當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
童裝店的計劃篇一
1.掌握每款貨品數(shù)量
2.掌握每款號碼情況及數(shù)量
3.掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。
4.近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。
1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。
2.做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整。
1.穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。
2.招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。
3.訓(xùn)，培訓(xùn)員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度，
(2)在無顧客時，培訓(xùn)員工銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧。
4.保，保證賣場有足夠銷售人員，目是保證銷售額。
5.提，提高銷售人員銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀管理人員。
1.按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
2.在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。
3.調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新感覺，老顧客有新感覺。
1.通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。
2.掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前準備，事中有跟進，事后有總結(jié)。
3.促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大宣傳范圍。
4.對于銷售業(yè)績較高員工和銷售附加較高員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。
以上就是我對新一年工作計劃。
童裝店的計劃篇二
一、清點貨品，做到心中有數(shù)
1、掌握每款貨品數(shù)量
2、掌握每款號碼情況及數(shù)量
3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。
4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目
1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。
2、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整。
三、團結(jié)好員工
與同事之間和平友好相處，相互交流和分享經(jīng)驗，形成團隊凝聚力。
四、商品陳列
1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。
五、增加銷售額
1、通過培訓(xùn)加強技能，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。
2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事后有總結(jié)。
3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。
4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。
童裝店的計劃篇三
根據(jù)**購物中心項目實際情況，xx年的工作主要劃分為三個階段。
第一階段:市場調(diào)研(*月-*月)。
第二階段:項目定位(*月-*月)。
第三階段:客戶洽談(*月-*月)。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，在浩淼無邊的商海競爭中，市場調(diào)研是項目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時代，要求我們要用科學(xué)的思維與方法來審視問題，夯實*****購物中心項目發(fā)展基石。
基于此，由部門負責人**帶隊，招商部全體人員積極參與，趕赴**及其周邊各地區(qū)考察，并對區(qū)域內(nèi)主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石，精攻自家之玉的原則，此次市場調(diào)研工作，為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù)，是非常有價值、有意義的。
例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報告1、**市場大區(qū)域環(huán)境2、***項目情況3、***項目情況匯總4、***項目情況匯總(商業(yè))(二)獨到精準的項目定位，譜寫***商業(yè)大局。
項目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目，它依附于全球矚目的**酒店建筑群，服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費客群，是獨一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢，又能兼顧**的商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場需求，又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量，又能權(quán)衡租金收益，是招商部亟需攻堅的課題。經(jīng)過十多次的項目研討會，集思廣益，反復(fù)斟酌，不斷調(diào)整，精心論證，最終完成了以下報告:《*****購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》，創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念，預(yù)計引進超過100家來自世界各地的知名品牌，為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國際化的生活體驗，如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上，涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中，順應(yīng)市場趨勢，又別具一格。體驗業(yè)態(tài)占據(jù)**%，高端餐飲**%，精品零售**%，頂級娛樂**%，名品專賣**%，配套服務(wù)**%，如圖1。
5%5%體驗休閑30%15%高端餐飲精品零售頂級娛樂
名品專賣20%配套服務(wù)25%圖1*****購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比《*****購物中心項目運作思路》，全面理清了項目運作思路，明確了時間進度與關(guān)鍵節(jié)點，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路(020模式占比40%)。
