方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內容和實現路徑。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
固定資產配發(fā)方案 固定資產清查盤點實施方案篇一
一、盤點組織
有限公司設立固定資產盤點領導組，負責固定資產盤點的所有事項，成員包括各體系負責人和財務負責人。各體系財務負責人負責組織本體系固定資產盤點工作。
各體系可以根據需要按區(qū)域設立若干盤點小組，每個盤點小組由資產使用部門人員、資產歸口管理部門（設備部門、行政部門、信息部等）人員、財務人員組成，負責不同區(qū)域的盤點工作。
各體系固定資產使用部門人員負責資產清點，資產歸口管理部門人員負責復檢，財務人員確認并記錄。
二、盤點范圍及盤點職責
各體系內實際存放和擁有的固定資產，無論財務賬面上是否記錄，無論存放在什么地方，無論處于何種狀態(tài)，都應納入此次盤點范圍。包括房屋建筑物、機器設備、研發(fā)設備、家具/器具/工具、運輸設備、電子設備等。
3、各體系財務部負責固定資產盤點的組織工作，設計盤點表格，并負責準備固定資產盤點表、賬面固定資產清單。
三、盤點時間
盤點時間初步定于202-年11月20號開始，至202-年11月30日結束，具體盤點時間各體系財務人員須與生產部門進行協(xié)調。
各體系資產使用部門是固定資產盤點的第一責任人，必須確保盤點工作及時、準確完成。
四、盤點方法及結果處理
1、按照固定資產類別進行盤點
2、各部門進行盤點時，須按照資產存放地點，逐一清點核對固定資產卡片和資產銘牌。
3、屬于其他體系采購在本體系使用的固定資產，應請詳細記錄資產相關信息，供其他體系復盤參考，由財務部門負責與其他體系對接核實。
4、盤點結束后，盤點表由參與盤存的各方人員簽字確認，由財務部門負責實物與賬面記錄核對。
5、核對結果有差異的，由使用部門及歸口管理部門負責次再確認，并提交原因分析及處理意見。
固定資產配發(fā)方案 固定資產清查盤點實施方案篇二
今天這次會議，是在3季度即將結束，全力沖刺全年任務完成的關鍵時間節(jié)點，由發(fā)改部門積極倡議，市委、市政府決定召開的一次重要會議。會前，我也向市委、市政府主要領導做了匯報，可以說郭書記、王市長對固投指標完成情況也是格外高度關注。
因此，專門責成我利用節(jié)前這幾天有限的時間，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各有關部門單位主要負責同志找來，專門召開這次調度會議，目的就是對9月份固定資產投資完成情況進行再調度、再部署、再推動，動員全市上下進一步理清工作思路，壓實工作責任，確保我們9月份當月固定資產投資增長11.2億元，全年完成60.5億元的目標任務。
今天的會議共有四項議程：
首先，請發(fā)改局憲閣局長通報一下1-8月份全市項目建設及固定資產投資完成情況。
下面，請統(tǒng)計局繼東局長就固定資產投資入統(tǒng)相關工作進行講解。
下面，由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位依次簡要匯報9月份當月固定資產投資完成情況。首先由瓦房店鎮(zhèn)進行匯報。
剛才，xx局長、xx局長分別就全市項目建設、固定資產投資完成情況以及投資入統(tǒng)情況講了很好的意見，我都贊同。32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及部門單位就9月份固定資產投資完成情況進行了簡要匯報，有的能夠完成預計目標任務，有項目作為支撐，有的完成預計目標目前看還有一定難度，大家要互相對比一下，找找差距，認真反思總結。下面，就固定資產投資入統(tǒng)這件事，我再強調幾點意見。
雖然前8個月，我們全市的固投增速始終保持在兩位數增長，但橫向比較，總量和增速依然還是排在末位。朝陽市的固投增速連續(xù)8個月保持在20%以上速度增長，始終保持在全省第1的位置，在全省已經引起了格外關注。因此，朝陽市對各縣市區(qū)9月份的固投質量要求將更加嚴格，這就要求我們的入庫項目必須真實，每一個入統(tǒng)的數據都要經得起檢驗。
9月當月凈增11.2億元的目標任務必須要完成，毫不夸張的說，這不僅是工作任務，更是政治任務，沒有退路可言。我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位都要緊緊咬住這個目標不放松，全力以赴把工作做實做細，為全年如期完成目標任務打下堅實基礎。
一是必須要有節(jié)點意識。今天是9月28日，9月份的固投數據是從今天開始開網報送，10月10日的中午12點關網，時間已經非常緊迫，且我們馬上還要面臨一個8天的長假，留給我們的有效時間已經不多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位一定要有緊迫感和壓力感，主要領導要親自安排部署、親自推動落實，絕不能拖延耽誤全市固投入統(tǒng)進程。
二是要把責任要層層傳導下去。今天在座的大多數都是部門單位的主要負責同志，回去后，大家務必要把責任層層落實下去，把壓力層層傳導下去。具體來說就是你們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位要把9月份當月的固投任務全部落到具體項目上，必須有支撐。同時也必須要求項目單位把責任落實到人頭上，要層層盯，一直盯到企業(yè)負責人上。現在我發(fā)現，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位主要領導很重視，具體干活的人不重視，企業(yè)老總很重視，負責報表的人不重視，“上熱中溫下冷”，這要堅決杜絕。
三是要切實形成工作合力。各部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街與部門之間一定要密切配合，協(xié)作聯動、互為支撐，發(fā)改、統(tǒng)計部門也要不斷強化點對點業(yè)務指導，切實形成橫縱雙向工作合力。堅決不能出現因溝通銜接不暢而造成數據結果反映有偏差問題。
一是要提前做好預報。會前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位都交了固定資產投資預報表，主要負責同志也都是簽了字、蓋了章，發(fā)改部門要匯總整理好。今后這項工作要形成常態(tài)化，并且納入到項目和固投年度考核體系。每月的20號前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門單位要提前將固投預報數據報到市發(fā)改局，以便于發(fā)改、統(tǒng)計部門綜合分析研判，提前發(fā)布預警信息，并指導你們做好入統(tǒng)工作。
二是要確保數據應統(tǒng)盡統(tǒng)。今天我們也隨會下發(fā)了工程進度單，票據實在補不齊的可以填寫工程進度單，作為固投入統(tǒng)的依據，大家務必要把基礎工作做扎實，把數據搞準確，把成績實事求是的體現出來，要確保固定資產投資數據與實際進度一致，確保及時全面精準入統(tǒng)，應統(tǒng)盡統(tǒng)。
總之，我們全年固投任務完成與否關鍵看3季度，在這個關鍵時間節(jié)點，大家一定要再加一把勁，再努一把力，把責任進一步壓實，措施進一步細化，確保高質量完成全年目標任務。
固定資產配發(fā)方案 固定資產清查盤點實施方案篇三
