開發(fā)區(qū)招商引資工作總結會(優(yōu)質10篇)

字號:

    總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結會篇一
    目前正在洽談廣州市特比克汽車配件有限公司,該公司坐落在廣州花都,是一家集汽車剎車片、座椅等汽車配件的大型廠家。開發(fā)區(qū)招商引資工作總結如下,快隨本站小編一起來了解下。
    一、主動招商,充分調動各方積極性
    我鎮(zhèn)堅持走出去和請進來相結合的辦法,把招商外出區(qū)域定在xx人務工較集中的珠江一帶,從2018年底開始先后外出招商2次,每次在外招商時間均在3天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了xx。
    目前正在洽談廣州市特比克汽車配件有限公司,該公司坐落在廣州花都,是一家集汽車剎車片、座椅等汽車配件的大型廠家。若能將該廠引進區(qū)產(chǎn)業(yè)園,借助華奧新能源汽車項目已落戶產(chǎn)業(yè)園,兩家企業(yè)將達到雙贏的局面。該企業(yè)主也提出了他們的顧慮:如我區(qū)產(chǎn)業(yè)園的.產(chǎn)業(yè)鏈配套還不夠完善靈活,能否在他們的落戶、建設、投產(chǎn)中發(fā)揮“一站式”的服務;相關的優(yōu)惠政策沒有形成文件頒布是否會造成政策難以落實到位;相關部門能否協(xié)調解決投資初期融資難的問題等。下一步我鎮(zhèn)將與該企業(yè)保持密切聯(lián)系,積極爭取該企業(yè)落戶我區(qū)。
    二、重點跟蹤對接在談項目情況
    華電光伏發(fā)電項目目前已和區(qū)政府簽訂投資意向書。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地,目前xx市藝成農(nóng)業(yè)科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協(xié)議,下一步該公司還要跟農(nóng)戶簽訂租地協(xié)議后,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。
    三、已簽約項目情況
    目前已簽約“春甜桔二號”標準生態(tài)果園建設項目。該項目落實中團村,計劃今年投資2000萬元,租地800畝,目前已跟農(nóng)戶簽訂420畝的租地協(xié)議,近期還陸續(xù)有群眾跟公司簽租地協(xié)議,已投資250萬元,已種下6萬株苗,正在布設滴管網(wǎng)。
    四、工作中存在的困難
    華電光伏發(fā)電項目用地所涉及的三個村有113畝為糾紛地,目前司法所正在調解處理糾紛中,調解進展順利,但仍需一定的時間。
    五、下一步工作計劃
    1、加強外出招商引資力度,加大xx招商引資環(huán)境的正面宣傳,爭取引進優(yōu)質企業(yè)進駐,促進xx經(jīng)濟發(fā)展。
    2、加強服務已落戶企業(yè),解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問題,幫助企業(yè)營造一個良好的投資環(huán)境。
    1.
    開發(fā)區(qū)招商引資的工作總結
    2.
    2018開發(fā)區(qū)招商引資工作總結
    3.
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結精選
    4.
    開發(fā)區(qū)招商引資2019工作總結范文
    5.
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結范文
    6.
    開發(fā)區(qū)招商引資2019年工作總結
    7.
    2019開發(fā)區(qū)招商引資工作總結范文
    8.
