在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
負責人工作報告篇一
2、組織建立會計人員崗位責任制，負責對會計人員的考核;
5、按時足額完成各項上交任務(wù)，不擠占、挪用、拖欠、截留應(yīng)交收入;
6、審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件;
7、實施對下屬單位財務(wù)收支的審計工作;
8、負責加強會計檔案的管理工作和會計人員工作變動的監(jiān)交工作;
10、承辦總會計師交辦的其他工作。
負責人工作報告篇二
2018年，技術(shù)負責人作為規(guī)劃、激勵、組織和管理團隊成員，并傳授設(shè)計產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)人員，如何寫工作計劃呢，下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的：2018年技術(shù)負責人工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!
2018年技術(shù)負責人工作計劃(一)為保證2018年工作的規(guī)律性和前瞻性，根據(jù)崗位責任制及工區(qū)實際情況，結(jié)合自身特點特編制2018年技術(shù)工作規(guī)劃，主要從技術(shù)、材料、人員培訓(xùn)、安全管理、設(shè)備檢修、修舊利廢、五小創(chuàng)新七個方面進行規(guī)劃。
一：技術(shù)方面 全面抓好設(shè)備效驗、電氣保護、各類圖紙資料的整理和歸檔。
1、根據(jù)工區(qū)實際編制礦井供電系統(tǒng)總圖，用a1的紙打印張貼在工區(qū)，為安全供電服務(wù)。
2、根據(jù)機運工區(qū)實際繪制礦井運輸系統(tǒng)圖，并張貼在工區(qū)，為安全運行服務(wù)。
3、進一步完善一機一檔資料，6月底前要將35kv配電所、副井提升機、壓縮機、軌道上山提升機一機一檔資料進一步完善：7月著手整理主井提升機一機一檔資料，爭取提升機投運前整理完畢，根據(jù)技術(shù)規(guī)范逐條落實。
4、對蓄電池電機車進行制動性能的測試，確保運物時的制動距離不大于40m。
5、完善提升機的驗算書，4月前完善好軌道上山和副井提升機的驗算書，9月前完成主井提升機的驗算。
6、3月中旬對副井提升鋼絲繩進行一次認真地分析，找出薄弱點，加強管理。
二：人員培訓(xùn)方面：切實落實安全技術(shù)培訓(xùn)制度，讓所有人員懂規(guī)程、學(xué)業(yè)務(wù)，塑造工區(qū)人員培訓(xùn)新風尚。
1、在3月份集中學(xué)習集團公司2018年《機電運輸技術(shù)規(guī)范》并測試，有獎有罰。
2、在4月份集中學(xué)習《完好標準》《機電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》，并測試，有獎有罰。
3、若工區(qū)有能力組織，將在4-12月份，將組織2-3名維護人員前往無錫壓縮機、唐山開誠電氣、河南源創(chuàng)電氣、湖南雙馬電機、abb公司等重要廠家進行學(xué)習。
4、計劃在3-12月份邀請新東電器、淮南萬泰、山能電氣、濟源電器、潤澤電氣、榮信電力等廠家相關(guān)技術(shù)人員來我礦進行技術(shù)培訓(xùn)。
5、對所有工種進行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，并測試有獎有罰。
6、4月份開始著手學(xué)習35kv設(shè)備操作與維護，向各類廠家索要培訓(xùn)材料，6月進行一次技術(shù)比武，獎前三名。
7、做好新到人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，并進行測試，不合格者不得進行上崗作業(yè)。
8、工區(qū)計劃采購?fù)队皺C一部，進行無紙化可視化培訓(xùn)。
9、8月分開始著手主井提升機資料的學(xué)習，有機會的話赴國外學(xué)習abb先進的知識，大力培養(yǎng)高能力維護人員。
三：安全管理方面：嚴格落實安全第一的理念，從實際中做好安全。
1、編制壓縮機、提升機、配電所、井筒設(shè)施日常檢查維護安全技術(shù)措施，讓日常檢修工作在安全的指導(dǎo)下進行。
2、根據(jù)工區(qū)實際編制斜井提升運行、立井提升運行、電機車運行安全技術(shù)措施，使日常運行管理在安全標準的指導(dǎo)下進行。
3、根據(jù)工區(qū)實際對于發(fā)生的定期檢修項目、零星工程的施工，均在施工前編制好專項安全技術(shù)措施，確保特殊情況下的施工安全。
4、做好薄弱人員的篩查工作，對于業(yè)務(wù)不好，技術(shù)水平低的人員嚴禁進行特殊作業(yè)(包括檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、特殊崗位作業(yè)等)防止亂彈琴彈出事故。
5、做好特殊崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴禁未培訓(xùn)就上崗、嚴禁私換崗位。
6、嚴禁接收或安排不安全或風險大的工作，要以安全為重。
7、切實做好供電的安全管理，從檢修到人員的培訓(xùn)必須狠抓落實，爭取培養(yǎng)3-5名電氣操作檢修人才。
四：材料計劃方面 積極培養(yǎng)一名合格的材料員，讓其將所有設(shè)備及配件、材料抓好落實好，會計劃、會管理、會建檔;為工區(qū)設(shè)備的安全運行保駕護航。
1、副井提升機配件需在4月前提報完畢爭取8月份到貨(包括abb液壓站配件、電控配件、機械配件、電機配件等)。
3、軌道上山提升機電控及機械配件要在6月前提報完畢，爭取8月分到貨。
