計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇一
20xx年度，我礦將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F將20xx年煤礦安全生產工作規(guī)劃如下。
貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階。
一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
1、我礦將成立安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實施安全考核。二、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
我礦將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控，對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查，明確災害區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級網絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任
落實到區(qū)隊和班組。
四、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設
認真總結近年來煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保20xx年實現我礦80%的工作面達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
五、加強煤礦建設項目監(jiān)管
強化對我礦資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
六、加強和改進安全技術管理
極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、 生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
七、強化安全生產宣傳教育和培訓
我礦將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，強化煤礦安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度，提升煤礦技術管理水平。
富縣德馨煤礦
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇二
為促進依法行政、文明執(zhí)法，根據有關規(guī)定，制定如下制度：
一、通過水法律、法規(guī)、規(guī)章和相關的法律知識的考核。
二、有一定水利專業(yè)知識。
三、政治合格，遵紀守法，忠于職守，秉公執(zhí)法，清正廉潔，辦案規(guī)范。
四、執(zhí)行公務時應當主動出示證件，注重儀表，文明執(zhí)法。
五、上班不遲到、早退、有事外出及時向領導請假。
六、每周五下午為固定集中學習時間。
七、單位每月組織一次案件研討活動。
八、水政科每年組織一次與各執(zhí)法單位之間的執(zhí)法交流活動。
九、積極參加省、市、縣組織的有關執(zhí)法培訓活動。
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇三
（一）完成目標任務情況
1、截止20__年12月1日完成產值369萬元，收入345萬元。其中已收工程款200萬元，回款率58%。
2、地質技術項目合格率100%，未出現質量問題。
3、全年無安全事故發(fā)生。
4、全年共完成報告180個，歸檔115個。
（二）積極完成地方國土部門交辦的任務
我部共派出13人，歷時1個月，參與__市因“__×”洪災引發(fā)地質災害及其隱患點的巡查排查工作，確定了14處需要治理的地質災害點，261處隱患較大暫不適宜工程治理的地質災害隱患點。
共完成__市國土局下達的11個礦產資源利用現狀調查工作。
（三）規(guī)范管理制度
為規(guī)范我部管理，提升管理者水平，明確每位員工的權、責、利。我部制定和貫徹含項目管理制度、薪酬分配制度、人事管理制度、財務管理制度、安全生產管理制度、考勤制度和獎懲制度。七個制度匯編《綜合管理制度》，使我部管理工作向系統(tǒng)化、科學化邁進。
（三）選拔重用年輕技術骨干
我部非常重視人才的培養(yǎng)，為想干事、能干事、干成事的員工搭建平臺。根據業(yè)務發(fā)展我部組建了煤礦山、非煤礦山、地質災害、測量，共4個項目部，選拔任用的4名項目部長及1名制圖中心負責人，其平均年齡26歲，最小年齡23歲，大專以上。其中跨專業(yè)人員2名，他們在實踐中不斷學習，管理能力不斷提升。
（四）抓好員工思想政治工作
我部緊抓員工思想政治工作不松懈，按大隊黨委、團委要求適時開展好各項組織活動。年初組織團員一起過元旦，不斷增強員工的凝聚力。5月份我部以工會的形式，組織大家觀看____×，緬懷老一輩無產階級革命家為黨和人民無私奉獻的一生，在感恩的同時，加強了員工的事業(yè)心和責任心。通過以上活動，樹立了大家正確的人生觀、價值觀和團隊歸屬感。
（五）存在的問題：
1、項目款回款率不高。
由于大多數項目由國土部門為之引薦的，雖然項目已完成，報告已提交給業(yè)主，但項目余款或預付款卻遲遲不到位。
而造成回款率低的主要原因：一方面，我部報告編制人員收款的意識不強；另一方面，管理層沒有做好督促相關人員及時進行項目款的回收工作?，F正在催促各項目經辦人，抓好項目款回籠工作。
2、地災治理項目發(fā)展緩慢
因缺乏地質災害治理項目領軍人物及相關專業(yè)項目技術人員。目前，本部地災治理項目一般由幾位返聘老同志承擔報告的編制，年輕人還不能勇挑重擔，故今年項目少。今后要注重技術人員的培養(yǎng)，使地災治理項目逐步走上正軌。
3、整體技術能力進步緩慢
今年我部沒有承攬到普查、詳查等階段的項目，而要鍛煉年輕地質人員，只有在野外實踐中才能提升其專業(yè)能力和技術水平。
20__年工作重點
1、積極開拓市場和加大項目款的回收力度
2、繼續(xù)加強人才隊伍建設，特別是地災設計、地災治理人才的引進和培養(yǎng)。
3、進一步完善以工作績效實行差別管理的薪酬分配制度。
4、充分發(fā)揮我部黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨、團員在各項工作中的骨干作用。
5、進一步加強制度的宣貫和執(zhí)行力，努力提高管理能力適應本部快速發(fā)展需要。
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇四
2012年我礦工作的指導思想是：“提升系統(tǒng)功能，嚴抓過程控制，積極開拓進取，再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實干，努力開創(chuàng)2012年我礦各項工作新局面，現將2012年各項工作計劃如下。
一、安全工作
（一）安全目標：
井下杜絕發(fā)生死亡事故，重傷事故控制在一起以內，爭取消滅重傷事故，輕傷事故控制在5起以下；地面杜絕發(fā)生交通事故，杜絕發(fā)生火災、爆炸等意外事故，杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《工傷事故管理制度》，出臺2012年度《工傷事故管理制度》，加大工傷事故責任追究處罰力度，進一步強化廣大干部職工的責任和防范意識。
2、修訂2011年《安全考核辦法》，出臺2012年度《安全考核辦法》，繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現公示的制度，形成“工傷可恥，安全光榮，人人牽掛利益，害群之馬，群起而攻之”的安全生產長效機制。
3、修訂2011年《獎罰條例》，出臺2012年度《獎罰條例》，規(guī)范指導2012年度反“三違”和隱患排查整治實踐活動。
4、樹立“安全指揮中心”權威，提高“四科一中心”工作效率，真正形成“一切任務服從安全，一切任務向安全讓路，在安全的前提下組織生產”的礦井運行機制。
5、認真嚴格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》，杜絕發(fā)生摩托車交通事故，確保我礦職工隊伍安全穩(wěn)定。
6、由保衛(wèi)科負責，加強對火工品等危險物品的監(jiān)督檢查，加強治安巡邏和聯防預警工作，嚴厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現象。
7、進一步加大資金投入，優(yōu)化各種安全設施，確保安全技術措施完善到位。
二、安全質量標準化工作
（一）工作目標：
1、保持國家一級標準。
2、爭取在集團公司全年考核終結排名中位居第一。
3、由質標辦負責，對全礦井上下逐月進行動態(tài)考核評分，全礦各專業(yè)目標分值為92分。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《安全質量標準化考核辦法》，出臺2012年度《安全質量標準化考核辦法》，繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現公示的制度，調動全礦上下自覺搞好安全質量標準化建設的積極性。
2、成立質標評分委員會，由礦長任組長，質標辦具體操作，賦予質標辦權力，增強檢查執(zhí)法力度，任何人不得以任何理由干涉和影響質標辦行使職能，否則嚴肅追究當事人責任。
3、實行礦級領導包隊制度，建立一對一責任體系，科隊一把手負有100%的落實責任，包隊領導負有100%的監(jiān)管責任，責任明確，充分行使各自職責。
4、嚴把三關：隊長把好現場管理關，包隊領導把好督促檢查關，礦長把好考核兌現公示關。使安全質量標準化工作始終處于受控狀態(tài)。
5、實行紅、黃、藍旗制度，經考核第一名拿紅旗，倒數第一名且不達目標分值者拿黃旗，有工傷者拿藍旗，其科隊負責人在每月的安全生產例會上分別舉紅、黃、藍旗亮相。
三、生產任務
（一）目標任務：
全年計劃生產原煤120萬噸，其中4#原煤100萬噸，5#原煤20萬噸；4#回采推進1092米，5#回采推進533米。4#掘進5443米，5#掘進3771米。采掘系統(tǒng)工程質量達國標一級。
（二）工作措施：
1、修訂了2011年《安全生產調度指揮辦法》，出臺2012年度《安全生產調度指揮辦法》，實行調度命令制度，充分發(fā)揮調度室精心組織組織生產、巧妙協調各系統(tǒng)的職能，最大限度地化解影響生產的各種主客觀因素，實行影響生產責任追究制度，調動一切積極力量，為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。
