項目評審和評估的區(qū)別 鄉(xiāng)村振興項目評估方案

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    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    項目評審和評估的區(qū)別 鄉(xiāng)村振興項目評估方案篇一
    實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家,實現(xiàn)中華民族偉大復興的重大歷史任務,是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。2019 年鄉(xiāng)村振興在我鎮(zhèn)全面實施以來,創(chuàng)建了一批市、縣示范村,各村(社區(qū))在鄉(xiāng)村振興方面也取得了一定成績,同時也存在一些問題和不足,為了進一步深化鄉(xiāng)村振興在我鎮(zhèn)的落實落細,制定以下方案。
    全面貫徹落實黨的十九大精神,以新時代中國特色社會主義思想為指導,加強黨對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總體要求,緊跟縣委、縣政府“強園富縣、優(yōu)二興三、轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展”總體要求和全面深化“二次創(chuàng)業(yè)”,突出打好“三大攻堅戰(zhàn)”等系列戰(zhàn)略部署,切實強化產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興,統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和組織建設,加快推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
    (一)堅持黨管農(nóng)村工作。毫不動搖地堅持和加強黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導,健全黨管農(nóng)村工作領(lǐng)導體制機制,確保黨在農(nóng)村工作中始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方,為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的政治保障。把實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為全鎮(zhèn)各黨組織共同意志、共同行動,做到認識統(tǒng)一、步調(diào)一致。
    (二)堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展。始終把產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在鄉(xiāng)村振興的突出位置,圍繞優(yōu)化供給、提質(zhì)增效、促農(nóng)增收目標,加強政府支持引導,打造高品質(zhì)、有市場、能富民的特色產(chǎn)業(yè),為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。
    (三)堅持農(nóng)民主體地位。把維護農(nóng)民根本利益、促進農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點和落腳點,充分尊重農(nóng)民意愿,切實發(fā)揮農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用,調(diào)動其積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進持續(xù)增收,不斷提升農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感。
    (四)堅持因地制宜推進。立足得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、人文景觀和品牌形象,科學把握村組的差異性和社會發(fā)展走勢變化,按照“北工南農(nóng)”的總體布局,根據(jù)各村的經(jīng)濟基礎、區(qū)位、歷史特色等要素因地制宜,不搞一刀切,不搞形式主義,久久為功,扎實推進。
    (二)建設示范片區(qū),打造創(chuàng)建樣板。20xx 年,全鎮(zhèn)要整合各級各部門的項目資金,花大力氣打造建設好金洲瀏陽河片區(qū),梅花大園蔣家-五福金銀壩走廊、印山湖片區(qū)、陽雀三字墻片區(qū)、肖排金甲水庫片區(qū)、金洲村美麗屋場等鄉(xiāng)村振興先行示范片區(qū)。一是市縣示范村作為示范片區(qū)的建設主體,要發(fā)揮主觀能動性,科學謀劃、積極爭取各項資金,集中力量建設。二是生態(tài)環(huán)保辦要牽頭落實示范片垃圾分類減量任務。三是村鎮(zhèn)建設服務中心要牽頭落實示范片空心房整治清零,做到示范片“無亂搭亂建、無亂堆亂放、無占道經(jīng)營”,建設好肖排片區(qū)y243 線拓寬提質(zhì)、陽雀-五福聯(lián)絡線硬化等基礎設施建設。四是農(nóng)業(yè)綜合服務中心要牽頭將鎮(zhèn)級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)獎補資金全部投入示范片區(qū)建設,重點針對美麗屋場進行打造,綜合小微水體示范資金,優(yōu)化示范片區(qū)水環(huán)境。其他部門相關(guān)資金也要向示范區(qū)傾斜,集中力量打造,形成帶動效應。
