為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇一
為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的總體部署和省委省、政府工作要求，以及省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)黑龍江省加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺工作方案的通知》(黑政辦綜〔20xx〕28號)和《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》(黑政辦發(fā)〔20xx〕72號)要求，全面推進(jìn)商貿(mào)領(lǐng)域的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，用創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新加快推進(jìn)商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化，制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)要求
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，按照省委省政府關(guān)于我省大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作部署，以創(chuàng)業(yè)帶動創(chuàng)新，創(chuàng)新促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮商貿(mào)領(lǐng)域進(jìn)入門檻低、就業(yè)空間廣、投資少、成長空間大的優(yōu)勢，大力支持大學(xué)生、科研人員、農(nóng)民等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體進(jìn)入商貿(mào)領(lǐng)域，激發(fā)商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮，推動商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。
爭取到2020年，商貿(mào)流通規(guī)模和企業(yè)數(shù)量明顯增長，就業(yè)人數(shù)顯著增多，服務(wù)效能進(jìn)一步提升，商貿(mào)流通的體制機(jī)制、流通模式和流通方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
二、主要任務(wù)
(一)鼓勵創(chuàng)業(yè)群體進(jìn)入商貿(mào)領(lǐng)域。
鼓勵高校畢業(yè)生在網(wǎng)絡(luò)平臺創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)辦電子商務(wù)服務(wù)業(yè)、物流快遞業(yè)等機(jī)構(gòu)，開展生活、生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)銷售，創(chuàng)造新需求、改變供給、提升匹配效率。
支持大學(xué)生進(jìn)入服務(wù)外包行業(yè)，拓展服務(wù)外包行業(yè)領(lǐng)域，研發(fā)工業(yè)設(shè)計、生物醫(yī)藥、呼叫業(yè)務(wù)、金融保險、交通物流、健康護(hù)理、休閑娛樂等領(lǐng)域服務(wù)外包。
推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，支持農(nóng)民合作社和各類綠色食品生產(chǎn)經(jīng)營主體開展網(wǎng)上銷售，建立線上線下相結(jié)合營銷渠道，帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收。
鼓勵農(nóng)民以合作、入股、特許加盟等方式投資創(chuàng)業(yè)，依托批發(fā)、零售、物流、餐飲等服務(wù)產(chǎn)業(yè)開展創(chuàng)業(yè)投資，或興辦、參與農(nóng)村社區(qū)生產(chǎn)、生活、購物、連鎖配送等服務(wù)業(yè)。
提升冷鏈物流、快遞配送能力，暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城與工業(yè)品下鄉(xiāng)的雙向流通渠道。
(二)支持商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。
鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體打破傳統(tǒng)流通方式，參與“互聯(lián)網(wǎng)+對俄貿(mào)易”、“互聯(lián)網(wǎng)+綠色食品”、“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)服務(wù)業(yè)”行動，推動流通網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化建設(shè)。
支持傳統(tǒng)流通企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式，推進(jìn)線上線下互動，通過互聯(lián)網(wǎng)展示、銷售商品和服務(wù)，提升線下體驗(yàn)、配送和售后等服務(wù)，優(yōu)化消費(fèi)路徑、提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、生活服務(wù)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)等實(shí)體商業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
鼓勵流通企業(yè)采用連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級。
引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新商貿(mào)領(lǐng)域發(fā)展模式，參與綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色運(yùn)輸、綠色消費(fèi)，推動綠色流通產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。
支持發(fā)展校企合作、商學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研合作模式，發(fā)展各類商貿(mào)服務(wù)交易平臺。
(三)建立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)體系。
開展中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，建設(shè)公共服務(wù)平臺，整合服務(wù)資源，為創(chuàng)業(yè)者提供信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場拓展、電子商務(wù)應(yīng)用、特許經(jīng)營推廣、企業(yè)融資、品牌建設(shè)等服務(wù)。
推動哈爾濱市國家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地示范城市建設(shè)，建立中小商貿(mào)流通企業(yè)集聚區(qū)，發(fā)展專業(yè)市場和特色商業(yè)街，推廣電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式，為創(chuàng)業(yè)者提供集聚發(fā)展的有利空間。
引導(dǎo)外資參與建設(shè)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺。
(四)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體拓展國際業(yè)務(wù)。
鼓勵創(chuàng)業(yè)者利用全球創(chuàng)新資源，面向國際市場，加強(qiáng)國際合作，承接國際業(yè)務(wù)，承攬境外工程項(xiàng)目以及分包央企境外項(xiàng)目，擴(kuò)大對外投資。
以“中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊”黑龍江陸海絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)為契機(jī)，支持創(chuàng)業(yè)主體投資境外商貿(mào)物流園區(qū)，建設(shè)境外中國商品批發(fā)市場和分銷中心以及在境外開辦中國商品專賣店、展示店、零售店。
支持創(chuàng)業(yè)者打造龍江對俄跨境電商品牌，推動外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展銷售渠道，促進(jìn)對俄跨境電子商務(wù)深入應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對俄貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。
(五)幫助創(chuàng)業(yè)主體開拓市場。
組織創(chuàng)業(yè)主體參加省內(nèi)外舉辦的各類展會，并給予參展展位費(fèi)補(bǔ)助;不定期組織召開商貿(mào)領(lǐng)域項(xiàng)目對接活動，幫助創(chuàng)業(yè)者打開市場。
實(shí)行商貿(mào)領(lǐng)域品牌戰(zhàn)略，鼓勵創(chuàng)業(yè)者積極開發(fā)自有品牌，推動批發(fā)企業(yè)與品牌創(chuàng)新企業(yè)合作發(fā)展，幫助品牌產(chǎn)品完善境內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)。
發(fā)展商業(yè)特許經(jīng)營，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者采用投資加盟方式創(chuàng)業(yè)，運(yùn)用商業(yè)特許經(jīng)營模式創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
三、組織實(shí)施
(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以廳主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，流通業(yè)發(fā)展處、財務(wù)處、市場體系建設(shè)處、對外貿(mào)易處、對俄貿(mào)易處、科技與服務(wù)貿(mào)易處、外資審批處、國外經(jīng)濟(jì)合作處、對俄合作處、電子商務(wù)處為成員的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
流通業(yè)發(fā)展處牽頭負(fù)責(zé)，其他有關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，積極推動全省商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作。
(七)加大資金支持。
進(jìn)一步落實(shí)國家有關(guān)資金政策，充分發(fā)揮中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、中央促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展資金、對外投資合作專項(xiàng)資金等專項(xiàng)資金作用，對符合條件的創(chuàng)業(yè)者給予資金支持。
(八)開展融資服務(wù)。
發(fā)揮典當(dāng)短期應(yīng)急融資服務(wù)功能，鼓勵典當(dāng)行對創(chuàng)業(yè)主體開展抵押、質(zhì)押或擔(dān)保服務(wù)。
發(fā)展融資租賃，加大宣傳，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體利用融資租賃方式創(chuàng)新發(fā)展。
開展銀企對接，鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對商貿(mào)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，開展動產(chǎn)、倉單、商鋪經(jīng)營權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資和商圈融資、供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)。
(九)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
引導(dǎo)開展商貿(mào)服務(wù)業(yè)技能培訓(xùn)和企業(yè)崗位技能提升培訓(xùn)。
組織我省高校俄語大學(xué)生和對俄合作企業(yè)對接和現(xiàn)場實(shí)踐活動。
幫助高校在企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地，組織俄語大學(xué)生參加中俄博覽會等對俄經(jīng)貿(mào)活動見習(xí)實(shí)訓(xùn)，組織大學(xué)生與對俄經(jīng)貿(mào)企業(yè)就業(yè)對接活動，建立省商務(wù)廳與高校俄語人才信息交流機(jī)制。
(十)加大宣傳力度。
采取多種形式，加大宣傳力度，引導(dǎo)商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，報道一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡，樹立一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型人物，激發(fā)商貿(mào)領(lǐng)域關(guān)心支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，營造人人支持創(chuàng)業(yè)、人人參與創(chuàng)新的輿論環(huán)境和良好氛圍。
為全面貫徹落實(shí)山西焦煤集團(tuán)公司推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作部署，加快推進(jìn)集團(tuán)公司員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的開展，根據(jù)山西焦煤發(fā)〔20xx〕49號文件要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定霍州煤電集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真落實(shí)《山西焦煤集團(tuán)公司推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》(山西焦煤發(fā)〔20xx〕49號)文件工作部署，圍繞集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，依法依規(guī)，構(gòu)建支持和鼓勵廣大員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間、健全創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制、營造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新便利、有效整合資源、集成政策落實(shí)、完善服務(wù)模式、優(yōu)化制度措施，培育創(chuàng)新文化，激發(fā)全體員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，為企業(yè)度危闖關(guān)、轉(zhuǎn)型升級、蓄勢發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐保障。
二、基本原則
(一)政策聯(lián)動、整體推進(jìn)。
