公共活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作整改報(bào)告

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    1.公共活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作整改報(bào)告
    江西省進(jìn)賢縣面對(duì)城市社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所面積不達(dá)標(biāo)、位置不集中、功能不健全等諸多問(wèn)題,全方位、多渠道地尋找突破口,創(chuàng)新思路、主動(dòng)作為,上下齊心、五招齊用,探索出了一條解決社區(qū)“根據(jù)地”的新路子。
    一是用好建的“實(shí)招”擴(kuò)增量。在前期摸排和充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所全部交由縣城投集團(tuán)投資新建,土地資產(chǎn)劃撥城投集團(tuán)所有,社區(qū)擁有永久無(wú)償使用權(quán)。通過(guò)城投集團(tuán)“建”的方式,解決了五墾社區(qū)、勝利路社區(qū)、前萬(wàn)社區(qū)等7個(gè)社區(qū)的活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題,既盤(pán)活土地資源,又發(fā)揮其功能效應(yīng)。
    二是用好借的“新招”顯氣量。對(duì)于無(wú)達(dá)標(biāo)辦公用房的老舊社區(qū),該縣積極動(dòng)腦筋、想辦法,爭(zhēng)取多方支持和幫助,尋求解決途徑。在確保權(quán)屬不變的前提下,協(xié)調(diào)相關(guān)單位及時(shí)將所屬閑置房、危舊房、無(wú)主房無(wú)償“借”給社區(qū)使用。通過(guò)問(wèn)兄弟單位“借”的方式,解決了鳳凰街社區(qū)、南門(mén)路社區(qū)、舒芬街社區(qū)等5個(gè)社區(qū)的活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題。
    三是用好租的“大招”保數(shù)量。按照“位置合適、面積合適、方便服務(wù)”的原則,租用臨街房屋或商鋪?zhàn)鳛樯鐓^(qū)活動(dòng)場(chǎng)所。通過(guò)在市場(chǎng)“租”的方式,解決了昌盛路社區(qū)、南站社區(qū)、公園社區(qū)等7個(gè)社區(qū)的活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題。
    四是用好改的“高招”提質(zhì)量。為節(jié)約資源、節(jié)省資金,該縣因地制宜、因地施策,利用現(xiàn)有場(chǎng)所進(jìn)行改造提升,以滿足社區(qū)辦公活動(dòng)需要。通過(guò)按現(xiàn)有“改”的方式,解決了站前路社區(qū)、育賢社區(qū)、苗圃社區(qū)等4個(gè)社區(qū)的活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題。
    五是用好收的“硬招”挖存量。對(duì)于中駿、嘉禾廣場(chǎng)等新建小區(qū),該縣積極協(xié)調(diào)住建、規(guī)劃等部門(mén),將開(kāi)發(fā)企業(yè)作為主要的工作對(duì)象,開(kāi)展多輪次溝通對(duì)接,既依法依規(guī),又據(jù)理力爭(zhēng),堅(jiān)決按照規(guī)劃要求和業(yè)主需求預(yù)留社區(qū)辦公用房。通過(guò)向樓盤(pán)“收”的方式,解決了洪達(dá)社區(qū)、青陽(yáng)社區(qū)、車(chē)家垅社區(qū)等5個(gè)社區(qū)的活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題。
    2.公共活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作整改報(bào)告
    隨著城市基層管理體制的變化,社區(qū)工作領(lǐng)域和對(duì)象不斷擴(kuò)大,社區(qū)已日益成為城市管理的重心、居民群眾生活的家園、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織活動(dòng)的舞臺(tái)。社區(qū)基層組織已成為新形勢(shì)下增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要陣地。社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所是社區(qū)各類(lèi)組織發(fā)揮作用、開(kāi)展活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),從這個(gè)意義上講,社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)是社區(qū)基層組織建設(shè)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
    為加快社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的步伐,有效發(fā)揮社區(qū)基層組織的作用,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作整體水平,湖濱社區(qū)結(jié)合社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所的的情況,對(duì)社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、解決辦法和途徑做了積極地探索。
    一、基本情況
