還建方案的請(qǐng)示報(bào)告

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    為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    還建方案的請(qǐng)示報(bào)告篇一
    dg市**鎮(zhèn)客運(yùn)站有限公司自20xx年開始接手運(yùn)作**汽車站項(xiàng)目。公司經(jīng)過將近一年時(shí)間的苦力支撐和市場(chǎng)開發(fā),到目前由于多方面的原因**汽車站的經(jīng)營(yíng)仍是停留在強(qiáng)烈虧損之下,公司亦是步履維艱、不堪其負(fù)。**汽車客運(yùn)站是按國(guó)家二級(jí)車站標(biāo)準(zhǔn)投建的,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研以**鎮(zhèn)目前的人口密度和流動(dòng)人口而言(本地人口二萬(wàn)多,外來(lái)人口不到五萬(wàn)),我們一個(gè)設(shè)計(jì)日發(fā)送旅客可達(dá)5000-10000人次的二級(jí)車站,**不到十萬(wàn)人口的人流量在短時(shí)間內(nèi)是根本不能撐起這樣一個(gè)車站的吞流量也滿足不了旅客日發(fā)量,故車站的日常經(jīng)營(yíng)和開支無(wú)法支撐,同時(shí)公汽和省內(nèi)外客運(yùn)發(fā)展前景也是不太樂觀,進(jìn)一步導(dǎo)致了本公司可能在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)還會(huì)處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),這對(duì)我們經(jīng)營(yíng)者而言也是一種沉重的壓力,同時(shí)將會(huì)產(chǎn)生諸多不良的負(fù)面影響。其一,長(zhǎng)期的虧損有可能引發(fā)本公司的經(jīng)營(yíng)捉襟見肘、瀕臨危境,會(huì)給外界已來(lái)或即將到來(lái)的投資者們留下非常不好的消極印象,也會(huì)給政府在招商引資方面產(chǎn)生諸多不利因素;其二,對(duì)政府的宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起不到任何積極而可取的推進(jìn)作用;其三,作為**鎮(zhèn)有代表性的**汽車站,如長(zhǎng)期處于一種冷清而空曠的寂靜狀態(tài),對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的交通和發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生許多負(fù)面的影響。凡此種種,我們?yōu)榱?*汽車客運(yùn)站能夠更快的迅速發(fā)展起來(lái),也為了我們能夠持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)下去,就目前的現(xiàn)狀來(lái)講,**汽車站需要進(jìn)行大刀闊斧的改造和商業(yè)運(yùn)作,否則其后果不堪設(shè)想。因此,通過冷靜的思考和認(rèn)真的剖析,我司決定將汽車站除了客運(yùn)外剩余的大片空地和商鋪用于運(yùn)作“**汽車站物流廣場(chǎng)”項(xiàng)目,從而改變和突破目前極為不利的窘迫局面。
    對(duì)**汽車站物流廣場(chǎng)的正確立項(xiàng)予以肯定和指導(dǎo)性的批文;
    在交通、工商和稅務(wù)等方面給予優(yōu)惠政策;
    在宣傳推廣、新聞介紹、項(xiàng)目包裝等方面給予大力支持和引導(dǎo);
    等………….
    最后誠(chéng)摯地懇請(qǐng)政府能夠在上述幾個(gè)方面給予**汽車物流廣場(chǎng)重點(diǎn)扶持和大力幫助,本公司不勝感激。真誠(chéng)地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!
