總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一
1、目前客戶經(jīng)理日常報(bào)表類工作較多，建議分行相關(guān)部門在收集數(shù)據(jù)時(shí)將能夠通過(guò)系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)盡量通過(guò)系統(tǒng)采集，減少客戶經(jīng)理報(bào)表類工作量，以便使客戶經(jīng)理投入更多精力進(jìn)行營(yíng)銷。
2、建議對(duì)小微客戶單獨(dú)信審政策管理。鑒于 2018 年對(duì)公業(yè)務(wù)小微客戶指標(biāo)較多，建議分行在小微客戶的審批政策上給予支持。
3、建議分行在客戶營(yíng)銷的前瞻性上有所指標(biāo)，比如貸款利率變化，能夠給予一定緩沖期，可以留有時(shí)間與客戶進(jìn)行充分溝通，同時(shí)保持業(yè)務(wù)政策相對(duì)連續(xù)性。
4、建議能夠?qū)⑿袠I(yè)準(zhǔn)入政策進(jìn)行再細(xì)分，目前總行下發(fā)的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)只針對(duì)行業(yè)大類，建議將行業(yè)大類項(xiàng)下的細(xì)分行業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的劃分，提高客戶營(yíng)銷的準(zhǔn)確性。
5、目前，對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷依然局限于支行對(duì)公條線人員。建議分行出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，號(hào)召全行員工進(jìn)行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷。
查報(bào)告分?jǐn)?shù)等。
7、目前，零售條線和對(duì)公條線在小微目標(biāo)客戶群體上有很大重合，但對(duì)兩條線對(duì)小微客戶在價(jià)格及額度管控等授信政策上存在較大差異，建議協(xié)調(diào)兩條線間的授信政策。同時(shí)，建議小微客戶的授信政策能夠做到在價(jià)格上同業(yè)可比，以便在營(yíng)銷中占據(jù)主動(dòng)。
以上為我支行對(duì)于 2018 年對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展的一些想法，請(qǐng)分行審閱。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇二
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫(xiě)呢？
問(wèn)：上邊四個(gè)寫(xiě)法，哪一個(gè)是ok的？
事關(guān)2021年績(jī)效，請(qǐng)讀者們務(wù)必停留，思考一分鐘。
以上四個(gè)寫(xiě)法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因?yàn)?、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績(jī)、收入沒(méi)有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動(dòng)了誰(shuí)，驅(qū)動(dòng)了多少，有驅(qū)沒(méi)驅(qū)怎么衡量，一句都沒(méi)講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。
只有寫(xiě)法4是勉強(qiáng)過(guò)關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績(jī)，但起碼把自己和開(kāi)發(fā)拉到一個(gè)檔次上了。
這個(gè)是數(shù)據(jù)分析工作計(jì)劃的破局起點(diǎn)。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇三
5.加快推進(jìn)我縣數(shù)據(jù)資源整合共享。根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景需求，我縣建設(shè)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)辦事材料共享庫(kù)，匯聚共享全縣36家單位516類4723萬(wàn)余條數(shù)據(jù)，逐步構(gòu)建人口、法人單位、空間地理和自然資源、時(shí)空云等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。并完成與市數(shù)據(jù)中心、縣住建局、縣應(yīng)急管理局、縣城管局等多家單位數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換機(jī)制，提高辦事材料線上線下共享復(fù)用水平。
7.優(yōu)化提升縣鄉(xiāng)村三級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)。按照線下大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求對(duì)全縣各級(jí)代辦點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)改造，遵循便民、規(guī)范、廉潔、高效的辦事原則，要求工作人員實(shí)行馬上就辦、辦就辦好的服務(wù)承諾，打造鎮(zhèn)村機(jī)構(gòu)為民服務(wù)辦事的嶄新服務(wù)平臺(tái)。
(二)信息化建設(shè)
嚴(yán)格信息化項(xiàng)目審核管理。按照《太和縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)太和縣信息化項(xiàng)目審核管理辦法的通知》(太政辦秘〔2017〕9號(hào))及2016年縣政府第46次常務(wù)會(huì)議精神，我局組織專家審核論證我縣信息化項(xiàng)目29個(gè)，涉及資金1億7千萬(wàn)余元，有效避免了重復(fù)建設(shè)，為我縣財(cái)政資金節(jié)約了資金。組織專家驗(yàn)收了智能交通、校園信息化建設(shè)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)及電子警察項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)智能化等信息化項(xiàng)目，有效提高了財(cái)政資金投資效益。
