最新語文教師第一季度工作總結 第一季度工作總結(精選8篇)

字號:

    工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    語文教師第一季度工作總結篇一
     一、債權債務的清理,財務部季度工作總結。
     清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務,財務人員與經辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務部發(fā)出了追繳通知,并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關責任。
     二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析。
     及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。
     根據(jù)各單位的經濟指標完成情況,對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
     三、開展財務內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。
     對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。
     而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。
     加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經過審計程序,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。
     四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃,規(guī)避稅務風險。
     在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務風險。
     根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規(guī)劃。
     五、和相關部門溝通與協(xié)調,配合相關部門處理相關的事務。
     配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。
     配合資金部合理安排各項資金的收付。
     配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。
     財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。
     所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。
     監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務,服務為了更好的監(jiān)督。
     在接下來的工作中:
     首先,于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核,邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓,有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育,結合2008年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度,有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題,進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。
     結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數(shù),并出具相應的處理方案。
     其次,做好財務規(guī)劃,建立科學清晰的集團公司股權結構,集中優(yōu)質資產,清晰產權,盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金安排、債權債務,在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。
     在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍,及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。
     6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報。
     再次,執(zhí)行財務監(jiān)督職能,加強對各單位的經濟業(yè)務收支實行即時跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。
     根據(jù)內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。
     重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,從制度上來保證財產物資的安全,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。
     最后,做好誠信服務:財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門,要樹立誠信服務的理念。
     各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,及時出具預算分析,為經營管理提供參考信息。
     或許因為你的積極努力和熱情,你的工作會在不斷進步中向前滑行。
     但是如果你一成不變總是只會按照以前的老套路辛辛苦苦的工作,那么小編想告訴你的是,你一定回事最辛苦的,但是你的表現(xiàn)和工作成果不一定是最好的,在這個時候,一份工作總結能讓你輕易的找到更好的'工作方法。
     下面是小編給大家分享的有關工作總結的信息,僅供參考。
     歡迎關注本站更多相關信息。
     在外貿公司工作,聽起來是一份很好的工作,我剛開始的也是這么認為的,可是在自己走上工作崗位后才感覺不是那么回事,因為外貿公司面臨著很多的困難,我也是在工作后感覺到了公司生存的壓力。
     雖然我工作的時間并不是太長,但是我知道了其中有很多的問題需要我們來解決,其中的苦楚也只有自己清楚了。
     工作兩個月后,針對公司老板提出的“報價就是見光死,不能報價”,我們有進出口權,什么都可以賣等問題,我們作出如下工作總結。
     以下是總結出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務幾個關鍵問題,因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。
     必須留意以下幾個方面:
     一、公司經營產品及價格定位:
     a.公司的主營產品
     如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。
     面向更多的產品經營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
     買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。
     作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。
     報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。
     要懂得本行業(yè)出口量和前景。
     本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。
     及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優(yōu)勢與核心競爭力。
     b.報價表
     公司以一定的數(shù)量為基礎,提供一份產品價格表(pricelist)。
     此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。
     因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。
     價格的定位也就將客戶進行了定位。
     不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產品/服務策略,發(fā)展速度和未來。
     所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。
     報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。
     因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。
     摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。
     外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。
     二.公司(包括業(yè)務員)給客戶的信心及信譽度如何?
     一般來講,從以下幾個方面入手來贏得客戶:
     1、做好質量營銷。
     2、樹立客戶至上服務意識。
     3、強化與客戶的溝通。
     4、增加客戶的經營價值。
     這就要求企業(yè)一方面通過改進產品、服務、人員和形象,提高產品的總價值;另一方面通過改善服務和促銷網(wǎng)絡系統(tǒng),減少客戶購買產品的時間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。
     從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。
     5、建立良好的客情關系。
     6、做好創(chuàng)新。
     以后的路還要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那么迎來的就一定是很好的前景,雖然我知道在外貿公司工作并不是長久之計,但是目前供我選擇的余地也不是很大了,所以我只有自己不斷的努力了,因為自己還是要生活的。
     生活中有很多的事情來做,但是需要不斷的努力。
     這樣的我才是更好的我,我會做到更好的!
