窗口辦理業(yè)務(wù)工作計劃

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    計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    窗口辦理業(yè)務(wù)工作計劃篇一
    今年1月1日至11月20日,縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢480件,申請22110件,同比增加10632件;受理22004件,同比增加10525件;辦結(jié)21776件,同比增加10414件;當(dāng)月辦結(jié)率,平均日結(jié)率;月均辦結(jié)1980件,月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加947件。進駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項平均對外承諾辦理時限由法定個工作日壓縮為個工作日,承諾件平均受理時間天,承諾件平均辦結(jié)時間個工作日,承諾提速;實際辦理提速。服務(wù)評價率達,滿意率,連續(xù)16個月保持零超時件,投訴件為零。
    今年縣政務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)量實現(xiàn)雙突破、一提升。雙突破:一是今年3月份我縣月辦件量首次突破20xx件,二是今年全年辦件量突破20000件大關(guān),辦件量再創(chuàng)歷史新高。至20xx年10月,中心辦件量已達20137件,預(yù)計至今年12月31日,業(yè)務(wù)辦件量將達25000件,同比增長;一提升是指我縣政務(wù)服務(wù)中心辦件量在全區(qū)的排名較去年有了較大提升,去年我縣辦件量在全區(qū)的排名為42-47名,今年1-10月份的排名均在35-37之間,辦件量排名提升了7至10名。
    縣政務(wù)服務(wù)中心按照縣政府辦公室《關(guān)于開展行政審批事項清理工作的通知》(柳城政辦〔20xx〕5號)文件要求,積極會同縣級有關(guān)部門開展第二輪行政審批事項清理工作,根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及法律依據(jù)的調(diào)整,按照該取消的一律取消、該調(diào)整的一律調(diào)整、能下放的一律下放的原則,及時清理取消、精簡調(diào)整行政許可、審批事項,杜絕了自行設(shè)定、變相設(shè)定行政許可、審批事項的行為,做好對區(qū)、市下放的項目的銜接工作,進一步規(guī)范行政審批目錄,壓縮審批時間,簡化辦事流程,提高工作效率。經(jīng)全面清理,共審定全縣39個行政機關(guān)(含區(qū)、市駐縣單位)的行政許可、非行政許可事項483項,清理結(jié)果已于3月16日經(jīng)柳城縣第十五屆人民政府第74次常務(wù)會議審議通過并以正式文件的形式對外公布,為我縣深入推行行政審批制度改革工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    3、以專項督查為手段促進審批規(guī)范有序。今年9月16-22日,我縣由縣紀委、監(jiān)察局牽頭,政管辦、政府督查室、^v^、績效辦等部門配合,對全縣行政審批和政府信息公開工作進行一次專項督查,主要檢查各有關(guān)部門是否將清理后列入我縣《行政許可項目目錄》、《非行政許可審批項目目錄》的審批事項全部納入政務(wù)服務(wù)中心辦理,是否存在兩頭受理及體外循環(huán)現(xiàn)象,是否存在收費不規(guī)范等現(xiàn)象。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,督促有關(guān)部門限時整改。通過專項督查,進一步規(guī)范了我縣的行政審批工作。
    1、抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學(xué)習(xí)黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識,提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期,學(xué)習(xí)覆蓋率達到100%,特別是今年邀請了市政管辦的領(lǐng)導(dǎo)親自對窗口工作人員進行政府信息公開業(yè)務(wù)培訓(xùn),為我縣政務(wù)公開政府信息公開工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    2、認真抓好服務(wù)示范窗口和服務(wù)標兵評比活動。今年共表彰20xx年度服務(wù)示范窗口5個,服務(wù)標兵8個。通過創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動,提高窗口部門及工作人員的工作熱情。