(一)全面摸清家底。對部屬行政事業(yè)單位的人員、財務、資產等基本情況進行全面清理和核查，摸清家底，真實、全面地反映資產和財務狀況，為進一步加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過對部屬行政事業(yè)單位資產清查，建立資產管理基礎數據庫，完善資產管理信息系統(tǒng)，為實施資產動態(tài)管理、全面預算管理提供數據支撐。
(三)健全管理制度。根據部屬行政事業(yè)單位資產清查發(fā)現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位內部國有資產管理制度。
(四)實現兩個結合。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(一)單位范圍：20xx年12月31日前經機構編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政事業(yè)單位財務會計制度的各類各級行政事業(yè)單位、社會團體;執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體。不包括行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務會計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)。
納入本次資產清查的部屬行政事業(yè)單位包括：部機關本級(含監(jiān)獄的管理局、戒毒管理局、離退休干部局)、司法部燕城監(jiān)獄、司法部直屬煤礦管理局、司法部法律援助中心、中央司法警官學院、司法行政學院、司法部預防犯罪研究所、司法部司法鑒定科學技術研究所、司法部司法研究所、司法部機關服務中心、司法部司法協(xié)助交流中心、司法部國家司法考試中心、中國國際律師交流中心、司法部人才交流中心、司法部信息中心等15個單位。
(二)資產清查工作的基準日為20xx年12月31日。
(一)單位基本情況清理。主要是對單位戶數、機構及人員狀況等基本情況進行全面清理。
(二)賬務清理。主要是對單位的各種銀行賬戶、各類庫存現金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本帳務情況進行全面核對清理。
(三)財產清查。主要是對單位各項資產進行全面清理、核對、查實。資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。
(四)資產核實。主要是對單位清查出的各種資產盤盈、損失和資金掛賬，按照資產清查要求進行分類，分別提出處理建議。
(五)完善制度。主要是對單位資產清查工作中發(fā)現的問題，進行深入分析，查找原因，提出整改方案，進一步建立健全資產管理制度。
(一)準備階段(20__年2月—3月)
2、組織司法部行政事業(yè)單位國有資產清查工作動員部署和業(yè)務培訓。
(二)實施階段(20__年4月-7月)
1、單位自查。各單位根據《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》的規(guī)定，對其占有使用的國有資產進行全面清查，包括：(1)賬賬核對，即各類資產總賬和明細帳核對。(2)賬物(卡)核對，即各類資產明細帳和資產實物(固定資產卡片)核對;(3)差異核實，即對各種資產盤盈、損失、掛賬進行核實，查明原因，說明情況。必要時，可以委托社會中介機構出具專項審計報告。涉密單位應由內審機構或具有涉密資質的中介機構進行專項審計。審計費用按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔。(4)撰寫自查報告。各單位自查工作結束后，要按照財政部《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》(財資[20__]1號)文件附2“__單位資產清查工作報告”格式撰寫單位自查報告，正式上報前，由部資產清查工作領導小組辦公室對單位自查報告及材料進行初步審核，將單位資產清查數據與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對，提出確認或修改意見。
2、審核單位自查報告。各單位20__年7月20前將本單位資產清查申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等紙質和電子材料報送部資產清查工作領導小組辦公室審核。其中電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本單位的資產卡片、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、社會中介機構出具的專項審計報告等。
3、匯總上報。部資產清查工作領導小組辦公室對各單位資產清查材料進行匯總，形成司法部資產清查報告(紙質材料包括正式文件、部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告)。資產清查報告經司法部資產清查工作領導小組審核同意后，在規(guī)定時間前報送財政部。
(三)總結階段(20__年8月)
1、總結清查工作。部資產清查工作領導小組辦公室向部資產清查工作領導小組匯報部行政事業(yè)單位資產及清查工作情況，總結成績經驗，分析問題原因，提出整改建議。
2、調整核實事項。部資產清查工作領導小組辦公室根據財政部財資〔20__〕1號文件規(guī)定權限申報或審批部屬行政事業(yè)單位資產盤盈、資產損失和資金掛賬等事項，指導和監(jiān)督部屬行政事業(yè)單位根據有關部門的資產核實批復文件，建立健全賬卡，完善信息系統(tǒng)數據，進行相關賬務處理。
3、完善制度機制。堅持問題導向，進一步健全管理機構，明確管理責任，建立健全資產管理規(guī)章制度，完善資產基礎數據庫和資產管理信息系統(tǒng)，建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，實現資產的動態(tài)管理，不斷提高資產管理水平。
(一)加強組織領導。按照財政部工作方案關于“各單位法人代表是資產清查的第一責任人，各部門和單位要建立由資產、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產清查組織和工作機構，負責領導和實施本部門、本單位的資產清查工作”的要求，成立司法部20__年資產清查工作領導小組，下設辦公室(名單附后)。領導小組組長：趙大程副部長;副組長：計財裝備司司長，成員：駐部紀檢組、辦公廳、政治部、監(jiān)獄局、戒毒局、計財司、服務局分管領導。辦公室設在計財裝備司，具體實施司法部行政事業(yè)單位資產清查工作，成員為計財裝備司各處室和服務中心房屋資產處負責人。必要時從有關單位抽調部分工作人員參加我部資產清查工作，聘請有保密資質的社會中介機構對單位資產清查核實結果進行專項審計或復核。各單位負責人應切實履行資產清查第一責任人的職責，建立資產清查組織和工作機構，加強組織領導，明確資產核算、管理、使用等部門的任務分工，落實清查工作責任，確保資產清查工作順利完成。