    (三)構(gòu)建校地合作,推動科技強農(nóng)。充分發(fā)揮江背的地域優(yōu)勢和農(nóng)大的人才與技術(shù)優(yōu)勢,強強聯(lián)合推動校地合作,助推鄉(xiāng)村振興。一是培訓農(nóng)業(yè)人才。協(xié)調(diào)湖南農(nóng)大分期對鎮(zhèn)村干部進行環(huán)境美學、園林設計、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)項目、動物科技等內(nèi)容進行培訓,給予一定數(shù)量學歷提升計劃。二是助推農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展。盤活鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)資源,承接農(nóng)大培訓項目。聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品質(zhì)提升,推動湖南農(nóng)大同我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)達成戰(zhàn)略協(xié)議,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展、技術(shù)革新、人才培育等方面給予指導。三是發(fā)揮土地資源優(yōu)勢。盤活既有耕地,提升利用率,充分利用鎮(zhèn)內(nèi)耕地資源優(yōu)勢,為農(nóng)大農(nóng)業(yè)課題、教育基地、和實訓基地提供耕地資源。四是深度研究和推進鄉(xiāng)村振興。農(nóng)大主導成立研究課題組。課題組全程參與的鄉(xiāng)村振興的規(guī)劃指導、問題的調(diào)查研究、成果的提煉和發(fā)布。選定一到兩個示范點(或示范村),提供全方位的智庫服務。
    (四)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強化示范帶動。產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興。一是推動三產(chǎn)融合發(fā)展,創(chuàng)造就業(yè)崗位。經(jīng)濟發(fā)展辦要牽頭盤活鎮(zhèn)內(nèi)閑置資產(chǎn)、土地,加大招商引資力度,結(jié)合以商招商、騰籠換鳥引進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加就業(yè)崗位。二是多方共同努力,提升集體收益。引導村(社區(qū))把資產(chǎn)與資源、資源與市場、市場與服務整合起來,推廣“盤活+入股”、“流轉(zhuǎn)+服務”、“筑巢+引鳳”等集體經(jīng)濟發(fā)展模式,提升村級集體經(jīng)濟收益。鼓勵符合條件的村在不違背上級精神的基礎上,因地制宜、一村一策,積極探索發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟、服務經(jīng)濟等模式,落實土地增減掛鉤取得城鄉(xiāng)建設用地節(jié)余指標提升村集體收入,20xx 年集體收入超過 20 萬元的村(社區(qū))占比要大于 85%。三是推動農(nóng)業(yè)升級,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)綜合服務中心要拓寬農(nóng)業(yè)項目招商引資渠道,加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈空位的招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)(種養(yǎng))、供應、銷售、配送完善的產(chǎn)業(yè)鏈。推動湖南望家歡供應鏈管理服務有限公司與種養(yǎng)殖農(nóng)戶有機銜接,發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè),提升農(nóng)戶抗風險能力和農(nóng)業(yè)效益。四是加強文化挖掘,推動文旅結(jié)合。黨政辦要牽頭指導金洲村、肖排村、印山村、江背社區(qū)、陽雀新村、特立村、梅花社區(qū)等有基礎的村集體結(jié)合當?shù)厝宋木坝^、田園風貌及山水形勝等資源,融合農(nóng)事體驗等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
    項目評審和評估的區(qū)別 鄉(xiāng)村振興項目評估方案篇二