(三)文明創(chuàng)建工作
1.建立健全組織。成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《數(shù)據(jù)資源管理局文明創(chuàng)建實(shí)施方案》，形成了創(chuàng)建工作一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好格局。局領(lǐng)導(dǎo)不定期督查,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好査漏補(bǔ)缺,并及時(shí)進(jìn)行整改。
2.加強(qiáng)文明宣傳。為搞好創(chuàng)建工作,在南、北大廳共更新、增添了72處公益廣告,其中包含社會(huì)主義核心價(jià)值觀的平面通稿作品24處具有太和特色的本地自創(chuàng)廣告6處;運(yùn)用包含電子顯示屏、公益廣告在內(nèi)的多種形式開(kāi)展了誠(chéng)信宣傳教育。
(四)大廳管理工作
1.優(yōu)化規(guī)范服務(wù)。為提高窗口人員服務(wù)素養(yǎng)，我局進(jìn)行了文明用語(yǔ)培訓(xùn)，于大廳設(shè)置兩處《太和縣數(shù)據(jù)資源管理局窗口行業(yè)規(guī)范》;張貼了文明用語(yǔ)及文明禁語(yǔ)展示牌，各窗口基本做到用語(yǔ)文明、禮貌待人、規(guī)范服務(wù)，無(wú)推諉扯皮現(xiàn)象。
2.完善硬件設(shè)施。介于本局政務(wù)大廳人流密集，時(shí)常有殘疾人、老年人來(lái)辦理殘疾人證等業(yè)務(wù)，故我局建設(shè)了緣石坡及輪椅通道，輪椅通道安裝了扶手，墻面設(shè)置了無(wú)障礙標(biāo)識(shí);在顯著位置設(shè)置3臺(tái)電腦和2臺(tái)大型一體機(jī)作為可供查詢的信用信息平臺(tái);同時(shí)購(gòu)置更新了物防、人防、技防、消防設(shè)施，院內(nèi)車位進(jìn)行了重新劃線和分流以保障消防通道無(wú)阻塞。
3.開(kāi)展督查考核工作。要求服務(wù)窗口實(shí)行十項(xiàng)制度，保證服務(wù)窗口不間斷服務(wù)及行政審批零延誤的工作制度。局成立督查考核股，對(duì)服務(wù)大廳工作人員上下班情況、在崗在位情況、履行請(qǐng)銷假手續(xù)等進(jìn)行督查，督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一次查明原因后給予批評(píng)教育并要求寫(xiě)出書(shū)面檢查，第二次將通報(bào)到違紀(jì)人員單位，第三次上報(bào)縣紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)。今年共批評(píng)教育16人次。同時(shí)，充分利用社會(huì)監(jiān)督，在大廳醒目位置設(shè)立舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話，安排專人接聽(tīng)、處理并及時(shí)回訪，做到件件有回復(fù)，事事有結(jié)果， 堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生。今年以來(lái)共接到群眾投訴4起，回訪時(shí)群眾表示對(duì)處理結(jié)果比較滿意。
(五)黨建工作
圓滿完成局支部換屆和支部委員增補(bǔ)工作，健全支部組織結(jié)構(gòu)，為更好的開(kāi)展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);完善學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化，以三會(huì)一課為載體，保證黨員干部每月學(xué)習(xí)不少于2次;高質(zhì)量地源源不斷地發(fā)展吸收_員,保證黨員隊(duì)伍不斷壯大,黨的事業(yè)后繼有人;認(rèn)真開(kāi)展學(xué)好用好《黨章》、三個(gè)以案、不忘初心、牢記使命等專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)專題學(xué)習(xí)等主題會(huì)議，把黨風(fēng)廉政工作作為黨建工作的重要組成部分，營(yíng)造風(fēng)清氣的工作環(huán)境;在黨員活動(dòng)日積極組織開(kāi)展各種活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部牢固樹(shù)立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作理念。
二、存在問(wèn)題及原因
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇四
一、項(xiàng)目背景
1 二、建設(shè)目標(biāo)
以大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)作為契機(jī)，凝聚我行優(yōu)勢(shì)力量，全面梳理數(shù)據(jù)資源，完善數(shù)據(jù)體系架構(gòu)，自主掌握大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)，加速大數(shù)據(jù)資源的開(kāi)發(fā)利用,將數(shù)據(jù)決策化貫穿到經(jīng)營(yíng)管理全流程，建設(shè)智慧銀行，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（一）建設(shè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，完善全行數(shù)據(jù)體系架構(gòu) 構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)更廣泛的半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集中采集、存儲(chǔ)、加工、分析和應(yīng)用，極大地豐富我行的信息資源，同現(xiàn)有的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)一起，形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系，提供支撐經(jīng)營(yíng)管理的各類數(shù)據(jù)應(yīng)用。