堅持在符合國家和山西省各項(xiàng)扶持政策原則的前提下細(xì)化單元，以各基層單位為攻堅主力，最大限度給予各項(xiàng)配套措施的支持，抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，打造亮點(diǎn)。
同時，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好政策銜接，全方位推進(jìn)集團(tuán)公司“雙創(chuàng)”工作。
(二)企業(yè)扶持、職工參與。
堅持以利于職工和企業(yè)為前提，按照職工積極參與、企業(yè)能夠承受、符合扶持政策的原則，出臺各項(xiàng)托底政策和優(yōu)惠措施，充分調(diào)動員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新自主性，發(fā)揮職工的能動性，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
(三)因地制宜、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
充分考慮集團(tuán)公司所在駐地特點(diǎn)，因地制宜開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，完善各項(xiàng)保障措施，降低職工“雙創(chuàng)”成本，化解團(tuán)隊“雙創(chuàng)”風(fēng)險。
瞄準(zhǔn)市場需求，完善配套機(jī)制，提供就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)扶持，引導(dǎo)激勵團(tuán)隊和個人進(jìn)入市場相關(guān)領(lǐng)域或熟悉的行當(dāng)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
三、組織保障
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為有效推進(jìn)集團(tuán)公司大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作的整體推進(jìn)，工作任務(wù)按期完成，集團(tuán)公司成立大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)組。
主要負(fù)責(zé)頂層設(shè)計、政策解讀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)和監(jiān)督考核。
組 長：王永革 戎生權(quán)
常務(wù)副組長：趙耀東
副 組 長：集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員
成 員：各有關(guān)部室及直屬單位負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司團(tuán)委，主任由團(tuán)委負(fù)責(zé)人兼任。
負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)，相關(guān)部室相關(guān)文件資料收集，以及上級相關(guān)文件下達(dá)，并督導(dǎo)落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)立六個工作組。
1.政策研究工作組。
負(fù)責(zé)研究國家鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的相關(guān)政策，研究、制定激勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作的體制改革、機(jī)制創(chuàng)新及管理制度;并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)制定與之配套的相關(guān)落實(shí)措施及政策。
(責(zé)任部門：政研室)
2.創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施工作組。
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目論證、儲備、轉(zhuǎn)化工作。
要圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各系統(tǒng)重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，制定項(xiàng)目的實(shí)施計劃及落實(shí)保障措施，匯總創(chuàng)新工作成果。
(責(zé)任部門：技術(shù)中心)
3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施工作組。
負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”日常事務(wù)管理工作，建立健全創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作會議協(xié)調(diào)機(jī)制，并組織落實(shí);做好部門之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作中遇到的困難和問題，挖掘和培育符合集團(tuán)公司實(shí)際的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
(責(zé)任部門：團(tuán)委)
4.信息收集、宣傳組。
負(fù)責(zé)征集、發(fā)布創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，開展項(xiàng)目展示推介，選樹宣傳推廣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)介紹。
(責(zé)任部門：宣傳部)
5.綜合事務(wù)組。
負(fù)責(zé)對創(chuàng)業(yè)單位及個人創(chuàng)業(yè)者在公司注冊及章程、證件辦理、工商管理、貸款、法律咨詢等方面予以幫助、指導(dǎo)。
(責(zé)任部門：法事部)
6.監(jiān)督考核工作組。
負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”工作方案的貫徹落實(shí)及實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查、考核工作。
(責(zé)任部門：企管部)
集團(tuán)公司所屬各基層單位，是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的工作實(shí)施主體，承擔(dān)主體責(zé)任。
各單位加強(qiáng)引導(dǎo)、分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，按照本實(shí)施方案，制定具體可行的操作實(shí)施細(xì)則，積極推進(jìn)。
四、主要任務(wù)
(一)政策支持
1.鼓勵支持技術(shù)人員和管理人員離職創(chuàng)業(yè)和帶隊創(chuàng)業(yè)。
對各單位自愿離職和帶隊創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行摸底統(tǒng)計，并建立相關(guān)臺賬。
認(rèn)真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)服務(wù)工作，對有專業(yè)職務(wù)的“雙創(chuàng)”人員保留專業(yè)職務(wù)，在專業(yè)職務(wù)評定過程中，與集團(tuán)公司在崗人員同樣對待。
在養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳納方面給予優(yōu)惠的托底政策。
(牽頭部門：組織人事部、社保公司)
2.完善托底措施。
全面貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司內(nèi)部退養(yǎng)暫行規(guī)定》、《集團(tuán)公司關(guān)于允許職工中止履行勞動合同暫行規(guī)定》，進(jìn)一步完善明確自謀職業(yè)員工勞動用工關(guān)系及各項(xiàng)社會保險政策，進(jìn)一步加大“雙創(chuàng)”人員的政策宣傳力度，為符合條件的內(nèi)部退養(yǎng)和停薪留職人員按規(guī)定程序開通便利的手續(xù)辦理通道，為“雙創(chuàng)”人員提供政策性的解疑釋惑，消除自謀職業(yè)人員的后顧之憂。
(牽頭部門：勞動工資部、組織人事部、社保公司)
3.研究拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新道路。
收集、整理和研究中央、省、市等各級政府關(guān)于“雙創(chuàng)”的相關(guān)文件政策，充分利用政策紅利、幫助職工尋找適合自己的“雙創(chuàng)”道路。
結(jié)合實(shí)際，組織專業(yè)技術(shù)人員對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目發(fā)展遠(yuǎn)景進(jìn)行考察調(diào)研，論證職工在農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的可行性，為集團(tuán)公司多元合作發(fā)展，富余人員安置開辟創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新道路。
(牽頭部門：政研室、企管部)
4.打通信息通道，利用電視、報紙等宣傳媒體，采用微信、微博等方式，建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合信息服務(wù)通道，宣傳發(fā)布“雙創(chuàng)”政策、社會招聘信息，集團(tuán)公司有關(guān)職工自謀職業(yè)的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)解讀“雙創(chuàng)”政策以及集團(tuán)公司為“雙創(chuàng)”工作提供的閑置廠房、老舊車間、廢棄庫房等信息。
挖掘、整理、編輯、宣傳創(chuàng)業(yè)典型事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，分享“雙創(chuàng)”事跡，為集團(tuán)公司做好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新宣傳工作。
(牽頭部門：宣傳部、新聞中心)
5.為職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供便利，財務(wù)、勞資、企管、計劃、法律事務(wù)等職能部室發(fā)布專業(yè)范圍內(nèi)國家、省及企業(yè)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和制度，幫助、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)單位或個人的財務(wù)管理、貸款、人力資源、工商管理、證件辦理、計劃管理、法律等企業(yè)主要業(yè)務(wù)管理，起到少走彎路、合法合規(guī)辦企的作用。
(牽頭部門：企管部、財務(wù)部、法事部)
6.提供法律支撐。
相關(guān)單位和部門要積極與法事部就“雙創(chuàng)”工作取得對接，確保所開展的工作有法可循、依法執(zhí)行，保障企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)職工的合法權(quán)益。
(牽頭部門：法事部)
7.將獲得的省部級、焦煤、霍州煤電的科技獎、五小成果簡介在霍州煤電網(wǎng)上發(fā)布，并對獲國家級、省部級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、省(部)級科技成果鑒定獎給予表彰獎勵;將霍州煤電的專利在霍州煤電網(wǎng)上發(fā)布，為員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供幫助和支持。
積極幫助員工申請專利并開展專利交易業(yè)務(wù)，集團(tuán)公司職工“職務(wù)發(fā)明”的專利申請被國家知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)授權(quán)后，給予發(fā)明人或設(shè)計人一次性獎勵;集團(tuán)公司所屬各單位的“職務(wù)發(fā)明”專利，在專利期內(nèi)，經(jīng)對外轉(zhuǎn)讓取得經(jīng)濟(jì)效益，按對外轉(zhuǎn)讓收入的30%給予一次性獎金。
(牽頭部門：技術(shù)中心)
(二)轉(zhuǎn)崗分流
8.依托集團(tuán)公司駐外四個辦事處(太原辦事處、北京聯(lián)絡(luò)處、無錫辦事處、日照辦事處)等資源，開展跨地區(qū)就業(yè)信息對接和有組織的勞務(wù)就業(yè)，詳細(xì)了解各類用工信息，積極洽談，做好集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流、外出務(wù)工員工的前期準(zhǔn)備工作。
針對集團(tuán)公司有意向外出務(wù)工人員群體和企業(yè)富余人員不同特點(diǎn)，舉辦就業(yè)招聘會，招聘符合外部企業(yè)條件的員工，“走出去”就業(yè)，為個人職業(yè)發(fā)展，收入提高創(chuàng)造新途徑。
同時，保障“走出去”的員工合法權(quán)益不受侵害。
(牽頭部門：四個駐外辦事處、勞動工資部、工會)
9.構(gòu)建內(nèi)部創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)和服務(wù)單位現(xiàn)狀，集團(tuán)公司所屬各單位，對本單位富余人員進(jìn)行摸底、分類統(tǒng)計，利用富余人員的`技能特點(diǎn)，鼓勵支持組建礦井工程施工、建筑安裝施工設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、修理服務(wù)、生活幫助服務(wù)等專業(yè)化服務(wù)隊伍，發(fā)展內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
瞄準(zhǔn)市場需求，拓展社會市場服務(wù)、集團(tuán)公司成立勞務(wù)派遣公司，參與商業(yè)貿(mào)易、旅游度假、物業(yè)管理、酒店服務(wù)、后勤服務(wù)、家政服務(wù)、物流配送及小區(qū)保安等公共服務(wù)活動，為轉(zhuǎn)崗分流開辟渠道。
(牽頭部門：勞動工資部)
10.拓展外部創(chuàng)業(yè)渠道。
鼓勵支持各單位參與社會團(tuán)體(公司)采用整體外包、租賃經(jīng)營、委托管理等方式盤活后勤服務(wù)場所，合理吸納富余職工，實(shí)現(xiàn)職工的轉(zhuǎn)崗分流和后勤場所的市場化運(yùn)行。
嘗試在大中城市開辦酒店、飯店營業(yè)，從云廈建筑工程公司、物業(yè)公司、新產(chǎn)業(yè)公司分流人員，成立裝修或其他專業(yè)隊伍，對外承攬業(yè)務(wù);在家政、旅游等領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，針對各類維修提供專業(yè)服務(wù)，向外部市場延伸。
(牽頭部門：勞動工資部、后勤管理中心)
(三)崗位創(chuàng)新
11.鼓勵支持職工崗位創(chuàng)新。
通過qc小組、技能比武、金點(diǎn)子征集等活動，發(fā)揮職工聰明才智，提升內(nèi)部挖潛增效能力，在安全、管理、技術(shù)等方面取得創(chuàng)新，利用技能大師(勞模)工作室技術(shù)核心優(yōu)勢，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等工作，發(fā)揮工作室?guī)ь^人、技術(shù)骨干的示范引領(lǐng)作用，開展“導(dǎo)師帶徒”活動，培養(yǎng)技術(shù)人才。
(牽頭部門：技術(shù)中心、工會)
12.要通過安全生產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
