總結(jié)是找出工作中的成功與失敗，經(jīng)驗與教訓(xùn)，實事求是地總結(jié)工作情況。為接下來的工作確立合理的目標(biāo)，明確未來發(fā)展的方向?！缎鼙O(jiān)察年終工作總結(jié)》是為大家準(zhǔn)備的，希望對大家有幫助。
1.效能監(jiān)察年終工作總結(jié)
200x年公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點問題，重點加強(qiáng)對規(guī)范的工程項目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。
一、在清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。由財務(wù)審計、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強(qiáng)了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查，較為真實地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
三是組織重點檢查。加強(qiáng)對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)，較好地促進(jìn)此項工作的順利進(jìn)行。
四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題，協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。
二、針對某些項目經(jīng)理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察。
施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強(qiáng)對項目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項目，進(jìn)行專項檢查。
參與大冶項目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查，對有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項目管理部對無錫雪豐項目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。
參加對山東濰坊工程項目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查，根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查，并實事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。
為加強(qiáng)對公司所屬項目經(jīng)理部的管理，積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。
通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經(jīng)理部的檢查，共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，建議各項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。
三、公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。
一年來公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項16項，其中，機(jī)電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。
機(jī)電公司對武進(jìn)中興二期工程項目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。
材料公司對廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察，本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元。
咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質(zhì)量，節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項監(jiān)察，減少開支2.78萬元。
水泥公司對外購熟料過磅進(jìn)行專項監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位，為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。
四、在公司機(jī)關(guān)開展效能監(jiān)察。
為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)員工素質(zhì)和管理效能，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，更好地為公司發(fā)展和為項目、為基層服務(wù)，今年我們認(rèn)真扎實地做好公司機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作，具體抓了以下幾方面工作：
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴(yán)格要求，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組及時召開會議，針對機(jī)關(guān)當(dāng)前尚存在的某些問題，分析討論，認(rèn)真研究，對機(jī)關(guān)效能監(jiān)察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發(fā)至各部門，以便貫徹執(zhí)行。
針對機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、部門工作職能的變動，及時調(diào)整了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位。調(diào)整后的機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部組成。
結(jié)合機(jī)關(guān)工作實際，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察辦公室年初制訂了200x年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作六項措施，并通過十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門首席負(fù)責(zé)人的電子郵箱，使大家對200x年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個明確的認(rèn)識。
按照《十七冶機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組對機(jī)關(guān)員工遵守工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、辦公秩序、掌握企業(yè)文化核心理念的程度、愛護(hù)公物、辦公環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項目服務(wù)等方面進(jìn)行了48次專項檢查和抽查工作。
對各部門考勤制度、部務(wù)會制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。各部門都能按公司規(guī)定認(rèn)真考勤，且考勤表填寫比較規(guī)范。
各部門都能堅持每月下旬召開部務(wù)會，認(rèn)真總結(jié)本月工作完成情況，對存在的問題，認(rèn)真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計劃，并按規(guī)定時間及時上報總部辦。
對在機(jī)關(guān)效能監(jiān)察專項檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過公司局域網(wǎng)予以效能公示，今年共公示16次。如對數(shù)名員工違反開會關(guān)手機(jī)的規(guī)定進(jìn)行了效能告誡，對個別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關(guān)的軟件，交通車不按規(guī)定亂停亂放、餐廳衛(wèi)生狀況不良等情況予以效能公示，還對由于部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時召開的事故責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監(jiān)督。
2.效能監(jiān)察年終工作總結(jié)
一年來，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點，全面推進(jìn)效能監(jiān)察建設(shè)。
一、堅持民主管理，廠務(wù)公開，認(rèn)真開展效能監(jiān)察
在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見，制定激勵措施，為加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監(jiān)督，實行民主理財。