《*****購物中心項目租金調(diào)整方案》，結(jié)合市場調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實際情況，調(diào)整了*****購物中心項目租金方案、優(yōu)惠政策。明確了招商洽談的基準商務(wù)條件。與此同時，全面完善了**購物中心招商工具，統(tǒng)一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。
自xx年**月正式啟動招商工作以來，招商部全體同事主動出擊，從眾多商家資源中大浪淘沙，篩選出適合項目的品牌客戶，前往拜訪客戶100多次，吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當?shù)氐氖袌鲂星?，完成了商業(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的xx年*****購物中心簽約情況。
表1*****購物中心簽約比例統(tǒng)計
新增意向簽約樓層總建筑簽約面積招商率面積面積
打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊，為**購物中心項目保駕護航，也是xx年招商部門的工作重點之一。自招商部組建以來，招商部始終保持在**個人。
注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升，組織了20多次培訓(xùn)，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。
制定了靈活科學(xué)的招商隊伍的激勵與考核機制，包括招商日記制度、招商首問責任制度、業(yè)績考核硬指標、業(yè)績考核軟指標等。
童裝店的計劃篇四
在媒介碎片化、分眾化趨勢越來越突出的時代，傳統(tǒng)的服裝營銷模式遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，新媒體的出現(xiàn)和成長促進了服裝營銷方式和商業(yè)思維的變革，也為我們帶來了巨大的商業(yè)想象空間。唯路易品牌于創(chuàng)建之初，客觀詳實地調(diào)研了中外童裝市場，打造了專屬的童裝品牌市場規(guī)劃和營銷模式。
立足國內(nèi)放眼海外市場
完善線下與線上結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈
經(jīng)過唯路易童裝團隊的不懈努力，一條以創(chuàng)新發(fā)展和加工生產(chǎn)為核心的完整產(chǎn)業(yè)鏈已形成規(guī)模。這條童裝產(chǎn)業(yè)鏈囊括了產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、成衣制作、輔料、配件生產(chǎn)，以及后期的資訊、物流和市場營銷策略等多個環(huán)節(jié)與工序。尤其是為提升電商銷售反應(yīng)速度而采用的生產(chǎn)系統(tǒng)———吊掛傳輸柔性生產(chǎn)系統(tǒng)是服裝企業(yè)實現(xiàn)信息化的唯一綠色通道。采用吊掛傳輸?shù)碾娔X控制技術(shù)，進行吊掛傳輸主軌道、工位軌道的改進創(chuàng)新，實現(xiàn)自主工位軌道自循環(huán)設(shè)計，大大縮短縫制工時。其優(yōu)勢在于：一是兒童服裝專賣與周邊商品相結(jié)合。在線銷售模式不是單純童裝專賣，更包含了兒童生活用品等周邊產(chǎn)品，用品牌童裝帶動周邊產(chǎn)品的熱銷。二是優(yōu)秀品質(zhì)基礎(chǔ)上的品牌價值保證。唯路易品牌原材料及成衣均受國家正規(guī)檢測中心測試其產(chǎn)品做工講究，非傳統(tǒng)街邊貨、大路貨、仿版貨可比?？钍叫路f時尚，產(chǎn)品環(huán)保指數(shù)高，穿著使用均舒適安全，這是其他眾多線上童裝品牌無法逾越的。三是聚焦時尚的品牌定位。針對線上消費者年輕化的特點，面對崇尚時尚與個性的年輕媽媽們，唯路易一貫強調(diào)聚焦時尚的品牌定位，只有這樣才能真正吸引線上消費者。
滿足消費者群體期望的新的風格訴求
唯路易品牌在市場運營2周年之際，企業(yè)高層管理團隊做出重大決定，聘請法國peclersparis顧問團在中國童裝市場上為品牌風格量身定制，從而使產(chǎn)品風格實現(xiàn)了精準的定位。其目標是能夠滿足消費者群體期望的新的風格訴求，使所有的內(nèi)部團隊在一個共同的理念上達到共識，從而給予產(chǎn)品系列和品牌形象一個清晰的風格方向，并給市場注入新的動力及更多現(xiàn)代感，以此吸引更國際化及具有時尚意識的新一代母親。peclersparis的項目組根據(jù)企業(yè)品牌發(fā)展的理念和愿景，考察中國市場，對話企業(yè)設(shè)計和運營兩大中心，最終提出組成品牌風格dna的方案，并使產(chǎn)品風格實現(xiàn)國內(nèi)童裝市場的獨一無二。在此過程中，唯路易以科學(xué)化、數(shù)字化、圖像化的手段定義出新的目標客戶群，在經(jīng)過具體分析和實驗后，確定了可以定義品牌風格概念的時尚基調(diào)，并將此風格概念詮釋為唯路易時尚語言———摩登都市?酷感精致?快樂時髦。在每個季節(jié)轉(zhuǎn)換中，品牌始終建立強調(diào)出這三個風格標準的裝扮及廓形設(shè)計，從而實現(xiàn)更多市場份額的獲取。
借助校企雙方深度合作平臺嚴格把控市場營銷命脈
市場是檢驗產(chǎn)品的唯一標準，為了更好地適應(yīng)童裝市場的需求，唯路易品牌廣泛集中學(xué)校、經(jīng)銷商等資源，進行多渠道、全方位的市場把控，從基礎(chǔ)上打開產(chǎn)品的市場。首先，企業(yè)借助校企雙方深度合作平臺，學(xué)校服裝專業(yè)教師團隊和企業(yè)設(shè)計項目組首先根據(jù)設(shè)計目標，分別提供各自設(shè)計創(chuàng)意方案并制作成衣；其次，每季首批展示樣衣都嚴格通過東北、華東、華南等地區(qū)主要銷售城市的商、大區(qū)經(jīng)理及店長打分考核，再進行第二次展示樣的調(diào)整與修訂；隨后，開設(shè)每年兩次的童裝產(chǎn)品訂貨會，產(chǎn)品接受全國所有銷售成員下單訂貨；最后，商品部整合大貨生產(chǎn)的個案，打造成唯路易專用童裝品牌設(shè)計辭典。在此過程中，投入到市場的唯路易品牌服裝結(jié)合了學(xué)院派與實踐派的認證，既滿足了服飾的時尚性和文化內(nèi)涵的需求，同時又符合了市場的需求，其競爭力不言而喻。
在校企合作的過程中，“最走心的創(chuàng)意設(shè)計”成為唯路易童裝產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計口號。在品牌服飾的設(shè)計過程中，教師團隊每一步產(chǎn)品的“走心創(chuàng)意點”都會從各種時尚風格和經(jīng)典歷史案例中獲得更多的靈感，在可以承受的價格范圍內(nèi)，以更時髦、更多的精致細節(jié)來時尚化整個產(chǎn)品系列，給予產(chǎn)品更多令人感動之處。尤其是品牌每季的代表性產(chǎn)品，主打的創(chuàng)意精髓是選用產(chǎn)品樹立認可度，產(chǎn)品回應(yīng)顧客的需求和期望，展示品牌的個性與價值，同時也表現(xiàn)出季節(jié)性的時尚趨勢。
鮮明的主題設(shè)計理念