從生產(chǎn)組織、勞動管理、技術(shù)創(chuàng)新、裝備配套、工作面布置、環(huán)境潔凈等方面綜合入手，堅持能內(nèi)部制造的不外采、能內(nèi)部配套的不委外配套、能內(nèi)部組織的服務(wù)不委外的原則，組織實(shí)施開發(fā)新產(chǎn)品、產(chǎn)品的技術(shù)升級、進(jìn)行專業(yè)化制造和礦井的專業(yè)化服務(wù)，作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、拓寬新業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，每個二級單位必須開拓兩項(xiàng)以上新業(yè)務(wù)，通過創(chuàng)新為創(chuàng)業(yè)搭建平臺。
(牽頭部門：技術(shù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部)
13.開展“雙創(chuàng)”競賽。
根據(jù)山西焦煤《關(guān)于開展2016年職工技能競賽的通知》要求，積極與各業(yè)務(wù)部室溝通，確定2016年競賽工種，制定競賽方案，組織實(shí)施技能競賽，并督導(dǎo)各單位開展技術(shù)比武、崗位練兵活動。
制定下發(fā)“五小”競賽活動的實(shí)施意見，做好宣傳發(fā)動工作，擴(kuò)大職工參與人數(shù)，舉辦霍州煤電青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，提高在職職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。
積極向上級組織推薦優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，爭取山西省商務(wù)廳、科技廳、團(tuán)省委對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的資金支持，爭取兩級集團(tuán)公司對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的資金支持，為創(chuàng)客獲得政策資金的扶持提供幫助，提升職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。
(牽頭部門：工會、團(tuán)委)
14.搭建技術(shù)平臺。
聯(lián)絡(luò)整合曾在集團(tuán)公司掛職鍛煉的100多位高技術(shù)青年教師，納入集團(tuán)公司工程技術(shù)人員交流平臺，通過建立微信群和qq群等方式，向有創(chuàng)新意愿的團(tuán)隊和個人傳播新思想、新理念并提供技術(shù)服務(wù)。
通過集團(tuán)公司工程技術(shù)人員到技術(shù)研究院掛職鍛煉為紐帶，加強(qiáng)與相關(guān)院校和研究院所溝通交流，為廣大技術(shù)創(chuàng)新人員解疑釋惑，并開展收集、整理、開放相關(guān)技術(shù)資料，展示近年來優(yōu)秀科技成果、文獻(xiàn)資料、知識產(chǎn)權(quán)等，為創(chuàng)新人才開闊視野，提供技術(shù)支撐。
建設(shè)一流水平的水害綜合治理研究院，重點(diǎn)研究防治水技術(shù)難題，并培養(yǎng)一批高技術(shù)人才，免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊提供科研設(shè)施、儀器、設(shè)備等資源，待條件成熟后，建立拓展礦井防治水技術(shù)資源共享平臺，建設(shè)山西焦煤水害綜合防治研究院。
(牽頭部門：技術(shù)中心)
(四)創(chuàng)業(yè)孵化
15.培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間、打造霍煤“雙創(chuàng)”基地。
摸清集團(tuán)公司及所屬各單位區(qū)域內(nèi)閑置廠房、老舊車間、廢棄庫房、空余公寓的數(shù)量，以及場所內(nèi)的附屬設(shè)施及水、電、暖設(shè)施，明確其所在地點(diǎn)、周邊郊區(qū)情況，可實(shí)用面積和可利用方向，并按照類別和市場需求進(jìn)行分類。
借鑒兄弟單位及其他企業(yè)已成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)公司內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)際，制定集團(tuán)公司眾創(chuàng)空間孵化器運(yùn)作方案，與山西焦煤建設(shè)云計算中心和創(chuàng)業(yè)園區(qū)，培育霍州煤電大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)保障系統(tǒng)對接，通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑，建成1個集創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等功能于一體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地，通過網(wǎng)絡(luò)向創(chuàng)客提供自助化的資源服務(wù)模式,為集團(tuán)公司廣大“雙創(chuàng)”員工和團(tuán)隊提供低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。
(牽頭部門：團(tuán)委、技術(shù)中心、計劃發(fā)展部、后勤管理中心)
16.引導(dǎo)支持青年職工和未安置的大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
利用各種宣傳媒體，經(jīng)驗(yàn)交流?？约拔⑿殴娖脚_等形式，宣傳相關(guān)信息和國家以及集團(tuán)公司對外出自謀職業(yè)人員的優(yōu)惠政策。
收集整合公布各類社會資源、政策信息、項(xiàng)目信息、市場信息、崗位信息等，幫助青年員工和未安置的大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
搭建創(chuàng)客聯(lián)盟平臺，在“已走出去”和“想走出去”的青年創(chuàng)客之間搭建溝通橋梁，實(shí)現(xiàn)想出去有地可去，已出去的有人可用的雙贏。
搭建線上和線下青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，宣傳政策、引導(dǎo)思想、統(tǒng)計掌握有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意向的青年職工人數(shù)，提供相關(guān)資源信息和創(chuàng)業(yè)援助。
(牽頭單位：團(tuán)委)
17.鼓勵支持廣大職工開展電子商務(wù)帶動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，為具有從事電子商務(wù)意愿的職工進(jìn)行對口幫助和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，在場地寬帶、公共軟件、開發(fā)工具等方面提供技術(shù)支持和智力服務(wù)。
要運(yùn)用微信平臺，開設(shè)霍煤青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專欄，設(shè)立霍煤青年科技創(chuàng)新微信群，定期推送創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)信息、分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
用微信群引導(dǎo)青年溝通交流，進(jìn)行思想碰撞，產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新火花。
(牽頭單位：團(tuán)委)
18.加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
組織各單位對有“雙創(chuàng)”意愿的員工進(jìn)行摸底統(tǒng)計，按照員工技能特長，結(jié)合員工意愿的“雙創(chuàng)”需求和特點(diǎn)，分類制定培訓(xùn)教育計劃。
集聚集團(tuán)公司現(xiàn)有的教師隊伍資源，利用集團(tuán)公司技能大師工作室和培訓(xùn)基地，舉辦各類針對性培訓(xùn)班，并通過聘請集團(tuán)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)專家，針對員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，通過面對面專題培訓(xùn)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等方式，激發(fā)員工的“雙創(chuàng)”熱情。
在培訓(xùn)過程中加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督考核，注重培訓(xùn)的實(shí)效性，提高員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合能力。
(牽頭部門：勞動工資部)
19.鼓勵創(chuàng)新銷售模式，通過專業(yè)銷售、全員銷售、代理銷售等銷售模式拓展市場業(yè)務(wù)。
根據(jù)銷售任務(wù)及貨款回收情況，采用“階梯式考核”方式提取、使用銷售費(fèi)用，鼓勵職工通過銷售公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
(牽頭部門：運(yùn)銷部)
五、其他說明
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要成立大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)組，高度重視“雙創(chuàng)”工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，要分解目標(biāo)、責(zé)任到人，強(qiáng)化落實(shí)，制定具體可行的操作實(shí)施方案，積極推進(jìn)完成。
(二)籌建服務(wù)平臺。
遵循“企業(yè)提供平臺、平臺集聚資源、資源服務(wù)企業(yè)”的思路，綜合運(yùn)用多種方式籌集“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺。
對內(nèi)為創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、項(xiàng)目推介、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、補(bǔ)貼發(fā)放等。
對外積極爭取政府人社、商務(wù)、科技、財政等方面對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的專項(xiàng)資金支持和政策支持。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
各單位主要利用各種宣傳媒體，加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策宣傳和輿論引導(dǎo)，報道一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)事跡，樹立一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型人物，激發(fā)廣大員工支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情，讓大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新在全公司蔚然成風(fēng)，營造人人支持企業(yè)、人人參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境和良好氛圍。
(四)嚴(yán)格評價考核。
將大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作納入集團(tuán)公司季度、年度績效考核體系，由集團(tuán)公司企管部制定“雙創(chuàng)”考核辦法，下達(dá)工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確?！半p創(chuàng)”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(五)自主創(chuàng)業(yè)人員，不得帶走公司的各種技術(shù)資料和成果、技術(shù)專利、各類數(shù)據(jù)和信息，不得帶走公司辦公器材、辦公用具用品等。
個人創(chuàng)業(yè)或合伙創(chuàng)業(yè)原則上不得使用山焦霍州品牌，股份制創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)需要使用山焦霍州品牌時，須向公司申請，經(jīng)公司及山西焦煤批準(zhǔn)后方可使用，且按相關(guān)法規(guī)向公司按期交納一定費(fèi)用。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇二
一、大賽簡介
(一)活動名稱
泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計劃大賽
(二)活動時間
每年11月底，12月初
(三)活動宗旨
活動旨在通過大賽形式，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)熱情和動力，增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心，提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力，化“被動就業(yè)”為“主動就業(yè)”。
(四)活動主題
(五)參賽對象
全院在校大學(xué)生。
(六)主辦部門
院團(tuán)委、院就業(yè)指導(dǎo)中心、院思政部
二、活動要求
(一)參賽要求
參賽者可以個人或團(tuán)隊形式參加，團(tuán)隊人數(shù)原則上不超過5人。每個參賽者必須是我院在籍的學(xué)生，如冒用他人姓名申報參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。
(二)作品要求
4.參賽作品字?jǐn)?shù)在3000-7500之間，作品必須符合本次大賽的主題和要求;內(nèi)容完整，簡明扼要，格式清晰，版面美觀大方，創(chuàng)意新穎;文筆流暢，見解獨(dú)到，思想深刻，與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系緊密;能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象。
(三)項(xiàng)目計劃書評分細(xì)則
1.清晰性：考慮目標(biāo)是否清晰明確，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理。(10分)
2.完整性：是否包含項(xiàng)目計劃書所需的各個要素。(10分)
3.實(shí)際性：現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目設(shè)計目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)、社會環(huán)境以及相關(guān)的因素。(10分)
4.變動性：目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性，能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整。(10分)
5.具體性：項(xiàng)目設(shè)計各階段的路線劃分與安排是否具體可行。(10分)
6.前景發(fā)展性：是否具有適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景可行性，設(shè)計是否具有事實(shí)依據(jù)。(10分)
7.持續(xù)性：對于市場每個發(fā)展階段是否持續(xù)連貫。(10分)
8.可評估性：設(shè)計是否具有明確的時間限制或目標(biāo)，能否隨時掌握市場的執(zhí)行狀況，能否為設(shè)計的調(diào)整提供參考依據(jù)。(10分)
9.全程性：擬定計劃時是否考慮到項(xiàng)目發(fā)展的整個歷程，并作出全程考慮。(10分)
三、活動流程