    湖濱社區(qū)居民委員會(huì)于XX年4月20日掛牌成立,社區(qū)東鄰遵花鋪村委會(huì)、南連興源社區(qū)、西接大樹(shù)屯村委會(huì)、北依花山湖,社區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位33家,常住人口2361戶5805人,流動(dòng)人口XX余人,居委會(huì)分設(shè)11個(gè)居民小組,社區(qū)黨支部共有黨員47人,XX年6月1日接收企業(yè)退休人員836人。
    XX年在社區(qū)“兩委"共同努力下,通過(guò)鎮(zhèn)黨委政府大力支持下?tīng)?zhēng)取了一個(gè)縣級(jí)40萬(wàn)元的“和諧社區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目,社區(qū)自籌17萬(wàn)元拆除400余平方的危房,建房約400平方的新辦公樓一層,經(jīng)過(guò)半年的不斷努力于XX年4月底一次性全面接受縣級(jí)15家單位的共同檢查驗(yàn)收。
    社區(qū)現(xiàn)有辦公服務(wù)用房2100余平方米,設(shè)有社區(qū)居委會(huì)辦公室、多功能活動(dòng)室;社區(qū)便民服務(wù)中心、黨建活動(dòng)室、社區(qū)警務(wù)室、計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)站、企業(yè)退休社會(huì)化管理工作站、企業(yè)自謀職業(yè)管理站、調(diào)解室、圖書(shū)閱覽室、健身房、宣傳欄、居務(wù)公開(kāi)欄。社區(qū)工作人員10人,包括書(shū)記、主任、副主任兼文書(shū)、社區(qū)工作者、計(jì)生信息員、企業(yè)退休社會(huì)化管理工作人員、企業(yè)自謀職業(yè)社會(huì)化管理工作人員和人民調(diào)解員。
    二、充分認(rèn)識(shí)社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作的重要性
    加強(qiáng)社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。要從貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆xx全會(huì)精神,落實(shí)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略部署的高度,認(rèn)識(shí)改善社區(qū)組織活動(dòng)條件,加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)的重大意義。進(jìn)一步加大社區(qū)建設(shè)的投入,加快社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)步伐,有利于充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用,加快城市經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展;有利于做好城市管理和服務(wù)工作,更好地為居民服務(wù);有利于構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)城市社會(huì)穩(wěn)定。
    加強(qiáng)社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)是提高社區(qū)管理服務(wù)水平的需要。隨著國(guó)企改革不斷深化和政府職能逐步轉(zhuǎn)變,企業(yè)剝離的社會(huì)職能、政府轉(zhuǎn)移的服務(wù)職能和社會(huì)轉(zhuǎn)型派生的大量社會(huì)工作都急需社區(qū)承接。下崗失業(yè)人員、離退休人員、農(nóng)村富裕勞動(dòng)力和城市流動(dòng)人口大量增加,住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)、計(jì)生等管理服務(wù)職能進(jìn)入社區(qū),社區(qū)承擔(dān)的區(qū)域性、社會(huì)性、公益性、群眾性的工作越來(lái)越多,大量的城市基層社會(huì)管理工作由社區(qū)來(lái)承擔(dān)。居民群眾多層次、多樣化的需求,對(duì)社區(qū)管理服務(wù)提出了新的更高要求。社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所是社區(qū)基層組織管理服務(wù)的基礎(chǔ),加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)已是城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然要求。
    加強(qiáng)社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)是社區(qū)基層組織工作的迫切需要。目前,社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作相對(duì)滯后,功能不健全影響了社區(qū)組織作用的發(fā)揮。社區(qū)面積比較小,沒(méi)有居民公益性服務(wù)設(shè)施。因此,加快社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)步伐,已成為加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)基層組織建設(shè),有效發(fā)揮社區(qū)基層組織作用的迫切要求。各級(jí)黨委和政府要引起高度重視,切實(shí)把社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)作為社區(qū)基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容,提上重要議事日程,采取切實(shí)有效措施,盡快扭轉(zhuǎn)社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的被動(dòng)局面。