    3、有計劃地開展各類文體活動,年內(nèi)組織各窗口工作人員開展2次氣排球比賽,組隊參加x市政務(wù)服務(wù)中心成立十周年氣排球賽,派出隊員代表x市參加全區(qū)民政系統(tǒng)籃球賽等,在活動中加強了各部門之間的溝通與合作,增進了工作人員之間的感情,活躍了工作氛圍,健康身心,使窗口工作人員感受到中心對他們的關(guān)心和愛護,為中心建設(shè)和完成各項工作任務(wù)創(chuàng)造良好的寬松、和諧的工作環(huán)境。
    中心在規(guī)范運行的同時,積極探索項目并聯(lián)審批模式,開通重大投資項目行政審批綠色通道,初步形成一門受理,協(xié)同相關(guān),聯(lián)合審批,限時辦結(jié)的并聯(lián)審批機制,抓好投資建設(shè)項目前置審批聯(lián)審會和建設(shè)過程相關(guān)手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會。今年我縣政務(wù)服務(wù)中心與縣招商局共同組織了縣工業(yè)區(qū)管委會、發(fā)改、國土、建設(shè)、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門,召開了2次項目并聯(lián)審批會,相關(guān)部門參會人員就x市金鵬動力機械有限公司10個項目選址、用地面積、環(huán)境保護等問題進行了會審。會審后,我辦積極督促中心相關(guān)窗口部門加強配合,按照對各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關(guān)系的,實行串聯(lián);對各審批環(huán)節(jié)之間無法定因果關(guān)系的,實行并聯(lián)的原則,開展一窗式并聯(lián)審批,最大限度地實現(xiàn)了各審批環(huán)節(jié)的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時間,提高行政審批效率。
    今年以來,我縣初步理順了一服務(wù)兩公開工作管理體制,明確由縣政管辦負責(zé)抓好全縣政務(wù)公開政府信息公開工作。政管辦在工作中切實負起責(zé)任,將政務(wù)公開、政府信息公開抓出初步成效,努力打造陽光政府。
    窗口辦理業(yè)務(wù)工作計劃篇二
    1、強化干部素質(zhì)和專業(yè)技能。鑒于20xx年全市第三次社區(qū)干部換屆選舉以來,社區(qū)干部的工作情況和任職表現(xiàn),我班將建議街道和區(qū)一級有關(guān)部門組織社區(qū)干部多多學(xué)習(xí),進一步加強對社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平的培訓(xùn),提高整體素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),逐步強化社區(qū)干部的社會工作能力和社會服務(wù)水平。
    2、合理改善社區(qū)辦公條件。隨著改革開放步伐的加快,各級黨委、政府和有關(guān)部門對城市社區(qū)建設(shè)都非常重視。根據(jù)民政部門的規(guī)定,社區(qū)建設(shè)辦公用房最低要達到300平方米,然而我街道所屬10個社區(qū)中,延安嶺、紡織、公園三個社區(qū)的辦公條件最為艱苦,辦公面積不足百余平方米,硬件設(shè)備差,并且經(jīng)常會在下雨天出現(xiàn)“外面大下,屋內(nèi)小下”的情形。尤其值得一提的是延安嶺社區(qū),“總一個‘窮’字了得”——辦公用房面積只有40多平方米,并且是“農(nóng)村式”的一層租用房,沒有規(guī)范的會議室,沒有黨員活動室、閱覽室。對此,街道積極向區(qū)政府申請專項經(jīng)費,籌備新建延安嶺社區(qū)居委會和重建紡織、公園兩社區(qū)居委會。同時,對于規(guī)模較大的社區(qū),街道將根據(jù)《^v^城市居民委員會組織法》第六條第一款“100—700戶設(shè)一個居委會,配5—9名工作人員”,相應(yīng)合理配置職員數(shù)。
    不斷調(diào)整城市低保工作思路,進一步圍繞《關(guān)于進一步加強城市低保工作動態(tài)管理的意見》,推進城市低保管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)城低保動態(tài)管理政策,扎實推進分類施保,對重點保障對象實行重點保障。按照“健全制度、規(guī)范操作、提高素質(zhì)、改善條件、確保資金、推行公開”的要求,逐步實現(xiàn)低保管理制度的規(guī)范統(tǒng)一、程序到位,低保管理手段由規(guī)范化向精細化過渡。深入開展低?!耙?guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”單位(社區(qū))創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)全國基層低保工作規(guī)范化建設(shè)先進單位。
    嚴格按照“便民救急、加大力度”的原則,改進救助方式,實行大病住院救助與慢性病門診救助相結(jié)合,事前、事中和事后救助相結(jié)合的救助方法。繼續(xù)資助困難群眾參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。
