確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商場(chǎng)監(jiān)控安裝線路圖 彩票店安裝監(jiān)控方案篇一
20xx年x月x日至20xx年x月x日。
認(rèn)真開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全督查檢查工作。不間斷深入進(jìn)行隱患排查治理，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全檢查，查找隱患，督促整改。確保轄區(qū)安全穩(wěn)定，不發(fā)生安全生產(chǎn)、消防安全事故，為人民群眾歡度佳節(jié)和各級(jí)兩會(huì)順利召開(kāi)提供堅(jiān)實(shí)有力的安全保障。
本次大檢查分11個(gè)安全生產(chǎn)檢查組,由街道各專(zhuān)委會(huì)和街道區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),大檢查采取重點(diǎn)單位嚴(yán)查與一般單位普查相結(jié)合的形式進(jìn)行，各組檢查單位不少于30家，并填寫(xiě)好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄和責(zé)令整改指令書(shū)。同時(shí)由各社區(qū)、股份經(jīng)濟(jì)合作社督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全隱患整改措施，街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍同步開(kāi)展安全隱患的整改督查，確保安全隱患整改到位。
(一)?；雀呶Ｐ袠I(yè)領(lǐng)域
重點(diǎn)檢查危化品使用企業(yè)、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、建設(shè)工地、加油站等涉及?；穬?chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用、運(yùn)輸和廢棄等環(huán)節(jié)是否規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。重點(diǎn)加強(qiáng)轄區(qū)“三場(chǎng)所三企業(yè)”等高風(fēng)險(xiǎn)部位的檢查，督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)應(yīng)急演練要求，不斷強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)。
(二)道路交通運(yùn)輸領(lǐng)域
強(qiáng)化道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開(kāi)展對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督檢查，持續(xù)強(qiáng)化路面秩序管控，扎實(shí)做好道路交通事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的安全治理工作。從嚴(yán)查處客車(chē)超員、貨車(chē)載客、超速、無(wú)證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違章行為。加強(qiáng)對(duì)工程運(yùn)輸車(chē)、營(yíng)運(yùn)客車(chē)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛的安全監(jiān)管。繼續(xù)加強(qiáng)電動(dòng)自行車(chē)未佩戴頭盔、騎車(chē)帶人、違章騎行闖紅燈等違法行為的查處，有效防范道路交通安全事故。
(三)建設(shè)施工領(lǐng)域
重點(diǎn)檢查各施工單位是否嚴(yán)格落實(shí)安全管理,對(duì)用電、高空防護(hù)、腳手架搭設(shè)、大型機(jī)具、施工電梯、施工機(jī)械等的安全運(yùn)行情況檢查，嚴(yán)禁違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)等忽視安全生產(chǎn)的行為發(fā)生。督促企業(yè)制定落實(shí)建設(shè)施工安全防護(hù)措施，做好保暖、防凍、防滑、防風(fēng)等工作，遇有惡劣天氣，嚴(yán)禁室外作業(yè)。加強(qiáng)建設(shè)施工領(lǐng)域特種作業(yè)人員持證上崗情況的安全檢查，督促企業(yè)嚴(yán)防高空墜落、觸電、物體打擊、火災(zāi)和坍塌等事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)高大模板、吊籃、基坑、腳手架、塔吊、高處墜落等危險(xiǎn)點(diǎn)位隱患排查，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患。加強(qiáng)施工人員住宿安全管理，督促責(zé)任單位強(qiáng)化日常安全隱患排查整治和安全教育，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度措施，確保工地安全。
(四)消防領(lǐng)域
重點(diǎn)對(duì)大型商業(yè)綜合體、商場(chǎng)市場(chǎng)、賓館飯店、公共娛樂(lè)、學(xué)校、醫(yī)院、文博單位、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面消防安全檢查，重點(diǎn)整治違規(guī)使用易燃可燃材料裝飾裝修、違規(guī)動(dòng)火動(dòng)焊、私拉亂接電線、占堵疏散通道、消防設(shè)施不完好等問(wèn)題，督促企業(yè)落實(shí)嚴(yán)防嚴(yán)控措施，提高自防自救能力。加強(qiáng)沿街商鋪、出租房、居住小區(qū)等場(chǎng)所檢查整治，重點(diǎn)整治違章搭建、違規(guī)住人、違規(guī)用火用電、電動(dòng)車(chē)違規(guī)充電、違規(guī)停放等安全隱患問(wèn)題。
(五)特種設(shè)備領(lǐng)域
重點(diǎn)對(duì)企業(yè)單位使用鍋爐、壓力容器特別是涉危壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)(廠)內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備安全檢查，按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的要求，檢查企業(yè)建立實(shí)施特種設(shè)備安全管理制度、聘用持證作業(yè)人員、及時(shí)辦理使用登記、依法申報(bào)、定期檢驗(yàn)以及開(kāi)展自行檢查和應(yīng)急預(yù)案演練等主體責(zé)任落實(shí)情況。