    三、社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的基本原則
    結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,合理確定建設(shè)規(guī)模。針對(duì)社區(qū)組織管理服務(wù)職能和范圍不斷擴(kuò)大的實(shí)際,組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)要堅(jiān)持因地制宜、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、合理規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)適用的原則,合理確定建設(shè)規(guī)模,圍繞“以人為本、發(fā)揚(yáng)民主、依法自治、服務(wù)居民”的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)沾辦發(fā)13號(hào)文件精神,結(jié)合湖濱社區(qū)實(shí)際,突出實(shí)踐特色,確定了以社區(qū)為載體,以居民為主體,以提高居民文明素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的總體思路,制訂了《湖濱社區(qū)創(chuàng)建和諧社區(qū)實(shí)施方案》,成立了創(chuàng)建和諧社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“五室一站一中心、五有一場(chǎng)所和八個(gè)一”的配置要求,著力整合社區(qū)資源,拆除危房320平方米,維修房屋580平方米,新蓋綜合辦公樓400平方米。
    結(jié)合城市社區(qū)發(fā)展的需要,堅(jiān)決納入城市建設(shè)的總體規(guī)劃。湖濱社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所納入城鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)劃,結(jié)合住宅小區(qū)、工業(yè)用地、商業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),按照相對(duì)獨(dú)立的要求進(jìn)行建設(shè),根據(jù)辦公、服務(wù)、活動(dòng)的用途整體設(shè)計(jì),合理布局。在活動(dòng)場(chǎng)所的選址上,建在居民居住相對(duì)集中、交通條件相對(duì)便利、建設(shè)條件相對(duì)較好、活動(dòng)場(chǎng)所相對(duì)寬敞的位置;在設(shè)計(jì)上,盡量做到統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),統(tǒng)一風(fēng)格風(fēng)貌,統(tǒng)一招標(biāo)建設(shè),統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識(shí),統(tǒng)一制度規(guī)范;在功能設(shè)置上要統(tǒng)籌考慮辦理公共事務(wù)、組織居民活動(dòng)、提供社區(qū)服務(wù)三個(gè)方面,注重發(fā)揮“一室多用”的綜合效益。同時(shí),規(guī)劃一定面積的室外活動(dòng)場(chǎng)地,注重活動(dòng)場(chǎng)所水、電、衛(wèi)等設(shè)施配套建設(shè)。
    四、社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所解決的辦法和途徑
    社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),要采取整合資源、分類(lèi)指導(dǎo)、分步實(shí)施的辦法,調(diào)動(dòng)各方面力量,通過(guò)多種途徑解決。
    把社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)納入城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,作為城市改造和建設(shè)的重要組成部分,凡新城區(qū)開(kāi)發(fā)、老城區(qū)改造必須要與社區(qū)工作用房和公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)審批、同時(shí)驗(yàn)收,要根據(jù)實(shí)際情況,編制新建社區(qū)用房規(guī)劃建設(shè)方案,做到建設(shè)有位置,計(jì)劃有項(xiàng)目。
    將社區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與各項(xiàng)功能發(fā)揮充分整合。以限度地發(fā)揮辦公樓的社會(huì)效益、限度地便民利民為宗旨,科學(xué)合理地布置社區(qū)服務(wù)中心各功能室,建設(shè)“社區(qū)一站式服務(wù)大廳”,將與居民日常生活密切相關(guān)的戶籍管理、計(jì)劃生育、低保社保、殘疾康復(fù)等8項(xiàng)服務(wù)前移到“社區(qū)一站式服務(wù)大廳”,使居民在社區(qū)即可辦理日常事務(wù)。
    將群眾活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)與轄區(qū)現(xiàn)有資源充分整合。在抓好社區(qū)辦公用房建設(shè)的同時(shí),將整合轄區(qū)資源建立基層活動(dòng)場(chǎng)地,作為抓好活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的任務(wù)之一。采取社企聯(lián)建、社政聯(lián)建等形式,由企業(yè)單位出場(chǎng)地,社區(qū)協(xié)調(diào)活動(dòng)設(shè)備設(shè)施,雙方共同管理,切實(shí)緩解了社區(qū)居民集中活動(dòng)場(chǎng)所缺乏的問(wèn)題。