(二)精心組織安排。各單位要做好安排布置工作，認真學習相關文件，并結合本部門、本單位實際制定資產清查的具體計劃，落實資產清查機構和人員，保證工作順利進行。財政部在行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)中開發(fā)了資產清查子系統(tǒng)，資產管理信息系統(tǒng)由開發(fā)商提供免費的系統(tǒng)升級服務。各單位應當為軟件系統(tǒng)運行提供必要的硬件及網絡條件，保障資產清查及資產報表的錄入、審核、匯總、報送工作順利完成。
(三)嚴肅工作紀律。各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預中介機構依法職業(yè)。對于資產清查工作中出現的違規(guī)違法行為，按照相關法律法規(guī)處理。
(四)加強工作督導。部資產清查工作領導小組辦公室要加強對各行政事業(yè)單位資產清查工作的指導監(jiān)督，幫助協(xié)調解決資產清查工作中遇到的困難和問題，保證資產清查工作的進度和質量。
固定資產配發(fā)方案 固定資產清查盤點實施方案篇四
根據中共邯鄲市委辦公廳、邯鄲市人民政府辦公廳關于印發(fā)《邯鄲市本級行政事業(yè)單位國有資產清查工作方案的通知》（邯辦字【20xx】72號）和邯鄲市教育局關于印發(fā)《市直教育系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產清查工作方案的通知》（邯教辦【20xx】11號）文件精神，結合我校實際，制定如下工作方案。
一、工作目標
（一）全面摸清家底。對學?；厩闆r、財務情況以及資產情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映學校的資產和財務狀況，規(guī)范學校國有資產的監(jiān)督管理，促進學校資源有效整合與合理配置，提高資產的使用效益。
（二）建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產清查，為學校和上級主管部門國有資產管理信息數據庫提供基礎數據，并建立學校國有資產動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強資產管理提供信息支撐。
（三）實現兩個結合。建立起資產管理與預算管理、財務管理相結合的運行機制，為學校科學編制預算、推進預算管理體制改革創(chuàng)造條件。
（四）完善管理制度。根據資產清查發(fā)現的問題，在全面總結、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全資產管理制度，將國有資產管理落實到人。
二、清查基準日和內容
（一）清查基準日
資產清查工作基準日為20xx年6月30日。
（二）清查內容
資產清查的內容為全校各單位占有、使用的各種資產，包括流動資產、固定資產、無形資產、出租出借資產、對外投資和其他資產。
1、流動資產：指可以在一年以內變現或者耗用的資產，包括現金、各種存款、應收及暫付款項、應收票據、借出款、存貨等。
（5）文物及陳列品；指用于展覽館的展品，陳列館中的陳列品如字畫、古物、紀念品等。
（6）其他固定資產：指未列入上述類別的其他固定資產和基礎設施等。
3、無形資產：指不具有實物形態(tài)但能為使用者提供某種權利的資產，包括：土地使用權、專利權、著作權、非專利技術、商標權、商譽，以及其他財產權利。
4、出租出借資產：指以出租、出借的方式將固定資產、無形資產的使用權轉移給校內外單位和個人，獲取經濟利益的資產。
5、對外投資：指學校利用貨幣資金、實物、無形資產等向校辦企業(yè)和其他單位的投資。
6、其他資產。
三、清查要求和方法
（一）基本要求
1、要全面。本次資產清查要徹底摸清學校資產家底，因此，要求全校各單位對職能范圍管理的資產和占用的各種資產進行全面的清查。
2、要真實。要實事求是，通過清查，各單位要客觀真實的反映職能范圍管理的資產和占用的"各種資產，做到不重不漏、不留死角、不留隱患。
3、要完整。各單位要以對學校高度負責的態(tài)度對待本次清查工作，認真細致的做好每一項具體工作，努力減少清查工作中的差錯，防止國有資產流失，確保學校資產的完整。
（二）基本方法
1、采取實物清查與價值量清查相結合的方式。以歸口管理部門提供的資料為主要依據，各占用單位在此基礎上進行自查；對所有權清晰、而沒有進入資產賬管理的各類資產，采取先登記，后調整入賬的方式。
2、對儀器設備類資產，采取實物登記、以賬查物、以物對賬、以卡查物、以物對卡的方法，實行賬物、卡物雙向清查，做到賬、卡、物相符，資產賬目全面、準確。
3、對賬面價值較清楚的資產（如房屋、建筑物和土地等），采取在原有賬目基礎上對實物存量進行核對、清查的辦法。
4、對來源不清的資產采取先易后難、先內后外、先實物量清查、后價值量計算的辦法，對一時界定不清的資產，采取先登記實物、后界定權屬關系的辦法。
5、對沒有原始資料的土地和房屋資產，采取對實物進行丈量的辦法。
6、對圖書的清查原則上采取以物登賬、卡賬相互核對的辦法。
四、清查步驟
第一階段：準備階段（8月4日—8月8日）
1、基礎工作。設計、印制資產清查表，擬定學校資產清查工作實施方案。
2、宣傳動員。召開全校動員會議，布置資產清查的具體工作，要求各歸口管理部門第一行政負責人和各資產占用二級單位第一行政負責人到會。
3、學習培訓。培訓清查人員，學習研究資產清查文件、報表，為資產清查工作開展作準備。
第二階段：自查階段（8月9日—8月15日）
1、單位自查。各資產占用單位依據學校各歸口管理部門提供的資產清查明細賬，對本單位占有的國有資產進行全面自查和逐項核實，對賬實不符部分要記載清楚，作出說明，并對清查情況進行總結(包括單位基本情況、清查結果、存在問題、整改措施等)。
2、部門匯總。各單位的自查登記表和總結報告，經本單位蓋章和行政第一負責人簽字后，要求在8月13日前報送到相關資產歸口管理部門；各資產歸口管理部門匯總后，經部門蓋章和行政第一負責人簽字后，8月15日報資產清查辦公室。
第三階段：抽查和復核階段（8月16日—9月25日）
1、清查復查。學校資產清查辦公室組織若干復查小組，對各單位和各資產歸口管理部門的自查結果分別進行復查，并編制學校國有資產清查匯總表。
2、迎接檢查。迎接上級部門對我校上報的資產清查報表進行復核、審查和實地檢查。
第四階段：總結階段（9月26日—9月10日）
1、全面總結。學校國有資產清查領導小組組織各資產歸口管理部門對本次國有資產清查工作進行總結，形成書面材料上報學校，清查結果分為歸口管理部門賬面資產、財務處賬面資產、實際盤點的實物資產三大部分。
2、動態(tài)管理。建立全校國有資產管理數據庫系統(tǒng)，實行動態(tài)監(jiān)管，定期對國有資產增減變化情況進行調整，防止前清后亂。
3、賬務處理。對賬實不符及待報廢資產部分，由各清查小組提出處理方案，經資產清查辦公室審核后，報學校核準、上級主管部門審批。
4、完善制度。對資產清查中暴露出的問題，研究提出相應的對策措施，報學校批準后執(zhí)行，并形成相應的制度。
5、獎勵表彰。學校對本次資產清查中的先進集體和個人進行表彰，進一步推動學校國有資產監(jiān)管，以此為契機，形成一支相對穩(wěn)定的國有資產監(jiān)管隊伍。
五、組織領導
為做好本次資產清查工作，學校成立資產清查領導小組，統(tǒng)一領導全校資產清查工作。在學校資產清查領導小組的領導下成立歸口部門清查組和二級單位清查組。
（一）學校資產清查工作領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
主 任：
成 員：
辦公地點：國有資產管理處辦公室