(六)旅游和文教衛(wèi)領(lǐng)域
商場(chǎng)監(jiān)控安裝線路圖 彩票店安裝監(jiān)控方案篇二
一、如果電梯監(jiān)控是和電梯一起安裝的，那就比較好辦。直接找甲方，讓甲方去協(xié)調(diào)，或者三方一起協(xié)商，讓電梯安裝方在敷設(shè)電梯隨行電纜時(shí)用內(nèi)嵌視頻和電源線的那種電纜。費(fèi)用一般我們不用管，電梯安裝方直接找甲方就可以。
二、如果電梯已經(jīng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)，那就比較麻煩。這里我先要提醒的是，如果是這種情況，一定要和電梯的安裝商或者現(xiàn)在的維保方搞好關(guān)系，要他們配合的地方很多，不管對(duì)方態(tài)度如何，千萬(wàn)不要和他們翻臉。
1、先與電梯的安裝商或者現(xiàn)在的維保方協(xié)商，給他們出一些費(fèi)用借用電梯的隨行電纜。智嵌測(cè)控提醒，正規(guī)的電梯安裝方在敷設(shè)隨行電纜時(shí)，一般在隨行電纜里面已經(jīng)預(yù)留了監(jiān)控設(shè)備用的視頻線和電源線。只要出的錢(qián)合適，他們一般是給用的，因?yàn)閷?duì)他們而言，不用也是閑置。
當(dāng)然前提是，有視頻和電源線。如果有，他們也愿意讓用，那就是最好的，因?yàn)槭∪チ瞬季€的麻煩，工程施工也相對(duì)簡(jiǎn)單多了，和平常的監(jiān)控安裝沒(méi)什么兩樣。
2、如果電梯的隨行電纜里的確沒(méi)有嵌入視頻和電源線，那就只能買(mǎi)電梯監(jiān)控專(zhuān)用線纜，出錢(qián)讓現(xiàn)在的電梯維保方敷設(shè)或者讓電梯維保方配合施工，自行敷設(shè)。如果自己施工，一定要找有經(jīng)驗(yàn)的工人來(lái)施工。電梯線纜的敷設(shè)不僅在捆扎時(shí)有工藝要求，而且路由的選擇也很重要；再者施工環(huán)境比較復(fù)雜，一定要注意安全。如果工藝不標(biāo)準(zhǔn)或者路由選擇的不合理，線纜很容易被每天上下運(yùn)行的電梯掛傷、掛斷，導(dǎo)致主控室的圖像不穩(wěn)定或者丟失，不易維修，后患無(wú)窮。
強(qiáng)烈建議使用電梯隨行電纜或者專(zhuān)業(yè)的電梯監(jiān)控線纜傳輸視頻圖像??！
3、當(dāng)然，在實(shí)際的工程實(shí)踐中，也有不用專(zhuān)業(yè)線纜的。原因很簡(jiǎn)單：a）省錢(qián)；b）頭些年的電梯監(jiān)控專(zhuān)業(yè)線纜的確很貴；c）監(jiān)控公司的“資本原罪”。
具體的做法就是，將一根普通的視頻線和一根帶屏蔽的兩芯線先按一定的間隔扎在一起，然后用固定環(huán)扣的方法捆-綁在電梯隨行電纜上。
兩個(gè)原則：一是不能損傷電梯隨行電纜。這可是人命關(guān)天的線，否則吃不了兜著走；二是線纜的捆扎一定要注意工藝，否則圖像不穩(wěn)定。
三、注意兩點(diǎn)：
1、設(shè)線纜的過(guò)程不管怎樣都需要電梯的安裝方或者現(xiàn)有的維保方配合完成，因?yàn)榉笤O(shè)線纜時(shí)需要人站在轎廂的頂上，上下移動(dòng)電梯來(lái)完成，也就是說(shuō)，電梯最好是由專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)開(kāi)啟和執(zhí)行運(yùn)行操作。
2、不管環(huán)境怎樣，一定要安裝視頻抗干擾。
一、線纜（鋼絲繩）的固定：
工序：
1、固定膨脹螺栓；
3、在下垂的鋼絲繩上先緊一個(gè)鎖扣；
4、調(diào)整兩鋼絲繩使其受力均衡；
6、緊固膨脹鏍栓上的螺母。
二、捆扎方式：
要點(diǎn)：用三根扎帶做成三連環(huán)扣的形式捆扎，兩個(gè)邊環(huán)分別捆扎在電梯數(shù)據(jù)電纜和電梯監(jiān)控電纜上，中間的緩沖環(huán)直徑控制在1—1.5公分，數(shù)據(jù)電纜上的環(huán)扣略緊一點(diǎn)，以不跑位為宜。監(jiān)控電纜上的環(huán)扣宜松一點(diǎn)，以受力時(shí)能滑動(dòng)為佳。
圖示：
工序：
1、先做電梯數(shù)據(jù)纜線上的扎帶環(huán)，
2、再做中間緩沖環(huán)，
3、后做監(jiān)控纜線的扎帶環(huán)，
4、調(diào)整各環(huán)扣至要求的松緊（注意將扎帶接頭調(diào)整到纜線的內(nèi)側(cè)）。
三、捆扎間距：
根據(jù)對(duì)電梯井道環(huán)境條件的觀察，對(duì)電梯數(shù)據(jù)電纜和監(jiān)控電纜材質(zhì)的'分析，以及互聯(lián)網(wǎng)上眾多網(wǎng)友的施工經(jīng)驗(yàn)，捆扎的間距以50—80公分為宜。
二）是兩端頭疏中間密：在監(jiān)控電纜兩端頭的三分之一的纜線段，捆扎間距宜偏疏一些，而中間的三分之一的纜線段需偏密一些，這是因?yàn)楫?dāng)電梯在最高幾層或在最低幾層時(shí)，兩種電纜的兩端三分之一段錯(cuò)位較大，而擺動(dòng)幅度不會(huì)太大，當(dāng)電梯運(yùn)行在中間幾層時(shí)，電纜的中間三分之一段擺動(dòng)幅度會(huì)偏大而錯(cuò)位較小。
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商場(chǎng)監(jiān)控安裝線路圖 彩票店安裝監(jiān)控方案篇三
二、目標(biāo)任務(wù) 緊緊圍繞“平安**”的總體目標(biāo)，通過(guò)深入開(kāi)展平安校園建設(shè)活動(dòng)，全面強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的校園安全責(zé)任體系，切實(shí)增強(qiáng)師生法制觀念和安全意識(shí)，改善校園及周邊治安環(huán)境，提升學(xué)校安全管理水平，完善安全長(zhǎng)效機(jī)制，有效預(yù)防和減少涉校涉生案事件、重特大安全事故、刑事案件和群體性事件，營(yíng)造秩序良好、校風(fēng)文明、思想健康、師生安全、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的教書(shū)育人環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)工作。
組長(zhǎng)：xx 副組長(zhǎng)：xx
- 2 - 成員：xx 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基礎(chǔ)教育辦負(fù)責(zé)人、各中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)。辦公室設(shè)在縣教科局安穩(wěn)辦，xx 兼任辦公室主任，安穩(wěn)辦全體成員具體負(fù)責(zé)日常工作的開(kāi)展和推進(jìn)。
