工作報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告。以下是整理的人力資源部工作報(bào)告，歡迎閱讀！
1.人力資源部工作報(bào)告
在本月月初，本部成員進(jìn)行了上月工作總結(jié)及本月工作初步計(jì)劃：繼續(xù)保持好的工作作風(fēng)，總結(jié)上月工作中存在的不足，并加以改正，認(rèn)真做好本月工作。成員將以嶄新的飽滿的工作熱情投入到以后的工作中?，F(xiàn)就本月的工作做以下總結(jié)：
一常規(guī)工作
本部成員認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待，協(xié)助其他部門圓滿完成本月的“第xx屆現(xiàn)代教育技術(shù)大賽”活動(dòng)，使比賽取得圓滿成功，本月已做好了充分工作準(zhǔn)備，積極配合各部成員做好各項(xiàng)工作。在下個(gè)月我們即將迎來(lái)元旦，在本月月底，我們教育技術(shù)系將舉辦元旦晚會(huì)，在晚會(huì)中我們?nèi)肆Y源部將配合各個(gè)部門將晚會(huì)辦好，為大家呈現(xiàn)精彩的節(jié)目。
二、特色活動(dòng)
我們?nèi)肆Y源部組織“干事培訓(xùn)”活動(dòng)，并做好了充分的準(zhǔn)備工作，為加強(qiáng)宣傳力度，制作了海報(bào)，以吸引更多的同學(xué)積極參加到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)，提高自己在學(xué)生會(huì)各部門的工作能力和了解工作流程，完成了活動(dòng)的策劃，以保證活動(dòng)更好更順利的進(jìn)行，并為新成員的培訓(xùn)活動(dòng)做了準(zhǔn)備工作，完成了策劃，以更好地使新成員得到培訓(xùn)，使他們的能力得到提升，能更好的適應(yīng)未來(lái)的工作，促進(jìn)各個(gè)部門的發(fā)展。
三、學(xué)風(fēng)工作
相信在此過(guò)程中，我們會(huì)真正懂得了團(tuán)結(jié)就是力量。各部成員會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，默默無(wú)聞的做著自己的分內(nèi)事，因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的信念，那就是把我們?nèi)肆Y源部建設(shè)得更好，為教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)！
2.人力資源部工作報(bào)告
一年了，從各種途徑中對(duì)社聯(lián)有了大致的了解?？偟恼f(shuō)社聯(lián)正蓬勃發(fā)展，但感覺(jué)也有些許不足。就談?wù)勗谙碌囊恍\薄的看法。
對(duì)于人力——一個(gè)行政部門，我們應(yīng)該迎來(lái)一個(gè)專業(yè)化、制度化、效率化的時(shí)代。我們可以建立一個(gè)高效的信息交流平臺(tái)，可以統(tǒng)一給會(huì)長(zhǎng)發(fā)出通知。對(duì)于一些資料，可以在北區(qū)、西區(qū)建立統(tǒng)一發(fā)放點(diǎn)，通知協(xié)會(huì)在固定時(shí)間到固定地點(diǎn)領(lǐng)取。我們的部門可以說(shuō)與公司的人力資源部有所結(jié)果（就是有點(diǎn)山寨）。因此實(shí)現(xiàn)專業(yè)化有深遠(yuǎn)的意義。我們要讓我們的培訓(xùn)正規(guī)而系統(tǒng)，可以串聯(lián)成一個(gè)系統(tǒng)，好可以弄成一個(gè)系列活動(dòng)，不能頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。而對(duì)于常規(guī)的行政工作從上學(xué)期來(lái)開(kāi)，有一種混亂的感覺(jué)。有時(shí)，一兩個(gè)人累的半色不活，而其他人卻優(yōu)哉游哉（當(dāng)然也包括我）個(gè)人認(rèn)為要是我們?cè)谀切┏Ｒ?guī)的活動(dòng)：理事會(huì)等，我們可以形成一種制度。每次舉行之前所有的工作我們以了然于心，只要按章辦事。那么我們可以輕松不少吧！
孔子曰：吾日三省吾身。大一下學(xué)期，我思考了很多，有部門的，也有人生的。正如《平凡的世界》寫的那樣“能自我安慰的是，我們?cè)嬲\(chéng)而充滿激情地在這個(gè)世界上生活過(guò)，竭盡全力地勞動(dòng)過(guò)，并不計(jì)代價(jià)地將自己的血汗獻(xiàn)給了不死的人類之樹(shù)?！备鎰e青澀的大一，我們迎來(lái)嶄新的一年。就讓我充滿激情，好好地活這一年吧！
皎潔的月光灑向湖面，仿佛一個(gè)笑臉，在水中蕩著，蕩著……
3.人力資源部工作報(bào)告