     一、思想方面
     進入六年級下學期后,經以往教六年級的情況看,學生思想波動較大,許多男生變得更加調皮,經常違反課堂紀律,不完成作業(yè)。
     特別是姚宏彬、王玉虎、壽記航等人,針對這一情況,我多觀察,多了解,及時對有這種現(xiàn)象的同學進行交流。
     有必要時還和家長聯(lián)系,共同幫助孩子端正思想,明確學習是自己的首要任務。
     另外,六年級的學生處于青春萌動期,個別男孩女孩萌發(fā)了過早的“好感”。
     平時,我就注意觀察,并多方面了解,發(fā)現(xiàn)有這種情況存在,我就與其交流,幫助其明辨是非,避免“早戀”的煩惱。
     二、常規(guī)管理方面
     我在班級里制定了一套嚴格的制度,并對學生的表現(xiàn)進行獎懲。
     主要是從早自習開始,到晚自習回宿舍這一段時間內,學生的課間紀律、課堂表現(xiàn)、兩操一課等方面進行。
     主要是積分制,一個月一總結,并對表現(xiàn)突出的學生進行表彰獎勵。
     早自習安排五名優(yōu)秀的學生參與管理,每天早晨進班后帶領全班同學做好晨讀,真正利用好早晨的寶貴時間,讓學生懂得“一日之計在于晨”的道理。
     充分抓好每一個課間。
     課間時間很多孩子會在教室或走廊內追逐打鬧,嚴重影響了教學樓的秩序。
     這個時間段,我會不定時檢查同學們的課間活動情況,真正做到有序而不亂。
     由于六年級思想浮躁,所以中午晚上學生回宿舍后1我會在學生宿舍呆上半小時,到大部分學生入眠后在離開!
     三、學習方面
     六年級下學期,是學生學習的關鍵時期,這一階段,我和張老師主要是教育學生明確學習態(tài)度,學會學習方法,復習時不急躁,科學制定復習計劃,合理安排復習時間。
     尤其是對一些后進生多了一些關注,對于學習上有困難的學生,我對他們放低了要求,只要求他們學會最基礎的知識,腳踏實地,搞好復習。
     面向全體同學,以鼓勵為主,嚴格要求,使他們都能以優(yōu)異的成績進入中學。
     小學生活一晃而過,迎接學生的是光輝燦爛的中學生活,真心希望每一個學生都能學業(yè)有成,健康成長!
     四、教會孩子們學會感恩
     我們利用每周的班會課還有評星課針對孩子們最近出現(xiàn)的問題進行思想教育,通過課件讓孩子們感受到農民工的辛苦從而聯(lián)想父母的辛勞,從身邊教師體弱多病還堅持一線的工作,讓孩子們明白老師的不易,通過活動讓孩子們知道友誼的可貴等一些素材給孩子們進行感恩教育讓孩子們明白知道感恩的人是最可愛的人。
     五、和任課老師團結一致
     畢業(yè)班工作不是一個老師的事,是語數(shù)英老師其齊心協(xié)力共同抓班級和管理教學的事情。
     就是因為張老師和潘老師在平時工作中對孩子們剛柔并兼的教育才有了孩子們深深地喜歡她們,就是因為我們語數(shù)英心連在一起,根據(jù)孩子的情況及時采取不同的措施,才有了后來好的考學成績,趙亞敏在新一中考試中,全縣排第二名,孩子們在每所學??荚嚦煽兌急容^理想!
     ??????? 如果沒有后來孩子們的背水一戰(zhàn),沒有孩子們的勤奮苦讀,沒有老師們的辛勞的付出,或許……所以我覺得作為畢業(yè)班的老師們必須團結一致,同舟共濟才會創(chuàng)造輝煌。
     本學期不管在工作期間多苦多累,甚至有淚水,但這一切都是值得的,我在辰小擔任的第二屆畢業(yè)生沒有辜負大家對我們的期望,我為勁竹班的孩子們感到驕傲!也為自己爭了一口氣,我知道可能還有一些班主任工作沒做到位,還有很多工作等著我去做。
     我想通過時間的磨練,我會吸取更多的班主任工作經驗,用真誠對待事業(yè),用愛心對待學生,用熱情對待生活,用正義對待人生,把我的班主任工作做得更好。
    語文教師第一季度工作總結篇二
    (一)強化了目標責任。提前謀劃,及早動手,爭取主動,避免出現(xiàn)前松后緊的情況。1月份前市處將任務計劃下達到縣段和各收費站,各站也已全部按班組、按月進行了分解,落實責任到個人。同時完善獎懲激勵機制,以站為單位進行考評,與征管經費掛鉤,按季兌現(xiàn)。截止3月25日,全市共完成通行費收入xxxx。xx萬元,占年度計劃的xx。xx%,比上年同期增長xx。xxx%。完成任務與時間比略有超前,增收勢頭較好。
    (二)安排收費秩序整治。將xx和xx兩個站作為今年整治工作的重點,責成當?shù)毓范尉謪f(xié)調公安機關,于一季度開展集中整治。目前兩站的整治工作已全面啟動。同時要求全市收費站協(xié)調公安機關,保持高壓態(tài)勢,加強攔截,鞏固整治成果,堵漏增收。
