總后，將問題具體情況通告相關部門，進行協(xié)調解決。
（4）質檢部各崗位質檢員，發(fā)現(xiàn)問題如 30 分鐘內不能妥善解決，要求立即上報質檢部，由質檢部統(tǒng)一協(xié)調解決。
（5）上報問題如質檢部獨立不能有效解決，2 小時內上報上級部門，進行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機，造成額外損失。
抽檢制（1 月 5 日開始執(zhí)行）
（1）質檢部負責人不定期對下屬質檢員工作質量進行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。
（2）抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標現(xiàn)象，質檢部相關負責人按照質檢部獎懲條例進行處罰。
（3）一定周期內（3 個月）抽檢合格率達到要求的相關質檢負責人， 由質檢部提請，按照質檢部獎懲條例進行相應獎勵。
（4）質檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部庫房內不合格制件清理工作，解決 xx 年因質檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。
制程管理完善 （1）供應商的管理：
貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進行考核評估，定期向采購部提供供貨商質量信息，根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗其質量管理體系認證是否齊全；
對供貨商的提供產(chǎn)品質量要求形成文件化，形成質量協(xié)議，提高、保證入廠原料質量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋，讓供應商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。再者是盡量開發(fā)多家供應商，形成穩(wěn)定供應鏈，對考核優(yōu)秀的供應商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應商，借此提高供應商間的良性競爭。
（2）半成品周轉程序 場內流轉的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機加工原料、組焊原料，必須由質檢部指定質檢員檢驗合格，簽署檢驗合格單后，方可由 轉序員轉入下序進行加工工作。
xx 年，質檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉過程中受到采購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導致降級使用，影響產(chǎn)品質量。質檢部的目標是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠設備綜合質量。
合格后，簽署檢驗合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。
xx 年，質檢部的一項重要工作，就是與相關部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗大綱與編制作業(yè)指導書，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標準化，為車間生產(chǎn)與檢驗工作提供依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術質量要求不斷提高，不斷地對產(chǎn)品檢驗大綱與作業(yè)指導書進行修訂完善，使其符合實際生產(chǎn)操作要求。
11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質量事故處理等工作；
組織下屬開展原材料、oem 生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要，擬定 xx 年度質檢部工作計劃。
1.組織結構 目前質檢部人力共有 6 人，但是職責范圍甚廣，包括：進料，產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。
1.1 組織架構 1．為適應目前生產(chǎn)需要，暫時組織結構如下圖 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工，根據(jù)采購進料、生產(chǎn)及出貨各階段情況機動調整。
控制計劃；
h，負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件；
i，參與新設備/模具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關部門；
j，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；
k，配合相關部門進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；
