王老吉競爭對手分析報(bào)告 市場方案策劃

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    為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    王老吉競爭對手分析報(bào)告 市場方案策劃篇一
    由xxx集團(tuán)開發(fā)研制的“xxx桂參止痛合劑”將全面推向市場,為使該產(chǎn)品成功導(dǎo)入,xxx公司特委托網(wǎng)贏傳播科技有限公司賈思軍為其制定市場推廣方案。
    (1)組織公關(guān)
    透過組織公關(guān),贏得相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、民間組織的認(rèn)同和支持,借助其影響力,合作舉辦大型公益活動。制定并實(shí)施終端營銷戰(zhàn)略,加強(qiáng)銷售終端的維護(hù),加強(qiáng)鋪貨、銷售終端包裝及促銷管理。從而實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):提高企業(yè)知名度和品牌美譽(yù)度。
    實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)消費(fèi)者的直接溝通,增強(qiáng)消費(fèi)者的產(chǎn)品認(rèn)知。
    建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫,實(shí)施數(shù)據(jù)庫行銷。
    (2)傳媒
    透過軟硬結(jié)合的媒體宣傳,實(shí)效的媒體組合,為策劃實(shí)施的各種活動進(jìn)行宣傳炒作,收集數(shù)據(jù)庫資料。依此提升企業(yè)、品牌知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度。
    (3)公關(guān)活動
    將公益性活動與銷售促進(jìn)緊密的結(jié)合起來,創(chuàng)造與消費(fèi)者之間的信息溝通渠道,直接與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行一對一交流,從而將消費(fèi)者牢牢的團(tuán)結(jié)在自己身邊。
    xxx的目標(biāo)顧客分布較為分散,消費(fèi)行為特異。為了能夠有效的與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行溝通,我們將透過策劃各類市場推廣活動,廣泛收集目標(biāo)消費(fèi)者的資料,建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫,并開展數(shù)據(jù)庫行銷。例如:成立俱樂部、免費(fèi)郵寄宣傳資料、帶給專家咨詢、免費(fèi)邀請參加我們組織的各類活動、購買xxx產(chǎn)品可享受優(yōu)惠等等。
    策劃實(shí)施公益性活動將有助于全面提升企業(yè)的知名度及美譽(yù)度。
    活動策劃如下:
    (1)成立xxx“生命綠舟”俱樂部
    (2)“愿祖國申奧成功”-萬名癌癥患者簽名祝福
    (3)社區(qū)咨詢宣傳活動
    xxx的銷售渠道還處在建設(shè)完善階段,因此,在市場推廣過程中,我們務(wù)必進(jìn)行有效的渠道管理,加強(qiáng)終端市場工作。透過對銷售終端的有效包裝,實(shí)施軟硬結(jié)合的策略進(jìn)行銷售終端建設(shè),從而有效的促進(jìn)xxx產(chǎn)品的市場銷售。
    硬終端:銷售終端的商品展示及陳列。包括:戶內(nèi)宣傳品設(shè)置,例如:招貼畫、立牌卡、折頁、手冊、燈箱等。戶外:導(dǎo)購牌(展板)、字幅等。還能夠在公園、廣場、小區(qū)等區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。
    軟終端:常規(guī)的人員促銷、專家推廣咨詢、營業(yè)員口碑推薦、現(xiàn)場促銷活動。
    終端活動包括:
    (1)銷售店面包裝
    (2)宣傳品設(shè)置
    (3)客情教育
    (4)專家咨詢
    (1)成立xxx專家顧問團(tuán)