    (三)抗冰除雪保暢通,保安全。自元月12日開始,全市收費站啟動緊急預案,采取得力措施,全力除雪保暢通。一是各站成立應急專班,打開所有通道,確保在車輛通過高峰時期做到不堵車。二是組織收費人員全天候清除收費站前后200米的積雪及薄冰,收費區(qū)域內保持無積雪、無冰凍路面,確保安全通行。三是備足防滑料和工業(yè)鹽,隨時向結冰路面鋪撒,車輛不打滑,不出事故。同時在站區(qū)兩端設置安全警示牌24塊,提醒過往車輛減速慢行,注意行車安全。四是開展為司乘人員送溫暖活動,完善便民服務,24小時提供開水、交通指南、通訊和修車工具等服務。據(jù)統(tǒng)計,全市組織收費人員xxx人次,購買除雪工具xxx套,破冰除雪xxxxxx平方米,撒布融雪鹽xxxx噸、防滑料xxxx立方,為過往車輛提供方便上防滑鏈xxxx次,全市收費站未發(fā)生一起因積雪結冰而造成的安全事故。
    (四)落實免費通行政策。在“綠色通道”車輛和“抗冰救災”車輛免費通行的政策執(zhí)行上,我們在全市收費站的醒目位置公開了免費通行的政策、范圍和時間期限,確保政策落實率100%。在免費通行初期,收費站人員還做到了主動宣傳,詳細講解政策內容,確保優(yōu)惠政策真正得到落實。1月26日至3月20日,共免費放行“綠色通道”和“抗冰救災”車輛xxxx臺次,減免通行費xxxxxxxx元。
    (五)進一步完善了制度。一是對收入分配制度進行完善,對基礎工資、崗位工資、績效工資的比重進行了調整,對績效工資的考核內容進行了補充,對如何進行考核進行細化。二是對月票制度進行完善。全市通行ic卡由xxx領導審批,各站ic卡由xxx審批,明確規(guī)定月票辦理程序和執(zhí)行情況必須公開。
    (六)扎實開展標準化收費站考評迎檢工作。3月xx日至xx日,省局檢查組對我市xx收費站進行了檢查考評。我們全市動員,認真自查,積極準備,取得了較好的成績。已公示我市有xx個示范站,xx個一級站,xx個二級站,xx個三級站,其中新增示范站xx個、三級站減少xx個,實現(xiàn)了標準化收費站建設提檔升級。同時,各站評選出了費收成績突出、工作管理規(guī)范的班組和綜合素質好、費收業(yè)績好的費收狀元。市處在各站評選的基礎上,推薦了2名收費員為省費收狀元(xxx收費站xx、xx收費站xx),2個班組為省示范班組(xxx站xx班組、xx站xx班組)。
    語文教師第一季度工作總結篇三
    x年一季度,監(jiān)察局在區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領導下,在市、油田公司紀委、市監(jiān)察局的指導下,認真落實政府安排部署的各項工作,圓滿完成了第一季度各項工作任務,現(xiàn)總結匯報如下。
    (一)認真學習政治、業(yè)務知識,不斷提高自身素質
    區(qū)紀委、監(jiān)察局全體工作人員積極參加區(qū)委、政府組織的各類學習以及黨支部組織的各類社會活動。為切實提高部門工作人員業(yè)務能力和工作水平,監(jiān)察局還制定了本部門加強自身建設工作計劃,并于一季度整理了一期區(qū)三屆四次黨代會、政府六屆四次全體會相關學習資料,組織部門人員學習、討論,進一步統(tǒng)一了思想,明確了任務。另外我們還結合區(qū)委、政府工作x年重點工作任務分解情況對本部門目標任務進行了分解,制定了工作運行表,依據(jù)個人績效手冊,加大了對工作落實情況的監(jiān)管。
    (二)全面落實黨風廉政建設責任制
    1、按照黨風廉政建設目標責任制的要求,年初我們與22個基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》,會同區(qū)機關黨工委與區(qū)直機關共26個支部簽訂了《黨風廉政建設責任書》。督促各級黨組織“一把手”切實履行第一責任人的責任,對分管業(yè)務范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任,實現(xiàn)了一級抓一級,一級向一級負責的工作格局,形成落實黨風廉政建設責任制的整體合力。并把中央新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》列為今年黨風廉政宣傳教育的重點內容之一。
    2、配合區(qū)委做好了“x年區(qū)委工作業(yè)務會”,會上安排部署了全年紀檢監(jiān)察工作,向轄區(qū)各直屬黨(工)委、黨總支、黨組、轄區(qū)各有關單位下發(fā)了《白堿灘區(qū)x年紀檢監(jiān)察工作安排》、《反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《關于白堿灘區(qū)全面推行黨務公開的實施意見》三份文件,會上還對廉政文化創(chuàng)建工作突出,能夠起到示范帶頭作用的市第十六小學、中興路街道芙蓉社區(qū)、三平路街道五新社區(qū)三家單位進行了表彰獎勵,并授予“白堿灘區(qū)廉(潔)政文化示范點”榮譽稱號。在此基礎上,各基層黨組織按照要求也相繼制定了本單位的《紀檢監(jiān)察工作安排》和《反腐倡廉宣傳教育工作計劃》。
    3、為進一步促進領導干部廉潔自律,區(qū)紀委在去年成功經驗的基礎上,繼續(xù)做好了對新任的轄區(qū)副處級領導干部簽訂《領導干部廉潔從政(業(yè))承諾書》的工作,并將“承諾書”放到白堿灘區(qū)機關信息網(wǎng)站首頁上。