（二）開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)資源，支撐全行經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
結(jié)合大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的落地實(shí)施，建立起一支大數(shù)據(jù)技術(shù)和分析人員隊(duì)伍，具備自主運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)的能力，以更好推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提升我行核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、發(fā)展趨勢(shì)
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇五
*** （2022 年 5 月 18 日）
同志們：
上午好！
當(dāng)前，在世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn)，國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境出現(xiàn)了許多新的變化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，集團(tuán)公司黨組審時(shí)度勢(shì)，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”為主題，開(kāi)展第 20 次“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)。這既是集團(tuán)公司黨組全力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一項(xiàng)重要舉措，也為我們奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”指明了方向。今天按照分公司黨委有關(guān)安排，進(jìn)一步落實(shí)思想引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制，由我代表部門，再為大家做一場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)宣講。
2 “把能源的飯碗端在自己手里”，建設(shè)能源強(qiáng)國(guó)、保障能源安全，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐舉措；是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦管理提升，著力補(bǔ)齊短板、固牢底板、鍛造長(zhǎng)板，全力推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑抓手；是弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，踐行“綠色發(fā)展、奉獻(xiàn)能源，為客戶成長(zhǎng)增動(dòng)力、為人民幸福賦新能”價(jià)值追求，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的^v^勝利召開(kāi)的生動(dòng)實(shí)踐。
二、深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展主題教育活動(dòng)的重要內(nèi)涵 （一）轉(zhuǎn)觀念是全面加強(qiáng)管理、開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的思想先導(dǎo)。觀念更新天地寬，抓住轉(zhuǎn)變觀念這個(gè)總開(kāi)關(guān)，才能充分發(fā)揮主題教育活動(dòng)統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用。2020 年以來(lái)，集團(tuán)公司黨組結(jié)合形勢(shì)任務(wù)變化，連續(xù)三年開(kāi)展主題教育活動(dòng)，都把轉(zhuǎn)觀念放在首位，重在讓思想觀念進(jìn)一步解放、信心決心進(jìn)一步堅(jiān)定、智慧力量進(jìn)一步凝聚。
（二）勇?lián)?dāng)是推進(jìn)管理提升、開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的行動(dòng)彰顯。有擔(dān)當(dāng)之責(zé)方能有進(jìn)取之為。擔(dān)當(dāng)是責(zé)任是能力是作風(fēng)更是思想覺(jué)悟，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要努力提升勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰?、凝聚敢于?dān)當(dāng)?shù)哪懽R(shí)、增強(qiáng)善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，緊緊圍繞提質(zhì)增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化依法合規(guī)治企，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展管理提升行動(dòng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
3 理出更大效益。今年集團(tuán)公司黨組把“強(qiáng)管理”作為主題教育活動(dòng)的重要內(nèi)容，要求把精益管理作為永恒追求，不斷提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不僅依靠分公司黨委，更要依靠我們員工的智慧和汗水，努力把集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司部署要求轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行動(dòng)自覺(jué)。
（四）創(chuàng)一流是實(shí)施精益管理、開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮斗目標(biāo)。^v^^v^指出，要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇六