     (一)概況
     (二)項目概況
     (一)該項目建設,對,,,都具有重要作用。
     (二)在××市政府直接領(lǐng)導和有關(guān)部門支持下,該項目建設進展比較順利,建設的內(nèi)外部條件均已具備。
     (三)該項目采用的.工藝技術(shù)已經(jīng)過國內(nèi)工業(yè)性生產(chǎn)試驗,技術(shù)成熟、可靠。××制藥廠提供的生產(chǎn)工藝流程及設備配置是完整的,能夠滿足生產(chǎn)的需要。
     (四)經(jīng)濟效益顯著。
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    項目評審和評估的區(qū)別 鄉(xiāng)村振興項目評估方案篇三
    黨的*以來,我們牢記**重托,堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),加快推動農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省跨越,堅定推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,糧食綜合生產(chǎn)能力不斷增強,特色農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量顯著提升,農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證基本完成,鄉(xiāng)村治理和鄉(xiāng)風文明建設扎實推進,建成“業(yè)興、家富、人和、村美”幸福美麗新村21282個,貧困人口從2012年底的750萬人下降到2017年底的171萬人,貧困發(fā)生率由下降到,農(nóng)民人均收入比2012年增長70%以上,群眾獲得感幸福感顯著增強。
    黨的*作出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大部署,順應了億萬農(nóng)民的新期盼和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新需求,意義重大、影響深遠。2017年中央農(nóng)村工作會議,**的重要講話站在黨和國家事業(yè)全局的高度,對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出全面部署,是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的行動綱領(lǐng)。**作了具體部署,提出了明確要求。我們一定認真學習領(lǐng)會、堅決貫徹落實會議精神,堅定以*新時代*特色社會主義思想為指導,把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為“三農(nóng)”工作總抓手,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”總要求,高舉鄉(xiāng)村振興旗幟,奮力開創(chuàng)新時代四川“三農(nóng)”工作新局面。
    一、堅定推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,切實提高農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量和競爭力。貫徹**對四川提出的“四川農(nóng)業(yè)大省這塊金字招牌不能丟,要帶頭做好農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這篇大文章”的重要指示,突出抓好建基地創(chuàng)品牌搞加工等重點任務,加強糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)和糧食生產(chǎn)重點縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)林業(yè)畜牧業(yè)重點縣建設,到2020年建成全國優(yōu)質(zhì)糧油基地、特色農(nóng)產(chǎn)品供給基地、商品豬戰(zhàn)略保障基地。依托川酒、川茶、川菜、川藥、川豬等優(yōu)勢產(chǎn)品打造“川字號”品牌,到2020年創(chuàng)建“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品5600個以上。統(tǒng)籌推進農(nóng)產(chǎn)品初加工和精深加工,到2020年建成全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工基地、產(chǎn)值突破2萬億元。突出發(fā)展鄉(xiāng)村新業(yè)態(tài),推進農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、森林康養(yǎng)、電子商務等多種業(yè)態(tài)深度融合,打造民俗風情小鎮(zhèn)和特色美麗村莊,到2020年創(chuàng)建新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)示范縣100個以上,建成全國鄉(xiāng)村旅游強省和森林康養(yǎng)大省。