2、由技術礦長負責編制年度作業(yè)計劃，每月向有關科隊分解下達任務計劃，每月月終按作業(yè)計劃完成情況提出獎罰兌現。
3、采取工資定額下放，給科隊長充分授權，發(fā)揮其主觀能動性。
4、堅持工資“公開、公平、公正”的原則，每月工資全部公示，接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報屬實的隊長誡免。
四、機電工作
（一）工作目標：
機電管理達到國家一級標準。生產隊組不低于90分，輔助隊組不低于92分。全礦機電設備影響的時間全年累計不超500小時。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《機電管理考核辦法》，出臺2012年度《機電管理考核辦法》，由機電科負責嚴格執(zhí)行，以隊為單位實行百分制考核，在每月的機電例會上考核兌現公示。
2、建立機電管理責任體系，各隊專設分管機電工作的副隊長，專業(yè)上受機電礦長領導。實行全礦機電管理一體化。
3、以隊為單位劃分責任區(qū)，各隊均實行包機制，以區(qū)段、分類別實行專人負責制，建立一對一責任體系，確保每臺設備都有人管。
4、對全體電工、班組長以上管理人員實行每月一考，考試成績與工資掛鉤。
5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
6、改造完善提升運輸系統(tǒng)。
7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
8、更換前元莊風井主風機。
五、技術工作
（一）工作目標：
1、堅持不懈地扎實推進地測防治水工作，為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進提供全面準確的指導和安全保障。
2、超前編制并貫徹落實作業(yè)規(guī)程，全面指導采掘系統(tǒng)的生產實踐活動;超前編制并貫徹落實各種施工方案及安全技術措施，全面指導開拓工程和有關系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。
（二）工作措施：
1由地測科和防治水機構聯合負責，全面深入開展我礦的地測防治水工作。
2、由技術科負責，全面深入開展我礦的技術指導服務工作。
六、“一通三防”工作
（一）工作目標：
1、通風安全質量標準化工作全年10個月達一級以上。
2、瓦斯?jié)舛戎笜丝刂?，礦井總回風瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%，控制在300天；噸煤風排瓦斯量小于10m3/t，保持在10個月以上。
3、加強瓦斯治理，應抽盡抽，盡可能在瓦斯抽采基本指標達到標準的基礎上加大各地點的瓦斯抽放量。
4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。（包括巖孔）
5、采掘工作面及主要運輸系統(tǒng)努力實現自動化噴霧降塵系統(tǒng)；兩個回采工作面全部實現動壓注水。
6、通風儀器、儀表完好率達到100%。
7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故，消滅與通防有關的輕傷以上人身事故。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《一通三防考核辦法》，出臺2012年度《一通三防考核辦法》，由通風科負責，以隊為單位分類別進行百分制考核，每月考核結果在當月的“一通三防”例會上公布兌現。
2、全面深入推進一通三防安全質量標準化工作和開展一通三防安全專項整治工作，狠抓通防現場工程質量，實現通防現場動態(tài)達標。
3、加大通防安全裝備的投入，努力打造本質安全型一通三防礦井。
4、進一步強化“一通三防”方面的教育培訓工作，普及職工的一通三防知識，提高職工的素質，規(guī)范職工的行為。
5、突出技術工作的先進性、指導性、實用性，充分發(fā)揮技術工作對“一通三防”工作的支持作用和服務作用。
6、嚴防瓦斯超限和瓦斯報警事件，瓦斯異常情況時提供專題調查報告。
7、狠抓瓦斯抽放工作，強力推行以抽保掘、以抽保采，全面實現礦井安全生產。
七、行政后勤工作
（一）工作目標：
每月集團公司質量標準化驗收中，企業(yè)形象評分在92分以上；《興無人》每月一期，并提高稿件質量；燈箱宣傳欄一季度更換一次；建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
（二）工作措施：
1、制定2012年后勤管理考核辦法，由工會牽頭實施，以科隊為單位分類別進行百分制考核，每月考核兌現公示。
2、嚴格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法，每月召開一次行政后勤工作例會，兌現全月獎罰并公示。
3、建立后勤工作流程，按流程開展日常工作。
4、狠抓企業(yè)文化建設，對投稿數量多，質量高的人員給予重獎。
八、職工培訓工作
（一）工作目標：
1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓機構資質標準完善軟硬件設施建設。
2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
3、特殊工種全部持證上崗，并有5%的備用。
4、班組長以上管理人員全部持證上崗。
5、全礦職工崗位知識掌握率達到80%，安全知識普及率達到90%。全體員工均達到初中文化。
6、科員、班組長、科隊長以上領導全部達到中專以上文化（包括在讀的）。
（二）工作措施：
1、制定2012年度《職工培訓辦法》，由培訓中心牽頭實施，以科隊為主體，培訓中心跟蹤考核。
2、進一步建立健全培訓管理制度，確保培訓質量和培訓效果。
3、充實培訓中心師資隊伍。
4、繼續(xù)與有關大專院校聯合辦學，全面提升全員專業(yè)技能和整體素質。
5、進一步完善、規(guī)范職工培訓檔案建設。
6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓工作。
7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊長每月一考。
8、班組長以上管理人員每月一份工作總結，每月一份工作計劃。
九、基本建設
（一）礦建工程：
1、三采軌道下山延伸
2、三采皮帶下山延伸
3、三采回風下山延伸
4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝
5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑
6、三采皮帶下山（延伸段）皮帶安裝
7、三采軌下刷大
8、電機車充電硐室
9、三采軌下照明安裝
10、53202尾巷（53203皮順）巷道維護
11、一采軌下繞道維護
12、三采區(qū)水倉
13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設備、供電設備的安裝
14、二采區(qū)水巷變電所
15、二采水泵房設備及管路安裝
16、二采水倉變電所安全裝
17、二采區(qū)主水倉
18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設備、供電設備安裝
19、二采皮下維護
20、760水平運輸巷水溝砌筑
21、副斜井巷道維護
22、二采區(qū)行人下山維護
23、2109尾巷維護
24、2110設備順槽繞道
25、2110軌道順槽繞道
26、二采軌下揭底
（二）土建工程：
1、十五眼院建家屬樓三棟
2、十五眼院建6噸鍋爐房一座
3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓
4、舊子弟學樓院建家屬樓一棟
5、主井大橋到舊子弟學校河道建涵洞
6、硬化副井煤場平面區(qū)域
7、副井建木料庫
8、職工食堂、大門、舊橋加寬
9、副井場地雨水收集系統(tǒng)
10、副井場地提升
11、人行井、副斜井熱風爐房
12、主井雨水收集系統(tǒng)
13、風井變電站安裝
14、主風機更換（2臺）
15、礦區(qū)綠化
16、主井橋兩邊欄桿改造
17、煤泥倉
18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地
19、涉及三家移民，建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟
20、下組煤開拓（包括下組煤開拓設計圖紙、資料及各種報告）
21、建原煤倉兩個
22、建精煤倉兩個
23、新建主井磅房
24、建鍋爐房
25、建矸石房
26、劈人行棧橋西邊山體
27、風井場地硬化
28、工業(yè)廣場改河工程
十、環(huán)保工作
1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設備，真正使廢水實現零排放。
2、對在用鍋爐進行全面技術改造，采用燃氣鍋爐，充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料，既能削減污染物的排放，又能降低能源消耗。
3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
4、推進礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
5、矸石、垃圾存放在指定地點。
6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
2012年是承前啟后、繼往開來的一年，相信在各級主管部門的正確指導下，在集團公司的大力支持下，全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，各項工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章！
@@@@煤礦有限責任公司
二〇一一年十二月
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇五
1、乙方承諾
煤礦是一合法存續(xù)的煤礦企業(yè)，其生產經營 所需的各種證照齊全、有效，____區(qū)煤炭儲量 優(yōu)質煤礦。
第一條 甲方以 萬元購買
所有股權，依法取得對煤礦完已探明為 噸，屬全的所有權，享有對
所有資產的占有、使用、收益和處分的權利。
第二條 甲方委托乙方辦理有關
股權轉讓、 工商變更登記及煤礦 資產交接事宜。
的股東。
第四條本協議簽訂后，甲方全權委托乙方即對該礦進行開采前的準備工作，乙方可全權維護該____區(qū)的礦山秩序，全權處理生產經營工作中發(fā) 生的一切問題。
第五條考慮乙方全權負責煤礦的.生產經營工作，甲方同意贈與乙方 的管理股，乙方據此享有分紅權。