1.完成智慧城市建設(shè)總體框架和投資匡算。為保障新型智慧城市建設(shè)方案具有可行性、科學(xué)性、合理性，緊密結(jié)合硚口實(shí)際，深入開(kāi)展市級(jí)智慧城市方案的研學(xué)，積極走訪相關(guān)區(qū)屬部門，開(kāi)展智慧城市項(xiàng)目建設(shè)需求調(diào)研，在此基礎(chǔ)上完成硚口區(qū)新型智慧城市建設(shè)項(xiàng)目（一期）總體框架設(shè)計(jì)和投資匡算。預(yù)計(jì)年底前啟動(dòng)項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)工作，為下一步全面推進(jìn)我區(qū)新型智慧城市項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。1-9月，社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)三期項(xiàng)目在線率達(dá)到市級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)（95%），保障了區(qū)公安分局及區(qū)屬相關(guān)部門的業(yè)務(wù)應(yīng)用要求。車輛卡口平臺(tái)正式向區(qū)交通大隊(duì)移交使用。校園周邊人臉卡口系統(tǒng)建設(shè)通過(guò)發(fā)改委立項(xiàng)審批，預(yù)計(jì)年底前建成投入使用。
3.第一批智慧小區(qū)成功接入市區(qū)兩級(jí)公安平臺(tái)。硚口區(qū)“智慧平安小區(qū)”綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目全年運(yùn)行正常，與市、區(qū)兩級(jí)公安平臺(tái)數(shù)據(jù)交換穩(wěn)定。第一批8個(gè)智慧小區(qū)設(shè)備正常接入平臺(tái)，相關(guān)數(shù)據(jù)回傳正常。目前配合區(qū)公安分局開(kāi)展第二批智慧小區(qū)的接入工作，已有30個(gè)小區(qū)完成了前端設(shè)備登記并實(shí)現(xiàn)與平臺(tái)的數(shù)據(jù)傳輸。
1.大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)順利上線運(yùn)行。配合區(qū)政數(shù)局完成區(qū)大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，以企業(yè)信息庫(kù)平臺(tái)、人口信息庫(kù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，搭建了惠企服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)標(biāo)簽管理平臺(tái)、樓宇園區(qū)平臺(tái)、企業(yè)檔案平臺(tái)等應(yīng)用平臺(tái)，通過(guò)大屏數(shù)據(jù)看板宏觀展示硚口區(qū)企業(yè)、人口和經(jīng)濟(jì)情況，同時(shí)開(kāi)發(fā)企業(yè)查詢app。目前該平臺(tái)已上線，在區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)上，接入46個(gè)部門的數(shù)據(jù)，共355個(gè)目錄，5756個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)，完成455萬(wàn)條數(shù)據(jù)的清洗，其中有效數(shù)據(jù)387萬(wàn)條；在市區(qū)兩級(jí)數(shù)據(jù)的融合上，完善與市大數(shù)據(jù)能力平臺(tái)接口，實(shí)現(xiàn)與市級(jí)平臺(tái)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，目前，同步到市平臺(tái)信息資源目錄數(shù)達(dá)214條。
2.全面推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化試點(diǎn)工作。為貫徹國(guó)家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要關(guān)于“激活數(shù)據(jù)要素潛能”“建立健全數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)規(guī)則”的重大部署，一是摸清區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)底數(shù)。會(huì)同區(qū)政數(shù)局開(kāi)展全區(qū)公共數(shù)據(jù)資源普查，形成區(qū)級(jí)責(zé)任清單、需求清單、負(fù)面清單，為下步制定數(shù)據(jù)資源管理辦法、強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估奠定基礎(chǔ)。二是擴(kuò)大數(shù)據(jù)共享范圍。除政務(wù)數(shù)據(jù)外，要求各部門梳理與社會(huì)相關(guān)且需公開(kāi)的數(shù)據(jù)，形成“三清單一目錄”。三是配合推動(dòng)公共數(shù)據(jù)有序開(kāi)放。配合區(qū)政數(shù)局建立數(shù)據(jù)開(kāi)放清單制度，定期清洗區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘力度，完善各專題庫(kù)，強(qiáng)化定量分析，進(jìn)行多領(lǐng)域的專項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇七
1.組織專業(yè)課教師，有計(jì)劃、有步驟開(kāi)展校本培訓(xùn)；
3. 建立教師和企業(yè)人員雙向交流機(jī)制。
建設(shè)成果：
1.開(kāi)展校內(nèi)教師技能大比拼每學(xué)期一場(chǎng)；
2.安排專業(yè)老師參加國(guó)培、省培及其他行業(yè)培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書(shū)；
3.修訂學(xué)校與企業(yè)共同商討的高標(biāo)準(zhǔn)人培方案。
佐證材料：
1.技能大比拼優(yōu)秀教師獲獎(jiǎng)證書(shū)；
2.教師參加國(guó)培省培取得的結(jié)業(yè)證書(shū)；
3.邀請(qǐng)企業(yè)參與學(xué)校專業(yè)論證會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照片。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一