    2020年開發(fā)區(qū)招商引資工作工作總結
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結會篇二
    與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:
    一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。
    二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議,簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元,已經(jīng)開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。
    三是引進項目的結構和質量實現(xiàn)新調整。從內外資結構來看,今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業(yè)類別看,第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
    一、創(chuàng)新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作
    自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關配合”的原則,以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭,機關單位配合,組建了16個招商分局,實施了駐點招商工作,鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領導負責協(xié)調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應,迅速落實四個到位奔赴一線招商。
    各分局均由黨委書記帶隊,人員保證3-4人,并配備了一部車輛,外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關系網(wǎng),全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導產(chǎn)業(yè),重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉移意向的企業(yè)情況,對接洽談,尋求合作,推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視,蒞臨駐外招商一線推進項目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后,堅持一天一調度,及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報,報送縣四套班子領導,并下發(fā)至各相關分局和單位,做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作,從而推進了駐外招商工作的順利開展。
    今年,我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式,以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤海”、“央企”產(chǎn)業(yè)轉移和大項目對接為重點,以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點,以分局招商為主體,以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺,在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上,先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動,會上一改過去的“一言堂”形式,形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。
    今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領域。有效的招商活動形式,全面提升了項目的質量和規(guī)模。
    我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源,有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境,為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商,延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點,內聯(lián)外引抓大項目,實現(xiàn)了招大引強的大突破,在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應上取得了較好成效。
    今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè),著眼于“增鏈”、“補鏈”,在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面,有了良好的發(fā)展勢頭,一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如:豐城鹽化工項目正在加快建設,徐州建滔能源化工項目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
    在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程中,今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用,轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養(yǎng)方式,即變重局部為重全局,由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟建設的各個領域;變重微觀為微觀宏觀并重,把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野,更新觀念上,重點培養(yǎng)大家適應政策變化,與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實務操作能力;變重使用為重培養(yǎng),使用培養(yǎng)相結合,加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。
    積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè);推進科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境。“兩路一河”(高速公路、××鐵路、××運河)建設工作穩(wěn)步有序推進,城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀;開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn);招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強,為外來投資企業(yè)提供服務、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境,提高了招商引資項目的投資信度。
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結會篇三
    本站發(fā)布開發(fā)區(qū)招商引資工作總結精選,更多開發(fā)區(qū)招商引資工作總結精選相關信息請訪問本站工作總結頻道。
    本站為大家收集整理了《開發(fā)區(qū)招商引資工作總結精選》供大家參考,希望對大家有所幫助?。。?BR>    十余年來,開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓,但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式,雖然“走出去”過,但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè),工業(yè)項目鳳毛麟角,如何扭轉目前這種局勢,值得開發(fā)區(qū)人深思和探討,作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導,我更應當義不容辭地沖鋒在前,打好這場攻堅戰(zhàn)。
    一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢
    從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看,由于特定和歷史原因的形成,開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結構上比例嚴重失調,目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92,這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱,流通貿(mào)易在經(jīng)濟結構中占有較大比重。
    從周邊地區(qū)來看,都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資,與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
    從全省來看,我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高,與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
    從全國來看,國內32個省及直轄市,640多座城市,3000多個縣、區(qū),5000多個城鎮(zhèn)和近xx多個各級開發(fā)區(qū),它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),都在把握千載難逢的發(fā)展機遇,都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段,都在招商和爭奪資金,不斷掀起招商引資新熱潮。
    二、正確把握面臨的新機遇
    我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇:
    (一)特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點
    我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點,向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。
    (二)做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
    我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析,找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點,從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
    (三)大型跨國公司西進趨勢增強
    近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū),它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術和治理模式,還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡。目前,中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿(mào)易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域,開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作,共同開發(fā)收益。
    (四)服務貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領域