- 3 - 會(huì)實(shí)踐等多種形式的安全文化教育普及活動(dòng)，大力推動(dòng)校園安全文化進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)頭腦，努力在校園內(nèi)營(yíng)造“人人重視學(xué)校安全、個(gè)個(gè)維護(hù)校園穩(wěn)定”的安全文化氛圍。
- 4 - 立相應(yīng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效預(yù)防處置各種涉校涉生問(wèn)題。
商場(chǎng)監(jiān)控安裝線路圖 彩票店安裝監(jiān)控方案篇四
一年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我局始終保持清醒、堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，認(rèn)真貫徹實(shí)施積極的財(cái)政政策，把落實(shí)“拓市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)、增優(yōu)勢(shì)、惠民生”一攬子政策舉措與我區(qū)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。7月起，受房地產(chǎn)新政影響，我區(qū)財(cái)政增收乏力，預(yù)算收支平衡難度加大，局班子帶領(lǐng)全局上下科學(xué)研判收入增減趨勢(shì)，通過(guò)與國(guó)、地稅一道實(shí)地走訪、認(rèn)真分析，不斷增強(qiáng)組織收入的前瞻性、主動(dòng)性和科學(xué)性，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增收，較好地完成了全年財(cái)政收入任務(wù)。20xx年我區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入56、24億元，完成調(diào)整預(yù)算的100、4%，同比增長(zhǎng)11、5%。
在支出方面，加強(qiáng)事前調(diào)研，摸清底子，使支出的準(zhǔn)確性進(jìn)一步增加，在重大支出中做到算賬準(zhǔn)確、參謀得法、以理服人，既保證了事業(yè)發(fā)展，又能合理使用資金。對(duì)人、車(chē)、會(huì)等不合理開(kāi)支堅(jiān)決予以壓縮。對(duì)一些配套資金、政府性支出嚴(yán)格規(guī)范，既節(jié)約了開(kāi)支，又提高了效益。同時(shí)，著力優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，按照突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，合理保障重點(diǎn)支出，確保對(duì)民生領(lǐng)域和保增促調(diào)、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)政投入。20xx年全區(qū)一般預(yù)算支出18、61億元，完成調(diào)整預(yù)算的103、6%，同比增長(zhǎng)15、9%。其中，用于安排民生和扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的支出占總支出比重達(dá)78、2%。各項(xiàng)民生事業(yè)持續(xù)改善，財(cái)政資金的扶持效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
二、抓好財(cái)源建設(shè)，為財(cái)政收入可持續(xù)發(fā)展提供助力
20xx年初，我局著手開(kāi)展財(cái)源建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。組建成立了財(cái)源管理辦公室，抽調(diào)專(zhuān)人開(kāi)展財(cái)源管理協(xié)調(diào)工作，著重對(duì)區(qū)域財(cái)源進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查和潛力分析。建立完善財(cái)政和國(guó)、地稅三局聯(lián)席會(huì)議制度和工作機(jī)制，組織召開(kāi)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展座談會(huì)，密切關(guān)注稅源變化趨勢(shì)，定期提出綜合性的財(cái)源分析報(bào)告。著手研發(fā)財(cái)源管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，推動(dòng)建立財(cái)源跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)一步提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析研判的準(zhǔn)確性和前瞻性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪，及時(shí)掌握重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展情況，并針對(duì)在走訪中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)外遷動(dòng)向、企業(yè)稅收流失苗頭，及時(shí)提出解決的建議。在區(qū)級(jí)財(cái)力許可的范圍內(nèi)，研究和梳理區(qū)域經(jīng)濟(jì)招商引資政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。進(jìn)一步優(yōu)化市區(qū)兩級(jí)財(cái)政體制。通過(guò)努力，使區(qū)本級(jí)財(cái)政的分成比例有所提高。外貿(mào)體制繼續(xù)保持相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)。本著有利于激發(fā)街道招商引資和培植財(cái)源的主動(dòng)性和積極性的出發(fā)點(diǎn)，調(diào)整完善區(qū)與街道財(cái)政體制。
三、抓好財(cái)政管理，著力維護(hù)我區(qū)財(cái)政財(cái)務(wù)正常秩序
一是嚴(yán)格支出調(diào)度審核。加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，嚴(yán)格控制不合理支出。摸清事業(yè)單位家底，對(duì)部分沉淀資金進(jìn)行必要調(diào)度，優(yōu)先動(dòng)用凈結(jié)余資金安排新增項(xiàng)目支出，對(duì)個(gè)別項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整支出用度，對(duì)一般性支出項(xiàng)目盡量壓縮，遏制部門(mén)不合理要求的支出要求。