1、目前客戶經(jīng)理日常報(bào)表類工作較多，建議分行相關(guān)部門在收集數(shù)據(jù)時(shí)將能夠通過(guò)系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)盡量通過(guò)系統(tǒng)采集，減少客戶經(jīng)理報(bào)表類工作量，以便使客戶經(jīng)理投入更多精力進(jìn)行營(yíng)銷。
2、建議對(duì)小微客戶單獨(dú)信審政策管理。鑒于 2018 年對(duì)公業(yè)務(wù)小微客戶指標(biāo)較多，建議分行在小微客戶的審批政策上給予支持。
3、建議分行在客戶營(yíng)銷的前瞻性上有所指標(biāo)，比如貸款利率變化，能夠給予一定緩沖期，可以留有時(shí)間與客戶進(jìn)行充分溝通，同時(shí)保持業(yè)務(wù)政策相對(duì)連續(xù)性。
4、建議能夠?qū)⑿袠I(yè)準(zhǔn)入政策進(jìn)行再細(xì)分，目前總行下發(fā)的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)只針對(duì)行業(yè)大類，建議將行業(yè)大類項(xiàng)下的細(xì)分行業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的劃分，提高客戶營(yíng)銷的準(zhǔn)確性。
5、目前，對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷依然局限于支行對(duì)公條線人員。建議分行出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，號(hào)召全行員工進(jìn)行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷。
查報(bào)告分?jǐn)?shù)等。
7、目前，零售條線和對(duì)公條線在小微目標(biāo)客戶群體上有很大重合，但對(duì)兩條線對(duì)小微客戶在價(jià)格及額度管控等授信政策上存在較大差異，建議協(xié)調(diào)兩條線間的授信政策。同時(shí)，建議小微客戶的授信政策能夠做到在價(jià)格上同業(yè)可比，以便在營(yíng)銷中占據(jù)主動(dòng)。
以上為我支行對(duì)于 2018 年對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展的一些想法，請(qǐng)分行審閱。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇二
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫(xiě)呢？
問(wèn)：上邊四個(gè)寫(xiě)法，哪一個(gè)是ok的？
事關(guān)2021年績(jī)效，請(qǐng)讀者們務(wù)必停留，思考一分鐘。
以上四個(gè)寫(xiě)法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因?yàn)?、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績(jī)、收入沒(méi)有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動(dòng)了誰(shuí)，驅(qū)動(dòng)了多少，有驅(qū)沒(méi)驅(qū)怎么衡量，一句都沒(méi)講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。
只有寫(xiě)法4是勉強(qiáng)過(guò)關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績(jī)，但起碼把自己和開(kāi)發(fā)拉到一個(gè)檔次上了。
這個(gè)是數(shù)據(jù)分析工作計(jì)劃的破局起點(diǎn)。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇三
5.加快推進(jìn)我縣數(shù)據(jù)資源整合共享。根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景需求，我縣建設(shè)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)辦事材料共享庫(kù)，匯聚共享全縣36家單位516類4723萬(wàn)余條數(shù)據(jù)，逐步構(gòu)建人口、法人單位、空間地理和自然資源、時(shí)空云等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。并完成與市數(shù)據(jù)中心、縣住建局、縣應(yīng)急管理局、縣城管局等多家單位數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換機(jī)制，提高辦事材料線上線下共享復(fù)用水平。
7.優(yōu)化提升縣鄉(xiāng)村三級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)。按照線下大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求對(duì)全縣各級(jí)代辦點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)改造，遵循便民、規(guī)范、廉潔、高效的辦事原則，要求工作人員實(shí)行馬上就辦、辦就辦好的服務(wù)承諾，打造鎮(zhèn)村機(jī)構(gòu)為民服務(wù)辦事的嶄新服務(wù)平臺(tái)。
(二)信息化建設(shè)
嚴(yán)格信息化項(xiàng)目審核管理。按照《太和縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)太和縣信息化項(xiàng)目審核管理辦法的通知》(太政辦秘〔2017〕9號(hào))及2016年縣政府第46次常務(wù)會(huì)議精神，我局組織專家審核論證我縣信息化項(xiàng)目29個(gè)，涉及資金1億7千萬(wàn)余元，有效避免了重復(fù)建設(shè)，為我縣財(cái)政資金節(jié)約了資金。組織專家驗(yàn)收了智能交通、校園信息化建設(shè)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)及電子警察項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)智能化等信息化項(xiàng)目，有效提高了財(cái)政資金投資效益。