認(rèn)真遵守本規(guī)章制度并積極展開(kāi)招聘工作，招聘是人力資源部成員的本職工作從而需要認(rèn)真做好才行，因此我能夠利用好招聘渠道從而做好這方面的各項(xiàng)工作，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘相關(guān)信息并等待求職者投遞簡(jiǎn)歷，而且我也會(huì)參與本地的人才市場(chǎng)招聘會(huì)從而獲得公司需要的優(yōu)秀人才，除此之外我也會(huì)另外我也有參加校園招聘會(huì)從而招聘不少實(shí)習(xí)生，通過(guò)這種方式來(lái)填補(bǔ)崗位的空缺從而取得了理想的效果。面試期間我會(huì)針對(duì)應(yīng)聘者的所學(xué)專業(yè)以及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提問(wèn)，既確定了簡(jiǎn)歷的真實(shí)性也對(duì)應(yīng)聘者的能力有著準(zhǔn)確判斷。
辦理好新員工的入職手續(xù)并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為了提升新員工的工作能力并確保對(duì)方順利上崗，認(rèn)真展開(kāi)培訓(xùn)工作從而強(qiáng)化他們的綜合素質(zhì)是很重要的，而且唯有員工的能力更為優(yōu)秀才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多效益，所以我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下向員工講解企業(yè)的文化理念，讓他們認(rèn)同企業(yè)文化理念的同時(shí)也會(huì)講解工作中的注意事項(xiàng)，即了解從事工作的本職并思考如何更好地將其完成，針對(duì)不了解的問(wèn)題也會(huì)向其他部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)教以便于更好地進(jìn)行培訓(xùn)。
做好考勤記錄的統(tǒng)計(jì)工作從而確保每個(gè)員工都會(huì)定期打卡，為了便于對(duì)公司進(jìn)行管理導(dǎo)致我認(rèn)真策劃了新的考勤制度，即通過(guò)在手機(jī)打卡的形式來(lái)確定對(duì)方是否有按時(shí)到達(dá)公司，雖然初次采取這項(xiàng)制度的時(shí)候因?yàn)椴糠謫T工不熟悉導(dǎo)致沒(méi)能打卡，但隨著時(shí)間的流逝導(dǎo)致大家都已經(jīng)熟悉了這項(xiàng)制度，對(duì)于公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)這項(xiàng)管理制度的落實(shí)是很好的，而且當(dāng)員工出現(xiàn)缺勤狀況的時(shí)候也能夠在手機(jī)上一目了然。
雖然已經(jīng)總結(jié)好以往完成工作的經(jīng)驗(yàn)卻讓我明白制定計(jì)劃的重要性，首先我得繼續(xù)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念并做好人力資源工作，而且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的指示要嚴(yán)格遵守從而更好地完成這項(xiàng)工作，多和其他部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通從而了解自身是否存在不足之處，而且在考勤方面也要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的數(shù)據(jù)并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，相信通過(guò)這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度能夠在往后的工作中有所進(jìn)步。
4.人力資源部工作報(bào)告
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼半年已過(guò)，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。回首望，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年中對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。
人力資源部是剛成立的部門，但也是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升。人力資源部人員雖然少，但我們都在竭盡全力地工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，人力資源部的大部分工作已經(jīng)步入正軌。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將今年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
