美容主管的工作計(jì)劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計(jì)劃

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    時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    美容主管的工作計(jì)劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計(jì)劃篇一
    (1)醫(yī)院成立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì),負(fù)責(zé)宣傳、督促,檢查全院的清潔衛(wèi)生工作。
    (2)完善醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)工作管理及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高各支部的愛(ài)衛(wèi)工作管理水平。
    二、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作
    (1)生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清,公共區(qū)域定時(shí)、定點(diǎn)流動(dòng)清理。
    (2)醫(yī)療廢物的分類收集、運(yùn)送、暫存及處置嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進(jìn)行操作。
    (3)污水處理有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照“三廢”處理要求進(jìn)行工作,保證污水不直接排入公共下水道。
    三、積極創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院
    (1)成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院的禁煙、控?zé)煿ぷ?
    (2)利用健康講座、宣傳專欄等形式對(duì)職工、病人、家屬及來(lái)訪人員進(jìn)行禁煙宣傳。
    (3)在醫(yī)院各病區(qū)增設(shè)“吸煙區(qū)”,并設(shè)立控?zé)煻綄?dǎo)員和巡檢員,對(duì)院內(nèi)吸煙人群進(jìn)行禁煙的勸解、督導(dǎo)。
    四、做好愛(ài)衛(wèi)會(huì)基本工作,按照上級(jí)的要求,積極參與各項(xiàng)衛(wèi)生活動(dòng)。
    美容主管的工作計(jì)劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計(jì)劃篇二
    外行要開(kāi)好美容院有一定的難度,開(kāi)辦者最好自己有專業(yè)的美容知識(shí),懂得美容手法和指法,以及美容用品知識(shí)。所以,路易芬尼建議你不要急著創(chuàng)業(yè),可以先到規(guī)模較大的美容院學(xué)習(xí),獲取美容證書(shū),了解一般的管理與運(yùn)營(yíng)。如果你已經(jīng)準(zhǔn)備開(kāi)始經(jīng)營(yíng),而自己又不懂美容的專門(mén)知識(shí),那就需要尋找到一位值得信任的專業(yè)人士為你管理美容院,與你共同創(chuàng)業(yè)。
    美容院規(guī)??纱罂尚?。但小的美容院?jiǎn)?dòng)資金最起碼也要在5萬(wàn)元以上,這包括裝潢、進(jìn)貨、買(mǎi)美容儀器、房租等,大的美容院則需要六七十萬(wàn)元,中等規(guī)模的美容院投資在三四十萬(wàn)元。
    穩(wěn)定的美容師隊(duì)伍是成功開(kāi)辦美容院的前提。對(duì)新入行者,美容師的管理也需要慢慢摸索,最好請(qǐng)一批有經(jīng)驗(yàn)、熟練的美容師到美容院,美容師的多少可以按規(guī)模和生意情況而定。
    規(guī)模小的美容院只要幾十平方米或100多平方米的經(jīng)營(yíng)面積,往往開(kāi)在住宅小區(qū)中或非黃金地段,而上規(guī)模的美容院場(chǎng)地需要幾百平方米,甚至上千平方米。
    護(hù)膚品的選擇
    美容院給顧客用什么品牌的化妝品,賣(mài)什么化妝品,在美容院經(jīng)營(yíng)中也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。通常選化妝品可以看一些專業(yè)美容雜志,美容雜志會(huì)推薦世界十大化妝品品牌或者國(guó)內(nèi)一些好產(chǎn)品,然后從中挑選。
    男士美容店經(jīng)營(yíng)有哪些策略
    投資男士美容店的要點(diǎn)之一就是要注重店面選址,在行業(yè)中要突出自己的特色是最重要的,我們都知道這樣的創(chuàng)業(yè)店的址應(yīng)該選在交通便捷、商務(wù)辦公樓這樣的區(qū)域,因?yàn)檩^為集中、人流量極高的繁華街道上,便于白領(lǐng)光顧。另外,店內(nèi)布置要簡(jiǎn)潔明快、衛(wèi)生、干凈舒適。除了這些基礎(chǔ)的條件外,還可以在室內(nèi)擺放一些時(shí)尚報(bào)刊,讓客人一邊做面膜、一邊翻閱時(shí)尚雜志,品嘗難得的愜意自在。
    投資男士美容店要充分的認(rèn)識(shí)到你所服務(wù)對(duì)象的定位,即一切愛(ài)好時(shí)尚的男士,這樣的群體有這方面的消費(fèi)能力和品位需求,是最適合開(kāi)發(fā)和挖掘財(cái)富的群體,不僅要滿足媒體、娛樂(lè)業(yè)、主持人男性從業(yè)人員在美容、化妝造型這方面的要求,同時(shí)還要滿足其他社會(huì)各階層追求時(shí)尚男士的需求。尤其是那些需要以最佳狀態(tài)面對(duì)工作、談判、酒會(huì)、演講的男性,1個(gè)多小時(shí)的美容護(hù)理,可以使他們煥發(fā)青春活力。
    投資男士美容店的朋友一定要具備專業(yè)的知識(shí),服務(wù)上要有專業(yè)的素質(zhì),才能引起消費(fèi)者的注意力,不僅如此,對(duì)從事做男士美容的從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求也不能忽略,應(yīng)該是美容相關(guān)專業(yè)科班出身,有扎實(shí)的專業(yè)美容、化妝、造型設(shè)計(jì)技術(shù)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)的背景是來(lái)不得半點(diǎn)虛假的,因?yàn)闀r(shí)尚男士的眼光是很“亮”的。