    癌癥患者的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為與普通消費(fèi)者有很大的差別,醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生、專家以及權(quán)威機(jī)構(gòu)對其有很大的影響力。因此,在xxx的市場推廣中,應(yīng)個(gè)性重視對上述對象的公關(guān)工作。
    透過定期召開研討會、交流會,定期拜訪,有償聘請等形式,加強(qiáng)與上述對象的溝通和交流,建立xxx專家顧問團(tuán),使其成為xxx公司的重要組成部分,從而有效的消除與消費(fèi)者的溝通障礙。
    (2)組織召開主治醫(yī)師交流會
    各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生、專家直接與xxx產(chǎn)品的目標(biāo)銷售對象接觸,他們嚴(yán)重影響著腫瘤患者的消費(fèi)行為。
    在xxx的市場營銷環(huán)節(jié)中,我們將持續(xù)不懈的針對上述對象組織召開各種研討會、交流會、座談會,建立良好的合作關(guān)系,將其并入xxx市場銷售的重要環(huán)節(jié)。
    緊密的與國內(nèi)及國際的各協(xié)會、組織合作,參與各種學(xué)術(shù)交流會,利用一切機(jī)會向業(yè)內(nèi)人士宣傳xxx產(chǎn)品。
    (3)xxx“手挽手”-癌癥患者咨詢熱線
    -咨詢熱線是與消費(fèi)者溝通和進(jìn)行品牌宣傳的一個(gè)渠道。
    -透過熱線咨詢電話能夠方便收集目標(biāo)消費(fèi)者資料,有利于數(shù)據(jù)庫的建立。
    -是樹立企業(yè)良好形象的一種手段。
    -透過媒體或其他渠道發(fā)布咨詢熱線開通信息。
    -邀請專家顧問團(tuán)成員定期(例如:周六或周日)參加熱線咨詢活動。
    -現(xiàn)場或限期向咨詢者解答所提問題。
    -透過媒體進(jìn)行宣傳炒作,并設(shè)專欄刊登消費(fèi)者提出的典型問題。
    王老吉競爭對手分析報(bào)告 市場方案策劃篇二
     一、背景資料
     二、業(yè)務(wù)簡介
     二手車銷售、二手車收購、二手車置換、二手車評估、二手車寄賣、傳籍過戶、汽車維修。
     三、市場前景分析
     二手車最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格便宜,適合資金不是很足夠的人群,也就是剛參加工作但需要買車的年輕人,還有一般的中產(chǎn)階級的家庭和工薪族,這樣的人群在社會中占了很大的一部分,現(xiàn)在二手車的交易很不規(guī)范,大多數(shù)都是個(gè)人交易缺乏保障,所以人們需要一個(gè)正規(guī)的值得信賴的經(jīng)營商,,在商品社會的條件下還有挑選對比的自由,全程享受一站式的服務(wù),有二手車要出售的朋友,也可以全權(quán)交給公司處理,既不會耽誤自己的時(shí)間,還不需要煩瑣的交易過程,這些優(yōu)點(diǎn)都能成為宣傳點(diǎn),將會在社會上引起劇烈的反響。
     四、市場細(xì)節(jié)及市場分析
     1、 目標(biāo)市場
     (1)、工作不久,資本不多但又想買有檔次的私家車的年輕人
     (2)、有一定資本,需要買價(jià)格合適,實(shí)用性強(qiáng)的私家車的家庭
     (3)、有車但需要出售的人
     2、 消費(fèi)者分析
     目標(biāo)消費(fèi)者定位在習(xí)慣以車代步,講究車的品位和檔次的人群。
     3、市場競爭態(tài)勢
     從目前市場來看,二手顯赫交易多存在個(gè)人與個(gè)人之間,本城之內(nèi),所以要把業(yè)務(wù)做得系統(tǒng)化,發(fā)展成連鎖模式,把市場盡可能擴(kuò)大,爭取到更多的機(jī)會。
     4、 市場優(yōu)勢機(jī)會
     五.營銷組合策略
     與巴中市主流媒體聯(lián)合舉辦“車模大賽”。
     1、 方案背景
     第一屆“車模大賽”。
     2、方案計(jì)劃
     最后為決賽,決賽場地在公司會場,邀請各大媒體到場。
    1.