人力資源部自五月份開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)行，人事各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)出臺(tái)，但還需要完善，關(guān)鍵的還是執(zhí)行問(wèn)題；培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)始，但參訓(xùn)人員積極性不高，效果不太理想，如何調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，任重而道遠(yuǎn)；崗位職責(zé)正在完善，分工是否明確，部門和人員能否按此執(zhí)行，只有在實(shí)踐中驗(yàn)證，并加強(qiáng)落實(shí)；員工薪酬、福利體系已初步建立，能否起到激勵(lì)員工、促進(jìn)公司與員工的雙贏發(fā)展，還有待觀察；協(xié)助分公司的改制工作已經(jīng)初步完成，能否順利運(yùn)行，時(shí)間就是考驗(yàn)，關(guān)鍵是分公司員工的共同努力。
其實(shí)人力資源管理不僅僅是人力資源部的事情，需要的是各部門、全體員工的共同參與和配合，但是，目前大家做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一方面，大家的思維還停留在傳統(tǒng)的思維模式上，認(rèn)為人力資源管理工作只是人力資源部的職責(zé)，從根本上增加了人力資源管理工作開(kāi)展的難度；其次，各部門主管在人力資源管理知識(shí)上的欠缺，導(dǎo)致了執(zhí)行的困難。
因此，下半年應(yīng)該增加員工在人力資源方面的培訓(xùn)，當(dāng)然，我們也會(huì)更加努力，爭(zhēng)取通過(guò)人力資源的有限管理提高員工工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，真正做到“人盡其職”！
5.人力資源部工作報(bào)告
一、人才工作
1、根據(jù)省市職改小組相關(guān)文件，組織各部門、子集團(tuán)職稱申報(bào)、年審工作，學(xué)習(xí)新政策、解答相關(guān)疑問(wèn)；
2、根據(jù)區(qū)人才辦要求，組織各部門子集團(tuán)開(kāi)展20xx年貴陽(yáng)市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目申報(bào)；
3、根據(jù)區(qū)人才辦要求，結(jié)合高科集團(tuán)實(shí)際情況，上報(bào)“海外專家貴陽(yáng)行”活動(dòng)人才及項(xiàng)目需求。
二、員工關(guān)系管理工作
1、實(shí)時(shí)更新集團(tuán)及各子集團(tuán)入職、離職、調(diào)動(dòng)、借調(diào)等人員變動(dòng)情況；
2、辦理2名職工離職手續(xù)；
3、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息；
4、按勞動(dòng)合同管理辦法續(xù)簽3名員工勞動(dòng)合同。
三、薪酬津補(bǔ)貼社保相關(guān)工作
1、核算1名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼；
2、與貴州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團(tuán)20xx年度職工體檢；
3、領(lǐng)取本月度社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用收據(jù)；
4、領(lǐng)取集團(tuán)2季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費(fèi)用。
四、檔案管理
1、按照干部人事檔案專項(xiàng)審核要求，整理復(fù)核干部人事檔案；
2、貴陽(yáng)市機(jī)要通信局領(lǐng)取2名職工人事檔案。
五、人力資源規(guī)劃
1、根據(jù)公開(kāi)選撥工作方案，下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事、國(guó)高公司董事長(zhǎng)崗位公開(kāi)選撥通知，收集整理匯總公開(kāi)選撥報(bào)名情況；
2、根據(jù)部門職能優(yōu)化情況，組織經(jīng)營(yíng)管理部、前期工作部、金融資管部部門負(fù)責(zé)人對(duì)相應(yīng)部門崗位設(shè)置及崗位編制進(jìn)行研討；
3、修改完善《高科集團(tuán)崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》；
4、修訂完善集團(tuán)總部、建設(shè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)崗位及人員匹配情況。
六、其他工作
1、根據(jù)區(qū)人才辦要求，開(kāi)展集團(tuán)及子集團(tuán)“回頭看”專項(xiàng)整治工作；
2、及時(shí)報(bào)送部門內(nèi)部重大事項(xiàng)進(jìn)展情況簡(jiǎn)報(bào)，配合各職能部門對(duì)征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。