l，編制年、季、月度產(chǎn)品質量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核程序；
對產(chǎn)品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質量的措施。
m，負責定期進行質量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
局限于問題處理階段，而未能擴展到問題預防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么其它相應工作職責也待制定。
1.3 崗位說明 為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其職，有的放矢，嚴格依各相關崗位職責落實執(zhí)行。
2．體系管理 質量管理體系文件已經(jīng)建立，根據(jù)公司發(fā)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序，機械設備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質管理制度及改善提案制度，做到人人有職責，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗有標準，工作有計劃，實施有監(jiān)督。
2.1 完善公司質量目標，根據(jù)實際生產(chǎn)狀況調整公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法。
2.2 完善糾正與預防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。
2.3 加強不合格品控制，完善標識和追溯系統(tǒng)。
2.4 設計統(tǒng)計報表，完善質量記錄和質量統(tǒng)計，目前計劃質量周報和月報，對供應商質量統(tǒng)計，生產(chǎn)線各工序的質量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)提供改善方向。
2.5 實行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質量提高出謀劃策。
3.標準化管理 根據(jù)公司業(yè)務和客戶需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質量，在公司完善標準化管理。
3.1 程序流程 沒有規(guī)矩，不成方圓。無論擔當任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達到目標而按照適當?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質量手冊為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)（圖 3），也就是一個業(yè)務的終結。
求產(chǎn)品實現(xiàn) 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：
3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導書 3.1.3 擬訂質量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避免再次發(fā)生。
直通式熱量表
電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產(chǎn)品 通斷時間面積法熱計量產(chǎn)品 溫度面積法熱計量產(chǎn)品 3.2.1 外部標準 整理公司各類產(chǎn)品標準，按照國家標準、行業(yè)標準以及產(chǎn)品技術部提供的原始技術資料，進行整理，更新現(xiàn)有標準或收集新標準，以適應發(fā)展需要。
3.2.2 公司作業(yè)標準 為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，下階段將完善公司所有產(chǎn)品的標準，更新部分標準，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗人員參照。
3.2.3qc 工程圖（產(chǎn)品控制計劃 pmp）
針對不同產(chǎn)品，制定產(chǎn)品 qc 工程圖，對生產(chǎn)工序逐站別進行工序質量控制，嚴格把關，保證質量，令客戶滿意。
3.2.4 標準化實施方法 檢驗標準文件化；
（檢驗 sip，規(guī)范，指引逐步完善）
制作檢驗套表，使檢驗員對檢驗工作統(tǒng)一，并標準化；
內容僅供參考
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團學會工作計劃個人篇二
的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們好好寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是精心的醫(yī)療年終總結6篇，希望能夠幫助到大家。