    我國加入世貿(mào)組織后,第三產(chǎn)業(yè)開放領域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發(fā)區(qū),有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
    (五)“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強
    (一)進一步解放思想,提高認識,形成共識
    一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識,樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度,要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體,大造招商引資的輿論,在開發(fā)區(qū)上下形成共識,并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
    (二)加強領導,建立全社會全面互動、協(xié)調配合的招商引資網(wǎng)絡體系
    招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程,要建立一個各部門協(xié)調配合,企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡體系,以開發(fā)區(qū)主要領導為核心,形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作,緊密配合,保證政令暢通同時要明確招商引資的負責人和辦事人員,形成網(wǎng)絡,保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上,要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法,將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位,形成硬任務,硬指針,并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任務的部門,年度評優(yōu)實行一票否決制,超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
    (三)進一步改善投資環(huán)境,使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
    投資環(huán)境同樣是一個復雜的.系統(tǒng)工程,環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段,開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度,深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題,找準突破口,拿出硬措施,使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批,提高行政效能入手,提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究,不斷完善招商政策,提高政策的穩(wěn)定性,增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理,在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制,一般項目也要落實到各部門一把手負責,全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司,解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時,要在開發(fā)區(qū)真正形成的環(huán)境、的政策、最活的方式、最新的辦法、質的服務的招商引資“洼地”效應。
    (四)培育民營企業(yè),加強載體建設
    民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)活力的企業(yè)群體,要深化產(chǎn)權制度改革,引導優(yōu)勢企業(yè),向企業(yè)集團化方向發(fā)展,從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平,提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設,發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用,以企業(yè)為平臺,主動出擊,“以商招商”,帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè),力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善,逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
    (五)拓寬展招商引資領域,實現(xiàn)外資“零”的突破
    招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè),開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件,招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時,要進一步拓展招商引資領域,與外商合作開發(fā)建設,力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目,實現(xiàn)外資“零”的突破,使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次,更廣領域發(fā)展。
    (六)采取多種招商形式,拓寬招商渠道
    1、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處,構筑招商平臺﹔
    2、建立利益共享的招商激勵機制,調動全民招商積極性。
    3、建立招商代理制,利用國內外、省內外、區(qū)內外的中介、經(jīng)紀機構,運用激勵機制,促進招商引資的全方位展開。
    4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
    (七)夯實招商基礎工作,完善招商項目庫建設
    項目建設是招商引資工作的靈魂,沒有好的項目,就不可能有高水平,高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內外企業(yè)的拓展?jié)摿?,了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向,要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作,力爭把大項目做實、做好,小項目做精、做細,分門別類建立項目庫,使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高,同時,要盡快做好招商網(wǎng)絡建設工作,發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
    通觀各個開發(fā)區(qū),都十分重視優(yōu)惠政策的制定,因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境,為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因,具體落實不到位,嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性,為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款,適度浮動,制定自己特色的優(yōu)惠政策,同時應嚴格按照既定條款,按期兌現(xiàn)承諾的各項條件,以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性,搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
    為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作,在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍,開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策,應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目,對積極參與招商引資,為招商引資工作作出貢獻的有功人員,給予重獎。
    (十)健全招商機構,加強隊伍建設
    招商引資工作要有成效,必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構,來加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣,業(yè)務要求高,要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力,并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情,有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度,改善招商引資工作條件,按照市委、市政府文件精神要求,成立專門的招商機構,組建專業(yè)招商隊伍,劃撥招商基金,實行全員和全方位招商,改變坐等上門的招商辦法,主動出擊,促進招商成果落實。
    總之,我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢,清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),深入研究存在的困難和問題,更新觀念,理清思路,排除一切困難和干擾,齊心協(xié)力招商,努力探索新的發(fā)展模式,走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結會篇四
    (一)特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點
    我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點,向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。
    (二)做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
    我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析,找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點,從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
    (三)大型跨國公司西進趨勢增強
    (四)服務貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領域
    我國加入世貿(mào)組織后,第三產(chǎn)業(yè)開放領域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發(fā)區(qū),有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
    (五)“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強
    在過去的招商工作中,我們將貿(mào)易與投資截然分開,投資洽談會只談投資,貿(mào)易洽談會只談貿(mào)易,兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示:許多外資是通過貿(mào)易互相了解,從而產(chǎn)生投資意向的,因而將貿(mào)易與投資逐漸結合起來,通過“貿(mào)易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結會篇五
    時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的2020年開發(fā)區(qū)招商引資工作工作總結,希望對大家有所幫助。
