時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
大型游樂設(shè)施專項(xiàng)整治工作總結(jié) 大型平臺公司整治工作計劃篇一
（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。各分公司及有關(guān)部室必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“一崗雙責(zé)”、“一票否決”等制度，按照“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的要求，采取有力措施，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處，把責(zé)任制逐級貫徹落實(shí)到分公司、部室、科隊(duì)及一線職工；把安全生產(chǎn)工作納入公司的發(fā)展規(guī)劃中，與發(fā)展規(guī)劃、計劃同時安排，同步推進(jìn)；要堅持和完善安全生產(chǎn)會議制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)突出問題；重大節(jié)日、重點(diǎn)時段，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自值班和參與安全檢查。相關(guān)職能部門要按照法律法規(guī)規(guī)定的要求，依法承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；各要害、職能部門要充分擔(dān)當(dāng)責(zé)任，加大對安全工作的監(jiān)督、監(jiān)管，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、全面負(fù)責(zé)、群眾參與、員工支持”的安全生產(chǎn)工作新格局。
（二）突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管、確保完成全年工作目標(biāo)
一是建立健全安全機(jī)構(gòu)。各分公司必須依法建立適應(yīng)安全工作需要的安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員（以文件形式上報總公司綜合治理辦公室備案）；管理人員協(xié)助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實(shí)施考核工作，實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營場所現(xiàn)場安全檢查，對查出的問題，責(zé)令相關(guān)人員及時處理；情況緊急的，有權(quán)責(zé)令停止生產(chǎn)經(jīng)營，并立即報告相關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理；同時，監(jiān)督本單位勞動防護(hù)用品的使用和管理等安全工作。
二是建立健全并抓好落實(shí)安全責(zé)任制度。依法建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程?？偣疽c各分公、各分公司要與部室、部室與科隊(duì)、科隊(duì)與班組、班組與職工個人層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，通過層層分解指標(biāo)和簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)工作做到“縱向到底、橫向到邊”，不放過任何一個部門、崗位、環(huán)節(jié)和工序。把安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)建立在依靠科學(xué)進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高勞動者素質(zhì)的基礎(chǔ)之上。
三是嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗制度。按規(guī)定要求對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，建立新員工上崗前及從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)制度，并健全教育培訓(xùn)考核檔案。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定由特種作業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得資格證書后，方可上崗作業(yè)。年內(nèi)力爭在職工業(yè)余大學(xué)舉辦不同層次的培訓(xùn)班4次，人數(shù)不少于1000人次，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《山西省社會治安綜合治理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，不得少于6次，每月進(jìn)行一次，人數(shù)不少于200人次，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，進(jìn)行理論知識和操作技能等的培訓(xùn)，使每位職工的業(yè)務(wù)技能再上新臺階。
四是以生產(chǎn)經(jīng)營分公司為重點(diǎn)，深入開展安全專項(xiàng)整治活動。以降事故保平安為主線，繼續(xù)深入開展重點(diǎn)安全專項(xiàng)整治，堅決預(yù)防和遏制重特大事故，減少一般事故，努力做好公司生產(chǎn)安全管理工作。要始終要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^和省、市、縣人民政府及有關(guān)部門關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的文件精神，推動煤礦安全生產(chǎn)向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，排除隱患，完善措施。以瓦斯治理和預(yù)防頂板事故，煤層有自燃為重點(diǎn)，增強(qiáng)礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力，全面提高生產(chǎn)經(jīng)營分公司安全水平，抓好煤礦瓦斯、水害、煤塵、頂板、機(jī)電、爆炸物品等重點(diǎn)問題的監(jiān)管力度，堅決遏制事故發(fā)生，確保公司生產(chǎn)長治久安。
五是加強(qiáng)民用爆炸物品管理。按照上級部門對民爆物品的管理要求，做好聯(lián)庫保管的協(xié)議簽訂，保安公司的運(yùn)輸以及民爆物品專人管理、登記發(fā)放、班組長簽字、交班前進(jìn)行清點(diǎn)等工作，做到帳物相符，確保爆炸物品管理工作不留死角，扎實(shí)有效。