    4、強化換屆紀律教育,營造風清氣正的換屆環(huán)境。按照換屆工作的具體要求,將換屆工作的相關規(guī)定及時放到白堿灘區(qū)政府綜合信息網(wǎng)站首頁,重點抓好了對“5個嚴禁、17個不準和5個一律”紀律要求的宣傳和教育,為換屆工作奠定了基礎。
    (三)強化教育和監(jiān)督,確保領導干部廉潔自律
    1、加強節(jié)日前的警示教育。在傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”來臨前夕,區(qū)紀委起草撰寫了《致全區(qū)廣大黨員領導干部的一封信》,真誠提醒全區(qū)廣大黨員特別是黨員領導干部在節(jié)日期間能夠更加嚴格要求自己,切實做到不違反規(guī)定收送禮品禮金、有價證券和支付憑證,不用公款大吃大喝、旅游和進行高消費娛樂活動,不以拜年為名向上級送禮,不參與有損于黨員干部形象的各種活動,嚴格執(zhí)行《廉政準則》中的各項規(guī)定。
    2、警示教育“新舉措”。為扎實推進我區(qū)反腐倡廉宣傳教育和廉政(潔)文化建設工作,在全區(qū)大力弘揚廉潔自律、崇廉敬德、明榮知恥、勤奮工作、積極奉獻的“廉政(潔)”理念,區(qū)紀委、監(jiān)察局精選了18幅優(yōu)美、精致的廉政圖片,為區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)法院、檢察院等共計40余家單位精心定做了“廉政桌面鼠標墊”,經統(tǒng)計共發(fā)放“廉政桌面鼠標墊”1500張。大家一致認為,今年的廉政教育工作不但強化了廉潔從政意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線,而且形式多樣化、內容豐富有深遠的教育意義。
    3、印發(fā)廉政明信片。我們改變了以往寄送“恭喜發(fā)財、萬事如意”等樣式的賀年卡、明信片的方式,為轄區(qū)黨員、領導干部和重點崗位人員,設計制作了400封印有深刻寓意、勸人思廉的精美“廉政明信片”,明信片上印有“黨風廉政記心中、問心無愧走一生”、“為政之道、莫若至公”等字樣的廉政警言格局。廉政明信片新穎、溫馨而又高雅,讓大家在祝福中受到廉政教育,進一步強化了領導干部的廉潔從政意識。
    4、根據(jù)區(qū)委組織部《關于認真開展度民主評議黨員工作及召開x的通知》的精神,區(qū)紀委配合區(qū)委組織部全程參與監(jiān)督了各基層黨組織x,廣泛聽取了基層廣大黨員領導干部對領導班子建設、廉潔自律情況等四個方面內容的意見和建議。并要求各基層單位將民主生活征求意見建議及整改措施、領導干部述職述廉、發(fā)言材料及會議記錄等以書面材料形式報送區(qū)紀委辦公室。
    (四)狠抓黨員干部隊伍作風建設
    1、區(qū)六屆政府四次全體會上,區(qū)長與40個重點執(zhí)法部門簽訂了《糾風目標責任書》,從綜合目標、專項治理及責任落實三個方面,重點安排部署了x年糾風工作的各項任務,保證了年度糾風工作的深入開展。
    3、認真落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,拓展從源頭上防止腐敗工作領域,加強內控機制建設,健全預防腐敗工作長效機制,制定下發(fā)了《關于在我區(qū)認真開展崗位廉政風險防范管理試點工作的通知》,確定了區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)勞動和社會保障局為廉政風險防范管理工作試點單位。明確了廉政風險防范管理的工作步驟和時間安排,并提出了具體要求。
    (五)認真履行監(jiān)察職能,促進依法行政行為
    1、一是完善考核辦法。1月,按照區(qū)委、區(qū)政府領導的要求,區(qū)績效辦對照區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府各部門制定的考核辦法,結合各單位四季度考核結果進行了認真審核,凡未能按照原制定的考核辦法要求考核或考核獎金分配不能體現(xiàn)差異化的均返回各單位重新進行考核,直至符合要求后發(fā)放第四季度考核獎金;二是召開聯(lián)系會議。廣泛征求各部門領導對區(qū)績效考核辦法的意見和建議,并在經考核小組集體商討研究基礎上,繼續(xù)完善《區(qū)直機關績效考核辦法(試行)》和《績效考核指標體系》,新《辦法》和《指標體系》的出臺遂即發(fā)至全區(qū)各單位學習和再次多方征求大家的意見和建議,目前區(qū)績效辦已對各單位的意見和建議進行整理,并將合理化的需求融入到最新的考核辦法中。
    2、扎實推進質量體系建設工作,進一步提高工作效率和服務水平。年初制定了《x年白堿灘區(qū)人民政府質量管理體系建設工作安排》、《內部審核辦法》、《內審員管理辦法》以及《x年區(qū)政府內部審核工作方案》和《x年區(qū)政府質量管理體系培訓計劃》等,編寫了《白堿灘區(qū)人民政府質量管理體系建設資料匯編》,經區(qū)主管領導審查,區(qū)政府辦和貫標辦已將《x年白堿灘區(qū)人民政府質量管理體系建設工作安排》、《x年區(qū)政府內部審核工作方案》通過辦公平臺下發(fā)至各貫標單位。此外,按照計劃,3月20日至30日期間,將召開了首次會議和末次會議,組織區(qū)政府28個貫標單位的46名內審員共同完成年內第一次內部審核工作。并將內審中發(fā)現(xiàn)的各類問題要及時反饋各部門,按照體系的要求逐一進行整改。