4、督促材料員做好材料的計劃、驗收、入庫、建檔、發(fā)放、回收等工作，各類設(shè)備配件要按車間按名目進行歸類碼放，確保材料管理的效能化。
5、配電柜及防爆開關(guān)移變等的材料計劃需要再4月份前提報、爭取6月分到貨。
6、實行包機人申報材料、協(xié)同驗收材料、主管分管設(shè)備的材料制，確保材料在包機人心里有地有數(shù)。
五：設(shè)備檢修方面 做好電氣設(shè)備及特殊設(shè)備檢修工作。
1、毎三個月對副井井下馬頭門的沉降進行一次測量，試圖摸清沉降規(guī)律，為設(shè)施定期檢修做準備。
2、爭取在六月份對提升機及天輪軸承進行換油，對運行至6500小時的壓縮機進行換油清洗，壓縮機毎運行2000小時更換一次空氣過濾器，毎運行600小時請一次空氣過濾器，毎運行3000小時更換一次油過濾器。
3、在六月份對操車液壓站進行換油、12月份對翻矸機進行換油。
5、做好所有設(shè)備的日常檢查和維護。
六：修舊利廢方面 切實抓好修舊利廢制定修舊利廢管理辦法，為工區(qū)創(chuàng)收。
七：創(chuàng)新方面 積極組織有創(chuàng)新意識的員工進行小改革小創(chuàng)新，提升工區(qū)創(chuàng)新力，為萬守科申請一個五小創(chuàng)新項目。
2018年技術(shù)負責人工作計劃(二)2018年的工作即將結(jié)束，自我擔任項目技術(shù)負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，2018年，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項施工方案
由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底
按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的.標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制
結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質(zhì)量過程管理
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)， 嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項 (單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
2018年技術(shù)負責人工作計劃(三)本中心實驗室質(zhì)量體系運行已有一段時間，2018年，新的一年，為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作計劃匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。
通過上網(wǎng)查詢，購買最新版本的相關(guān)書籍及咨詢國內(nèi)省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，并組織質(zhì)控室對標準進行了查詢、更新，結(jié)果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
二、儀器配置工作
所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計量機構(gòu)進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。
三、檢測人員的培訓(xùn)情況
質(zhì)量體系文件發(fā)布后，為了落實質(zhì)量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習，培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，通過培訓(xùn)，使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。
四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督
完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán);加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。
五、建議
加強測量不確定度的培訓(xùn)，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。
負責人工作報告篇三
目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工
營銷推廣等層面。(二)擴大專題研究內(nèi)容及層次
目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。
(三)拓展咨詢顧問工作范圍
除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地——前期立項及規(guī)劃設(shè)計——中期開工至開盤——后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)完善公司企業(yè)品牌
通過在公司內(nèi)刊角度設(shè)立市場專欄。活躍公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
負責人工作報告篇四
尊敬的學(xué)長學(xué)姐，同學(xué)們大家好！
我叫董某，來自外聯(lián)部，本次競選外聯(lián)部負責人的職位。