二是深化國(guó)庫(kù)集中支付改革。鞏固國(guó)庫(kù)集中支付改革成果，進(jìn)一步完善工作流程。在國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)采用“加密狗”方案，嚴(yán)防財(cái)政性資金被盜等意外發(fā)生，有效確保財(cái)政資金安全。我區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付改革始終走在全大市前列，我局還專(zhuān)門(mén)就此在全大市會(huì)議上作了典型介紹。
三是推進(jìn)公務(wù)用卡改革。在成功推行行政單位公務(wù)用卡改革的基礎(chǔ)上，正式啟動(dòng)事業(yè)單位公務(wù)用卡改革。目前我區(qū)己有130家行政事業(yè)單位推行了公務(wù)卡，持卡量達(dá)5000多張，20xx年公務(wù)消費(fèi)中直接刷卡支付的達(dá)到63、58%，從而使財(cái)政資金的支出更加透明、規(guī)范。
四是優(yōu)化政府采購(gòu)管理。20xx年我區(qū)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)金額4、29億元，同比增長(zhǎng)58、89%，再創(chuàng)歷史新高。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算，對(duì)沒(méi)有預(yù)算的采購(gòu)申請(qǐng)一律不予批準(zhǔn)。加緊政府采購(gòu)信息化建設(shè)，啟用“政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)及計(jì)劃管理系統(tǒng)”，實(shí)時(shí)掌握全區(qū)政府采購(gòu)動(dòng)態(tài)。
五是強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理。成立了區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理中心，進(jìn)一步健全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理體系。與區(qū)紀(jì)委、區(qū)審計(jì)局共同開(kāi)展全區(qū)一級(jí)預(yù)算單位房屋復(fù)查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改。這項(xiàng)工作成效顯著，為進(jìn)一步加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理打下了基礎(chǔ)。對(duì)我區(qū)8個(gè)街道的房屋租賃管理現(xiàn)狀展開(kāi)調(diào)研，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，指出存在問(wèn)題，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，提出了今后努力的方向，指導(dǎo)各街道進(jìn)一步加強(qiáng)房屋租賃管理，出臺(tái)了《區(qū)行政事業(yè)單位房屋管理辦法》，研究開(kāi)發(fā)新的房屋資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
商場(chǎng)監(jiān)控安裝線路圖 彩票店安裝監(jiān)控方案篇五
可行性報(bào)告
一、項(xiàng)目背景
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和現(xiàn)代化的腳步日益加快，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)失竊率不斷攀升，為響應(yīng)平安社區(qū)，和諧東營(yíng)。及創(chuàng)建文明城市的步伐，防盜在于防范，小區(qū)樓道安裝監(jiān)控，是最根本的解決失竊的辦法。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
隨著人民生活水平和生活質(zhì)量的提高，居住的安全需要成為大家日益關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，人民對(duì)居住的環(huán)境，不僅局限在小區(qū)的舒適性，住宅的裝修等，對(duì)小區(qū)的安保問(wèn)題越來(lái)越關(guān)心，隨著生活水品的提高，家內(nèi)貴重物品的增多，由此產(chǎn)生的小區(qū)內(nèi)失竊的頻率不斷攀升，因此作為小區(qū)管理，安全防范已經(jīng)是一個(gè)重要部分，在這種趨勢(shì)下，小區(qū)樓道內(nèi)監(jiān)控的重要性日益凸顯。為以后杜絕防范防盜以及為盤(pán)查可疑人員做充分的準(zhǔn)備。
三、項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)實(shí)用性
此項(xiàng)目借鑒了東營(yíng)市油田小區(qū)，文匯小區(qū)、廣饒安居工程等為示例，在每個(gè)單元進(jìn)出入口，室內(nèi)正對(duì)門(mén)禁口上安裝24小時(shí)運(yùn)營(yíng)的夜間可視攝像頭，對(duì)每一個(gè)進(jìn)出小區(qū)的人員，電動(dòng)車(chē)等進(jìn)行全方位監(jiān)控。并且在單元門(mén)上張貼“此樓道已安裝監(jiān)控，你已進(jìn)入監(jiān)控范圍內(nèi)”此項(xiàng)目不僅從心理上可以震懾不法分子，同時(shí)可以對(duì)單元內(nèi)可疑人員進(jìn)行排查，監(jiān)控范圍內(nèi)可以顯示，進(jìn)出人員的相貌穿著及手持物品。真正的意義上提升小區(qū)的現(xiàn)代化水平及安全等級(jí)。
四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)實(shí)用性
此項(xiàng)目經(jīng)多方考察研究，并進(jìn)行實(shí)地追蹤效果，暫定為3個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用性方案。
小區(qū)內(nèi)按每個(gè)樓三個(gè)單元，每單元10戶共計(jì)30戶為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)示例項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
一、監(jiān)控耗資2700元（具體詳細(xì)報(bào)價(jià)可發(fā)電子版）每戶均攤90元，質(zhì)保一年，第二年每戶均攤維保費(fèi)10元，每年按5元遞增，以此保證監(jiān)控永久實(shí)用性。