主題設(shè)計之所以成為品牌設(shè)計的常用方式，不難發(fā)現(xiàn)，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，創(chuàng)意點儼然成為服裝企業(yè)品牌高附加值的來源，創(chuàng)意也就成為品牌市場競爭的焦點之一，而確定主題的過程則是將創(chuàng)意集中化、具象化過程，因此這個環(huán)節(jié)顯得格外重要。鮮明的主題為設(shè)計師團隊指出了明確的設(shè)計方向，為整個設(shè)計過程理清了思路。唯路易品牌在2011年秋冬季女童裝主題設(shè)計中推出“愛心”系列，并成功創(chuàng)意紅色愛心斗篷經(jīng)典款，在設(shè)計開發(fā)工作結(jié)束之后，“愛心”主題還為市場銷售奠定了良好的推廣基礎(chǔ)。在訂貨會、專賣店、推廣海報和雜志上，獨特而精彩的主題形象如價值百萬的廣告語一樣寶貴，深受消費者們喜歡，連續(xù)3年成為女童裝榜上銷售冠軍款。
色彩元素注入品牌創(chuàng)新能量
因受國際與國內(nèi)市場每季流行色的影響，色彩變化與波動幅度較為明顯。唯路易品牌色彩在選用上有兩個特點：一是制定持久運用的品牌基調(diào)色。消費者可以根據(jù)服裝的色彩輕易識別出該品牌，這是表現(xiàn)品牌的個性和其時尚的基礎(chǔ)色彩，每個季節(jié)，根據(jù)趨勢及時尚主題進行更新，唯路易會定義3個主要的身份色，如代表品牌歷史色彩———永恒的黑色、必備的中國紅，時尚的寶藍色；二是通過色彩元素注入品牌能量精選主題色彩，或是提升的，或是對撞的，用于明星單品款設(shè)計（大衣、羽絨服、裙子、針織衫等）。當一個造型由不超過三個顏色組成時，色彩搭配是時髦的，運用流行色彩提亮中性色使造型更生動，使圖案更時尚，并與配飾玩味搭配，特別是對于每季時尚主題中的一些細節(jié)的運用，色彩整體規(guī)劃上保持一致性，便可以在競爭中顯現(xiàn)出不同的身份顏色。
“三位一體”的面輔料選擇與設(shè)計
面輔料采用的是“三位一體”的選擇方式，即常規(guī)的、流行的、自主開發(fā)的面輔料。每季設(shè)計之初都由設(shè)計助理與工藝助理梳理一遍，為設(shè)計團隊提供服裝設(shè)計必要的環(huán)境和土壤，這樣的土壤是否肥沃，溫度和氣候是否適宜，與品牌創(chuàng)新的發(fā)展關(guān)系重大。例如，在2013年當各大春夏時裝周上掀起棋盤格紋潮流時，唯路易設(shè)計師們按捺不住自己的創(chuàng)作欲望，也傾情打造棋盤紋，但在創(chuàng)意時一改傳統(tǒng)的印花格紋面料，采用了符合兒童趣味心理的編制格紋裝飾手法。但這種獨特的工藝設(shè)計手法要運用在夏款連衣裙中，同時還要滿足成衣生產(chǎn)和編制工藝的要求，這就對面料的手感與厚度，以及兒童穿著的舒適性提出了新要求，最后團隊成員試用多種面料，最終選用了真絲棉解決了所有的難題。
聯(lián)想和想象：圖案設(shè)計的雙翼
圖案的設(shè)計和選擇對于整個童裝設(shè)計有著舉足輕重的作用。童裝設(shè)計師可以根據(jù)圖案本身來展開聯(lián)想和想象，這就為設(shè)計插上了雙翼，打開更廣泛的思維設(shè)計空間，選擇最為恰當?shù)脑O(shè)計元素。創(chuàng)意思維來源于社會生活多個方面，如關(guān)注當下社會熱點和“非主流”的發(fā)展動向，參觀博物館和圖片展、瀏覽雜志、了解某種時尚流行；參加各種工業(yè)設(shè)計展覽會、服裝展覽、藝術(shù)展；學(xué)習(xí)服裝史等歷史知識；關(guān)注流行的影視劇等等，這一切都構(gòu)成了與創(chuàng)意思維相關(guān)的行動力。花朵圖案雖不具備流行元素特性，但卻是女童設(shè)計中的常用元素。唯路易童裝以可愛的背帶褲搭配貼花t恤，粉色的貼花在白底的映襯下嬌艷明媚，洗白做舊的牛仔色，簡潔的款型，粉色的立體圓扣成為牛仔上最吸引人的色彩，也使得牛仔的柔情可愛自然呈現(xiàn)。同時三角形設(shè)計的背心，肩膀與兩側(cè)的白色立體貼花，細節(jié)彰顯優(yōu)雅精致，搭配水墨印染的t恤，讓牛仔不同的面貌毫不突兀的征服消費者的時尚口味。當然，圖案在具體的產(chǎn)品開發(fā)選用中是可以進行不斷調(diào)整的，因為最初的設(shè)計概念是模糊而籠統(tǒng)的，在進入到一定的設(shè)計階段時，隨著設(shè)計思路的明朗化，可以對不盡如人意的圖案進行調(diào)整，并植入成熟的印繡花技術(shù)，使產(chǎn)品整體性更為有亮點。
童裝店的計劃篇五
1. 件潮流童裝，一個童年回憶。
2. 你看不到，我小心的想念。
3. 媽咪的愛！——志興牌兒童套裝。
4. 吻過的額頭，這不是自討苦吃嘛！他不會的。
5. 向陽童裝，天使風采，兒童用品，向陽獨佳! 向陽牌童裝廣告
6. 春天永遠不會缺席，看，她就躲在這些可愛的童裝里。
7. 童裝如此精彩，不“衣”樂乎？
8. 你有好眼光，而我有好貨品，一切的精致為了不將就的你。
9. 一件亮麗的童裝，一個燦爛的童年;一件喜歡的童裝，一個美妙童年回憶的開始。
10. 上上之選，趣味童裝。
11. 浮云游子意，落日故人情。
12. 童裝穿著小了點，童聲仿著萌了點，童謠哼著怪了點，嘿嘿，不防看看以下三點，保持童心視角新奇點，尋找童趣幸?？鞓伏c，保持童真思想單純點。世界兒童日，記得做個快樂的自己。
14. 讓“好看”變成一種習(xí)慣，每一身穿搭都是給寶寶最好的驚喜和禮物。
15. 小孩子能有什么壞心思呢，不過是想每天都美美的出街啦。
16. 吃得苦中苦，方為人上人!
17. “童”一個世界，“童”一個夢想。
18. 有__童裝，愛在身上!
19. 別把孩子的風格圈得太有限，可可愛愛的年紀就該使勁打扮，來，春裝樣樣精品看準了咯。
20. xx童裝，時尚從小開始。
21. 當你在尋求高品位時你就會發(fā)現(xiàn)佳衣!佳衣牌服裝
22. 賣童裝這個詞太俗氣，我給自己的新定義是兒童設(shè)計師。
23. 坐觀垂釣者，徒有羨魚情。
24. 勇士的心胸，能容下大海。
25. 老顧客會走，新顧客會來，沒有誰能照顧你一輩子的生意，所以，放過自己，不要總覺得哪里做錯了。
26. 把媽媽的愛穿在身上。
27. 快來搶！活動最低價，就在618！
28. 童年很短，不留遺憾，不管男孩女孩都要盡情打扮，孩子的快樂很簡單。
29. 件亮麗的童裝，一個燦爛的童年。
30. 無人陪我醉，無人與我歸。
31. 618，將打折進行到底！
32. 價格能吸引人，品質(zhì)能留住人，堅持品質(zhì)，不忘初心，以媽媽之心，做寶寶之物。
33. 以關(guān)愛兒童、提供時代兒童著裝為使命。
34. 再好的廣告語都不及客戶的一句，我只信你，店鋪雖小，但卻是用心經(jīng)營，承蒙你的厚愛，我倍感珍惜。
35. 機不可失，全年最低價，就在618！
36. __童裝，時尚從小開始。
37. 給你的孩子一個絢爛的童年
38. 每天賣出去的不只是衣服，而是眼光，是品味，是我喜歡的恰巧你也喜歡!
39. 總想把世界上最好的都給你，最后卻發(fā)現(xiàn)這世上最好的就是你。
40. 有了你，黑暗不再是黑暗。
41. 在人屋檐下，不得不低頭。
42. 美麗童裝，留下美好的童年。
43. 大人的選擇，孩子的期盼。
44. 童裝平臺，哈哈哈選擇。
45. 日不脫貧，銷售不能停，萬物皆可愛，新款一直賣！
46. 剪裁的童年，釋放的母愛。
47. 漂亮的話我不會說，但是漂亮的童裝我有很多。
48. 六大新意一起來，八種優(yōu)惠讓您滿意！
49. 但凡能入眼的都不便宜，便宜的都入不了眼。
50. 衣服是靈魂的外殼，而我負責搭配，你只管美麗就好。
51. 黃瓜在于拍，人生在于嗨。
52. 618，好機會不可錯過！
53. 我負責發(fā)，集美們負責挑選，有喜歡的就戳戳我，沒有的話就當逛街了唄。
54. 繽紛618，優(yōu)惠送大家！
55. 今夕不斷，好運連連。
56. 綠色的材質(zhì)，是你放心的選擇。
57. 媽咪的愛!——志興牌兒童套裝。
58. 擁有童心便擁有甜美幸福，擁有童心便擁有新奇幻想，擁有童心便擁有快樂生活。世界兒童日，愿童心永遠眷顧你！
59. 良友在身旁，地獄變天堂。
60. 厭了，我從那里又繞了回來。
61. 一針一線，衣見真情!