聯系電話：6260182
（二）歸口部門清查工作組
1、國有資產管理處牽頭組織儀器設備的清查；
4、圖書館牽頭組織圖書資料的清查；
5、黨政辦公室牽頭組織文物、陳列品、車輛的清查；
8、審計監(jiān)察室牽頭負責學校資產清查過程中需要進行審計、以及其他違法資產管理事件的監(jiān)察處理等。
各資產歸口管理部門清查小組名單要求在8月9日前報國有資產管理處。
（三）二級單位清查工作組
各二級單位根據學校統(tǒng)一安排，要成立由行政第一負責人為組長，分管資產工作行政負責人、辦公室主任、資產管理員等相關人員組成的資產清查工作組，在歸口管理部門清查組的具體指導下，按照要求，負責對本單位占用的設備、家具等各種國有資產進行全面的清查，對資產的使用狀態(tài)、存在問題等作出書面報告并報歸口部門資產清查工作組審核。各二級單位行政第一負責人對本單位資產清查工作負領導責任，對上報的各類資產數據資料負責。各二級單位清查工作組人員名單于8月9日前報資產清查辦公室備案。
六、幾點要求
（一）加強領導。各資產歸口管理部門、各單位要加強國有資產清查工作的領導，成立資產清查工作機構，明確任務，落實到人。有關負責人要切實履行管理責任，保證國有資產清查結果不重不漏，真實可靠，確保資產清查工作按時完成。
（二）精心組織。各單位要做好動員、培訓工作，認真學習相關文件，結合本單位實際制定國有資產清查的具體實施方案，保證工作順利進行。
（三）嚴肅紀律。各單位要堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報。對于清查工作中的不作為、弄虛作假、提供虛假資料、侵吞轉移國有資產等行為的，將按照有關法律、法規(guī)處理。
（四）強化督導。學校國有資產清查領導小組將不定期對各單位清查工作進行監(jiān)督指導，及時掌握各單位資產清查工作進展。
固定資產配發(fā)方案 固定資產清查盤點實施方案篇五
（一）清查的范圍
區(qū)供銷社及所屬社有全資和控股企業(yè)的建筑物等有形資產，土地、商標、專利等無形資產。
（二）清查內容
1.明確資產所在方位、實際面積價值及清查后的面積和市場價值。
2.核實房屋、土地的權益性質。即分清土地的性質（劃拔、出讓、長期租用及建設用地、倉儲用地、工業(yè)用地、耕地等）；當前房屋用途，建筑類別及構建時間，核實有無證照及證照的有效性。
3.對沒有證照的房屋、土地要審核認定權益取得的依據，查看原始合同或協(xié)議內容進行確認，說明沒有證照的原因。
4.查清認定當前房屋、土地的經營利用情況。即：自用、出租或閑置等。
（一）通過資產清查，掌握全部房屋、土地等重要固定資產的權屬、分布狀態(tài)和經營管理狀況，摸清全區(qū)供銷系統(tǒng)社有資產“家底”，充分利用好、經營管理好當前社有資產，實現社有資產收益最大化。
（二）通過資產清查，發(fā)現當前房屋、土地等重點資產經營管理中存在的漏洞和風險，妥善處理權益問題和產權糾紛。
（三）通過資產清查，建立起完備的固定資產臺賬。同時，將全部固定資產分類、分項逐一建立檔案（包括房屋、土地的電子版信息及實物影像資料），有關文件資料歸檔管理。
（一）時間安排。資產清查工作從20xx年10月份開始，到20xx年12月20日結束。資產清查的基準日為20xx年9月30日。
（二）方法步驟。具體工作可分四個階段：
1、啟動階段（20xx年10月份底前完成）
（1）成立機構。成立區(qū)供銷社社有資產清查工作領導小組，負責對資產清查工作進行指導協(xié)調，研究決定重大事項。
（2）制定方案。制定具體方案，明確目標要求，細化分解任務，做到組織有力、人員到位、范圍清晰、安排有序。
（3）安排部署。整合機關和社有企業(yè)力量，召集相關人員召開工作會議，安排部署資產清查工作，開展政策和業(yè)務培訓。
2、清查階段（20xx年11月22日前完成）
按任務分工分組開展清查工作，清查中發(fā)現問題或存有疑問及時報清查領導小組研究處理，清查結果及時報清查領導小組審核確認。
3、登記建檔階段（20xx年12月20日前完成）。
在本次資產清查過程中，涉及土地、房屋等資源的，要以相關部門頒發(fā)的相關證書為依據，無相關證書的，在登記時應予以備注。以審核確認的資產清查結果為依據，準確登記，登記的內容要全面，事實要清楚，數字要準確，做到不遺不漏。將本次資產清查工作中形成的文字、圖表、音像等資料，建立健全紙質臺賬、電子臺賬，按照檔案管理的有關規(guī)定，及時整理歸檔并妥善管理。
4、總結完善階段（20xx年1月18前日完成）。
（1）建立完善各項制度。區(qū)供銷社及社有企業(yè)要針對資產清查中發(fā)現的問題，要進一步完善社有資產監(jiān)督管理制度；建立健全資產登記制度，按照資產類別建立臺賬，及時記錄增減變動情況；建立健全社有資產使用制度，明確資產發(fā)包、租賃等經營行為必須履行民主程序，實行公開比選或招投標，強化經濟合同管理，清理糾正不合法、不合理的合同；建立健全資產處置制度，明確資產處置流程，規(guī)范收益分配管理。
（2）做好資產清查總結工作。區(qū)供銷社和社有企業(yè)要對資產清查情況進行認真總結，對社有資產現狀及經營管理情況進行總結，分析問題及成因，提出進一步加強社有資產運營管理的建議。社有企業(yè)總結報告于20xx年1月16前報區(qū)供銷社，區(qū)供銷社形成全面總結報告后于20xx年1月18前報市供銷社。
（一）綜合組
負責組織相關人員學習領會省社文件精神，提出我社貫徹意見，提出成立領導機構建議名單，擬定工作方案（草案），籌備并組織召開工作會議，下發(fā)相關文件，匯總各組清查結果并提交領導小組研究審定，撰寫區(qū)供銷社清查工作全面總結、分析報告，按要求報送相關材料以及完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
（二）清查組
1、一組
負責對除社有企業(yè)以外區(qū)供銷社社有資產的清查，提交本組清查結果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
2、二組
負責對社有企業(yè)市區(qū)鄉(xiāng)村振興發(fā)展集團有限責任公司資產的清查，提交本組清查結果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
3、三組
負責對社有企業(yè)市區(qū)中星農業(yè)生產資料有限責任公司資產的清查，提交本組清查結果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
4、四組
負責對天府網農電子商務有限責任公司資產的清查，提交本組清查結果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
（一）加強組織領導
資產清查工作政策性強、涉及面廣、工作量大，各清查組要本著依法合規(guī)、統(tǒng)籌安排、分組負責、注重實效的原則，加強組織領導，采取切實有效的措施，確保資產清查工作有序開展。
（二）把握工作重點
5.關于出租資產方面，重點要對出租資產（房屋出租、社有企業(yè)土地租賃）進行徹底清查，完善出租管理辦法，規(guī)范出租合同，解決在租賃過程中不合理現象，確保供銷社權益不受損害。
（三）嚴肅工作紀律。在清產核資過程中，要堅持實事求是的原則，如實提供納入本次清產核資范圍的所有資產。嚴禁弄虛作假，堅決杜絕虛報、瞞報，對違反紀律要求的將報請相關部門按規(guī)定依法依紀查處和問責，情節(jié)嚴重的移送司法機關處理。通過此次清產核資，切實摸清“家底”，保證清產核資結果真實、完整、可靠。
