招聘專員試用期工作總結(jié)報告(精選10篇)

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通過工作總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。以下是為您整理分享的招聘專員試用期工作總結(jié)報告(精選10篇),歡迎您的參閱。
    1.招聘專員試用期工作總結(jié)報告 篇一
    20xx年已經(jīng)過去了,從事招聘招聘專員也有一年了,收獲了很多,也感受到這份工作的真正樣子。我開始對這份工作抱有更多的期待值,希望在未來的日子里工作的更加順利,現(xiàn)就我20xx年做工作總結(jié):
    一、招聘工作
    1、一線崗位招聘:
    對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
    我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
    從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。
    沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。
    2、科員招聘:
    通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
    我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。
    二、部門常規(guī)性工作
    1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。
    2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
    三、需要改進(jìn)和提高方面
    1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的`同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
    2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
    3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
    4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
    四、20xx年工作計劃
    1、一線崗位招聘:
    隨著公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開業(yè),市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加大招聘力度和精準(zhǔn)度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
    結(jié)合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。
    十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成xx月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,同時根據(jù)實際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動性和靈活性。
    2、科員招聘:
    科員招聘相對比較穩(wěn)定,預(yù)計與x月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。
    3、后續(xù)工作:
    (1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。
    (2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,減少人員流失。
    4、建立人才庫:
    人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
    以上是我入職以來的工作總結(jié)和對明年工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。
    2.招聘專員試用期工作總結(jié)報告 篇二
    時光飛逝,xxx年馬上就要過去,不知不覺間,我來到特鋼公司已將半年,而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月,我在人力資源部過得緊張而又充實。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐步熟悉了自己的工作,雖然做的還不成熟,但也有所成效。
    一、部門日常管理:
    ①人事檔案信息的管理要求:人事信息檔案材料定期及時整理,確保材料完善,做到井然有序。
    工作內(nèi)容:前期因各種原因公司檔案未能及時整理,出現(xiàn)檔案編號混亂;排序雜亂無章;在職、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號、梳理工作(檔案缺失材料仍未補(bǔ)全)。
    ②勞動合同管理要求:及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同,辦理員工入職相關(guān)手續(xù),工作開展順利。工作內(nèi)容:接管工作后,已完成3人的勞動合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作。
    ③員工異動手續(xù)辦理要求:及時更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。
    工作內(nèi)容:每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。
    ④新員工入職管理要求:入職所需資料填寫、上交準(zhǔn)確完整,入職須知的'發(fā)放、培訓(xùn)及時展開。工作內(nèi)容:接管工作后,已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。
    二、人員招聘與異動:
    ①招聘渠道。為滿足公司生產(chǎn)需要,招聘組采取了各種方式引進(jìn)人才。包括:參加各種類型現(xiàn)場招聘會、組織校園雙選會、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘(新世紀(jì)人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港)、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章、鼓勵公司內(nèi)部員工推薦等。接管工作后,已參加現(xiàn)場招聘會2次、外出張貼招聘簡章4次(約400張)、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人,離職246人,在崗239人。
    ②上崗離職信息。
    總結(jié):入職三個月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%,屬于離職高峰時間區(qū)。公司失去部分新鮮血液和熟練工人,對產(chǎn)品生產(chǎn)不利。
    三、建議:
    1、加強(qiáng)車間員工團(tuán)隊建設(shè),多舉行員工座談會,了解不同員工的不同需要(成就感、薪資、自我價值、尊重),采取措施降低人員流失。
    2、加強(qiáng)各級、各方面培訓(xùn),提升員工技能知識,給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間。
    3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織員工深入其中,實現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標(biāo)。
    3.招聘專員試用期工作總結(jié)報告 篇三
    自兩年前進(jìn)入公司上班,被擔(dān)任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善,終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
    在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
    回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。
    一、人事管理
    1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。
    2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。
    ⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
    ⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
    ⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
    ⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。
    ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    3、人員招聘。
    ⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
    ⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
    4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
    5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
    ⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
    ⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。
    ⑶、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
    6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。
    7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。
    8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
    二、行政、辦公室、總務(wù)
    1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
    2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
    3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
    4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
    5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
    6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
    7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
    8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
    9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
    10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
    11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
    12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。
    13、公司各種表格管理。
    14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
    三、20xx年工作計劃
    根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。
    ⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
    ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    ⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
    ⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
    ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
    ⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
    ⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
    ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    4.招聘專員試用期工作總結(jié)報告 篇四
    作為招聘專員,我在過去的一年中負(fù)責(zé)了公司的招聘工作,包括招聘需求分析、招聘流程設(shè)計、簡歷篩選、面試安排以及錄用通知等環(huán)節(jié)。在這一年里,我成功地為公司招聘到了眾多優(yōu)秀的人才,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。以下是我在這一年的工作總結(jié):
    一、招聘需求分析
    在招聘工作中,需求分析是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在這一年中,我深入了解了公司各個部門的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,明確了公司對人才的需求和要求。同時,我還對招聘市場進(jìn)行了調(diào)研,了解了行業(yè)內(nèi)的招聘趨勢和人才供給情況,為公司的招聘工作提供了有力的支持。
    二、招聘流程設(shè)計
    為了提高招聘效率和質(zhì)量,我重新設(shè)計了公司的招聘流程。通過優(yōu)化流程,我們實現(xiàn)了招聘信息的快速發(fā)布、簡歷的自動篩選以及面試的在線安排等功能。此外,我還加強(qiáng)了與獵頭公司的合作,擴(kuò)大了公司的招聘渠道,提高了招聘效率。
    三、簡歷篩選和面試安排
    在簡歷篩選方面,我注重對候選人簡歷的深入分析和比較,挑選出符合公司需求的優(yōu)秀人才。在面試安排方面,我積極與各部門負(fù)責(zé)人溝通,根據(jù)候選人的背景和經(jīng)驗,安排合適的面試時間和方式。同時,我還負(fù)責(zé)面試流程的協(xié)調(diào)和安排,確保面試的順利進(jìn)行。
    四、錄用通知和入職培訓(xùn)
    當(dāng)確定錄用候選人后,我負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知,并協(xié)助候選人辦理入職手續(xù)。為了幫助新員工盡快適應(yīng)公司的工作環(huán)境和文化,我還組織了入職培訓(xùn),向新員工介紹公司的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程以及團(tuán)隊文化等方面的內(nèi)容。
    五、反思和總結(jié)
    在這一年的招聘工作中,我取得了一定的成績和經(jīng)驗,但也存在一些不足之處。例如在面試流程中,有時會出現(xiàn)面試官對候選人的背景和經(jīng)驗了解不足的情況;在入職培訓(xùn)中,也需要更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性。為了改進(jìn)這些不足之處,我計劃在未來的招聘工作中加強(qiáng)與各部門負(fù)責(zé)人的溝通,更加深入地了解公司業(yè)務(wù)和崗位需求;同時,我還將加強(qiáng)與新員工的交流和反饋,不斷優(yōu)化入職培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。
    六、未來規(guī)劃
    在未來的招聘工作中,我將繼續(xù)關(guān)注公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場的變化,及時調(diào)整招聘策略;同時,我還將加強(qiáng)與獵頭公司和高校的合作關(guān)系,擴(kuò)大公司的招聘渠道;另外,我也計劃提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平通過參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升自己的綜合能力為公司的招聘工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    總之在這一年的招聘工作中我學(xué)到了很多東西也積累了一定的經(jīng)驗為了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才儲備我會繼續(xù)努力!
    5.招聘專員試用期工作總結(jié)報告 篇五
    作為一名酒店招聘專員,我在過去的一年中負(fù)責(zé)了酒店的招聘工作,包括職位需求分析、招聘流程設(shè)計、簡歷篩選、面試安排以及錄用通知等環(huán)節(jié)。在這一年里,我成功地為公司招聘到了眾多優(yōu)秀的員工,為酒店的運營和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。以下是我在這一年的工作總結(jié):
    一、職位需求分析
    在招聘工作中,職位需求分析是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在這一年中,我深入了解了酒店各個部門的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,明確了酒店對人才的需求和要求。同時,我還對招聘市場進(jìn)行了調(diào)研,了解了行業(yè)內(nèi)的招聘趨勢和人才供給情況,為酒店的招聘工作提供了有力的支持。
    二、招聘流程設(shè)計
    為了提高招聘效率和質(zhì)量,我重新設(shè)計了酒店的招聘流程。通過優(yōu)化流程,我們實現(xiàn)了招聘信息的快速發(fā)布、簡歷的自動篩選以及面試的在線安排等功能。此外,我還加強(qiáng)了與獵頭公司的合作,擴(kuò)大了酒店的招聘渠道,提高了招聘效率。
    三、簡歷篩選和面試安排
    在簡歷篩選方面,我注重對候選人簡歷的深入分析和比較,挑選出符合酒店需求的優(yōu)秀人才。在面試安排方面,我積極與各部門負(fù)責(zé)人溝通,根據(jù)候選人的背景和經(jīng)驗,安排合適的面試時間和方式。同時,我還負(fù)責(zé)面試流程的協(xié)調(diào)和安排,確保面試的順利進(jìn)行。