(三)文明創(chuàng)建工作
1.建立健全組織。成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《數(shù)據(jù)資源管理局文明創(chuàng)建實(shí)施方案》，形成了創(chuàng)建工作一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好格局。局領(lǐng)導(dǎo)不定期督查,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好査漏補(bǔ)缺,并及時(shí)進(jìn)行整改。
2.加強(qiáng)文明宣傳。為搞好創(chuàng)建工作,在南、北大廳共更新、增添了72處公益廣告,其中包含社會(huì)主義核心價(jià)值觀的平面通稿作品24處具有太和特色的本地自創(chuàng)廣告6處;運(yùn)用包含電子顯示屏、公益廣告在內(nèi)的多種形式開(kāi)展了誠(chéng)信宣傳教育。
(四)大廳管理工作
1.優(yōu)化規(guī)范服務(wù)。為提高窗口人員服務(wù)素養(yǎng)，我局進(jìn)行了文明用語(yǔ)培訓(xùn)，于大廳設(shè)置兩處《太和縣數(shù)據(jù)資源管理局窗口行業(yè)規(guī)范》;張貼了文明用語(yǔ)及文明禁語(yǔ)展示牌，各窗口基本做到用語(yǔ)文明、禮貌待人、規(guī)范服務(wù)，無(wú)推諉扯皮現(xiàn)象。
2.完善硬件設(shè)施。介于本局政務(wù)大廳人流密集，時(shí)常有殘疾人、老年人來(lái)辦理殘疾人證等業(yè)務(wù)，故我局建設(shè)了緣石坡及輪椅通道，輪椅通道安裝了扶手，墻面設(shè)置了無(wú)障礙標(biāo)識(shí);在顯著位置設(shè)置3臺(tái)電腦和2臺(tái)大型一體機(jī)作為可供查詢的信用信息平臺(tái);同時(shí)購(gòu)置更新了物防、人防、技防、消防設(shè)施，院內(nèi)車位進(jìn)行了重新劃線和分流以保障消防通道無(wú)阻塞。
3.開(kāi)展督查考核工作。要求服務(wù)窗口實(shí)行十項(xiàng)制度，保證服務(wù)窗口不間斷服務(wù)及行政審批零延誤的工作制度。局成立督查考核股，對(duì)服務(wù)大廳工作人員上下班情況、在崗在位情況、履行請(qǐng)銷假手續(xù)等進(jìn)行督查，督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一次查明原因后給予批評(píng)教育并要求寫(xiě)出書(shū)面檢查，第二次將通報(bào)到違紀(jì)人員單位，第三次上報(bào)縣紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)。今年共批評(píng)教育16人次。同時(shí)，充分利用社會(huì)監(jiān)督，在大廳醒目位置設(shè)立舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話，安排專人接聽(tīng)、處理并及時(shí)回訪，做到件件有回復(fù)，事事有結(jié)果， 堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生。今年以來(lái)共接到群眾投訴4起，回訪時(shí)群眾表示對(duì)處理結(jié)果比較滿意。
(五)黨建工作
圓滿完成局支部換屆和支部委員增補(bǔ)工作，健全支部組織結(jié)構(gòu)，為更好的開(kāi)展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);完善學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化，以三會(huì)一課為載體，保證黨員干部每月學(xué)習(xí)不少于2次;高質(zhì)量地源源不斷地發(fā)展吸收_員,保證黨員隊(duì)伍不斷壯大,黨的事業(yè)后繼有人;認(rèn)真開(kāi)展學(xué)好用好《黨章》、三個(gè)以案、不忘初心、牢記使命等專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)專題學(xué)習(xí)等主題會(huì)議，把黨風(fēng)廉政工作作為黨建工作的重要組成部分，營(yíng)造風(fēng)清氣的工作環(huán)境;在黨員活動(dòng)日積極組織開(kāi)展各種活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部牢固樹(shù)立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作理念。
二、存在問(wèn)題及原因
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇四
一、項(xiàng)目背景
1 二、建設(shè)目標(biāo)
以大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)作為契機(jī)，凝聚我行優(yōu)勢(shì)力量，全面梳理數(shù)據(jù)資源，完善數(shù)據(jù)體系架構(gòu)，自主掌握大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)，加速大數(shù)據(jù)資源的開(kāi)發(fā)利用,將數(shù)據(jù)決策化貫穿到經(jīng)營(yíng)管理全流程，建設(shè)智慧銀行，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（一）建設(shè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，完善全行數(shù)據(jù)體系架構(gòu) 構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)更廣泛的半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集中采集、存儲(chǔ)、加工、分析和應(yīng)用，極大地豐富我行的信息資源，同現(xiàn)有的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)一起，形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系，提供支撐經(jīng)營(yíng)管理的各類數(shù)據(jù)應(yīng)用。