(二)決賽。學(xué)院將在每年11月底，12月初對各院(系)選報的參賽方案舉辦院創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計劃大賽，參賽選手現(xiàn)場陳述作品，評委對選手提問，最后由評委根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)及作品進(jìn)行評選、打分。
四、獎項(xiàng)設(shè)置
一等獎1名：決賽得分的方案。獎勵：獲獎證書+獎品
二等獎2名：獲得相應(yīng)排名的選手。獎勵：獲獎證書+獎品
三等獎3名：獲得相應(yīng)排名的選手。獎勵：獲獎證書+獎品
鼓勵獎若干名：所有通過初評的參賽者都獲得鼓勵獎。獎勵：獲獎證書
五、注意事項(xiàng)
(三)學(xué)院保留進(jìn)一步補(bǔ)充本比賽規(guī)程的權(quán)利;
(四)學(xué)院不承擔(dān)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇三
二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主
三、餐館預(yù)計面積：280 ~ 350 m2
四、目標(biāo)城市：__
五、選址要求：
4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200m有停車場。
選址總體評價，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
5個。(但具體要看店鋪的布局)
七、餐館開張預(yù)算：
2.裝修設(shè)計費(fèi)用：800元
6.其他不可預(yù)計費(fèi)用，2000元
八、餐館裝修風(fēng)格說明：
1.門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡練，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平
2.大廳說明：a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))
3.包廂裝修與大廳一樣
4.其他無特別要求
九、人員配備：
2.包廂：以5個包廂計算，5個服務(wù)員，
3.大廳：5個人，每四張臺1個
4.其他：其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換)，店主1人。
十、運(yùn)營費(fèi)用明細(xì)：
2.排污費(fèi)用：600元/月
3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用：水電4000元/月，燃油2000元/月(暫時以此計算，如果燃油越多，說明生意越好)
5. 折舊費(fèi)用：
6. 原材料：a.原料， 共元/周
7. 其他不可預(yù)知費(fèi)用：1000元/月
十一、菜品說明：
1.堅持兩個特色：a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。
3.消費(fèi)水平定位：跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均 35~60元/人。
十二、直接成本估計：
直接成本主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構(gòu)成菜品的原料。
1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%
2.中檔但一般湘菜館少見的，成本控制國40%以內(nèi)
3.中檔常見成本控制在60%以內(nèi)
4.低檔常見菜控制在30%以內(nèi)，此類主要以蔬菜為主。
以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品
十三、最終費(fèi)用核算：
十四、其他問題點(diǎn)：
計劃安排，租房要求房東提供三個月的免租期，第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件，第二個月準(zhǔn)備裝修，第三個月準(zhǔn)備好與開張相關(guān)的事宜。
十五、優(yōu)勢與劣勢：
本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的
市場調(diào)查
與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。
十六、財務(wù)狀況分析
2.運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。
3.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。
4.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。
十七、風(fēng)險與規(guī)避
1 外部風(fēng)險
隨著中國加入wto，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。
2 內(nèi)部管理風(fēng)險
餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。
3 市場風(fēng)險
(1) 在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
(2) 項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。
(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。
4 原料資源風(fēng)險
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
5 應(yīng)對
措施
(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出自己的特色食品。
(2)嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)
報告
。
(3)項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險。
(4)進(jìn)入市場后，認(rèn)識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。
(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。
6
保險
和法律 事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責(zé)任保險。當(dāng)然，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇四
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來有想過轉(zhuǎn)型，切入到旅游金融行業(yè)，后來因?yàn)?BR> 其它
原因不了了之，所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。
行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展，催生了大量p2p平臺，但行業(yè)集中度越來越高，逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭，整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化，同時也充滿機(jī)遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過__，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過__萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。
行業(yè)的獲客困難，其實(shí)都是大家一味模仿，過度營銷的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn)，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期，一方面為他們理財，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時后期開發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計，為用戶量身打造旅游線路。
一、行業(yè)分析
目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近__萬，而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億，據(jù)__咨詢統(tǒng)計，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧?xí)慣，也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€，以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。
寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習(xí)慣的用戶群體設(shè)計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過_萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以后將可以切入母嬰電商市場。
目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近_萬億以上，超過50%以上的80，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。
目前我國消費(fèi)金融的市場開發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開墾這片藍(lán)海，據(jù)__咨詢統(tǒng)計，20_年國內(nèi)的消費(fèi)金融市場將達(dá)到_萬億。而旅游消費(fèi)金融，將會占據(jù)比較大的市場比例。
二、我們的發(fā)展定位
有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營收，擴(kuò)張市場，增加盈利點(diǎn)，同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?，管理資產(chǎn)，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平臺只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務(wù)，其中包括酒店，機(jī)票，導(dǎo)游，路線，活動項(xiàng)目，為vip用戶提供高端服務(wù)。
平臺后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。
中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游，跟團(tuán)游，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn)，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。
我們計劃一年內(nèi)做到__個億以上的成交量，以均筆__計算，我們需要做到__萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模，后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品，還可以針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計金融產(chǎn)品，可以更好的深入到旅游行業(yè)。
三、公司規(guī)劃
公司前期主要是移動端微信的開發(fā)，對接旅行社進(jìn)行合作，設(shè)計金融產(chǎn)品，組建營銷團(tuán)隊，目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢，手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場景連接在了一起，我們通過移動端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊計劃_—__個人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員，新媒體運(yùn)營，客服，金融產(chǎn)品設(shè)計，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。
四、各個業(yè)務(wù)板塊占比
計劃在年內(nèi)做到__億的成交量，同時有__—__條自己設(shè)計的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上，將用戶數(shù)做到_萬以上，同時引進(jìn)風(fēng)投，進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場，其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊，催收團(tuán)隊，營銷，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設(shè)計度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡，同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。
五、盈利能力分析
按照我們計劃的__億的成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達(dá)到__萬，定制路線以千人次計算，每人次_元來計算，毛利率15%。毛利潤將近_萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到_—_萬的營收。按照_pe算引入風(fēng)投a輪，公司估值超過一個億。
后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，特別是打通全國內(nèi)的旅行社，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費(fèi)金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務(wù)，按照預(yù)估，一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。
后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產(chǎn)，度假等項(xiàng)目合作，為用戶創(chuàng)造額外的價值，但是暫時只是預(yù)期，對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。
目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經(jīng)超過了50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個人定制游，將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費(fèi)金融，戶外，度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年，旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇五
??會時：
??（5）由嘉賓答疑同學(xué)們提出的有代表性5—6個問題；（對同學(xué)們提出的問題，可先找新同學(xué)回答）
??（6）由主持人串詞結(jié)束經(jīng)驗(yàn)交流，邀請系主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評；
??結(jié)束：
??（8）歡送嘉賓（歡迎進(jìn)行曲），大會結(jié)束。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇一