    十余年來,開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓,但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式,雖然“走出去”過,但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè),工業(yè)項目鳳毛麟角,如何扭轉目前這種局勢,值得開發(fā)區(qū)人深思和探討,作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導,我更應當義不容辭地沖鋒在前,打好這場攻堅戰(zhàn)。
    從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看,由于特定和歷史原因的形成,開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結構上比例嚴重失調,目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92,這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱,流通貿(mào)易在經(jīng)濟結構中占有較大比重。
    從周邊地區(qū)來看,都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資,與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
    從全省來看,我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高,與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
    從全國來看,國內32個省及直轄市,640多座城市,3000多個縣、區(qū),5000多個城鎮(zhèn)和近xx多個各級開發(fā)區(qū),它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),都在把握千載難逢的發(fā)展機遇,都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段,都在招商和爭奪資金,不斷掀起招商引資新熱潮。
    我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇:
    (一)特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點
    我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點,向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。
    (二)做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
    我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析,找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點,從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
    (三)大型跨國公司西進趨勢增強
    近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū),它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術和治理模式,還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡。目前,中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿(mào)易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域,開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作,共同開發(fā)收益。
    (四)服務貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領域
    我國加入世貿(mào)組織后,第三產(chǎn)業(yè)開放領域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發(fā)區(qū),有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
    (五)“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強
    (一)進一步解放思想,提高認識,形成共識
    一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識,樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度,要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體,大造招商引資的輿論,在開發(fā)區(qū)上下形成共識,并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
    (二)加強領導,建立全社會全面互動、協(xié)調配合的招商引資網(wǎng)絡體系
    招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程,要建立一個各部門協(xié)調配合,企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡體系,以開發(fā)區(qū)主要領導為核心,形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作,緊密配合,保證政令暢通同時要明確招商引資的負責人和辦事人員,形成網(wǎng)絡,保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上,要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法,將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位,形成硬任務,硬指針,并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任務的'部門,年度評優(yōu)實行一票否決制,超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
    (三)進一步改善投資環(huán)境,使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
    投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段,開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度,深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題,找準突破口,拿出硬措施,使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批,提高行政效能入手,提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究,不斷完善招商政策,提高政策的穩(wěn)定性,增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理,在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制,一般項目也要落實到各部門一把手負責,全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司,解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時,要在開發(fā)區(qū)真正形成的環(huán)境、的政策、最活的方式、最新的辦法、質的服務的招商引資“洼地”效應。
    (四)培育民營企業(yè),加強載體建設
    民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)活力的企業(yè)群體,要深化產(chǎn)權制度改革,引導優(yōu)勢企業(yè),向企業(yè)集團化方向發(fā)展,從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平,提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設,發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用,以企業(yè)為平臺,主動出擊,“以商招商”,帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè),力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善,逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
    (五)拓寬展招商引資領域,實現(xiàn)外資“零”的突破
    招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè),開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件,招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時,要進一步拓展招商引資領域,與外商合作開發(fā)建設,力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目,實現(xiàn)外資“零”的突破,使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次,更廣領域發(fā)展。
    (六)采取多種招商形式,拓寬招商渠道
    1、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處,構筑招商平臺。
    2、建立利益共享的招商激勵機制,調動全民招商積極性。
    3、建立招商代理制,利用國內外、省內外、區(qū)內外的中介、經(jīng)紀機構,運用激勵機制,促進招商引資的全方位展開。
    4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
    (七)夯實招商基礎工作,完善招商項目庫建設
    項目建設是招商引資工作的靈魂,沒有好的項目,就不可能有高水平,高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內外企業(yè)的拓展?jié)摿?,了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向,要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作,力爭把大項目做實、做好,小項目做精、做細,分門別類建立項目庫,使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高,同時,要盡快做好招商網(wǎng)絡建設工作,發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
    通觀各個開發(fā)區(qū),都十分重視優(yōu)惠政策的制定,因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境,為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因,具體落實不到位,嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性,為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款,適度浮動,制定自己特色的優(yōu)惠政策,同時應嚴格按照既定條款,按期兌現(xiàn)承諾的各項條件,以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性,搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