六是建立健全安全生產(chǎn)檢查機(jī)制。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)采取專項(xiàng)檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式，開展專項(xiàng)檢查和突擊性檢查，必須要有規(guī)范的情況綜合記錄。每季度要進(jìn)行一次安全大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每月進(jìn)行四次自查活動，使安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平。各分公司都要有檢查記錄和檔案，由專人保管。
七是安全隱患，限期整改。認(rèn)真對待安全生產(chǎn)隱患整改指令書，公司安檢部門及分公司的相關(guān)單位在接到指令書后，應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人匯報隱患情況，及時組織相關(guān)人員制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人，按規(guī)定的時限進(jìn)行整改，隱患消除整改完善后，向單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)匯報，待驗(yàn)收復(fù)查合格后，進(jìn)行正常生產(chǎn)。
八是著力推進(jìn)安全文化建設(shè)。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，著力推進(jìn)安全文化建設(shè)。認(rèn)真籌劃，精心組織好全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容，擴(kuò)張活動形式，提高活動效果。積極開展群眾性的安全文化教育活動，加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)，形成全員關(guān)心支持、參與安全生產(chǎn)的監(jiān)督和監(jiān)管體系，更好地形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的強(qiáng)烈氛圍，提高全員安全意識和安全素質(zhì)。
九是加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練。對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行流程化管理，從編制、審核、發(fā)布以及備案等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、時效性和可操作性，確保應(yīng)急預(yù)案“急時能用、用時能成”。督促檢查，針對自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況，建立健全應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，保障應(yīng)急救援裝備物資，確保有效預(yù)防和應(yīng)對各種突發(fā)安全生產(chǎn)事故。并加強(qiáng)對礦山救護(hù)隊(duì)的日常管理工作，做到平時訓(xùn)練不間斷，基本功過硬，達(dá)到用時能戰(zhàn)、戰(zhàn)時能勝的要求。
十是加強(qiáng)重大危險源的有效監(jiān)控和管理。在抓好重大危險源普查、登記的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大范圍，建立重大危險源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和申報、登記、評價、管理信息系統(tǒng)，規(guī)范重大危險源管理。開展事故隱患排查治理活動，加大督查和整改力度，積極推行重大隱患督辦、報告、管理，確保整改措施落實(shí)到位。
大型游樂設(shè)施專項(xiàng)整治工作總結(jié) 大型平臺公司整治工作計劃篇二
根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點(diǎn)是:
3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案.
5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作.
全體人員參加軍訓(xùn)
定期思想交流總結(jié)
建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議
制定調(diào)查問卷
定期發(fā)出調(diào)查問卷
統(tǒng)計問卷,制定改正措施并加以實(shí)施
根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序
試行半年,根據(jù)實(shí)際效果對標(biāo)準(zhǔn)和程序
大型游樂設(shè)施專項(xiàng)整治工作總結(jié) 大型平臺公司整治工作計劃篇三
一、市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。20__年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較20__年度增長。20__年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)企業(yè)的實(shí)力及__年度的產(chǎn)品線,企業(yè)__年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).__年中國空調(diào)品牌約有400個，到20__年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。20__年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但__市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在20__年度計劃主抓六項(xiàng)工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)企業(yè)下達(dá)的年銷目標(biāo)，月銷售目標(biāo)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售目標(biāo)。并在完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行企業(yè)的企業(yè)文化傳播和企業(yè)20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20__年至20__年度配合及執(zhí)行企業(yè)的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
大型游樂設(shè)施專項(xiàng)整治工作總結(jié) 大型平臺公司整治工作計劃篇四