62. 讓男孩的世界不一樣――克萊蒙娜童裝。
63. 弱冠弄柔翰，卓犖觀群書。
64. 你的另一個名字，叫做寶貝蒙娜童裝。
65. 結(jié)交非賢者，難免生愛憎。
66. 618，來點實際的，最高降價_元！
67. )翠兒是這里遠近山區(qū)里出名的俊女孩，成日價雨淋日曬，就是淋不萎，曬不黑，臉盤白白凈凈，眉眼清清亮亮。一笑起來，嘴瓣兒像恬靜的彎月，說起話來，聲音像黃鶯打蹄。
68. 穿出你的個性，炫出你的清新。
69. 我的人生一直在默默地成長，做童裝第一次發(fā)快手，只有這樣才能我才能獲得人生中的成功！
70. 你不會回來，我不會再愛。
71. 嶺外音書絕，經(jīng)冬復(fù)立春。
72. 下不為例，價格由你定！
73. 穿搭很重要，不要因為自家寶貝可愛，就隨便一套，不給孩子從小愛美的權(quán)力。
74. 期盼著，可我的心卻比這冬天的風更要冰冷萬分。
75. 天真爛漫，有我為伴。
76. 小童的童裝店：小王子和小公主的衣櫥。
童裝店的計劃篇六
1，人性化管理
首先我會對公司的資源進行前期的整合，繼續(xù)公司原來的銷售方向及策略，并堅持完成既定目標。管理的核心是人，我會努力提升自己的能力和部門的凝聚力，保持一個優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境，堅持創(chuàng)新營銷的理念，做到管理與尊重的統(tǒng)一。
2，打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍
以公司的企業(yè)文化作為基礎(chǔ)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好跟蹤服務(wù)和客戶管理，制定銷售目標，保證公平公正，這樣才有利于隊伍的長期發(fā)展(凝聚團隊，形成合力，共同前進)。
3，做好預(yù)算及成本管理
預(yù)算需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進行科學(xué)的分析和控制，我會加強公司各部門間的團結(jié)和真誠合作;對業(yè)務(wù)人員的管理，我會從制度，指標，控制和考核等幾個關(guān)鍵點入手，做好銷售前，銷售中和銷售后的跟蹤服務(wù);即銷售前要學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做，保證業(yè)務(wù)人員在實際工作中做到有針對性，提高效率，為公司盡可能地節(jié)省人力、物力和財力;銷售中加強監(jiān)督和指導(dǎo)，做到結(jié)果管理和過程控制有效結(jié)合;事后做好考核和獎懲。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神獎勵，形成一種健康的、主動向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支，報銷，工作匯報都要按照制度、程序有序進行。
4，銷售
銷售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣出去，并使客戶滿意。銷售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)來很好的滿足客戶的需要從而實現(xiàn)利潤，最終形成品牌和信譽，我會與部門全體職工一起努力，摸索出一套獨特的銷售策略和銷售技巧。
二，工作計劃
1，盡快進入角色，開展工作;對公司，產(chǎn)品，客戶及市場，還有既有銷售模式進行充分了解。
2，配合負責人初步制定老產(chǎn)品市場鞏固和新產(chǎn)品市場拓展的計劃并執(zhí)行。
3，搭建銷售部框架，制定基本制度及流程
4，做好培訓(xùn)工作，組織好，協(xié)調(diào)好，達到理想效果培訓(xùn)(這是初期計劃，詳細培訓(xùn)計劃將根據(jù)實際情況適當調(diào)整)
a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理，功能，性能特點，質(zhì)量的情況等(由技術(shù)支持負責講解)
b、生產(chǎn)實踐(由車間負責，我來協(xié)調(diào))
c、公司情況，發(fā)展遠景，市場情況，業(yè)績，客戶情況，賣點，銷售技巧，案例等。(由負責人親自講，有鼓動性為佳。)
d、做業(yè)務(wù)的基本知識和公司規(guī)章及要求，財務(wù)請款及報銷規(guī)定(我負責，財務(wù)協(xié)助)
e、新老業(yè)務(wù)員的交流，實戰(zhàn)模擬(我負責)
f、培訓(xùn)考核(我負責，并向負責人匯報結(jié)果)
b、培訓(xùn)進度：基本按照上面的順序，也可以適當交叉。
c、培訓(xùn)時間：在一個月內(nèi)完成。
d、培訓(xùn)地點及材料：需要準備一些培訓(xùn)資料及白板，筆，筆記本等;培訓(xùn)在公司內(nèi)部進行，所以費用會相對較少。
5，做好業(yè)務(wù)員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎么干;與新老業(yè)務(wù)員溝通，熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況。業(yè)務(wù)人員工作安排(新老業(yè)務(wù)員區(qū)別對待)
b、確定工作目標：老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集(可以通過網(wǎng)絡(luò))所分配區(qū)域的客戶情況，并幫助篩選確定重點。
三，中后期的工作
a、在做好近期工作的基礎(chǔ)上，下市場，了解業(yè)務(wù)落實和客戶服務(wù)的具體情況。同時履行銷售部經(jīng)理的各項職責，并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，做好遠期工作規(guī)劃，為明年的銷售工作打好基礎(chǔ)。
b、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。
童裝店的計劃篇七
一、了解顧客
淘寶客服強調(diào)了不能議價，已經(jīng)是最低價格了呢，這時客戶會想得到其它方面的優(yōu)惠。既然不可以還價，那給免郵或者贈送禮品之類的，其實，這也在變相還價。郵費的問題每家都不一樣，快遞公司給的價格也不一樣，商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同，所以要商家免郵也是成本考核的一項。
還有就是想要賣家送個小禮物了，既然不能還價也不可以免郵，送個小禮物總得可以了吧!一般賣家都會贈送客戶一些小禮物，因為成本也不是很高，客戶拿到禮物也開心。
網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實那樣，看得見摸得著，顧客擔心的或者想要的優(yōu)惠也是可以理解的，把客服自己當做一個買家，換位思考一下，盡量滿足客戶的需求?？蛻魧ξ覀兊姆?wù)和產(chǎn)品滿意了，培養(yǎng)個回頭客也是值得，另外客戶也可能會幫著店家去免費推廣給他的親朋好友。
我們做的是服務(wù)行業(yè)，一定要有耐心和熱心，顧客的滿意才是我們最大的追求，顧客關(guān)心的問題，就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容，這樣才能把銷售做的更好，也更能體現(xiàn)客服的價值。
二、了解商品
做好淘寶客服工作，一定要了解自己銷售商品的特性以及每個環(huán)節(jié)，這樣買家在購買商品的時候，客服才能很好地做好導(dǎo)購和回復(fù)。如果客服不了解商品，那么買家在詢問商品的時候，就會出現(xiàn)回復(fù)慢或者回復(fù)的內(nèi)容讓客戶不明白，應(yīng)答時間的長短，很容易影響到買家的購買欲。
