為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
供電公司與政府共建方案 安全生產(chǎn)月實(shí)施方案供電公司篇一
以下是由本站pq小編為大家推薦的安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工的安全思想意識(shí)，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安排，為將安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處，在我所供區(qū)內(nèi)營(yíng)造個(gè)個(gè)講安全，人人關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍，結(jié)合本所安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本活動(dòng)實(shí)施方案。
一、總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案為核心，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)要求，突出“反違章”這條主線(xiàn)，以形式多樣的方式，著力強(qiáng)化全所職工、農(nóng)電工乃至廣大電力用戶(hù)安全責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的安全素質(zhì)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展理念更加深入人心，促進(jìn)我所安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
二、活動(dòng)主題：20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：安全責(zé)任，重在落實(shí)。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，健全
規(guī)章制度
，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理，堅(jiān)決防范重大事故的發(fā)生。以月促年，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)：為確保2019“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入扎實(shí)和卓有成效的開(kāi)展，供電所成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：李庚云
副組長(zhǎng)：徐觀(guān)革
成 員：方 兵 黃光義 李文濤 方盛中 方佰勤
五、活動(dòng)形式及內(nèi)容：
1、5月底召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神，宣布組織機(jī)構(gòu)。
2、6月5日同鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站一起作全所人員、農(nóng)電工安全培訓(xùn)短期講座。觀(guān)看安全生產(chǎn)警示教育視頻。
3、6月上旬進(jìn)行一年一度的“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試。
4、在集鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖，
在電力設(shè)備設(shè)施主要場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)志。
5、結(jié)合抗旱救災(zāi)，作到指導(dǎo)抗旱抽水與安全用電兩不誤，嚴(yán)厲查處違章私自?huà)炀€(xiàn)用電行為，在全供區(qū)范圍內(nèi)張貼供電所“嚴(yán)禁違章搭線(xiàn)用電通告”，并安排安全宣傳車(chē)進(jìn)村宣傳。
6、建立反違章常態(tài)工作機(jī)制，進(jìn)一步完善反違章工作體系，強(qiáng)化監(jiān)督，治理違章，經(jīng)常對(duì)照《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》檢查兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持“誰(shuí)違章，誰(shuí)下崗”的原則。
7、結(jié)合隱患治理，對(duì)全供區(qū)范圍內(nèi)的建房、興辦企業(yè)、抽水、線(xiàn)路改造等涉及供電安全的每一個(gè)地點(diǎn)，作細(xì)致全面的梳理，不留死角，作到排查一處，治理一處，安全一片。
六、活動(dòng)要求：
1、要求每一個(gè)職工都要積極參與到這次活動(dòng)中來(lái)，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)討論，相互交流。
2、積極開(kāi)展隱患整改工作。對(duì)前期安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，已經(jīng)整改完畢的要復(fù)查，尚未整改到位的要抓緊時(shí)間整改，全力做好迎峰度夏供電工作。
3、本次“全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”結(jié)束后，各包片負(fù)責(zé)人要將開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況以及取得的效果向供電所口頭回報(bào)，本所將認(rèn)真總結(jié)，寫(xiě)出書(shū)面材料于七月初上報(bào)公司。
6月1日，一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)已拉開(kāi)序幕。按照省公司的相關(guān)部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，威海供電公司自上而下高度重視此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，立即開(kāi)展2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)籌備動(dòng)員會(huì)。
一是活動(dòng)宣傳。公司分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間宣貫2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”
活動(dòng)方案
，并以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，結(jié)合安全管理提升活動(dòng)有關(guān)要求，通過(guò)一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全法治意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，提升全員安全素質(zhì)能力，積極開(kāi)展施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督察工作。
二是活動(dòng)籌劃。各職能部室采取“早部署、早宣傳、早動(dòng)員”的措施，預(yù)熱第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造全方位大安全的輿論氛圍，確保全員高度重視此項(xiàng)工作。