堅持廠務(wù)公開，實行有效防止權(quán)力濫用，以權(quán)謀私等消極腐 敗現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴(kuò)大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費用開支情況，財務(wù)審計情況等進(jìn)行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強(qiáng)了工作透明度，縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。
二、強(qiáng)化素質(zhì)教育、扎實開展效能監(jiān)察建設(shè)活動
機(jī)關(guān)效能建設(shè)，效是目標(biāo)，能是根本，人是關(guān)鍵?？梢姡钊胪七M(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù)，下大力全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識，切實提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
三、專項效能監(jiān)察工作
今年以來，因為受雪凝災(zāi)害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一直處于不穩(wěn)定局勢。為此，本年度沒有進(jìn)行專項效能監(jiān)察活動。
四、加強(qiáng)制度建設(shè)、建立長效制約機(jī)制
制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，結(jié)合本企業(yè)實際，建立健全了各項規(guī)章制度。使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。
五、加大監(jiān)督力度，規(guī)范機(jī)關(guān)行為
加強(qiáng)效能投訴建設(shè)，完善投訴工作機(jī)制，拓寬投訴渠道，利用明察暗訪、聽證質(zhì)詢等形式，加強(qiáng)對工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督，加強(qiáng)工作考核，將效能建設(shè)納入民主評議行風(fēng)之中。
3.效能監(jiān)察年終工作總結(jié)
為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)西固熱電公司“效益年”各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力，我們4月份立項開展了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)報告如下：
一、工作準(zhǔn)備情況
我們認(rèn)真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施：工作目的：大力推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀(jì)違法行為，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。工作方法：通過建立健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標(biāo)程序。步驟：4月3日-4月30日為學(xué)習(xí)宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結(jié)提高階段。
二、自查情況：
物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認(rèn)真按照實施方案的要求，組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對照。各部門結(jié)合公司實際進(jìn)行修訂，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認(rèn)真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的供應(yīng)商隊伍信息庫，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。
三、檢查情況：
在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對物資采購管理情況進(jìn)行了檢查。
1、首先進(jìn)行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。對物資部、設(shè)備部2006年有關(guān)物資設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查各類招標(biāo)、議標(biāo)工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。
2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo)，30萬元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計部全過程進(jìn)行了監(jiān)督。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項制度，按程序開展工作。
3、我們重點對集體商務(wù)談判項目執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。通過抽查，各項程序執(zhí)行較好，但也發(fā)現(xiàn)有個別不足。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當(dāng)時正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊、任務(wù)重，分場要求時間緊迫。物資部按急件進(jìn)行了辦理，未按照公司有關(guān)集體商務(wù)談判制度進(jìn)行議標(biāo)。事后，物資供應(yīng)部及時補(bǔ)辦了相關(guān)議標(biāo)手續(xù)。
4、對物資材料管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對設(shè)備物資采購相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規(guī)范，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。
經(jīng)過統(tǒng)計分析，1-10月份設(shè)備材料采購招議標(biāo)及商務(wù)談判共計47次，簽訂合同47份，為公司節(jié)約采購費用159.76萬元。設(shè)備大修、技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計58項，簽訂合同58份，為公司節(jié)約費用74.5萬元。
四、監(jiān)察建議：
1、物資供應(yīng)部要規(guī)范執(zhí)行《議標(biāo)性集體商務(wù)談判實施細(xì)則》，對采購數(shù)額較少的材料必須要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
2、要把學(xué)習(xí)掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提，認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化;
3、要進(jìn)一步完善急件急辦工作程序，要加強(qiáng)對公司物資采購招議標(biāo)管理制度的學(xué)習(xí)，提高嚴(yán)格按制度辦事的認(rèn)識和自覺性。不斷加強(qiáng)部門人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
五、整改提高情況
在效能監(jiān)察檢查小組的`督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。
1、物資供應(yīng)部、設(shè)備部認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
2、物資供應(yīng)部、設(shè)備部對部門相關(guān)管理制度進(jìn)行了梳理，制定和修訂了一些管理制度。物資供應(yīng)部修訂和完善了相關(guān)管理制度10項、部門各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)15項，設(shè)備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度。
3、通過制度建設(shè)的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規(guī)范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性，防范和杜絕了不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
4.效能監(jiān)察年終工作總結(jié)