為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的總體部署和省委省、政府工作要求，以及省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)黑龍江省加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺工作方案的通知》(黑政辦綜〔20xx〕28號)和《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》(黑政辦發(fā)〔20xx〕72號)要求，全面推進(jìn)商貿(mào)領(lǐng)域的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，用創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新加快推進(jìn)商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化，制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)要求
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，按照省委省政府關(guān)于我省大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作部署，以創(chuàng)業(yè)帶動創(chuàng)新，創(chuàng)新促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮商貿(mào)領(lǐng)域進(jìn)入門檻低、就業(yè)空間廣、投資少、成長空間大的優(yōu)勢，大力支持大學(xué)生、科研人員、農(nóng)民等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體進(jìn)入商貿(mào)領(lǐng)域，激發(fā)商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮，推動商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。
爭取到2020年，商貿(mào)流通規(guī)模和企業(yè)數(shù)量明顯增長，就業(yè)人數(shù)顯著增多，服務(wù)效能進(jìn)一步提升，商貿(mào)流通的體制機(jī)制、流通模式和流通方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
二、主要任務(wù)
(一)鼓勵創(chuàng)業(yè)群體進(jìn)入商貿(mào)領(lǐng)域。
鼓勵高校畢業(yè)生在網(wǎng)絡(luò)平臺創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)辦電子商務(wù)服務(wù)業(yè)、物流快遞業(yè)等機(jī)構(gòu)，開展生活、生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)銷售，創(chuàng)造新需求、改變供給、提升匹配效率。
支持大學(xué)生進(jìn)入服務(wù)外包行業(yè)，拓展服務(wù)外包行業(yè)領(lǐng)域，研發(fā)工業(yè)設(shè)計、生物醫(yī)藥、呼叫業(yè)務(wù)、金融保險、交通物流、健康護(hù)理、休閑娛樂等領(lǐng)域服務(wù)外包。
推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，支持農(nóng)民合作社和各類綠色食品生產(chǎn)經(jīng)營主體開展網(wǎng)上銷售，建立線上線下相結(jié)合營銷渠道，帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收。
鼓勵農(nóng)民以合作、入股、特許加盟等方式投資創(chuàng)業(yè)，依托批發(fā)、零售、物流、餐飲等服務(wù)產(chǎn)業(yè)開展創(chuàng)業(yè)投資，或興辦、參與農(nóng)村社區(qū)生產(chǎn)、生活、購物、連鎖配送等服務(wù)業(yè)。
提升冷鏈物流、快遞配送能力，暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城與工業(yè)品下鄉(xiāng)的雙向流通渠道。
(二)支持商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。
鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體打破傳統(tǒng)流通方式，參與“互聯(lián)網(wǎng)+對俄貿(mào)易”、“互聯(lián)網(wǎng)+綠色食品”、“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)服務(wù)業(yè)”行動，推動流通網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化建設(shè)。
支持傳統(tǒng)流通企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式，推進(jìn)線上線下互動，通過互聯(lián)網(wǎng)展示、銷售商品和服務(wù)，提升線下體驗(yàn)、配送和售后等服務(wù)，優(yōu)化消費(fèi)路徑、提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、生活服務(wù)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)等實(shí)體商業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
鼓勵流通企業(yè)采用連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級。
引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新商貿(mào)領(lǐng)域發(fā)展模式，參與綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色運(yùn)輸、綠色消費(fèi)，推動綠色流通產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。
支持發(fā)展校企合作、商學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研合作模式，發(fā)展各類商貿(mào)服務(wù)交易平臺。
(三)建立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)體系。
開展中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，建設(shè)公共服務(wù)平臺，整合服務(wù)資源，為創(chuàng)業(yè)者提供信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場拓展、電子商務(wù)應(yīng)用、特許經(jīng)營推廣、企業(yè)融資、品牌建設(shè)等服務(wù)。
推動哈爾濱市國家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地示范城市建設(shè)，建立中小商貿(mào)流通企業(yè)集聚區(qū)，發(fā)展專業(yè)市場和特色商業(yè)街，推廣電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式，為創(chuàng)業(yè)者提供集聚發(fā)展的有利空間。
引導(dǎo)外資參與建設(shè)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺。
(四)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體拓展國際業(yè)務(wù)。
鼓勵創(chuàng)業(yè)者利用全球創(chuàng)新資源，面向國際市場，加強(qiáng)國際合作，承接國際業(yè)務(wù)，承攬境外工程項(xiàng)目以及分包央企境外項(xiàng)目，擴(kuò)大對外投資。
以“中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊”黑龍江陸海絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)為契機(jī)，支持創(chuàng)業(yè)主體投資境外商貿(mào)物流園區(qū)，建設(shè)境外中國商品批發(fā)市場和分銷中心以及在境外開辦中國商品專賣店、展示店、零售店。
支持創(chuàng)業(yè)者打造龍江對俄跨境電商品牌，推動外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展銷售渠道，促進(jìn)對俄跨境電子商務(wù)深入應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對俄貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。
(五)幫助創(chuàng)業(yè)主體開拓市場。
組織創(chuàng)業(yè)主體參加省內(nèi)外舉辦的各類展會，并給予參展展位費(fèi)補(bǔ)助;不定期組織召開商貿(mào)領(lǐng)域項(xiàng)目對接活動，幫助創(chuàng)業(yè)者打開市場。
實(shí)行商貿(mào)領(lǐng)域品牌戰(zhàn)略，鼓勵創(chuàng)業(yè)者積極開發(fā)自有品牌，推動批發(fā)企業(yè)與品牌創(chuàng)新企業(yè)合作發(fā)展，幫助品牌產(chǎn)品完善境內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)。
發(fā)展商業(yè)特許經(jīng)營，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者采用投資加盟方式創(chuàng)業(yè)，運(yùn)用商業(yè)特許經(jīng)營模式創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
三、組織實(shí)施
(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以廳主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，流通業(yè)發(fā)展處、財務(wù)處、市場體系建設(shè)處、對外貿(mào)易處、對俄貿(mào)易處、科技與服務(wù)貿(mào)易處、外資審批處、國外經(jīng)濟(jì)合作處、對俄合作處、電子商務(wù)處為成員的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
流通業(yè)發(fā)展處牽頭負(fù)責(zé)，其他有關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，積極推動全省商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作。
(七)加大資金支持。
進(jìn)一步落實(shí)國家有關(guān)資金政策，充分發(fā)揮中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、中央促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展資金、對外投資合作專項(xiàng)資金等專項(xiàng)資金作用，對符合條件的創(chuàng)業(yè)者給予資金支持。
(八)開展融資服務(wù)。
發(fā)揮典當(dāng)短期應(yīng)急融資服務(wù)功能，鼓勵典當(dāng)行對創(chuàng)業(yè)主體開展抵押、質(zhì)押或擔(dān)保服務(wù)。
發(fā)展融資租賃，加大宣傳，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體利用融資租賃方式創(chuàng)新發(fā)展。
開展銀企對接，鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對商貿(mào)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，開展動產(chǎn)、倉單、商鋪經(jīng)營權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資和商圈融資、供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)。
(九)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
引導(dǎo)開展商貿(mào)服務(wù)業(yè)技能培訓(xùn)和企業(yè)崗位技能提升培訓(xùn)。
組織我省高校俄語大學(xué)生和對俄合作企業(yè)對接和現(xiàn)場實(shí)踐活動。
幫助高校在企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地，組織俄語大學(xué)生參加中俄博覽會等對俄經(jīng)貿(mào)活動見習(xí)實(shí)訓(xùn)，組織大學(xué)生與對俄經(jīng)貿(mào)企業(yè)就業(yè)對接活動，建立省商務(wù)廳與高校俄語人才信息交流機(jī)制。
(十)加大宣傳力度。
采取多種形式，加大宣傳力度，引導(dǎo)商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，報道一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡，樹立一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型人物，激發(fā)商貿(mào)領(lǐng)域關(guān)心支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，營造人人支持創(chuàng)業(yè)、人人參與創(chuàng)新的輿論環(huán)境和良好氛圍。
為全面貫徹落實(shí)山西焦煤集團(tuán)公司推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作部署，加快推進(jìn)集團(tuán)公司員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的開展，根據(jù)山西焦煤發(fā)〔20xx〕49號文件要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定霍州煤電集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真落實(shí)《山西焦煤集團(tuán)公司推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》(山西焦煤發(fā)〔20xx〕49號)文件工作部署，圍繞集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，依法依規(guī)，構(gòu)建支持和鼓勵廣大員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間、健全創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制、營造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新便利、有效整合資源、集成政策落實(shí)、完善服務(wù)模式、優(yōu)化制度措施，培育創(chuàng)新文化，激發(fā)全體員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，為企業(yè)度危闖關(guān)、轉(zhuǎn)型升級、蓄勢發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐保障。
二、基本原則
(一)政策聯(lián)動、整體推進(jìn)。