    四、錄用通知和入職培訓(xùn)
    當(dāng)確定錄用候選人后,我負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知,并協(xié)助候選人辦理入職手續(xù)。為了幫助新員工盡快適應(yīng)酒店的工作環(huán)境和文化,我還組織了入職培訓(xùn),向新員工介紹酒店的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程以及團(tuán)隊文化等方面的內(nèi)容。
    6.招聘專員試用期工作總結(jié)報告 篇六
    試用期的三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,自實習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實有了更深的體會。
    不同于前期實習(xí)的輕松,培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長,而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個月中,先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實有了進(jìn)步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。
    在協(xié)助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每組織培訓(xùn),都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。
    在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集?,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。
    在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個星期敲定了一名司機(jī),同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。同時,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個集團(tuán)人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),方式方法上還有待改進(jìn),但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。
    7.招聘專員試用期工作總結(jié)報告 篇七
    我入職公司人事部至今的,我一向負(fù)責(zé)公司的人事招聘專員工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
    一、招聘工作進(jìn)行的比往年好
    今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴(kuò)大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排行前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。經(jīng)過在以上學(xué)校舉行學(xué)校宣講、現(xiàn)場招聘,對各個學(xué)校的學(xué)生,以及各個學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來看,排行靠前的重點院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
    今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。
    二、簡化流程,提高效率
    本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體此刻人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。
    三、不足之處
    簽約時間較長,造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時間不一樣,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。所以,個別應(yīng)聘者的誠信問題,在必須程度上造成了我們工作上的被動。
    四、離職原因分析
    在對離職去向進(jìn)行的分析能夠看到,“主動離職”的員工在離職人員中到達(dá)66.87%左右,我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。
    一般來說離職的主意原因有下頭幾點,現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實際情景進(jìn)行分析:
    1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展
    一般來說,人在27~35歲之間時,經(jīng)過前一段時間的積累,會對自我的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長,可能會重新選擇一個自我喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人明白了我擅長做什么,他也明白了社會需要什么,所以這個年齡段會對自我的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。
    2)獎勵與薪酬
    這也是員工離職主要的一點。具有必須工作年限的員工會研究他要什么,也就是確定自我的人生目標(biāo),為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸福。此刻的社會是一個經(jīng)濟(jì)社會,經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
    8.招聘專員試用期工作總結(jié)報告 篇八
    我自XXXX年XX月加入XX公司,在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的這段時間里,我努力提高自己的工作技能,盡心盡力地負(fù)責(zé)招聘工作,并迅速融入了公司的工作環(huán)境。在此,我對試用期的工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
    一、工作職責(zé)
    作為招聘專員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘流程的各個環(huán)節(jié)。首先,我與各部門負(fù)責(zé)人溝通,了解他們的人才需求,并分析職位的職責(zé)和要求。接著,我在各大招聘網(wǎng)站上發(fā)布職位信息,并根據(jù)收到的簡歷進(jìn)行篩選。在面試過程中,我與候選人進(jìn)行面對面的溝通,了解他們的專業(yè)技能和個人品質(zhì)。此外,我還協(xié)助財務(wù)部門完成薪酬談判和入職手續(xù)等工作。
    二、工作成果
    在試用期內(nèi),我成功地為公司招聘了5名新員工,并填補(bǔ)了3個關(guān)鍵職位的空缺。此外,我還優(yōu)化了招聘流程中的一些環(huán)節(jié),提高了工作效率。同時,我也收到了許多候選人的正面反饋,這讓我對自己的工作成果感到滿意。
    三、工作挑戰(zhàn)
    在試用期中,我遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,有我在面試過程中遇到了一個非常優(yōu)秀的候選人,但是在薪酬談判時出現(xiàn)了分歧。為了解決這個問題,我與公司內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行了多次溝通和協(xié)調(diào),終成功地解決了薪酬問題并成功錄用該候選人。這次經(jīng)歷讓我學(xué)會了如何在壓力下處理復(fù)雜的招聘問題。
    四、反思和自我提升
    在試用期中,我也對自己的工作進(jìn)行了反思和總結(jié)。我認(rèn)為我在溝通技巧和候選人篩選方面還有待提高。為了改進(jìn)這些不足之處,我計劃在未來的工作中加強(qiáng)這兩個方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時,我也意識到在工作中保持耐心和細(xì)心的重要性,以確保每個招聘環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。
    五、對未來的展望
    展望未來,我希望能夠繼續(xù)提高自己的工作技能和專業(yè)知識水平。同時,我也計劃與更多優(yōu)秀的候選人建立聯(lián)系,擴(kuò)大公司的招聘渠道。此外,我還希望能夠在公司的培養(yǎng)下,逐步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力。終目標(biāo)是幫助公司實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    總之,在試用期中我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。通過不斷努力和學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)能力水平是非常重要的我深刻認(rèn)識到了這一點的重要性在未來的工作中我會繼續(xù)努力發(fā)光發(fā)熱!