元噸 煤。
第七條 考慮甲方一次性現金投資
作為甲方的投資成本回收。剩余的 收益甲、乙雙方按
的比 例分配。
第八條 乙方獲贈的
管理股在乙方具體經營管理煤礦期間內有效并享有分紅權。該股權乙方不享有轉讓、變更、抵押、擔保等處量權， 在具體經營管理煤礦期間不得行使任何處分權。
第九條 根據該煤礦的生產經營情況和國家有關產業(yè)政策變化情況，甲方依法有效處分該煤礦股權，本轉讓或變賣該煤礦股權時，乙方在同等 條件下具有優(yōu)先購買權。
第十條：乙方在具體負責煤礦生產經營期間應保證：
1、保證按照國家有關規(guī)定，必須采取合理的開采順序、開采方法和選 礦工藝，對具有工業(yè)價值的共和和伴生礦產統(tǒng)一規(guī)劃、綜合、開采、綜合 利用，防止浪費。
2、開采礦產資源，遵守國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)定，保證具備保障安全生 產的必要條件。
3、 開采礦產資源， 必須遵守有關環(huán)境保護的法律規(guī)定， 防止污染環(huán)境。
4、本著誠實、盡責的原則，依法從事經營管理工作，承擔生產經營管 理責任。
5、負責協調地方關系，維護____區(qū)的正常秩序，處理開發(fā)經營中所發(fā)生 的一切矛盾和問題，保證礦山的安全，負責辦理有關生產經營所需的一切 手續(xù)。
第十一條 乙方在此保證：
1、 煤礦的組建與存續(xù)已取得了有關主管部門批準;
2、 煤礦為有效存續(xù)、合法經營的企業(yè);
3、 煤礦的全部注冊資本公司已繳足;
4、所有向甲方披露的有關煤礦及其資產儲量、地質條件與業(yè)務的文件 與資料情況是完整、真實、準確的，并沒有遺漏任何重要事實。
第十二條 乙方承諾保證該煤礦原產權清晰，股東間無爭議，如甲方支付轉讓金后煤礦出現產權糾紛或原乙方所講股東干涉煤礦生產經營，由 此所造成的損失由乙方承擔。
第十三條合同爭議解決方式本合同在履行過程中發(fā)生爭議，可以通過協商解決，協商不成， 向 所在地的人民法院起訴。
第十四條雙方約定的其他條款：
一、
二、 三.
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇六
(一)首先，我們要以《食品衛(wèi)生法》為依據，嚴格按照《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》的有關規(guī)定來規(guī)范我們的工作。根據食堂的具體實際制定、完善一系列規(guī)章制度和相應的管理措施。如食堂管理崗位責任制;炊事人員崗位責任制;餐具消毒管理辦法;加工間衛(wèi)生管理辦法;配餐間衛(wèi)生管理辦法;考勤辦法等規(guī)定，從而保證食堂管理工作有據可依，有章可循。
(二)中心根據各崗位工作職責要求和每個職工簽定責任狀，根據員工日常工作表現，任務的完成情況給予相應的獎罰。
(三)對出入庫設定專門的人員和管理辦法，實行層層把關，保證物品數量和質量的準確和安全，杜絕物品原料在各個環(huán)節(jié)的漏洞。
(四)在財務上由學院財務部進行監(jiān)督，食堂設立專門的管理人員，保證賬面清楚準確，同時，至少每周一次對食堂經營進行核算，以便根據運營狀況隨時控制經營成本，保證食堂的收支平衡和穩(wěn)定運營。
二、在服務上下功夫
通過有效的管理措施和具體落實，提供干凈清潔的就餐環(huán)境。
(二)由于學生就餐時間集中，易造成窗口擁擠，后勤保障部利用部門其它崗位工作人員下班后的時間幫忙售飯，同時聯系學工部維持售飯秩序，使學生能夠自覺排隊，緩減窗口擁擠的問題。
(三)由于學校地理位置偏遠，生活娛樂單調，我們對餐廳的電視由專人負責管理，每餐開飯時間準時播放，如遇同學比較關心的比賽，或對同學有意義的節(jié)目，可經學工部、學生會與我們聯系即時播放，星期天全天為同學們提供播放服務。
(四)豐富飯菜品種，不斷更新飯菜花色。
由于學院學生人數較少，食堂每餐以少而精逐漸添加的辦法豐富飯菜品種，保證每餐有新菜，爭取滿足大部分學生的品味，加之三本學院的學生大部分家庭條件較好，學生食堂下一步欲推出較高檔的菜譜。
(五)抓飯菜質量
從原料采購到加工，再到飯菜出售，制定嚴格的措施，從采購、加工到配餐，層層把關，隨時抽查，保證飯菜的衛(wèi)生質量。
有計劃供餐，勤做少上來保證飯菜的新鮮口味。并對售飯保溫臺進行合理利用，提高預售飯菜的保溫效果，保證學生吃上熱氣騰騰的飯菜。
檢，統(tǒng)一培訓和整齊的著裝、掛牌，提高食堂工作人員的整體形象，為同學們創(chuàng)造良好的就餐氛圍。
(七)經常召開由食堂管理人員和學生代表參加的座談會，認真聽取就餐師生的意見，發(fā)現問題隨時進行整改。每天公布常用食品原料的當日價格，讓同學們隨時了解食品的市場變化。
(八)由于食堂屬鋼瓦結構，三面玻璃，夏天室內溫度過高，計劃申請學院配置空調，改善就餐環(huán)境。
三、重新設立工作崗位，制定工作人員薪酬管理辦法
(二)根據工作需要重新設立工作崗位，在用人方面遵循減員增效的經營理念，盡量減少人員開支。對可有可無的崗位盡可能不設，必須要有的崗位根據工作量的大小，盡可能實行一人多崗，盡量挖掘個人潛力，保證不養(yǎng)閑人。和去年相比，食堂一線工作人員從19名減少到目前的15人，每月可節(jié)約開支4500元，基本實現了減員增效的目的。
(三)以工資+獎金的辦法進行薪酬管理
首先根據工作崗位設立基本工資。然后以“集中管理、分組核算、按勞取酬”的運行模式計算獎金。
時實行以小組為核算單位，使食堂內部之間展開競爭，每月根據各組業(yè)績按勞取酬，從而調動員工節(jié)能降耗的責任意識和工作積極性。 (說明：獎金其實是員工的加班費，按勞動法規(guī)定每天上班時間為8時，月22天合176小時，而食堂人員從早晨5：30上班到晚上7：30下班除中午休息2小時，日上班時間為12小時，每月30天合360小時，每月加班184小時，平均每小時4元，每月加班費為736元，而我們食堂去年獎金發(fā)放平均每月400元左右，和加班費相比每月每人可節(jié)約300多元。把加班費變成獎金發(fā)放既節(jié)約了人員支出又提高了職工積極性。)
基于上述情況，為了避免勞動糾紛，食堂考慮制定一套加班管理辦法來調動職工的積極性。
四、經營方面：新校區(qū)正式啟用對我院食堂的經營造成很大壓力。
(一)硬件上：
2、在能源使用上我院食堂存在很大弱勢(按每月營業(yè)額10萬元計算)：
新校區(qū)食堂采用的燃料為天然氣，每月消耗費用是3500元，而我院食堂是煤炭和柴油結合使用，每月消耗費用是7500元，(只用柴油需10000元，只用煤需6000元，)
力消耗多支出1500元
3、新校區(qū)由于學生人數多，就餐率高，平均人力成本較低，如新校區(qū)日營業(yè)額為2-3萬元，需工作人員30-40人，而我院食堂日營業(yè)額為3000-4000元，需工作人員15人，人力成本遠遠高于新校區(qū)。
(二)在政策上：
新校區(qū)食堂的所有費用包括人員工資全部由學校承擔，食堂所得利潤只負擔加班費用，所以飯菜價格偏低。(目前新校區(qū)食堂毛利點基本在20%)
而我院食堂目前大部分費用由食堂負擔，為了穩(wěn)定學生就餐情緒，保證食堂正常運轉，我們目前的飯菜質量和數量基本和新校區(qū)一致，價格上除米飯、魚香肉絲等幾個品種略高一點外，其他飯菜價格基本相同。毛利率維持在25%，學生基本可以接受。如果以每月營業(yè)額10萬元計算，可盈利萬元?；究蓳撘韵沦M用：臨時工工資及加班費：20000元;辦公費及證件費：650元;招待費：250元;正式工聘用工加班費：2500元;設備維修及易耗品：1500元。合計24900元。
而目前以下費用尚未計入成本：燃料費(煤)：5000元;電費：5000元;正式工聘用工工資：8000元;水暖費：2000元。合計：19000元。如果全部由食堂負擔，飯菜價格至少上調20%，才能保持收支平衡。(如：饅頭從元調到元、米飯從調到元)
但如果上調飯菜價格，其一可能會影響學生情緒，誘發(fā)事端，給學院帶來不穩(wěn)定的因素。其二可能會造成學生大量擁入新校區(qū)食堂就餐，使我院食堂無法正常經營下去。
當然，學院不論要求我們食堂運用哪一種經營模式，我們都會盡最大可能降低營業(yè)成本和營業(yè)費用，切實保障在校學生的飲食服務工作。
具體辦法：
(一)加強市場調查，發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，從供貨源頭控制物資的質量和價格，減少采購流通環(huán)節(jié)，控制采購批量，降低采購成本。
(二)創(chuàng)新烹調方法，改進加工程序，減少人員成本。
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇七
一、指導思想
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現個人價值與企業(yè)價值的---統(tǒng)一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業(yè)---發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標
1、轉變觀念，明確奮斗目標。
(一)加強認識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
2、加強學習，提升個人素質
(一)加強思想政治工作計劃。
一要加強鄧小平理論、運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井，建設現代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建---礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽---的生動局面。
(二)始終牢記安全教育工作計劃。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現---健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現個人價值
自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現自我價值。目前，唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。因此，首先要密切關注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息，通過網絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現“人人代表唐礦形象，處處體現唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇八