三是活動(dòng)方式多樣化。公司通過(guò)組織員工參加剖析典型案例、施工現(xiàn)場(chǎng)糾察、舉行班組安全座談交流、部室專(zhuān)工到班組聽(tīng)取安全日活動(dòng)等方式，教育和引導(dǎo)員工汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而進(jìn)一步去主動(dòng)學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、守安規(guī)，提升安全防護(hù)能力和增強(qiáng)安全意識(shí)。
四是活動(dòng)落實(shí)到位。公司結(jié)合春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全工作實(shí)際，積極開(kāi)展隱患排查和迎峰度夏工作等安全綜合治理活動(dòng)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，將 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求傳遞到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)任務(wù)，營(yíng)造安全發(fā)展的和諧環(huán)境，確?；顒?dòng)出實(shí)效。
供電公司與政府共建方案 安全生產(chǎn)月實(shí)施方案供電公司篇二
按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，需要加強(qiáng)對(duì)供電所專(zhuān)業(yè)工作的管理。將供電所的安全管理、設(shè)備運(yùn)行管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、計(jì)量管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理等分別納入企業(yè)安全管理體系、生產(chǎn)管理體系和營(yíng)銷(xiāo)管理體系，不斷提高供電所的專(zhuān)業(yè)化管理水平。
一、基層供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容
1.供電所硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
2.供電所基礎(chǔ)制度與資料標(biāo)準(zhǔn)化
抓好供電所標(biāo)準(zhǔn)體系制度梳理完善工作，提高制度的實(shí)用性和可操作性;設(shè)備臺(tái)賬等各類(lèi)資料、檔案管理準(zhǔn)確詳實(shí)。定期開(kāi)展生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等專(zhuān)業(yè)管理分析工作，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂改進(jìn)措施，優(yōu)化工作流程，提高管理的有效性和工作效率。同時(shí)以提高人員素質(zhì)為目的，堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化制度的有效性和執(zhí)行力，突出培訓(xùn)形式的靈活性。采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的方式開(kāi)展全員培訓(xùn)。本著“學(xué)我所做，做我所學(xué)”的理念，采取標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、集中考試、工作觀(guān)摩等方法，使員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)熟記于心、力行于崗。
3.供電所崗位設(shè)置及人員管理標(biāo)準(zhǔn)化
加快供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化整合，全面完成供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化設(shè)置工作;按照作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化要求，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化供電所實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理。建立生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)三個(gè)不同類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)化管理小組，對(duì)應(yīng)設(shè)立供電所“一長(zhǎng)、三員、三班”組織機(jī)構(gòu)，將員工劃分為各專(zhuān)業(yè)班組分組作業(yè)，明確各崗位職責(zé)，完善工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和規(guī)章制度。為解決供電所混崗問(wèn)題，科學(xué)設(shè)置工作崗位，徹底改變供電所班組劃分不清晰、工作職責(zé)不明確、工作隨意性強(qiáng)的松散管理狀況，逐步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)規(guī)范農(nóng)電工管理，完善獎(jiǎng)勵(lì)與考核制度。
4.供電所各項(xiàng)工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，全面導(dǎo)入供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和崗位工作流程，對(duì)安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面按照全過(guò)程控制的要求，對(duì)工作計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化出具體的操作方法、操作措施、操作標(biāo)準(zhǔn)和操作人責(zé)任，依據(jù)工作流程的順序排列組合成具體的工作程序，不斷改善管理手段、提高工作效率。加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)之間的工作協(xié)調(diào)，突出工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理后，供電所要深化對(duì)各專(zhuān)業(yè)組的組織協(xié)調(diào)，用標(biāo)準(zhǔn)和制度加強(qiáng)供電所計(jì)劃管理和績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行供電所管理流程，與日常工作緊密結(jié)合，做到人員熟知、資料齊全、執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)有、工作高效。
5.供電所管理手段信息化
供電公司與政府共建方案 安全生產(chǎn)月實(shí)施方案供電公司篇三
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校消防安全教育工作的文件精神，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)，切實(shí)樹(shù)立起消防安全意識(shí)，使師生真正掌握消防安全常識(shí)，學(xué)校決定組織校園突發(fā)火災(zāi)滅火應(yīng)急演練。