堅持在符合國家和山西省各項(xiàng)扶持政策原則的前提下細(xì)化單元，以各基層單位為攻堅主力，最大限度給予各項(xiàng)配套措施的支持，抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，打造亮點(diǎn)。
同時，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好政策銜接，全方位推進(jìn)集團(tuán)公司“雙創(chuàng)”工作。
(二)企業(yè)扶持、職工參與。
堅持以利于職工和企業(yè)為前提，按照職工積極參與、企業(yè)能夠承受、符合扶持政策的原則，出臺各項(xiàng)托底政策和優(yōu)惠措施，充分調(diào)動員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新自主性，發(fā)揮職工的能動性，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
(三)因地制宜、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
充分考慮集團(tuán)公司所在駐地特點(diǎn)，因地制宜開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，完善各項(xiàng)保障措施，降低職工“雙創(chuàng)”成本，化解團(tuán)隊“雙創(chuàng)”風(fēng)險。
瞄準(zhǔn)市場需求，完善配套機(jī)制，提供就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)扶持，引導(dǎo)激勵團(tuán)隊和個人進(jìn)入市場相關(guān)領(lǐng)域或熟悉的行當(dāng)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
三、組織保障
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為有效推進(jìn)集團(tuán)公司大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作的整體推進(jìn)，工作任務(wù)按期完成，集團(tuán)公司成立大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)組。
主要負(fù)責(zé)頂層設(shè)計、政策解讀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)和監(jiān)督考核。
組 長：王永革 戎生權(quán)
常務(wù)副組長：趙耀東
副 組 長：集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員
成 員：各有關(guān)部室及直屬單位負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司團(tuán)委，主任由團(tuán)委負(fù)責(zé)人兼任。
負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)，相關(guān)部室相關(guān)文件資料收集，以及上級相關(guān)文件下達(dá)，并督導(dǎo)落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)立六個工作組。
1.政策研究工作組。
負(fù)責(zé)研究國家鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的相關(guān)政策，研究、制定激勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作的體制改革、機(jī)制創(chuàng)新及管理制度;并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)制定與之配套的相關(guān)落實(shí)措施及政策。
(責(zé)任部門：政研室)
2.創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施工作組。
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目論證、儲備、轉(zhuǎn)化工作。
要圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各系統(tǒng)重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，制定項(xiàng)目的實(shí)施計劃及落實(shí)保障措施，匯總創(chuàng)新工作成果。
(責(zé)任部門：技術(shù)中心)
3.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施工作組。
負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”日常事務(wù)管理工作，建立健全創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作會議協(xié)調(diào)機(jī)制，并組織落實(shí);做好部門之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作中遇到的困難和問題，挖掘和培育符合集團(tuán)公司實(shí)際的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
(責(zé)任部門：團(tuán)委)
4.信息收集、宣傳組。
負(fù)責(zé)征集、發(fā)布創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，開展項(xiàng)目展示推介，選樹宣傳推廣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)介紹。
(責(zé)任部門：宣傳部)
5.綜合事務(wù)組。
負(fù)責(zé)對創(chuàng)業(yè)單位及個人創(chuàng)業(yè)者在公司注冊及章程、證件辦理、工商管理、貸款、法律咨詢等方面予以幫助、指導(dǎo)。
(責(zé)任部門：法事部)
6.監(jiān)督考核工作組。
負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”工作方案的貫徹落實(shí)及實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查、考核工作。
(責(zé)任部門：企管部)
集團(tuán)公司所屬各基層單位，是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的工作實(shí)施主體，承擔(dān)主體責(zé)任。
各單位加強(qiáng)引導(dǎo)、分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，按照本實(shí)施方案，制定具體可行的操作實(shí)施細(xì)則，積極推進(jìn)。
四、主要任務(wù)
(一)政策支持
1.鼓勵支持技術(shù)人員和管理人員離職創(chuàng)業(yè)和帶隊創(chuàng)業(yè)。
對各單位自愿離職和帶隊創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行摸底統(tǒng)計，并建立相關(guān)臺賬。
認(rèn)真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)服務(wù)工作，對有專業(yè)職務(wù)的“雙創(chuàng)”人員保留專業(yè)職務(wù)，在專業(yè)職務(wù)評定過程中，與集團(tuán)公司在崗人員同樣對待。
在養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳納方面給予優(yōu)惠的托底政策。
(牽頭部門：組織人事部、社保公司)
2.完善托底措施。
全面貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司內(nèi)部退養(yǎng)暫行規(guī)定》、《集團(tuán)公司關(guān)于允許職工中止履行勞動合同暫行規(guī)定》，進(jìn)一步完善明確自謀職業(yè)員工勞動用工關(guān)系及各項(xiàng)社會保險政策，進(jìn)一步加大“雙創(chuàng)”人員的政策宣傳力度，為符合條件的內(nèi)部退養(yǎng)和停薪留職人員按規(guī)定程序開通便利的手續(xù)辦理通道，為“雙創(chuàng)”人員提供政策性的解疑釋惑，消除自謀職業(yè)人員的后顧之憂。
(牽頭部門：勞動工資部、組織人事部、社保公司)
3.研究拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新道路。
收集、整理和研究中央、省、市等各級政府關(guān)于“雙創(chuàng)”的相關(guān)文件政策，充分利用政策紅利、幫助職工尋找適合自己的“雙創(chuàng)”道路。
結(jié)合實(shí)際，組織專業(yè)技術(shù)人員對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目發(fā)展遠(yuǎn)景進(jìn)行考察調(diào)研，論證職工在農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的可行性，為集團(tuán)公司多元合作發(fā)展，富余人員安置開辟創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新道路。
(牽頭部門：政研室、企管部)
4.打通信息通道，利用電視、報紙等宣傳媒體，采用微信、微博等方式，建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合信息服務(wù)通道，宣傳發(fā)布“雙創(chuàng)”政策、社會招聘信息，集團(tuán)公司有關(guān)職工自謀職業(yè)的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)解讀“雙創(chuàng)”政策以及集團(tuán)公司為“雙創(chuàng)”工作提供的閑置廠房、老舊車間、廢棄庫房等信息。
挖掘、整理、編輯、宣傳創(chuàng)業(yè)典型事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，分享“雙創(chuàng)”事跡，為集團(tuán)公司做好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新宣傳工作。
(牽頭部門：宣傳部、新聞中心)
5.為職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供便利，財務(wù)、勞資、企管、計劃、法律事務(wù)等職能部室發(fā)布專業(yè)范圍內(nèi)國家、省及企業(yè)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和制度，幫助、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)單位或個人的財務(wù)管理、貸款、人力資源、工商管理、證件辦理、計劃管理、法律等企業(yè)主要業(yè)務(wù)管理，起到少走彎路、合法合規(guī)辦企的作用。
(牽頭部門：企管部、財務(wù)部、法事部)
6.提供法律支撐。
相關(guān)單位和部門要積極與法事部就“雙創(chuàng)”工作取得對接，確保所開展的工作有法可循、依法執(zhí)行，保障企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)職工的合法權(quán)益。
(牽頭部門：法事部)
7.將獲得的省部級、焦煤、霍州煤電的科技獎、五小成果簡介在霍州煤電網(wǎng)上發(fā)布，并對獲國家級、省部級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、省(部)級科技成果鑒定獎給予表彰獎勵;將霍州煤電的專利在霍州煤電網(wǎng)上發(fā)布，為員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供幫助和支持。
積極幫助員工申請專利并開展專利交易業(yè)務(wù)，集團(tuán)公司職工“職務(wù)發(fā)明”的專利申請被國家知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)授權(quán)后，給予發(fā)明人或設(shè)計人一次性獎勵;集團(tuán)公司所屬各單位的“職務(wù)發(fā)明”專利，在專利期內(nèi)，經(jīng)對外轉(zhuǎn)讓取得經(jīng)濟(jì)效益，按對外轉(zhuǎn)讓收入的30%給予一次性獎金。
(牽頭部門：技術(shù)中心)
(二)轉(zhuǎn)崗分流
8.依托集團(tuán)公司駐外四個辦事處(太原辦事處、北京聯(lián)絡(luò)處、無錫辦事處、日照辦事處)等資源，開展跨地區(qū)就業(yè)信息對接和有組織的勞務(wù)就業(yè)，詳細(xì)了解各類用工信息，積極洽談，做好集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流、外出務(wù)工員工的前期準(zhǔn)備工作。
針對集團(tuán)公司有意向外出務(wù)工人員群體和企業(yè)富余人員不同特點(diǎn)，舉辦就業(yè)招聘會，招聘符合外部企業(yè)條件的員工，“走出去”就業(yè)，為個人職業(yè)發(fā)展，收入提高創(chuàng)造新途徑。
同時，保障“走出去”的員工合法權(quán)益不受侵害。
(牽頭部門：四個駐外辦事處、勞動工資部、工會)
9.構(gòu)建內(nèi)部創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)和服務(wù)單位現(xiàn)狀，集團(tuán)公司所屬各單位，對本單位富余人員進(jìn)行摸底、分類統(tǒng)計，利用富余人員的`技能特點(diǎn)，鼓勵支持組建礦井工程施工、建筑安裝施工設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、修理服務(wù)、生活幫助服務(wù)等專業(yè)化服務(wù)隊伍，發(fā)展內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
瞄準(zhǔn)市場需求，拓展社會市場服務(wù)、集團(tuán)公司成立勞務(wù)派遣公司，參與商業(yè)貿(mào)易、旅游度假、物業(yè)管理、酒店服務(wù)、后勤服務(wù)、家政服務(wù)、物流配送及小區(qū)保安等公共服務(wù)活動，為轉(zhuǎn)崗分流開辟渠道。
(牽頭部門：勞動工資部)
10.拓展外部創(chuàng)業(yè)渠道。
鼓勵支持各單位參與社會團(tuán)體(公司)采用整體外包、租賃經(jīng)營、委托管理等方式盤活后勤服務(wù)場所，合理吸納富余職工，實(shí)現(xiàn)職工的轉(zhuǎn)崗分流和后勤場所的市場化運(yùn)行。
嘗試在大中城市開辦酒店、飯店營業(yè)，從云廈建筑工程公司、物業(yè)公司、新產(chǎn)業(yè)公司分流人員，成立裝修或其他專業(yè)隊伍，對外承攬業(yè)務(wù);在家政、旅游等領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，針對各類維修提供專業(yè)服務(wù)，向外部市場延伸。
(牽頭部門：勞動工資部、后勤管理中心)
(三)崗位創(chuàng)新
11.鼓勵支持職工崗位創(chuàng)新。
通過qc小組、技能比武、金點(diǎn)子征集等活動，發(fā)揮職工聰明才智，提升內(nèi)部挖潛增效能力，在安全、管理、技術(shù)等方面取得創(chuàng)新，利用技能大師(勞模)工作室技術(shù)核心優(yōu)勢，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等工作，發(fā)揮工作室?guī)ь^人、技術(shù)骨干的示范引領(lǐng)作用，開展“導(dǎo)師帶徒”活動，培養(yǎng)技術(shù)人才。
(牽頭部門：技術(shù)中心、工會)
12.要通過安全生產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