還有就是一定要如實回答顧客所提出的問題，不要刻意去夸大自家的商品，因為一旦顧客收貨發(fā)現(xiàn)商品與介紹不否，就會產(chǎn)生失落感，很有可能給你個中評或是差評，那就得不償失了。如果買家懷疑商品的品質(zhì)好壞時候，可以建議買家參見評價信息，因為這是比較客觀的，大家說好才是真的好，更是推銷東東的好方法之一哦。
三、售后服務(wù)
售后服務(wù)非常重要，要做好客戶投訴的處理，妥善處理退換貨。是自家店鋪的質(zhì)量、物流等引起的糾紛和投訴，一定要端正態(tài)度，承認錯誤，和客戶協(xié)商一致，把售后問題處理好。
把握好老客戶，建立客戶的群體，這樣會事半功倍。對于經(jīng)常來的顧客可以標上記號，下次來的時候，可以給客戶更多的優(yōu)惠之類的，因為這樣可以帶動產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺得東西好，都會介紹給自己的朋友或者同事，或者比如買衣服，同事覺得這衣服好看，問在哪買的，這時新的訂單不就來了嗎。
童裝店的計劃篇一
1.掌握每款貨品數(shù)量
2.掌握每款號碼情況及數(shù)量
3.掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。
4.近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。
1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。
2.做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整。
1.穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。
2.招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。
3.訓(xùn)，培訓(xùn)員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度，
(2)在無顧客時，培訓(xùn)員工銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧。
4.保，保證賣場有足夠銷售人員，目是保證銷售額。
5.提，提高銷售人員銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀管理人員。
1.按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
2.在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。
3.調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新感覺，老顧客有新感覺。
1.通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。
2.掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前準備，事中有跟進，事后有總結(jié)。
3.促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大宣傳范圍。
4.對于銷售業(yè)績較高員工和銷售附加較高員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。
以上就是我對新一年工作計劃。
童裝店的計劃篇二
一、清點貨品，做到心中有數(shù)
1、掌握每款貨品數(shù)量
2、掌握每款號碼情況及數(shù)量
3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。
4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目
1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。
2、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整。
三、團結(jié)好員工
與同事之間和平友好相處，相互交流和分享經(jīng)驗，形成團隊凝聚力。
四、商品陳列
1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。
五、增加銷售額
1、通過培訓(xùn)加強技能，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。
2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事后有總結(jié)。
3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。
4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。
童裝店的計劃篇三
根據(jù)**購物中心項目實際情況，xx年的工作主要劃分為三個階段。
第一階段:市場調(diào)研(*月-*月)。
第二階段:項目定位(*月-*月)。
第三階段:客戶洽談(*月-*月)。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，在浩淼無邊的商海競爭中，市場調(diào)研是項目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時代，要求我們要用科學(xué)的思維與方法來審視問題，夯實*****購物中心項目發(fā)展基石。
基于此，由部門負責人**帶隊，招商部全體人員積極參與，趕赴**及其周邊各地區(qū)考察，并對區(qū)域內(nèi)主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石，精攻自家之玉的原則，此次市場調(diào)研工作，為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù)，是非常有價值、有意義的。
例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報告1、**市場大區(qū)域環(huán)境2、***項目情況3、***項目情況匯總4、***項目情況匯總(商業(yè))(二)獨到精準的項目定位，譜寫***商業(yè)大局。
項目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目，它依附于全球矚目的**酒店建筑群，服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費客群，是獨一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢，又能兼顧**的商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場需求，又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量，又能權(quán)衡租金收益，是招商部亟需攻堅的課題。經(jīng)過十多次的項目研討會，集思廣益，反復(fù)斟酌，不斷調(diào)整，精心論證，最終完成了以下報告:《*****購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》，創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念，預(yù)計引進超過100家來自世界各地的知名品牌，為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國際化的生活體驗，如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上，涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中，順應(yīng)市場趨勢，又別具一格。體驗業(yè)態(tài)占據(jù)**%，高端餐飲**%，精品零售**%，頂級娛樂**%，名品專賣**%，配套服務(wù)**%，如圖1。