（二）開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)資源，支撐全行經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
結(jié)合大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的落地實(shí)施，建立起一支大數(shù)據(jù)技術(shù)和分析人員隊(duì)伍，具備自主運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)的能力，以更好推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提升我行核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、發(fā)展趨勢(shì)
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇五
*** （2022 年 5 月 18 日）
同志們：
上午好！
當(dāng)前，在世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn)，國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境出現(xiàn)了許多新的變化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，集團(tuán)公司黨組審時(shí)度勢(shì)，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”為主題，開(kāi)展第 20 次“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)。這既是集團(tuán)公司黨組全力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一項(xiàng)重要舉措，也為我們奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”指明了方向。今天按照分公司黨委有關(guān)安排，進(jìn)一步落實(shí)思想引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制，由我代表部門，再為大家做一場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)宣講。
2 “把能源的飯碗端在自己手里”，建設(shè)能源強(qiáng)國(guó)、保障能源安全，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐舉措；是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦管理提升，著力補(bǔ)齊短板、固牢底板、鍛造長(zhǎng)板，全力推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑抓手；是弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，踐行“綠色發(fā)展、奉獻(xiàn)能源，為客戶成長(zhǎng)增動(dòng)力、為人民幸福賦新能”價(jià)值追求，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的^v^勝利召開(kāi)的生動(dòng)實(shí)踐。
二、深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展主題教育活動(dòng)的重要內(nèi)涵 （一）轉(zhuǎn)觀念是全面加強(qiáng)管理、開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的思想先導(dǎo)。觀念更新天地寬，抓住轉(zhuǎn)變觀念這個(gè)總開(kāi)關(guān)，才能充分發(fā)揮主題教育活動(dòng)統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用。2020 年以來(lái)，集團(tuán)公司黨組結(jié)合形勢(shì)任務(wù)變化，連續(xù)三年開(kāi)展主題教育活動(dòng)，都把轉(zhuǎn)觀念放在首位，重在讓思想觀念進(jìn)一步解放、信心決心進(jìn)一步堅(jiān)定、智慧力量進(jìn)一步凝聚。
（二）勇?lián)?dāng)是推進(jìn)管理提升、開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的行動(dòng)彰顯。有擔(dān)當(dāng)之責(zé)方能有進(jìn)取之為。擔(dān)當(dāng)是責(zé)任是能力是作風(fēng)更是思想覺(jué)悟，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要努力提升勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰?、凝聚敢于?dān)當(dāng)?shù)哪懽R(shí)、增強(qiáng)善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，緊緊圍繞提質(zhì)增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化依法合規(guī)治企，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展管理提升行動(dòng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
3 理出更大效益。今年集團(tuán)公司黨組把“強(qiáng)管理”作為主題教育活動(dòng)的重要內(nèi)容，要求把精益管理作為永恒追求，不斷提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不僅依靠分公司黨委，更要依靠我們員工的智慧和汗水，努力把集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司部署要求轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行動(dòng)自覺(jué)。
（四）創(chuàng)一流是實(shí)施精益管理、開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮斗目標(biāo)。^v^^v^指出，要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇六