    市場策劃方案-方案
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    市場策劃方案模板-策劃方案
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    跳蚤市場策劃方案-策劃方案
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    家具市場策劃方案-策劃方案
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    農(nóng)貿(mào)市場策劃方案-策劃方案
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    人才市場策劃方案-策劃方案
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    市場策劃方案格式
    王老吉競爭對手分析報(bào)告 市場方案策劃篇三
    為貫徹落實(shí)國務(wù)院殘工委等11個(gè)部門《關(guān)于開展全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查的通知》精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。
    一、調(diào)查目的
    殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查(以下簡稱“專項(xiàng)調(diào)查”),以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神,按照推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求,努力加強(qiáng)殘疾人事業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步摸清搞實(shí)殘疾人基本服務(wù)現(xiàn)狀與服務(wù)需求,為扎實(shí)推進(jìn)殘疾人同步小康進(jìn)程,制定殘疾人事業(yè)“十三五”發(fā)展綱要,實(shí)現(xiàn)殘疾人基本狀況的信息化動態(tài)管理,全面促進(jìn)中國特色殘疾人事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)
    我鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查工作在鎮(zhèn)政府殘疾人工作委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由鎮(zhèn)殘聯(lián)會同民政辦、勞動保障所等部門組織實(shí)施,鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查工作辦公室設(shè)在鎮(zhèn)殘聯(lián)。
    各村(居)要成立專項(xiàng)調(diào)查隊(duì),調(diào)查隊(duì)由村干部、村殘聯(lián)委員及熟悉殘疾人工作的村居干部組成。專項(xiàng)調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)所轄村居調(diào)查任務(wù),每個(gè)村居要成立專項(xiàng)調(diào)查小組,殘疾人較少的社區(qū),根據(jù)調(diào)查量可以2—3個(gè)村居成立1個(gè)調(diào)查小組,每個(gè)小組不得少于2人。
    三、調(diào)查對象
    專項(xiàng)調(diào)查的對象為在全國殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中登記并持有第二代《中華人民共和國殘疾人證》的殘疾人及在數(shù)據(jù)庫中登記而暫未持證的0—15歲疑似殘疾兒童。
    四、調(diào)查內(nèi)容
    緊緊圍繞殘疾人基本服務(wù)狀況和需求開展專項(xiàng)調(diào)查,重點(diǎn)了解各類殘疾人在生活救助、社會保障、康復(fù)服務(wù)、輔具服務(wù)、接受教育、就業(yè)幫扶、托養(yǎng)照料、扶貧開發(fā)、住房保障、無障礙改造、權(quán)益維護(hù)等方面的現(xiàn)有服務(wù)狀況、托底服務(wù)需求等內(nèi)容。
    調(diào)查表由國務(wù)院殘工委辦公室委托全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查辦公室統(tǒng)一設(shè)計(jì),由省專項(xiàng)調(diào)查辦公室統(tǒng)一下發(fā),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查隊(duì)據(jù)實(shí)填報(bào)。
    五、調(diào)查時(shí)間及工作要求
    專項(xiàng)調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:20xx年1月1日0時(shí)。
    調(diào)查登記和復(fù)查工作時(shí)間:20xx年1月1日至3月31日。
    調(diào)查登記和復(fù)查工作要求做到堅(jiān)持入戶調(diào)查,實(shí)事求是,仔細(xì)詢問,認(rèn)真填寫調(diào)查表,提高準(zhǔn)確度;動員被調(diào)查對象積極配合,如實(shí)申報(bào);登記后調(diào)查人員要搞好自查、互查和議查,最大限度地降低調(diào)查誤差。
    鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室提前做好殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的核查工作,根據(jù)《20xx年統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼》,將殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的持證殘疾人和暫未持證的疑似殘疾兒童基礎(chǔ)信息與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))行政區(qū)劃進(jìn)行對應(yīng)劃分,組織基層殘疾人專職委員和村居(社區(qū))干部等對本轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進(jìn)行摸底核查,為現(xiàn)場入戶調(diào)查打好基礎(chǔ)。
    鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室負(fù)責(zé)對所轄地區(qū)殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的核查工作進(jìn)行檢查評估,接受市專項(xiàng)調(diào)查辦公室抽查。
    六、調(diào)查試點(diǎn)、調(diào)查人員的選調(diào)與培訓(xùn)
    為鍛煉調(diào)查骨干隊(duì)伍,提高組織實(shí)施能力和業(yè)務(wù)水平。鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室將按照上級專項(xiàng)調(diào)查辦公室要求,組織小規(guī)模試點(diǎn)工作。
    鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室將選調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能吃苦的工作人員作為業(yè)務(wù)骨干參與調(diào)查工作?;鶎诱{(diào)查人員由鎮(zhèn)從殘疾人專職委員、村居(社區(qū))醫(yī)生及村居(社區(qū))干部等人員中選調(diào),陪調(diào)員由熟悉村居(社區(qū))殘疾人戶情況的人員擔(dān)任。入戶調(diào)查時(shí)須有1名調(diào)查員和1名陪調(diào)員共同進(jìn)行調(diào)查問卷的填寫工作。
    鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室將選派1名鎮(zhèn)級調(diào)查骨干和2—3名理解能力強(qiáng)、有能力參與縣(區(qū))級培訓(xùn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查骨干參加省級培訓(xùn)。
    縣專項(xiàng)調(diào)查辦公室按要求組織縣級培訓(xùn)工作,縣級培訓(xùn)將組織到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))的調(diào)查員,培訓(xùn)要求以實(shí)訓(xùn)為主,注重實(shí)際操作,做到緊密聯(lián)系調(diào)查實(shí)際,統(tǒng)一調(diào)查口徑,以掌握詢問技巧、指標(biāo)定義、填寫方法為重點(diǎn)。各級調(diào)查組織要保證調(diào)查人員的穩(wěn)定性,經(jīng)培訓(xùn)的調(diào)查員不得隨意更換。
    七、經(jīng)費(fèi)來源
    專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)由省級和地方共同負(fù)擔(dān)。縣財(cái)政應(yīng)根據(jù)調(diào)查工作需要,將調(diào)查經(jīng)費(fèi)列入同級預(yù)算予以保障。
    八、事后質(zhì)量抽查及數(shù)據(jù)處理
    調(diào)查登記和復(fù)查工作結(jié)束后,按照全國統(tǒng)一規(guī)定的事后質(zhì)量抽查辦法的要求,市殘聯(lián)專項(xiàng)調(diào)查辦公室將對我縣的調(diào)查工作進(jìn)行事后質(zhì)量抽查,計(jì)算調(diào)查誤差。
    專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)處理軟件,按照統(tǒng)一的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)和編碼,由全國專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織開發(fā)。
    鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室對調(diào)查表進(jìn)行審核驗(yàn)收后組織開展數(shù)據(jù)錄入,審核無誤后按規(guī)定時(shí)間上報(bào)調(diào)查數(shù)據(jù)。期間,省、市、縣級專項(xiàng)調(diào)查辦公室將對調(diào)查表的驗(yàn)收和數(shù)據(jù)錄入進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
    九、質(zhì)量評估、數(shù)據(jù)發(fā)布
    調(diào)查結(jié)束后,全國專項(xiàng)調(diào)查辦公室負(fù)責(zé)委托第三方專門機(jī)構(gòu),對數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估。數(shù)據(jù)質(zhì)量評估后,省專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織有關(guān)部門、高校和研究機(jī)構(gòu)對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行研究開發(fā),形成研究報(bào)告。
    十、工作進(jìn)度安排
    (一)制定方案與建立調(diào)查機(jī)構(gòu)
    20xx年9月20日前,成立雙溝鎮(zhèn)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查辦公室,制訂調(diào)查方案。
    20xx年9月31日前,鎮(zhèn)殘聯(lián)開展查對資料補(bǔ)錄缺失信息工作。
    (二)摸底核查
    20xx年10月,鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室選派調(diào)查骨干參加縣專項(xiàng)調(diào)查辦公室舉辦的核查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    20xx年11月,完成向省、市、縣提交殘疾人基礎(chǔ)信息核查工作報(bào)告及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