1、運輸車：3500米至4100米;每月一結每立方元;每增加100米每立方加元，每減少100米減少元，以上均為稅后價，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號的16號結清和16—30號的次月l號結清。
2、挖掘機：裝車費依據車輛的結算方量進行結算，根據車廂的方量來計算，單價/每立方。
七、工程結算：
l、工程量以車上平車廂長×寬×高計量，不加方。甲方按乙方實際運輸車輛進行結賬，車輛油款及其他費用一并扣除，因甲方結賬不及時造成的停工，乙方有權停工待結，每停工一天甲方補償乙方每輛車500元，挖掘機1000元。
2、甲方只對乙方負責人或委托代理人進行結算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺車0元，并繼續(xù)履行原合同;每個車主必須出具委托書，交項目部備案;如果月結，委托代理人必須提供三個以上的結算賬號。
3、甲方負責監(jiān)督乙方各項工程款能及時支付給車主，乙方必須無條件執(zhí)行，如違約，甲方有權利解除合同并給予20萬元經濟處罰。
4、如果乙方車輛進場后施工未滿半年要求退場，甲方有權每臺車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場手續(xù)，造成的一切損失與甲方無關。
八、其他事項：
l、未盡事宜在不改變本協議主體內容的前提下，雙方協商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當地勞動仲裁部門或法院訴訟解決。
3、協議有效期視工程項目情況，經甲乙雙方協商同意結算并支付完所有工程款項后，終止本協議。
4、本協議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
煤礦運輸合同范文3
甲方： 合同編號：
乙方： 簽訂時間：
一、運輸方式：汽車運輸
二、運輸貨物：煤炭
三、運輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)
四、運輸費用：馬家田至納雍電廠運輸費：不含稅每噸 元，其它路線甲乙雙方共同商議價格。運輸價格調整根據市場行情和綜合周邊煤礦開出的運輸單價隨行情市場合同調整，外銷煤的單價另定。
五、運輸期限：自 年 月 日起至 年 月 日。
六、結算方式：乙方運輸車輛將礦上所需票據(煤礦運單、電廠驗收單、道路收費單)以書面形式報甲方結算室，甲方審核無誤當天付款90%，剩余10%費用, 乙方車輛無違反合同條款行為，于每月23日一次性結清(如遇星期六或星期天順延)。超過下午八點，第二天結算，結至合同終止。不計利息，每月結算方式，以此類推。若乙方在運輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運輸的，經核實后甲方有權對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權終止合同，并沒收所有車輛運費。
七、甲乙雙方責任與義務：
(一)乙方責任與義務:
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達輛“前四后八自卸車”。為甲方負責營運工作，乙方車輛進場后，每輛車押5000元運費作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運費付給乙方,若乙方在運輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運輸的，經核實后甲方有權對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權終止合同。并沒收所有車輛運費。
2、運煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。
3、過磅計量時，司機必須下車，剎車制動水箱放水，不能影響計量，否則每人次罰款1000元，從運費中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場過磅計量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場出門后到收貨方煤場進門前，如有篷布或封簽失效的，每項扣乙方運費1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運輸途中有調煤、換煤注水、摻雜使徦等現象的，核實后，甲方將對乙方處以每車次三至五萬罰款，同時交司法機關追究刑事責任。
6、數量按收到方實際收到數量結算，虧噸超過200公斤以上時(200公斤以下不計，按正常損耗)，甲方累計按當天市場價格從乙方運費中扣除。
7、在用戶處卸煤時，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔。
8、運輸過程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔。
9、電廠使用機械采樣裝置，運煤車輛應全部取消車廂拉筋。否則，如導致采樣機械設備損壞或運煤車輛損壞，一切費用由乙方承擔(從結算運費中扣除)。
10、乙方所有車主均系乙方團隊成員，直接對甲方負責調配車輛，乙方車輛到達煤礦前，乙方負責提供車主二人身份證、車輛行車證、保險證、駕駛證、營運證復印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營業(yè)執(zhí)照、營運證、準運證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀守法公約或承諾書，費用由乙方支付。本合同期滿后，如續(xù)簽合同，乙方有權優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無故中途提升運輸單價，如價格調整隨行就市，否則甲方有權將未付的10%運費作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運的人員及車輛，乙方內部管理事宜乙方自行負責：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產生連帶后果的，乙方負全部責任。
13、若乙方車輛到期未進場，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數量以本協議第1條約定為準。
(二)甲方責任與義務:
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協調解決運輸過程中產生的車輛規(guī)費(費用由乙方承擔)，但每車次的踩煤費(每車50元，在每月23日結帳時甲方一次性扣除)由乙方承擔。
2、甲方配合乙方車輛正常運輸工作，如在正常運行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運行，甲方收到乙方相關票據當天結算運費給乙方，如不能按時付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預支乙方車輛日常開支費用，直到付清運費為止。如十日內不能付清運費，乙方有權利解除合同，每天按未付運費的千分之五計算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭議時，雙方協商解決，協商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產生的一切費用由敗訴方承擔。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協商補充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協議完全履行完畢后自動終止。
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇九
一、指導思想
以和關于安全生產的一系列重要講話精神為指導，認真落實《安全生產法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識，進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系，強化“紅線”意識和“底線思維”，努力實現安全生產零目標，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、工作目標
(一)安全目標：生產礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現零亡人，千人負傷率控制在1.0以下;地面生產單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
(二)質量標準化目標：本部礦井和-煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平;-公司鞏固二級，爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現行業(yè)達標。
三、總體思路
20-年安全工作總體思路是：突出一個重點，守住兩條防線，堅持三項原則，落實五個責任，強化七項建設，實現一個目標。
突出一個重點：就是突出“一通三防”重點，堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。
守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”，嚴守依法生產“底線”。
堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持“不安全不生產”的原則，堅持“有疑必?！钡脑瓌t。
落實五個責任：就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領導安全生產第一責任者的責任、落實各級安全生產管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。
強化七項建設：就是強化安全風險防控體系建設，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質量標準化體系建設，細化實用的質量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設，落實安全生產主體責任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設，體現職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設，提升智慧化礦山水平;強化應急救援體系建設，加強應急演練，提高應急處置能力;強化安全教育培訓體系建設，提升全員安全素質。