    社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所是社區(qū)各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的基礎(chǔ),也是社區(qū)居民精神生活建設(shè)的重要保障,湖濱社區(qū)秉承“民思我想、民困我?guī)汀⒚袂笪覒?yīng)、民需我做”的工作原則,全心全意為人民服務(wù),認(rèn)真貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)會(huì)議精神,努力建設(shè)“一站式”服務(wù)窗口,完善配套設(shè)施、規(guī)范基本制度,打造和諧安康的幸福社區(qū)。
    3.公共活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作整改報(bào)告
    全市村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作會(huì)后,**縣委、縣政府從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性,響亮提出要把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作辦成“優(yōu)質(zhì)工程”、“廉潔工程”和“民心工程”,并緊密結(jié)合**實(shí)際,創(chuàng)新機(jī)制,狠抓落實(shí),使全縣村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作迅速啟動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn)。
    1、高起點(diǎn)定位。全市村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作會(huì)后,縣上專門(mén)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就此項(xiàng)工作進(jìn)行了研究和探討,經(jīng)過(guò)討論商議,大家形成了一致共識(shí),認(rèn)為:中央和省市首次下?lián)軐?钣糜诖寮?jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),這在建國(guó)以來(lái)還是第一次,是件大好事大實(shí)事。縣上應(yīng)本著因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、勤儉節(jié)約、嚴(yán)格管理、務(wù)求實(shí)效的原則,堅(jiān)持“配套資金只能多不能少,建設(shè)數(shù)量只能多不能少,建設(shè)面積只能多不能少,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)只能高不能低”,真正把此項(xiàng)工作辦成“優(yōu)質(zhì)工程”、“廉潔工程”和“民心工程”。根據(jù)市上通知,市委共確定我縣17個(gè)村作為村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)示范村,但由于這17個(gè)村相對(duì)比較集中,只涉及全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),分布極不均衡,最后經(jīng)研究,確定每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定2個(gè)村作為示范村,其中一個(gè)是新建,一個(gè)是改擴(kuò)建,全縣共定20個(gè),具體定哪些村,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)實(shí)施方案。
    2、建立協(xié)調(diào)小組。縣上成立由常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣發(fā)改局、財(cái)政局,以及建設(shè)、國(guó)土、文化、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、審計(jì)、民政等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的協(xié)調(diào)小組。協(xié)調(diào)小組在縣委組織部成立辦公室,由組織部長(zhǎng)兼任辦公室主任。具體由組織部負(fù)責(zé)全縣村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作,會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究制定實(shí)施計(jì)劃,確定工作目標(biāo)、任務(wù)分工和時(shí)限要求等,并加強(qiáng)督查指導(dǎo);發(fā)改委負(fù)責(zé)基建部分的規(guī)劃編制、項(xiàng)目審批、上報(bào)資金申請(qǐng)報(bào)告、投資計(jì)劃分解下達(dá)以及項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理工作;財(cái)政局做好預(yù)算規(guī)劃,出臺(tái)專項(xiàng)資金的管理辦法;建設(shè)局會(huì)同農(nóng)村基層黨組織做好測(cè)量、規(guī)劃選址、設(shè)計(jì)、審批和基建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理等工作;國(guó)土局負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地的勘察和建設(shè)用地所需方案、手續(xù)的上報(bào)審批等工作。