    (三)綜合性試點(diǎn)和調(diào)查隊(duì)組建
    20xx年9月25日前,完成所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查隊(duì)組建工作。
    (五)縣級培訓(xùn)
    20xx年11月,縣專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織縣級培訓(xùn),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn)。
    (六)完成調(diào)查底冊
    20xx年12月22日前,完成調(diào)查底冊編制工作。
    (七)宣傳發(fā)動
    20xx年12月,開展全鎮(zhèn)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查宣傳工作。
    (八)物資準(zhǔn)備
    20xx年12月下旬,完成所有調(diào)查所需的各項(xiàng)物資資金準(zhǔn)備工作。
    (九)現(xiàn)場調(diào)查
    20xx年1月—2月:現(xiàn)場入戶調(diào)查登記,調(diào)查小組每天須對當(dāng)天入戶的問卷進(jìn)行自查。
    20xx年3月上旬,鎮(zhèn)調(diào)查隊(duì)組織村居(社區(qū))對本社區(qū)所有調(diào)查問卷進(jìn)行集中復(fù)查和議查,對于復(fù)查出有疑問的問卷,要求100%重新入戶調(diào)查。
    20xx年3月31日前,縣專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查隊(duì)開展所轄村居(社區(qū))集中推磨互查;省、市專項(xiàng)調(diào)查辦公室將組織進(jìn)行電話回訪,復(fù)查驗(yàn)收。
    (十)質(zhì)量驗(yàn)收
    20xx年4月,縣專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居(社區(qū))調(diào)查隊(duì)進(jìn)行問卷審核、質(zhì)量驗(yàn)收,迎接市專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織事后質(zhì)量抽查。
    (十一)數(shù)據(jù)錄入與分析
    20xx年5月—6月,開展調(diào)查問卷數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作。
    20xx年7月—12月,調(diào)查數(shù)據(jù)開發(fā)研究。
    (十二)數(shù)據(jù)發(fā)布
    20xx年3月,由省級發(fā)布專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)。
    (十三)總結(jié)表彰
    20xx年6月,鎮(zhèn)專項(xiàng)調(diào)查辦公室組織對調(diào)查工作進(jìn)行總結(jié),對各村(居)工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人、集體上報(bào)縣專項(xiàng)調(diào)查辦公室。
    王老吉競爭對手分析報(bào)告 市場方案策劃篇四
    :為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時(shí)感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行,市場調(diào)查策劃方案。
    1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,
    2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,
    三
    (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
    (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?
    (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。
    (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?
    (5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣?
    (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?
    (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?
    (1)、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。
    (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。
    (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時(shí)購買,未意識到但以后會購買,不購買。
    (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,規(guī)劃方案《市場調(diào)查策劃方案》。
    (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。
    王老吉競爭對手分析報(bào)告 市場方案策劃篇五
    (二)市場分析
    1:市場背景(市場性、商業(yè)機(jī)會、市場成長)
    2.產(chǎn)品分析
    1.用途: 送禮.禮品.自己吃
    2.命名: 定中化的名字.有親切感.
    3.包裝: 采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì).非常精美
    4.味道: 香甜可口.
    5.價(jià)格: 零售價(jià):40至200元不等.