    為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作,在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍,開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策,應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1—3個項目,對積極參與招商引資,為招商引資工作作出貢獻的有功人員,給予重獎。
    (十)健全招商機構,加強隊伍建設
    招商引資工作要有成效,必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構,來加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣,業(yè)務要求高,要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力,并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情,有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度,改善招商引資工作條件,按照市委、市政府文件精神要求,成立專門的招商機構,組建專業(yè)招商隊伍,劃撥招商基金,實行全員和全方位招商,改變坐等上門的招商辦法,主動出擊,促進招商成果落實。
    總之,我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢,清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),深入研究存在的困難和問題,更新觀念,理清思路,排除一切困難和干擾,齊心協(xié)力招商,努力探索新的發(fā)展模式,走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結會篇六
    我鎮(zhèn)堅持走出去和請進來相結合的辦法,把招商外出區(qū)域定在xx人務工較集中的珠江一帶,從2015年底開始先后外出招商2次,每次在外招商時間均在3天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了xx。
    目前正在洽談廣州市特比克汽車配件有限公司,該公司坐落在廣州花都,是一家集汽車剎車片、座椅等汽車配件的大型廠家。若能將該廠引進區(qū)產(chǎn)業(yè)園,借助華奧新能源汽車項目已落戶產(chǎn)業(yè)園,兩家企業(yè)將達到雙贏的局面。該企業(yè)主也提出了他們的顧慮:如我區(qū)產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈配套還不夠完善靈活,能否在他們的落戶、建設、投產(chǎn)中發(fā)揮“一站式”的服務;相關的優(yōu)惠政策沒有形成文件頒布是否會造成政策難以落實到位;相關部門能否協(xié)調解決投資初期融資難的問題等。下一步我鎮(zhèn)將與該企業(yè)保持密切聯(lián)系,積極爭取該企業(yè)落戶我區(qū)。
    華電光伏發(fā)電項目目前已和區(qū)政府簽訂投資意向書。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地,目前xx市藝成農(nóng)業(yè)科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協(xié)議,下一步該公司還要跟農(nóng)戶簽訂租地協(xié)議后,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。
    目前已簽約“春甜桔二號”標準生態(tài)果園建設項目。該項目落實中團村,計劃今年投資2000萬元,租地800畝,目前已跟農(nóng)戶簽訂420畝的租地協(xié)議,近期還陸續(xù)有群眾跟公司簽租地協(xié)議,已投資250萬元,已種下6萬株苗,正在布設滴管網(wǎng)。
    華電光伏發(fā)電項目用地所涉及的三個村有113畝為糾紛地,目前司法所正在調解處理糾紛中,調解進展順利,但仍需一定的時間。
    1、加強外出招商引資力度,加大xx招商引資環(huán)境的正面宣傳,爭取引進優(yōu)質企業(yè)進駐,促進xx經(jīng)濟發(fā)展。
    2、加強服務已落戶企業(yè),解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問題,幫助企業(yè)營造一個良好的投資環(huán)境。
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結會篇七
    十余年來,開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓,但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式,雖然“走出去”過,但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè),工業(yè)項目鳳毛麟角,如何扭轉目前這種局勢,值得開發(fā)區(qū)人深思和探討,作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導,我更應當義不容辭地沖鋒在前,打好這場攻堅戰(zhàn)。
    從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看,由于特定和歷史原因的形成,開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結構上比例嚴重失調,目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92,這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱,流通貿(mào)易在經(jīng)濟結構中占有較大比重。
    從周邊地區(qū)來看,都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資,與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
    從全省來看,我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高,與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
    從全國來看,國內32個省及直轄市,640多座城市,3000多個縣、區(qū),5000多個城鎮(zhèn)和近xx多個各級開發(fā)區(qū),它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),都在把握千載難逢的發(fā)展機遇,都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段,都在招商和爭奪資金,不斷掀起招商引資新熱潮。
    我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇:
    (一)特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點
    我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點,向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。
    (二)做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
    我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析,找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點,從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
    (三)大型跨國公司西進趨勢增強
    近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū),它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術和治理模式,還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡。目前,中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿(mào)易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域,開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作,共同開發(fā)收益。
    (四)服務貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領域
    我國加入世貿(mào)組織后,第三產(chǎn)業(yè)開放領域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發(fā)區(qū),有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
    (五)“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強
    在過去的招商工作中,我們將貿(mào)易與投資截然分開,投資洽談會只談投資,貿(mào)易洽談會只談貿(mào)易,兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示:許多外資是通過貿(mào)易互相了解,從而產(chǎn)生投資意向的,因而將貿(mào)易與投資逐漸結合起來,通過“貿(mào)易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。
    (一)進一步解放思想,提高認識,形成共識
    一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識,樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度,要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體,大造招商引資的輿論,在開發(fā)區(qū)上下形成共識,并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
    (二)加強領導,建立全社會全面互動、協(xié)調配合的招商引資網(wǎng)絡體系
    招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程,要建立一個各部門協(xié)調配合,企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡體系,以開發(fā)區(qū)主要領導為核心,形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作,緊密配合,保證政令暢通同時要明確招商引資的負責人和辦事人員,形成網(wǎng)絡,保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上,要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法,將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位,形成硬任務,硬指針,并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任務的部門,年度評優(yōu)實行一票否決制,超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
    (三)進一步改善投資環(huán)境,使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