一、演練目的：學(xué)會(huì)正確使用滅火器、撲滅初期火災(zāi)的`撲救方法等情況的演練。增強(qiáng)師生預(yù)防火災(zāi)事故的意識(shí)，培養(yǎng)師生在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的滅火救援能力。
二、演練時(shí)間：20xx年xx月xx日（周五）下午第六節(jié)課
三、演練地點(diǎn)：學(xué)?；@球場(chǎng)
四、參加人員：
政教處全體人員、年輕男教師和各班安全員。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、總指揮：x校長(zhǎng)
2、現(xiàn)場(chǎng)組織：xx xx xx
六、組織分工：
按照演練的要求，成立相應(yīng)的工作小組，明確職責(zé)、分工。
1、指揮組：xx副校長(zhǎng)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好演練的準(zhǔn)備和調(diào)度工作。
2、宣傳組：教導(dǎo)處。負(fù)責(zé)宣傳、組織、發(fā)動(dòng)學(xué)生及攝像。
3、后勤保障組：總務(wù)處。負(fù)責(zé)演練場(chǎng)地準(zhǔn)備、引火及必要的保障。
4、滅火行動(dòng)組：政教處。負(fù)責(zé)對(duì)滅火要領(lǐng)講解、示范，分組演練。
5、安全保障組：政教處。負(fù)責(zé)火源區(qū)域及現(xiàn)場(chǎng)禁界，防止意外。滅火器材運(yùn)輸（保衛(wèi)處、學(xué)生協(xié)助）
七、演練程序：
1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。（報(bào)告完畢）
2、總指揮發(fā)令。（演練開(kāi)始）
3、滅火組行動(dòng)組講解滅火器使用方法及滅火要領(lǐng)、示范、分組。
4、分組滅火。
5、回收器材。
八、演練結(jié)束后由總指揮x校長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言。
供電公司與政府共建方案 安全生產(chǎn)月實(shí)施方案供電公司篇四
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地是酒店提高聲譽(yù)，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，制訂營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì)議接待客戶(hù)，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細(xì)記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶(hù)送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源
今年?duì)I銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶(hù)，穩(wěn)定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
三、熱情接待，服務(wù)周到
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)
與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。
×年，營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。
供電公司與政府共建方案 安全生產(chǎn)月實(shí)施方案供電公司篇五
為全面貫徹實(shí)施縣電力公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)的通知精神，迅速在全所范圍內(nèi)開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，確保電力有序供應(yīng)，結(jié)合本所實(shí)際，特制定反事故斗爭(zhēng)實(shí)施方案。
一、全所干部職工要站在講政治、顧全大局的高度認(rèn)識(shí)反事故斗爭(zhēng)的必要性和嚴(yán)肅性，不折不扣的開(kāi)展工作，認(rèn)真抓落實(shí)，真正把反事故斗爭(zhēng)工作落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)之中，并作為一件大事和一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。
二、供電所決定于3月20日召開(kāi)全體職工會(huì)議，明確反事故斗爭(zhēng)的重要性，對(duì)照《二十五條重點(diǎn)措施實(shí)施細(xì)則》認(rèn)真學(xué)習(xí)，并部署全所反事故斗爭(zhēng)的具體方案和實(shí)施步驟，確保反事故斗爭(zhēng)有序進(jìn)行。
三、各營(yíng)銷(xiāo)車(chē)間開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)的主要范圍是：
1、加強(qiáng)職工安全思想教育；
2、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示；
3、規(guī)范職工的不安全行為，加大習(xí)慣性違章處罰力度；
4、嚴(yán)格規(guī)范“兩票四制”，檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；
5、切實(shí)抓好高低壓配電線(xiàn)路通道柯砍和配變電設(shè)備的檢修工作，查處在電力設(shè)施保護(hù)范圍內(nèi)違章建房行為，消除危及電力設(shè)施安全的一切隱患。
四、變電站開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)的主要范圍是：
1、加強(qiáng)職工安全教育；
2、規(guī)范職工的不安全行為，嚴(yán)肅查處值班人員的習(xí)慣性違章；
3、嚴(yán)格規(guī)范“兩票四制”，檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；
4、對(duì)主設(shè)備和其它變配電設(shè)備進(jìn)行一次徹底的檢查，確保正常安全運(yùn)行；
5、對(duì)二次部分的各類(lèi)保護(hù)進(jìn)行徹底檢查，確保能正常動(dòng)作；
7、及時(shí)修復(fù)變電站圍欄和消防砂池；
8、加強(qiáng)變電站值班人員工作紀(jì)律。
五、各車(chē)間在開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)工作中，每個(gè)星期為一個(gè)階段，并將每個(gè)階段的進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)供電所反事故斗爭(zhēng)辦公室。
六、供電所領(lǐng)導(dǎo)和安全員將不定期對(duì)各車(chē)間開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)工作進(jìn)行督辦檢查，凡查出工作不到位的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)相關(guān)人員扣發(fā)效益工資。
七、9月15日前各單位將開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)工作情況總結(jié)材料報(bào)供電所反事故斗爭(zhēng)辦公室。