    科學(xué)規(guī)范操作程序,合理確定救助標準。對沒有納入城鄉(xiāng)低保、生活又比較困難的低保邊緣戶,或者雖已納入城鄉(xiāng)低保及其他社會專項救助,但由于各種原因造成突發(fā)性、臨時性生活困難家庭,給予救助。
    空巢即是社會的進步,也是我國人口老齡化當(dāng)中特別是人們的生活方式、觀念轉(zhuǎn)變當(dāng)中產(chǎn)生的一種客觀必然的現(xiàn)象。隨著老人年齡增長,身體功能退化,需要人照顧而身邊無人照顧,這就體現(xiàn)了社區(qū)居民養(yǎng)老服務(wù)的意義所在。街道養(yǎng)老服務(wù)站應(yīng)深入調(diào)查和了解老人生活狀況,培養(yǎng)專業(yè)居家養(yǎng)老護理員,根據(jù)實際,切實解決老人所需,為老人提供基本生活保障服務(wù)和精神慰藉服務(wù)等相關(guān)服務(wù)。
    窗口辦理業(yè)務(wù)工作計劃篇三
    1、積極做好困難群眾“彩虹行動”的摸底調(diào)查和彩電發(fā)放工作,確保全鄉(xiāng)94戶無彩電困難群眾在奧運期間能正常收看電視節(jié)目。
    2、做好參戰(zhàn)退役人員的生活補助申報審核工作,使25名參戰(zhàn)退役人員能夠定期享受國家每月200-300元的生活補助,并落實李申安等2人的退伍軍人定期定量補助工作和李啟裕等3人的優(yōu)撫對象醫(yī)療補助工作,切實解決了他們的實際困難。
    3、集中精力搞好了低保、困難家庭審驗工作,目前已基本完成任務(wù)。全鄉(xiāng)低保戶共231戶、551人,單獨申請低保的53戶、121人,困難家庭136戶、329人。
    4、做好“雙擁”工作及其他慰問走訪工作。一是在“八一”建軍節(jié)時期對全鄉(xiāng)烈軍屬、復(fù)員退伍軍人進行了走訪慰問;二是對全鄉(xiāng)低保、困難家庭進行了“夏季送清涼”活動;三是積極開展慈善助學(xué)活動,對全鄉(xiāng)6名困難大學(xué)生進行了慈善捐助。
    1、積極開展殘疾人春節(jié)慰問工作,利用國際殘疾人節(jié)走訪了部分困難殘疾人,將黨和政府的關(guān)懷送到他們手中。
    2、在3月份開展了“白內(nèi)障”患者篩查工作,并在8月初對其中10名困難“白內(nèi)障”患者進行康復(fù)復(fù)明手術(shù)。
    3、組織參加了6月份召開的殘疾人文藝匯演比賽,并取得了三等獎的成績。
    4、組織參加了第三屆殘疾人運動會,并取得了2金、2銀、4銅的成績,在35支參賽隊伍中取得了第14名的好成績。
    5、順利完成了第二代殘疾證換證工作,全鄉(xiāng)共有258名殘疾人換取了第二代殘疾證,完成了預(yù)期的目標。
    6、積極扶持4戶殘疾人種養(yǎng)大戶和1戶個體工商戶,給予政策幫助,使他們能早日走上致富之路。
    1、辦好第七期殘疾人培訓(xùn)班,增強殘疾人就業(yè)技能;
    2、搞好康復(fù)達標示范鄉(xiāng)建設(shè),力爭通過上級檢驗;
    3、做好困難群眾春節(jié)慰問工作;
    5、按照上級部門和鄉(xiāng)黨委、政府的工作要求,做好社會事務(wù)辦的日常工作和專項性工作。
    窗口辦理業(yè)務(wù)工作計劃篇四
    人,今年第三季度被評選為政務(wù)大廳xxx紅旗窗口xxx。
    一、夯實基礎(chǔ),全面加強窗口軟硬件建設(shè)
    二、優(yōu)化服務(wù),打造高效便民的窗口形象
    三、建章立制,提升窗口規(guī)范化管理水平
    印發(fā)了《駐政務(wù)大廳窗口管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于嚴格窗口工作紀律的通知》,明確窗口實行市局和政務(wù)大廳雙重領(lǐng)導(dǎo),日常工作和內(nèi)部管理實行首席代表負責(zé)制,首席代表和窗口科室負責(zé)人xxx一崗雙責(zé)xxx,既要負責(zé)抓好業(yè)務(wù)工作,又要貫徹落實市局任務(wù)和大廳管理規(guī)定,管好窗口的人,干好窗口的事。在嚴格落實大廳管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際建立完善了窗口內(nèi)部考勤制度、量化考核通報制度和重大事項報告制度,規(guī)定窗口人員無特殊情況不準私自請假,確有公務(wù)時實行窗口內(nèi)部考勤登記,嚴格請假審批程序。市局定期調(diào)度窗口考勤結(jié)果,在局長辦公會上通報,以此作為評比的主要依據(jù)。局領(lǐng)導(dǎo)不定期到窗口督查,紀檢監(jiān)察室經(jīng)常性地進行明查暗訪,防微杜漸。
    下一步,我們將緊緊抓住市局被確定為首批高效服務(wù)示范單位的機遇,以零為起點,以差距為動力,全面貫徹落實黨的xxx精神,努力樹立服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的大局意識,為民、清廉、務(wù)實、高效,為推動全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的貢獻。
    制。落實執(zhí)行總局六條禁令和省局五項禁令,廉潔自律。不斷完善績效考核和獎懲激勵機制,獎勤罰懶,切實提升窗口管理服務(wù)水平。
    窗口辦理業(yè)務(wù)工作計劃篇五