    3、全面加強機關效能建設。起草了效能建設工作計劃,以貫標工作、行政服務在線和電子監(jiān)察、公眾滿意年、廉政風險防范試點、績效考核等工作為載體,進一步深化機關效能建設。繼續(xù)安排民政、環(huán)保等9家單位開展立項式效能監(jiān)察工作,9家單位的選題立項申報表將經主管區(qū)領導審批同意后,上報區(qū)監(jiān)察局備案。
    4、對“96581”行政咨詢、效能投訴熱線反映的問題,監(jiān)察局分別采取了現(xiàn)場查閱資料、電話回訪、投訴對象、辦理單位等形式進行了跟蹤督查,通過電話回訪和查閱資料等方式我們看到“96581”的開通得到了社會公眾的認可,對“96581”的評價大家一致認為非常滿意。
    5、繼續(xù)抓好工程建設領域突出問題專項治理,按照治工工作階段性要求,該項工作已進入全面整改驗收階段,為扎實做好驗收工作。年初,區(qū)治工辦起草制定了《白堿灘區(qū)治理工程建設領域突出問題檢查驗收工作方案》,成立了工作領導小組。發(fā)改、建設等八家成員單位從各項目的決策行為,招投標活動、土地使用權、礦業(yè)權審批和出讓行為、城鄉(xiāng)規(guī)劃、工程建設實施和工程質量、建設工程安全生產監(jiān)督、物資采購和資金安排使用、信息公開和誠信體系等八個方面33項內容對我區(qū)12個項目進行自檢自查。3月7日-8日,區(qū)治工辦在各成員單位自檢自查的基礎上,采取綜合檢查法,由檢查組組織實施對八家牽頭單位共12項目逐一梳理,查找重點環(huán)節(jié)和關鍵部位存在的問題,通過聽取項目建設單位匯報、查閱項目建設臺賬資料和查看項目建設現(xiàn)場等方式進行了檢查驗收,提出指導意見,并現(xiàn)場進行了打分匯總。3月9日,市治工領導小組來我區(qū)驗收檢查,對我區(qū)的治工工作比較滿意并提出一些寶貴意見。
    1、貫標培訓未如期開展,與認證公司聯(lián)系,認證公司答復合同中沒有培訓指導條款,不為我區(qū)提供免費培訓指導服務,若要求提供培訓指導服務,需按每人每日3000元標準支付費用。咨詢公司提出一切培訓費用由我區(qū)承擔且負責咨詢師的吃、住、行,提供的免費指導單指電話、郵件形式的指導,無法達到預期培訓效果。
    2、執(zhí)法(效能)監(jiān)察未能如期下發(fā)工作計劃和安排,區(qū)監(jiān)察局已起草好了我區(qū)相關工作安排,因執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作因工作的特殊性和不確定性,必須按照自治區(qū)和市監(jiān)察局統(tǒng)一安排部署開展各項具體工作,截止目前,市監(jiān)察局未下發(fā)、執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作的安排,致使我區(qū)此項工作延后。
    1、與認證公司協(xié)商,降低培訓費用,使我區(qū)貫標培訓工作盡快提上日程。
    2、加強和市監(jiān)察局的密切聯(lián)系,待相關具體工作安排下發(fā)后,及時完善并下發(fā)我區(qū)執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作安排。
    語文教師第一季度工作總結篇四
    我校從學?;顒?、課程開設、氛圍營造、場地建設、教室宿舍文化創(chuàng)建等各方面提升了校園的文化蘊涵,堅持立足學校實際,充分挖掘學校的辦學特色,通過新聞聯(lián)播進課堂、國學課的開設、舉辦校運會、書法比賽、合唱團活動、才藝大賽以及“書香校園”活動的開展來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,促進學生的全面發(fā)展,用學校的特色培養(yǎng)學生的特長,提高學生的綜合素質,促進學校的綜合辦學水平和綜合競爭力的提高。大力倡導校園文明之風和教室宿舍文化建設,在綠化的基礎上進一步美化校園,營造優(yōu)美的育人環(huán)境,校園整體氛圍健康向上、精致秀美。
    我們學校結合生源特點,降低德育工作重心,制定班規(guī),完善校紀,以《云龍一中學生行為規(guī)范和禮儀規(guī)范》為依據(jù),持續(xù)開展學年“文明禮儀”教育活動,從小事做起,從身邊的事做起,學會做人處事,禮儀他人,成就自己,養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣?!拔拿鞫Y儀”教育活動作為全校“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主題,通過評選模范代表人物,宣傳先進集體和個人,弘揚高尚的道德和情操,營造良好的德育氛圍,為培養(yǎng)良好學風和校風打下堅實的基礎。完善學習獎學、助學制度,壯大“崇峰助學基金”,獎勵和資助品學兼優(yōu)、家庭貧困的學生順利完成高中和大學學業(yè),扎實推進教育公平。