5%5%體驗休閑30%15%高端餐飲精品零售頂級娛樂
名品專賣20%配套服務(wù)25%圖1*****購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比《*****購物中心項目運作思路》，全面理清了項目運作思路，明確了時間進度與關(guān)鍵節(jié)點，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路(020模式占比40%)。
《*****購物中心項目租金調(diào)整方案》，結(jié)合市場調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實際情況，調(diào)整了*****購物中心項目租金方案、優(yōu)惠政策。明確了招商洽談的基準商務(wù)條件。與此同時，全面完善了**購物中心招商工具，統(tǒng)一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。
自xx年**月正式啟動招商工作以來，招商部全體同事主動出擊，從眾多商家資源中大浪淘沙，篩選出適合項目的品牌客戶，前往拜訪客戶100多次，吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當?shù)氐氖袌鲂星?，完成了商業(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的xx年*****購物中心簽約情況。
表1*****購物中心簽約比例統(tǒng)計
新增意向簽約樓層總建筑簽約面積招商率面積面積
打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊，為**購物中心項目保駕護航，也是xx年招商部門的工作重點之一。自招商部組建以來，招商部始終保持在**個人。
注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升，組織了20多次培訓(xùn)，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。
制定了靈活科學(xué)的招商隊伍的激勵與考核機制，包括招商日記制度、招商首問責任制度、業(yè)績考核硬指標、業(yè)績考核軟指標等。
童裝店的計劃篇四
在媒介碎片化、分眾化趨勢越來越突出的時代，傳統(tǒng)的服裝營銷模式遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，新媒體的出現(xiàn)和成長促進了服裝營銷方式和商業(yè)思維的變革，也為我們帶來了巨大的商業(yè)想象空間。唯路易品牌于創(chuàng)建之初，客觀詳實地調(diào)研了中外童裝市場，打造了專屬的童裝品牌市場規(guī)劃和營銷模式。
立足國內(nèi)放眼海外市場
完善線下與線上結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈
經(jīng)過唯路易童裝團隊的不懈努力，一條以創(chuàng)新發(fā)展和加工生產(chǎn)為核心的完整產(chǎn)業(yè)鏈已形成規(guī)模。這條童裝產(chǎn)業(yè)鏈囊括了產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、成衣制作、輔料、配件生產(chǎn)，以及后期的資訊、物流和市場營銷策略等多個環(huán)節(jié)與工序。尤其是為提升電商銷售反應(yīng)速度而采用的生產(chǎn)系統(tǒng)———吊掛傳輸柔性生產(chǎn)系統(tǒng)是服裝企業(yè)實現(xiàn)信息化的唯一綠色通道。采用吊掛傳輸?shù)碾娔X控制技術(shù)，進行吊掛傳輸主軌道、工位軌道的改進創(chuàng)新，實現(xiàn)自主工位軌道自循環(huán)設(shè)計，大大縮短縫制工時。其優(yōu)勢在于：一是兒童服裝專賣與周邊商品相結(jié)合。在線銷售模式不是單純童裝專賣，更包含了兒童生活用品等周邊產(chǎn)品，用品牌童裝帶動周邊產(chǎn)品的熱銷。二是優(yōu)秀品質(zhì)基礎(chǔ)上的品牌價值保證。唯路易品牌原材料及成衣均受國家正規(guī)檢測中心測試其產(chǎn)品做工講究，非傳統(tǒng)街邊貨、大路貨、仿版貨可比?？钍叫路f時尚，產(chǎn)品環(huán)保指數(shù)高，穿著使用均舒適安全，這是其他眾多線上童裝品牌無法逾越的。三是聚焦時尚的品牌定位。針對線上消費者年輕化的特點，面對崇尚時尚與個性的年輕媽媽們，唯路易一貫強調(diào)聚焦時尚的品牌定位，只有這樣才能真正吸引線上消費者。
滿足消費者群體期望的新的風格訴求
唯路易品牌在市場運營2周年之際，企業(yè)高層管理團隊做出重大決定，聘請法國peclersparis顧問團在中國童裝市場上為品牌風格量身定制，從而使產(chǎn)品風格實現(xiàn)了精準的定位。其目標是能夠滿足消費者群體期望的新的風格訴求，使所有的內(nèi)部團隊在一個共同的理念上達到共識，從而給予產(chǎn)品系列和品牌形象一個清晰的風格方向，并給市場注入新的動力及更多現(xiàn)代感，以此吸引更國際化及具有時尚意識的新一代母親。peclersparis的項目組根據(jù)企業(yè)品牌發(fā)展的理念和愿景，考察中國市場，對話企業(yè)設(shè)計和運營兩大中心，最終提出組成品牌風格dna的方案，并使產(chǎn)品風格實現(xiàn)國內(nèi)童裝市場的獨一無二。在此過程中，唯路易以科學(xué)化、數(shù)字化、圖像化的手段定義出新的目標客戶群，在經(jīng)過具體分析和實驗后，確定了可以定義品牌風格概念的時尚基調(diào)，并將此風格概念詮釋為唯路易時尚語言———摩登都市?酷感精致?快樂時髦。在每個季節(jié)轉(zhuǎn)換中，品牌始終建立強調(diào)出這三個風格標準的裝扮及廓形設(shè)計，從而實現(xiàn)更多市場份額的獲取。
借助校企雙方深度合作平臺嚴格把控市場營銷命脈
市場是檢驗產(chǎn)品的唯一標準，為了更好地適應(yīng)童裝市場的需求，唯路易品牌廣泛集中學(xué)校、經(jīng)銷商等資源，進行多渠道、全方位的市場把控，從基礎(chǔ)上打開產(chǎn)品的市場。首先，企業(yè)借助校企雙方深度合作平臺，學(xué)校服裝專業(yè)教師團隊和企業(yè)設(shè)計項目組首先根據(jù)設(shè)計目標，分別提供各自設(shè)計創(chuàng)意方案并制作成衣；其次，每季首批展示樣衣都嚴格通過東北、華東、華南等地區(qū)主要銷售城市的商、大區(qū)經(jīng)理及店長打分考核，再進行第二次展示樣的調(diào)整與修訂；隨后，開設(shè)每年兩次的童裝產(chǎn)品訂貨會，產(chǎn)品接受全國所有銷售成員下單訂貨；最后，商品部整合大貨生產(chǎn)的個案，打造成唯路易專用童裝品牌設(shè)計辭典。在此過程中，投入到市場的唯路易品牌服裝結(jié)合了學(xué)院派與實踐派的認證，既滿足了服飾的時尚性和文化內(nèi)涵的需求，同時又符合了市場的需求，其競爭力不言而喻。
在校企合作的過程中，“最走心的創(chuàng)意設(shè)計”成為唯路易童裝產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計口號。在品牌服飾的設(shè)計過程中，教師團隊每一步產(chǎn)品的“走心創(chuàng)意點”都會從各種時尚風格和經(jīng)典歷史案例中獲得更多的靈感，在可以承受的價格范圍內(nèi)，以更時髦、更多的精致細節(jié)來時尚化整個產(chǎn)品系列，給予產(chǎn)品更多令人感動之處。尤其是品牌每季的代表性產(chǎn)品，主打的創(chuàng)意精髓是選用產(chǎn)品樹立認可度，產(chǎn)品回應(yīng)顧客的需求和期望，展示品牌的個性與價值，同時也表現(xiàn)出季節(jié)性的時尚趨勢。
鮮明的主題設(shè)計理念