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的標準整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機。
1、普放攝片人數(shù)到達4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率到達80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。
2、透視方面：干部職工安康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。1、書寫報告不標準，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。4、與臨床科的協(xié)調度不夠。5、發(fā)放報告不及時。1、標準書寫報告，減少漏診率。（1）采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細標準。（2）當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。（4）復診拍片比照必須拿到舊片比照，寫出比照意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質量。
3、建立新的借還片制度。1、加強科室管理?？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕?guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。2、努力鉆研業(yè)務?？剖胰w員工積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建立，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌效勞，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。4、把好質量關，提高經(jīng)濟效益。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告到達教學醫(yī)院標準。這說明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故平安。
習《醫(yī)院感染管理方法》和相關技術標準培訓工作，加強醫(yī)療廢物管理工作，加強醫(yī)院重點部門(注射室)的醫(yī)院感染控制工作，有效預防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療平安。醫(yī)療質量管理工作總結三、加強醫(yī)院臨床用藥管理。對醫(yī)務人員進展《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應用指導原那么》的學習，嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反響監(jiān)測報告制度，及時報告和處置藥品不良反響。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、標準收費，杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。
團學會工作計劃個人篇三
在20xx，我想提高服務質量，更好地為診所服務。變以前的被動服務為主動服務，努力做到收發(fā)貨物積極主動、熱情主動、無差錯，及時溝通存在的問題，解決并落實，規(guī)范和細化各項工作規(guī)范。消毒滅菌準確徹底，刻不容緩。都說素質決定能力。我應該積極提高自己的素質，加強學習，爭取進步。認真學習醫(yī)院管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作。
（一）學習管理規(guī)范
認真學習醫(yī)院管理規(guī)范，逐句分析學習，不懂就提問，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責和應急預案，做好各項工作。
（二）接受最新知識，提高專業(yè)素質
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，學習部門內部業(yè)務，不斷學習新的專業(yè)知識，提高自身專業(yè)素質，做好每一項工作。
（三）積極熱情服務，提升服務理念
“主動、及時、準確”地為患者服務。按照標準進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期向患者咨詢，更周到地為每一位患者服務。
（四）加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象
加強基本技能培訓，包括思想政治、業(yè)務素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床技能等。提高自身思想政治素質，學習文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量。
（一）加強基礎理論知識的學習
加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識，利用業(yè)余時間多閱讀護理相關書籍，密切關注護理知識的新動向。