一年來，XX公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，貫徹落實xx屆中紀(jì)委第三次全會精神。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，找差距抓整改，改進(jìn)工作作風(fēng);以強(qiáng)化廉政教育、完善制度建設(shè)為抓手，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;以管理提升年為載體，加強(qiáng)監(jiān)督管控，發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，開展效能監(jiān)察工作，規(guī)范管理流程，為公司健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的保障。現(xiàn)將20XX年紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報如下：
一、20XX年工作特色和亮點
(一)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是從源頭上預(yù)防和治理腐 敗措施之一。公司組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，全面安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實履行“一崗雙責(zé)”職能，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗各項任務(wù)真正落到實處。
(二)開展效能監(jiān)察工作。根據(jù)集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作要求，結(jié)合公司實際，選立了“八項規(guī)定執(zhí)行情況”、“XX費用管理和成本控制”等五個效能監(jiān)察項目，充分發(fā)揮效能監(jiān)察糾正行為偏差、規(guī)范經(jīng)營管理、強(qiáng)化源頭治理作用，提升管理水平，切實提高執(zhí)行力，促進(jìn)公司管理提升年活動開展。
(三)完善廉政制度建設(shè)。公司注重廉政制度建設(shè)，從源頭上遏制腐 敗,通過加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制;按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制定《XX公司“三重一大”決策實施辦法(試行)》、《XX公司領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度實施辦法(試行)》等六條規(guī)章制度，確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實到位。
(四)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。對今年新提任的XX名中層干部進(jìn)行集體廉政談話，組織廉政知識測試，簽訂廉政書，建立廉政檔案等多種形式加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)把任前“廉政關(guān)”，使新任中層干部繃緊“廉政弦”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠履職、清正廉潔的良好職業(yè)操守。結(jié)合檢修公司實際，制定《XX公司領(lǐng)導(dǎo)干部“六嚴(yán)格六不準(zhǔn)”行為準(zhǔn)則》，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)行為。
(五)深化廉潔文化建設(shè)。采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動。以“為民務(wù)實清廉”主題征文活動為載體，進(jìn)一步提高 干部廉潔從業(yè)意識，認(rèn)真落實XX集團(tuán)公司“聚焦反四風(fēng)、匯聚正能量、實現(xiàn)新跨越”要求;開展“落實中央八項規(guī)定、集團(tuán)公司‘21條要求’”廉潔文化作品征集活動，不斷豐富廉潔文化內(nèi)容。
(六)加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。公司把組織開展反腐倡廉教育，提高廉潔從業(yè)水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實。通過黨委理論中心組、支部黨員干部等不同層面的專題學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治敏銳性和把握大局的能力;堅持開展月度網(wǎng)上廉政學(xué)習(xí)。組織公司中層及以上黨員干部、人財物關(guān)鍵崗位人員參加反腐倡廉網(wǎng)上基地教育學(xué)習(xí)并撰寫心得體會，對規(guī)范企業(yè)管理、規(guī)避風(fēng)險起到明顯作用。
二、工作中存在的問題
今年以來，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)教育、效能監(jiān)察等方面采取了強(qiáng)有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問題和不足：紀(jì)檢監(jiān)察制度還需進(jìn)一步完善修訂，從源頭上治理腐 敗工作有待進(jìn)一步深化;對重點部門和關(guān)鍵崗位人員廉政教育、監(jiān)督工作還需進(jìn)一步加強(qiáng);加強(qiáng)紀(jì)檢人員的學(xué)習(xí)，提高履職能力。
三、20XX年重點工作
20XX年公司紀(jì)檢工作，將進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，強(qiáng)化廉潔文化教育，抓好效能監(jiān)察，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)順利實現(xiàn)。
(一)、加強(qiáng)反腐倡廉教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。一是以開展以廉潔從業(yè)為主要內(nèi)容集中宣教活動，提高黨員干部廉潔自律意識。二是強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、規(guī)范用權(quán)的監(jiān)督檢查。
(二)、完善反腐倡廉制度，健全風(fēng)險管控體系。針對公司實際，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領(lǐng)導(dǎo)干部忠實履行職責(zé)。
(三)、深入開展效能監(jiān)察，提升公司管理水平。圍繞管理提升、物資采購管理等工作開展效能監(jiān)察。及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞，完善管理制度，控制檢修成本，規(guī)范物資采購管理流程，避免違規(guī)行為，提升管理水平。
5.效能監(jiān)察年終工作總結(jié)
今年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委、監(jiān)察局的精心指導(dǎo)下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促工作”的總體目標(biāo)，始終堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作融入民政工作的全領(lǐng)域、全過程，認(rèn)真落實廉政責(zé)任、強(qiáng)化教育監(jiān)督、狠抓作風(fēng)建設(shè)，全體黨員干部廉政意識進(jìn)一步增強(qiáng)，民政部門形象進(jìn)一步改進(jìn)，部門職能進(jìn)一步發(fā)揮，全面筑牢了我縣民政事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、立足工作實際，認(rèn)真履行廉政建設(shè)工作責(zé)任
局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終堅持“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管”的原則，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)責(zé)任管理，定期召開班子會議，聽取匯報，專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。于今年3月份專題召開了民政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會議，全面安排部署20XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作。會上印發(fā)了《20XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》和《20XX年民政系統(tǒng)反腐倡廉責(zé)任分工》等文件，與班子成員和局屬各單位、各股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，全面落實局班子成員和各單位負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，實行抓業(yè)務(wù)就要抓廉政建設(shè)，確保業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)工作兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)。