從生產(chǎn)組織、勞動管理、技術(shù)創(chuàng)新、裝備配套、工作面布置、環(huán)境潔凈等方面綜合入手，堅持能內(nèi)部制造的不外采、能內(nèi)部配套的不委外配套、能內(nèi)部組織的服務(wù)不委外的原則，組織實(shí)施開發(fā)新產(chǎn)品、產(chǎn)品的技術(shù)升級、進(jìn)行專業(yè)化制造和礦井的專業(yè)化服務(wù)，作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、拓寬新業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，每個二級單位必須開拓兩項(xiàng)以上新業(yè)務(wù)，通過創(chuàng)新為創(chuàng)業(yè)搭建平臺。
(牽頭部門：技術(shù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部)
13.開展“雙創(chuàng)”競賽。
根據(jù)山西焦煤《關(guān)于開展2016年職工技能競賽的通知》要求，積極與各業(yè)務(wù)部室溝通，確定2016年競賽工種，制定競賽方案，組織實(shí)施技能競賽，并督導(dǎo)各單位開展技術(shù)比武、崗位練兵活動。
制定下發(fā)“五小”競賽活動的實(shí)施意見，做好宣傳發(fā)動工作，擴(kuò)大職工參與人數(shù)，舉辦霍州煤電青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，提高在職職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。
積極向上級組織推薦優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，爭取山西省商務(wù)廳、科技廳、團(tuán)省委對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的資金支持，爭取兩級集團(tuán)公司對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的資金支持，為創(chuàng)客獲得政策資金的扶持提供幫助，提升職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。
(牽頭部門：工會、團(tuán)委)
14.搭建技術(shù)平臺。
聯(lián)絡(luò)整合曾在集團(tuán)公司掛職鍛煉的100多位高技術(shù)青年教師，納入集團(tuán)公司工程技術(shù)人員交流平臺，通過建立微信群和qq群等方式，向有創(chuàng)新意愿的團(tuán)隊和個人傳播新思想、新理念并提供技術(shù)服務(wù)。
通過集團(tuán)公司工程技術(shù)人員到技術(shù)研究院掛職鍛煉為紐帶，加強(qiáng)與相關(guān)院校和研究院所溝通交流，為廣大技術(shù)創(chuàng)新人員解疑釋惑，并開展收集、整理、開放相關(guān)技術(shù)資料，展示近年來優(yōu)秀科技成果、文獻(xiàn)資料、知識產(chǎn)權(quán)等，為創(chuàng)新人才開闊視野，提供技術(shù)支撐。
建設(shè)一流水平的水害綜合治理研究院，重點(diǎn)研究防治水技術(shù)難題，并培養(yǎng)一批高技術(shù)人才，免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊提供科研設(shè)施、儀器、設(shè)備等資源，待條件成熟后，建立拓展礦井防治水技術(shù)資源共享平臺，建設(shè)山西焦煤水害綜合防治研究院。
(牽頭部門：技術(shù)中心)
(四)創(chuàng)業(yè)孵化
15.培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間、打造霍煤“雙創(chuàng)”基地。
摸清集團(tuán)公司及所屬各單位區(qū)域內(nèi)閑置廠房、老舊車間、廢棄庫房、空余公寓的數(shù)量，以及場所內(nèi)的附屬設(shè)施及水、電、暖設(shè)施，明確其所在地點(diǎn)、周邊郊區(qū)情況，可實(shí)用面積和可利用方向，并按照類別和市場需求進(jìn)行分類。
借鑒兄弟單位及其他企業(yè)已成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)公司內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)際，制定集團(tuán)公司眾創(chuàng)空間孵化器運(yùn)作方案，與山西焦煤建設(shè)云計算中心和創(chuàng)業(yè)園區(qū)，培育霍州煤電大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)保障系統(tǒng)對接，通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑，建成1個集創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等功能于一體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地，通過網(wǎng)絡(luò)向創(chuàng)客提供自助化的資源服務(wù)模式,為集團(tuán)公司廣大“雙創(chuàng)”員工和團(tuán)隊提供低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。
(牽頭部門：團(tuán)委、技術(shù)中心、計劃發(fā)展部、后勤管理中心)
16.引導(dǎo)支持青年職工和未安置的大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
利用各種宣傳媒體，經(jīng)驗(yàn)交流?？约拔⑿殴娖脚_等形式，宣傳相關(guān)信息和國家以及集團(tuán)公司對外出自謀職業(yè)人員的優(yōu)惠政策。
收集整合公布各類社會資源、政策信息、項(xiàng)目信息、市場信息、崗位信息等，幫助青年員工和未安置的大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
搭建創(chuàng)客聯(lián)盟平臺，在“已走出去”和“想走出去”的青年創(chuàng)客之間搭建溝通橋梁，實(shí)現(xiàn)想出去有地可去，已出去的有人可用的雙贏。
搭建線上和線下青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，宣傳政策、引導(dǎo)思想、統(tǒng)計掌握有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意向的青年職工人數(shù)，提供相關(guān)資源信息和創(chuàng)業(yè)援助。
(牽頭單位：團(tuán)委)
17.鼓勵支持廣大職工開展電子商務(wù)帶動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，為具有從事電子商務(wù)意愿的職工進(jìn)行對口幫助和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，在場地寬帶、公共軟件、開發(fā)工具等方面提供技術(shù)支持和智力服務(wù)。
要運(yùn)用微信平臺，開設(shè)霍煤青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專欄，設(shè)立霍煤青年科技創(chuàng)新微信群，定期推送創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)信息、分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
用微信群引導(dǎo)青年溝通交流，進(jìn)行思想碰撞，產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新火花。
(牽頭單位：團(tuán)委)
18.加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
組織各單位對有“雙創(chuàng)”意愿的員工進(jìn)行摸底統(tǒng)計，按照員工技能特長，結(jié)合員工意愿的“雙創(chuàng)”需求和特點(diǎn)，分類制定培訓(xùn)教育計劃。
集聚集團(tuán)公司現(xiàn)有的教師隊伍資源，利用集團(tuán)公司技能大師工作室和培訓(xùn)基地，舉辦各類針對性培訓(xùn)班，并通過聘請集團(tuán)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)專家，針對員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，通過面對面專題培訓(xùn)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等方式，激發(fā)員工的“雙創(chuàng)”熱情。
在培訓(xùn)過程中加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督考核，注重培訓(xùn)的實(shí)效性，提高員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合能力。
(牽頭部門：勞動工資部)
19.鼓勵創(chuàng)新銷售模式，通過專業(yè)銷售、全員銷售、代理銷售等銷售模式拓展市場業(yè)務(wù)。
根據(jù)銷售任務(wù)及貨款回收情況，采用“階梯式考核”方式提取、使用銷售費(fèi)用，鼓勵職工通過銷售公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
(牽頭部門：運(yùn)銷部)
五、其他說明
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要成立大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)組，高度重視“雙創(chuàng)”工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，要分解目標(biāo)、責(zé)任到人，強(qiáng)化落實(shí)，制定具體可行的操作實(shí)施方案，積極推進(jìn)完成。
(二)籌建服務(wù)平臺。
遵循“企業(yè)提供平臺、平臺集聚資源、資源服務(wù)企業(yè)”的思路，綜合運(yùn)用多種方式籌集“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺。
對內(nèi)為創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、項(xiàng)目推介、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、補(bǔ)貼發(fā)放等。
對外積極爭取政府人社、商務(wù)、科技、財政等方面對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的專項(xiàng)資金支持和政策支持。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
各單位主要利用各種宣傳媒體，加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策宣傳和輿論引導(dǎo)，報道一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)事跡，樹立一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型人物，激發(fā)廣大員工支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情，讓大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新在全公司蔚然成風(fēng)，營造人人支持企業(yè)、人人參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境和良好氛圍。
(四)嚴(yán)格評價考核。
將大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作納入集團(tuán)公司季度、年度績效考核體系，由集團(tuán)公司企管部制定“雙創(chuàng)”考核辦法，下達(dá)工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確?！半p創(chuàng)”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(五)自主創(chuàng)業(yè)人員，不得帶走公司的各種技術(shù)資料和成果、技術(shù)專利、各類數(shù)據(jù)和信息，不得帶走公司辦公器材、辦公用具用品等。
個人創(chuàng)業(yè)或合伙創(chuàng)業(yè)原則上不得使用山焦霍州品牌，股份制創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)需要使用山焦霍州品牌時，須向公司申請，經(jīng)公司及山西焦煤批準(zhǔn)后方可使用，且按相關(guān)法規(guī)向公司按期交納一定費(fèi)用。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇二
一、大賽簡介
(一)活動名稱
泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計劃大賽
(二)活動時間
每年11月底，12月初
(三)活動宗旨
活動旨在通過大賽形式，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)熱情和動力，增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心，提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力，化“被動就業(yè)”為“主動就業(yè)”。
(四)活動主題
(五)參賽對象
全院在校大學(xué)生。
(六)主辦部門
院團(tuán)委、院就業(yè)指導(dǎo)中心、院思政部
二、活動要求
(一)參賽要求
參賽者可以個人或團(tuán)隊形式參加，團(tuán)隊人數(shù)原則上不超過5人。每個參賽者必須是我院在籍的學(xué)生，如冒用他人姓名申報參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。
(二)作品要求
4.參賽作品字?jǐn)?shù)在3000-7500之間，作品必須符合本次大賽的主題和要求;內(nèi)容完整，簡明扼要，格式清晰，版面美觀大方，創(chuàng)意新穎;文筆流暢，見解獨(dú)到，思想深刻，與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系緊密;能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象。
(三)項(xiàng)目計劃書評分細(xì)則
1.清晰性：考慮目標(biāo)是否清晰明確，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理。(10分)
2.完整性：是否包含項(xiàng)目計劃書所需的各個要素。(10分)
3.實(shí)際性：現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目設(shè)計目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)、社會環(huán)境以及相關(guān)的因素。(10分)
4.變動性：目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性，能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整。(10分)
5.具體性：項(xiàng)目設(shè)計各階段的路線劃分與安排是否具體可行。(10分)
6.前景發(fā)展性：是否具有適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景可行性，設(shè)計是否具有事實(shí)依據(jù)。(10分)
7.持續(xù)性：對于市場每個發(fā)展階段是否持續(xù)連貫。(10分)
8.可評估性：設(shè)計是否具有明確的時間限制或目標(biāo)，能否隨時掌握市場的執(zhí)行狀況，能否為設(shè)計的調(diào)整提供參考依據(jù)。(10分)
9.全程性：擬定計劃時是否考慮到項(xiàng)目發(fā)展的整個歷程，并作出全程考慮。(10分)
三、活動流程