    投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段,開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度,深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題,找準突破口,拿出硬措施,使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批,提高行政效能入手,提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究,不斷完善招商政策,提高政策的穩(wěn)定性,增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理,在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制,一般項目也要落實到各部門一把手負責,全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司,解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時,要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質的服務的招商引資“洼地”效應。
    (四)培育民營企業(yè),加強載體建設
    民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體,要深化產(chǎn)權制度改革,引導優(yōu)勢企業(yè),向企業(yè)集團化方向發(fā)展,從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平,提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設,發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用,以企業(yè)為平臺,主動出擊,“以商招商”,帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè),力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善,逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
    (五)拓寬展招商引資領域,實現(xiàn)外資“零”的突破
    招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè),開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件,招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時,要進一步拓展招商引資領域,與外商合作開發(fā)建設,力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目,實現(xiàn)外資“零”的突破,使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次,更廣領域發(fā)展。
    (六)采取多種招商形式,拓寬招商渠道
    1、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處,構筑招商平臺﹔
    2、建立利益共享的招商激勵機制,調動全民招商積極性。
    3、建立招商代理制,利用國內外、省內外、區(qū)內外的中介、經(jīng)紀機構,運用激勵機制,促進招商引資的全方位展開。
    4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
    (七)夯實招商基礎工作,完善招商項目庫建設
    項目建設是招商引資工作的靈魂,沒有好的項目,就不可能有高水平,高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內外企業(yè)的拓展?jié)摿?,了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向,要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作,力爭把大項目做實、做好,小項目做精、做細,分門別類建立項目庫,使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高,同時,要盡快做好招商網(wǎng)絡建設工作,發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
    通觀各個開發(fā)區(qū),都十分重視優(yōu)惠政策的制定,因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境,為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因,具體落實不到位,嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性,為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款,適度浮動,制定自己特色的優(yōu)惠政策,同時應嚴格按照既定條款,按期兌現(xiàn)承諾的各項條件,以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性,搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
    為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作,在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍,開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策,應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目,對積極參與招商引資,為招商引資工作作出貢獻的有功人員,給予重獎。
    (十)健全招商機構,加強隊伍建設
    招商引資工作要有成效,必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構,來加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣,業(yè)務要求高,要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力,并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情,有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度,改善招商引資工作條件,按照市委、市政府文件精神要求,成立專門的招商機構,組建專業(yè)招商隊伍,劃撥招商基金,實行全員和全方位招商,改變坐等上門的招商辦法,主動出擊,促進招商成果落實。
    總之,我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢,清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),深入研究存在的困難和問題,更新觀念,理清思路,排除一切困難和干擾,齊心協(xié)力招商,努力探索新的發(fā)展模式,走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結會篇八
    招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程,要建立一個各部門協(xié)調配合,企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡體系,以開發(fā)區(qū)主要領導為核心,形成強有力的指揮、決策中心。2018開發(fā)區(qū)招商引資工作總結如下,快隨本站小編一起來了解下。
    十余年來,開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓,但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式,雖然“走出去”過,但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè),工業(yè)項目鳳毛麟角,如何扭轉目前這種局勢,值得開發(fā)區(qū)人深思和探討,作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導,我更應當義不容辭地沖鋒在前,打好這場攻堅戰(zhàn)。
    一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢
    從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看,由于特定和歷史原因的形成,開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結構上比例嚴重失調,目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92,這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱,流通貿(mào)易在經(jīng)濟結構中占有較大比重。
    從周邊地區(qū)來看,都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資,與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
    從全省來看,我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高,與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
    從全國來看,國內32個省及直轄市,640多座城市,3000多個縣、區(qū),5000多個城鎮(zhèn)和近xx多個各級開發(fā)區(qū),它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),都在把握千載難逢的發(fā)展機遇,都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段,都在招商和爭奪資金,不斷掀起招商引資新熱潮。
    二、正確把握面臨的新機遇
    我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇:
    (一)特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點
    我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點,向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。
    (二)做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
    我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析,找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點,從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
    (三)大型跨國公司西進趨勢增強
    近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū),它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術和治理模式,還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡。目前,中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿(mào)易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域,開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作,共同開發(fā)收益。
    (四)服務貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領域
    我國加入世貿(mào)組織后,第三產(chǎn)業(yè)開放領域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發(fā)區(qū),有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