今年以來，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會和^v^^v^一系列重要講話精神，全面落實(shí)國家和省、市、縣紀(jì)委會議部署要求，結(jié)合“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動，緊緊圍繞我局中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，深入推進(jìn)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好“兩個責(zé)任”、運(yùn)用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為統(tǒng)計工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅實(shí)的紀(jì)律保障。
1、“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動
一是堅持每周必學(xué)。我局利用每周五例行學(xué)習(xí)的機(jī)會，開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動，局紀(jì)檢組長領(lǐng)學(xué)“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”，結(jié)合實(shí)際，剖析內(nèi)涵，深刻認(rèn)識準(zhǔn)則條例規(guī)則的重大意義，認(rèn)真領(lǐng)會所蘊(yùn)含的深刻實(shí)質(zhì)和要求。二是開展民主生活會和組織生活會。通過深入交心談心、廣泛聽取意見、開展批評和自我批評，對照《準(zhǔn)則》、《條例》和《規(guī)則》，認(rèn)真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實(shí)。三是開展談心談話活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員之間、黨員和黨員之間經(jīng)常性談心交心，坦誠相見、交流思想，從根本問題上提出建議和意見。四是開展測試，對照“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全局黨員干部開展活動知識測試，測試結(jié)果很理想，進(jìn)一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。
2、“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動
為進(jìn)一步強(qiáng)化我局黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動為契機(jī)，圍繞統(tǒng)計中心工作，把活動作為提高全局黨員干部思想作風(fēng)的標(biāo)桿。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)縣紀(jì)委相關(guān)會議精神，把握活動內(nèi)涵，緊扣活動主題開展宣傳工作。二是結(jié)合統(tǒng)計工作實(shí)際，制定“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動方案，目標(biāo)明確，活動內(nèi)容細(xì)化，為活動開展提供有力的思想保障。三是與“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動相結(jié)合，進(jìn)行自我檢查、自我剖析，查找問題，杜絕“四風(fēng)”苗頭，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。
大型游樂設(shè)施專項(xiàng)整治工作總結(jié) 大型平臺公司整治工作計劃篇五
為推動我鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用工作的有效開展，加快垃圾分類體系和制度建設(shè)，提高分類成效，實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化處理的總目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)生活垃圾分類工作開展情況，制定2022年生活垃圾分類工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以__“普遍推行垃圾分類制度，加快建立分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng)，努力提高垃圾分類制度覆蓋范圍”重要講話精神為指導(dǎo)，完善分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置系統(tǒng)，堅持試點(diǎn)先行、逐步推廣的原則，形成以法制為基礎(chǔ)，“政府主導(dǎo)、全民參與、市場運(yùn)作、因地制宜”的生活垃圾分類工作機(jī)制，不斷提升xx鎮(zhèn)生活垃圾減量化、資源化利用水平。
二、基本情況
我鎮(zhèn)生活垃圾分類工作以中心村（小區(qū)）、農(nóng)村散居莊點(diǎn)兩種模式開展，主要以“試點(diǎn)先行”、“以點(diǎn)帶面”的工作思路推進(jìn)。通過開展入戶一對一宣傳講解、集中設(shè)點(diǎn)、發(fā)放宣傳資料、召開培訓(xùn)會議等多元化宣傳方式，逐步提高群眾生活垃圾分類知曉率；通過建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，保障生活垃圾分類工作有序開展；通過建立可回收物、有害垃圾兌換回收積分獎勵機(jī)制，提升居民群眾參與積極性。目前，全鎮(zhèn)5個中心村、2個散居莊點(diǎn)均已建立四分類垃圾收集點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)垃圾分類收集點(diǎn)全覆蓋。另外，已建立積分超市4處，可有效促進(jìn)垃圾分類工作的開展。
三、目標(biāo)任務(wù)
到2022年末，實(shí)現(xiàn)居民小區(qū)、莊點(diǎn)垃圾分類覆蓋率100%?；窘ǔ缮罾诸愅斗拧⒎诸愂占?、分類運(yùn)輸、分類處置的治理體系。積極對接縣城鄉(xiāng)事業(yè)公共服務(wù)中心進(jìn)一步完善設(shè)施配置，如生活垃分類收集圾桶、分類轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、末端分類處置設(shè)施等。2022年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾治理率100%，在全部得到治理的基礎(chǔ)上逐步打造垃圾分類和資源化利用試點(diǎn)示范村莊，提高農(nóng)村分類成效。
四、具體工作
1、持續(xù)加大垃圾分類宣傳力度。結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際通過播放電子屏、懸掛橫幅、張貼海報、入戶走訪以及集市講解宣傳等方式，開展形式多樣的垃圾分類宣傳工作。除此之外，積極動員黨員干部、志愿者參與垃圾分類宣傳和發(fā)揮榜樣帶動作用，從而進(jìn)一步提升垃圾分類知曉率。