1.人力資源部工作報(bào)告
在本月月初，本部成員進(jìn)行了上月工作總結(jié)及本月工作初步計(jì)劃：繼續(xù)保持好的工作作風(fēng)，總結(jié)上月工作中存在的不足，并加以改正，認(rèn)真做好本月工作。成員將以嶄新的飽滿的工作熱情投入到以后的工作中?，F(xiàn)就本月的工作做以下總結(jié)：
一常規(guī)工作
本部成員認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待，協(xié)助其他部門圓滿完成本月的“第xx屆現(xiàn)代教育技術(shù)大賽”活動(dòng)，使比賽取得圓滿成功，本月已做好了充分工作準(zhǔn)備，積極配合各部成員做好各項(xiàng)工作。在下個(gè)月我們即將迎來(lái)元旦，在本月月底，我們教育技術(shù)系將舉辦元旦晚會(huì)，在晚會(huì)中我們?nèi)肆Y源部將配合各個(gè)部門將晚會(huì)辦好，為大家呈現(xiàn)精彩的節(jié)目。
二、特色活動(dòng)
我們?nèi)肆Y源部組織“干事培訓(xùn)”活動(dòng)，并做好了充分的準(zhǔn)備工作，為加強(qiáng)宣傳力度，制作了海報(bào)，以吸引更多的同學(xué)積極參加到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)，提高自己在學(xué)生會(huì)各部門的工作能力和了解工作流程，完成了活動(dòng)的策劃，以保證活動(dòng)更好更順利的進(jìn)行，并為新成員的培訓(xùn)活動(dòng)做了準(zhǔn)備工作，完成了策劃，以更好地使新成員得到培訓(xùn)，使他們的能力得到提升，能更好的適應(yīng)未來(lái)的工作，促進(jìn)各個(gè)部門的發(fā)展。
三、學(xué)風(fēng)工作
相信在此過(guò)程中，我們會(huì)真正懂得了團(tuán)結(jié)就是力量。各部成員會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，默默無(wú)聞的做著自己的分內(nèi)事，因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的信念，那就是把我們?nèi)肆Y源部建設(shè)得更好，為教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)！
2.人力資源部工作報(bào)告
一年了，從各種途徑中對(duì)社聯(lián)有了大致的了解?？偟恼f(shuō)社聯(lián)正蓬勃發(fā)展，但感覺(jué)也有些許不足。就談?wù)勗谙碌囊恍\薄的看法。
對(duì)于人力——一個(gè)行政部門，我們應(yīng)該迎來(lái)一個(gè)專業(yè)化、制度化、效率化的時(shí)代。我們可以建立一個(gè)高效的信息交流平臺(tái)，可以統(tǒng)一給會(huì)長(zhǎng)發(fā)出通知。對(duì)于一些資料，可以在北區(qū)、西區(qū)建立統(tǒng)一發(fā)放點(diǎn)，通知協(xié)會(huì)在固定時(shí)間到固定地點(diǎn)領(lǐng)取。我們的部門可以說(shuō)與公司的人力資源部有所結(jié)果（就是有點(diǎn)山寨）。因此實(shí)現(xiàn)專業(yè)化有深遠(yuǎn)的意義。我們要讓我們的培訓(xùn)正規(guī)而系統(tǒng)，可以串聯(lián)成一個(gè)系統(tǒng)，好可以弄成一個(gè)系列活動(dòng)，不能頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。而對(duì)于常規(guī)的行政工作從上學(xué)期來(lái)開(kāi)，有一種混亂的感覺(jué)。有時(shí)，一兩個(gè)人累的半色不活，而其他人卻優(yōu)哉游哉（當(dāng)然也包括我）個(gè)人認(rèn)為要是我們?cè)谀切┏Ｒ?guī)的活動(dòng)：理事會(huì)等，我們可以形成一種制度。每次舉行之前所有的工作我們以了然于心，只要按章辦事。那么我們可以輕松不少吧！
孔子曰：吾日三省吾身。大一下學(xué)期，我思考了很多，有部門的，也有人生的。正如《平凡的世界》寫的那樣“能自我安慰的是，我們?cè)嬲\(chéng)而充滿激情地在這個(gè)世界上生活過(guò)，竭盡全力地勞動(dòng)過(guò)，并不計(jì)代價(jià)地將自己的血汗獻(xiàn)給了不死的人類之樹(shù)?！备鎰e青澀的大一，我們迎來(lái)嶄新的一年。就讓我充滿激情，好好地活這一年吧！
皎潔的月光灑向湖面，仿佛一個(gè)笑臉，在水中蕩著，蕩著……
3.人力資源部工作報(bào)告