    (五)“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強
    在過去的招商工作中,我們將貿(mào)易與投資截然分開,投資洽談會只談投資,貿(mào)易洽談會只談貿(mào)易,兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示:許多外資是通過貿(mào)易互相了解,從而產(chǎn)生投資意向的,因而將貿(mào)易與投資逐漸結合起來,通過“貿(mào)易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。
    (一)進一步解放思想,提高認識,形成共識
    一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識,樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度,要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體,大造招商引資的輿論,在開發(fā)區(qū)上下形成共識,并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
    (二)加強領導,建立全社會全面互動、協(xié)調配合的招商引資網(wǎng)絡體系
    招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程,要建立一個各部門協(xié)調配合,企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡體系,以開發(fā)區(qū)主要領導為核心,形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作,緊密配合,保證政令暢通同時要明確招商引資的負責人和辦事人員,形成網(wǎng)絡,保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上,要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法,將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位,形成硬任務,硬指針,并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任務的部門,年度評優(yōu)實行一票否決制,超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
    (三)進一步改善投資環(huán)境,使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
    投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段,開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度,深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題,找準突破口,拿出硬措施,使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批,提高行政效能入手,提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究,不斷完善招商政策,提高政策的穩(wěn)定性,增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理,在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制,一般項目也要落實到各部門一把手負責,全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司,解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時,要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質的服務的招商引資“洼地”效應。
    (四)培育民營企業(yè),加強載體建設
    民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體,要深化產(chǎn)權制度改革,引導優(yōu)勢企業(yè),向企業(yè)集團化方向發(fā)展,從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平,提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設,發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用,以企業(yè)為平臺,主動出擊,“以商招商”,帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè),力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善,逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
    (五)拓寬展招商引資領域,實現(xiàn)外資“零”的突破
    招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè),開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件,招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時,要進一步拓展招商引資領域,與外商合作開發(fā)建設,力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目,實現(xiàn)外資“零”的突破,使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次,更廣領域發(fā)展。
    (六)采取多種招商形式,拓寬招商渠道
    1、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處,構筑招商平臺﹔
    2、建立利益共享的招商激勵機制,調動全民招商積極性。
    3、建立招商代理制,利用國內外、省內外、區(qū)內外的中介、經(jīng)紀機構,運用激勵機制,促進招商引資的全方位展開。
    4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
    (七)夯實招商基礎工作,完善招商項目庫建設
    項目建設是招商引資工作的靈魂,沒有好的項目,就不可能有高水平,高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內外企業(yè)的拓展?jié)摿Γ私馄溆媱澃l(fā)展投資項目和合作意向,要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作,力爭把大項目做實、做好,小項目做精、做細,分門別類建立項目庫,使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高,同時,要盡快做好招商網(wǎng)絡建設工作,發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
    通觀各個開發(fā)區(qū),都十分重視優(yōu)惠政策的制定,因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境,為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因,具體落實不到位,嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性,為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款,適度浮動,制定自己特色的優(yōu)惠政策,同時應嚴格按照既定條款,按期兌現(xiàn)承諾的各項條件,以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性,搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
    為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作,在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍,開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策,應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目,對積極參與招商引資,為招商引資工作作出貢獻的有功人員,給予重獎。
    (十)健全招商機構,加強隊伍建設
    招商引資工作要有成效,必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構,來加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣,業(yè)務要求高,要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力,并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情,有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度,改善招商引資工作條件,按照市委、市政府文件精神要求,成立專門的招商機構,組建專業(yè)招商隊伍,劃撥招商基金,實行全員和全方位招商,改變坐等上門的招商辦法,主動出擊,促進招商成果落實。
    總之,我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢,清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),深入研究存在的困難和問題,更新觀念,理清思路,排除一切困難和干擾,齊心協(xié)力招商,努力探索新的發(fā)展模式,走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結會篇九
    開發(fā)區(qū)一直都是把招商引資放在首位,那么大家知道開發(fā)區(qū)招商引資的工作總結怎么寫嗎?以下是本站小編為您整理的“開發(fā)區(qū)招商引資的工作總結”,供您參考,更多詳細內容請點擊本站查看。
    十余年來,開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓,但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式,雖然“走出去”過,但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè),工業(yè)項目鳳毛麟角,如何扭轉目前這種局勢,值得開發(fā)區(qū)人深思和探討,作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導,我更應當義不容辭地沖鋒在前,打好這場攻堅戰(zhàn)。
    正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢
    從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看,由于特定和歷史原因的形成,開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結構上比例嚴重失調,目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92,這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱,流通貿(mào)易在經(jīng)濟結構中占有較大比重。
    從周邊地區(qū)來看,都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資,與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
    從全省來看,我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高,與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