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇一
20xx年度，我礦將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F將20xx年煤礦安全生產工作規(guī)劃如下。
貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階。
一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
1、我礦將成立安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實施安全考核。二、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
我礦將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控，對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查，明確災害區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級網絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任
落實到區(qū)隊和班組。
四、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設
認真總結近年來煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保20xx年實現我礦80%的工作面達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
五、加強煤礦建設項目監(jiān)管
強化對我礦資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
六、加強和改進安全技術管理
極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、 生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
七、強化安全生產宣傳教育和培訓
我礦將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，強化煤礦安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度，提升煤礦技術管理水平。
富縣德馨煤礦
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇二
為促進依法行政、文明執(zhí)法，根據有關規(guī)定，制定如下制度：
一、通過水法律、法規(guī)、規(guī)章和相關的法律知識的考核。
二、有一定水利專業(yè)知識。
三、政治合格，遵紀守法，忠于職守，秉公執(zhí)法，清正廉潔，辦案規(guī)范。
四、執(zhí)行公務時應當主動出示證件，注重儀表，文明執(zhí)法。
五、上班不遲到、早退、有事外出及時向領導請假。
六、每周五下午為固定集中學習時間。
七、單位每月組織一次案件研討活動。
八、水政科每年組織一次與各執(zhí)法單位之間的執(zhí)法交流活動。
九、積極參加省、市、縣組織的有關執(zhí)法培訓活動。
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇三
（一）完成目標任務情況
1、截止20__年12月1日完成產值369萬元，收入345萬元。其中已收工程款200萬元，回款率58%。
2、地質技術項目合格率100%，未出現質量問題。
3、全年無安全事故發(fā)生。
4、全年共完成報告180個，歸檔115個。
（二）積極完成地方國土部門交辦的任務
我部共派出13人，歷時1個月，參與__市因“__×”洪災引發(fā)地質災害及其隱患點的巡查排查工作，確定了14處需要治理的地質災害點，261處隱患較大暫不適宜工程治理的地質災害隱患點。
共完成__市國土局下達的11個礦產資源利用現狀調查工作。
（三）規(guī)范管理制度
為規(guī)范我部管理，提升管理者水平，明確每位員工的權、責、利。我部制定和貫徹含項目管理制度、薪酬分配制度、人事管理制度、財務管理制度、安全生產管理制度、考勤制度和獎懲制度。七個制度匯編《綜合管理制度》，使我部管理工作向系統(tǒng)化、科學化邁進。
（三）選拔重用年輕技術骨干
我部非常重視人才的培養(yǎng)，為想干事、能干事、干成事的員工搭建平臺。根據業(yè)務發(fā)展我部組建了煤礦山、非煤礦山、地質災害、測量，共4個項目部，選拔任用的4名項目部長及1名制圖中心負責人，其平均年齡26歲，最小年齡23歲，大專以上。其中跨專業(yè)人員2名，他們在實踐中不斷學習，管理能力不斷提升。
（四）抓好員工思想政治工作
我部緊抓員工思想政治工作不松懈，按大隊黨委、團委要求適時開展好各項組織活動。年初組織團員一起過元旦，不斷增強員工的凝聚力。5月份我部以工會的形式，組織大家觀看____×，緬懷老一輩無產階級革命家為黨和人民無私奉獻的一生，在感恩的同時，加強了員工的事業(yè)心和責任心。通過以上活動，樹立了大家正確的人生觀、價值觀和團隊歸屬感。
（五）存在的問題：
1、項目款回款率不高。
由于大多數項目由國土部門為之引薦的，雖然項目已完成，報告已提交給業(yè)主，但項目余款或預付款卻遲遲不到位。
而造成回款率低的主要原因：一方面，我部報告編制人員收款的意識不強；另一方面，管理層沒有做好督促相關人員及時進行項目款的回收工作?，F正在催促各項目經辦人，抓好項目款回籠工作。
2、地災治理項目發(fā)展緩慢
因缺乏地質災害治理項目領軍人物及相關專業(yè)項目技術人員。目前，本部地災治理項目一般由幾位返聘老同志承擔報告的編制，年輕人還不能勇挑重擔，故今年項目少。今后要注重技術人員的培養(yǎng)，使地災治理項目逐步走上正軌。
3、整體技術能力進步緩慢
今年我部沒有承攬到普查、詳查等階段的項目，而要鍛煉年輕地質人員，只有在野外實踐中才能提升其專業(yè)能力和技術水平。
20__年工作重點
1、積極開拓市場和加大項目款的回收力度
2、繼續(xù)加強人才隊伍建設，特別是地災設計、地災治理人才的引進和培養(yǎng)。
3、進一步完善以工作績效實行差別管理的薪酬分配制度。
4、充分發(fā)揮我部黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨、團員在各項工作中的骨干作用。
5、進一步加強制度的宣貫和執(zhí)行力，努力提高管理能力適應本部快速發(fā)展需要。
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇四
2012年我礦工作的指導思想是：“提升系統(tǒng)功能，嚴抓過程控制，積極開拓進取，再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實干，努力開創(chuàng)2012年我礦各項工作新局面，現將2012年各項工作計劃如下。
一、安全工作
（一）安全目標：
井下杜絕發(fā)生死亡事故，重傷事故控制在一起以內，爭取消滅重傷事故，輕傷事故控制在5起以下；地面杜絕發(fā)生交通事故，杜絕發(fā)生火災、爆炸等意外事故，杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《工傷事故管理制度》，出臺2012年度《工傷事故管理制度》，加大工傷事故責任追究處罰力度，進一步強化廣大干部職工的責任和防范意識。
2、修訂2011年《安全考核辦法》，出臺2012年度《安全考核辦法》，繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現公示的制度，形成“工傷可恥，安全光榮，人人牽掛利益，害群之馬，群起而攻之”的安全生產長效機制。
3、修訂2011年《獎罰條例》，出臺2012年度《獎罰條例》，規(guī)范指導2012年度反“三違”和隱患排查整治實踐活動。
4、樹立“安全指揮中心”權威，提高“四科一中心”工作效率，真正形成“一切任務服從安全，一切任務向安全讓路，在安全的前提下組織生產”的礦井運行機制。
5、認真嚴格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》，杜絕發(fā)生摩托車交通事故，確保我礦職工隊伍安全穩(wěn)定。
6、由保衛(wèi)科負責，加強對火工品等危險物品的監(jiān)督檢查，加強治安巡邏和聯防預警工作，嚴厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現象。
7、進一步加大資金投入，優(yōu)化各種安全設施，確保安全技術措施完善到位。
二、安全質量標準化工作
（一）工作目標：
1、保持國家一級標準。
2、爭取在集團公司全年考核終結排名中位居第一。
3、由質標辦負責，對全礦井上下逐月進行動態(tài)考核評分，全礦各專業(yè)目標分值為92分。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《安全質量標準化考核辦法》，出臺2012年度《安全質量標準化考核辦法》，繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現公示的制度，調動全礦上下自覺搞好安全質量標準化建設的積極性。
2、成立質標評分委員會，由礦長任組長，質標辦具體操作，賦予質標辦權力，增強檢查執(zhí)法力度，任何人不得以任何理由干涉和影響質標辦行使職能，否則嚴肅追究當事人責任。
3、實行礦級領導包隊制度，建立一對一責任體系，科隊一把手負有100%的落實責任，包隊領導負有100%的監(jiān)管責任，責任明確，充分行使各自職責。
4、嚴把三關：隊長把好現場管理關，包隊領導把好督促檢查關，礦長把好考核兌現公示關。使安全質量標準化工作始終處于受控狀態(tài)。
5、實行紅、黃、藍旗制度，經考核第一名拿紅旗，倒數第一名且不達目標分值者拿黃旗，有工傷者拿藍旗，其科隊負責人在每月的安全生產例會上分別舉紅、黃、藍旗亮相。
三、生產任務
（一）目標任務：
全年計劃生產原煤120萬噸，其中4#原煤100萬噸，5#原煤20萬噸；4#回采推進1092米，5#回采推進533米。4#掘進5443米，5#掘進3771米。采掘系統(tǒng)工程質量達國標一級。
（二）工作措施：
1、修訂了2011年《安全生產調度指揮辦法》，出臺2012年度《安全生產調度指揮辦法》，實行調度命令制度，充分發(fā)揮調度室精心組織組織生產、巧妙協調各系統(tǒng)的職能，最大限度地化解影響生產的各種主客觀因素，實行影響生產責任追究制度，調動一切積極力量，為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。