    3、明確工作任務(wù)。按照“新建一批,改造擴(kuò)建一批,合村并組或轉(zhuǎn)化利用一批”的思路,縣協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)實(shí)施方案進(jìn)行了研究,并組織力量對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所示范村進(jìn)行了實(shí)地核查,最終研究確定新建5個(gè),改造擴(kuò)建5個(gè),維修、更新設(shè)施設(shè)備的14個(gè),共計(jì)24個(gè)。新建5個(gè),分別是:東壩鎮(zhèn)梧盛村、鼎新鎮(zhèn)東明村、羊井子灣鄉(xiāng)大泉灣村、三合鄉(xiāng)古墩子村、航天鎮(zhèn)永聯(lián)村;改造擴(kuò)建5個(gè),分別是:**鎮(zhèn)邊溝村、中東鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村、西壩鄉(xiāng)西紅村、古城鄉(xiāng)頭號(hào)村、大莊子鄉(xiāng)頭墩村;維修、更新設(shè)施設(shè)備的14個(gè),分別是:**鎮(zhèn)塔院村、**鎮(zhèn)東星村、三合鄉(xiāng)下新壩村、三合鄉(xiāng)紅星村、大莊子鄉(xiāng)永豐村、大莊子鄉(xiāng)大莊子村、西壩鄉(xiāng)晨光村、中東鎮(zhèn)營(yíng)天地村、中東鎮(zhèn)三灣溝村、古城鄉(xiāng)舊寺墩村、鼎新鎮(zhèn)芨芨村、鼎新鎮(zhèn)進(jìn)化村、航天鎮(zhèn)航天村、航天鎮(zhèn)雙城村。新建活動(dòng)場(chǎng)所的5個(gè)村,計(jì)劃場(chǎng)所建筑總面積1310平方米,面積最小的200平方米,面積的400平方米,工程計(jì)劃總造價(jià)81.23萬(wàn)元,其中,專項(xiàng)補(bǔ)助資金32萬(wàn)元,自籌資金49.23萬(wàn)元。改造擴(kuò)建活動(dòng)場(chǎng)所的5個(gè)村,計(jì)劃場(chǎng)所建筑總面積710平方米,面積最小的100平方米,面積的180平方米,工程計(jì)劃總造價(jià)49.5萬(wàn)元,其中,專項(xiàng)補(bǔ)助資金26.5萬(wàn)元,自籌資金23萬(wàn)元。維修、更新設(shè)施設(shè)備的14個(gè)村,工程計(jì)劃總造價(jià)29萬(wàn)元,其中,專項(xiàng)補(bǔ)助資金20.5萬(wàn)元,自籌資金8.5萬(wàn)元。全縣24個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)示范村,共需資金159.73萬(wàn)元,其中,專項(xiàng)補(bǔ)助資金79萬(wàn)元,自籌資金80.73萬(wàn)元。
    4、足額到位配套資金。將縣財(cái)政配套自籌資金20.825萬(wàn)元全部納入財(cái)政預(yù)算。對(duì)涉及到計(jì)劃、土管、規(guī)劃、地稅等,在國(guó)家法律、法規(guī)許可范圍內(nèi),在立項(xiàng)、審批、稅費(fèi)等報(bào)批手續(xù)上一律從簡(jiǎn),涉及到的收費(fèi)一律免收。還決定在7月中旬前組織召開(kāi)由協(xié)調(diào)小組成員、全縣村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)所在村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會(huì)議,安排布置相關(guān)工作。
    5、統(tǒng)一實(shí)行項(xiàng)目管理。一是統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)。各村在工程正式啟動(dòng)前,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)建設(shè)村的實(shí)施方案、工程量、資金預(yù)算等進(jìn)行充分論證,按新建、改造、購(gòu)買(mǎi)、協(xié)調(diào)利用四種類(lèi)型統(tǒng)計(jì)匯總后,統(tǒng)一向縣協(xié)調(diào)小組辦公室申報(bào)。二是統(tǒng)一項(xiàng)目審核??h協(xié)調(diào)小組辦公室抽調(diào)專人,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程建設(shè)村,對(duì)申報(bào)方案進(jìn)行逐項(xiàng)審核,確定實(shí)施方案。三是統(tǒng)一項(xiàng)目審批。結(jié)合縣上總體方案的要求,在各村申報(bào)和檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上,縣協(xié)調(diào)小組對(duì)各村實(shí)施方案進(jìn)行統(tǒng)一審批,對(duì)各村建筑面積、標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)間等分村進(jìn)行明確規(guī)定。四是統(tǒng)一工程監(jiān)理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,不定期到村上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全。五是統(tǒng)一進(jìn)行公示。縣協(xié)調(diào)小組辦公室在工程結(jié)束后按鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)各村工程進(jìn)展情況以簡(jiǎn)報(bào)形式全縣通報(bào),并在縣電視臺(tái)集中公示,對(duì)反映出來(lái)的弄虛作假、質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅查處。