    (一)進一步解放思想,提高認識,形成共識
    一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識,樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的`使命感;二是要加大宣傳力度,要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體,大造招商引資的輿論,在開發(fā)區(qū)上下形成共識,并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
    (二)加強領導,建立全社會全面互動、協(xié)調配合的招商引資網(wǎng)絡體系
    招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程,要建立一個各部門協(xié)調配合,企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡體系,以開發(fā)區(qū)主要領導為核心,形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作,緊密配合,保證政令暢通,同時要明確招商引資的負責人和辦事人員,形成網(wǎng)絡,保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上,要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法,將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位,形成硬任務,硬指針,并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任務的部門,年度評優(yōu)實行一票否決制,超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
    (三)進一步改善投資環(huán)境,使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
    投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段,開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度,深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題,找準突破口,拿出硬措施,使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批,提高行政效能入手,提高服務質量和服務水平;要加強政策研究,不斷完善招商政策,提高政策的穩(wěn)定性,增強投資者信心;要加強招商引資項目的后繼治理,在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制,一般項目也要落實到各部門一把手負責,全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司,解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時,要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質的服務的招商引資“洼地”效應。
    (四)培育民營企業(yè),加強載體建設
    民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體,要深化產(chǎn)權制度改革,引導優(yōu)勢企業(yè),向企業(yè)集團化方向發(fā)展,從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平,提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設,發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用,以企業(yè)為平臺,主動出擊,“以商招商”,帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè),力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善,逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
    (五)拓寬展招商引資領域,實現(xiàn)外資“零”的突破
    招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè),開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件,招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時,要進一步拓展招商引資領域,與外商合作開發(fā)建設,力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目,實現(xiàn)外資“零”的突破,使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次,更廣領域發(fā)展。
    (六)采取多種招商形式,拓寬招商渠道
    1、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處,構筑招商平臺;
    2、建立利益共享的招商激勵機制,調動全民招商積極性。
    3、建立招商代理制,利用國內外、省內外、區(qū)內外的中介、經(jīng)紀機構,運用激勵機制,促進招商引資的全方位展開。
    4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
    (七)夯實招商基礎工作,完善招商項目庫建設
    項目建設是招商引資工作的靈魂,沒有好的項目,就不可能有高水平,高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內外企業(yè)的拓展?jié)摿Γ私馄溆媱澃l(fā)展投資項目和合作意向,要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作,力爭把大項目做實、做好,小項目做精、做細,分門別類建立項目庫,使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高,同時,要盡快做好招商網(wǎng)絡建設工作,發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
    通觀各個開發(fā)區(qū),都十分重視優(yōu)惠政策的制定,因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境,為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因,具體落實不到位,嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性,為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款,適度浮動,制定自己特色的優(yōu)惠政策,同時應嚴格按照既定條款,按期兌現(xiàn)承諾的各項條件,以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性,搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
    為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作,在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍,開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策,應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目,對積極參與招商引資,為招商引資工作作出貢獻的有功人員,給予重獎。
    (十)健全招商機構,加強隊伍建設
    招商引資工作要有成效,必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構,來加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣,業(yè)務要求高,要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力,并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情,有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度,改善招商引資工作條件,按照市委、市政府文件精神要求,成立專門的招商機構,組建專業(yè)招商隊伍,劃撥招商基金,實行全員和全方位招商,改變坐等上門的招商辦法,主動出擊,促進招商成果落實。
    總之,我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢,清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),深入研究存在的困難和問題,更新觀念,理清思路,排除一切困難和干擾,齊心協(xié)力招商,努力探索新的發(fā)展模式,走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
    1.
    2018開發(fā)區(qū)招商引資工作總結
    2.
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結
    3.
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結精選
    4.
    開發(fā)區(qū)招商引資2019工作總結范文
    5.
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結范文
    6.
    開發(fā)區(qū)招商引資2019年工作總結
    7.
    單位招商引資的工作總結
    8.
    社區(qū)招商引資的工作總結
    開發(fā)區(qū)招商引資工作總結會篇十
    ??20xx年,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務,努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破,重點做好以下幾方面工作。
    ??1.強化招商措施。在招大引強上下功夫,確保大項目、好項目順利落戶。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法,加緊跟蹤在手項目信息,并不斷尋求新的項目源。同時試行股權招商、中介招商、國有融資招商等新模式,力爭在招商引商工作實現(xiàn)新突破。
    ??2.攻堅重大項目。著力謀劃招引一批大項目,密切跟蹤對接xx機械生產(chǎn)等項目,力爭項目正式簽約;重點推動一批重大項目落地,協(xié)調抓好媧石環(huán)保材料、濃香白酒生產(chǎn)、中小學生校外實踐基地等大項目的開工工作。
    ??3.依托政策招商。用足用好支持鄉(xiāng)友返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)政策、支持服務業(yè)發(fā)展等政策,針對產(chǎn)業(yè)帶動性強、投資強度大、經(jīng)濟效益好的項目采取“一事一議”、“特事特辦”,確保土地指標、資金扶持向好項目、大項目聚焦,推動好項目早落戶,切實支持企業(yè)做大做強。
    ??4.深化精準招商。重點圍繞我縣機械制造、輕工紡織、生物醫(yī)藥、新型建材、新能源等主導產(chǎn)業(yè)上下游關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié),研究市場、尋找企業(yè),精準招商。既要重視數(shù)量,實現(xiàn)增量與總量的新跨越,更要慎招優(yōu)選,堅持引進符合我縣產(chǎn)業(yè)政策、投資回報率高、輻射帶動力強的項目。
    ??5.做好會節(jié)招商。策劃和承辦好招商引資專題活動,積極參與省、市組織的各類招商活動,加大我縣投資環(huán)境宣傳力度,進一步增強客商發(fā)展的信心和動力,確保會節(jié)招商活動取得實效。