（二）加強專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，客服心中有障礙。定期或不定期總結工作，遇到困難咨詢其他有經(jīng)驗的護士。
（3）做好基礎護理
規(guī)范護理工作，保持患者床面清潔，無異味、無污漬，物品擺放整齊，確保輸液滴劑遵醫(yī)囑煮熟，勤巡視輸液患者，善于觀察病情，及時解決問題。
以上是我個人20xx年的工作計劃，可能還不是很成熟。我希望達到我想要的目的。新的一年，我會更加努力，認真負責地對待每一項工作，更好地為每一位患者服務，為醫(yī)院的建設貢獻自己的力量。
團學會工作計劃個人篇四
全面貫徹國家的教育方針，實施素質教育，深化課程改革，促進教師的專業(yè)化發(fā)展，提高學生綜合素質，促進義務教育水平不斷提升。
1、進一步加強我校教育學會分會的組織建設，努力建設一支具有時代意識、創(chuàng)新意識、科研意識、名牌戰(zhàn)略意識的學校教育科研領導班子。
2、進一步健全科研管理體制的考核制度，使之更加科學化、規(guī)范化。
3、努力創(chuàng)建一支具有較高科研素養(yǎng)的教師隊伍。教育是一項不斷追求、不斷創(chuàng)新的事業(yè)，為之而奮斗的教師也必須與時俱進，不斷創(chuàng)新。我校將采取切實有效的措施，制訂和完善各項教育科研管理制度，加大對優(yōu)秀科研成果的獎勵力度，努力轉變教師的教育科研觀念，調動教師的積極性，鼓勵教師投入到教育科研活動中來，提高教師從師素質和科研能力，促進教師的專業(yè)發(fā)展，為我校開創(chuàng)科研工作的新局面打下堅實的基礎。
4、繼續(xù)做好“十二五”期間科研課題的各項工作。加強交流和學習，在全校范圍內形成“從上至下” “從下至上”的學習氛圍，真正使教學常規(guī)工作與教育科研工作有機地結合在一起。結合新課程改革的需要，承擔課題的教師定期上匯報課，進行經(jīng)驗交流。
5、進一步做好教師學習共同體的相關工作，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
6、以專項研究為突破，提高研究工作的深入性，開展教師校本教研論文、校本教材、教學方案設計評審活動，以促進教師專業(yè)素質提高、促進學校教育教學質量的提升，推動校本教研和校本課程開發(fā)工作深入開展。
7、做好學術論文、教學方案設計、多媒體教材及輔教軟件等教育、教學研究成果的評審、上報工作。
8、做好學術研究和對會員的培訓工作。
9、繼續(xù)對學生開展科普宣傳活動，推動學生科學素質的提高。
10、加強對教育發(fā)展規(guī)律和教育熱點問題的研究，促進我校教育教學規(guī)范有序的發(fā)展。
1、2月份召開教育科研和教育學會分會工作會議，公布計劃，落實任務。
2、3月份組織教師集中學習先進的教育理論和經(jīng)驗。
3、3月份做好學術論文、教學方案設計、多媒體教材及輔教軟件等教育、教學研究成果的評審、上報工作。
4、4月份召開科研工作會議，交流論文，布置科研工作任務。
5、5—7月份開展教師校本教研論文、校本教材、教學方案設計評審活動，推動校本教研和校本課程開發(fā)工作深入開展。
6、6—7月份進行各學科教學基本功比賽。
7、9—11月份做好學術研究和對會員的培訓工作。組織公開課、匯報課和研討課等活動。
8、11月份在學生中開展科普宣傳活動，推動學生科學素質的提高。
9、繼續(xù)做好骨干教師帶徒工作，通過活動，使師徒雙方在師德、教學水平及現(xiàn)代化教學手段的運用方面都得到提高。
10、積累學校教育科研成果及教育教學論著資料，定期匯編成冊。
團學會工作計劃個人篇五
一、教學目標：
1、了解負數(shù)的意義，會用負數(shù)表示一些日常生活中的問題。
2、理解比例的意義和基本性質，會解比例，理解正比例和反比例的意義，能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例，會用比例知識解決比較簡單的實際問題;能根據(jù)給出的有正比例關系的數(shù)據(jù)在有坐標系的方格紙上畫圖，并能根據(jù)其中一個量的值估計另一個量的值。
3、會看比例尺，能利用方格紙等形式按一定的比例將簡單圖形放大或縮小。
4、認識圓柱、圓錐的特征，會計算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積。
5、能從統(tǒng)計圖表準確提取統(tǒng)計信息，正確解釋統(tǒng)計結果，并能作出正確的判斷或簡單的預測;初步體會數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生誤導。
6、經(jīng)歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程，體會數(shù)學在日常生活中的.作用，初步形成綜合運用數(shù)學知識解決問題的能力。
7、經(jīng)歷對“抽屜原理”的探究過程，初步了解“抽屜原理”，會用“抽屜原理”解決簡單的實際問題，發(fā)展分析、推理的能力。
8、通過系統(tǒng)的整理和復習，加深對小學階段所學的數(shù)學知識的理解和掌握，形成比較合理的、靈活的計算能力，發(fā)展思維能力和空間觀念，提高綜合運用所學數(shù)學知識解決問題的能力。