突出構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機制,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系、服務體系,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,注重通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等模式,采取合同訂單、股份合作、托管寄養(yǎng)、聯(lián)耕聯(lián)種等辦法,帶動小農(nóng)戶特別是貧困群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè),多渠道實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增收。
    二、堅定推進幸福美麗新村建設,打造生態(tài)宜居的美麗家園。貫徹**對四川提出的“深入推進新農(nóng)村建設,全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件”的重要指示,繼續(xù)實施扶貧解困、產(chǎn)業(yè)提升、舊村改造、環(huán)境整治、文化傳承“五大行動”,讓農(nóng)民群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。注重因地制宜分類推進,堅持保護傳統(tǒng)村落、改造舊村落和新建聚居點相結(jié)合,宜聚則聚、宜散則散,不搞一刀切,不大拆大建。突出地域和民族特色,結(jié)合易地扶貧搬遷、土坯房改造,分類推進藏區(qū)新居、彝家新寨、巴山新居、烏蒙新村等建設,推廣“小規(guī)模、組團式、微田園、生態(tài)化”模式,做到房前屋后“瓜果梨桃、鳥語花香”,到2020年建成幸福美麗新村萬個。注重提升鄉(xiāng)村治理水*,持續(xù)抓好法律“七進”和基層法治示范創(chuàng)建,深入推進“四好村”創(chuàng)建,辦好農(nóng)民夜校,開展感恩奮進教育,激發(fā)群眾內(nèi)生動力。積極擴大基層民主,引導群眾自我管理、自我教育、自我服務,構(gòu)建自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。注重改善農(nóng)村人居環(huán)境,突出抓好農(nóng)村垃圾治理和廁所革命,推行“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化模式,到2020年全面完成農(nóng)村廁所改造,實現(xiàn)農(nóng)村垃圾處理率100%。
    三、堅定推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,不斷激發(fā)“三農(nóng)”發(fā)展動力活力。貫徹**對四川提出的“加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,必須以改革為動力”的重要指示,繼續(xù)以放活土地經(jīng)營權(quán)為重點深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,促進要素更多流向農(nóng)業(yè)農(nóng)村,激活主體、激活要素、激活市場。建立現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度,扎實推進集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革,用5年左右時間基本完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。開展宅基地“三權(quán)分置”改革,多種方式盤活農(nóng)村閑置房屋和宅基地。深入推進集體經(jīng)營性建設用地入市試點,增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入和壯大集體經(jīng)濟。建立農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入保障體系,總結(jié)運用四川在脫貧攻堅中創(chuàng)新設立產(chǎn)業(yè)扶持基金、教育扶貧救助基金、衛(wèi)生扶貧救助基金和扶貧小額信貸分險基金的做法,設立鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金,引導社會資本投向鄉(xiāng)村。建立財政支農(nóng)穩(wěn)定增長機制,健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資配套政策和信貸擔保體系。加快形成農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展用地保障機制,每年將新增建設用地計劃指標的一定比例支持鄉(xiāng)村發(fā)展。建立人才流向鄉(xiāng)村機制,推進新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,建立涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、社會保障、退休養(yǎng)老等保障政策的新型職業(yè)農(nóng)民制度。推行“崗編適度分離”機制,激勵農(nóng)業(yè)科技人員離崗領(lǐng)辦企業(yè)、允許兼職兼薪。實施鄉(xiāng)村人才培育聚集工程,打造一支規(guī)模宏大、留得住能戰(zhàn)斗帶不走的人才隊伍。