    1、公司成立伊始,我部當(dāng)時僅有張敏一人,她在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,副總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,各部門同事的熱情配合下,積極為公司辦理相關(guān)設(shè)立手續(xù),籌備各種申報資料、購買后勤生活用品、辦公設(shè)備,辦好公司設(shè)立相關(guān)手續(xù)、證件,協(xié)助總經(jīng)理完善公司管理制度,申報項目立項、審批等相關(guān)手續(xù),充分發(fā)揮工作熱情,為公司設(shè)立盡職盡責(zé)。
    2、在總經(jīng)理的親自部署下,由副總經(jīng)理帶領(lǐng),在各部門同事的配合下,協(xié)助天鴻公司辦理24萬噸飼料廠相關(guān)征地手續(xù)的資料上報工作,我們利用一切有利資源,發(fā)揮各自關(guān)系,采取有效措施,確保項目征地材料上報工作順利進行。
    3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展全員營銷工作。我部全體員工積極發(fā)揮各自關(guān)系,在縣城大力宣傳文圣名城樓盤相關(guān)信息,為我公司項目在洛南縣爭取更多的居民認可起到了積極地推進作用。
    4、認真起草綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并對會議有關(guān)決議的實施進行進一步跟進。
    6、積極做好公司所有書面材料的整理歸檔工作,仔細分類登記,嚴格按照公司管理制度執(zhí)行“全面化、標準化、規(guī)范化、準確化”的檔案管理工作。
    7、在總經(jīng)理周密部署,副總經(jīng)理親自指導(dǎo)下,在各部門同事的積極配合下,制訂各項規(guī)章制度,及時傳達貫徹公司董事會有關(guān)會議、文件、批示的精神。
    8、組織落實公司人事、行政等管理工作。嚴格按照公司人事管理制度落實員工的考勤記錄等方面工作。
    9、切實抓好公司的后勤服務(wù)等日常工作。嚴格按照公司管理制度,落實制度要求,本著節(jié)約、節(jié)儉的原則,組織購買并調(diào)配、管理公司的辦公用品、生活用品。
    10、做好公司股東會、董事會及其他各種會議的后勤服務(wù),認真落實好會前準備、會場布置、會議資料籌備、會后整理等工作。
    11、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
    由于感到我部在公司壓力重、事務(wù)多,而部門內(nèi)的同事年齡小,社會經(jīng)驗少,學(xué)識、能力等方面都有所不足,所以我們總在向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)各種知識,工作半年來我們在綜合素質(zhì)方面都有了很大提升。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,部門內(nèi)員工都能從容地處理日常工作,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了辦公室各項工作的正常開展與運行。我們能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),把積極努力的工作熱情貫徹到實際工作中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動性,為公司迅速發(fā)展添磚加瓦。
    2、日常工作沒有做到細致入微,偶爾會出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象;
    3、工作的主動性需進一步增強;
    在新的一年里,我部需進一步提升工作主動性,在工作上需加強責(zé)任心,做到“細心、周到、多想、多聽、多做”。
    1、我部全員決心加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識與相關(guān)法律常識,加強對國家房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)的了解。
    2、積極適應(yīng)周圍環(huán)境,虛心學(xué)習(xí)本縣同行業(yè)成功案例,對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、項目進展等情況做到心中有數(shù)。
    3、本著實事求是的原則,做到上傳下達、下情上報,真正做到領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
    4、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
    5、進一步加強與各部門同事之間的溝通力度,通過了解,不斷改進辦公室對公司各部門的支持能力與服務(wù)水平。
    6、遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,認真提高工作效率,為公司跨越式發(fā)展,貢獻出自己的一份力量。