我們狠抓廉政教育，利用年初召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議時機(jī)，邀請縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)給全系統(tǒng)干部職工講廉政課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件和規(guī)定，不斷加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》和“五個一”制度，在局機(jī)關(guān)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作報告制度、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度、領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度等五項制度，不斷健全各項規(guī)章制度，年初印發(fā)了《山陽縣民政局機(jī)關(guān)干部管理規(guī)定》制度匯編，對領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政、干部管理、公務(wù)接待、干部考勤、車輛管理等多項制度進(jìn)行了修訂完善，堅持用制度管人管事，進(jìn)一步規(guī)范干部管理，從源頭上預(yù)防腐 敗現(xiàn)象發(fā)生。開展了機(jī)關(guān)事業(yè)單位樓堂館所清理活動，全局干部職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，在全縣民政系統(tǒng)形成了廉潔從政的良好風(fēng)氣。落實專人負(fù)責(zé)，抓好了山陽紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)懲防體系監(jiān)測平臺信息發(fā)布工作。按要求召開了2次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)。
二、狠抓作風(fēng)建設(shè)，民政系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)
今年以來，圍繞路線教育活動和中省市紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”工作要求狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)干部為民服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。
(一)深入開展路線教育實踐活動，為民服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”，按照“三嚴(yán)三實”要求，突出抓好作風(fēng)建設(shè)，狠剎“四風(fēng)”，著力解決群眾反映強(qiáng)烈和突出的問題，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。扎實開展了“我是誰、為了誰、依靠誰”大討論，深入開展“雙包雙促”扶貧幫扶活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識，密切了黨群干群關(guān)系，為民服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。
(二)扎實開展創(chuàng)佳評差競賽活動，行風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。以創(chuàng)建市級文明單位為目標(biāo)，以創(chuàng)佳評差競賽活動為平臺，不斷加大軟硬件建設(shè)力度，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展民政專項執(zhí)法檢查，打造了山陽“陽光民政”品牌。加大民政法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，深化政務(wù)公開，創(chuàng)建滿意窗口單位，民政隊伍整體水平全面提高。
(三)開展黨員黨性分析試點工作，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。今年4月份，局總支啟動實施了黨員黨性分析試點工作，緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性、純潔性建設(shè)為主線，以“為民務(wù)實清廉”為主題，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，成立機(jī)構(gòu)、制定方案、落實任務(wù)、明確責(zé)任，扎實開展了試點工作，通過動員學(xué)習(xí)、征求意見、查找黨員黨性缺失問題，使廣大黨員進(jìn)一步提高了對黨的認(rèn)識，增強(qiáng)了黨員干部黨性修養(yǎng)，不斷提高了黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。
(四)實施了為民服務(wù)直通車工程。針對群眾反映突出問題，在全系統(tǒng)開通了“為民服務(wù)直通車”工程，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“后一公里”。一是民情民意直通。印發(fā)黨群干部“連心卡”，及時回應(yīng)群眾關(guān)切和訴求。設(shè)立“商洛山陽民政”網(wǎng)站“留言咨詢”和“局長信箱”欄目及服務(wù)網(wǎng)點“意見箱”，收集民情民意。二是惠民政策直通。編印《為民服務(wù)手冊》、《惠民政策匯編》和《民政之窗》手冊，規(guī)范辦事具體流程，匯編各種民政惠民政策，方便廣大人民群眾了解民政，把惠民政策送到千家萬戶。三是群眾辦事直通。在局機(jī)關(guān)建立“為民服務(wù)大廳”，每周由一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，4名工作人員實行“一廳式”辦公，完善首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度。為了方便群眾，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，在西照川鎮(zhèn)、漫川關(guān)鎮(zhèn)和楊地鎮(zhèn)設(shè)立3個婚姻登記分處，極大的方便了邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾辦事。四是干群聯(lián)系直通。局黨組7名領(lǐng)導(dǎo)，每人帶領(lǐng)一個股室干部，聯(lián)系幫扶1個村，每名黨員干部包4戶農(nóng)村貧困戶，做到一月一聯(lián)系，一季一走訪，一節(jié)一問候，一年一評議。五是矛盾調(diào)處直通。局領(lǐng)導(dǎo)干部每周確定1個“接訪日”，推行開門接訪、主動約訪、帶案下訪、上門回訪“四訪”活動，實行源頭治理，定期排查，分析研判，情況報告，行業(yè)調(diào)解“五項”機(jī)制，確保各類矛盾及時有效化解。六是糾風(fēng)監(jiān)督直通。聘請15名人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象為民政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，每個鎮(zhèn)設(shè)立投訴舉報箱，對“四風(fēng)”進(jìn)行監(jiān)督，對工作服務(wù)辦事效率，服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督與評價。
三、嚴(yán)格厲行節(jié)約，全面貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”
今年以來，我局利用集體學(xué)習(xí)時間之機(jī)，組織干部職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了中央“八項規(guī)定”、縣委“十項規(guī)定”和習(xí)總書記系列講話以及省市縣有關(guān)文件精神，教育引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律，切實糾正“形式主義、官僚主義、享樂主義、和奢靡之風(fēng)”，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)。堅持少開會、開短會，控制文件材料、簡約接待，在日常工作中注重實際效果，不組織沒有實際意義的儀式，不組織迎來送往等活動，使全體干部對上級規(guī)定的進(jìn)一步領(lǐng)會和執(zhí)行;在今年單位搬新家中，嚴(yán)格落實相關(guān)規(guī)定，沒有發(fā)生單位祝賀、集中招待等現(xiàn)象，使中央“八項規(guī)定”在民政系統(tǒng)得到嚴(yán)格執(zhí)行和進(jìn)一步深化。
四、注重預(yù)防為主，監(jiān)督檢查風(fēng)險防控做到了常態(tài)化