固定資產配發(fā)方案 固定資產清查盤點實施方案篇一
一、盤點組織
有限公司設立固定資產盤點領導組，負責固定資產盤點的所有事項，成員包括各體系負責人和財務負責人。各體系財務負責人負責組織本體系固定資產盤點工作。
各體系可以根據需要按區(qū)域設立若干盤點小組，每個盤點小組由資產使用部門人員、資產歸口管理部門（設備部門、行政部門、信息部等）人員、財務人員組成，負責不同區(qū)域的盤點工作。
各體系固定資產使用部門人員負責資產清點，資產歸口管理部門人員負責復檢，財務人員確認并記錄。
二、盤點范圍及盤點職責
各體系內實際存放和擁有的固定資產，無論財務賬面上是否記錄，無論存放在什么地方，無論處于何種狀態(tài)，都應納入此次盤點范圍。包括房屋建筑物、機器設備、研發(fā)設備、家具/器具/工具、運輸設備、電子設備等。
3、各體系財務部負責固定資產盤點的組織工作，設計盤點表格，并負責準備固定資產盤點表、賬面固定資產清單。
三、盤點時間
盤點時間初步定于202-年11月20號開始，至202-年11月30日結束，具體盤點時間各體系財務人員須與生產部門進行協(xié)調。
各體系資產使用部門是固定資產盤點的第一責任人，必須確保盤點工作及時、準確完成。
四、盤點方法及結果處理
1、按照固定資產類別進行盤點
2、各部門進行盤點時，須按照資產存放地點，逐一清點核對固定資產卡片和資產銘牌。
3、屬于其他體系采購在本體系使用的固定資產，應請詳細記錄資產相關信息，供其他體系復盤參考，由財務部門負責與其他體系對接核實。
4、盤點結束后，盤點表由參與盤存的各方人員簽字確認，由財務部門負責實物與賬面記錄核對。
5、核對結果有差異的，由使用部門及歸口管理部門負責次再確認，并提交原因分析及處理意見。
固定資產配發(fā)方案 固定資產清查盤點實施方案篇二
今天這次會議，是在3季度即將結束，全力沖刺全年任務完成的關鍵時間節(jié)點，由發(fā)改部門積極倡議，市委、市政府決定召開的一次重要會議。會前，我也向市委、市政府主要領導做了匯報，可以說郭書記、王市長對固投指標完成情況也是格外高度關注。
因此，專門責成我利用節(jié)前這幾天有限的時間，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各有關部門單位主要負責同志找來，專門召開這次調度會議，目的就是對9月份固定資產投資完成情況進行再調度、再部署、再推動，動員全市上下進一步理清工作思路，壓實工作責任，確保我們9月份當月固定資產投資增長11.2億元，全年完成60.5億元的目標任務。
今天的會議共有四項議程：
首先，請發(fā)改局憲閣局長通報一下1-8月份全市項目建設及固定資產投資完成情況。
下面，請統(tǒng)計局繼東局長就固定資產投資入統(tǒng)相關工作進行講解。
下面，由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位依次簡要匯報9月份當月固定資產投資完成情況。首先由瓦房店鎮(zhèn)進行匯報。
剛才，xx局長、xx局長分別就全市項目建設、固定資產投資完成情況以及投資入統(tǒng)情況講了很好的意見，我都贊同。32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及部門單位就9月份固定資產投資完成情況進行了簡要匯報，有的能夠完成預計目標任務，有項目作為支撐，有的完成預計目標目前看還有一定難度，大家要互相對比一下，找找差距，認真反思總結。下面，就固定資產投資入統(tǒng)這件事，我再強調幾點意見。
雖然前8個月，我們全市的固投增速始終保持在兩位數增長，但橫向比較，總量和增速依然還是排在末位。朝陽市的固投增速連續(xù)8個月保持在20%以上速度增長，始終保持在全省第1的位置，在全省已經引起了格外關注。因此，朝陽市對各縣市區(qū)9月份的固投質量要求將更加嚴格，這就要求我們的入庫項目必須真實，每一個入統(tǒng)的數據都要經得起檢驗。
9月當月凈增11.2億元的目標任務必須要完成，毫不夸張的說，這不僅是工作任務，更是政治任務，沒有退路可言。我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位都要緊緊咬住這個目標不放松，全力以赴把工作做實做細，為全年如期完成目標任務打下堅實基礎。
一是必須要有節(jié)點意識。今天是9月28日，9月份的固投數據是從今天開始開網報送，10月10日的中午12點關網，時間已經非常緊迫，且我們馬上還要面臨一個8天的長假，留給我們的有效時間已經不多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位一定要有緊迫感和壓力感，主要領導要親自安排部署、親自推動落實，絕不能拖延耽誤全市固投入統(tǒng)進程。
二是要把責任要層層傳導下去。今天在座的大多數都是部門單位的主要負責同志，回去后，大家務必要把責任層層落實下去，把壓力層層傳導下去。具體來說就是你們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位要把9月份當月的固投任務全部落到具體項目上，必須有支撐。同時也必須要求項目單位把責任落實到人頭上，要層層盯，一直盯到企業(yè)負責人上。現在我發(fā)現，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位主要領導很重視，具體干活的人不重視，企業(yè)老總很重視，負責報表的人不重視，“上熱中溫下冷”，這要堅決杜絕。
三是要切實形成工作合力。各部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街與部門之間一定要密切配合，協(xié)作聯動、互為支撐，發(fā)改、統(tǒng)計部門也要不斷強化點對點業(yè)務指導，切實形成橫縱雙向工作合力。堅決不能出現因溝通銜接不暢而造成數據結果反映有偏差問題。
一是要提前做好預報。會前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門單位都交了固定資產投資預報表，主要負責同志也都是簽了字、蓋了章，發(fā)改部門要匯總整理好。今后這項工作要形成常態(tài)化，并且納入到項目和固投年度考核體系。每月的20號前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門單位要提前將固投預報數據報到市發(fā)改局，以便于發(fā)改、統(tǒng)計部門綜合分析研判，提前發(fā)布預警信息，并指導你們做好入統(tǒng)工作。
二是要確保數據應統(tǒng)盡統(tǒng)。今天我們也隨會下發(fā)了工程進度單，票據實在補不齊的可以填寫工程進度單，作為固投入統(tǒng)的依據，大家務必要把基礎工作做扎實，把數據搞準確，把成績實事求是的體現出來，要確保固定資產投資數據與實際進度一致，確保及時全面精準入統(tǒng)，應統(tǒng)盡統(tǒng)。
總之，我們全年固投任務完成與否關鍵看3季度，在這個關鍵時間節(jié)點，大家一定要再加一把勁，再努一把力，把責任進一步壓實，措施進一步細化，確保高質量完成全年目標任務。
固定資產配發(fā)方案 固定資產清查盤點實施方案篇三