認(rèn)真遵守本規(guī)章制度并積極展開(kāi)招聘工作，招聘是人力資源部成員的本職工作從而需要認(rèn)真做好才行，因此我能夠利用好招聘渠道從而做好這方面的各項(xiàng)工作，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘相關(guān)信息并等待求職者投遞簡(jiǎn)歷，而且我也會(huì)參與本地的人才市場(chǎng)招聘會(huì)從而獲得公司需要的優(yōu)秀人才，除此之外我也會(huì)另外我也有參加校園招聘會(huì)從而招聘不少實(shí)習(xí)生，通過(guò)這種方式來(lái)填補(bǔ)崗位的空缺從而取得了理想的效果。面試期間我會(huì)針對(duì)應(yīng)聘者的所學(xué)專業(yè)以及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提問(wèn)，既確定了簡(jiǎn)歷的真實(shí)性也對(duì)應(yīng)聘者的能力有著準(zhǔn)確判斷。
辦理好新員工的入職手續(xù)并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為了提升新員工的工作能力并確保對(duì)方順利上崗，認(rèn)真展開(kāi)培訓(xùn)工作從而強(qiáng)化他們的綜合素質(zhì)是很重要的，而且唯有員工的能力更為優(yōu)秀才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多效益，所以我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下向員工講解企業(yè)的文化理念，讓他們認(rèn)同企業(yè)文化理念的同時(shí)也會(huì)講解工作中的注意事項(xiàng)，即了解從事工作的本職并思考如何更好地將其完成，針對(duì)不了解的問(wèn)題也會(huì)向其他部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)教以便于更好地進(jìn)行培訓(xùn)。
做好考勤記錄的統(tǒng)計(jì)工作從而確保每個(gè)員工都會(huì)定期打卡，為了便于對(duì)公司進(jìn)行管理導(dǎo)致我認(rèn)真策劃了新的考勤制度，即通過(guò)在手機(jī)打卡的形式來(lái)確定對(duì)方是否有按時(shí)到達(dá)公司，雖然初次采取這項(xiàng)制度的時(shí)候因?yàn)椴糠謫T工不熟悉導(dǎo)致沒(méi)能打卡，但隨著時(shí)間的流逝導(dǎo)致大家都已經(jīng)熟悉了這項(xiàng)制度，對(duì)于公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)這項(xiàng)管理制度的落實(shí)是很好的，而且當(dāng)員工出現(xiàn)缺勤狀況的時(shí)候也能夠在手機(jī)上一目了然。
雖然已經(jīng)總結(jié)好以往完成工作的經(jīng)驗(yàn)卻讓我明白制定計(jì)劃的重要性，首先我得繼續(xù)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念并做好人力資源工作，而且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的指示要嚴(yán)格遵守從而更好地完成這項(xiàng)工作，多和其他部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通從而了解自身是否存在不足之處，而且在考勤方面也要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的數(shù)據(jù)并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，相信通過(guò)這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度能夠在往后的工作中有所進(jìn)步。
4.人力資源部工作報(bào)告
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼半年已過(guò)，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。回首望，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年中對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。
人力資源部是剛成立的部門，但也是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升。人力資源部人員雖然少，但我們都在竭盡全力地工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，人力資源部的大部分工作已經(jīng)步入正軌。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將今年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