2、逐步健全垃圾分類制度。將垃圾分類工作納入全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作考核項(xiàng)目內(nèi)容之一，通過定期對各村（社區(qū)）垃圾分類工作和農(nóng)村生活垃圾治理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，進(jìn)行考核打分，得分情況作為各村（社區(qū)）年終考核依據(jù)。
3、完善獎勵激勵機(jī)制。繼續(xù)深入推行垃圾分類積分換物活動，各村（社區(qū)）結(jié)合實(shí)際，對參與垃圾分類優(yōu)秀個人定期進(jìn)行評比并給予積分獎勵，對居民產(chǎn)生的可回收物品及時可進(jìn)行積分兌換，通過積分的形式，換取居民所需物品。同時，各村（社區(qū)）垃圾分類管理員做好臺賬登記和每月垃圾分類減量數(shù)據(jù)的上報。
4、推進(jìn)源頭減量。號召廣大居民減少使用塑料袋、紙杯、餐盒等一次性用品，減少垃圾產(chǎn)生，節(jié)約資源，杜絕浪費(fèi)，真正意義上實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類減量化。積極推行無紙化辦公，限制餐飲、賓館、旅館經(jīng)營者使用一次性用品。規(guī)范快遞企業(yè)過度包裝行為，建立回收利用制度。
5、統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)村垃圾分類一體化工作。積極對接永寧縣城鄉(xiāng)公共事業(yè)服務(wù)中心，按照要求對各中心村（莊點(diǎn)）建設(shè)垃圾分類集中收集點(diǎn)，并做好檔案資料的整理工作。各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)所包的小區(qū)（村莊）開展垃圾分類收集指導(dǎo)工作，所收集的四分類垃圾由永寧縣城鄉(xiāng)公共事業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行拉運(yùn)處理。
五、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，高度重視。生活垃圾分類是鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的需要，是一項(xiàng)民生工程。各村（社區(qū)）要認(rèn)真落實(shí)xx鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)生活垃圾分類工作的要求，將生活垃圾分類工作列入年度計劃，積極組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、服從安排，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
（二）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。按照工作目標(biāo)和工作責(zé)任分工，切實(shí)履行職責(zé)。充分發(fā)揮各自潛能，各司其職，各負(fù)其責(zé)將生活垃圾分類工作落到實(shí)處。
（三）嚴(yán)于律己，恪盡職守。加強(qiáng)工作作風(fēng)，各村（社區(qū)）由專人負(fù)責(zé)垃圾分類工作，制定規(guī)章制度，提高工作效率，確保工作質(zhì)量，及時完成完成本職工作。
大型游樂設(shè)施專項(xiàng)整治工作總結(jié) 大型平臺公司整治工作計劃篇一
（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。各分公司及有關(guān)部室必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“一崗雙責(zé)”、“一票否決”等制度，按照“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的要求，采取有力措施，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處，把責(zé)任制逐級貫徹落實(shí)到分公司、部室、科隊(duì)及一線職工；把安全生產(chǎn)工作納入公司的發(fā)展規(guī)劃中，與發(fā)展規(guī)劃、計劃同時安排，同步推進(jìn)；要堅持和完善安全生產(chǎn)會議制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)突出問題；重大節(jié)日、重點(diǎn)時段，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自值班和參與安全檢查。相關(guān)職能部門要按照法律法規(guī)規(guī)定的要求，依法承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；各要害、職能部門要充分擔(dān)當(dāng)責(zé)任，加大對安全工作的監(jiān)督、監(jiān)管，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、全面負(fù)責(zé)、群眾參與、員工支持”的安全生產(chǎn)工作新格局。
（二）突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管、確保完成全年工作目標(biāo)
一是建立健全安全機(jī)構(gòu)。各分公司必須依法建立適應(yīng)安全工作需要的安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員（以文件形式上報總公司綜合治理辦公室備案）；管理人員協(xié)助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實(shí)施考核工作，實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營場所現(xiàn)場安全檢查，對查出的問題，責(zé)令相關(guān)人員及時處理；情況緊急的，有權(quán)責(zé)令停止生產(chǎn)經(jīng)營，并立即報告相關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理；同時，監(jiān)督本單位勞動防護(hù)用品的使用和管理等安全工作。
二是建立健全并抓好落實(shí)安全責(zé)任制度。依法建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程?？偣疽c各分公、各分公司要與部室、部室與科隊(duì)、科隊(duì)與班組、班組與職工個人層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，通過層層分解指標(biāo)和簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)工作做到“縱向到底、橫向到邊”，不放過任何一個部門、崗位、環(huán)節(jié)和工序。把安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)建立在依靠科學(xué)進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高勞動者素質(zhì)的基礎(chǔ)之上。