2、由技術礦長負責編制年度作業(yè)計劃，每月向有關科隊分解下達任務計劃，每月月終按作業(yè)計劃完成情況提出獎罰兌現。
3、采取工資定額下放，給科隊長充分授權，發(fā)揮其主觀能動性。
4、堅持工資“公開、公平、公正”的原則，每月工資全部公示，接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報屬實的隊長誡免。
四、機電工作
（一）工作目標：
機電管理達到國家一級標準。生產隊組不低于90分，輔助隊組不低于92分。全礦機電設備影響的時間全年累計不超500小時。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《機電管理考核辦法》，出臺2012年度《機電管理考核辦法》，由機電科負責嚴格執(zhí)行，以隊為單位實行百分制考核，在每月的機電例會上考核兌現公示。
2、建立機電管理責任體系，各隊專設分管機電工作的副隊長，專業(yè)上受機電礦長領導。實行全礦機電管理一體化。
3、以隊為單位劃分責任區(qū)，各隊均實行包機制，以區(qū)段、分類別實行專人負責制，建立一對一責任體系，確保每臺設備都有人管。
4、對全體電工、班組長以上管理人員實行每月一考，考試成績與工資掛鉤。
5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
6、改造完善提升運輸系統(tǒng)。
7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
8、更換前元莊風井主風機。
五、技術工作
（一）工作目標：
1、堅持不懈地扎實推進地測防治水工作，為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進提供全面準確的指導和安全保障。
2、超前編制并貫徹落實作業(yè)規(guī)程，全面指導采掘系統(tǒng)的生產實踐活動;超前編制并貫徹落實各種施工方案及安全技術措施，全面指導開拓工程和有關系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。
（二）工作措施：
1由地測科和防治水機構聯合負責，全面深入開展我礦的地測防治水工作。
2、由技術科負責，全面深入開展我礦的技術指導服務工作。
六、“一通三防”工作
（一）工作目標：
1、通風安全質量標準化工作全年10個月達一級以上。
2、瓦斯?jié)舛戎笜丝刂?，礦井總回風瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%，控制在300天；噸煤風排瓦斯量小于10m3/t，保持在10個月以上。
3、加強瓦斯治理，應抽盡抽，盡可能在瓦斯抽采基本指標達到標準的基礎上加大各地點的瓦斯抽放量。
4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。（包括巖孔）
5、采掘工作面及主要運輸系統(tǒng)努力實現自動化噴霧降塵系統(tǒng)；兩個回采工作面全部實現動壓注水。
6、通風儀器、儀表完好率達到100%。
7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故，消滅與通防有關的輕傷以上人身事故。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《一通三防考核辦法》，出臺2012年度《一通三防考核辦法》，由通風科負責，以隊為單位分類別進行百分制考核，每月考核結果在當月的“一通三防”例會上公布兌現。
2、全面深入推進一通三防安全質量標準化工作和開展一通三防安全專項整治工作，狠抓通防現場工程質量，實現通防現場動態(tài)達標。
3、加大通防安全裝備的投入，努力打造本質安全型一通三防礦井。
4、進一步強化“一通三防”方面的教育培訓工作，普及職工的一通三防知識，提高職工的素質，規(guī)范職工的行為。
5、突出技術工作的先進性、指導性、實用性，充分發(fā)揮技術工作對“一通三防”工作的支持作用和服務作用。
6、嚴防瓦斯超限和瓦斯報警事件，瓦斯異常情況時提供專題調查報告。
7、狠抓瓦斯抽放工作，強力推行以抽保掘、以抽保采，全面實現礦井安全生產。
七、行政后勤工作
（一）工作目標：
每月集團公司質量標準化驗收中，企業(yè)形象評分在92分以上；《興無人》每月一期，并提高稿件質量；燈箱宣傳欄一季度更換一次；建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
（二）工作措施：
1、制定2012年后勤管理考核辦法，由工會牽頭實施，以科隊為單位分類別進行百分制考核，每月考核兌現公示。
2、嚴格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法，每月召開一次行政后勤工作例會，兌現全月獎罰并公示。
3、建立后勤工作流程，按流程開展日常工作。
4、狠抓企業(yè)文化建設，對投稿數量多，質量高的人員給予重獎。
八、職工培訓工作
（一）工作目標：
1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓機構資質標準完善軟硬件設施建設。
2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
3、特殊工種全部持證上崗，并有5%的備用。
4、班組長以上管理人員全部持證上崗。
5、全礦職工崗位知識掌握率達到80%，安全知識普及率達到90%。全體員工均達到初中文化。
6、科員、班組長、科隊長以上領導全部達到中專以上文化（包括在讀的）。
（二）工作措施：
1、制定2012年度《職工培訓辦法》，由培訓中心牽頭實施，以科隊為主體，培訓中心跟蹤考核。
2、進一步建立健全培訓管理制度，確保培訓質量和培訓效果。
3、充實培訓中心師資隊伍。
4、繼續(xù)與有關大專院校聯合辦學，全面提升全員專業(yè)技能和整體素質。
5、進一步完善、規(guī)范職工培訓檔案建設。
6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓工作。
7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊長每月一考。
8、班組長以上管理人員每月一份工作總結，每月一份工作計劃。
九、基本建設
（一）礦建工程：
1、三采軌道下山延伸
2、三采皮帶下山延伸
3、三采回風下山延伸
4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝
5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑
6、三采皮帶下山（延伸段）皮帶安裝
7、三采軌下刷大
8、電機車充電硐室
9、三采軌下照明安裝
10、53202尾巷（53203皮順）巷道維護
11、一采軌下繞道維護
12、三采區(qū)水倉
13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設備、供電設備的安裝
14、二采區(qū)水巷變電所
15、二采水泵房設備及管路安裝
16、二采水倉變電所安全裝
17、二采區(qū)主水倉
18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設備、供電設備安裝
19、二采皮下維護
20、760水平運輸巷水溝砌筑
21、副斜井巷道維護
22、二采區(qū)行人下山維護
23、2109尾巷維護
24、2110設備順槽繞道
25、2110軌道順槽繞道
26、二采軌下揭底
（二）土建工程：
1、十五眼院建家屬樓三棟
2、十五眼院建6噸鍋爐房一座
3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓
4、舊子弟學樓院建家屬樓一棟
5、主井大橋到舊子弟學校河道建涵洞
6、硬化副井煤場平面區(qū)域
7、副井建木料庫
8、職工食堂、大門、舊橋加寬
9、副井場地雨水收集系統(tǒng)
10、副井場地提升
11、人行井、副斜井熱風爐房
12、主井雨水收集系統(tǒng)
13、風井變電站安裝
14、主風機更換（2臺）
15、礦區(qū)綠化
16、主井橋兩邊欄桿改造
17、煤泥倉
18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地
19、涉及三家移民，建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟
20、下組煤開拓（包括下組煤開拓設計圖紙、資料及各種報告）
21、建原煤倉兩個
22、建精煤倉兩個
23、新建主井磅房
24、建鍋爐房
25、建矸石房
26、劈人行棧橋西邊山體
27、風井場地硬化
28、工業(yè)廣場改河工程
十、環(huán)保工作
1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設備，真正使廢水實現零排放。
2、對在用鍋爐進行全面技術改造，采用燃氣鍋爐，充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料，既能削減污染物的排放，又能降低能源消耗。
3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
4、推進礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
5、矸石、垃圾存放在指定地點。
6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
2012年是承前啟后、繼往開來的一年，相信在各級主管部門的正確指導下，在集團公司的大力支持下，全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，各項工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章！
@@@@煤礦有限責任公司
二〇一一年十二月
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇五
1、乙方承諾
煤礦是一合法存續(xù)的煤礦企業(yè)，其生產經營 所需的各種證照齊全、有效，____區(qū)煤炭儲量 優(yōu)質煤礦。
第一條 甲方以 萬元購買
所有股權，依法取得對煤礦完已探明為 噸，屬全的所有權，享有對
所有資產的占有、使用、收益和處分的權利。
第二條 甲方委托乙方辦理有關
股權轉讓、 工商變更登記及煤礦 資產交接事宜。
的股東。
第四條本協議簽訂后，甲方全權委托乙方即對該礦進行開采前的準備工作，乙方可全權維護該____區(qū)的礦山秩序，全權處理生產經營工作中發(fā) 生的一切問題。