我局本著用制度管人、管權(quán)、管事的指導(dǎo)思想，突出重點，建立完善風(fēng)險預(yù)防機(jī)制。局黨組高度重視，帶頭模范遵守《廉政準(zhǔn)則》要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主議事、民主決策機(jī)制。一是對局機(jī)關(guān)各個崗位進(jìn)一步深入排查，找準(zhǔn)風(fēng)險。按照“誰行使、誰排查，誰分管、誰審核”原則和“縱向到底，橫向到邊，全面覆蓋，不留死角”的要求，對各股室職權(quán)行使的主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、可能存在的風(fēng)險進(jìn)行“全面深入體檢”，鞏固深化了廉政風(fēng)險防控工作機(jī)制。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項工作均衡發(fā)展。今年，我們實施了季度考評機(jī)制，由局紀(jì)檢組帶隊負(fù)責(zé)，組織相關(guān)股室等工作人員對局屬單位、各鎮(zhèn)民政辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和年度目標(biāo)任務(wù)工作進(jìn)度進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報，促進(jìn)了民政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和年度工作任務(wù)的有效落實。三加強(qiáng)廉政工作檢查，今年針對部分鎮(zhèn)反應(yīng)的農(nóng)村低保亂發(fā)不公等現(xiàn)象，今年5月份我局組成6個工作組深入部分鎮(zhèn)村開展了低保專項檢查，及時糾正違規(guī)行為，對違法現(xiàn)象進(jìn)行查處，確保了民政惠民政策的落實和資金安全運行
總之，一年來我局認(rèn)真落實廉政建設(shè)工作責(zé)任制，干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，民政行風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，為民服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，取得了一定成績，但還存在著廉政建設(shè)宣傳報道力度不大、民政執(zhí)法檢查力度不明顯等問題，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實責(zé)任、再添措施，努力把廉政建設(shè)和反腐 敗工作做好，全面推進(jìn)全縣民政事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。
6.效能監(jiān)察年終工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實公司工作會議精神和集團(tuán)公司20XX年效能監(jiān)察工作安排意見，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察，按照我公司年初制定的《xx公司20XX年效能監(jiān)察工作安排》，認(rèn)真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處”的基本職能，強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將xx公司20XX年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。
加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，是深入實踐科學(xué)發(fā)展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的有效舉措。xx領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次活動，成立了由副經(jīng)理xxx擔(dān)任組長，辦公室、企管科、財務(wù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)量設(shè)備科、安全科等部門負(fù)責(zé)人組成的活動小組，全面負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作，具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作的部署、督查和考核。緊緊圍繞公司“xx管理年”的奮斗目標(biāo)，按照“圍繞重心、科學(xué)部署、分類指導(dǎo)、規(guī)范管理”的工作思路，按照年初制定的效能監(jiān)察實施方案，明確我公司效能監(jiān)察活動的工作任務(wù)，緊密結(jié)合年度工作目標(biāo)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決企業(yè)管理、基層建設(shè)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率為目的。
2.開展工程建設(shè)項目管理效能監(jiān)察。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合xx公司實際情況，對20XX年以來已建和在建的基建工程項目進(jìn)行了檢查。
一是各基層單位積極主動配合此項工作的監(jiān)督檢查，對20XX年以來已建和在建項目工程發(fā)包的資料、施工許可證、施工合同、資質(zhì)證書、項目概算書、概算調(diào)整書、資金計劃、資金使用、資金結(jié)算、決(結(jié))算審計報告、財務(wù)賬目等資料的檢查，物資采購、合同管理、施工管理、投資管理等情況進(jìn)行檢查。通過檢查，較為真實地反映了企業(yè)資產(chǎn)情況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，工程建設(shè)項目管理人員依法、合規(guī)、高效、廉潔地履行職責(zé)，促進(jìn)了工程建設(shè)項目管理規(guī)范運作。
二是針對個別工程建設(shè)在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察。xx公司長年在外施工，施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強(qiáng)對項目規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年以來，我們加強(qiáng)對xx公司所屬工程項目部的管理，積極對工程項目進(jìn)行工作大檢查，并多次赴南疆等外點生產(chǎn)作業(yè)場所對在建項目進(jìn)行檢查監(jiān)督，共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議7條，建議各項目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項目管理、安全管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
xx公司xx分公司承接的xx地區(qū)居民天然氣入戶工程，此項工程是中石油在南疆民族地區(qū)實施的民心工程，xx公司自20XX年開始承接此項工程，成立了具有一定實力和規(guī)模的南疆天然氣工程項目部。截止20XX年底，共計完成了10000多戶居民的天然氣入戶，為中石油在南疆民族地區(qū)改善居民生活條件、實施利民工程贏得了贊譽(yù)和口碑。我們把加強(qiáng)對此項目規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查作為重點工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項目管理、安全管理，堵塞管理上的漏洞，確保了此項目廉潔、高效運行。
3.認(rèn)真了開展“小金庫”專項檢查。
20XX年，xx公司認(rèn)真開展了“小金庫”專項治理工作，成立了由xx公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的治理小金庫專項檢查小組。按照集團(tuán)公司、公司的部署和安排，認(rèn)真組織“小金庫”自檢自查。同時，對各基層單位進(jìn)行了專項檢查。
通過這次開展效能監(jiān)察，進(jìn)一步提高了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)基層管理效能。我們要借此活動契機(jī)，并以此為新的起點，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地為項目、為基層服務(wù)和為公司發(fā)展，繼續(xù)認(rèn)真履行好工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
7.效能監(jiān)察年終工作總結(jié)
20xx年，XX公司效能監(jiān)察工作以黨的xx大、xx屆三 中全會精神、xx屆中央紀(jì)委四次全會為指導(dǎo)，以貫徹落實“十大戰(zhàn)略”舉措為抓手，按照集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實施意見，圍繞XX公司經(jīng)營管理的主要工作目標(biāo)，立足解決當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展中存在的重點、難點問題，重點加強(qiáng)對成本控制、資金管理、工程建設(shè)、節(jié)能降耗、航班延誤處置能力提升等重點環(huán)節(jié)及解決員工群眾關(guān)心的實際問題的效能監(jiān)察，健全完善工作機(jī)制，不斷加大工作力度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實，為推動提升XX公司安全服務(wù)保障水平、控制經(jīng)營風(fēng)險、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供了紀(jì)律保障。