9、體會學習數(shù)學的樂趣，提高學習數(shù)學的興趣，建立學好數(shù)學的信心。
10、養(yǎng)成認真作業(yè)、書寫整潔的良好習慣。
二、教學資源分析
這一冊教材包括下面一些內容：負數(shù)、圓柱與圓錐、比例、統(tǒng)計、數(shù)學廣角、整理和復習等。圓柱與圓錐、比例和整理和復習是本冊教材的重點教學內容。
在數(shù)與代數(shù)方面，這一冊教材安排了負數(shù)和比例兩個單元。結合生活實例使學生初步認識負數(shù)，了解負數(shù)在實際生活中的應用。比例的教學，使學生理解比例、正比例和反比例的概念，會解比例和用比例知識解決問題。
在空間與圖形方面，這一冊教材安排了圓柱與圓錐的教學，在已有知識和經(jīng)驗的基礎上，使學生通過對圓柱、圓錐特征和有關知識的探索與學習，掌握有關圓柱表面積，圓柱、圓錐體積計算的基本方法，促進空間觀念的進一步發(fā)展。
團學會工作計劃個人篇六
一、班級基本情況和目標：
我班共有學生40人，其中男生29人。除一位本市學生以外，全部來自于蘇北。這些學生學習成績不夠理想，但思想純樸，進取心強。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
二、具體措施：
1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀律，提高效率。
2、提高板報、墻報質量，營造良好的學習氛圍，構建良好的班級文化。
3、利用班級刊物對學生進行思想教育，發(fā)揮學生的主觀能動性，激勵學生。
4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念，增強班級凝聚力。
5、定期開展學習活動，培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展。
7、組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。
8、定期與學生談心交流，了解學生的思想動態(tài)，及時疏導解決學生的問題。
三、活動安排：
第一周：
第二周：慶祝教師節(jié)。
第三周：學生報名，安排好學生的住宿和生活問題，參加學校開學典禮。
第四周：挑選班團干部，制訂班、團活動計劃，強化常規(guī)管理條例。主題班會：自我介紹和入學感想。
第五周：主題班會：迎國慶文娛聯(lián)歡會。
第六周：組建班級運動隊，迎接學校運動會。
第七周：班級辯論賽。
第八周：期中考試動員、考風考紀教育。
第九周：復習迎考。
第十周：期中考試。
第十一周：期中考試得失談。
第十二周：社會實踐。
第十三周：主題班會：特長展示(手工制作、網(wǎng)頁制作、繪畫、書法等)。
第十四周：一二·九慶?；顒?。
第十五周：開展學習黨章活動。
第十六周：主題班會：學習經(jīng)驗交流會。
第十七周：期末復習動員。
第十八周：期末考試。
一、幫助學生樹立遠大的人生理想，變“要我學”為“我要學”
中學生是人生觀形成的重要時期。關心時政，關心國家民族的前途命運，希望自已一生有所作為是他們的共同特性，因此抓緊抓好時政教育，特別是當前世界與中國在經(jīng)濟科技發(fā)展上的機遇和挑戰(zhàn)，歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達國家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責任感，樹立起為中華之崛起而努力學習的信念，這是學生時代最具感召力的學習原動力。
此外,班主任自身要做一個人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場堅定，用自身的人格力量感染學生，給學生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎。
總之，以上思想政治工作能極大幫助學生養(yǎng)成學習自覺性，主動性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。
二、鼓舞學生信心
1、樹立榜樣：個人修養(yǎng)的榜樣，學習刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績先居劣勢后終于趕上來了，取得了好成績的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進事跡。
2、實事求是地指出學生的優(yōu)缺點,幫助他樹立目標,取長補短。
團學會工作計劃個人篇七
——加強黨的領導，努力提升學會現(xiàn)代治理能力。加強黨對學會工作的領導，成立中國圖書館學會黨委，并主動參與“三重一大”事項前置審議，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。深入學習貫徹__給國圖老專家回信精神，積極開展“兩學一做”學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育。堅持黨建工作與業(yè)務工作相結合，承辦中國科協(xié)“不忘初心、牢記使命”——黨的十九大精神知識競答活動；連續(xù)多年獲批中國科協(xié)“黨建強會”計劃特色活動項目，在中國科協(xié)科技社團黨委“創(chuàng)建星級學會黨組織”評價活動中榮獲優(yōu)秀等次。探索治理結構和治理方式改革，在章程中加入“黨的建設和社會主義核心價值觀”等內容。成立監(jiān)事會，健全完善運行機制、監(jiān)督機制和約束機制，逐步形成黨領導下的務實高效、位階有序的議事制度。根據(jù)事業(yè)整體發(fā)展需求調整優(yōu)化分支機構設置，完善分支機構管理制度。