第五條考慮乙方全權負責煤礦的.生產經營工作，甲方同意贈與乙方 的管理股，乙方據此享有分紅權。
元噸 煤。
第七條 考慮甲方一次性現金投資
作為甲方的投資成本回收。剩余的 收益甲、乙雙方按
的比 例分配。
第八條 乙方獲贈的
管理股在乙方具體經營管理煤礦期間內有效并享有分紅權。該股權乙方不享有轉讓、變更、抵押、擔保等處量權， 在具體經營管理煤礦期間不得行使任何處分權。
第九條 根據該煤礦的生產經營情況和國家有關產業(yè)政策變化情況，甲方依法有效處分該煤礦股權，本轉讓或變賣該煤礦股權時，乙方在同等 條件下具有優(yōu)先購買權。
第十條：乙方在具體負責煤礦生產經營期間應保證：
1、保證按照國家有關規(guī)定，必須采取合理的開采順序、開采方法和選 礦工藝，對具有工業(yè)價值的共和和伴生礦產統(tǒng)一規(guī)劃、綜合、開采、綜合 利用，防止浪費。
2、開采礦產資源，遵守國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)定，保證具備保障安全生 產的必要條件。
3、 開采礦產資源， 必須遵守有關環(huán)境保護的法律規(guī)定， 防止污染環(huán)境。
4、本著誠實、盡責的原則，依法從事經營管理工作，承擔生產經營管 理責任。
5、負責協調地方關系，維護____區(qū)的正常秩序，處理開發(fā)經營中所發(fā)生 的一切矛盾和問題，保證礦山的安全，負責辦理有關生產經營所需的一切 手續(xù)。
第十一條 乙方在此保證：
1、 煤礦的組建與存續(xù)已取得了有關主管部門批準;
2、 煤礦為有效存續(xù)、合法經營的企業(yè);
3、 煤礦的全部注冊資本公司已繳足;
4、所有向甲方披露的有關煤礦及其資產儲量、地質條件與業(yè)務的文件 與資料情況是完整、真實、準確的，并沒有遺漏任何重要事實。
第十二條 乙方承諾保證該煤礦原產權清晰，股東間無爭議，如甲方支付轉讓金后煤礦出現產權糾紛或原乙方所講股東干涉煤礦生產經營，由 此所造成的損失由乙方承擔。
第十三條合同爭議解決方式本合同在履行過程中發(fā)生爭議，可以通過協商解決，協商不成， 向 所在地的人民法院起訴。
第十四條雙方約定的其他條款：
一、
二、 三.
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇六
(一)首先，我們要以《食品衛(wèi)生法》為依據，嚴格按照《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》的有關規(guī)定來規(guī)范我們的工作。根據食堂的具體實際制定、完善一系列規(guī)章制度和相應的管理措施。如食堂管理崗位責任制;炊事人員崗位責任制;餐具消毒管理辦法;加工間衛(wèi)生管理辦法;配餐間衛(wèi)生管理辦法;考勤辦法等規(guī)定，從而保證食堂管理工作有據可依，有章可循。
(二)中心根據各崗位工作職責要求和每個職工簽定責任狀，根據員工日常工作表現，任務的完成情況給予相應的獎罰。
(三)對出入庫設定專門的人員和管理辦法，實行層層把關，保證物品數量和質量的準確和安全，杜絕物品原料在各個環(huán)節(jié)的漏洞。
(四)在財務上由學院財務部進行監(jiān)督，食堂設立專門的管理人員，保證賬面清楚準確，同時，至少每周一次對食堂經營進行核算，以便根據運營狀況隨時控制經營成本，保證食堂的收支平衡和穩(wěn)定運營。
二、在服務上下功夫
通過有效的管理措施和具體落實，提供干凈清潔的就餐環(huán)境。
(二)由于學生就餐時間集中，易造成窗口擁擠，后勤保障部利用部門其它崗位工作人員下班后的時間幫忙售飯，同時聯系學工部維持售飯秩序，使學生能夠自覺排隊，緩減窗口擁擠的問題。
(三)由于學校地理位置偏遠，生活娛樂單調，我們對餐廳的電視由專人負責管理，每餐開飯時間準時播放，如遇同學比較關心的比賽，或對同學有意義的節(jié)目，可經學工部、學生會與我們聯系即時播放，星期天全天為同學們提供播放服務。
(四)豐富飯菜品種，不斷更新飯菜花色。
由于學院學生人數較少，食堂每餐以少而精逐漸添加的辦法豐富飯菜品種，保證每餐有新菜，爭取滿足大部分學生的品味，加之三本學院的學生大部分家庭條件較好，學生食堂下一步欲推出較高檔的菜譜。
(五)抓飯菜質量
從原料采購到加工，再到飯菜出售，制定嚴格的措施，從采購、加工到配餐，層層把關，隨時抽查，保證飯菜的衛(wèi)生質量。
有計劃供餐，勤做少上來保證飯菜的新鮮口味。并對售飯保溫臺進行合理利用，提高預售飯菜的保溫效果，保證學生吃上熱氣騰騰的飯菜。
檢，統(tǒng)一培訓和整齊的著裝、掛牌，提高食堂工作人員的整體形象，為同學們創(chuàng)造良好的就餐氛圍。
(七)經常召開由食堂管理人員和學生代表參加的座談會，認真聽取就餐師生的意見，發(fā)現問題隨時進行整改。每天公布常用食品原料的當日價格，讓同學們隨時了解食品的市場變化。
(八)由于食堂屬鋼瓦結構，三面玻璃，夏天室內溫度過高，計劃申請學院配置空調，改善就餐環(huán)境。
三、重新設立工作崗位，制定工作人員薪酬管理辦法
(二)根據工作需要重新設立工作崗位，在用人方面遵循減員增效的經營理念，盡量減少人員開支。對可有可無的崗位盡可能不設，必須要有的崗位根據工作量的大小，盡可能實行一人多崗，盡量挖掘個人潛力，保證不養(yǎng)閑人。和去年相比，食堂一線工作人員從19名減少到目前的15人，每月可節(jié)約開支4500元，基本實現了減員增效的目的。
(三)以工資+獎金的辦法進行薪酬管理
首先根據工作崗位設立基本工資。然后以“集中管理、分組核算、按勞取酬”的運行模式計算獎金。
時實行以小組為核算單位，使食堂內部之間展開競爭，每月根據各組業(yè)績按勞取酬，從而調動員工節(jié)能降耗的責任意識和工作積極性。 (說明：獎金其實是員工的加班費，按勞動法規(guī)定每天上班時間為8時，月22天合176小時，而食堂人員從早晨5：30上班到晚上7：30下班除中午休息2小時，日上班時間為12小時，每月30天合360小時，每月加班184小時，平均每小時4元，每月加班費為736元，而我們食堂去年獎金發(fā)放平均每月400元左右，和加班費相比每月每人可節(jié)約300多元。把加班費變成獎金發(fā)放既節(jié)約了人員支出又提高了職工積極性。)
基于上述情況，為了避免勞動糾紛，食堂考慮制定一套加班管理辦法來調動職工的積極性。
四、經營方面：新校區(qū)正式啟用對我院食堂的經營造成很大壓力。
(一)硬件上：
2、在能源使用上我院食堂存在很大弱勢(按每月營業(yè)額10萬元計算)：
新校區(qū)食堂采用的燃料為天然氣，每月消耗費用是3500元，而我院食堂是煤炭和柴油結合使用，每月消耗費用是7500元，(只用柴油需10000元，只用煤需6000元，)
力消耗多支出1500元
3、新校區(qū)由于學生人數多，就餐率高，平均人力成本較低，如新校區(qū)日營業(yè)額為2-3萬元，需工作人員30-40人，而我院食堂日營業(yè)額為3000-4000元，需工作人員15人，人力成本遠遠高于新校區(qū)。
(二)在政策上：
新校區(qū)食堂的所有費用包括人員工資全部由學校承擔，食堂所得利潤只負擔加班費用，所以飯菜價格偏低。(目前新校區(qū)食堂毛利點基本在20%)
而我院食堂目前大部分費用由食堂負擔，為了穩(wěn)定學生就餐情緒，保證食堂正常運轉，我們目前的飯菜質量和數量基本和新校區(qū)一致，價格上除米飯、魚香肉絲等幾個品種略高一點外，其他飯菜價格基本相同。毛利率維持在25%，學生基本可以接受。如果以每月營業(yè)額10萬元計算，可盈利萬元?；究蓳撘韵沦M用：臨時工工資及加班費：20000元;辦公費及證件費：650元;招待費：250元;正式工聘用工加班費：2500元;設備維修及易耗品：1500元。合計24900元。
而目前以下費用尚未計入成本：燃料費(煤)：5000元;電費：5000元;正式工聘用工工資：8000元;水暖費：2000元。合計：19000元。如果全部由食堂負擔，飯菜價格至少上調20%，才能保持收支平衡。(如：饅頭從元調到元、米飯從調到元)
但如果上調飯菜價格，其一可能會影響學生情緒，誘發(fā)事端，給學院帶來不穩(wěn)定的因素。其二可能會造成學生大量擁入新校區(qū)食堂就餐，使我院食堂無法正常經營下去。
當然，學院不論要求我們食堂運用哪一種經營模式，我們都會盡最大可能降低營業(yè)成本和營業(yè)費用，切實保障在校學生的飲食服務工作。
具體辦法：
(一)加強市場調查，發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，從供貨源頭控制物資的質量和價格，減少采購流通環(huán)節(jié)，控制采購批量，降低采購成本。
(二)創(chuàng)新烹調方法，改進加工程序，減少人員成本。
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇七
一、指導思想
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現個人價值與企業(yè)價值的---統(tǒng)一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業(yè)---發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標
1、轉變觀念，明確奮斗目標。
(一)加強認識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
2、加強學習，提升個人素質
(一)加強思想政治工作計劃。
一要加強鄧小平理論、運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井，建設現代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建---礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽---的生動局面。
(二)始終牢記安全教育工作計劃。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現---健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現個人價值
自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現自我價值。目前，唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。因此，首先要密切關注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息，通過網絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現“人人代表唐礦形象，處處體現唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇八