    四、堅持黨對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導,強化鄉(xiāng)村振興組織保障。貫徹**對四川提出的“堅決把解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題作為全黨工作重中之重”的重要指示,健全完善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導體制機制,堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、*負責、黨委農(nóng)村工作綜合部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的領(lǐng)導體制,堅持由省委常委兼任農(nóng)工委主任常態(tài)化,堅持黨委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組研究重大政策,審議重大投入、重大項目、重大工作等職能,強化黨委農(nóng)村工作綜合部門牽頭協(xié)調(diào)、決策參謀、調(diào)查研究、推動落實等職能。建立落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略責任制,堅決貫徹省負總責、市縣抓落實的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作機制,建立并嚴格落實黨政一把手第一責任人制度。建立市、縣黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略考核制度,將考核結(jié)果作為衡量干部實績的重要依據(jù)。加強“三農(nóng)”干部隊伍建設,嚴格按照懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的要求,在培養(yǎng)、配備、管理、使用上著力,全面提升各級干部特別是領(lǐng)導干部做“三農(nóng)”工作的能力和水*。優(yōu)先選派熟悉“三農(nóng)”的干部進入各級黨委和*領(lǐng)導班子。在向全省所有貧困村和基層組織軟弱渙散村派駐第一*基礎上,再向集體經(jīng)濟薄弱村選派第一*,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強保證。
    項目評審和評估的區(qū)別 鄉(xiāng)村振興項目評估方案篇四
    堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀;形成促進科學發(fā)展,建設和諧的濃厚氛圍為主旋律,圍繞我縣經(jīng)濟建設大局,圍繞完善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務體系,以扶持基層衛(wèi)生工作,改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況為目標,利用縣城衛(wèi)生資源優(yōu)勢,組織開展衛(wèi)生扶貧和對口支援等工作,解決農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生實際困難,提高自我發(fā)展能力和服務水平,不斷滿足廣大人民群眾的就醫(yī)需求。
    包村范圍:院領(lǐng)導班子成員、各部門負責人;
    包村對象:崞陽鎮(zhèn)平定街
    隊 長:
    副隊長:
    隊 員:
    領(lǐng)導組下設辦公室,辦公室設在院辦公室,主任由郭三樓 兼任。
    1、住村干部住村時間不少于10天;要堅持與群眾同吃同住同勞動,堅決防止和克服形式主義。
    2、要在每年走訪不同類型的服務對象10家以上。要堅持深入基層特別是發(fā)展問題較多的企業(yè)、個體戶,幫扶村的老黨員、軍烈屬、貧困戶家中,與群眾零距離接觸、面對面交流。
    3、下鄉(xiāng)住村時要采取召開座談會、走訪了解、實地察看、個別訪談等多種形式,虛心征求群眾意見和建議,問政于民、問需于民、問計于民,了解和掌握實際情況,共商致富大計。
    4、嚴格執(zhí)行下鄉(xiāng)住村工作月報制度,每月以簡報和月報表的形式將工作開展情況報道縣扶貧局,發(fā)現(xiàn)的重要情況和重要問題,要及時匯報,并妥善解決。
    5、要在全局開展結(jié)對幫扶活動,利用幫扶村建立工作聯(lián)系點,與農(nóng)村困難戶結(jié)成幫扶對子,真心實意與他們交朋友,熱忱幫助他們解決合理訴求和實際困難。