供電公司與政府共建方案 安全生產(chǎn)月實(shí)施方案供電公司篇一
以下是由本站pq小編為大家推薦的安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工的安全思想意識(shí)，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安排，為將安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處，在我所供區(qū)內(nèi)營(yíng)造個(gè)個(gè)講安全，人人關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍，結(jié)合本所安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本活動(dòng)實(shí)施方案。
一、總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案為核心，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)要求，突出“反違章”這條主線(xiàn)，以形式多樣的方式，著力強(qiáng)化全所職工、農(nóng)電工乃至廣大電力用戶(hù)安全責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的安全素質(zhì)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展理念更加深入人心，促進(jìn)我所安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
二、活動(dòng)主題：20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：安全責(zé)任，重在落實(shí)。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，健全
規(guī)章制度
，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理，堅(jiān)決防范重大事故的發(fā)生。以月促年，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)：為確保2019“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入扎實(shí)和卓有成效的開(kāi)展，供電所成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：李庚云
副組長(zhǎng)：徐觀(guān)革
成 員：方 兵 黃光義 李文濤 方盛中 方佰勤
五、活動(dòng)形式及內(nèi)容：
1、5月底召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神，宣布組織機(jī)構(gòu)。
2、6月5日同鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站一起作全所人員、農(nóng)電工安全培訓(xùn)短期講座。觀(guān)看安全生產(chǎn)警示教育視頻。
3、6月上旬進(jìn)行一年一度的“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試。
4、在集鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖，
在電力設(shè)備設(shè)施主要場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)志。
5、結(jié)合抗旱救災(zāi)，作到指導(dǎo)抗旱抽水與安全用電兩不誤，嚴(yán)厲查處違章私自?huà)炀€(xiàn)用電行為，在全供區(qū)范圍內(nèi)張貼供電所“嚴(yán)禁違章搭線(xiàn)用電通告”，并安排安全宣傳車(chē)進(jìn)村宣傳。
6、建立反違章常態(tài)工作機(jī)制，進(jìn)一步完善反違章工作體系，強(qiáng)化監(jiān)督，治理違章，經(jīng)常對(duì)照《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》檢查兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持“誰(shuí)違章，誰(shuí)下崗”的原則。
7、結(jié)合隱患治理，對(duì)全供區(qū)范圍內(nèi)的建房、興辦企業(yè)、抽水、線(xiàn)路改造等涉及供電安全的每一個(gè)地點(diǎn)，作細(xì)致全面的梳理，不留死角，作到排查一處，治理一處，安全一片。
六、活動(dòng)要求：
1、要求每一個(gè)職工都要積極參與到這次活動(dòng)中來(lái)，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)討論，相互交流。
2、積極開(kāi)展隱患整改工作。對(duì)前期安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，已經(jīng)整改完畢的要復(fù)查，尚未整改到位的要抓緊時(shí)間整改，全力做好迎峰度夏供電工作。
3、本次“全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”結(jié)束后，各包片負(fù)責(zé)人要將開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況以及取得的效果向供電所口頭回報(bào)，本所將認(rèn)真總結(jié)，寫(xiě)出書(shū)面材料于七月初上報(bào)公司。
6月1日，一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)已拉開(kāi)序幕。按照省公司的相關(guān)部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，威海供電公司自上而下高度重視此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，立即開(kāi)展2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)籌備動(dòng)員會(huì)。
一是活動(dòng)宣傳。公司分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間宣貫2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”
活動(dòng)方案
，并以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，結(jié)合安全管理提升活動(dòng)有關(guān)要求，通過(guò)一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全法治意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，提升全員安全素質(zhì)能力，積極開(kāi)展施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督察工作。
二是活動(dòng)籌劃。各職能部室采取“早部署、早宣傳、早動(dòng)員”的措施，預(yù)熱第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造全方位大安全的輿論氛圍，確保全員高度重視此項(xiàng)工作。