主題設(shè)計之所以成為品牌設(shè)計的常用方式，不難發(fā)現(xiàn)，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，創(chuàng)意點儼然成為服裝企業(yè)品牌高附加值的來源，創(chuàng)意也就成為品牌市場競爭的焦點之一，而確定主題的過程則是將創(chuàng)意集中化、具象化過程，因此這個環(huán)節(jié)顯得格外重要。鮮明的主題為設(shè)計師團隊指出了明確的設(shè)計方向，為整個設(shè)計過程理清了思路。唯路易品牌在2011年秋冬季女童裝主題設(shè)計中推出“愛心”系列，并成功創(chuàng)意紅色愛心斗篷經(jīng)典款，在設(shè)計開發(fā)工作結(jié)束之后，“愛心”主題還為市場銷售奠定了良好的推廣基礎(chǔ)。在訂貨會、專賣店、推廣海報和雜志上，獨特而精彩的主題形象如價值百萬的廣告語一樣寶貴，深受消費者們喜歡，連續(xù)3年成為女童裝榜上銷售冠軍款。
色彩元素注入品牌創(chuàng)新能量
因受國際與國內(nèi)市場每季流行色的影響，色彩變化與波動幅度較為明顯。唯路易品牌色彩在選用上有兩個特點：一是制定持久運用的品牌基調(diào)色。消費者可以根據(jù)服裝的色彩輕易識別出該品牌，這是表現(xiàn)品牌的個性和其時尚的基礎(chǔ)色彩，每個季節(jié)，根據(jù)趨勢及時尚主題進行更新，唯路易會定義3個主要的身份色，如代表品牌歷史色彩———永恒的黑色、必備的中國紅，時尚的寶藍色；二是通過色彩元素注入品牌能量精選主題色彩，或是提升的，或是對撞的，用于明星單品款設(shè)計（大衣、羽絨服、裙子、針織衫等）。當一個造型由不超過三個顏色組成時，色彩搭配是時髦的，運用流行色彩提亮中性色使造型更生動，使圖案更時尚，并與配飾玩味搭配，特別是對于每季時尚主題中的一些細節(jié)的運用，色彩整體規(guī)劃上保持一致性，便可以在競爭中顯現(xiàn)出不同的身份顏色。
“三位一體”的面輔料選擇與設(shè)計
面輔料采用的是“三位一體”的選擇方式，即常規(guī)的、流行的、自主開發(fā)的面輔料。每季設(shè)計之初都由設(shè)計助理與工藝助理梳理一遍，為設(shè)計團隊提供服裝設(shè)計必要的環(huán)境和土壤，這樣的土壤是否肥沃，溫度和氣候是否適宜，與品牌創(chuàng)新的發(fā)展關(guān)系重大。例如，在2013年當各大春夏時裝周上掀起棋盤格紋潮流時，唯路易設(shè)計師們按捺不住自己的創(chuàng)作欲望，也傾情打造棋盤紋，但在創(chuàng)意時一改傳統(tǒng)的印花格紋面料，采用了符合兒童趣味心理的編制格紋裝飾手法。但這種獨特的工藝設(shè)計手法要運用在夏款連衣裙中，同時還要滿足成衣生產(chǎn)和編制工藝的要求，這就對面料的手感與厚度，以及兒童穿著的舒適性提出了新要求，最后團隊成員試用多種面料，最終選用了真絲棉解決了所有的難題。
聯(lián)想和想象：圖案設(shè)計的雙翼
圖案的設(shè)計和選擇對于整個童裝設(shè)計有著舉足輕重的作用。童裝設(shè)計師可以根據(jù)圖案本身來展開聯(lián)想和想象，這就為設(shè)計插上了雙翼，打開更廣泛的思維設(shè)計空間，選擇最為恰當?shù)脑O(shè)計元素。創(chuàng)意思維來源于社會生活多個方面，如關(guān)注當下社會熱點和“非主流”的發(fā)展動向，參觀博物館和圖片展、瀏覽雜志、了解某種時尚流行；參加各種工業(yè)設(shè)計展覽會、服裝展覽、藝術(shù)展；學(xué)習(xí)服裝史等歷史知識；關(guān)注流行的影視劇等等，這一切都構(gòu)成了與創(chuàng)意思維相關(guān)的行動力。花朵圖案雖不具備流行元素特性，但卻是女童設(shè)計中的常用元素。唯路易童裝以可愛的背帶褲搭配貼花t恤，粉色的貼花在白底的映襯下嬌艷明媚，洗白做舊的牛仔色，簡潔的款型，粉色的立體圓扣成為牛仔上最吸引人的色彩，也使得牛仔的柔情可愛自然呈現(xiàn)。同時三角形設(shè)計的背心，肩膀與兩側(cè)的白色立體貼花，細節(jié)彰顯優(yōu)雅精致，搭配水墨印染的t恤，讓牛仔不同的面貌毫不突兀的征服消費者的時尚口味。當然，圖案在具體的產(chǎn)品開發(fā)選用中是可以進行不斷調(diào)整的，因為最初的設(shè)計概念是模糊而籠統(tǒng)的，在進入到一定的設(shè)計階段時，隨著設(shè)計思路的明朗化，可以對不盡如人意的圖案進行調(diào)整，并植入成熟的印繡花技術(shù)，使產(chǎn)品整體性更為有亮點。
童裝店的計劃篇五
1. 件潮流童裝，一個童年回憶。
2. 你看不到，我小心的想念。
3. 媽咪的愛！——志興牌兒童套裝。
4. 吻過的額頭，這不是自討苦吃嘛！他不會的。
5. 向陽童裝，天使風采，兒童用品，向陽獨佳! 向陽牌童裝廣告
6. 春天永遠不會缺席，看，她就躲在這些可愛的童裝里。
7. 童裝如此精彩，不“衣”樂乎？
8. 你有好眼光，而我有好貨品，一切的精致為了不將就的你。
9. 一件亮麗的童裝，一個燦爛的童年;一件喜歡的童裝，一個美妙童年回憶的開始。
10. 上上之選，趣味童裝。
11. 浮云游子意，落日故人情。
12. 童裝穿著小了點，童聲仿著萌了點，童謠哼著怪了點，嘿嘿，不防看看以下三點，保持童心視角新奇點，尋找童趣幸?？鞓伏c，保持童真思想單純點。世界兒童日，記得做個快樂的自己。
14. 讓“好看”變成一種習(xí)慣，每一身穿搭都是給寶寶最好的驚喜和禮物。
15. 小孩子能有什么壞心思呢，不過是想每天都美美的出街啦。
16. 吃得苦中苦，方為人上人!
17. “童”一個世界，“童”一個夢想。
18. 有__童裝，愛在身上!
19. 別把孩子的風格圈得太有限，可可愛愛的年紀就該使勁打扮，來，春裝樣樣精品看準了咯。
20. xx童裝，時尚從小開始。
21. 當你在尋求高品位時你就會發(fā)現(xiàn)佳衣!佳衣牌服裝
22. 賣童裝這個詞太俗氣，我給自己的新定義是兒童設(shè)計師。
23. 坐觀垂釣者，徒有羨魚情。
24. 勇士的心胸，能容下大海。
25. 老顧客會走，新顧客會來，沒有誰能照顧你一輩子的生意，所以，放過自己，不要總覺得哪里做錯了。
26. 把媽媽的愛穿在身上。
27. 快來搶！活動最低價，就在618！
28. 童年很短，不留遺憾，不管男孩女孩都要盡情打扮，孩子的快樂很簡單。
29. 件亮麗的童裝，一個燦爛的童年。
30. 無人陪我醉，無人與我歸。
31. 618，將打折進行到底！
32. 價格能吸引人，品質(zhì)能留住人，堅持品質(zhì)，不忘初心，以媽媽之心，做寶寶之物。
33. 以關(guān)愛兒童、提供時代兒童著裝為使命。
34. 再好的廣告語都不及客戶的一句，我只信你，店鋪雖小，但卻是用心經(jīng)營，承蒙你的厚愛，我倍感珍惜。
35. 機不可失，全年最低價，就在618！
36. __童裝，時尚從小開始。
37. 給你的孩子一個絢爛的童年
38. 每天賣出去的不只是衣服，而是眼光，是品味，是我喜歡的恰巧你也喜歡!
39. 總想把世界上最好的都給你，最后卻發(fā)現(xiàn)這世上最好的就是你。
40. 有了你，黑暗不再是黑暗。
41. 在人屋檐下，不得不低頭。
42. 美麗童裝，留下美好的童年。
43. 大人的選擇，孩子的期盼。
44. 童裝平臺，哈哈哈選擇。
45. 日不脫貧，銷售不能停，萬物皆可愛，新款一直賣！
46. 剪裁的童年，釋放的母愛。
47. 漂亮的話我不會說，但是漂亮的童裝我有很多。
48. 六大新意一起來，八種優(yōu)惠讓您滿意！
49. 但凡能入眼的都不便宜，便宜的都入不了眼。
50. 衣服是靈魂的外殼，而我負責搭配，你只管美麗就好。
51. 黃瓜在于拍，人生在于嗨。
52. 618，好機會不可錯過！
53. 我負責發(fā)，集美們負責挑選，有喜歡的就戳戳我，沒有的話就當逛街了唄。
54. 繽紛618，優(yōu)惠送大家！
55. 今夕不斷，好運連連。
56. 綠色的材質(zhì)，是你放心的選擇。
57. 媽咪的愛!——志興牌兒童套裝。
58. 擁有童心便擁有甜美幸福，擁有童心便擁有新奇幻想，擁有童心便擁有快樂生活。世界兒童日，愿童心永遠眷顧你！
59. 良友在身旁，地獄變天堂。
60. 厭了，我從那里又繞了回來。
61. 一針一線，衣見真情!