    美容店經(jīng)營(yíng)要注重哪些方面
    如果您的美容店規(guī)模較小,店內(nèi)面積在40平米左右的話,一般兩名美容師就夠了,本來(lái)店小利潤(rùn)空間就有限,對(duì)于小型美容店來(lái)說(shuō)能節(jié)省的開(kāi)支都要節(jié)省。一般來(lái)說(shuō)小型美容店的顧客比較固定,因?yàn)橥ǔ6荚诰用駞^(qū)或者商住兩用的樓內(nèi)經(jīng)營(yíng),這就需要在經(jīng)營(yíng)中對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量做提升,才更能留住顧客了。
    可以通過(guò)提高美容師的.溝通能力,要和顧客進(jìn)行有效溝通,直接的了解到顧客的想法,才能有留住顧客的希望。如果不能和顧客溝通良好,沒(méi)辦法客觀的了解到顧客的想法,就不能找出顧客的皮膚有哪些需要護(hù)理的地方,如果美容師的表達(dá)能力強(qiáng),就基本可以介此引導(dǎo)美容顧客的消費(fèi)。
    還有一點(diǎn)需要注意的是,由于店內(nèi)的面積比較小,人與人之間的距離會(huì)比較近,要多注意店內(nèi)的衛(wèi)生。時(shí)不時(shí)可以做一些促銷(xiāo)活動(dòng),吸引更多的顧客來(lái)店內(nèi),讓大家了解了才能有更多在店里消費(fèi)的機(jī)會(huì),對(duì)于老顧客打折力度可以大一些,一來(lái)可以促使她們成為忠實(shí)的顧客,二來(lái)可以幫你的店鋪?zhàn)鲂麄鳎灰】慈伺c人之間的傳播力量。
    美容主管的工作計(jì)劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計(jì)劃篇三
    一轉(zhuǎn)眼,今秋十月已成歷史,本學(xué)期僅剩兩個(gè)學(xué)月?;厥走^(guò)去的十月,感慨良多:一個(gè)月時(shí)間內(nèi),學(xué)校接受了教育部督導(dǎo)評(píng)估、開(kāi)展了專業(yè)室建設(shè)、繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)生養(yǎng)成教育、多名師生參加國(guó)家、省、市、區(qū)組織的各類比賽等??梢哉f(shuō),過(guò)去的十月,是學(xué)校緊張、充實(shí)、收獲、成長(zhǎng)的一個(gè)月,是展示學(xué)校形象的一個(gè)月,是師生們收獲成長(zhǎng)、收獲快樂(lè)的一個(gè)月,成績(jī)斐然,可喜可賀,可圈可點(diǎn)!榮譽(yù)是動(dòng)力,也是歷史,總結(jié)反思,方能逆水行舟,為圓滿完成年底的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
    9月24日,全區(qū)召開(kāi)迎接國(guó)檢動(dòng)員大會(huì)。
    9月29日,學(xué)校被確定為國(guó)檢必檢學(xué)校。學(xué)校召開(kāi)行政會(huì)議,安排具體工作。
    10月1日至6日,后勤張羅坤、陳學(xué)偉主任舍棄休假,在校加班。
    10月7日,全校教職工提前上班。學(xué)校召開(kāi)迎檢動(dòng)員大會(huì),提高老師們的思想認(rèn)識(shí),明確工作重點(diǎn),積極籌備各項(xiàng)工作。
    10月12日,學(xué)校模擬國(guó)檢檢查。經(jīng)過(guò)10天奮戰(zhàn),迎檢工作有序推進(jìn)。12間專業(yè)室煥然一新,46間教室整潔美麗。匯報(bào)材料定稿、六塊宣傳展板完稿,20盒迎檢資料準(zhǔn)備齊全,內(nèi)容規(guī)范、特色鮮明。
    10月13日,行政團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)后勤員工加班美化校園。
    10月14日,教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展區(qū)縣督導(dǎo)評(píng)估組蒞臨學(xué)校檢查。檢查組全面了解學(xué)校情況,認(rèn)真查看專業(yè)室使用及學(xué)生活動(dòng)。學(xué)校工作獲得好評(píng),特別是美麗和諧的校園環(huán)境、陽(yáng)光向上的師生面貌、真實(shí)可信的迎檢資料,給專家留下深刻的印象。
    10月16日,迎檢結(jié)果揭曉,我區(qū)順利通過(guò)教育部評(píng)估,工作特色獲得高度贊揚(yáng)、廣泛推介。
    美容主管的工作計(jì)劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計(jì)劃篇四
    美容部主管崗位職責(zé)1.熟讀員工手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容,在店內(nèi)行為舉止、工作開(kāi)展均以公司的角度為基準(zhǔn)。
    2.服從店長(zhǎng)的工作調(diào)度,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成當(dāng)天施工任務(wù)。
    3.服從店長(zhǎng)的工作調(diào)度,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成月度、季度、年度銷(xiāo)售任務(wù)。
    4.熟知是施工規(guī)范和施工流程交流,監(jiān)督技師是施工流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
    5.在人力資源部的帶領(lǐng)下完成當(dāng)月的培訓(xùn)課程,并認(rèn)真參加就管理、銷(xiāo)售、施工等各方面店面對(duì)員工考核。
    6.善于和員工溝通,了解員工的生活、工作、以及對(duì)公司的建議并給予幫助。
    7.隨時(shí)答復(fù)、匯報(bào)店長(zhǎng)對(duì)工作動(dòng)態(tài)的咨詢。
    8.監(jiān)督管理層的管理模式、行為舉止,并隨時(shí)向公司反應(yīng)。 9.及時(shí)調(diào)解員工之間的矛盾。10.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)的員工培訓(xùn)、考核。11.完成店長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