人力資源部自五月份開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)行，人事各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)出臺(tái)，但還需要完善，關(guān)鍵的還是執(zhí)行問(wèn)題；培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)始，但參訓(xùn)人員積極性不高，效果不太理想，如何調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，任重而道遠(yuǎn)；崗位職責(zé)正在完善，分工是否明確，部門和人員能否按此執(zhí)行，只有在實(shí)踐中驗(yàn)證，并加強(qiáng)落實(shí)；員工薪酬、福利體系已初步建立，能否起到激勵(lì)員工、促進(jìn)公司與員工的雙贏發(fā)展，還有待觀察；協(xié)助分公司的改制工作已經(jīng)初步完成，能否順利運(yùn)行，時(shí)間就是考驗(yàn)，關(guān)鍵是分公司員工的共同努力。
其實(shí)人力資源管理不僅僅是人力資源部的事情，需要的是各部門、全體員工的共同參與和配合，但是，目前大家做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一方面，大家的思維還停留在傳統(tǒng)的思維模式上，認(rèn)為人力資源管理工作只是人力資源部的職責(zé)，從根本上增加了人力資源管理工作開(kāi)展的難度；其次，各部門主管在人力資源管理知識(shí)上的欠缺，導(dǎo)致了執(zhí)行的困難。
因此，下半年應(yīng)該增加員工在人力資源方面的培訓(xùn)，當(dāng)然，我們也會(huì)更加努力，爭(zhēng)取通過(guò)人力資源的有限管理提高員工工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，真正做到“人盡其職”！
5.人力資源部工作報(bào)告
一、人才工作
1、根據(jù)省市職改小組相關(guān)文件，組織各部門、子集團(tuán)職稱申報(bào)、年審工作，學(xué)習(xí)新政策、解答相關(guān)疑問(wèn)；
2、根據(jù)區(qū)人才辦要求，組織各部門子集團(tuán)開(kāi)展20xx年貴陽(yáng)市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目申報(bào)；
3、根據(jù)區(qū)人才辦要求，結(jié)合高科集團(tuán)實(shí)際情況，上報(bào)“海外專家貴陽(yáng)行”活動(dòng)人才及項(xiàng)目需求。
二、員工關(guān)系管理工作
1、實(shí)時(shí)更新集團(tuán)及各子集團(tuán)入職、離職、調(diào)動(dòng)、借調(diào)等人員變動(dòng)情況；
2、辦理2名職工離職手續(xù)；
3、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息；
4、按勞動(dòng)合同管理辦法續(xù)簽3名員工勞動(dòng)合同。
三、薪酬津補(bǔ)貼社保相關(guān)工作
1、核算1名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼；
2、與貴州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團(tuán)20xx年度職工體檢；
3、領(lǐng)取本月度社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用收據(jù)；
4、領(lǐng)取集團(tuán)2季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費(fèi)用。
四、檔案管理
1、按照干部人事檔案專項(xiàng)審核要求，整理復(fù)核干部人事檔案；
2、貴陽(yáng)市機(jī)要通信局領(lǐng)取2名職工人事檔案。
五、人力資源規(guī)劃
1、根據(jù)公開(kāi)選撥工作方案，下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事、國(guó)高公司董事長(zhǎng)崗位公開(kāi)選撥通知，收集整理匯總公開(kāi)選撥報(bào)名情況；
2、根據(jù)部門職能優(yōu)化情況，組織經(jīng)營(yíng)管理部、前期工作部、金融資管部部門負(fù)責(zé)人對(duì)相應(yīng)部門崗位設(shè)置及崗位編制進(jìn)行研討；
3、修改完善《高科集團(tuán)崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》；
4、修訂完善集團(tuán)總部、建設(shè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)崗位及人員匹配情況。
六、其他工作
1、根據(jù)區(qū)人才辦要求，開(kāi)展集團(tuán)及子集團(tuán)“回頭看”專項(xiàng)整治工作；
2、及時(shí)報(bào)送部門內(nèi)部重大事項(xiàng)進(jìn)展情況簡(jiǎn)報(bào)，配合各職能部門對(duì)征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。