    結合學校管理工作制度的要求,依托“四群”教育活動的開展,切實落實《關于進一步加強青年教師工作的實施意見》、《關于教師參加研究生以上學歷(學位)進修補助的規(guī)定》、《關于選送教師外出培訓和交流的規(guī)定》、《關于成立云龍一中導師團的決定》等系列配套政策制度,依托學?,F(xiàn)有優(yōu)質教育資源,采取導師制、見習班主任制、教學常規(guī)培養(yǎng)制、進修制、外出交流學習制、青年教師教學大賽培養(yǎng)制等各種措施,加大對青年教師的培養(yǎng)力度。切實落實教學常規(guī),結合《關于進一步落實教學常規(guī)管理的實施意見》,持續(xù)落實5年以下教齡的教師須寫詳案,6至10年的教師須寫簡案,并有一定數(shù)量的詳案,11年以上的教師須寫簡案,嚴格要求全體教師不上無準備的課,且把教案列為青年教師履職晉級評優(yōu)的必備條件。對課堂講授、作業(yè)批改和考試分析評價作進一步的要求。嚴格落實教學常規(guī),作為教師履職晉級的重要依據(jù)進行考核。
    借助校園閉路電視系統(tǒng)、現(xiàn)代教育資源等有效載體,全面提升學生學習興趣,真正實現(xiàn)“以生為本”教學模式,讓學生樂學、會學、我要學。認真組織實施書法教學、美術教學、音樂教學、體育教學工作。開展才藝展演大賽、演講比賽、校運會等一系列文體活動,讓學生立足學校,關心校情,放眼全國,放眼世界,全力培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,促進學生德智體美勞的全面發(fā)展,提升學校的素質教育水平。
    語文教師第一季度工作總結篇五
    一季度,我局在市委、政府領導下,充分發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用,服務國家和地方改革發(fā)展大局。共完成審計項目12個,提交審計報告、信息12篇,提出合理化審計意見建議28條。
    (一)財政預決算審計
    開展市本級20xx年預算執(zhí)行及決算草案審計。
    (二)政府投資建設項目審計
    完成了交通大街給水管網(wǎng)改造等6個項目竣工決算審計。對中學教育基地、北環(huán)路網(wǎng)排水板涵工程等進行跟蹤審計。
    (三)經濟責任審計
    按照組織部通知要求,完成對6名鄉(xiāng)局級主要領導干部經濟責任審計。
    (四)上級機關交辦任務
    按照上級審計機關要求,抽調5名業(yè)務骨干赴廊坊、邢臺及滄州市參加審計。
    以促進全市經濟發(fā)展為目標,進一步加大審計力度,依法履行審計監(jiān)督職責,主要做好以下幾方面的工作。
    (一)做好國家重大政策落實情況跟蹤審計、地下水壓采等審計工作。
    (二)繼續(xù)開展20xx年市本級預算執(zhí)行及決算草案審計工作。
    (三)加大政府投資建設項目跟蹤審計及竣工決算審計力度,節(jié)省建設項目資金。
    (四)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計、行政事業(yè)單位財務收支審計及鄉(xiāng)局級主要領導干部任期經濟責任審計。
    (五)完成上級審計機關和市委市政府交辦的各項審計任務。
    語文教師第一季度工作總結篇六
    開放招商是縣委、政府為進一步推進沈丘富民強縣,加快沈丘經濟社會跨越發(fā)展的新舉措,為做好做事這項工作,蓮池鄉(xiāng)政府重點做好以下三個方面的工作。
    20xx年,招商引資建設項目共有5個,投資總額達3.4億元。
    三是河南寶康礦山機械有限公司投資3000萬元擴建項目已經建成;
    五是返鄉(xiāng)人員薛正投資1000萬元的礦山配件廠正在建設中。
    六是高洋在蓮池投資3000萬元的礦山配件有限公司,該項目已經建成;
    20xx年蓮池老板高偉成5.2億元在南園區(qū)興建的奧蘭汽車配件生產續(xù)建項目已完成廠房建設,正在安裝設備;投資3000萬元的河南匯豐礦山配件公司,廠房已建成,河南寶康礦山公司,投資3000萬元擴建項目已完成。華美、匯成等幾家企業(yè)正積極籌備擴建項目。深圳順友升實業(yè)公司老板童濟行已聯(lián)系有回家創(chuàng)業(yè)意向,珠海洪森科技開發(fā)公司準備在蓮池承包萬畝良田,進行面粉加工,目前真該洽談中。招引年產800萬件鉆頭、截齒的河南釬王礦山配件公司,已達成投資意向。
    一、廣泛宣傳,全員發(fā)動,使開放招商入腦入心
    1、召開鄉(xiāng)村干部黨員群眾動員大會,把縣委、縣政府下發(fā)的開放招商政策灌輸進蓮池鄉(xiāng)每個干部群眾的腦里心里,改變以往鄉(xiāng)村干部的錯誤觀念,把開放招商變成是縣、鄉(xiāng)主要領導的事為全鄉(xiāng)干部群眾的事,群系群辦,共謀招商大計。堅定全鄉(xiāng)上下開放招商的決心和信心,打一場全民開放招商仗。