(二)決賽。學(xué)院將在每年11月底，12月初對各院(系)選報的參賽方案舉辦院創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計劃大賽，參賽選手現(xiàn)場陳述作品，評委對選手提問，最后由評委根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)及作品進(jìn)行評選、打分。
四、獎項(xiàng)設(shè)置
一等獎1名：決賽得分的方案。獎勵：獲獎證書+獎品
二等獎2名：獲得相應(yīng)排名的選手。獎勵：獲獎證書+獎品
三等獎3名：獲得相應(yīng)排名的選手。獎勵：獲獎證書+獎品
鼓勵獎若干名：所有通過初評的參賽者都獲得鼓勵獎。獎勵：獲獎證書
五、注意事項(xiàng)
(三)學(xué)院保留進(jìn)一步補(bǔ)充本比賽規(guī)程的權(quán)利;
(四)學(xué)院不承擔(dān)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇三
二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主
三、餐館預(yù)計面積：280 ~ 350 m2
四、目標(biāo)城市：__
五、選址要求：
4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200m有停車場。
選址總體評價，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
5個。(但具體要看店鋪的布局)
七、餐館開張預(yù)算：
2.裝修設(shè)計費(fèi)用：800元
6.其他不可預(yù)計費(fèi)用，2000元
八、餐館裝修風(fēng)格說明：
1.門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡練，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平
2.大廳說明：a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))
3.包廂裝修與大廳一樣
4.其他無特別要求
九、人員配備：
2.包廂：以5個包廂計算，5個服務(wù)員，
3.大廳：5個人，每四張臺1個
4.其他：其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換)，店主1人。
十、運(yùn)營費(fèi)用明細(xì)：
2.排污費(fèi)用：600元/月
3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用：水電4000元/月，燃油2000元/月(暫時以此計算，如果燃油越多，說明生意越好)
5. 折舊費(fèi)用：
6. 原材料：a.原料， 共元/周
7. 其他不可預(yù)知費(fèi)用：1000元/月
十一、菜品說明：
1.堅持兩個特色：a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。
3.消費(fèi)水平定位：跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均 35~60元/人。
十二、直接成本估計：
直接成本主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構(gòu)成菜品的原料。
1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%
2.中檔但一般湘菜館少見的，成本控制國40%以內(nèi)
3.中檔常見成本控制在60%以內(nèi)
4.低檔常見菜控制在30%以內(nèi)，此類主要以蔬菜為主。
以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品
十三、最終費(fèi)用核算：
十四、其他問題點(diǎn)：
計劃安排，租房要求房東提供三個月的免租期，第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件，第二個月準(zhǔn)備裝修，第三個月準(zhǔn)備好與開張相關(guān)的事宜。
十五、優(yōu)勢與劣勢：
本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的
市場調(diào)查
與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。
十六、財務(wù)狀況分析
2.運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。
3.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。
4.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。
十七、風(fēng)險與規(guī)避
1 外部風(fēng)險
隨著中國加入wto，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。
2 內(nèi)部管理風(fēng)險
餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。
3 市場風(fēng)險
(1) 在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
(2) 項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。
(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。
4 原料資源風(fēng)險
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
5 應(yīng)對
措施
(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出自己的特色食品。
(2)嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)
報告
。
(3)項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險。
(4)進(jìn)入市場后，認(rèn)識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。
(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。
6
保險
和法律 事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責(zé)任保險。當(dāng)然，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇四
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來有想過轉(zhuǎn)型，切入到旅游金融行業(yè)，后來因?yàn)?BR> 其它
原因不了了之，所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。
行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展，催生了大量p2p平臺，但行業(yè)集中度越來越高，逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭，整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化，同時也充滿機(jī)遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過__，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過__萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。
行業(yè)的獲客困難，其實(shí)都是大家一味模仿，過度營銷的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn)，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期，一方面為他們理財，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時后期開發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計，為用戶量身打造旅游線路。
一、行業(yè)分析
目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近__萬，而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億，據(jù)__咨詢統(tǒng)計，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧?xí)慣，也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€，以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。
寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習(xí)慣的用戶群體設(shè)計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過_萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以后將可以切入母嬰電商市場。
目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近_萬億以上，超過50%以上的80，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。
目前我國消費(fèi)金融的市場開發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開墾這片藍(lán)海，據(jù)__咨詢統(tǒng)計，20_年國內(nèi)的消費(fèi)金融市場將達(dá)到_萬億。而旅游消費(fèi)金融，將會占據(jù)比較大的市場比例。
二、我們的發(fā)展定位
有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營收，擴(kuò)張市場，增加盈利點(diǎn)，同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?，管理資產(chǎn)，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平臺只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務(wù)，其中包括酒店，機(jī)票，導(dǎo)游，路線，活動項(xiàng)目，為vip用戶提供高端服務(wù)。
平臺后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。
中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游，跟團(tuán)游，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn)，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。
我們計劃一年內(nèi)做到__個億以上的成交量，以均筆__計算，我們需要做到__萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模，后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品，還可以針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計金融產(chǎn)品，可以更好的深入到旅游行業(yè)。
三、公司規(guī)劃
公司前期主要是移動端微信的開發(fā)，對接旅行社進(jìn)行合作，設(shè)計金融產(chǎn)品，組建營銷團(tuán)隊，目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢，手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場景連接在了一起，我們通過移動端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊計劃_—__個人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員，新媒體運(yùn)營，客服，金融產(chǎn)品設(shè)計，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。
四、各個業(yè)務(wù)板塊占比
計劃在年內(nèi)做到__億的成交量，同時有__—__條自己設(shè)計的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上，將用戶數(shù)做到_萬以上，同時引進(jìn)風(fēng)投，進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場，其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊，催收團(tuán)隊，營銷，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設(shè)計度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡，同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。
五、盈利能力分析
按照我們計劃的__億的成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達(dá)到__萬，定制路線以千人次計算，每人次_元來計算，毛利率15%。毛利潤將近_萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到_—_萬的營收。按照_pe算引入風(fēng)投a輪，公司估值超過一個億。
后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，特別是打通全國內(nèi)的旅行社，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費(fèi)金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務(wù)，按照預(yù)估，一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。
后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產(chǎn)，度假等項(xiàng)目合作，為用戶創(chuàng)造額外的價值，但是暫時只是預(yù)期，對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。
目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經(jīng)超過了50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個人定制游，將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費(fèi)金融，戶外，度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年，旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇五
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??（5）由嘉賓答疑同學(xué)們提出的有代表性5—6個問題；（對同學(xué)們提出的問題，可先找新同學(xué)回答）
??（6）由主持人串詞結(jié)束經(jīng)驗(yàn)交流，邀請系主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評；
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??（8）歡送嘉賓（歡迎進(jìn)行曲），大會結(jié)束。