    7:開發(fā)期 成長期
    貨本 25% 費(fèi)用 12% 貨本 25% 費(fèi)用13.5%
    廣告 45% 純利 10% 廣告費(fèi) 30% 純利 23.5%
    利息 8% 利息 8%
    8.產(chǎn)品優(yōu)勢:
    1.好吃,味好,廣告好;
    2.口感好;
    3.巧克力味純;
    4.味不太甜,味好;
    5.買慣了;
    6.到嘴就化了;
    7.口味好,滑潤;
    8.比較細(xì)膩;
    9.含熱量多;
    10.不膩口。
    9.產(chǎn)品劣勢:
    1.價(jià)格高;
    2.太甜;
    3.上火;
    4.品種少,花樣不多;
    5.不容易保存;
    6.塊大,不方便;
    7.量少;
    8.口味膩。
    三) 競爭對手分析:
    吉百利,金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場.在消費(fèi)者心中有一定的份量.在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)最大的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),這個(gè)市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主??梢哉f在中國, 金帝巧克力的銷量不是最大,但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量 最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現(xiàn)在不僅保健品 可以送人,連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很 快后來居上,在去年金帝終于趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德 芙。
    四):廣告戰(zhàn)略
    1.廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動的目標(biāo)
    45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場.女性愛吃巧克力 巧克力可以說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不 堪,但從現(xiàn)實(shí) 來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個(gè)主要品牌,,這 表明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯,再具體比較,年 齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。
    3.廣告地區(qū):復(fù)蓋全國
    4.廣告創(chuàng)意:
    1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.
    2)廣告主題,讓你的夢成真.
    5.廣告實(shí)施階段:20xx年12月---20xx.5月
    五)廣告媒體策略:
    1)主要媒體---電視 輔助媒體 ---印刷廣告
    六)廣告效果預(yù)測.
    新上市 20xx0 20%
    第一期特賣 30000 30%
    空檔消化期 10000 3.6%
    第二期特賣 50000 25.1%
    總計(jì): 100000 100.0%
    王老吉競爭對手分析報(bào)告 市場方案策劃篇六
    (一)調(diào)研背景
    近年來,寶潔公司憑借其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實(shí)力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯(lián)合利華強(qiáng)勢跟進(jìn),夏士蓮、力士等多個(gè)洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者?;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)典型的金字塔型品牌格局。通過市場細(xì)分,西安楊森于2002年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個(gè)行業(yè)找到了一個(gè)交叉點(diǎn)。為了提高其在全國重點(diǎn)城市中的占有率,并為其今后的營銷發(fā)展計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù),六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點(diǎn)城市進(jìn)行一次專項(xiàng)市場營銷調(diào)查。
    (二)調(diào)研目的
    本次市場調(diào)研工作的主要目標(biāo)是:
    1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計(jì)劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費(fèi)者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機(jī)會和威脅。
    2、了解消費(fèi)者對去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知,探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。
    3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度,確定今后營銷計(jì)劃的重點(diǎn)。
    (三)調(diào)研內(nèi)容
    根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:
    (1)消費(fèi)者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認(rèn)為產(chǎn)品的.哪方面更加吸引消費(fèi)者。
    (2)對采樂在前期營銷計(jì)劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。
    (3)消費(fèi)者對于去頭屑這方面的認(rèn)知。
    2、了解消費(fèi)者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個(gè)調(diào)查。
    3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個(gè)調(diào)查,主要須掌握的信息點(diǎn)有:
    (1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。
    (2)對于采樂印象的評價(jià)(五分法)
    此外,我們還將收集包括消費(fèi)者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費(fèi)者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計(jì)分析之用。
    (四)目標(biāo)被訪者定義
    因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計(jì)劃實(shí)施情況的一個(gè)效果回饋,我們在樣本定義時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計(jì)劃的實(shí)施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價(jià)格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對有使用經(jīng)驗(yàn)的人,主要在全國的重點(diǎn)城市做調(diào)查。
    基于以上原則,我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:
    1、20—45周歲的城市居民。
    2、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作(如市場調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。
    3、在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研。
    (五)數(shù)據(jù)收集方法