    2、召開蓮池鄉(xiāng)現(xiàn)有礦山配件企業(yè)老板座談會,轉變部分“小富即安”、“小進即滿”,不思擴大進取的觀念,廣泛宣傳縣委、縣政府開放招商優(yōu)越環(huán)境和優(yōu)惠政策,鼓起他們擴大創(chuàng)業(yè)的干勁。
    3、通過發(fā)信、函、短信、郵件等方式,向蓮池在外的成功人士和企業(yè)老板介紹沈丘發(fā)展的好態(tài)勢,好氣勢,好趨勢,勾起他們回沈丘看,來沈丘投資創(chuàng)業(yè)的欲望。
    二、摸清底子,梳理重點,使開放招商有的放矢
    1、蓮池有“鉆頭之鄉(xiāng)”稱號,進一步摸清現(xiàn)有礦山配件生產企業(yè)的底子,掌握企業(yè)下步發(fā)展的趨勢,是蓮池開放招商的重點,掌握準現(xiàn)有企業(yè)上、下游來往企業(yè),利用他們現(xiàn)有的溝通渠道和常年供下的人脈資源對蓮池今后開放招商將發(fā)揮極為重要的作用。
    2、在原來排查的蓮池在外成功企業(yè)家的基礎上,進一步深摸細排,全面完全掌握蓮池在外發(fā)展成功企業(yè)家的底數(shù)和現(xiàn)狀,為今后招商的努力方向和項目類別理清思路,確保找一個招一個,招一個來一個。
    3、多平臺挖掘招商潛力。摸排蓮池內外各界人士的親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友等交往圈,篩選招商人群,捕捉招商良機,儲存招商訊息。
    三、想硬實招,真走出去,使開放招商確保成效
    1、服務好現(xiàn)有礦山配件企業(yè),定期召開座談會,解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。鼓勵內引外聯(lián),擴大生產規(guī)模,提升產品質量,做大做強做精。
    2、照顧好在外成功企業(yè)家在蓮池親朋的生產生活,以情感人,感動在外創(chuàng)業(yè)成功老板回家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。我們堅持重大節(jié)日慰問在外成功企業(yè)家家人,及時幫助解決她們家人在生產生活中遇到的困難和問題。
    3、落實好縣委、縣政府安排布置的外出招商和外地企業(yè)懇談工作。去年,我鄉(xiāng)在鄭州舉行了蓮池在鄭成功人士懇談會。20xx年元月6日鄉(xiāng)黨委政府帶領招商小分隊人員到商水召開懇談會,河南匯豐礦山配件公司為發(fā)展家鄉(xiāng)謀計,為開放招商尋機,真正到梳理出來的招商重點意向地、項目靠駐地招商,確保人去商來,取得實效。乘著十八屆三中全會進一步深化改革開放的東風,憑借“咬定青山不放松”的韌勁,有縣委、縣政府的堅強領導,有沈丘經濟發(fā)展的大好態(tài)勢,有全鄉(xiāng)干部的真抓實干,一定能引來“金鳳凰”,為沈丘經濟社會發(fā)展增磚添瓦。
    語文教師第一季度工作總結篇七
    20xx年工程部從部門職能出發(fā),將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。
    強調標準化、流程化管理,緊跟著公司的指示,我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標準為以后的項目管理提供了依據(jù)。
    為進一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識,強化施工現(xiàn)場安全文明施工管理,確保工程建設任務的順利完成,制定了《工程安全文明施工管理辦法》。為進一步加強工程部的管理工作,明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求,保證工程建設的順利進行,并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學化,制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強施工現(xiàn)場質量、安全等管理制度,在項目實管理中要注重制度管理。
    主要是結合各項制度,做到權責到人,積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。保證項目順利進行,保證項目施工中沒有危險、不出事故。
    利用冬季時間,工程部自行組織安排了專業(yè)知識的學習,只有廣泛學習,不斷的“充電”,提升學習能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上,很快就會被時代淘汰。即使是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
    1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。