    9.招聘專員試用期工作總結(jié)報告 篇九
    在過去的三個月里,作為招聘專員,我主要負(fù)責(zé)招聘流程的設(shè)計、實施和優(yōu)化。通過這份工作,我不僅了解了招聘市場的情況,還掌握了招聘流程中的一系列技巧和方法。以下是我在試用期的工作總結(jié):
    一、招聘流程的設(shè)計和實施
    在試用期內(nèi),我重新設(shè)計了公司的招聘流程,包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排和錄用通知等環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化流程,我們實現(xiàn)了招聘信息的快速發(fā)布、簡歷的自動篩選以及面試的在線安排等功能。同時,我還對招聘渠道進(jìn)行了拓展,包括社交媒體、招聘網(wǎng)站和內(nèi)部推薦等,使公司能夠更廣泛地吸引優(yōu)秀人才。
    二、面試技巧和候選人篩選
    作為招聘專員,我在面試安排和候選人篩選方面也積累了一定的經(jīng)驗。在面試過程中,我注重對候選人簡歷的深入分析和比較,通過電話或視頻面試進(jìn)一步了解候選人的專業(yè)技能和適應(yīng)能力。同時,我還根據(jù)公司的需求和文化特點,對候選人進(jìn)行綜合評估,以挑選出合適的候選人。
    三、招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析
    為了更好地了解招聘市場的趨勢和公司的招聘需求,我對招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計和分析。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,我能夠及時掌握招聘市場的變化情況,為公司的招聘策略提供有力的支持。同時,我還對公司的招聘效果進(jìn)行了評估,以便對招聘流程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。
    四、反思和自我提升
    在試用期中,我也對自己的工作進(jìn)行了反思和總結(jié)。我認(rèn)為我在面試技巧和候選人篩選方面還有待提高。為了改進(jìn)這些不足之處,我計劃在未來的工作中加強(qiáng)這兩個方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時,我也意識到在工作中保持耐心和細(xì)心的重要性,以確保每個招聘環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。
    展望未來,我希望能夠在公司的培養(yǎng)下逐步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平同時我也計劃進(jìn)一步拓展招聘渠道提高招聘效率和質(zhì)量為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)總之在試用期中我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)通過不斷努力和學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)能力水平是非常重要的!
    10.招聘專員試用期工作總結(jié)報告 篇十
    在過去的三個月里,作為藥廠招聘專員,我主要負(fù)責(zé)招聘流程的設(shè)計、實施和優(yōu)化,以及與藥廠相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。通過這份工作,我對藥廠的招聘需求和流程有了更深入的了解,也掌握了一些有效的招聘技巧和方法。
    一、招聘流程的設(shè)計和實施
    在試用期內(nèi),我對藥廠的招聘流程進(jìn)行了重新設(shè)計和優(yōu)化,包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排和錄用通知等環(huán)節(jié)。通過與藥廠相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),我們實現(xiàn)了招聘信息的及時發(fā)布、簡歷的快速篩選以及面試的在線安排等功能。同時,我還積極拓展了招聘渠道,包括社交媒體、招聘網(wǎng)站和內(nèi)部推薦等,使藥廠能夠更廣泛地吸引優(yōu)秀人才。
    二、與藥廠相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通
    作為藥廠招聘專員,我積極與藥廠相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,以確保招聘工作的順利進(jìn)行。在工作中,我及時了解藥廠各部門的招聘需求和要求,并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時,我還與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有效的溝通和協(xié)調(diào),以確保面試和錄用的流程能夠順利進(jìn)行。
    三、反思和自我提升
    在試用期中,我也對自己的工作進(jìn)行了反思和總結(jié)。我認(rèn)為我在招聘流程的設(shè)計和實施方面還有待提高。為了改進(jìn)這些不足之處,我計劃在未來的工作中加強(qiáng)這兩個方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時,我也意識到在工作中保持耐心和細(xì)心的重要性,以確保每個招聘環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。
    展望未來,我希望能夠在公司的培養(yǎng)下逐步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平同時我也計劃進(jìn)一步拓展招聘渠道提高招聘效率和質(zhì)量為藥廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)總之在試用期中我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)通過不斷努力和學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)能力水平是非常重要的!