一、開展效能監(jiān)察的主要做法
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。20xx年，為貫徹落實xx屆中央紀(jì)委三次全會、XX省紀(jì)委紀(jì)委xx屆四次全會和XX省國資委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，落實集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的各項工作部署和要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，落實責(zé)任，XX公司黨委于5月成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，向各黨支部、黨員干部員工提出了“落實兩個責(zé)任、強(qiáng)化反腐倡廉教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制、深化效能監(jiān)察、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)”共6個方面的工作要求，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部會議、黨員干部員工座談交流，對“落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制”的精神思想全面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
在工作落實中，XX公司黨委一是要求各級管理人員杜絕管理松懈、紀(jì)律渙散、作風(fēng)不實、效能低下等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)；要求進(jìn)一步嚴(yán)守工作紀(jì)律，端正思想作風(fēng)，克服“個人意志第一”的傾向，正確看待自己與所擔(dān)任職務(wù)的關(guān)系，確保清廉自律；要求嚴(yán)格遵守黨中央下發(fā)的關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，堅持“一要干事、二要干凈”的從業(yè)理念。二是按照PDCA循環(huán)要求，切實開展廉潔風(fēng)險防控管理循環(huán)改進(jìn)工作，全面開展了廉潔風(fēng)險防控管理工作，全面梳理并修訂了各級管理人員、各崗位的職權(quán)職責(zé)，排查廉潔風(fēng)險，評估風(fēng)險等級，制定防控措施，進(jìn)一步完善了公司內(nèi)部運行順暢的廉潔風(fēng)險防控機(jī)制。三是加強(qiáng)可控費用的管理，厲行節(jié)約。20xx年以來，XX公司嚴(yán)格控制會議規(guī)模，減少會議數(shù)量，提倡會議材料無紙化，大力倡導(dǎo)多個會議合并。同時，XX公司切實執(zhí)行“三重一大”制度和職務(wù)消費管理辦法，嚴(yán)格控制公司業(yè)務(wù)招待費支出，執(zhí)行工作餐制度，公務(wù)接待盡量從簡，一般性公務(wù)接待盡量安排在機(jī)場食堂用餐，重要公務(wù)接待不突破公司職務(wù)消費規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，減少接待次數(shù)和費用。另外，XX公司大限度壓縮公務(wù)性出差及國內(nèi)外考察次數(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行備案審批制度。
（二）黨政同責(zé)，齊抓共管提升安全保障能力。20xx年，為切實加強(qiáng)黨委、行政對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，集團(tuán)公司黨委出臺了《安全生產(chǎn)黨政同責(zé)實施辦法》，將安全生產(chǎn)工作向上又提升了一個高度。對此，XX公司黨委首先將認(rèn)真貫徹落實相關(guān)文件精神以及集團(tuán)對安全、服務(wù)和生產(chǎn)運行工作的部署要求，高度重視，認(rèn)清形勢，繼續(xù)深化對不安全事件的隱患排查治理的整改，梳理優(yōu)化安全保障的崗位流程，落實“日檢查”工作，積極整改和消除各類安全隱患，改善安全運行條件，把安全保障工作做深、做細(xì)、做實，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生。其次是針對國家安全形勢，完善XX公司反恐防恐工作方案和危險品處置預(yù)案，制定有效的防范措施；切實開展應(yīng)急響應(yīng)演練，協(xié)同集團(tuán)公司和XX機(jī)場相關(guān)部門，充分發(fā)揮其在消防、應(yīng)急救援等方面的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)同作用；做好危險源辨識及管控工作，確保危險源及管控措施符合工作實際，保持良好的風(fēng)險預(yù)防和管控的能力。再次是積極應(yīng)對，總結(jié)回顧2013年來幾次冰雪天氣下大面積航班延誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，修訂完善《XX公司員工大面積航班延誤應(yīng)急處置指南》，進(jìn)一步落實代理航空公司授權(quán)，完備應(yīng)急物資，排查特種車輛等設(shè)施設(shè)備安全運行隱患，全力做好冬季大面積航班延誤應(yīng)急保障的各項準(zhǔn)備工作。
（三）改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識。習(xí)總書記提出了嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實的“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)活動，集團(tuán)公司廉潔文化的核心理念也是“一要干事、二要干凈”。20xx年，XX公司通過多種形式的學(xué)習(xí)研討會、座談會，要求和引導(dǎo)黨員干部員工，特別是身居管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員，都必須認(rèn)清形勢，嚴(yán)明紀(jì)律，以身作則，帶頭營造“風(fēng)清氣正”的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。在作風(fēng)建設(shè)工作上，XX公司黨委首先是進(jìn)一步落實好中央八項規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，著力解決黨員干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題，建立健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化的制度，形成長效機(jī)制。其次是堅持用權(quán)為民，把權(quán)力交給制度，按制度辦事、按規(guī)矩辦事；把權(quán)力交給集體，由集體研究決定，堅持用制度管權(quán)、管錢、管人，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，強(qiáng)化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，提高權(quán)力運行的透明度，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。再次是堅持求真務(wù)實，一切從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，從一線員工迫切、急需解決的問題入手，讓公司的各項決策和措施更加符合員工群眾的意愿，贏得群眾的擁護(hù)和支持。
二、開展效能監(jiān)察的主要成效
（一）加入收費統(tǒng)一清算中心，加強(qiáng)資金管理效能監(jiān)察。20xx年，針對應(yīng)收賬款回款率低、回收期較長的情況，XX公司于2月加入了收費統(tǒng)一清算中心，代理公司的業(yè)務(wù)收費回款周期由原來的6-8個月縮短為現(xiàn)在60天。截止10月31日，XX公司通過該清算系統(tǒng)收回結(jié)算款3119萬元，加強(qiáng)了資金回籠力度，保證了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。同時，解決了XX公司以往回款周期長、容易給資金鏈安全帶來影響的問題，解決了以往XX公司財務(wù)人員將大量工作時間耗費在與航空公司財務(wù)部門的協(xié)調(diào)催款上的問題，減少了工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率，改善應(yīng)收賬款管理效能。
（二）加強(qiáng)成本控制，提高資源使用效能。20xx年，XX公司加強(qiáng)在業(yè)務(wù)用房、信息網(wǎng)絡(luò)、辦公用品、資產(chǎn)投資、倒班用房等方面的資源調(diào)配和成本管控，合理縮減與清退過剩資源，樹立“節(jié)源減支”的觀念，降低XX公司運行成本上的壓力。20xx年，XX公司合理縮減與清退過剩資源，拆除電話機(jī)49臺，清退辦公用房4間，移交FQS系統(tǒng)10套，拆除NEWAPP離港系統(tǒng)2臺，停止對講機(jī)通訊服務(wù)11部，清退倒班房33間242個床位，為企業(yè)縮減20xx年的支出成本共計124.38萬元。XX公司通過從源頭開展成本控制，狠抓精細(xì)化管理，圍繞費用支出管理、固定資產(chǎn)管理等工作開展效能監(jiān)察，在降低成本、提高資源使用率等方面充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的作用。