商場(chǎng)監(jiān)控安裝線路圖 彩票店安裝監(jiān)控方案篇一
20xx年x月x日至20xx年x月x日。
認(rèn)真開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全督查檢查工作。不間斷深入進(jìn)行隱患排查治理，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全檢查，查找隱患，督促整改。確保轄區(qū)安全穩(wěn)定，不發(fā)生安全生產(chǎn)、消防安全事故，為人民群眾歡度佳節(jié)和各級(jí)兩會(huì)順利召開(kāi)提供堅(jiān)實(shí)有力的安全保障。
本次大檢查分11個(gè)安全生產(chǎn)檢查組,由街道各專(zhuān)委會(huì)和街道區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),大檢查采取重點(diǎn)單位嚴(yán)查與一般單位普查相結(jié)合的形式進(jìn)行，各組檢查單位不少于30家，并填寫(xiě)好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄和責(zé)令整改指令書(shū)。同時(shí)由各社區(qū)、股份經(jīng)濟(jì)合作社督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全隱患整改措施，街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍同步開(kāi)展安全隱患的整改督查，確保安全隱患整改到位。
(一)?；雀呶Ｐ袠I(yè)領(lǐng)域
重點(diǎn)檢查危化品使用企業(yè)、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、建設(shè)工地、加油站等涉及?；穬?chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用、運(yùn)輸和廢棄等環(huán)節(jié)是否規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。重點(diǎn)加強(qiáng)轄區(qū)“三場(chǎng)所三企業(yè)”等高風(fēng)險(xiǎn)部位的檢查，督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)應(yīng)急演練要求，不斷強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)。
(二)道路交通運(yùn)輸領(lǐng)域
強(qiáng)化道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開(kāi)展對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督檢查，持續(xù)強(qiáng)化路面秩序管控，扎實(shí)做好道路交通事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的安全治理工作。從嚴(yán)查處客車(chē)超員、貨車(chē)載客、超速、無(wú)證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違章行為。加強(qiáng)對(duì)工程運(yùn)輸車(chē)、營(yíng)運(yùn)客車(chē)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛的安全監(jiān)管。繼續(xù)加強(qiáng)電動(dòng)自行車(chē)未佩戴頭盔、騎車(chē)帶人、違章騎行闖紅燈等違法行為的查處，有效防范道路交通安全事故。
(三)建設(shè)施工領(lǐng)域
重點(diǎn)檢查各施工單位是否嚴(yán)格落實(shí)安全管理,對(duì)用電、高空防護(hù)、腳手架搭設(shè)、大型機(jī)具、施工電梯、施工機(jī)械等的安全運(yùn)行情況檢查，嚴(yán)禁違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)等忽視安全生產(chǎn)的行為發(fā)生。督促企業(yè)制定落實(shí)建設(shè)施工安全防護(hù)措施，做好保暖、防凍、防滑、防風(fēng)等工作，遇有惡劣天氣，嚴(yán)禁室外作業(yè)。加強(qiáng)建設(shè)施工領(lǐng)域特種作業(yè)人員持證上崗情況的安全檢查，督促企業(yè)嚴(yán)防高空墜落、觸電、物體打擊、火災(zāi)和坍塌等事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)高大模板、吊籃、基坑、腳手架、塔吊、高處墜落等危險(xiǎn)點(diǎn)位隱患排查，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患。加強(qiáng)施工人員住宿安全管理，督促責(zé)任單位強(qiáng)化日常安全隱患排查整治和安全教育，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度措施，確保工地安全。
(四)消防領(lǐng)域
重點(diǎn)對(duì)大型商業(yè)綜合體、商場(chǎng)市場(chǎng)、賓館飯店、公共娛樂(lè)、學(xué)校、醫(yī)院、文博單位、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面消防安全檢查，重點(diǎn)整治違規(guī)使用易燃可燃材料裝飾裝修、違規(guī)動(dòng)火動(dòng)焊、私拉亂接電線、占堵疏散通道、消防設(shè)施不完好等問(wèn)題，督促企業(yè)落實(shí)嚴(yán)防嚴(yán)控措施，提高自防自救能力。加強(qiáng)沿街商鋪、出租房、居住小區(qū)等場(chǎng)所檢查整治，重點(diǎn)整治違章搭建、違規(guī)住人、違規(guī)用火用電、電動(dòng)車(chē)違規(guī)充電、違規(guī)停放等安全隱患問(wèn)題。
(五)特種設(shè)備領(lǐng)域
重點(diǎn)對(duì)企業(yè)單位使用鍋爐、壓力容器特別是涉危壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)(廠)內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備安全檢查，按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的要求，檢查企業(yè)建立實(shí)施特種設(shè)備安全管理制度、聘用持證作業(yè)人員、及時(shí)辦理使用登記、依法申報(bào)、定期檢驗(yàn)以及開(kāi)展自行檢查和應(yīng)急預(yù)案演練等主體責(zé)任落實(shí)情況。