(一)全面摸清家底。對部屬行政事業(yè)單位的人員、財務、資產等基本情況進行全面清理和核查，摸清家底，真實、全面地反映資產和財務狀況，為進一步加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過對部屬行政事業(yè)單位資產清查，建立資產管理基礎數據庫，完善資產管理信息系統(tǒng)，為實施資產動態(tài)管理、全面預算管理提供數據支撐。
(三)健全管理制度。根據部屬行政事業(yè)單位資產清查發(fā)現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位內部國有資產管理制度。
(四)實現兩個結合。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(一)單位范圍：20xx年12月31日前經機構編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政事業(yè)單位財務會計制度的各類各級行政事業(yè)單位、社會團體;執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體。不包括行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務會計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)。
納入本次資產清查的部屬行政事業(yè)單位包括：部機關本級(含監(jiān)獄的管理局、戒毒管理局、離退休干部局)、司法部燕城監(jiān)獄、司法部直屬煤礦管理局、司法部法律援助中心、中央司法警官學院、司法行政學院、司法部預防犯罪研究所、司法部司法鑒定科學技術研究所、司法部司法研究所、司法部機關服務中心、司法部司法協(xié)助交流中心、司法部國家司法考試中心、中國國際律師交流中心、司法部人才交流中心、司法部信息中心等15個單位。
(二)資產清查工作的基準日為20xx年12月31日。
(一)單位基本情況清理。主要是對單位戶數、機構及人員狀況等基本情況進行全面清理。
(二)賬務清理。主要是對單位的各種銀行賬戶、各類庫存現金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本帳務情況進行全面核對清理。
(三)財產清查。主要是對單位各項資產進行全面清理、核對、查實。資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。
(四)資產核實。主要是對單位清查出的各種資產盤盈、損失和資金掛賬，按照資產清查要求進行分類，分別提出處理建議。
(五)完善制度。主要是對單位資產清查工作中發(fā)現的問題，進行深入分析，查找原因，提出整改方案，進一步建立健全資產管理制度。
(一)準備階段(20__年2月—3月)
2、組織司法部行政事業(yè)單位國有資產清查工作動員部署和業(yè)務培訓。
(二)實施階段(20__年4月-7月)
1、單位自查。各單位根據《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》的規(guī)定，對其占有使用的國有資產進行全面清查，包括：(1)賬賬核對，即各類資產總賬和明細帳核對。(2)賬物(卡)核對，即各類資產明細帳和資產實物(固定資產卡片)核對;(3)差異核實，即對各種資產盤盈、損失、掛賬進行核實，查明原因，說明情況。必要時，可以委托社會中介機構出具專項審計報告。涉密單位應由內審機構或具有涉密資質的中介機構進行專項審計。審計費用按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔。(4)撰寫自查報告。各單位自查工作結束后，要按照財政部《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》(財資[20__]1號)文件附2“__單位資產清查工作報告”格式撰寫單位自查報告，正式上報前，由部資產清查工作領導小組辦公室對單位自查報告及材料進行初步審核，將單位資產清查數據與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對，提出確認或修改意見。
2、審核單位自查報告。各單位20__年7月20前將本單位資產清查申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等紙質和電子材料報送部資產清查工作領導小組辦公室審核。其中電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本單位的資產卡片、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、社會中介機構出具的專項審計報告等。
3、匯總上報。部資產清查工作領導小組辦公室對各單位資產清查材料進行匯總，形成司法部資產清查報告(紙質材料包括正式文件、部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告)。資產清查報告經司法部資產清查工作領導小組審核同意后，在規(guī)定時間前報送財政部。
(三)總結階段(20__年8月)
1、總結清查工作。部資產清查工作領導小組辦公室向部資產清查工作領導小組匯報部行政事業(yè)單位資產及清查工作情況，總結成績經驗，分析問題原因，提出整改建議。
2、調整核實事項。部資產清查工作領導小組辦公室根據財政部財資〔20__〕1號文件規(guī)定權限申報或審批部屬行政事業(yè)單位資產盤盈、資產損失和資金掛賬等事項，指導和監(jiān)督部屬行政事業(yè)單位根據有關部門的資產核實批復文件，建立健全賬卡，完善信息系統(tǒng)數據，進行相關賬務處理。
3、完善制度機制。堅持問題導向，進一步健全管理機構，明確管理責任，建立健全資產管理規(guī)章制度，完善資產基礎數據庫和資產管理信息系統(tǒng)，建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，實現資產的動態(tài)管理，不斷提高資產管理水平。
(一)加強組織領導。按照財政部工作方案關于“各單位法人代表是資產清查的第一責任人，各部門和單位要建立由資產、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產清查組織和工作機構，負責領導和實施本部門、本單位的資產清查工作”的要求，成立司法部20__年資產清查工作領導小組，下設辦公室(名單附后)。領導小組組長：趙大程副部長;副組長：計財裝備司司長，成員：駐部紀檢組、辦公廳、政治部、監(jiān)獄局、戒毒局、計財司、服務局分管領導。辦公室設在計財裝備司，具體實施司法部行政事業(yè)單位資產清查工作，成員為計財裝備司各處室和服務中心房屋資產處負責人。必要時從有關單位抽調部分工作人員參加我部資產清查工作，聘請有保密資質的社會中介機構對單位資產清查核實結果進行專項審計或復核。各單位負責人應切實履行資產清查第一責任人的職責，建立資產清查組織和工作機構，加強組織領導，明確資產核算、管理、使用等部門的任務分工，落實清查工作責任，確保資產清查工作順利完成。
(二)精心組織安排。各單位要做好安排布置工作，認真學習相關文件，并結合本部門、本單位實際制定資產清查的具體計劃，落實資產清查機構和人員，保證工作順利進行。財政部在行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)中開發(fā)了資產清查子系統(tǒng)，資產管理信息系統(tǒng)由開發(fā)商提供免費的系統(tǒng)升級服務。各單位應當為軟件系統(tǒng)運行提供必要的硬件及網絡條件，保障資產清查及資產報表的錄入、審核、匯總、報送工作順利完成。