一年前，同樣是這里，我懷著忐忑的心情，心中帶著對學(xué)生會的愛站在這里念著手中的稿子。一年時間，經(jīng)歷了很多，改變了許多。此刻，我又一次站在這里，依然帶著愛。
感謝外聯(lián)部，給了我一個展示自己的舞臺，也給了我一個實現(xiàn)自己價值的機會。一年的時間里，我為學(xué)院完成了2次贊助，積極參加了學(xué)院以及學(xué)生會所組織的一切活動。是的，我無法忘記我們一行人在濱江道拉贊助的時候被整整一條街的拒絕的那份苦楚，也會無限感慨完成贊助合同簽字時的飄飄欲仙。我會經(jīng)常思考經(jīng)理對和合同細節(jié)將近2個小時的眼里責問，也會偶然回憶起同意合同時經(jīng)理贊許的眼光。著點點滴滴，或苦或甜都永遠的容在了我的.血液之中，都將是我未來寶貴的財富。
然而，直到現(xiàn)在我仍然還是留有遺憾。雖然我成功的完成了2次贊助，但是卻都是因為學(xué)生的身份而多多少少受到了照顧。天行健，君子以自強不息。我希望我的學(xué)生會生涯可以不留遺憾，我希望可以以一個社會人的身份為學(xué)生會，為學(xué)院創(chuàng)造更多財富。另一方面，在探索的過程中，我們難免都走過很多的彎路，我希望可以在新大一來的時候，把自己的經(jīng)驗，自己的意志交到他們手中。正像是學(xué)生會一直所說的一樣。
我獨自一人來到天津，然而在這里我卻沒有感覺到身在異鄉(xiāng)為異客，不是因為這里離北京的距離只有33分鐘，不是因為我兩個禮拜就能回家一次，是外聯(lián)部給了我如家一般的溫暖，是的，這里，是我的家。
我的演講完了，謝謝。
負責人工作報告篇五
您們好！我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電x的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xxx信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人；研發(fā)，產(chǎn)品，市場團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！
由于個人能力等原因，20xx年x責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團隊完成公司期望的目標。
我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通x研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為x博x應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和xx通x研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職申請，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：x
20xx年xx月xx日
負責人工作報告篇一
2、組織建立會計人員崗位責任制，負責對會計人員的考核;
5、按時足額完成各項上交任務(wù)，不擠占、挪用、拖欠、截留應(yīng)交收入;
6、審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件;
7、實施對下屬單位財務(wù)收支的審計工作;
8、負責加強會計檔案的管理工作和會計人員工作變動的監(jiān)交工作;
10、承辦總會計師交辦的其他工作。
負責人工作報告篇二
2018年，技術(shù)負責人作為規(guī)劃、激勵、組織和管理團隊成員，并傳授設(shè)計產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)人員，如何寫工作計劃呢，下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的：2018年技術(shù)負責人工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!
2018年技術(shù)負責人工作計劃(一)為保證2018年工作的規(guī)律性和前瞻性，根據(jù)崗位責任制及工區(qū)實際情況，結(jié)合自身特點特編制2018年技術(shù)工作規(guī)劃，主要從技術(shù)、材料、人員培訓(xùn)、安全管理、設(shè)備檢修、修舊利廢、五小創(chuàng)新七個方面進行規(guī)劃。
一：技術(shù)方面 全面抓好設(shè)備效驗、電氣保護、各類圖紙資料的整理和歸檔。
1、根據(jù)工區(qū)實際編制礦井供電系統(tǒng)總圖，用a1的紙打印張貼在工區(qū)，為安全供電服務(wù)。
2、根據(jù)機運工區(qū)實際繪制礦井運輸系統(tǒng)圖，并張貼在工區(qū)，為安全運行服務(wù)。
3、進一步完善一機一檔資料，6月底前要將35kv配電所、副井提升機、壓縮機、軌道上山提升機一機一檔資料進一步完善：7月著手整理主井提升機一機一檔資料，爭取提升機投運前整理完畢，根據(jù)技術(shù)規(guī)范逐條落實。
4、對蓄電池電機車進行制動性能的測試，確保運物時的制動距離不大于40m。
5、完善提升機的驗算書，4月前完善好軌道上山和副井提升機的驗算書，9月前完成主井提升機的驗算。
6、3月中旬對副井提升鋼絲繩進行一次認真地分析，找出薄弱點，加強管理。
二：人員培訓(xùn)方面：切實落實安全技術(shù)培訓(xùn)制度，讓所有人員懂規(guī)程、學(xué)業(yè)務(wù)，塑造工區(qū)人員培訓(xùn)新風尚。
1、在3月份集中學(xué)習集團公司2018年《機電運輸技術(shù)規(guī)范》并測試，有獎有罰。
2、在4月份集中學(xué)習《完好標準》《機電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》，并測試，有獎有罰。