    12.協(xié)助店長(zhǎng)完善公司制度、落實(shí)執(zhí)行公司制度。 13.定期對(duì)公司的滯銷(xiāo)商品和項(xiàng)目提出促銷(xiāo)計(jì)劃。
    14.制定部門(mén)的周、月計(jì)劃,并帶隊(duì)完成周、月計(jì)劃制定任務(wù)量。
    美容主管的工作計(jì)劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計(jì)劃篇五
    (一)美容皮膚科主任崗位職責(zé)
    1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作,制定科室工作計(jì)劃,抓好質(zhì)量管理、協(xié)調(diào)、督促、檢查科室工作,組織科室人員實(shí)施醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)管理。
    2、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控小組開(kāi)展工作,推廣全程質(zhì)控,提高醫(yī)療質(zhì)量。
    3、督促科室人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真攻關(guān)、加強(qiáng)責(zé)任心管理。改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。
    4、積極開(kāi)展科研教學(xué),組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合臨床開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)、擔(dān)任教學(xué)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好進(jìn)修人員和實(shí)習(xí)人員的培養(yǎng)。
    5、組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本院掛鉤醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)工作,幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。 6、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見(jiàn)。
    7、加強(qiáng)科室安全防護(hù)工作和儀器設(shè)備管理。
    (二)美容皮膚科主任(副主任)醫(yī)師崗位職責(zé)
    1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研技術(shù)與理論提高工作。
    2、指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,有計(jì)劃地開(kāi)展基本功訓(xùn)練。
    3、擔(dān)任教學(xué)和進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。 4、定期參加門(mén)診日常工作。
    5、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐,大力開(kāi)展新技術(shù)、新療法、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
    (三)美容皮膚科主治醫(yī)師崗位職責(zé)
    l、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和主任(副主任)醫(yī)師的指導(dǎo)下工作,參加醫(yī)療、科研和教學(xué)工作。
    2、遵守醫(yī)療原則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,防止差錯(cuò)事故,杜絕誤診、漏診,確保醫(yī)療質(zhì)量。
    3、愛(ài)崗敬業(yè),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,衣著清潔,戴證服務(wù)。
    4、主動(dòng)熱情接待來(lái)診者,耐心詢問(wèn)病情,精心檢查,精心治療,出報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確,對(duì)疾病做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),早診斷、早治療。 5、參加本科一定范圍內(nèi)的醫(yī)療教學(xué)、科研、預(yù)防、出診和指導(dǎo)進(jìn)修,實(shí)習(xí)生工作。
    6、努力學(xué)習(xí)和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù),開(kāi)展新技術(shù)、新療法,及時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)。
    7、做好各項(xiàng)登記、資料歸檔案數(shù)據(jù)管理工作,以便開(kāi)展教學(xué)和科研。
    8、加強(qiáng)科室安全防護(hù)工作和儀器設(shè)備管理,節(jié)約水電,做好清潔衛(wèi)生。
    (四)美容皮膚科醫(yī)師崗位職責(zé)
    1、遵守醫(yī)療原則,堅(jiān)守工和崗位,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī),防止差錯(cuò)事故,杜絕誤診、漏診和延誤治療的現(xiàn)象,保證醫(yī)療質(zhì)量。
    2、主動(dòng)熱情地接待來(lái)診病人,耐心詢問(wèn)病情,精心檢查,精心治療,對(duì)病人疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,使病人早日恢復(fù)健康。 3、如遇有疑難重癥者,應(yīng)及時(shí)會(huì)診及搶救轉(zhuǎn)送。4、對(duì)病人進(jìn)行治療、預(yù)防、咨詢和科普宣傳工作。5、參加門(mén)診值班,并做好交班工作。
    6、作好工作登記、統(tǒng)計(jì)工作,如發(fā)現(xiàn)性病病人應(yīng)及時(shí)填報(bào)傳染病卡并報(bào)告有關(guān)部門(mén)。