(三)嚴肅工作紀律。各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預中介機構依法職業(yè)。對于資產清查工作中出現的違規(guī)違法行為，按照相關法律法規(guī)處理。
(四)加強工作督導。部資產清查工作領導小組辦公室要加強對各行政事業(yè)單位資產清查工作的指導監(jiān)督，幫助協(xié)調解決資產清查工作中遇到的困難和問題，保證資產清查工作的進度和質量。
固定資產配發(fā)方案 固定資產清查盤點實施方案篇四
根據中共邯鄲市委辦公廳、邯鄲市人民政府辦公廳關于印發(fā)《邯鄲市本級行政事業(yè)單位國有資產清查工作方案的通知》（邯辦字【20xx】72號）和邯鄲市教育局關于印發(fā)《市直教育系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產清查工作方案的通知》（邯教辦【20xx】11號）文件精神，結合我校實際，制定如下工作方案。
一、工作目標
（一）全面摸清家底。對學?；厩闆r、財務情況以及資產情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映學校的資產和財務狀況，規(guī)范學校國有資產的監(jiān)督管理，促進學校資源有效整合與合理配置，提高資產的使用效益。
（二）建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產清查，為學校和上級主管部門國有資產管理信息數據庫提供基礎數據，并建立學校國有資產動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強資產管理提供信息支撐。
（三）實現兩個結合。建立起資產管理與預算管理、財務管理相結合的運行機制，為學校科學編制預算、推進預算管理體制改革創(chuàng)造條件。
（四）完善管理制度。根據資產清查發(fā)現的問題，在全面總結、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全資產管理制度，將國有資產管理落實到人。
二、清查基準日和內容
（一）清查基準日
資產清查工作基準日為20xx年6月30日。
（二）清查內容
資產清查的內容為全校各單位占有、使用的各種資產，包括流動資產、固定資產、無形資產、出租出借資產、對外投資和其他資產。
1、流動資產：指可以在一年以內變現或者耗用的資產，包括現金、各種存款、應收及暫付款項、應收票據、借出款、存貨等。
（5）文物及陳列品；指用于展覽館的展品，陳列館中的陳列品如字畫、古物、紀念品等。
（6）其他固定資產：指未列入上述類別的其他固定資產和基礎設施等。
3、無形資產：指不具有實物形態(tài)但能為使用者提供某種權利的資產，包括：土地使用權、專利權、著作權、非專利技術、商標權、商譽，以及其他財產權利。
4、出租出借資產：指以出租、出借的方式將固定資產、無形資產的使用權轉移給校內外單位和個人，獲取經濟利益的資產。
5、對外投資：指學校利用貨幣資金、實物、無形資產等向校辦企業(yè)和其他單位的投資。
6、其他資產。
三、清查要求和方法
（一）基本要求
1、要全面。本次資產清查要徹底摸清學校資產家底，因此，要求全校各單位對職能范圍管理的資產和占用的各種資產進行全面的清查。
2、要真實。要實事求是，通過清查，各單位要客觀真實的反映職能范圍管理的資產和占用的"各種資產，做到不重不漏、不留死角、不留隱患。
3、要完整。各單位要以對學校高度負責的態(tài)度對待本次清查工作，認真細致的做好每一項具體工作，努力減少清查工作中的差錯，防止國有資產流失，確保學校資產的完整。
（二）基本方法
1、采取實物清查與價值量清查相結合的方式。以歸口管理部門提供的資料為主要依據，各占用單位在此基礎上進行自查；對所有權清晰、而沒有進入資產賬管理的各類資產，采取先登記，后調整入賬的方式。
2、對儀器設備類資產，采取實物登記、以賬查物、以物對賬、以卡查物、以物對卡的方法，實行賬物、卡物雙向清查，做到賬、卡、物相符，資產賬目全面、準確。
3、對賬面價值較清楚的資產（如房屋、建筑物和土地等），采取在原有賬目基礎上對實物存量進行核對、清查的辦法。
4、對來源不清的資產采取先易后難、先內后外、先實物量清查、后價值量計算的辦法，對一時界定不清的資產，采取先登記實物、后界定權屬關系的辦法。
5、對沒有原始資料的土地和房屋資產，采取對實物進行丈量的辦法。
6、對圖書的清查原則上采取以物登賬、卡賬相互核對的辦法。
四、清查步驟
第一階段：準備階段（8月4日—8月8日）
1、基礎工作。設計、印制資產清查表，擬定學校資產清查工作實施方案。
2、宣傳動員。召開全校動員會議，布置資產清查的具體工作，要求各歸口管理部門第一行政負責人和各資產占用二級單位第一行政負責人到會。
3、學習培訓。培訓清查人員，學習研究資產清查文件、報表，為資產清查工作開展作準備。
第二階段：自查階段（8月9日—8月15日）
1、單位自查。各資產占用單位依據學校各歸口管理部門提供的資產清查明細賬，對本單位占有的國有資產進行全面自查和逐項核實，對賬實不符部分要記載清楚，作出說明，并對清查情況進行總結(包括單位基本情況、清查結果、存在問題、整改措施等)。
2、部門匯總。各單位的自查登記表和總結報告，經本單位蓋章和行政第一負責人簽字后，要求在8月13日前報送到相關資產歸口管理部門；各資產歸口管理部門匯總后，經部門蓋章和行政第一負責人簽字后，8月15日報資產清查辦公室。
第三階段：抽查和復核階段（8月16日—9月25日）
1、清查復查。學校資產清查辦公室組織若干復查小組，對各單位和各資產歸口管理部門的自查結果分別進行復查，并編制學校國有資產清查匯總表。
2、迎接檢查。迎接上級部門對我校上報的資產清查報表進行復核、審查和實地檢查。
第四階段：總結階段（9月26日—9月10日）
1、全面總結。學校國有資產清查領導小組組織各資產歸口管理部門對本次國有資產清查工作進行總結，形成書面材料上報學校，清查結果分為歸口管理部門賬面資產、財務處賬面資產、實際盤點的實物資產三大部分。
2、動態(tài)管理。建立全校國有資產管理數據庫系統(tǒng)，實行動態(tài)監(jiān)管，定期對國有資產增減變化情況進行調整，防止前清后亂。
3、賬務處理。對賬實不符及待報廢資產部分，由各清查小組提出處理方案，經資產清查辦公室審核后，報學校核準、上級主管部門審批。
4、完善制度。對資產清查中暴露出的問題，研究提出相應的對策措施，報學校批準后執(zhí)行，并形成相應的制度。
5、獎勵表彰。學校對本次資產清查中的先進集體和個人進行表彰，進一步推動學校國有資產監(jiān)管，以此為契機，形成一支相對穩(wěn)定的國有資產監(jiān)管隊伍。
五、組織領導
為做好本次資產清查工作，學校成立資產清查領導小組，統(tǒng)一領導全校資產清查工作。在學校資產清查領導小組的領導下成立歸口部門清查組和二級單位清查組。
（一）學校資產清查工作領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
主 任：
成 員：
辦公地點：國有資產管理處辦公室
聯系電話：6260182
（二）歸口部門清查工作組
1、國有資產管理處牽頭組織儀器設備的清查；
4、圖書館牽頭組織圖書資料的清查；