3、若工區(qū)有能力組織，將在4-12月份，將組織2-3名維護人員前往無錫壓縮機、唐山開誠電氣、河南源創(chuàng)電氣、湖南雙馬電機、abb公司等重要廠家進行學(xué)習。
4、計劃在3-12月份邀請新東電器、淮南萬泰、山能電氣、濟源電器、潤澤電氣、榮信電力等廠家相關(guān)技術(shù)人員來我礦進行技術(shù)培訓(xùn)。
5、對所有工種進行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，并測試有獎有罰。
6、4月份開始著手學(xué)習35kv設(shè)備操作與維護，向各類廠家索要培訓(xùn)材料，6月進行一次技術(shù)比武，獎前三名。
7、做好新到人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，并進行測試，不合格者不得進行上崗作業(yè)。
8、工區(qū)計劃采購?fù)队皺C一部，進行無紙化可視化培訓(xùn)。
9、8月分開始著手主井提升機資料的學(xué)習，有機會的話赴國外學(xué)習abb先進的知識，大力培養(yǎng)高能力維護人員。
三：安全管理方面：嚴格落實安全第一的理念，從實際中做好安全。
1、編制壓縮機、提升機、配電所、井筒設(shè)施日常檢查維護安全技術(shù)措施，讓日常檢修工作在安全的指導(dǎo)下進行。
2、根據(jù)工區(qū)實際編制斜井提升運行、立井提升運行、電機車運行安全技術(shù)措施，使日常運行管理在安全標準的指導(dǎo)下進行。
3、根據(jù)工區(qū)實際對于發(fā)生的定期檢修項目、零星工程的施工，均在施工前編制好專項安全技術(shù)措施，確保特殊情況下的施工安全。
4、做好薄弱人員的篩查工作，對于業(yè)務(wù)不好，技術(shù)水平低的人員嚴禁進行特殊作業(yè)(包括檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、特殊崗位作業(yè)等)防止亂彈琴彈出事故。
5、做好特殊崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴禁未培訓(xùn)就上崗、嚴禁私換崗位。
6、嚴禁接收或安排不安全或風險大的工作，要以安全為重。
7、切實做好供電的安全管理，從檢修到人員的培訓(xùn)必須狠抓落實，爭取培養(yǎng)3-5名電氣操作檢修人才。
四：材料計劃方面 積極培養(yǎng)一名合格的材料員，讓其將所有設(shè)備及配件、材料抓好落實好，會計劃、會管理、會建檔;為工區(qū)設(shè)備的安全運行保駕護航。
1、副井提升機配件需在4月前提報完畢爭取8月份到貨(包括abb液壓站配件、電控配件、機械配件、電機配件等)。
3、軌道上山提升機電控及機械配件要在6月前提報完畢，爭取8月分到貨。
4、督促材料員做好材料的計劃、驗收、入庫、建檔、發(fā)放、回收等工作，各類設(shè)備配件要按車間按名目進行歸類碼放，確保材料管理的效能化。
5、配電柜及防爆開關(guān)移變等的材料計劃需要再4月份前提報、爭取6月分到貨。
6、實行包機人申報材料、協(xié)同驗收材料、主管分管設(shè)備的材料制，確保材料在包機人心里有地有數(shù)。
五：設(shè)備檢修方面 做好電氣設(shè)備及特殊設(shè)備檢修工作。
1、毎三個月對副井井下馬頭門的沉降進行一次測量，試圖摸清沉降規(guī)律，為設(shè)施定期檢修做準備。
2、爭取在六月份對提升機及天輪軸承進行換油，對運行至6500小時的壓縮機進行換油清洗，壓縮機毎運行2000小時更換一次空氣過濾器，毎運行600小時請一次空氣過濾器，毎運行3000小時更換一次油過濾器。
3、在六月份對操車液壓站進行換油、12月份對翻矸機進行換油。
5、做好所有設(shè)備的日常檢查和維護。
六：修舊利廢方面 切實抓好修舊利廢制定修舊利廢管理辦法，為工區(qū)創(chuàng)收。
七：創(chuàng)新方面 積極組織有創(chuàng)新意識的員工進行小改革小創(chuàng)新，提升工區(qū)創(chuàng)新力，為萬守科申請一個五小創(chuàng)新項目。
2018年技術(shù)負責人工作計劃(二)2018年的工作即將結(jié)束，自我擔任項目技術(shù)負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，2018年，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項施工方案
由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底
按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的.標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制
結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質(zhì)量過程管理
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)， 嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項 (單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
2018年技術(shù)負責人工作計劃(三)本中心實驗室質(zhì)量體系運行已有一段時間，2018年，新的一年，為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作計劃匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。