三是嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗制度。按規(guī)定要求對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，建立新員工上崗前及從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)制度，并健全教育培訓(xùn)考核檔案。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定由特種作業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得資格證書后，方可上崗作業(yè)。年內(nèi)力爭在職工業(yè)余大學(xué)舉辦不同層次的培訓(xùn)班4次，人數(shù)不少于1000人次，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《山西省社會治安綜合治理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，不得少于6次，每月進(jìn)行一次，人數(shù)不少于200人次，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，進(jìn)行理論知識和操作技能等的培訓(xùn)，使每位職工的業(yè)務(wù)技能再上新臺階。
四是以生產(chǎn)經(jīng)營分公司為重點(diǎn)，深入開展安全專項(xiàng)整治活動。以降事故保平安為主線，繼續(xù)深入開展重點(diǎn)安全專項(xiàng)整治，堅決預(yù)防和遏制重特大事故，減少一般事故，努力做好公司生產(chǎn)安全管理工作。要始終要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^和省、市、縣人民政府及有關(guān)部門關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的文件精神，推動煤礦安全生產(chǎn)向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，排除隱患，完善措施。以瓦斯治理和預(yù)防頂板事故，煤層有自燃為重點(diǎn)，增強(qiáng)礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力，全面提高生產(chǎn)經(jīng)營分公司安全水平，抓好煤礦瓦斯、水害、煤塵、頂板、機(jī)電、爆炸物品等重點(diǎn)問題的監(jiān)管力度，堅決遏制事故發(fā)生，確保公司生產(chǎn)長治久安。
五是加強(qiáng)民用爆炸物品管理。按照上級部門對民爆物品的管理要求，做好聯(lián)庫保管的協(xié)議簽訂，保安公司的運(yùn)輸以及民爆物品專人管理、登記發(fā)放、班組長簽字、交班前進(jìn)行清點(diǎn)等工作，做到帳物相符，確保爆炸物品管理工作不留死角，扎實(shí)有效。
六是建立健全安全生產(chǎn)檢查機(jī)制。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)采取專項(xiàng)檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式，開展專項(xiàng)檢查和突擊性檢查，必須要有規(guī)范的情況綜合記錄。每季度要進(jìn)行一次安全大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每月進(jìn)行四次自查活動，使安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平。各分公司都要有檢查記錄和檔案，由專人保管。
七是安全隱患，限期整改。認(rèn)真對待安全生產(chǎn)隱患整改指令書，公司安檢部門及分公司的相關(guān)單位在接到指令書后，應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人匯報隱患情況，及時組織相關(guān)人員制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人，按規(guī)定的時限進(jìn)行整改，隱患消除整改完善后，向單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)匯報，待驗(yàn)收復(fù)查合格后，進(jìn)行正常生產(chǎn)。
八是著力推進(jìn)安全文化建設(shè)。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，著力推進(jìn)安全文化建設(shè)。認(rèn)真籌劃，精心組織好全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容，擴(kuò)張活動形式，提高活動效果。積極開展群眾性的安全文化教育活動，加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)，形成全員關(guān)心支持、參與安全生產(chǎn)的監(jiān)督和監(jiān)管體系，更好地形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的強(qiáng)烈氛圍，提高全員安全意識和安全素質(zhì)。
九是加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練。對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行流程化管理，從編制、審核、發(fā)布以及備案等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、時效性和可操作性，確保應(yīng)急預(yù)案“急時能用、用時能成”。督促檢查，針對自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況，建立健全應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，保障應(yīng)急救援裝備物資，確保有效預(yù)防和應(yīng)對各種突發(fā)安全生產(chǎn)事故。并加強(qiáng)對礦山救護(hù)隊(duì)的日常管理工作，做到平時訓(xùn)練不間斷，基本功過硬，達(dá)到用時能戰(zhàn)、戰(zhàn)時能勝的要求。
十是加強(qiáng)重大危險源的有效監(jiān)控和管理。在抓好重大危險源普查、登記的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大范圍，建立重大危險源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和申報、登記、評價、管理信息系統(tǒng)，規(guī)范重大危險源管理。開展事故隱患排查治理活動，加大督查和整改力度，積極推行重大隱患督辦、報告、管理，確保整改措施落實(shí)到位。
大型游樂設(shè)施專項(xiàng)整治工作總結(jié) 大型平臺公司整治工作計劃篇二
根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點(diǎn)是:
3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案.