    請(qǐng)示單位:
    還建方案的請(qǐng)示報(bào)告篇二
    xx省機(jī)械工業(yè)廳:
    一、原計(jì)劃更新和增加設(shè)備11臺(tái),資金額13萬(wàn)元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價(jià),致使這項(xiàng)資金額達(dá)14.7萬(wàn)元,價(jià)差1.7萬(wàn)元(詳見附表)。
    二、原計(jì)劃翻建鍛造車間廠房1000平方米,資金額30萬(wàn)元。日前,我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書,經(jīng)市建行審查定案后,工程預(yù)算為33.2萬(wàn)元。超出的計(jì)劃的原因是:一部分計(jì)劃外建筑材料議價(jià),價(jià)差3.2萬(wàn)元。
    上述兩項(xiàng)共超出資金4.9萬(wàn)元。由于在59萬(wàn)元技術(shù)改造項(xiàng)目中,我廠自籌資金已達(dá)35萬(wàn)元。此次突破計(jì)劃的資金4.9萬(wàn)元,我廠已無(wú)力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施,特請(qǐng)示予以辦理調(diào)整計(jì)劃,增加指標(biāo)4.9萬(wàn)元。
    妥否,請(qǐng)批復(fù)。
    附:優(yōu)秀名牌設(shè)備價(jià)格調(diào)整前后對(duì)照表(略)
    齒輪廠
    xx年x月x日
    還建方案的請(qǐng)示報(bào)告篇三
    關(guān)于
    中秋節(jié)員工福利方案請(qǐng)示
    一、 福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案
    1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取.
    以上方案妥否,敬請(qǐng)批示!
    關(guān)于中秋節(jié)員工福利方案請(qǐng)示
    一、 福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案
    注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在6600元。
    二、 福利發(fā)放操作方案
    三、中秋節(jié)放假時(shí)間:2015年9月6日、7日、8日放假三天。
    以上方案妥否,敬請(qǐng)批示!
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    一、福利內(nèi)容
    現(xiàn)金福利100/人
    二、發(fā)放人員及人數(shù)
    1、人員:公司在職員工
    2、人數(shù):7人
    3、福利費(fèi)用預(yù)計(jì):700元
    請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
    批準(zhǔn):審核:承辦:
    2015年9月25日
    還建方案的請(qǐng)示報(bào)告篇四
    省勞動(dòng)廳:
    按勞分配,是社會(huì)主義分配的基本原則,也是社會(huì)主義優(yōu)越性之一。幾年來(lái),我廠由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策,極大地激發(fā)了廣大職工的社會(huì)主義勞動(dòng)積極性,使得生產(chǎn)率成倍地增長(zhǎng),乃至幾倍的增長(zhǎng)。
    一、擬用1990年全廠超額利潤(rùn)的10%為全廠職工晉升工資。其中,1990年4月30日在冊(cè)職工每人晉升一級(jí),凡班(組)長(zhǎng)和車間先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)人物再依次晉升一級(jí);全廠技術(shù)突擊組成員每人浮動(dòng)一級(jí)工資,組長(zhǎng)每人浮動(dòng)兩級(jí)工資。
    二、擬用1990年全廠超額利潤(rùn)的10%一次性為全廠職工每人增發(fā)獎(jiǎng)金平均100元,具體金額按勞動(dòng)出勤率和完成定額計(jì)算。
    以上請(qǐng)示,妥否,請(qǐng)批示。
    ×××化工廠
    一九九〇年十一月十日
    還建方案的請(qǐng)示報(bào)告篇五
    我于20xx年來(lái)到工作,因本人工作的離家較遠(yuǎn)、丈夫經(jīng)常出差等原因,導(dǎo)致小孩年幼無(wú)法照顧特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),將本人調(diào)到離家較近的工作。
    20xx年我與在上班的愛人結(jié)婚。20xx年我們?cè)谖髀繁眽▓@小區(qū)購(gòu)置了房屋。我的父母在 居住,愛人的父母在居住,均因年事已高,不能來(lái)此與我們一起居住,不能給我們提供任何幫助。我們的兒子今年1歲,因?yàn)檎煞驈氖屡芡夤ぷ鳎瑹o(wú)暇顧及家庭,教養(yǎng)兒子,以及家務(wù)勞動(dòng),都由我獨(dú)自承擔(dān)。因我們家至較遠(yuǎn),路上需要兩個(gè)小時(shí),長(zhǎng)期以來(lái),我一直在單位與家庭間奔波,疲倦之極,實(shí)在難以支撐。給我的生活來(lái)了諸多困難,也影響了我的工作。為解決家庭實(shí)際困難,免除后顧之憂,更好的投身工作,我希望就近調(diào)入社區(qū)工作。
    請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    20xx年x月x日