通過上網(wǎng)查詢，購買最新版本的相關(guān)書籍及咨詢國內(nèi)省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，并組織質(zhì)控室對標準進行了查詢、更新，結(jié)果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
二、儀器配置工作
所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計量機構(gòu)進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。
三、檢測人員的培訓(xùn)情況
質(zhì)量體系文件發(fā)布后，為了落實質(zhì)量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習，培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，通過培訓(xùn)，使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。
四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督
完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán);加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。
五、建議
加強測量不確定度的培訓(xùn)，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。
負責人工作報告篇三
目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工
營銷推廣等層面。(二)擴大專題研究內(nèi)容及層次
目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。
(三)拓展咨詢顧問工作范圍
除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地——前期立項及規(guī)劃設(shè)計——中期開工至開盤——后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)完善公司企業(yè)品牌
通過在公司內(nèi)刊角度設(shè)立市場專欄。活躍公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
負責人工作報告篇四
尊敬的學(xué)長學(xué)姐，同學(xué)們大家好！
我叫董某，來自外聯(lián)部，本次競選外聯(lián)部負責人的職位。
一年前，同樣是這里，我懷著忐忑的心情，心中帶著對學(xué)生會的愛站在這里念著手中的稿子。一年時間，經(jīng)歷了很多，改變了許多。此刻，我又一次站在這里，依然帶著愛。
感謝外聯(lián)部，給了我一個展示自己的舞臺，也給了我一個實現(xiàn)自己價值的機會。一年的時間里，我為學(xué)院完成了2次贊助，積極參加了學(xué)院以及學(xué)生會所組織的一切活動。是的，我無法忘記我們一行人在濱江道拉贊助的時候被整整一條街的拒絕的那份苦楚，也會無限感慨完成贊助合同簽字時的飄飄欲仙。我會經(jīng)常思考經(jīng)理對和合同細節(jié)將近2個小時的眼里責問，也會偶然回憶起同意合同時經(jīng)理贊許的眼光。著點點滴滴，或苦或甜都永遠的容在了我的.血液之中，都將是我未來寶貴的財富。
然而，直到現(xiàn)在我仍然還是留有遺憾。雖然我成功的完成了2次贊助，但是卻都是因為學(xué)生的身份而多多少少受到了照顧。天行健，君子以自強不息。我希望我的學(xué)生會生涯可以不留遺憾，我希望可以以一個社會人的身份為學(xué)生會，為學(xué)院創(chuàng)造更多財富。另一方面，在探索的過程中，我們難免都走過很多的彎路，我希望可以在新大一來的時候，把自己的經(jīng)驗，自己的意志交到他們手中。正像是學(xué)生會一直所說的一樣。
我獨自一人來到天津，然而在這里我卻沒有感覺到身在異鄉(xiāng)為異客，不是因為這里離北京的距離只有33分鐘，不是因為我兩個禮拜就能回家一次，是外聯(lián)部給了我如家一般的溫暖，是的，這里，是我的家。
我的演講完了，謝謝。
負責人工作報告篇五
您們好！我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電x的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xxx信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人；研發(fā)，產(chǎn)品，市場團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！
由于個人能力等原因，20xx年x責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團隊完成公司期望的目標。
我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通x研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為x博x應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和xx通x研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職申請，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：x
20xx年xx月xx日