    6、轉(zhuǎn)變工作作風。要突出重點,切實增強工作的針對性和實效性。我院要深入農(nóng)村一線,本著當?shù)厝罕娍床‰y,看病貴的實際困難和問題,認真開展送醫(yī)、送藥、防疫、健康知識宣傳等衛(wèi)生支農(nóng)工作,努力提高人民群眾的健康水平和自我保健意識。
    1、制定工作方案。結(jié)合本院工作實際,制定下鄉(xiāng)住村活動方案,成立工作組,明確下鄉(xiāng)任務、職責。
    2、首先對結(jié)對幫扶村進行初步摸底調(diào)查,掌握幫扶村的基本情況和存在問題,切實做到帶著問題下去、帶著思路上來,提高下鄉(xiāng)的針對性和實效性,防止隨意性。
    3、把握下鄉(xiāng)調(diào)研程序。要堅持做到“一看二聽三問四理五析”。一看:上門入戶,深入廠房車間、田間地頭實地察看,掌握實際情況;二聽:積極召開座談會、民情溝通會、民主懇談會,傾聽民聲、掌握民情、了解民意;三問:選擇不同層面不同對象進行調(diào)查、征求意見,掌握重點情況;四理:梳理匯總意見建議;五析:組織召開民情分析會,專題分析研究收集到的社情民意。
    4、推進工作成果轉(zhuǎn)化。對在下鄉(xiāng)過程中發(fā)現(xiàn)的通過自身努力能夠解決的問題,要堅持即知即改,讓人民群眾切實感受到下鄉(xiāng)住村帶來的實際成效,同時積極解決一些群眾關(guān)注的實際問題,幫助所住村辦一些看得見、摸得著的實事好事。
    5、記好“民情日記”,做好下鄉(xiāng)住村總結(jié)。要做好下鄉(xiāng)記錄、“民情日記”。下鄉(xiāng)住村結(jié)束后要認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題和民情民意,形成調(diào)研報告材料。
    1、加強組織領(lǐng)導。單位負責人為下鄉(xiāng)住村第一責任人,要把深入開展此項活動作為一項重要任務,則入議事日程,精心組織,狠抓落實,確保取得實際成效。
    2、強化考核監(jiān)督。此項活動納入局領(lǐng)導干部年度目標考核范圍,列為領(lǐng)導干部述職和崗位責任制考評內(nèi)容。嚴肅工作紀律,由監(jiān)察室負責對干部下鄉(xiāng)住村工作進行督促檢查。
    項目評審和評估的區(qū)別 鄉(xiāng)村振興項目評估方案篇五
    學校一班人要進一步端正指導思想,提高思想認識。xxx中學作為完全中學,初中部與高中是一個有機地、緊密相連的整體,可以說是一榮俱榮,一損俱損,所以要*衡投入,*衡管理,一樣的重視,一樣的支持,綜合協(xié)調(diào),全面發(fā)展,整體提高。盡管該校是教育局直管的副科級事業(yè)單位,但是按照義務教育法的規(guī)定,初中的管理事宜當?shù)?管理為主,直接接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的管理與指導,這是一種特殊的管理體制,大家要理解,要清楚。初中的考核結(jié)賬算在xxx鎮(zhèn)中心學校,但成績首先是xxx中學的,如果考核算賬成績不理想,對xxx中學、對xxx鎮(zhèn)中心學校都不利,教育局、鎮(zhèn)黨委*、xxx的老百姓也有想法,這一點大家心中要明確要有數(shù)的。
    要按照縣教育局的管理職責和權(quán)限劃分來,xxx中學和鎮(zhèn)中心學校要相互理解、支持、配合,形成合力,為了振興初中的教育教學質(zhì)量作出共同的努力。
    一是形成有初中管理特色的管理模式。初中與高中的教育規(guī)律不盡相同,教育教學管理也不一樣,各有各的特殊性和規(guī)律,所以,初中不能完全照搬、套用高中的教育教學管理模式,要根據(jù)全縣初中教育教學工作會議的精神和中考的要求形成適合初中的管理模式。
    二是加強初中部的管理力量,要讓有事業(yè)心、有能力、公道正派的人擔任管理崗位的工作,要明確崗位目標任務與工作職責,*衡分配管理崗位任務,加強履職考核,實行能者上*者讓庸者下的競爭機制。
    三是完善初中部內(nèi)部的管理機制,對初中要明確責任和工作目標,要適當授權(quán)和放權(quán),要加大必要的經(jīng)費投入。四是制定明確的管理考核方案。鎮(zhèn)中心學校對x初的要有一個明確的考核方案,明確目標任務。x中要在學校層面對初中部明確目標任務,初中部對個班級、教師也要制定明確的考核評比方案,把目標任務落實到具體的班級和教師身上。
    一是要充分利用各種考核獎懲政策,建立一套適合初中實際情況的以教育教學獎懲為主的激勵機制,健全各種管理與獎懲激勵制度,完善各種考核考評方案和操作落實的辦法。
    二是學校指定的各種政策、方案、制度、辦法、機制要公正公開公*,要以調(diào)動學校干部、教師、職工、學生等不同層面工作學習的積極性、創(chuàng)造性為主要目的。
    三是要樹立他們的質(zhì)量意識、責任意識、危機意識。
    四是通過制度管人、管事,通過狠抓過程的管理來抓落實。
    五是學校干部要期帶頭示范作用。