(六)旅游和文教衛(wèi)領(lǐng)域
商場(chǎng)監(jiān)控安裝線路圖 彩票店安裝監(jiān)控方案篇二
一、如果電梯監(jiān)控是和電梯一起安裝的，那就比較好辦。直接找甲方，讓甲方去協(xié)調(diào)，或者三方一起協(xié)商，讓電梯安裝方在敷設(shè)電梯隨行電纜時(shí)用內(nèi)嵌視頻和電源線的那種電纜。費(fèi)用一般我們不用管，電梯安裝方直接找甲方就可以。
二、如果電梯已經(jīng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)，那就比較麻煩。這里我先要提醒的是，如果是這種情況，一定要和電梯的安裝商或者現(xiàn)在的維保方搞好關(guān)系，要他們配合的地方很多，不管對(duì)方態(tài)度如何，千萬(wàn)不要和他們翻臉。
1、先與電梯的安裝商或者現(xiàn)在的維保方協(xié)商，給他們出一些費(fèi)用借用電梯的隨行電纜。智嵌測(cè)控提醒，正規(guī)的電梯安裝方在敷設(shè)隨行電纜時(shí)，一般在隨行電纜里面已經(jīng)預(yù)留了監(jiān)控設(shè)備用的視頻線和電源線。只要出的錢(qián)合適，他們一般是給用的，因?yàn)閷?duì)他們而言，不用也是閑置。
當(dāng)然前提是，有視頻和電源線。如果有，他們也愿意讓用，那就是最好的，因?yàn)槭∪チ瞬季€的麻煩，工程施工也相對(duì)簡(jiǎn)單多了，和平常的監(jiān)控安裝沒(méi)什么兩樣。
2、如果電梯的隨行電纜里的確沒(méi)有嵌入視頻和電源線，那就只能買(mǎi)電梯監(jiān)控專(zhuān)用線纜，出錢(qián)讓現(xiàn)在的電梯維保方敷設(shè)或者讓電梯維保方配合施工，自行敷設(shè)。如果自己施工，一定要找有經(jīng)驗(yàn)的工人來(lái)施工。電梯線纜的敷設(shè)不僅在捆扎時(shí)有工藝要求，而且路由的選擇也很重要；再者施工環(huán)境比較復(fù)雜，一定要注意安全。如果工藝不標(biāo)準(zhǔn)或者路由選擇的不合理，線纜很容易被每天上下運(yùn)行的電梯掛傷、掛斷，導(dǎo)致主控室的圖像不穩(wěn)定或者丟失，不易維修，后患無(wú)窮。
強(qiáng)烈建議使用電梯隨行電纜或者專(zhuān)業(yè)的電梯監(jiān)控線纜傳輸視頻圖像??！
3、當(dāng)然，在實(shí)際的工程實(shí)踐中，也有不用專(zhuān)業(yè)線纜的。原因很簡(jiǎn)單：a）省錢(qián)；b）頭些年的電梯監(jiān)控專(zhuān)業(yè)線纜的確很貴；c）監(jiān)控公司的“資本原罪”。
具體的做法就是，將一根普通的視頻線和一根帶屏蔽的兩芯線先按一定的間隔扎在一起，然后用固定環(huán)扣的方法捆-綁在電梯隨行電纜上。
兩個(gè)原則：一是不能損傷電梯隨行電纜。這可是人命關(guān)天的線，否則吃不了兜著走；二是線纜的捆扎一定要注意工藝，否則圖像不穩(wěn)定。
三、注意兩點(diǎn)：
1、設(shè)線纜的過(guò)程不管怎樣都需要電梯的安裝方或者現(xiàn)有的維保方配合完成，因?yàn)榉笤O(shè)線纜時(shí)需要人站在轎廂的頂上，上下移動(dòng)電梯來(lái)完成，也就是說(shuō)，電梯最好是由專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)開(kāi)啟和執(zhí)行運(yùn)行操作。
2、不管環(huán)境怎樣，一定要安裝視頻抗干擾。
一、線纜（鋼絲繩）的固定：
工序：
1、固定膨脹螺栓；
3、在下垂的鋼絲繩上先緊一個(gè)鎖扣；
4、調(diào)整兩鋼絲繩使其受力均衡；
6、緊固膨脹鏍栓上的螺母。
二、捆扎方式：
要點(diǎn)：用三根扎帶做成三連環(huán)扣的形式捆扎，兩個(gè)邊環(huán)分別捆扎在電梯數(shù)據(jù)電纜和電梯監(jiān)控電纜上，中間的緩沖環(huán)直徑控制在1—1.5公分，數(shù)據(jù)電纜上的環(huán)扣略緊一點(diǎn)，以不跑位為宜。監(jiān)控電纜上的環(huán)扣宜松一點(diǎn)，以受力時(shí)能滑動(dòng)為佳。
圖示：
工序：
1、先做電梯數(shù)據(jù)纜線上的扎帶環(huán)，
2、再做中間緩沖環(huán)，
3、后做監(jiān)控纜線的扎帶環(huán)，
4、調(diào)整各環(huán)扣至要求的松緊（注意將扎帶接頭調(diào)整到纜線的內(nèi)側(cè)）。
三、捆扎間距：
根據(jù)對(duì)電梯井道環(huán)境條件的觀察，對(duì)電梯數(shù)據(jù)電纜和監(jiān)控電纜材質(zhì)的'分析，以及互聯(lián)網(wǎng)上眾多網(wǎng)友的施工經(jīng)驗(yàn)，捆扎的間距以50—80公分為宜。
二）是兩端頭疏中間密：在監(jiān)控電纜兩端頭的三分之一的纜線段，捆扎間距宜偏疏一些，而中間的三分之一的纜線段需偏密一些，這是因?yàn)楫?dāng)電梯在最高幾層或在最低幾層時(shí)，兩種電纜的兩端三分之一段錯(cuò)位較大，而擺動(dòng)幅度不會(huì)太大，當(dāng)電梯運(yùn)行在中間幾層時(shí)，電纜的中間三分之一段擺動(dòng)幅度會(huì)偏大而錯(cuò)位較小。
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商場(chǎng)監(jiān)控安裝線路圖 彩票店安裝監(jiān)控方案篇三
二、目標(biāo)任務(wù) 緊緊圍繞“平安**”的總體目標(biāo)，通過(guò)深入開(kāi)展平安校園建設(shè)活動(dòng)，全面強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的校園安全責(zé)任體系，切實(shí)增強(qiáng)師生法制觀念和安全意識(shí)，改善校園及周邊治安環(huán)境，提升學(xué)校安全管理水平，完善安全長(zhǎng)效機(jī)制，有效預(yù)防和減少涉校涉生案事件、重特大安全事故、刑事案件和群體性事件，營(yíng)造秩序良好、校風(fēng)文明、思想健康、師生安全、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的教書(shū)育人環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)工作。
組長(zhǎng)：xx 副組長(zhǎng)：xx
- 2 - 成員：xx 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基礎(chǔ)教育辦負(fù)責(zé)人、各中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)。辦公室設(shè)在縣教科局安穩(wěn)辦，xx 兼任辦公室主任，安穩(wěn)辦全體成員具體負(fù)責(zé)日常工作的開(kāi)展和推進(jìn)。