5、黨政辦公室牽頭組織文物、陳列品、車輛的清查；
8、審計監(jiān)察室牽頭負責學校資產清查過程中需要進行審計、以及其他違法資產管理事件的監(jiān)察處理等。
各資產歸口管理部門清查小組名單要求在8月9日前報國有資產管理處。
（三）二級單位清查工作組
各二級單位根據學校統(tǒng)一安排，要成立由行政第一負責人為組長，分管資產工作行政負責人、辦公室主任、資產管理員等相關人員組成的資產清查工作組，在歸口管理部門清查組的具體指導下，按照要求，負責對本單位占用的設備、家具等各種國有資產進行全面的清查，對資產的使用狀態(tài)、存在問題等作出書面報告并報歸口部門資產清查工作組審核。各二級單位行政第一負責人對本單位資產清查工作負領導責任，對上報的各類資產數據資料負責。各二級單位清查工作組人員名單于8月9日前報資產清查辦公室備案。
六、幾點要求
（一）加強領導。各資產歸口管理部門、各單位要加強國有資產清查工作的領導，成立資產清查工作機構，明確任務，落實到人。有關負責人要切實履行管理責任，保證國有資產清查結果不重不漏，真實可靠，確保資產清查工作按時完成。
（二）精心組織。各單位要做好動員、培訓工作，認真學習相關文件，結合本單位實際制定國有資產清查的具體實施方案，保證工作順利進行。
（三）嚴肅紀律。各單位要堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報。對于清查工作中的不作為、弄虛作假、提供虛假資料、侵吞轉移國有資產等行為的，將按照有關法律、法規(guī)處理。
（四）強化督導。學校國有資產清查領導小組將不定期對各單位清查工作進行監(jiān)督指導，及時掌握各單位資產清查工作進展。
固定資產配發(fā)方案 固定資產清查盤點實施方案篇五
（一）清查的范圍
區(qū)供銷社及所屬社有全資和控股企業(yè)的建筑物等有形資產，土地、商標、專利等無形資產。
（二）清查內容
1.明確資產所在方位、實際面積價值及清查后的面積和市場價值。
2.核實房屋、土地的權益性質。即分清土地的性質（劃拔、出讓、長期租用及建設用地、倉儲用地、工業(yè)用地、耕地等）；當前房屋用途，建筑類別及構建時間，核實有無證照及證照的有效性。
3.對沒有證照的房屋、土地要審核認定權益取得的依據，查看原始合同或協(xié)議內容進行確認，說明沒有證照的原因。
4.查清認定當前房屋、土地的經營利用情況。即：自用、出租或閑置等。
（一）通過資產清查，掌握全部房屋、土地等重要固定資產的權屬、分布狀態(tài)和經營管理狀況，摸清全區(qū)供銷系統(tǒng)社有資產“家底”，充分利用好、經營管理好當前社有資產，實現社有資產收益最大化。
（二）通過資產清查，發(fā)現當前房屋、土地等重點資產經營管理中存在的漏洞和風險，妥善處理權益問題和產權糾紛。
（三）通過資產清查，建立起完備的固定資產臺賬。同時，將全部固定資產分類、分項逐一建立檔案（包括房屋、土地的電子版信息及實物影像資料），有關文件資料歸檔管理。
（一）時間安排。資產清查工作從20xx年10月份開始，到20xx年12月20日結束。資產清查的基準日為20xx年9月30日。
（二）方法步驟。具體工作可分四個階段：
1、啟動階段（20xx年10月份底前完成）
（1）成立機構。成立區(qū)供銷社社有資產清查工作領導小組，負責對資產清查工作進行指導協(xié)調，研究決定重大事項。
（2）制定方案。制定具體方案，明確目標要求，細化分解任務，做到組織有力、人員到位、范圍清晰、安排有序。
（3）安排部署。整合機關和社有企業(yè)力量，召集相關人員召開工作會議，安排部署資產清查工作，開展政策和業(yè)務培訓。
2、清查階段（20xx年11月22日前完成）
按任務分工分組開展清查工作，清查中發(fā)現問題或存有疑問及時報清查領導小組研究處理，清查結果及時報清查領導小組審核確認。
3、登記建檔階段（20xx年12月20日前完成）。
在本次資產清查過程中，涉及土地、房屋等資源的，要以相關部門頒發(fā)的相關證書為依據，無相關證書的，在登記時應予以備注。以審核確認的資產清查結果為依據，準確登記，登記的內容要全面，事實要清楚，數字要準確，做到不遺不漏。將本次資產清查工作中形成的文字、圖表、音像等資料，建立健全紙質臺賬、電子臺賬，按照檔案管理的有關規(guī)定，及時整理歸檔并妥善管理。
4、總結完善階段（20xx年1月18前日完成）。
（1）建立完善各項制度。區(qū)供銷社及社有企業(yè)要針對資產清查中發(fā)現的問題，要進一步完善社有資產監(jiān)督管理制度；建立健全資產登記制度，按照資產類別建立臺賬，及時記錄增減變動情況；建立健全社有資產使用制度，明確資產發(fā)包、租賃等經營行為必須履行民主程序，實行公開比選或招投標，強化經濟合同管理，清理糾正不合法、不合理的合同；建立健全資產處置制度，明確資產處置流程，規(guī)范收益分配管理。
（2）做好資產清查總結工作。區(qū)供銷社和社有企業(yè)要對資產清查情況進行認真總結，對社有資產現狀及經營管理情況進行總結，分析問題及成因，提出進一步加強社有資產運營管理的建議。社有企業(yè)總結報告于20xx年1月16前報區(qū)供銷社，區(qū)供銷社形成全面總結報告后于20xx年1月18前報市供銷社。
（一）綜合組
負責組織相關人員學習領會省社文件精神，提出我社貫徹意見，提出成立領導機構建議名單，擬定工作方案（草案），籌備并組織召開工作會議，下發(fā)相關文件，匯總各組清查結果并提交領導小組研究審定，撰寫區(qū)供銷社清查工作全面總結、分析報告，按要求報送相關材料以及完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
（二）清查組
1、一組
負責對除社有企業(yè)以外區(qū)供銷社社有資產的清查，提交本組清查結果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
2、二組
負責對社有企業(yè)市區(qū)鄉(xiāng)村振興發(fā)展集團有限責任公司資產的清查，提交本組清查結果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
3、三組
負責對社有企業(yè)市區(qū)中星農業(yè)生產資料有限責任公司資產的清查，提交本組清查結果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
4、四組
負責對天府網農電子商務有限責任公司資產的清查，提交本組清查結果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領導小組交辦事項等。
責任領導：
責任人員：
（一）加強組織領導
資產清查工作政策性強、涉及面廣、工作量大，各清查組要本著依法合規(guī)、統(tǒng)籌安排、分組負責、注重實效的原則，加強組織領導，采取切實有效的措施，確保資產清查工作有序開展。
（二）把握工作重點
5.關于出租資產方面，重點要對出租資產（房屋出租、社有企業(yè)土地租賃）進行徹底清查，完善出租管理辦法，規(guī)范出租合同，解決在租賃過程中不合理現象，確保供銷社權益不受損害。
（三）嚴肅工作紀律。在清產核資過程中，要堅持實事求是的原則，如實提供納入本次清產核資范圍的所有資產。嚴禁弄虛作假，堅決杜絕虛報、瞞報，對違反紀律要求的將報請相關部門按規(guī)定依法依紀查處和問責，情節(jié)嚴重的移送司法機關處理。通過此次清產核資，切實摸清“家底”，保證清產核資結果真實、完整、可靠。