8.效能監(jiān)察年終工作總結(jié)
今年來，縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所按照年初制定的重要崗位效能監(jiān)察工作方案要求，結(jié)合我所工作要點責(zé)任任務(wù)分解，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，依法嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各自工作任務(wù)，現(xiàn)將重要崗位效能監(jiān)察工作開展情況總結(jié)如下：
一、深化內(nèi)部督查，多管齊下，加強(qiáng)重要崗位效能建設(shè)。
一是3月1日-30日由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分3個走訪小組深入基層和企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和效能建設(shè)大走訪、大排查、大整治活動，認(rèn)真聽取基層、企業(yè)、養(yǎng)殖戶意見和建議，針對收集到的“畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量不安全、假劣獸藥飼料多、動物產(chǎn)品檢疫不規(guī)范、加大產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、加大動物檢疫力度”等社會反映的熱點、難點問題，制定整改方案和整改措施，分解落實整改任務(wù)，扎實開展整改工作。二是根據(jù)方案，由分管執(zhí)法監(jiān)督的副所長帶隊不定期對重大行政行為(包括行政許可、行政處罰等)等開展巡查、回訪當(dāng)事人，認(rèn)真聽取當(dāng)事人的意見和建議，收集行政處罰當(dāng)事人對執(zhí)法人員公正、公平執(zhí)法、廉潔執(zhí)法等情況的意見。三是堅持行政執(zhí)法監(jiān)督反饋卡制度，執(zhí)法人員每到一個當(dāng)事人處開展執(zhí)法檢查，就發(fā)放一張監(jiān)督反饋卡，由當(dāng)事人對執(zhí)法人員依法履職、廉潔執(zhí)法等情況實行監(jiān)督，檢查完畢后由當(dāng)事人填寫再寄或送至監(jiān)察部門，今年共收到行政執(zhí)法反饋卡30余份，對執(zhí)法人員滿意率為100%，沒有發(fā)現(xiàn)不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象。
二、強(qiáng)化依法行政，確保公正公平規(guī)范執(zhí)法。
一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把動物衛(wèi)生監(jiān)督所行政執(zhí)法工作擺到突出位置，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，加強(qiáng)對養(yǎng)殖業(yè)投入品和畜禽水產(chǎn)品市場的監(jiān)管。二是提升素質(zhì)，加大培訓(xùn)宣傳。一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí) 班2期，使廣大執(zhí)法人員真正做到行政先懂法、辦案程序化、執(zhí)法嚴(yán)格化。另一方面加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)群眾法律意識。三是完善制度，加強(qiáng)依法行政。四是強(qiáng)化措施，規(guī)范行政執(zhí)法。依法辦理各項行政許可，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，完善行政執(zhí)法依據(jù)，嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任追究制，開展業(yè)務(wù)測試和技能比武，認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)法，開展“瘦肉精”、生鮮乳、獸藥飼料專項整治及“公正執(zhí)法年”活動，進(jìn)行行政執(zhí)法評議。今年，動物衛(wèi)生監(jiān)督所共出動執(zhí)法人員510余人次，檢查各類獸藥(飼料)經(jīng)營業(yè)主、養(yǎng)殖場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、專賣店、屠宰場和畜禽產(chǎn)品經(jīng)營加工場所152家次，檢疫生豬11.2萬余頭、牛0.46萬頭、羊1.3萬余只，沒收、銷毀各類問題肉品324公斤，收繳過期及人用藥215支(瓶)，抽檢生豬尿樣3305頭份進(jìn)行“瘦肉精”檢測，檢出率為零。五是加強(qiáng)法制監(jiān)督，實行案件“辦、審、定”三分離制度、主辦人制度等，確保公正公平廉潔執(zhí)法。今年沒有發(fā)生一起行政復(fù)議或訴訟案件。
三、規(guī)范涉企檢查，切實優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》及縣優(yōu)化辦的要求，嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查行為，檢查前先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，事后再按要求備案。今年來，涉企檢查12家，檢查前審批12家，備案12家，審批、備案率均為100%。
四、落實“四項”，完善投訴舉報快速響應(yīng)機(jī)制。
為保護(hù)舉報投訴人的合法權(quán)益，提高處理回復(fù)的工作效率，規(guī)范處理舉報投訴程序，制定了投訴舉報受理反饋機(jī)制，有效地提升了處理舉報、投訴、交辦、協(xié)查等事項的工作效率。今年共受理群眾關(guān)于動物衛(wèi)生監(jiān)督方面的舉報1件，已處理回復(fù)1件，處理回復(fù)率為100%;做到無一件漏查，無一件失查，做到了有報必查、有查必果、有果必復(fù)，調(diào)查處理回復(fù)率均為100%，群眾滿意率100%。
盡管我所重要崗位效能監(jiān)察開展了一系列卓有成效的工作，取得了一點成績，但與廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力，特別是在當(dāng)前畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體形勢還有待進(jìn)一步提高的情況下，我們一定會牢記自己的使命，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實工作，依法履職，為全縣人民群眾的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全作出新的更大貢獻(xiàn)。
9.效能監(jiān)察年終工作總結(jié)
20XX年公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點問題，重點加強(qiáng)對規(guī)范的工程項目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。
一、在清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。由財務(wù)審計、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強(qiáng)了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查，較為真實地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
三是組織重點檢查。加強(qiáng)對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)，較好地促進(jìn)此項工作的順利進(jìn)行。
四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題，協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。
二、針對某些項目經(jīng)理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅持不夠。
作為切入點開展效能監(jiān)察。施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的`特殊性，加強(qiáng)對項目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項目，進(jìn)行專項檢查。
參與大冶項目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查，對有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項目管理部對無錫雪豐項目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。
參加對山東濰坊工程項目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查，根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查，并實事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。