三是活動(dòng)方式多樣化。公司通過(guò)組織員工參加剖析典型案例、施工現(xiàn)場(chǎng)糾察、舉行班組安全座談交流、部室專(zhuān)工到班組聽(tīng)取安全日活動(dòng)等方式，教育和引導(dǎo)員工汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而進(jìn)一步去主動(dòng)學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、守安規(guī)，提升安全防護(hù)能力和增強(qiáng)安全意識(shí)。
四是活動(dòng)落實(shí)到位。公司結(jié)合春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全工作實(shí)際，積極開(kāi)展隱患排查和迎峰度夏工作等安全綜合治理活動(dòng)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，將 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求傳遞到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)任務(wù)，營(yíng)造安全發(fā)展的和諧環(huán)境，確?；顒?dòng)出實(shí)效。
供電公司與政府共建方案 安全生產(chǎn)月實(shí)施方案供電公司篇二
按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，需要加強(qiáng)對(duì)供電所專(zhuān)業(yè)工作的管理。將供電所的安全管理、設(shè)備運(yùn)行管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、計(jì)量管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理等分別納入企業(yè)安全管理體系、生產(chǎn)管理體系和營(yíng)銷(xiāo)管理體系，不斷提高供電所的專(zhuān)業(yè)化管理水平。
一、基層供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容
1.供電所硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
2.供電所基礎(chǔ)制度與資料標(biāo)準(zhǔn)化
抓好供電所標(biāo)準(zhǔn)體系制度梳理完善工作，提高制度的實(shí)用性和可操作性;設(shè)備臺(tái)賬等各類(lèi)資料、檔案管理準(zhǔn)確詳實(shí)。定期開(kāi)展生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等專(zhuān)業(yè)管理分析工作，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂改進(jìn)措施，優(yōu)化工作流程，提高管理的有效性和工作效率。同時(shí)以提高人員素質(zhì)為目的，堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化制度的有效性和執(zhí)行力，突出培訓(xùn)形式的靈活性。采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的方式開(kāi)展全員培訓(xùn)。本著“學(xué)我所做，做我所學(xué)”的理念，采取標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、集中考試、工作觀(guān)摩等方法，使員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)熟記于心、力行于崗。
3.供電所崗位設(shè)置及人員管理標(biāo)準(zhǔn)化
加快供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化整合，全面完成供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化設(shè)置工作;按照作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化要求，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化供電所實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理。建立生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)三個(gè)不同類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)化管理小組，對(duì)應(yīng)設(shè)立供電所“一長(zhǎng)、三員、三班”組織機(jī)構(gòu)，將員工劃分為各專(zhuān)業(yè)班組分組作業(yè)，明確各崗位職責(zé)，完善工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和規(guī)章制度。為解決供電所混崗問(wèn)題，科學(xué)設(shè)置工作崗位，徹底改變供電所班組劃分不清晰、工作職責(zé)不明確、工作隨意性強(qiáng)的松散管理狀況，逐步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)規(guī)范農(nóng)電工管理，完善獎(jiǎng)勵(lì)與考核制度。
4.供電所各項(xiàng)工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，全面導(dǎo)入供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和崗位工作流程，對(duì)安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面按照全過(guò)程控制的要求，對(duì)工作計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化出具體的操作方法、操作措施、操作標(biāo)準(zhǔn)和操作人責(zé)任，依據(jù)工作流程的順序排列組合成具體的工作程序，不斷改善管理手段、提高工作效率。加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)之間的工作協(xié)調(diào)，突出工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理后，供電所要深化對(duì)各專(zhuān)業(yè)組的組織協(xié)調(diào)，用標(biāo)準(zhǔn)和制度加強(qiáng)供電所計(jì)劃管理和績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行供電所管理流程，與日常工作緊密結(jié)合，做到人員熟知、資料齊全、執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)有、工作高效。
5.供電所管理手段信息化
供電公司與政府共建方案 安全生產(chǎn)月實(shí)施方案供電公司篇三
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校消防安全教育工作的文件精神，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)，切實(shí)樹(shù)立起消防安全意識(shí)，使師生真正掌握消防安全常識(shí)，學(xué)校決定組織校園突發(fā)火災(zāi)滅火應(yīng)急演練。