- 3 - 會(huì)實(shí)踐等多種形式的安全文化教育普及活動(dòng)，大力推動(dòng)校園安全文化進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)頭腦，努力在校園內(nèi)營(yíng)造“人人重視學(xué)校安全、個(gè)個(gè)維護(hù)校園穩(wěn)定”的安全文化氛圍。
- 4 - 立相應(yīng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效預(yù)防處置各種涉校涉生問(wèn)題。
商場(chǎng)監(jiān)控安裝線路圖 彩票店安裝監(jiān)控方案篇四
一年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我局始終保持清醒、堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，認(rèn)真貫徹實(shí)施積極的財(cái)政政策，把落實(shí)“拓市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)、增優(yōu)勢(shì)、惠民生”一攬子政策舉措與我區(qū)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。7月起，受房地產(chǎn)新政影響，我區(qū)財(cái)政增收乏力，預(yù)算收支平衡難度加大，局班子帶領(lǐng)全局上下科學(xué)研判收入增減趨勢(shì)，通過(guò)與國(guó)、地稅一道實(shí)地走訪、認(rèn)真分析，不斷增強(qiáng)組織收入的前瞻性、主動(dòng)性和科學(xué)性，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增收，較好地完成了全年財(cái)政收入任務(wù)。20xx年我區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入56、24億元，完成調(diào)整預(yù)算的100、4%，同比增長(zhǎng)11、5%。
在支出方面，加強(qiáng)事前調(diào)研，摸清底子，使支出的準(zhǔn)確性進(jìn)一步增加，在重大支出中做到算賬準(zhǔn)確、參謀得法、以理服人，既保證了事業(yè)發(fā)展，又能合理使用資金。對(duì)人、車(chē)、會(huì)等不合理開(kāi)支堅(jiān)決予以壓縮。對(duì)一些配套資金、政府性支出嚴(yán)格規(guī)范，既節(jié)約了開(kāi)支，又提高了效益。同時(shí)，著力優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，按照突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，合理保障重點(diǎn)支出，確保對(duì)民生領(lǐng)域和保增促調(diào)、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)政投入。20xx年全區(qū)一般預(yù)算支出18、61億元，完成調(diào)整預(yù)算的103、6%，同比增長(zhǎng)15、9%。其中，用于安排民生和扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的支出占總支出比重達(dá)78、2%。各項(xiàng)民生事業(yè)持續(xù)改善，財(cái)政資金的扶持效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
二、抓好財(cái)源建設(shè)，為財(cái)政收入可持續(xù)發(fā)展提供助力
20xx年初，我局著手開(kāi)展財(cái)源建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。組建成立了財(cái)源管理辦公室，抽調(diào)專(zhuān)人開(kāi)展財(cái)源管理協(xié)調(diào)工作，著重對(duì)區(qū)域財(cái)源進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查和潛力分析。建立完善財(cái)政和國(guó)、地稅三局聯(lián)席會(huì)議制度和工作機(jī)制，組織召開(kāi)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展座談會(huì)，密切關(guān)注稅源變化趨勢(shì)，定期提出綜合性的財(cái)源分析報(bào)告。著手研發(fā)財(cái)源管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，推動(dòng)建立財(cái)源跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)一步提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析研判的準(zhǔn)確性和前瞻性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪，及時(shí)掌握重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展情況，并針對(duì)在走訪中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)外遷動(dòng)向、企業(yè)稅收流失苗頭，及時(shí)提出解決的建議。在區(qū)級(jí)財(cái)力許可的范圍內(nèi)，研究和梳理區(qū)域經(jīng)濟(jì)招商引資政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。進(jìn)一步優(yōu)化市區(qū)兩級(jí)財(cái)政體制。通過(guò)努力，使區(qū)本級(jí)財(cái)政的分成比例有所提高。外貿(mào)體制繼續(xù)保持相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)。本著有利于激發(fā)街道招商引資和培植財(cái)源的主動(dòng)性和積極性的出發(fā)點(diǎn)，調(diào)整完善區(qū)與街道財(cái)政體制。
三、抓好財(cái)政管理，著力維護(hù)我區(qū)財(cái)政財(cái)務(wù)正常秩序
一是嚴(yán)格支出調(diào)度審核。加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，嚴(yán)格控制不合理支出。摸清事業(yè)單位家底，對(duì)部分沉淀資金進(jìn)行必要調(diào)度，優(yōu)先動(dòng)用凈結(jié)余資金安排新增項(xiàng)目支出，對(duì)個(gè)別項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整支出用度，對(duì)一般性支出項(xiàng)目盡量壓縮，遏制部門(mén)不合理要求的支出要求。