    2、建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
    3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。
    4、注重工作質量,清正廉潔,以理服人,平等待人,營造一種良好的合作氛圍,經過努力,會同監(jiān)理方與參建各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
    結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,面對公司發(fā)展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
    語文教師第一季度工作總結篇八
    組織專業(yè)技術人員參加重慶市古籍普查培訓,邀請市古籍保護中心專家親臨現(xiàn)場指導,今年一至三月共完成古籍錄入49件,上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件,市級保護名錄的6件。
    我區(qū)的少兒愛心圖書接力活動截止到目前,已向服務學校送書二批,共1200冊,借閱圖書6000多人次,借閱8000多冊次,取得了良好的服務效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難,滿足了山區(qū) 學生想看書、看好書的愿望,得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上,我館被市文廣局表彰為先進集體。
    為認真實施區(qū)文廣局領導的指示,我館把地方文獻作為館藏特色項目來抓,并于本季度正式啟動地方文獻資源收集整理工作。選后在《xx都市報》、xx電視臺和文體中心外戶發(fā)布了征集廣告。并成立了專門的工作小組,對區(qū)直各部門進行了一一走訪。至3月底為止,共收集到1000余冊地方文獻資料。我區(qū)老干部xx還在活動中表示,將自己2萬余冊藏書全部捐贈給我館。
    在閉館期間,我館在抓新館籌備的時間,不放松圖書館的其它工作,各種培訓有序開展。我館視覺藝術高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負責人xx主講,現(xiàn)有學員20人,開課時間為每周二晚,歷時50天,計劃20個學時,完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討,并致力于在研討班課程期間創(chuàng)作一批優(yōu)秀的書、影、畫作品,為我區(qū)今年的“文化周”、“文化節(jié)”等重大文化活動作準備。本季度已經集中培訓了6個學時。
    由我館負責人主講的文化講座《xx古鎮(zhèn)的人文觀察》,也接到xx鎮(zhèn)的邀請,將以多媒體的形式,全面、生動地為xx干部、職工和居民深入講解xx的歷史和文化。
    1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設施設備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項文件,并上報有關領導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期,及時向領導匯報工作,對新館建設進行每周一次現(xiàn)場檢查,目前土建工程和內裝工程都已經通過了竣工驗收。
    2、為了更好的做好新館建設和管理工作,由文廣局副局長xx、財政局副局長xx帶隊,財政局教科文科科長xx、資金計劃科科長xx、政府采購中心中任xx和我館負責人xx、xx等組成的考察組一行十人到我市xx、xx等區(qū)圖書館考察。考察工作歷時五天,通過考察、學習,考察組成員們普遍認為取得了很好的效果,開闊了眼界,理清了思路,明確了目標。
    3、為了貫徹落實區(qū)文廣新局關于圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設情況、功能分布計劃、部室設置、新編制條件下的崗位計劃、圖書館工作方向、品牌服務、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。
    4、不斷細化、優(yōu)化了新館辦公家俱、自動化設備等采購方案,對館內固定資產進行初步清查,避免重復采購。方案歷經6稿,采購總額從原來的近500萬元調整到了350萬元。目前已經送財政局審核,將于近期進入政府采購程序。
    我館明確了以傳承文明、服務社會為宗旨,以地方文獻資源中心建設為特色,以古籍保護為亮點的工作方向。確立了在未來三年內將我館打造成國家一級館和重慶市區(qū)域性中心館的工作目標。
    目前,全館職工精神振奮、工作積極,都全身心的投入到新館的籌備工作中來,我們有理由相信,未來的xx圖書館將成為我區(qū)共眾文化事業(yè)的一張名片,一個亮點。