1、運輸車：3500米至4100米;每月一結每立方元;每增加100米每立方加元，每減少100米減少元，以上均為稅后價，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號的16號結清和16—30號的次月l號結清。
2、挖掘機：裝車費依據車輛的結算方量進行結算，根據車廂的方量來計算，單價/每立方。
七、工程結算：
l、工程量以車上平車廂長×寬×高計量，不加方。甲方按乙方實際運輸車輛進行結賬，車輛油款及其他費用一并扣除，因甲方結賬不及時造成的停工，乙方有權停工待結，每停工一天甲方補償乙方每輛車500元，挖掘機1000元。
2、甲方只對乙方負責人或委托代理人進行結算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺車0元，并繼續(xù)履行原合同;每個車主必須出具委托書，交項目部備案;如果月結，委托代理人必須提供三個以上的結算賬號。
3、甲方負責監(jiān)督乙方各項工程款能及時支付給車主，乙方必須無條件執(zhí)行，如違約，甲方有權利解除合同并給予20萬元經濟處罰。
4、如果乙方車輛進場后施工未滿半年要求退場，甲方有權每臺車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場手續(xù)，造成的一切損失與甲方無關。
八、其他事項：
l、未盡事宜在不改變本協議主體內容的前提下，雙方協商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當地勞動仲裁部門或法院訴訟解決。
3、協議有效期視工程項目情況，經甲乙雙方協商同意結算并支付完所有工程款項后，終止本協議。
4、本協議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
煤礦運輸合同范文3
甲方： 合同編號：
乙方： 簽訂時間：
一、運輸方式：汽車運輸
二、運輸貨物：煤炭
三、運輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)
四、運輸費用：馬家田至納雍電廠運輸費：不含稅每噸 元，其它路線甲乙雙方共同商議價格。運輸價格調整根據市場行情和綜合周邊煤礦開出的運輸單價隨行情市場合同調整，外銷煤的單價另定。
五、運輸期限：自 年 月 日起至 年 月 日。
六、結算方式：乙方運輸車輛將礦上所需票據(煤礦運單、電廠驗收單、道路收費單)以書面形式報甲方結算室，甲方審核無誤當天付款90%，剩余10%費用, 乙方車輛無違反合同條款行為，于每月23日一次性結清(如遇星期六或星期天順延)。超過下午八點，第二天結算，結至合同終止。不計利息，每月結算方式，以此類推。若乙方在運輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運輸的，經核實后甲方有權對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權終止合同，并沒收所有車輛運費。
七、甲乙雙方責任與義務：
(一)乙方責任與義務:
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達輛“前四后八自卸車”。為甲方負責營運工作，乙方車輛進場后，每輛車押5000元運費作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運費付給乙方,若乙方在運輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運輸的，經核實后甲方有權對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權終止合同。并沒收所有車輛運費。
2、運煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。
3、過磅計量時，司機必須下車，剎車制動水箱放水，不能影響計量，否則每人次罰款1000元，從運費中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場過磅計量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場出門后到收貨方煤場進門前，如有篷布或封簽失效的，每項扣乙方運費1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運輸途中有調煤、換煤注水、摻雜使徦等現象的，核實后，甲方將對乙方處以每車次三至五萬罰款，同時交司法機關追究刑事責任。
6、數量按收到方實際收到數量結算，虧噸超過200公斤以上時(200公斤以下不計，按正常損耗)，甲方累計按當天市場價格從乙方運費中扣除。
7、在用戶處卸煤時，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔。
8、運輸過程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔。
9、電廠使用機械采樣裝置，運煤車輛應全部取消車廂拉筋。否則，如導致采樣機械設備損壞或運煤車輛損壞，一切費用由乙方承擔(從結算運費中扣除)。
10、乙方所有車主均系乙方團隊成員，直接對甲方負責調配車輛，乙方車輛到達煤礦前，乙方負責提供車主二人身份證、車輛行車證、保險證、駕駛證、營運證復印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營業(yè)執(zhí)照、營運證、準運證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀守法公約或承諾書，費用由乙方支付。本合同期滿后，如續(xù)簽合同，乙方有權優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無故中途提升運輸單價，如價格調整隨行就市，否則甲方有權將未付的10%運費作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運的人員及車輛，乙方內部管理事宜乙方自行負責：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產生連帶后果的，乙方負全部責任。
13、若乙方車輛到期未進場，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數量以本協議第1條約定為準。
(二)甲方責任與義務:
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協調解決運輸過程中產生的車輛規(guī)費(費用由乙方承擔)，但每車次的踩煤費(每車50元，在每月23日結帳時甲方一次性扣除)由乙方承擔。
2、甲方配合乙方車輛正常運輸工作，如在正常運行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運行，甲方收到乙方相關票據當天結算運費給乙方，如不能按時付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預支乙方車輛日常開支費用，直到付清運費為止。如十日內不能付清運費，乙方有權利解除合同，每天按未付運費的千分之五計算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭議時，雙方協商解決，協商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產生的一切費用由敗訴方承擔。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協商補充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協議完全履行完畢后自動終止。
煤礦度工作計劃 煤礦年度生產工作計劃篇九
一、指導思想
以和關于安全生產的一系列重要講話精神為指導，認真落實《安全生產法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識，進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系，強化“紅線”意識和“底線思維”，努力實現安全生產零目標，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、工作目標
(一)安全目標：生產礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現零亡人，千人負傷率控制在1.0以下;地面生產單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
(二)質量標準化目標：本部礦井和-煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平;-公司鞏固二級，爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現行業(yè)達標。
三、總體思路
20-年安全工作總體思路是：突出一個重點，守住兩條防線，堅持三項原則，落實五個責任，強化七項建設，實現一個目標。
突出一個重點：就是突出“一通三防”重點，堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。
守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”，嚴守依法生產“底線”。
堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持“不安全不生產”的原則，堅持“有疑必?！钡脑瓌t。
落實五個責任：就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領導安全生產第一責任者的責任、落實各級安全生產管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。
強化七項建設：就是強化安全風險防控體系建設，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質量標準化體系建設，細化實用的質量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設，落實安全生產主體責任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設，體現職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設，提升智慧化礦山水平;強化應急救援體系建設，加強應急演練，提高應急處置能力;強化安全教育培訓體系建設，提升全員安全素質。