二是深化國(guó)庫(kù)集中支付改革。鞏固國(guó)庫(kù)集中支付改革成果，進(jìn)一步完善工作流程。在國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)采用“加密狗”方案，嚴(yán)防財(cái)政性資金被盜等意外發(fā)生，有效確保財(cái)政資金安全。我區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付改革始終走在全大市前列，我局還專(zhuān)門(mén)就此在全大市會(huì)議上作了典型介紹。
三是推進(jìn)公務(wù)用卡改革。在成功推行行政單位公務(wù)用卡改革的基礎(chǔ)上，正式啟動(dòng)事業(yè)單位公務(wù)用卡改革。目前我區(qū)己有130家行政事業(yè)單位推行了公務(wù)卡，持卡量達(dá)5000多張，20xx年公務(wù)消費(fèi)中直接刷卡支付的達(dá)到63、58%，從而使財(cái)政資金的支出更加透明、規(guī)范。
四是優(yōu)化政府采購(gòu)管理。20xx年我區(qū)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)金額4、29億元，同比增長(zhǎng)58、89%，再創(chuàng)歷史新高。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算，對(duì)沒(méi)有預(yù)算的采購(gòu)申請(qǐng)一律不予批準(zhǔn)。加緊政府采購(gòu)信息化建設(shè)，啟用“政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)及計(jì)劃管理系統(tǒng)”，實(shí)時(shí)掌握全區(qū)政府采購(gòu)動(dòng)態(tài)。
五是強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理。成立了區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理中心，進(jìn)一步健全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理體系。與區(qū)紀(jì)委、區(qū)審計(jì)局共同開(kāi)展全區(qū)一級(jí)預(yù)算單位房屋復(fù)查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改。這項(xiàng)工作成效顯著，為進(jìn)一步加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理打下了基礎(chǔ)。對(duì)我區(qū)8個(gè)街道的房屋租賃管理現(xiàn)狀展開(kāi)調(diào)研，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，指出存在問(wèn)題，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，提出了今后努力的方向，指導(dǎo)各街道進(jìn)一步加強(qiáng)房屋租賃管理，出臺(tái)了《區(qū)行政事業(yè)單位房屋管理辦法》，研究開(kāi)發(fā)新的房屋資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
商場(chǎng)監(jiān)控安裝線路圖 彩票店安裝監(jiān)控方案篇五
可行性報(bào)告
一、項(xiàng)目背景
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和現(xiàn)代化的腳步日益加快，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)失竊率不斷攀升，為響應(yīng)平安社區(qū)，和諧東營(yíng)。及創(chuàng)建文明城市的步伐，防盜在于防范，小區(qū)樓道安裝監(jiān)控，是最根本的解決失竊的辦法。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
隨著人民生活水平和生活質(zhì)量的提高，居住的安全需要成為大家日益關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，人民對(duì)居住的環(huán)境，不僅局限在小區(qū)的舒適性，住宅的裝修等，對(duì)小區(qū)的安保問(wèn)題越來(lái)越關(guān)心，隨著生活水品的提高，家內(nèi)貴重物品的增多，由此產(chǎn)生的小區(qū)內(nèi)失竊的頻率不斷攀升，因此作為小區(qū)管理，安全防范已經(jīng)是一個(gè)重要部分，在這種趨勢(shì)下，小區(qū)樓道內(nèi)監(jiān)控的重要性日益凸顯。為以后杜絕防范防盜以及為盤(pán)查可疑人員做充分的準(zhǔn)備。
三、項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)實(shí)用性
此項(xiàng)目借鑒了東營(yíng)市油田小區(qū)，文匯小區(qū)、廣饒安居工程等為示例，在每個(gè)單元進(jìn)出入口，室內(nèi)正對(duì)門(mén)禁口上安裝24小時(shí)運(yùn)營(yíng)的夜間可視攝像頭，對(duì)每一個(gè)進(jìn)出小區(qū)的人員，電動(dòng)車(chē)等進(jìn)行全方位監(jiān)控。并且在單元門(mén)上張貼“此樓道已安裝監(jiān)控，你已進(jìn)入監(jiān)控范圍內(nèi)”此項(xiàng)目不僅從心理上可以震懾不法分子，同時(shí)可以對(duì)單元內(nèi)可疑人員進(jìn)行排查，監(jiān)控范圍內(nèi)可以顯示，進(jìn)出人員的相貌穿著及手持物品。真正的意義上提升小區(qū)的現(xiàn)代化水平及安全等級(jí)。
四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)實(shí)用性
此項(xiàng)目經(jīng)多方考察研究，并進(jìn)行實(shí)地追蹤效果，暫定為3個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用性方案。
小區(qū)內(nèi)按每個(gè)樓三個(gè)單元，每單元10戶共計(jì)30戶為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)示例項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
一、監(jiān)控耗資2700元（具體詳細(xì)報(bào)價(jià)可發(fā)電子版）每戶均攤90元，質(zhì)保一年，第二年每戶均攤維保費(fèi)10元，每年按5元遞增，以此保證監(jiān)控永久實(shí)用性。