1.完成智慧城市建設(shè)總體框架和投資匡算。為保障新型智慧城市建設(shè)方案具有可行性、科學(xué)性、合理性，緊密結(jié)合硚口實(shí)際，深入開(kāi)展市級(jí)智慧城市方案的研學(xué)，積極走訪相關(guān)區(qū)屬部門，開(kāi)展智慧城市項(xiàng)目建設(shè)需求調(diào)研，在此基礎(chǔ)上完成硚口區(qū)新型智慧城市建設(shè)項(xiàng)目（一期）總體框架設(shè)計(jì)和投資匡算。預(yù)計(jì)年底前啟動(dòng)項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)工作，為下一步全面推進(jìn)我區(qū)新型智慧城市項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。1-9月，社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)三期項(xiàng)目在線率達(dá)到市級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)（95%），保障了區(qū)公安分局及區(qū)屬相關(guān)部門的業(yè)務(wù)應(yīng)用要求。車輛卡口平臺(tái)正式向區(qū)交通大隊(duì)移交使用。校園周邊人臉卡口系統(tǒng)建設(shè)通過(guò)發(fā)改委立項(xiàng)審批，預(yù)計(jì)年底前建成投入使用。
3.第一批智慧小區(qū)成功接入市區(qū)兩級(jí)公安平臺(tái)。硚口區(qū)“智慧平安小區(qū)”綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目全年運(yùn)行正常，與市、區(qū)兩級(jí)公安平臺(tái)數(shù)據(jù)交換穩(wěn)定。第一批8個(gè)智慧小區(qū)設(shè)備正常接入平臺(tái)，相關(guān)數(shù)據(jù)回傳正常。目前配合區(qū)公安分局開(kāi)展第二批智慧小區(qū)的接入工作，已有30個(gè)小區(qū)完成了前端設(shè)備登記并實(shí)現(xiàn)與平臺(tái)的數(shù)據(jù)傳輸。
1.大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)順利上線運(yùn)行。配合區(qū)政數(shù)局完成區(qū)大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，以企業(yè)信息庫(kù)平臺(tái)、人口信息庫(kù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，搭建了惠企服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)標(biāo)簽管理平臺(tái)、樓宇園區(qū)平臺(tái)、企業(yè)檔案平臺(tái)等應(yīng)用平臺(tái)，通過(guò)大屏數(shù)據(jù)看板宏觀展示硚口區(qū)企業(yè)、人口和經(jīng)濟(jì)情況，同時(shí)開(kāi)發(fā)企業(yè)查詢app。目前該平臺(tái)已上線，在區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)上，接入46個(gè)部門的數(shù)據(jù)，共355個(gè)目錄，5756個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)，完成455萬(wàn)條數(shù)據(jù)的清洗，其中有效數(shù)據(jù)387萬(wàn)條；在市區(qū)兩級(jí)數(shù)據(jù)的融合上，完善與市大數(shù)據(jù)能力平臺(tái)接口，實(shí)現(xiàn)與市級(jí)平臺(tái)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，目前，同步到市平臺(tái)信息資源目錄數(shù)達(dá)214條。
2.全面推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化試點(diǎn)工作。為貫徹國(guó)家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要關(guān)于“激活數(shù)據(jù)要素潛能”“建立健全數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)規(guī)則”的重大部署，一是摸清區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)底數(shù)。會(huì)同區(qū)政數(shù)局開(kāi)展全區(qū)公共數(shù)據(jù)資源普查，形成區(qū)級(jí)責(zé)任清單、需求清單、負(fù)面清單，為下步制定數(shù)據(jù)資源管理辦法、強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估奠定基礎(chǔ)。二是擴(kuò)大數(shù)據(jù)共享范圍。除政務(wù)數(shù)據(jù)外，要求各部門梳理與社會(huì)相關(guān)且需公開(kāi)的數(shù)據(jù)，形成“三清單一目錄”。三是配合推動(dòng)公共數(shù)據(jù)有序開(kāi)放。配合區(qū)政數(shù)局建立數(shù)據(jù)開(kāi)放清單制度，定期清洗區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘力度，完善各專題庫(kù)，強(qiáng)化定量分析，進(jìn)行多領(lǐng)域的專項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇七
1.組織專業(yè)課教師，有計(jì)劃、有步驟開(kāi)展校本培訓(xùn)；
3. 建立教師和企業(yè)人員雙向交流機(jī)制。
建設(shè)成果：
1.開(kāi)展校內(nèi)教師技能大比拼每學(xué)期一場(chǎng)；
2.安排專業(yè)老師參加國(guó)培、省培及其他行業(yè)培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書(shū)；
3.修訂學(xué)校與企業(yè)共同商討的高標(biāo)準(zhǔn)人培方案。
佐證材料：
1.技能大比拼優(yōu)秀教師獲獎(jiǎng)證書(shū)；
2.教師參加國(guó)培省培取得的結(jié)業(yè)證書(shū)；
3.邀請(qǐng)企業(yè)參與學(xué)校專業(yè)論證會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照片。