為加強(qiáng)對公司所屬項目經(jīng)理部的管理，積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。
通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經(jīng)理部的檢查，共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，建議各項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。
三、公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。
一年來公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項16項，其中，機(jī)電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。
機(jī)電公司對武進(jìn)中興二期工程項目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。
10.效能監(jiān)察年終工作總結(jié)
20xx年來，我委全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)政風(fēng)行風(fēng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與公信力建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)委中心工作相結(jié)合，抓好政務(wù)公開、依法行政等工作，強(qiáng)化履行職責(zé)，提高服務(wù)水平，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了根本上的轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)了各項工作的順利開展?，F(xiàn)將我委推進(jìn)機(jī)關(guān)效能、政風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)匯報如下:
一、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高 干部素質(zhì)
以教育引導(dǎo)、制度規(guī)范、督查考核和激勵問責(zé)為手段，規(guī)范干部職工日常行為，切實解決紀(jì)律要求不嚴(yán)、服務(wù)意識不強(qiáng)、工作效率不高等問題，大力開展“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請放心”活動，切實改進(jìn)干部作風(fēng)。扎實落實長效機(jī)制，深入農(nóng)村、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地，為農(nóng)民、企業(yè)排憂解難、辦實事。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作任務(wù)分解》責(zé)任書，積極開展反腐倡廉宣傳教育，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極組織干部學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則》、黨紀(jì)政紀(jì)等法律法規(guī)，有組織、有步驟地開展了警示教育活動，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)接待、公車使用等管理制度，增強(qiáng)了干部反腐倡廉意識和自律意識。抓好首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度的落實，切實提高了辦事效率，為圓滿完成年度任務(wù)打好基礎(chǔ)。
二、完善制度建設(shè)，提高辦事效能
根據(jù)《20xx年“三位一體”評議結(jié)果反饋書》，針對反饋的管理服務(wù)不到位這方面的突出問題，結(jié)合效能、政風(fēng)評議8項內(nèi)容，在全委進(jìn)行了專題整改，逐條對照檢查，各科室站所和全體干部進(jìn)行書面保證，完善廉政談話、一崗雙責(zé)、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)制、辦結(jié)制等各項制度，建立長效機(jī)制，以制度管人管事。不定期地檢查各部門落實效能建設(shè)的情況，及時通報發(fā)現(xiàn)問題，并要求限期整改，提高了落實效能建設(shè)制度的自覺性。不斷提高“三農(nóng)”服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，做到了“急事急辦、特事特辦、交辦必報”和“現(xiàn)在辦、馬上辦、辦得好”的反應(yīng)機(jī)制，堅決做到了“今天再遲也是早、明天再早也是遲”，確保了各項工作部署快、落實快、完成好。一年來，按時按質(zhì)按量辦理人大政協(xié)建議提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾信訪和市民連線答復(fù)工作，對交辦的市民連線和領(lǐng)導(dǎo)批示件全部在規(guī)定的辦理時限內(nèi)辦結(jié)。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，切實改進(jìn)作風(fēng)
建立委班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)、農(nóng)技干部聯(lián)系專業(yè)大戶制度，根據(jù)農(nóng)技人員所掌握專業(yè)技術(shù)，對口聯(lián)系種養(yǎng)殖專業(yè)大戶，由農(nóng)技人員根據(jù)各自聯(lián)系大戶的具體情況，制定對應(yīng)的技術(shù)服務(wù)措施，定期上門跟蹤服務(wù)，建立專業(yè)大戶檔案，通過各農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶的科技示范帶動，較好地達(dá)到了服務(wù)全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目的。對審批和服務(wù)事項的流程、時限，采取當(dāng)面告知、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布和方式公開，提高服務(wù)對象的知曉率，接受當(dāng)事人和社會監(jiān)督。實行性辦結(jié)制，所有審批和服務(wù)事項，凡手續(xù)齊全，資料完備的必須做到即到即辦，性辦結(jié)，對于符合受理條件，但手續(xù)資料不完全的要求在第接待時詳實告知所需審批材料和相關(guān)要求，第二次補(bǔ)齊手續(xù)后按規(guī)定時限辦結(jié)。
四、推進(jìn)誠信建設(shè)，樹立良好形象
加強(qiáng)政務(wù)公開宣傳，及時公開我委的各項惠農(nóng)政策，公開農(nóng)委重點工作建設(shè)情況，讓農(nóng)委工作職能在陽光下運行。加大誠信制度建設(shè)，全面推進(jìn)公開辦事制度和服務(wù)制度，凡應(yīng)予公開和的政務(wù)事項，都公示于眾、公開并切實兌現(xiàn)、取信于民。加大失信懲戒力度，加強(qiáng)對各種行政行為的約束，對發(fā)生在本單位表里不一的人和事，不遮不掩不護(hù)，加大懲戒力度，切實維護(hù)好自身誠信形象。對影響或破壞發(fā)展環(huán)境、損害農(nóng)委形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。對所有投訴舉報，做到有訴必理，有理必果，件件有回音，事事有著落。
五、提高服務(wù)水平，圓滿完成年度任務(wù)
抓好政務(wù)公開，推行依法行政，強(qiáng)化履行職責(zé)，提高服務(wù)水平，促進(jìn)了農(nóng)委機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，工作效能有了根本上的轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)了各項工作的順利開展，圓滿完成年度各項任務(wù)：
一是農(nóng)村常駐人口可支配收入快速增長。預(yù)計農(nóng)村常駐人口可支配收入可達(dá)xx282元，同比增長12%。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。積極組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各類名特優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會和交易會，宣傳推介企業(yè)品牌，展示我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果。20xx年規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)37家，同比增加3家；市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到17家；申報市級一村一品示范村3個（徐村、江村、奕棋村）。
三是重大動物疫病防控工作扎實有效。春秋兩季重大動物疫病免疫工作扎實開展，免疫密度達(dá)100%。統(tǒng)籌兼顧常規(guī)動物疫病防控，切實指導(dǎo)養(yǎng)殖戶做好雞新城疫、羊小反芻獸疫及豬腹瀉等疫病的防控工作，全區(qū)畜禽死亡率控制在2%以內(nèi)，有效保障了養(yǎng)殖戶利益。