62. 讓男孩的世界不一樣――克萊蒙娜童裝。
63. 弱冠弄柔翰，卓犖觀群書。
64. 你的另一個名字，叫做寶貝蒙娜童裝。
65. 結(jié)交非賢者，難免生愛憎。
66. 618，來點實際的，最高降價_元！
67. )翠兒是這里遠近山區(qū)里出名的俊女孩，成日價雨淋日曬，就是淋不萎，曬不黑，臉盤白白凈凈，眉眼清清亮亮。一笑起來，嘴瓣兒像恬靜的彎月，說起話來，聲音像黃鶯打蹄。
68. 穿出你的個性，炫出你的清新。
69. 我的人生一直在默默地成長，做童裝第一次發(fā)快手，只有這樣才能我才能獲得人生中的成功！
70. 你不會回來，我不會再愛。
71. 嶺外音書絕，經(jīng)冬復(fù)立春。
72. 下不為例，價格由你定！
73. 穿搭很重要，不要因為自家寶貝可愛，就隨便一套，不給孩子從小愛美的權(quán)力。
74. 期盼著，可我的心卻比這冬天的風更要冰冷萬分。
75. 天真爛漫，有我為伴。
76. 小童的童裝店：小王子和小公主的衣櫥。
童裝店的計劃篇六
1，人性化管理
首先我會對公司的資源進行前期的整合，繼續(xù)公司原來的銷售方向及策略，并堅持完成既定目標。管理的核心是人，我會努力提升自己的能力和部門的凝聚力，保持一個優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境，堅持創(chuàng)新營銷的理念，做到管理與尊重的統(tǒng)一。
2，打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍
以公司的企業(yè)文化作為基礎(chǔ)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好跟蹤服務(wù)和客戶管理，制定銷售目標，保證公平公正，這樣才有利于隊伍的長期發(fā)展(凝聚團隊，形成合力，共同前進)。
3，做好預(yù)算及成本管理
預(yù)算需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進行科學(xué)的分析和控制，我會加強公司各部門間的團結(jié)和真誠合作;對業(yè)務(wù)人員的管理，我會從制度，指標，控制和考核等幾個關(guān)鍵點入手，做好銷售前，銷售中和銷售后的跟蹤服務(wù);即銷售前要學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做，保證業(yè)務(wù)人員在實際工作中做到有針對性，提高效率，為公司盡可能地節(jié)省人力、物力和財力;銷售中加強監(jiān)督和指導(dǎo)，做到結(jié)果管理和過程控制有效結(jié)合;事后做好考核和獎懲。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神獎勵，形成一種健康的、主動向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支，報銷，工作匯報都要按照制度、程序有序進行。
4，銷售
銷售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣出去，并使客戶滿意。銷售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)來很好的滿足客戶的需要從而實現(xiàn)利潤，最終形成品牌和信譽，我會與部門全體職工一起努力，摸索出一套獨特的銷售策略和銷售技巧。
二，工作計劃
1，盡快進入角色，開展工作;對公司，產(chǎn)品，客戶及市場，還有既有銷售模式進行充分了解。
2，配合負責人初步制定老產(chǎn)品市場鞏固和新產(chǎn)品市場拓展的計劃并執(zhí)行。
3，搭建銷售部框架，制定基本制度及流程
4，做好培訓(xùn)工作，組織好，協(xié)調(diào)好，達到理想效果培訓(xùn)(這是初期計劃，詳細培訓(xùn)計劃將根據(jù)實際情況適當調(diào)整)
a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理，功能，性能特點，質(zhì)量的情況等(由技術(shù)支持負責講解)
b、生產(chǎn)實踐(由車間負責，我來協(xié)調(diào))
c、公司情況，發(fā)展遠景，市場情況，業(yè)績，客戶情況，賣點，銷售技巧，案例等。(由負責人親自講，有鼓動性為佳。)
d、做業(yè)務(wù)的基本知識和公司規(guī)章及要求，財務(wù)請款及報銷規(guī)定(我負責，財務(wù)協(xié)助)
e、新老業(yè)務(wù)員的交流，實戰(zhàn)模擬(我負責)
f、培訓(xùn)考核(我負責，并向負責人匯報結(jié)果)
b、培訓(xùn)進度：基本按照上面的順序，也可以適當交叉。
c、培訓(xùn)時間：在一個月內(nèi)完成。
d、培訓(xùn)地點及材料：需要準備一些培訓(xùn)資料及白板，筆，筆記本等;培訓(xùn)在公司內(nèi)部進行，所以費用會相對較少。
5，做好業(yè)務(wù)員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎么干;與新老業(yè)務(wù)員溝通，熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況。業(yè)務(wù)人員工作安排(新老業(yè)務(wù)員區(qū)別對待)
b、確定工作目標：老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集(可以通過網(wǎng)絡(luò))所分配區(qū)域的客戶情況，并幫助篩選確定重點。
三，中后期的工作
a、在做好近期工作的基礎(chǔ)上，下市場，了解業(yè)務(wù)落實和客戶服務(wù)的具體情況。同時履行銷售部經(jīng)理的各項職責，并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，做好遠期工作規(guī)劃，為明年的銷售工作打好基礎(chǔ)。
b、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。
童裝店的計劃篇七
一、了解顧客
淘寶客服強調(diào)了不能議價，已經(jīng)是最低價格了呢，這時客戶會想得到其它方面的優(yōu)惠。既然不可以還價，那給免郵或者贈送禮品之類的，其實，這也在變相還價。郵費的問題每家都不一樣，快遞公司給的價格也不一樣，商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同，所以要商家免郵也是成本考核的一項。
還有就是想要賣家送個小禮物了，既然不能還價也不可以免郵，送個小禮物總得可以了吧!一般賣家都會贈送客戶一些小禮物，因為成本也不是很高，客戶拿到禮物也開心。
網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實那樣，看得見摸得著，顧客擔心的或者想要的優(yōu)惠也是可以理解的，把客服自己當做一個買家，換位思考一下，盡量滿足客戶的需求?？蛻魧ξ覀兊姆?wù)和產(chǎn)品滿意了，培養(yǎng)個回頭客也是值得，另外客戶也可能會幫著店家去免費推廣給他的親朋好友。
我們做的是服務(wù)行業(yè)，一定要有耐心和熱心，顧客的滿意才是我們最大的追求，顧客關(guān)心的問題，就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容，這樣才能把銷售做的更好，也更能體現(xiàn)客服的價值。
二、了解商品
做好淘寶客服工作，一定要了解自己銷售商品的特性以及每個環(huán)節(jié)，這樣買家在購買商品的時候，客服才能很好地做好導(dǎo)購和回復(fù)。如果客服不了解商品，那么買家在詢問商品的時候，就會出現(xiàn)回復(fù)慢或者回復(fù)的內(nèi)容讓客戶不明白，應(yīng)答時間的長短，很容易影響到買家的購買欲。
還有就是一定要如實回答顧客所提出的問題，不要刻意去夸大自家的商品，因為一旦顧客收貨發(fā)現(xiàn)商品與介紹不否，就會產(chǎn)生失落感，很有可能給你個中評或是差評，那就得不償失了。如果買家懷疑商品的品質(zhì)好壞時候，可以建議買家參見評價信息，因為這是比較客觀的，大家說好才是真的好，更是推銷東東的好方法之一哦。
三、售后服務(wù)
售后服務(wù)非常重要，要做好客戶投訴的處理，妥善處理退換貨。是自家店鋪的質(zhì)量、物流等引起的糾紛和投訴，一定要端正態(tài)度，承認錯誤，和客戶協(xié)商一致，把售后問題處理好。
把握好老客戶，建立客戶的群體，這樣會事半功倍。對于經(jīng)常來的顧客可以標上記號，下次來的時候，可以給客戶更多的優(yōu)惠之類的，因為這樣可以帶動產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺得東西好，都會介紹給自己的朋友或者同事，或者比如買衣服，同事覺得這衣服好看，問在哪買的，這時新的訂單不就來了嗎。