一、演練目的：學(xué)會(huì)正確使用滅火器、撲滅初期火災(zāi)的`撲救方法等情況的演練。增強(qiáng)師生預(yù)防火災(zāi)事故的意識(shí)，培養(yǎng)師生在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的滅火救援能力。
二、演練時(shí)間：20xx年xx月xx日（周五）下午第六節(jié)課
三、演練地點(diǎn)：學(xué)?；@球場(chǎng)
四、參加人員：
政教處全體人員、年輕男教師和各班安全員。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、總指揮：x校長(zhǎng)
2、現(xiàn)場(chǎng)組織：xx xx xx
六、組織分工：
按照演練的要求，成立相應(yīng)的工作小組，明確職責(zé)、分工。
1、指揮組：xx副校長(zhǎng)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好演練的準(zhǔn)備和調(diào)度工作。
2、宣傳組：教導(dǎo)處。負(fù)責(zé)宣傳、組織、發(fā)動(dòng)學(xué)生及攝像。
3、后勤保障組：總務(wù)處。負(fù)責(zé)演練場(chǎng)地準(zhǔn)備、引火及必要的保障。
4、滅火行動(dòng)組：政教處。負(fù)責(zé)對(duì)滅火要領(lǐng)講解、示范，分組演練。
5、安全保障組：政教處。負(fù)責(zé)火源區(qū)域及現(xiàn)場(chǎng)禁界，防止意外。滅火器材運(yùn)輸（保衛(wèi)處、學(xué)生協(xié)助）
七、演練程序：
1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。（報(bào)告完畢）
2、總指揮發(fā)令。（演練開(kāi)始）
3、滅火組行動(dòng)組講解滅火器使用方法及滅火要領(lǐng)、示范、分組。
4、分組滅火。
5、回收器材。
八、演練結(jié)束后由總指揮x校長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言。
供電公司與政府共建方案 安全生產(chǎn)月實(shí)施方案供電公司篇四
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地是酒店提高聲譽(yù)，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，制訂營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì)議接待客戶(hù)，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細(xì)記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶(hù)送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源
今年?duì)I銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶(hù)，穩(wěn)定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
三、熱情接待，服務(wù)周到
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)
與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。
×年，營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。
供電公司與政府共建方案 安全生產(chǎn)月實(shí)施方案供電公司篇五
為全面貫徹實(shí)施縣電力公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)的通知精神，迅速在全所范圍內(nèi)開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，確保電力有序供應(yīng)，結(jié)合本所實(shí)際，特制定反事故斗爭(zhēng)實(shí)施方案。
一、全所干部職工要站在講政治、顧全大局的高度認(rèn)識(shí)反事故斗爭(zhēng)的必要性和嚴(yán)肅性，不折不扣的開(kāi)展工作，認(rèn)真抓落實(shí)，真正把反事故斗爭(zhēng)工作落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)之中，并作為一件大事和一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。
二、供電所決定于3月20日召開(kāi)全體職工會(huì)議，明確反事故斗爭(zhēng)的重要性，對(duì)照《二十五條重點(diǎn)措施實(shí)施細(xì)則》認(rèn)真學(xué)習(xí)，并部署全所反事故斗爭(zhēng)的具體方案和實(shí)施步驟，確保反事故斗爭(zhēng)有序進(jìn)行。
三、各營(yíng)銷(xiāo)車(chē)間開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)的主要范圍是：
1、加強(qiáng)職工安全思想教育；
2、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示；
3、規(guī)范職工的不安全行為，加大習(xí)慣性違章處罰力度；
4、嚴(yán)格規(guī)范“兩票四制”，檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；
5、切實(shí)抓好高低壓配電線(xiàn)路通道柯砍和配變電設(shè)備的檢修工作，查處在電力設(shè)施保護(hù)范圍內(nèi)違章建房行為，消除危及電力設(shè)施安全的一切隱患。
四、變電站開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)的主要范圍是：
1、加強(qiáng)職工安全教育；
2、規(guī)范職工的不安全行為，嚴(yán)肅查處值班人員的習(xí)慣性違章；
3、嚴(yán)格規(guī)范“兩票四制”，檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；
4、對(duì)主設(shè)備和其它變配電設(shè)備進(jìn)行一次徹底的檢查，確保正常安全運(yùn)行；
5、對(duì)二次部分的各類(lèi)保護(hù)進(jìn)行徹底檢查，確保能正常動(dòng)作；
7、及時(shí)修復(fù)變電站圍欄和消防砂池；
8、加強(qiáng)變電站值班人員工作紀(jì)律。
五、各車(chē)間在開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)工作中，每個(gè)星期為一個(gè)階段，并將每個(gè)階段的進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)供電所反事故斗爭(zhēng)辦公室。
六、供電所領(lǐng)導(dǎo)和安全員將不定期對(duì)各車(chē)間開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)工作進(jìn)行督辦檢查，凡查出工作不到位的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)相關(guān)人員扣發(fā)效益工資。
七、9月15日前各單位將開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)工作情況總結(jié)材料報(bào)供電所反事故斗爭(zhēng)辦公室。