5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作.
全體人員參加軍訓(xùn)
定期思想交流總結(jié)
建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議
制定調(diào)查問卷
定期發(fā)出調(diào)查問卷
統(tǒng)計問卷,制定改正措施并加以實(shí)施
根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序
試行半年,根據(jù)實(shí)際效果對標(biāo)準(zhǔn)和程序
大型游樂設(shè)施專項(xiàng)整治工作總結(jié) 大型平臺公司整治工作計劃篇三
一、市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。20__年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較20__年度增長。20__年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)企業(yè)的實(shí)力及__年度的產(chǎn)品線,企業(yè)__年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).__年中國空調(diào)品牌約有400個，到20__年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。20__年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但__市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在20__年度計劃主抓六項(xiàng)工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)企業(yè)下達(dá)的年銷目標(biāo)，月銷售目標(biāo)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售目標(biāo)。并在完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行企業(yè)的企業(yè)文化傳播和企業(yè)20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20__年至20__年度配合及執(zhí)行企業(yè)的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
大型游樂設(shè)施專項(xiàng)整治工作總結(jié) 大型平臺公司整治工作計劃篇四
今年以來，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會和^v^^v^一系列重要講話精神，全面落實(shí)國家和省、市、縣紀(jì)委會議部署要求，結(jié)合“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動，緊緊圍繞我局中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，深入推進(jìn)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好“兩個責(zé)任”、運(yùn)用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為統(tǒng)計工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅實(shí)的紀(jì)律保障。
1、“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動
一是堅持每周必學(xué)。我局利用每周五例行學(xué)習(xí)的機(jī)會，開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動，局紀(jì)檢組長領(lǐng)學(xué)“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”，結(jié)合實(shí)際，剖析內(nèi)涵，深刻認(rèn)識準(zhǔn)則條例規(guī)則的重大意義，認(rèn)真領(lǐng)會所蘊(yùn)含的深刻實(shí)質(zhì)和要求。二是開展民主生活會和組織生活會。通過深入交心談心、廣泛聽取意見、開展批評和自我批評，對照《準(zhǔn)則》、《條例》和《規(guī)則》，認(rèn)真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實(shí)。三是開展談心談話活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員之間、黨員和黨員之間經(jīng)常性談心交心，坦誠相見、交流思想，從根本問題上提出建議和意見。四是開展測試，對照“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全局黨員干部開展活動知識測試，測試結(jié)果很理想，進(jìn)一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。
2、“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動
為進(jìn)一步強(qiáng)化我局黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動為契機(jī)，圍繞統(tǒng)計中心工作，把活動作為提高全局黨員干部思想作風(fēng)的標(biāo)桿。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)縣紀(jì)委相關(guān)會議精神，把握活動內(nèi)涵，緊扣活動主題開展宣傳工作。二是結(jié)合統(tǒng)計工作實(shí)際，制定“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動方案，目標(biāo)明確，活動內(nèi)容細(xì)化，為活動開展提供有力的思想保障。三是與“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動相結(jié)合，進(jìn)行自我檢查、自我剖析，查找問題，杜絕“四風(fēng)”苗頭，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。
大型游樂設(shè)施專項(xiàng)整治工作總結(jié) 大型平臺公司整治工作計劃篇五