——加強會員服務，努力提升組織長效發(fā)展能力。以滿足會員需求為基礎，加強會員管理與服務平臺、學術管理信息化平臺建設，優(yōu)化會員服務體驗。以激勵會員發(fā)展為導向，開展韋棣華助學金和李炳穆交流合作資助項目研議工作，在文化和旅游部公共服務司指導下開展各項風采展示活動。以內涵建設為引領，成功入選“中國科協(xié)學會創(chuàng)新和服務能力提升工程優(yōu)秀科技社團”“中國科協(xié)世界一流學會建設項目”，不斷提升長效發(fā)展能力，為推動事業(yè)發(fā)展提供重要保障。在學會成立40周年之際，開展專題征文活動，認真總結工作經(jīng)驗，譜寫發(fā)展新篇章。
——優(yōu)化學術環(huán)境，努力提升行業(yè)研究創(chuàng)新能力。在學術服務方面，以現(xiàn)代信息技術賦能學術服務平臺，持續(xù)提升學術服務可獲取性，打造多元學術交流體系；引入學術不端檢測系統(tǒng)，加強科學道德和學風建設；開展“圖書館學學科發(fā)展研究”系列項目，完善專項資助體系。在學術品牌方面，《中國圖書館學報》在中國_《中國人文社會科學期刊評價報告》中被評為頂級期刊，行業(yè)首刊優(yōu)勢明顯；著力辦好中國圖書館年會、青年學術論壇、百縣館長論壇和全國圖書館未成年人服務論壇等學術標桿活動。在學術交流方面，舉辦各類學術會議和活動180余場，參會代表萬余人，征集論文7,200余篇，形成以中國圖書館知識服務學術年會、中國高校圖書館發(fā)展論壇、中國圖書館學會醫(yī)學圖書館分會學術年會、中國高職圖書館發(fā)展論壇、公共圖書館創(chuàng)新創(chuàng)意征集推廣活動等為代表的重要行業(yè)學術活動體系，有效促進行業(yè)學術交流，提升了圖書館從業(yè)者的研究創(chuàng)新能力。
——凝聚行業(yè)力量，努力提升科普閱讀服務能力。在活動層面，探索建立全行業(yè)推動科普閱讀的科學機制，主導“讀經(jīng)典 學新知，鏈接美好生活”4·23世界圖書與版權日主題活動、“讓經(jīng)典走進大眾——《中華傳統(tǒng)文化百部經(jīng)典》推介行”活動、“掃碼看書 百城共讀”閱讀推廣公益行動等，以年度全民閱讀工作通知和少兒閱讀年系列活動通知為抓手，統(tǒng)籌規(guī)劃全年工作，積極引導、協(xié)調和組織全國各級各類圖書館參與全民閱讀，實現(xiàn)“各館齊心、遍地開花”。在學術層面，建立以全民閱讀論壇為核心，以科普閱讀推廣論壇、公私藏書與經(jīng)典閱讀論壇、大學生閱讀推廣高峰論壇、圖書館與民族文獻閱讀推廣學術論壇等為專題的學術交流體系。在專業(yè)層面，以出版閱讀推廣人系列教材和設立閱讀推廣科研課題為兩翼，以榮獲國家_2019年全民閱讀優(yōu)秀項目的“閱讀推廣人”培育行動為標志，夯實專業(yè)指導體系。在社會層面，舉辦“書香城市（區(qū)縣級）”“書香社區(qū)”發(fā)現(xiàn)活動等，聯(lián)合國家圖書館發(fā)布《服務全民閱讀 共創(chuàng)美好生活——中國圖書館界4·23全民閱讀活動倡議書》，從圖書館行業(yè)的角度有力支持學習型社會建設。此外，每年春節(jié)期間協(xié)同國家圖書館組織動員全國各級各類圖書館及有關單位聯(lián)合開展了“同筑中國夢 共度書香年”等主題活動，將國家圖書館優(yōu)質資源惠及全國圖書館和讀者。
——深化合作交流，努力提升中國文化傳播能力。從人才成長的角度，成功推選眾多專家在國際圖聯(lián)管理委員會及相關機構中任職；實施青年人才國際化專項資助項目，為中國圖書館事業(yè)“走出去”儲備人才。從合作發(fā)展的角度，加強與國際及我國港澳臺地區(qū)圖書館界的聯(lián)系，與美國圖書館協(xié)會、韓國圖書館協(xié)會等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，設立李炳穆交流合作資助項目，增進中韓兩國間的圖書館情誼；邀請國際圖聯(lián)和美國、英國、新加坡、哈薩克斯坦、蒙古、文萊、斯里蘭卡等國家及我國臺港澳地區(qū)圖書館界代表來訪或參加學術活動。從傳播影響的角度，舉辦“絲綢之路國際圖書館聯(lián)盟成立暨‘閱讀·城市·文化’圖書館、書店融合發(fā)展學術研討會”、中英圖書館論壇、海峽兩岸圖書館館長交流季論壇等學術會議，利用各種傳播途徑和宣傳方法，向全世界講好圖書館發(fā)展的“中國故事”。
“十三五”時期，中國圖書館學會圍繞中心、服務大局，在黨的建設、會員服務、學術引領、決策咨詢、科普閱讀、對外交流、行業(yè)凝聚、組織保障等方面充分發(fā)揮作用，穩(wěn)中有進、成績顯著，為新時代我國圖書館事業(yè)發(fā)展提供了有力支撐，也為“十四五”時期的發(fā)展奠定了堅實基礎。但我們必須清醒地認識到學會在跨系統(tǒng)跨部門協(xié)調、社會力量參與以及國際影響力等方面仍有較大提升空間。在新的挑戰(zhàn)面前，仍需守正創(chuàng)新、砥礪前行，不斷推動新時代圖書館事業(yè)行穩(wěn)致遠。