    要做到吃苦、吃虧在前,享受在后,在經(jīng)濟待遇的分配、各種榮譽的評選、教學任務的落實上要先顧一線的業(yè)績突出的教師,不能是先顧領(lǐng)導自己,不能在一些小事的不當處理上對教師產(chǎn)生挫傷感,影響教師的積極性??偰繕丝?cè)蝿?、階段性的目標任務要具體,要落實??己思钜獓栏?,要體現(xiàn)出干的多與干的少、干的好與干的差、干的效率高與低,干的成本的高與低的差別來,只要起點一致、程序公正、考核評價科學、多溝通多交流多聯(lián)系。
    由于是完全中學,管理體制、分配機制等方面存在著不同,這是事實,也就產(chǎn)生了教師待遇上的客觀的不*衡,初中教師在思想上有時不*衡,工作積極性、工作責任心勢必受到了影響,這就需要學校加強初中教師的思想政治工作力度,認真做好初中教師的思想政治工作,提高初中教師的認識,轉(zhuǎn)變初中教師的思想,調(diào)動初中教師的積極性和責任性、敬業(yè)奉獻精神,提高隊伍的活力與創(chuàng)造力,保證隊伍內(nèi)部的和諧,提高教師的素質(zhì)能力。要通過教育引導教師端正思想認識,從實際出發(fā),從國家的政策,從全縣同類初中相比較來看待待遇問題,不能形成一種偏離教育價值觀的導向。待遇問題很重要,但是待遇首先受國家的分配政策指導,還要受當?shù)氐呢斄εc消費水*的制約,三是與工作量的多少、工作效率的高低、工作的復雜程度、投入的工作成本的多少等因素密切相關(guān)的,收入與付出總是程正比的。
    加大學校的德育工作力度,加強學生的行為習慣養(yǎng)成教育,使學生樹立明確的理想和學習目的,養(yǎng)成積極的學習生活態(tài)度和吃苦精神,增強學習的自主性和積極性。學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一朝一夕的事情,是依靠長期的堅持養(yǎng)成的,所以要迫切加強學生的德育工作,加大學生的思想政治工作力度,樹立學生的理想,養(yǎng)成良好的行為習慣,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。學生的的管理,不在于防和堵,關(guān)鍵在于教育和引導,學生的思想道德建設,關(guān)鍵在于班主任的工作,及其他科任教師要積極參與其中,形成教育合力。
    明確教學中心地位,規(guī)范教學過稱管理,教學管理要務實,要有針對性,要充分發(fā)揮教學管理的引導作用,要提高教學管理效率。教學過程管理要從針對上面的要求出發(fā),以解決存在的問題為突破口,要以提高教育教學質(zhì)量為目標,改一年備考為三年備考,該單科備考為全科備考。在教學管理上,要摸索出一套性的行之有效的評價激勵制度,特別
    強調(diào)
    要注重教學管理過程的落實,不能水面一棍,光搞形式不注重實效。
    一是要完成中考的目標任務,以縣錄取重點高中的*均比率為標準,即2%的人數(shù)為重點高中錄取目標。重點高中的指標分配一般參考當年的中考成績、辦學規(guī)模人數(shù)、歷年辦學效益、日常教學管理水*、三年前升重點高中學生今年的升造率等因素,從這里可以看出,每年分配重點高中人數(shù)的既要參考當年中考的直接結(jié)果,還要參考*時的學校管理工作的水*。
    二是要完成普高上線率,普高上線越多,就相應的減輕了當年的中職招生任務,這是一舉兩得的事。
    三是提高各學科中考的人均分、降低低分率。
    四是鞏固直升率,對于各種轉(zhuǎn)出的學生要及時辦理學籍異動證明,避免流失,保證直升率,不能攤空頭人數(shù)。
    五是要完成好中職春招任務,完成春招任務的人數(shù)在最后算中考成績時,將這部分人數(shù)從應考人數(shù)中剔除的,這樣,既完成了中職招生任務,又提高了直升率,相應的提高了人均分、降低了低分率,這樣做對于提高中考的綜合成績有較多的好處。
    所以初中要掌握這計算成績積分的要領(lǐng)。六是要提高各種學生競賽的獲獎人數(shù)與級別,各種競賽獲獎的人數(shù)與級別將作為提前預錄分配指標數(shù)的重要參考依據(jù)。七是要對*時的各種檢查視導要高度重視,*時的檢查視導情況的好壞將作為辦學效率。管理水*的重要依據(jù),將作為重點高中錄取分配指標的重要參考依據(jù)。
    xxx中學這幾年發(fā)展變化進步較大,社會形象和社會影響較好,需要繼續(xù)加大社會宣傳力度,加強與各方的溝通與聯(lián)系,積極改善初中外部發(fā)展環(huán)境,改善社會對初中的輿論影響,讓當?shù)厝罕姖M意。
    一是加強教育與引導,提高教師的思想素質(zhì)。重點是要抓好責任心、責任意識、增強教師的集團榮譽感、危機意識、敬業(yè)奉獻精神。
    二是加強業(yè)務學習,提高教師的業(yè)務能力素質(zhì)。要以校本研訓作為教師學習的主要活動載體與形式,鼓勵教師自覺的學習提高,要學習最新的教育科學理論、學習理論、學科新知識、學生管理理論等,轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,提高認識,擴展視野。
    三是加強能力鍛煉,提高教師的業(yè)務能力。特別是要加強新理念下的備課、上課、說課、評課、反思、輔導、學生管理、班級管理、學生心理輔導等基本的教師業(yè)務能力建設。
    學校領(lǐng)導要有強烈的事業(yè)心,要帶頭示范,處事要公正公*、要提倡多吃苦,要淡泊名利,要講究工作方式方法,不斷提高管理水
    *和
    能力。