為推動我鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用工作的有效開展，加快垃圾分類體系和制度建設(shè)，提高分類成效，實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化處理的總目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)生活垃圾分類工作開展情況，制定2022年生活垃圾分類工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以__“普遍推行垃圾分類制度，加快建立分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng)，努力提高垃圾分類制度覆蓋范圍”重要講話精神為指導(dǎo)，完善分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置系統(tǒng)，堅持試點(diǎn)先行、逐步推廣的原則，形成以法制為基礎(chǔ)，“政府主導(dǎo)、全民參與、市場運(yùn)作、因地制宜”的生活垃圾分類工作機(jī)制，不斷提升xx鎮(zhèn)生活垃圾減量化、資源化利用水平。
二、基本情況
我鎮(zhèn)生活垃圾分類工作以中心村（小區(qū)）、農(nóng)村散居莊點(diǎn)兩種模式開展，主要以“試點(diǎn)先行”、“以點(diǎn)帶面”的工作思路推進(jìn)。通過開展入戶一對一宣傳講解、集中設(shè)點(diǎn)、發(fā)放宣傳資料、召開培訓(xùn)會議等多元化宣傳方式，逐步提高群眾生活垃圾分類知曉率；通過建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，保障生活垃圾分類工作有序開展；通過建立可回收物、有害垃圾兌換回收積分獎勵機(jī)制，提升居民群眾參與積極性。目前，全鎮(zhèn)5個中心村、2個散居莊點(diǎn)均已建立四分類垃圾收集點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)垃圾分類收集點(diǎn)全覆蓋。另外，已建立積分超市4處，可有效促進(jìn)垃圾分類工作的開展。
三、目標(biāo)任務(wù)
到2022年末，實(shí)現(xiàn)居民小區(qū)、莊點(diǎn)垃圾分類覆蓋率100%?；窘ǔ缮罾诸愅斗拧⒎诸愂占?、分類運(yùn)輸、分類處置的治理體系。積極對接縣城鄉(xiāng)事業(yè)公共服務(wù)中心進(jìn)一步完善設(shè)施配置，如生活垃分類收集圾桶、分類轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、末端分類處置設(shè)施等。2022年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾治理率100%，在全部得到治理的基礎(chǔ)上逐步打造垃圾分類和資源化利用試點(diǎn)示范村莊，提高農(nóng)村分類成效。
四、具體工作
1、持續(xù)加大垃圾分類宣傳力度。結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際通過播放電子屏、懸掛橫幅、張貼海報、入戶走訪以及集市講解宣傳等方式，開展形式多樣的垃圾分類宣傳工作。除此之外，積極動員黨員干部、志愿者參與垃圾分類宣傳和發(fā)揮榜樣帶動作用，從而進(jìn)一步提升垃圾分類知曉率。
2、逐步健全垃圾分類制度。將垃圾分類工作納入全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作考核項(xiàng)目內(nèi)容之一，通過定期對各村（社區(qū)）垃圾分類工作和農(nóng)村生活垃圾治理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，進(jìn)行考核打分，得分情況作為各村（社區(qū)）年終考核依據(jù)。
3、完善獎勵激勵機(jī)制。繼續(xù)深入推行垃圾分類積分換物活動，各村（社區(qū)）結(jié)合實(shí)際，對參與垃圾分類優(yōu)秀個人定期進(jìn)行評比并給予積分獎勵，對居民產(chǎn)生的可回收物品及時可進(jìn)行積分兌換，通過積分的形式，換取居民所需物品。同時，各村（社區(qū)）垃圾分類管理員做好臺賬登記和每月垃圾分類減量數(shù)據(jù)的上報。
4、推進(jìn)源頭減量。號召廣大居民減少使用塑料袋、紙杯、餐盒等一次性用品，減少垃圾產(chǎn)生，節(jié)約資源，杜絕浪費(fèi)，真正意義上實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類減量化。積極推行無紙化辦公，限制餐飲、賓館、旅館經(jīng)營者使用一次性用品。規(guī)范快遞企業(yè)過度包裝行為，建立回收利用制度。
5、統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)村垃圾分類一體化工作。積極對接永寧縣城鄉(xiāng)公共事業(yè)服務(wù)中心，按照要求對各中心村（莊點(diǎn)）建設(shè)垃圾分類集中收集點(diǎn)，并做好檔案資料的整理工作。各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)所包的小區(qū)（村莊）開展垃圾分類收集指導(dǎo)工作，所收集的四分類垃圾由永寧縣城鄉(xiāng)公共事業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行拉運(yùn)處理。
五、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，高度重視。生活垃圾分類是鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的需要，是一項(xiàng)民生工程。各村（社區(qū)）要認(rèn)真落實(shí)xx鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)生活垃圾分類工作的要求，將生活垃圾分類工作列入年度計劃，積極組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、服從安排，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
（二）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。按照工作目標(biāo)和工作責(zé)任分工，切實(shí)履行職責(zé)。充分發(fā)揮各自潛能，各司其職，各負(fù)其責(zé)將生活垃圾分類工作落到實(shí)處。
（三）嚴(yán)于律己，恪盡職守。加強(qiáng)工作作風(fēng)，各村（社區(qū)）由專人負(fù)責(zé)垃圾分類工作，制定規(guī)章制度，提高工作效率，確保工作質(zhì)量，及時完成完成本職工作。